公司總經(jīng)理崗位職責

時間：2025-12-06 01:08:59 好文我要投稿

公司總經(jīng)理崗位職責15篇[薦]

　　在現(xiàn)實社會中，崗位職責使用的情況越來越多，制定崗位職責可以最大限度地實現(xiàn)勞動用工的科學配置。那么什么樣的崗位職責才是有效的呢？下面是小編精心整理的公司總經(jīng)理崗位職責，僅供參考，歡迎大家閱讀。

公司總經(jīng)理崗位職責15篇[薦]

公司總經(jīng)理崗位職責1

　　主要職責：

　　全盤負責集團旗下所有商業(yè)物業(yè)全盤（招商、運營）工作。

　　招聘要求：

　　1、具有10年+大中型商業(yè)管理（招商、運營）經(jīng)驗；

　　2、熟悉長三角及周邊商業(yè)特點和具有豐富的商業(yè)資源；

　　3、具有良好的執(zhí)行能力和管理魄力。

公司總經(jīng)理崗位職責2

　　1、在項目經(jīng)理領導下，主持項目日常施工管理工作，貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針，組織實施項目目標及管理方案，對各分部、分項工程的施工質(zhì)量、工期、安全負直接領導責任。

　　2、負責制訂施工網(wǎng)絡，月進度計劃，落實月形象進度。主持每月的工程調(diào)度會議，擬定實施工程進度獎懲辦法。項目經(jīng)理外出時，代理項目部日常工作。

　　3、負責工程質(zhì)量和安全的過程控制，組織有關人員向工區(qū)和施工隊進行技術(shù)交底，主持質(zhì)量事故和不合格工程的分析處理，堅持“三不放過”原則。

　　4、負責協(xié)調(diào)各工區(qū)、施工隊交叉施工中工序的銜接與工作配合，定期或不定期組織工程項目檢查，及時統(tǒng)計與總結(jié)，提出建議和決策意見，對不合格和不經(jīng)濟的施工方案，行使否決權(quán)。

　　5、嚴格按合同要求組織施工生產(chǎn)，將項目質(zhì)量保證體系、環(huán)境管理體系、管理體系要求落實到各項工作之中。

　　6、負責與業(yè)主、監(jiān)理進行工程施工計劃、計量、質(zhì)量、材料等方面的請示聯(lián)系工作，負責協(xié)調(diào)和處理業(yè)主、監(jiān)理的意見，負責工程項目變更、工程索賠的內(nèi)部初審工作。

　　7、定期考核施工、技術(shù)和管理人員，負責對施工隊伍的監(jiān)管，參與勞務合同和分包合同的審核，向項目經(jīng)理推薦施工隊伍和技術(shù)骨干人員。

　　8、負責材料與設備管理，做好內(nèi)部和外租設備的.管理和調(diào)配以及工程材料采購、運輸、儲存、使用、防護與交付的監(jiān)管工作。

　　9、負責本項目竣工資料的收集與整理，參與本項目的竣工驗收和工程竣工決算。

　　10、定期向項目經(jīng)理匯報工作，落實員工思想交流，接受公司相關部門的監(jiān)督和服務，完成領導交辦的其它工作。

公司總經(jīng)理崗位職責3

　　1、參與部分總經(jīng)理對公司的運營管理工作的執(zhí)行、跟進與效果監(jiān)督和反饋;

　　2、協(xié)助重點項目的項目經(jīng)理進行項目的計劃、組織、實施與監(jiān)控; 3、協(xié)助總經(jīng)理根據(jù)公司現(xiàn)有業(yè)務及長期發(fā)展規(guī)劃做出改進，并據(jù)此制定項目方案;

　　4、為總經(jīng)理的.各類日常工作提供配合與幫助; 5、更新總經(jīng)理工作日程計劃;

　　6、協(xié)助組織各類會議，參與會前組織、會議記錄、會后落實等工作;

　　7、協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)各公司資源，落實各項工作安排; 8、協(xié)助起草各類信函、公文等日常所需文件; 9、協(xié)助總經(jīng)理做好相關資料的搜集和整理歸檔工作; 10、負責接聽電話、客戶接待工作。

公司總經(jīng)理崗位職責4

　　1、根據(jù)董事會或集團公司提出的戰(zhàn)略目標，制定擔保公司戰(zhàn)略，提出公司業(yè)務規(guī)劃、經(jīng)營方針和經(jīng)營形式；

　　2、主持擔保公司的全面經(jīng)營管理工作，組織實施董事會決議；

　　3、開展公關、銀行授信及項目融資工作，與銀行及政府部門保持良好的關系；

　　4、擬訂擔保公司內(nèi)部管理機構(gòu)設置方案和基本管理制度,主持公司的'基本團隊建設、規(guī)范內(nèi)部管理；

　　5、向董事會或集團公司提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預算外開支計劃；

　　6、處理擔保公司業(yè)務部重大突發(fā)事件。

公司總經(jīng)理崗位職責5

　　1、作為集團決策層成員，協(xié)助集團總經(jīng)理制定、執(zhí)行整體戰(zhàn)略，分管集團市場及品牌系統(tǒng);

　　2、負責制定公司市場發(fā)展戰(zhàn)略、品牌策略，制定并組織實施年度工作目標。

　　3、結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略和市場目標，組織實施終端品牌形象的統(tǒng)一管理及推廣;

　　4、指導各業(yè)務板塊(線上、線下)制定品牌宣傳和推廣計劃，保證預算的執(zhí)行有效，提升用戶轉(zhuǎn)換率及整體ROI;

　　5、建立健全行業(yè)資訊和市場信息收集體系，把握公司在行業(yè)中的發(fā)展方向，制定品牌和市場運作方向的`策略和建議，保證集團品牌調(diào)性和行業(yè)領先性。

公司總經(jīng)理崗位職責6

　　(一)基本條件

　　1.政治素質(zhì)好，立場堅定。

　　2.具有強烈的事業(yè)心和責任感，具有新時期悅達精神。

　　3.能力突出，實績明顯。

　　4.廉潔自律，在群眾中有較高的認可度。

　　(二)資格條件

　　(1)38周歲以下(1981年1月1日后出生)，工民建、土木工程、工程管理等相關專業(yè)，本科及以上學歷。

　　(2)10年以上工程管理類工作經(jīng)驗，其中3年以上施工單位工作經(jīng)驗和3年以上同崗位或相似崗位的`工作經(jīng)歷。

　　(3)具備較強的現(xiàn)場管理與協(xié)調(diào)能力，有豐富的施工、設計、人員管理經(jīng)驗，具備良好的團隊精神和溝通能力。

　　(4)熟悉行業(yè)現(xiàn)行規(guī)范和法規(guī)，熟悉房地產(chǎn)建筑預結(jié)算及建造，具有全面、完整負責大型建筑工程管理的經(jīng)驗，能有效地管理工程質(zhì)量、保證進度、控制項目成本。

　　(5)符合法律法規(guī)和公司干部選拔任用有關規(guī)定的其他資格條件。能力特別出眾、業(yè)績特別突出或具有行業(yè)標桿企業(yè)工作經(jīng)驗的，條件可適當放寬，具備一級建造師等證書的優(yōu)先考慮。

公司總經(jīng)理崗位職責7

　　1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃、業(yè)務發(fā)展計劃；

　　2、將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化；

　　3、制定公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系及相關管理規(guī)定、業(yè)務規(guī)范；

　　4、組織、監(jiān)督公司各項規(guī)劃和計劃的.實施；

　　5、開展企業(yè)形象宣傳活動；

　　6、按時提交公司發(fā)展現(xiàn)狀報告、發(fā)展計劃報告；

　　7、指導公司人才隊伍的建設工作；

　　8、協(xié)助總經(jīng)理對公司運作與各職能部門進行管理，協(xié)助監(jiān)督各項管理制度的制定及推行；

　　9、協(xié)助總經(jīng)理推進公司企業(yè)文化的建設工作；

　　10、完成總經(jīng)理臨時下達的任務。

公司總經(jīng)理崗位職責8

　　小公司總經(jīng)理崗位職責是：

　　對公司年度經(jīng)營計劃、費用預算及計劃和預算的實施結(jié)果負全面責任；對因經(jīng)營管理失誤造成的重大損失負領導責任；對公司經(jīng)營決策失誤造成的損失負責；對提交的報告、報表、決定的準確性、及時性負責；對所簽署的合同、協(xié)議負責；公司違法經(jīng)營所應承擔的`相應責任。

　　小公司總經(jīng)理工作任務：

　　領導執(zhí)行、實施董事長的各項決議：全面領會董事長的各項決議內(nèi)容及其重要意義、組織實施董事長的各項決議；對各項決議的實施過程進行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，確保決議的貫徹執(zhí)行。

　　實施公司的總體戰(zhàn)略：組織實施集團公司的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機會，領導創(chuàng)新與變革。

　　根據(jù)董事長下達的年度經(jīng)營目標組織制定、修改、實施公司年度經(jīng)營計劃。

　　主持、推動關鍵管理流程和規(guī)章制度，及時進行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整、領導營造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識別系統(tǒng)，塑造和強化公司價值觀。

　　主持集團公司日常經(jīng)營工作：負責公司員工隊伍建設，選拔中高層管理人員；主持召開總經(jīng)理辦公會，對重大事項進行決策、代表公司參加重大業(yè)務、外事或其他重要活動；負責簽署日常行政、業(yè)務文件、負責處理公司重大突發(fā)事件，并及時向董事長匯報、負責辦理由董事長授權(quán)的其它重要事項。

　　領導財務部、人力資源部等分管部門開展工作：領導建立健全公司財務管理制度，組織制定財務政策，審批重大財務支出；領導建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。

公司總經(jīng)理崗位職責9

　　1、搭配總經(jīng)理處理本企業(yè)的事務性工作和經(jīng)營管理工作。

　　2、正確傳達上級指示文件。

　　3、必需具備能遵守國家法律、法規(guī)和正確處理國家、企業(yè)、職工三者關系的素養(yǎng)和本領。

　　4、向下屬部門布置工作任務。

　　5、幫忙總經(jīng)理訂立企業(yè)總體規(guī)劃，并監(jiān)督各部門按規(guī)劃進行工作。

　　6、依據(jù)企業(yè)需要進行現(xiàn)場指揮、引導下屬部門工作。

　　7、向總經(jīng)理報告真實情況。

　　8、把握有關部門人事情況，依據(jù)需要監(jiān)督人事部門解決人員流向問題。

　　9、適時對下級的爭議作出裁決。

　　10、在總經(jīng)理授意下，訂立企業(yè)下屬部門工作目標，報批后并執(zhí)行。

　　11、在總經(jīng)理授意下，引導擬定各類緊要文件、員工守則和規(guī)章制度。

　　12、訂立下屬部門的經(jīng)營費用預算、報批。

　　13、訂立下屬部門的進展計劃、報批。

　　14、訂立下屬部門的生產(chǎn)目標方案和產(chǎn)品拓展方案報批。

　　15、幫忙總經(jīng)理對企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營管理和企業(yè)進展方向的調(diào)研，并為上級決策提出建議性看法。

　　16、訂立下級的崗位描述，并界定好下級工作內(nèi)容。

　　17、協(xié)調(diào)各部門之間的關系。

　　18、按程序提出下屬各部門之間的工作界定。

　　19、向下級授權(quán)改進和推動企業(yè)的.各項工作。

　　20、檢査下屬各部門工作。

　　21、檢查規(guī)劃完成情況。

　　22、巡察、檢査企業(yè)的生產(chǎn)部門、開發(fā)部門及下屬職能部門的工作現(xiàn)場。

　　23、幫忙總經(jīng)理，監(jiān)督檢查下屬各部人、財、物使用和運作，并提出建議性看法。

　　24、對下屬部門生產(chǎn)經(jīng)營和資金運作的整體規(guī)劃提出建議性看法。

　　25、定期接受下級述職并對下級作出工作評定。

　　26、訂立下屬部門各項工作計劃報批并執(zhí)行。

　　27、了解下屬部門工作情況及下屬部門工作數(shù)字。

　　28、負責收集整理下屬各部門經(jīng)濟信息資料、企業(yè)計劃，物資、生產(chǎn)、設備、能源、銷售、供需、運輸、安全環(huán)保、業(yè)務的統(tǒng)計工作數(shù)字。

　　29、對統(tǒng)計資料進行綜合分析，對經(jīng)營和市場進行推想，并提出改進方案。

　　30、掛念下屬部門工作人員的思想、生活和待遇。

　　31、依據(jù)企業(yè)的進展需要調(diào)配各部工作人員。

　　32、主持訂立下屬部門主管的工作程序、報批。

　　33、引導下屬各部按工作程序?qū)嵤└黜椆芾砉ぷ鳌?/p>

　　34、負責布置各部主管的培訓工作。

　　35、在總經(jīng)理短時間離開時代管總經(jīng)理的各項工作和完成總經(jīng)理交辦的其他行政事務。

公司總經(jīng)理崗位職責10

　　1. 保證制定目標的實現(xiàn)，及時、足額地完成董事會下達的任務指標。

　　2. 組織實施經(jīng)董事會批準的公司年度工作計劃和財務預算報告及利潤分配、使用方案。

　　3. 組織實施經(jīng)董事會批準的新上項目。

　　4. 組織指揮公司的.日常經(jīng)營管理工作。

　　5. 審查批準年度計劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、使用、擔保的可行性報告。

　　投資公司副總經(jīng)理崗位職責3

　　1. 健全財務管理，嚴格財經(jīng)紀律，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。

　　2.搞好員工的思想政治工作，加強員工隊伍的建設，建立一支作風優(yōu)良、紀律嚴明、訓練有素，適應“四個一流”需要的員工隊伍。

　　3.堅持民主集中制的原則，發(fā)揮“領導一班人”的作用，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。

　　4.加強企業(yè)文化建設，搞好社會公共關系，樹立公司良好的社會形象。

　　5.積極完成董事會交辦的其他工作任務。

公司總經(jīng)理崗位職責11

　　1、負責工程項目資料、圖紙等檔案的收集、管理;

　　2、收集整理施工過程中所有合同文件、技術(shù)變更、等資料并歸檔;

　　3、負責項目部與公司各部門的溝通與協(xié)調(diào)

　　4、參與工程投標技術(shù)文件編制工作

　　5、完成部門經(jīng)理安排的`其他臨時任務。

公司總經(jīng)理崗位職責12

　　1、主持擬訂公司中長期發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營計劃并組織實施，保證經(jīng)營目標的實現(xiàn)；

　　2、建立健全公司內(nèi)部管理機構(gòu)設置方案和管理體系、管理制度、責任制度、基本管理制度；，并建立健全落實措施，確保公司的良性運作。

　　3、指導協(xié)調(diào)公司各職能部門工作，考核指導各職能部門負責人，審批公司財務預算、決算，控制公司各項開支和成本情況，開源節(jié)流，提高公司經(jīng)濟效益。保證公司管理體系科學、有效、高速運行；

　　4、致力于培育公司核心競爭力，建設保證公司永續(xù)經(jīng)營的企業(yè)文化；

　　5、主持辦公例會、管理評審會議、年終總結(jié)會議；

　　6、主持公司的基本團隊建設、規(guī)范內(nèi)部管理；?

　　7、擬訂公司具體規(guī)章、獎罰條例，審定公司工資獎金分配方案，審定經(jīng)濟責任掛鉤辦法并組織實施；

　　8、審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件；?

　　9、主持公司的'全面經(jīng)營管理工作，組織實施董事會決議；

　　10、向董事會提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預算外開支計劃；?

　　11、及時處理好職權(quán)范圍內(nèi)的各項日常事務。

公司總經(jīng)理崗位職責13

　　1、領導執(zhí)行、實施董事長的各項決議:全面領會董事長的各項決議內(nèi)容及其重要意義、組織實施董事長的各項決議；對各項決議的實施過程進行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，確保決議的貫徹執(zhí)行。

　　2、實施公司的總體戰(zhàn)略:組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機會，領導創(chuàng)新與變革。

　　3、根據(jù)董事長下達的`年度經(jīng)營目標組織制定、修改、實施公司年度經(jīng)營計劃。

　　4、建立良好的溝通渠道:負責與董事長保持良好溝通，定期向董事長匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜；領導建立公司與客戶、供應商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構(gòu)、金融機構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道；領導開展公司的社會公共關系活動，樹立良好的企業(yè)形象、領導建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。

　　5、主持、推動關鍵管理流程和規(guī)章制度，及時進行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整、領導營造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識別系統(tǒng)，塑造和強化公司價值觀。

　　6、主持公司日常經(jīng)營工作:負責公司員工隊伍建設，選拔中高層管理人員；主持召開總經(jīng)理辦公會，對重大事項進行決策、代表公司參加重大業(yè)務、外事或其他重要活動；負責簽署日常行政、業(yè)務文件、負責處理公司重大突發(fā)事件，并及時向董事長匯報、負責辦理由董事長授權(quán)的其它重要事項。

　　7、領導財務部、辦公室等分管部門開展工作:領導建立健全公司財務管理制度，組織制定財務政策，審批重大財務支出；領導建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。