分公司總經理崗位職責

時間：2025-12-11 13:41:59 好文我要投稿

分公司總經理崗位職責【合集】

　　在不斷進步的時代，各種崗位職責頻頻出現，崗位職責是指工作者具體工作的內容、所負的責任，及達到上級要求的標準，完成上級交付的任務。那么制定崗位職責真的很難嗎？以下是小編精心整理的分公司總經理崗位職責，僅供參考，大家一起來看看吧。

分公司總經理崗位職責【合集】

分公司總經理崗位職責1

　　1、遵守公司的規章制度，工作積極肯干，具有市場開拓能力，具有強烈的公司榮譽感和責任感，掌握公司產品的性能指標，熟悉工程業務操作程序；

　　2、服從安排，團結協作，工程業務員嚴格按《業務員工作流程圖》所規定的程序及權限開展業務工作；

　　3、負責參與合同的起草、評審及合同的執行完成；

　　4、負責與甲方的協調和工程款的收回；

　　5、積極宣傳公司形象，產品優勢，做好市場調查分析，認真填寫信息檔案表；

　　6、吃苦耐勞，深入各在建樓盤工地，搜集房地產商信息，相關目實施信息，并不斷擴大新客戶來源，對重大商務和重要客戶及時匯報，及時跟進，上下積極配合；

　　7、負責各客戶作產品性能介紹，做到合理配置，并經上級同意后，慎重報價。對客戶所提的各種問題負責耐心解答，對自己不太清楚的技術問題一定要找技術人員解答清楚，絕不允許置之不理，敷衍塞責，一經發現堅決予以辭退；

　　8、認真填制出貨單，對數量、單價、金額仔細復核，以免出錯，出貨單必須嚴格保管，不得遺失，丟失一份罰款500 元，依次類推，對作廢的出貨單必須一式四聯產交財務部門入帳，以使財務銷號，對財務沒有銷掉號的'出貨單一定要配合財務部門追查清楚；

　　9、按時做好業務工作計劃，并按計劃逐步完成，月底必須對當月的工作以書面形式向主管領導匯報，做到有數據、有建議、有看法，對敷衍了事者每次罰款50 元；

　　10、嚴守公司銷售機密，不得向同行泄露產品的銷售價格，銷售方式以及現有客戶等，如有違反，堅決予以辭退，絕不允許以公司的名言進行各種營銷活動，一經查處，立即辭退；

　　11、及時完成臨時交辦的工作任務。

　　銷售業務人員工作職責

　　1、熱愛本職工作，服從工作安排，認真學習公司各項制度，嚴格遵守；

　　2、在所轄區域，宣揚企業形象，負責業務處理及客戶溝通，努力

　　開拓業務渠道，耐心細致做好售后服務；

　　3、開單與出貨、收款應遵循以下原則，嚴禁先斬后奏，未遵循原則由本人承擔責任：

　　（1）遵守款到發貨原則，所售產品不提低于權限之折扣；

　　（2）開單必須按照明細欄正楷認真填寫，不得涂改，不得不填，不得遺失（包括作廢的應交財務），非程序性操作必須在備注欄是說明，經主管領導同意方可處理；

　　（3）運費由客戶承擔，特殊情況先批示后執行；

　　（4）簽訂合同的客戶，嚴格按合同執行，收貨必須由對方的簽名和蓋章；

　　（5）贈送贈品單獨開票；

　　（6）對個人限額內擔保的產品，本人責任最遲當月歸回（業務員限額不含試用期）

　　4、樣品借出須交納定金，在十五天內歸還。

　　5、每周六遞交周工作報告，每月五號前遞交月工作報告，每少一份罰款20~50 元；

　　6、嚴守公司商業機密，不得向同行泄露產品的終端價位，銷售方式及相關文件資料。

　　辦公室建議

　　根據辦公室目前掌握的情況，發現各分公司負責人在工程業務管

　　理、銷售管理的具體操作上各有自己的模式，他們在業務管理的各個環節上各有千秋，辦公室綜合歸納后，初擬出各類崗位責任制，作為總公司統一標準。同時根據對上述各類管理模式的初淺分析，認為它們也涉及到各分公司因管理水平之差異而一定程度的影響其工作業績的問題。故建議由公司最高決策層組織各分公司的負責人定期或不定期進行管理工作的匯報交流。交流內容應包括突出業績總結、介紹；重大管理失誤的分析以及今后整改、防范措施；自身管理水平的定期總結分析等，以使公司整個管理層工作素質不斷提高，同時也增強各個管理者的團隊精神與凝聚力。

分公司總經理崗位職責2

　　總經理作為管理層中直接的費用控制和使用者，應負有以下財務管理的職責：

　　1.根據公司的財務規定，負責審核和簽署所屬員工的工資、補助、及報銷的各類票據，并及時上報公司財務部門。 2.合理控制公司的經營成本以及各區域的費用；

　　3.公司財產的.安全責任由總經理負責，公司的固定資產發生非自然的損壞、丟失，其損失的費用由責任人承擔，區域經理及總經理附有連帶責任。

分公司總經理崗位職責3

　　1、負責執行總公司各項規章制度；

　　2、配合總公司擬定、完善分公司各級崗位職責、工作流程等制度，積極推行“制度管人”原則，并監督各項制度落實；

　　3、完善分公司內部組織架構，制定各崗位的工作標準，明確其職責權限；

　　4、全面主持分公司的日常經營管理對外業務溝通協調工作，努力營造良好的企業發展、運營內、外部環境；

　　5、配合總公司制定計劃、指導、協調、控制和激勵分公司部門的業務開展，監督、檢查部門負責人履行崗位職責，并進行評價和考核管理工作，提高工作效率；

　　6、配合總公司制訂并執行公司運營策略；

　　7、建立和管理高效的市場資訊系統，協助總公司整合產品策劃系統；

　　8、領導開展公司的社會公共關系活動，樹立良好的企業形象、建立公司內部良好的`溝通渠道；

　　9、負責審批經營管理模式變革的文案并指派專人落實各項方案；

　　10、制定和執行分公司的費用預算，控制運營成本，提高分公司的運營效率；

　　11、協調分公司與總公司各部門的聯系，保障垂直管理部門各項政策在分公司貫徹執行；

分公司總經理崗位職責4

　　1.總經理是監理分公司的最高領導，負有對監理分公司所有員工的管理、監督和調配的職責。

　　2.總經理是公司高層領導中對市場及人員需求最了解的領導，對董事會負有推薦員工的職責；提出人員增減需求建議的職責；提出員工待遇合理建議的'職責。

　　3.總經理作為領導層中制度制定的參與者，是所有員工中對制度最為了解的人，負有對所屬員工解釋及督促制度規范執行的職責，并對下屬的區級經理負有考核的職責。

　　4.總經理作為領導層中對專業及市場最熟悉的人，負有組織所屬員工接受監理業務培訓、通信技術培訓及工作指導的職責。 5.總經理作為跟員工接觸最多的領導，負有關心員工生活及協調所屬員工團結和睦工作的職責，同時作為所有員工的領頭人，負有接受員工監督和評價的職責。

分公司總經理崗位職責5

　　崗位職責：

　　1、制定分公司銷售計劃，確保完成銷售指標；

　　2、負責分公司團隊管理，執行各項管理政策，確保分公司日常工作有序進行；

　　3、完成上級領導安排的其他事項。

　　任職要求：

　　1、三年以上銀行客戶經理或理財經理經驗為佳；

　　2、具有很強的`應變能力、溝通能力、分析及抗壓能力；

　　3、當地有一定的銀行和客戶資源。

分公司總經理崗位職責6

　　一、參與股東、集團公司辦公會議，貫徹、執行會議決議。

　　二、參與集團公司對分公司各項經營指標的制定工作。

　　三、全面主持分公司的日常經營管理與對外業務溝通協調工作（上游供貨商、分公司之間、行業接觸等外聯工作）。努力營造良好的企業發展運營內、外部環境。

　　四、站在全局的.高度，本著實事求是、公平公正原則擬訂分公司內部各管理機構各項指標分解設置方案。

　　五、組織分公司相關部門負責人本著實事求是、公平公正原則將集團公司所規定的各項經營指標（利潤指標、銷售指標、服務等指標）認真分解落實到人，作好部門之間日常的溝通、協調、監督指導工作，從而確保各項指標保質保量的達成。

　　六、擬訂分公司各項財務預算、嚴格各項費用管控、彌補虧損方案；極力避免及負責追究處理各類給企業造成的經濟損失和不良影響。

　　七、對分公司重大經營活動在職責范圍內勇于正確決策、遇事不推諉，敢于承擔責任；忠于企業、用心領導、杜絕重大事故、失誤發生。

　　八、擬訂、完善分公司各級崗位職責、工作流程等制度，積極推行“制度管人”原則，并監督各項制度落實。以身作則、大公無私、弘揚正氣。

　　九、擬訂及參與分公司各級人員的薪酬制度、KPI績效考核、處罰制度、福利制度、各職位橫向縱向職業發展通道的規劃與設置。

　　十、行使對分公司經理及以下人員的聘任、解聘、調配、工作執行監督、指導、獎懲等權利。

　　十一、全力推行企業文化建設與團隊建設工程。加強企業凝聚力與向心力，提高員工對企業榮譽感與歸屬感。制度以外提倡寬容與仁善，嚴厲打擊損害公司名譽及利益的一切行為。加強企業內部團結，充分發揮團隊領袖作用。

　　十二、簽訂集團公司對該崗位的獎懲考核制度。

　　十三、授權范圍內代表及審核分公司對外簽訂經濟（事物）合同和處理業務。

　　十四、定期向股東會、集團公司總經理提出經營和財務狀況報告。

　　十五、履行股東會、集團公司、分公司企業章程授予的其它權利與任務。

分公司總經理崗位職責7

　　一、主持建筑公司全面工作；嚴格執行國家職能部門制定的對建筑行業有關建筑施工工程作業方面的各項法規、決議和決定，負責施工資質、安全生產許可的審驗及延期工作。

　　二、要認真貫徹執行《建筑法》、《合同法》和國家有關勞動保護法令和制度以及公司的安全生產制度，貫徹安全第

　　一、預防為主的方針，按規定搞好安全防范措施，把安全工作落到實處。

　　三、負責組織制定和審批公司各項管理制度、管理辦法和各項作業流程，健全和完善公司各部門崗位職責。

　　四、負責組織制定建筑公司的發展規劃、編報公司年度工作計劃和工作總結，指揮、督促并檢查公司下屬各部門完成各項工作。

　　五、負責確定建筑公司部門的設置、定編、定員、定崗；對本公司的人員招聘和人事安排有決定權。

　　五、負責組織、領導本公司所有員工的.業務、技能培訓工作，提高員工的專業素質和工作效率。貫徹實施集團公司各項管理制度及相關文件內容，按要求做好相關工作的落實與檢查工作。

　　六、和相關管理人員一起商訂并簽訂各項目的單項工程承包合同、材料進購合同、各項勞務分包合同、及零散用工合同。并按照合同法認真履行各項合同條款，保證施工順利進行，維護企業的信譽和經濟利益。

　　七、負責對公司各種工程、生產、辦公物資采購計劃審核。

　　八、加強對員工的安全、服務意識教育，牢固樹立安全和文明生產觀念。

　　九、完成集團公司領導交辦的其它工作和任務。

分公司總經理崗位職責8

　　成都分公司總經理深圳前海東亞基金管理有限公司深圳前海東亞基金管理有限公司,前海崗位職責:

　　1、負責分公司籌建、管理、運營,擴大公司在當地的市場份額,響力,負責團隊組建、培養,打造專業型銷售團隊;

　　2、根據總部要求制定分公司發展規劃,組織實施年度經營計劃并完成業績指標;

　　3、以客戶為核心,挖掘需求,開展資產配置等業務,提升客戶服務水平;

　　4、帶領團隊推動實施各項產品的'銷售及后續跟進超高凈值客戶、企業客戶、銀行、證券公司、第三方理財顧問公司等營銷渠道的開發與維護;

　　5、負責分公司財務管理與成本核算控制,落實執行各項管理規章制度及流程;

　　6、負責當地市場拓展、品牌推廣、營銷策劃活動,建立及提升公司口碑與品牌知名度。

　　任職要求:

　　1、金融學、經濟學、管理學等相關專業本科及以上學歷,有afp、cfp、銀行、證券、基金資格證書者優先;

　　2、10年以上信托、銀行、知名三方財富等金融公司從業背景,5年以上管理經驗;

　　3、客戶資源豐富,擁有大客戶維護及成交經驗,團隊組建及管理能力強,有成熟團隊優先;

　　4、具有豐富的金融專業知識,了解財富管理行業及各類金融產品,對私募行業未來的發展趨勢有深刻認知;

　　5、溝通協調能力強、具有號召力及團隊合作精神,心態積極、具有拼搏精神。

分公司總經理崗位職責9

　　職責描述：

　　1、全面負責溫州分公司留學、語培等國際教育業務；

　　2、制定和規劃分公司經營目標和策略，并完成銷售任務；

　　3、負責分公司當地地緣關系的拓展和維護；

　　4、對分公司員工進行日常管理，并處理發生的各種突發緊急情況

　　任職要求：

　　1、認同新通企業文化，誠實守信，有事業心和責任感；

　　2、五年及以上咨詢類工作經驗，三年及以上同行業管理工作經驗，精通留學，語培業務知識

分公司總經理崗位職責10

　　總經理為分公司的最高管理者，直接對總公司負責，對本公司的經營效果、施工質量負全面責任，其工作標準如下：

　　1、負責制訂年度工作（經營）、經濟指標制訂，并組織檢查落實；

　　2、負責設定分公司內部機構，并制定其職責；

　　3、建議任命各部門負責人，并規定其職責權限和相互關系；

　　4、具有較強的市場預測和分析能力，定期向總公司提供所轄區域的市場經營狀況信息，編制較準確的供需計劃，為總公司的總體經營布置提供可靠的依據；

　　5、組織制定各部門、各崗位的工作標準，并會同有關人員檢查落實，以身作則，率領屬下完成總公司的各項目標。

　　6、負責定期組織對員工的思想品德、業務水平、工作業績等進行綜合考核，負責完善培訓制度，不斷促使人員素質的全面提高，為公司培育具有豐富創造力的人力資源；

　　7、負責經濟合同有關事宜的`總體協調和審定，并督促合同的執行完畢；

　　8、根據市場變化，及時了解同行業產品價格的變化情況，在預算內控制成本增長點；

　　9、認真掌握各項業務，財務統計數據，進行財務狀況分析，監督財務管理，一切費用及報表應確實過目，再予簽章，嚴格控制不合理費用開支，嚴禁利用公司獲取利潤，設小金庫等；

　　10、廉潔奉公，不索賄、受賄，正確處理與政府機關各部門、發展商的關系；

　　11、以“公開、公正、公平”為處事基本準則；

　　12、及時察看員工思想動態，將不良傾向行為解決在萌芽狀態之中；

　　13、對公司的資金、固定資產及一切公物具有監督管理責任。盤活資金運行，及時回收工程款，防止呆、壞帳發生，嚴肅財經紀律。

　　14、定期以書面形式向總公司述職；

　　15、及時處理上級交辦的臨時工作任務。分公司總經理助理（工程業務）崗位職責

　　1、協助總經理抓好工程業務和產品銷售工作，率領業務員以最大限度占領本地區的市場份額；

　　2、協助總經理抓好戰略性重大問題，并參予編制年度工程業務、銷售計劃并組織實施，并對業務活動負有直接責任；

　　3、率領員工認真執行總公司和分公司的各項規章制度；

　　4、嚴格把握業務關，負責大宗業務的跟進、策劃、協調等工作；

　　5、負責與發展商的全面協調，協調各工地進度，確保工程按合同期竣工驗收，配合技術部門處理施工過程中出現的技術問題。

　　6、具有商場經營的開拓，預測，分析能力，且能為總經理出謀劃策；

　　7、協調與各部門的合作，為工程項目的全面完成奠定基礎；

　　8、協助建立各立項樓盤的詳細檔案資料；

　　9、以身作則，言傳身教，廉潔奉公，公正、公開、公平處事；

　　10、負責召集工程業務和銷售例會，解決工作中所存在的問題，并以文字形式記錄在案，形成計劃、安排、實施、檢查、整理、總結一條龍的工作作風；

　　11、負責指導業務員業務工作，組織對工程業務員的業務知識培訓并進行考核，有效進行目標管理，促進業務工作的深入，確保公司經營目標的順利完成；

　　12、完成領導臨時交辦的各項任務。

分公司總經理崗位職責11

　　1、組建并帶領區域銷售團隊，負責區域銷售工作，完成區域銷售業績指標；

　　2、規劃市場銷售渠道，開拓終端銷售網點，維護客情關系；

　　3、策劃區域內終端推廣活動，協助客戶達成年度銷售任務；

　　4、及時了解同行業產品市場變化情況，定期向總公司提供所轄區域的市場狀況信息，為總公司的.總體布局提供可靠的依據；

　　5、完善分公司內部組織架構，制定各崗位的工作標準，明確其職責權限；

　　6、掌握財務知識，定期進行財務狀況分析，監督財務管理。

分公司總經理崗位職責12

　　一、認真貫徹執行國家和地方的法律、法規及上級有關方針、政策和規定，遵守公司章程和各項規章制度，維護公司利益，在董事會的領導下，主持公司全面工作。

　　二、勇于開拓創新，把公司打造成人才結構合理、思想素質良好、技術裝備先進、具有現代科學管理水平、有一定技術優勢和特色的建筑工程公司。

　　三、制訂并實施公司的整體發展戰略，完成董事會下達的年度經營目標，領導公司各部門建立良好健全的溝通渠道，負責建設高效團結的團隊，管理直接所屬部門的工作。

　　四、負責實施董事會決定的經營和經濟、財務決策，組織建立和健全生產經營管理，落實各級責任制和業績考核制度，實行統一領導，分線負責，并根據考核結果批準實施獎懲，確保工期、質量、安全、效益。

　　五、認真貫徹“兩個文明建設一起抓的方針，加強職工的思想政治教育，建立和完善質量、環境和職業健康安全保證體系，改善職工的物質文化生活和工作條件”。

　　六、組織實施財務預算方案及利潤分配使用方案。

　　七、負責與董事會保持良好溝通，定期向董事會匯報經營戰略和計劃執行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構和人員調配情況及其他重大事情。

　　八、領導建立公司與客戶、供應商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構、金融機構、媒體等部門之間順暢的溝通渠道。

　　九、領導開展公司的'社會公共關系活動，樹立良好的企業形象。

　　十、主持、推動關鍵管理流程和規章制度，及時進行組織和流程的優化調整。

　　十一、主持召開總經理辦公會，對重大事項進行決策。十

　　二、代表公司參加重大業務、外事或其他重要活動。十

　　三、負責處理公司重大突發事件，并及時向董事會匯報。十

　　四、領導建立健全公司人力資源管理制度，組織制訂人力資源政策，審批重大人事決策。

　　十五、完成董事會授予的其他工作。

　　龍匯集團建筑公司總經理崗位職責

　　一、主持建筑公司全面工作；直接對集團公司董事長負責；嚴格執行國家職能部門制定的、對建筑行業有關建筑施工工程作業方面的各項法規、決議和決定。

　　二、負責組織制定和審批公司各項管理制度、管理辦法和各項作業流程，健全和完善公司各部門崗位職責。

　　三、負責組織制定建筑公司的發展規劃、編報公司年度工作計劃和工作總結，指揮、督促并檢查公司下屬各部門完成各項工作。

　　四、負責確定建筑公司部門的設置、定編、定員、定崗；對本公司的人員招聘和人事安排有決定權，對各部門主管級管理人員有任免權。

　　五、負責組織、領導本公司所有員工的業務、技能培訓工作，提高員工的專業素質和工作績效。貫徹實施質量管理體系文件內容，按要求做好相關工作的落實與檢查工作。

　　六、負責審核公司資金使用、費用開支、財務預算方案。負責對公司各種工程、生產、生活物資采購計劃審核。

　　七、抓好質量安全工作，實行“經理負責制”，不斷提高公司的經濟效益和社會效益，擴大公司的知名度。

　　八、定期組織召開公司部門負責人工作例會，總結、研究公司現階段工程、生產、經營及管理情況，對重大問題或

　　重要事項提出行之有效的方案或意見，董事會研究決策。

　　九、協調公司與集團公司各部門、公司與外部所涉有關部門的關系，加強聯系和交流。

　　二0 一一年六月二十二日

分公司總經理崗位職責13

　　由于運營商的考評制度直接影響到公司的聲譽及可持續發展，總經理作為市場的主要聯系人則負有以下市場職責： 1.負責與甲方內蒙古分公司各相關部門總經理及工程主管聯系溝通協調，熟悉了解各主管級別，分管范圍，聯系電話，生日，個人愛好等相關信息，建立良好的個人感情。

　　2.每周應至少走訪各建設單位內蒙古公司建設部一次，匯報監理工作的總體情況及施工過程中存在的問題，了解建設單位對工程管理的需求及意圖，聽取建設單位的意見，并及時對主管提出的需求進行處理。

　　3.每年至少應赴各監理業務區4次，走訪甲方各盟市分公司相關領導，協助區域經理處理分公司的各級關系，并聽取各盟市分公司對監理工作的意見，了解基層監理員工對項目總監的意見和對監理公司的意見。

　　4.積極協調溝通各承建施工單位，設計單位的`聯系人、負責人，熟知施工單位、設計單位的名稱和負責人電話等信息。與區域經理一起協調相關單位的配合我方的合同信息，監理資料，考核評估等事宜。

　　5.與區域經理一起積極協調各建設單位內蒙古分公司、各盟市分公司相應考核期的評分事宜，要求不得低于倒數第三名。遇到問題要及時上報董事長。

分公司總經理崗位職責14

　　總經理作為管理層中第一線的領導，對所監理范圍內的工程情況有最直接的掌握和了解，應負有以下項目管理職責：

　　1.熟悉掌握公司各區域所承接的監理任務，必須掌握了解合同范圍內的監理任務，并與區域經理共同安排制定好監理工作的規劃。

　　2.組織編制及審核報送到甲方的所有監理資料，包括日報、周報、月報及工程完工的監理資料。親自組織或整理各區域上報的周報、月報，對各區域內各項工程的實際進度及施工過程中發生的情況要做到熟悉了解，并匯總整理不定期向董事長匯報。 3.對工程的難點和遇到的問題及時跟蹤和協調解決，使我方所監理的工作能盡快完成。對于解決不了的問題應主動上報建設單位，盡快拿到建設單位的處理意見，避免工程的.延期。 4.組織、督促，檢查各區域的資料收集，整理，分類以及編制工作，嚴格把控資料的及時性及準確性，工程完工后，及時上交報送建設單位和公司歸檔的資料。

　　5.協助公司回款部門收集簽訂合同用的《工程量確認單》以及回款時使用的《驗收證書》和《驗收報告》。