（經(jīng)典）水廠崗位職責(zé)
在不斷進(jìn)步的社會(huì)中，越來越多人會(huì)接觸到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)主要強(qiáng)調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應(yīng)盡的責(zé)任。我們?cè)撛趺粗贫◢徫宦氊?zé)呢？以下是小編幫大家整理的水廠崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來看看吧。
水廠崗位職責(zé)1
一、主要職責(zé)
1.負(fù)責(zé)完成公司與簽訂的運(yùn)維項(xiàng)目合同要求和技術(shù)協(xié)議內(nèi)容;
1.負(fù)責(zé)執(zhí)行運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目中的各項(xiàng)運(yùn)維,組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查各運(yùn)維組織體系;
3.隨時(shí)掌握運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目全過程狀態(tài),協(xié)調(diào)各運(yùn)維班組之間的溝通與合作,及時(shí)解決運(yùn)維過程中出現(xiàn)的問題;
4.組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)運(yùn)行過程中各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;
5.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù);
6.執(zhí)行各項(xiàng)生產(chǎn)管理規(guī)章制度,對(duì)違章指揮,違章生產(chǎn)發(fā)生的事故負(fù)責(zé);
7.負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目的`安全生產(chǎn),組織班組學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程和新進(jìn)人員的進(jìn)場(chǎng)安全教育,對(duì)特殊工種堅(jiān)持持證上崗的規(guī)定,督促員工正確使用勞防用品。
8.負(fù)責(zé)水廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù),保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn),設(shè)備處于良好狀態(tài);
9.負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,落實(shí)6S標(biāo)準(zhǔn)。
二、職位要求(資質(zhì)、知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn))
1.大專以上給排水、環(huán)境工程、化學(xué)工程等相關(guān)專業(yè)畢業(yè);
2.8年以上從事污水處理、供水等設(shè)計(jì)或工程有關(guān)的經(jīng)驗(yàn),不少于5年的運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn);
3.有化工水廠管理經(jīng)驗(yàn),熟悉蒸發(fā)結(jié)晶設(shè)備者優(yōu)先考慮;
4.有一定的英語溝通能力;
5.熟練使用CAD、Office等辦公軟件
6.具有高度的工作熱情、工作積極性和責(zé)任心;
7.較強(qiáng)的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神;
8.能適應(yīng)長(zhǎng)期外地工作。
水廠崗位職責(zé)2
1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與營(yíng)銷、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作；
3、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)，定期組織召開公司月度生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)會(huì)，及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；
4、對(duì)車間生產(chǎn)進(jìn)行管理，根據(jù)任務(wù)單和生產(chǎn)卡組織，安排各工段的生產(chǎn)，并對(duì)各工段的生產(chǎn)情況，設(shè)備使用和維護(hù)，車間衛(wèi)生和生產(chǎn)安全進(jìn)行監(jiān)督和考核。
5、對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督，使生產(chǎn)嚴(yán)格按“產(chǎn)品生產(chǎn)操作規(guī)程”執(zhí)行，對(duì)任何違反操作規(guī)程的生產(chǎn)操作，及時(shí)糾正，并給予處理。在管理中積極推行規(guī)范化操作，組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的.擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行使生產(chǎn)逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。
6、負(fù)責(zé)牽頭召開公司每周一次調(diào)度會(huì)，與營(yíng)銷部門密切配合，確保產(chǎn)品合同的履行，力爭(zhēng)公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成；
7、負(fù)責(zé)技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時(shí)安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，編制近期技術(shù)提高工作計(jì)劃，編制長(zhǎng)遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃，并組織對(duì)計(jì)劃、規(guī)劃的擬定、修改、補(bǔ)充、實(shí)施等一系列技術(shù)組織和管理工作；
8、對(duì)車間生產(chǎn)設(shè)備的使用和及時(shí)維護(hù)負(fù)有責(zé)任，嚴(yán)格生產(chǎn)用工具的管理，對(duì)于工具的無端損壞或丟失，要追究工段和當(dāng)事人責(zé)任，并上報(bào)公司。對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的大修或更換，要做出計(jì)劃和建議，否則對(duì)于因設(shè)備問題而影響生產(chǎn)的情況，應(yīng)負(fù)有責(zé)任。
9、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺(tái)賬、報(bào)表管理工作，及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；
10、對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行記錄嚴(yán)格管理，使記錄能及時(shí)，準(zhǔn)確地反映生產(chǎn)實(shí)際情況，每月底收集各工段生產(chǎn)記錄，并保管。該記錄作為各級(jí)考核和評(píng)比的依據(jù)。
11、及時(shí)與供應(yīng)商和倉(cāng)庫(kù)保管員溝通，掌握原材料和產(chǎn)品的庫(kù)存情況，為減少庫(kù)存和積壓做出貢獻(xiàn)。
12、強(qiáng)化調(diào)度管理。科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品原材料、人工、制造費(fèi)用，最大限度的降低生產(chǎn)成本；
13、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃員、設(shè)備管理員、安全員及車間級(jí)管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對(duì)其工作定期檢查、考核和評(píng)比；
14、負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃，及時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制；
15、每月對(duì)公司生產(chǎn)情況做書面總結(jié)報(bào)告，對(duì)生產(chǎn)中的問題要做出分析結(jié)果。
16、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。
水廠崗位職責(zé)3
機(jī)電維修班職責(zé)在廠長(zhǎng)和調(diào)度室的領(lǐng)導(dǎo)下，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
一、認(rèn)真做好維護(hù)保養(yǎng)工作，使設(shè)備完好率達(dá)到95%以上，密封點(diǎn)泄漏率低于3%。
二、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和維修保養(yǎng)制度，經(jīng)常進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，把設(shè)備事故消滅在萌芽之中。
三、設(shè)備檢修需做記錄，上報(bào)設(shè)備的`中、大修計(jì)劃。
四、執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定，保障作業(yè)安全，必須在斷電情況下（掛警示牌）進(jìn)行設(shè)備檢修（兩人以上）。在檢修設(shè)備時(shí)，必須做好安全保護(hù)，以防事故發(fā)生，按安全程序進(jìn)行維護(hù)。
五、工作應(yīng)積極主動(dòng)，服從分配。現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)及時(shí)清理干凈，嚴(yán)格遵守廠內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度。
六、愛護(hù)機(jī)、電修設(shè)備工具，做好修舊利廢工作。七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
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一、嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)和各項(xiàng)操作規(guī)程。
二、掌握全廠各種機(jī)、電設(shè)備的.性能、作用和操作方法，基本了解工藝流程和主要設(shè)計(jì)參數(shù)。
三、看懂維修圖紙，掌握維修技能，做到一專多能。
四、認(rèn)真做好設(shè)備維修、保養(yǎng)工作，使設(shè)備完好率達(dá)到95%以上，密封點(diǎn)泄漏率低于3%。
五、合理用料、降低消耗，回收和保管好材料零件，嚴(yán)禁私拿和干私活。
六、正確使用機(jī)、電設(shè)備維修工具，正確穿戴勞保用品，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。
七、掌握全廠各種管道的基本參數(shù)和用途。
八、協(xié)助其它工種完成任務(wù)。
九、搞好本車間的環(huán)境衛(wèi)生，愛護(hù)公物，做到安全文明生產(chǎn)。
十、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它任務(wù)。
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中控室是保障工藝正常運(yùn)行較為關(guān)鍵的`部門，負(fù)責(zé)對(duì)全廠工藝設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行集中管理控制，保證安全生產(chǎn)和節(jié)能降耗。其主要責(zé)任：
一、負(fù)責(zé)向廠部和生產(chǎn)調(diào)度室上報(bào)綜合信息，在生產(chǎn)調(diào)度室的調(diào)度協(xié)調(diào)下，協(xié)助有關(guān)部門完成生產(chǎn)計(jì)劃；
二、負(fù)責(zé)自控、儀表的維護(hù)和檢修工作，保證信號(hào)準(zhǔn)確狀態(tài)無誤，并認(rèn)真填寫各項(xiàng)數(shù)據(jù)記錄；
三、及時(shí)、準(zhǔn)確、安全地排除自控儀表故障；
四、建立健全每臺(tái)儀表的維修檔案，強(qiáng)化日常巡視和維護(hù)工作；
五、建立健全自控儀表運(yùn)行情況數(shù)據(jù)庫(kù)，繪制運(yùn)行狀況報(bào)表，及時(shí)分析總結(jié)和判斷生產(chǎn)過程情況，按工藝要求，根據(jù)調(diào)度令調(diào)整有關(guān)運(yùn)行參數(shù)；
六、制定生產(chǎn)報(bào)表，及時(shí)向廠部和室調(diào)度室呈報(bào)；
七、負(fù)責(zé)廠區(qū)調(diào)度電話和調(diào)度總機(jī)、分機(jī)及工業(yè)電視監(jiān)視系統(tǒng)的管理和維護(hù)工作。
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1、目的：
為規(guī)范公司各類工具的.保管、領(lǐng)用、以舊換新、移交、報(bào)廢程序，以避免工具的浪費(fèi)、超標(biāo)領(lǐng)用及調(diào)任無交接等現(xiàn)象，特制定本制度。
2、適用范圍：
我公司員工所使用的辦公家具、操作工具、辦公用具、資訊工具的領(lǐng)用、退庫(kù)、交接、報(bào)廢等事項(xiàng)的管理。
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一、熟悉有關(guān)產(chǎn)品規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；
二、熟悉掌握檢驗(yàn)測(cè)量方法，檢驗(yàn)工具保養(yǎng)；
三、參與解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)問題和生產(chǎn)工藝改進(jìn)；
四、依照產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各工序半成品、成品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)及追蹤；
五、對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，提出解決方案；
六、配合各工序交接工作；
七、負(fù)責(zé)檢查生產(chǎn)過程中的.違規(guī)操作。
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一、崗位基本信息
崗位名稱：生產(chǎn)副經(jīng)理人員類別：項(xiàng)目班子成員
二、崗位職責(zé)概述
主要負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)組織工作。
三、崗位主要工作內(nèi)容
1、負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)組織工作。參加重大事項(xiàng)的決策。
2、負(fù)責(zé)組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行平面規(guī)劃，審批施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖。組織編制、審批和實(shí)施臨時(shí)設(shè)施計(jì)劃，對(duì)臨時(shí)設(shè)施進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
3、負(fù)責(zé)組織編制和審查施工進(jìn)度計(jì)劃；主持召開月、周、日生產(chǎn)調(diào)度會(huì)；按照施工進(jìn)度組織施工生產(chǎn)。
4、負(fù)責(zé)組織編制并審批主要施工機(jī)械設(shè)計(jì)投入計(jì)劃。根據(jù)施工進(jìn)度要求及時(shí)組織機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，并協(xié)調(diào)機(jī)械設(shè)備的使用。
5、負(fù)責(zé)組織編制勞動(dòng)力使用計(jì)劃，根據(jù)施工需要適時(shí)組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)。在施工過程中加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)力的管理，協(xié)調(diào)各分包隊(duì)伍之間的關(guān)系，很據(jù)施工進(jìn)展對(duì)勞動(dòng)力進(jìn)行調(diào)整。
6、負(fù)責(zé)組織《物資采購(gòu)與能源資源控制程序》有關(guān)物資采購(gòu)控制條款，《產(chǎn)品檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序》、《產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性程序》的有效運(yùn)行，組織對(duì)分供方進(jìn)行評(píng)價(jià)，選定合格分供方。審查物資部編制的物資采購(gòu)計(jì)劃，定期檢查物資采購(gòu)、存儲(chǔ)、發(fā)放和標(biāo)識(shí)工作。
7、負(fù)責(zé)組織《產(chǎn)品檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序》的有效運(yùn)行，組織對(duì)原材料、半成品、配套設(shè)備和工序的檢驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí)。
8、負(fù)責(zé)資質(zhì)《基礎(chǔ)設(shè)施與設(shè)備控制程序》、《產(chǎn)品防護(hù)程序》、《電氣管理程序》的有效運(yùn)行。組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)性設(shè)施進(jìn)行檢查、驗(yàn)收；組織對(duì)成品、半成品、工程胚胎設(shè)備進(jìn)行標(biāo)識(shí)；組織對(duì)原材料、半成品和成品按照防護(hù)要求進(jìn)行防護(hù)；組織對(duì)生活區(qū)、辦公區(qū)和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施以及分包方用電進(jìn)行維護(hù)、檢查和管理。
9、負(fù)責(zé)組織《環(huán)境因素辨識(shí)、評(píng)價(jià)與控制程序》的有效運(yùn)行。組織確認(rèn)生產(chǎn)活動(dòng)中出現(xiàn)的環(huán)境因素，識(shí)別環(huán)境因素中的三種時(shí)態(tài)、三種狀態(tài)、八個(gè)方面；對(duì)新出現(xiàn)的環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別，對(duì)報(bào)公司工程安質(zhì)部審批。
10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)，協(xié)助經(jīng)理組織月安全、質(zhì)量、文明施工“聯(lián)查”；協(xié)助當(dāng)?shù)匕踩①|(zhì)量監(jiān)督部門的公司組織的安全、質(zhì)量檢查；參加安全、質(zhì)量事故分析會(huì)；對(duì)發(fā)生的相關(guān)問題組織制定措施，進(jìn)行整改。
11、負(fù)責(zé)對(duì)工程技術(shù)人員提供的提料單進(jìn)行審核；組織負(fù)責(zé)每月聯(lián)合成本自核盤點(diǎn)工作。
12、協(xié)助經(jīng)理組織好《經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書》的落實(shí)工作。
13、完成上級(jí)或領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
四、崗位主要責(zé)任
1、是施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人，對(duì)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、項(xiàng)目未按計(jì)劃施工、不能對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、安全有效控制，未按規(guī)定進(jìn)行運(yùn)作，將負(fù)主要責(zé)任。
3、未按規(guī)定進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的'落實(shí)，不能保證各項(xiàng)技術(shù)措施完整、具體、有效的運(yùn)行，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工生產(chǎn)承擔(dān)主要責(zé)任。
4、按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，對(duì)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、節(jié)能環(huán)保管理，負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。項(xiàng)目部若發(fā)生安全生產(chǎn)或工程質(zhì)量或節(jié)能環(huán)保事故，根據(jù)事故等級(jí)，按照中鐵建工集團(tuán)質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲辦法》（中鐵建工程[20xx]10號(hào)）、《中鐵建工集團(tuán)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰辦法》（中鐵建工安[20xx]147號(hào)相應(yīng)條款繼續(xù)責(zé)任追究和經(jīng)濟(jì)處罰（詳見附件）。根據(jù)【中鐵建工程[20xx]478號(hào)關(guān)于印發(fā)《中鐵建工集團(tuán)施工技術(shù)管理?xiàng)l例》的通知】的相關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的技術(shù)管理工作。
水廠崗位職責(zé)9
1、工作人員必須穿戴好工作服裝，洗凈手方可進(jìn)入車間；
2、封裝工作人員，應(yīng)及時(shí)對(duì)灌裝間送入的產(chǎn)品進(jìn)行封裝，封裝時(shí)熱膜應(yīng)完全將桶貼邊沿包裹住，避免二次污染；
3、質(zhì)檢人員應(yīng)對(duì)每桶水進(jìn)行認(rèn)真、仔細(xì)檢查，首先應(yīng)查看桶貼，熱縮膜是否完整，無破損。其次應(yīng)對(duì)整個(gè)桶身，及水體進(jìn)行查看，檢查是否有其他雜質(zhì)。最后將桶身傾斜查看桶口是否有漏水或滲水現(xiàn)象；
4、在檢查過程中，如發(fā)現(xiàn)產(chǎn)請(qǐng)有某些問題出現(xiàn)時(shí)，應(yīng)將該桶水送入不合格產(chǎn)品區(qū)域中擺放，并作好標(biāo)記及編號(hào)；
5、質(zhì)檢人員在對(duì)每桶水檢查完整完畢后，加蓋生產(chǎn)日期，并將該桶水?dāng)[放入待檢區(qū)區(qū)域內(nèi)，供化驗(yàn)員進(jìn)行抽檢、化驗(yàn)；
6、在一批次生產(chǎn)結(jié)束時(shí)，質(zhì)檢人員應(yīng)如實(shí)填制《產(chǎn)品質(zhì)量缺陷表》并交生產(chǎn)主管；
7、每日工作完畢，車間各工作人員應(yīng)妥善收管好各自物資及工具并完成其車間衛(wèi)生；
8、在完成其車間衛(wèi)生后，工作人員應(yīng)開啟紫外線燈，并迅速離開車間。
水廠崗位職責(zé)10
1、工作人員必須穿戴好工作服裝，洗凈手、靴消毒后方可進(jìn)入車間；
2、開機(jī)前應(yīng)保證水路暢通，開啟電源后應(yīng)查看進(jìn)水、水壓。如水壓過低或過高，應(yīng)調(diào)節(jié)原水泵回水閥，將水壓調(diào)至；
3、石英砂過濾器累計(jì)工作8小時(shí)需進(jìn)行20分鐘正反沖洗。活性炭吸附器累計(jì)工作8小時(shí)需進(jìn)行10分鐘正反沖洗；
4、水路到達(dá)超濾裝置后應(yīng)調(diào)節(jié)流量計(jì)前端閥門，使進(jìn)水及排水量達(dá)到相應(yīng)比例；
5、調(diào)節(jié)主機(jī)水泵流量及系統(tǒng)壓力，保證電導(dǎo)達(dá)到左右；
6、水路到達(dá)成品水箱時(shí)，工作人員應(yīng)當(dāng)立即開啟臭氧，并通過射水器觀察臭氧是否到達(dá)成品水水箱；
7、生產(chǎn)過程中，工作人員應(yīng)按時(shí)巡視各壓力表、流量計(jì)等儀器，并作好記錄。若發(fā)現(xiàn)問題，立即進(jìn)行排除；
8、每日工作完畢，應(yīng)對(duì)各裝置進(jìn)行沖洗，關(guān)機(jī)時(shí)應(yīng)先斷電源，再斷水源；
9、在完成其車間衛(wèi)生后，工作人員應(yīng)開啟紫外線燈，并迅速離開車間。
水廠崗位職責(zé)11
崗位職責(zé):
1、全面負(fù)責(zé)污水處理廠日常運(yùn)營(yíng)管理、成本管控;
2、污水處理廠環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)與生產(chǎn)安全管控;
3、運(yùn)營(yíng)班組sop落實(shí)度考核;
4、產(chǎn)銷比管控、生產(chǎn)物料申請(qǐng)與管控;
5、相關(guān)環(huán)保對(duì)外事務(wù)工作。
任職要求:
1、環(huán)境工程相關(guān)專業(yè),三年以上環(huán)保運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn);
2、有同崗位運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;
3、吃苦耐勞,執(zhí)行良好,適應(yīng)出差。
益諾歐的.福利
1、購(gòu)買五險(xiǎn)一金;
2、公司提供免費(fèi)的午餐,項(xiàng)目點(diǎn)包吃包住;
3、享有國(guó)家法定的節(jié)假日;
4、享有帶薪年假,每月享有帶薪事假;
5、公平公正的職位晉升(橫向縱向都可以發(fā)展)及薪資晉升。
水廠崗位職責(zé)12
一、保證執(zhí)行廠部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃及質(zhì)量指標(biāo)；
二、負(fù)責(zé)本車間各個(gè)崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行；
三、組織編寫車間各崗位操作程序，設(shè)計(jì)制訂生產(chǎn)記錄及各種表格；
四、負(fù)責(zé)車間內(nèi)部現(xiàn)場(chǎng)管理；
五、規(guī)范車間內(nèi)部所有有關(guān)生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)規(guī)定的.行為；
六、負(fù)責(zé)復(fù)核車間所有的生產(chǎn)記錄；
七、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的使用、保養(yǎng)及維修；
八、負(fù)責(zé)督查車間內(nèi)部安全生產(chǎn)，防范安全隱患、進(jìn)行安全教育。
九、對(duì)不服從管理的員工，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，提出罰款或開除建議。
十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。
水廠崗位職責(zé)13
一、嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，滿足生產(chǎn)需要，嚴(yán)禁違規(guī)操作；
二、每天班前對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次全面巡視，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除，自己解決不了的找技術(shù)人員協(xié)助解決維修，并做好記錄；
三、及時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行情況，做好維護(hù)保養(yǎng)工作，提高設(shè)備完好率；
四、負(fù)責(zé)搞好設(shè)備衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生；維修工職責(zé)
一、熟悉各種設(shè)備結(jié)構(gòu)、技術(shù)性能和完好標(biāo)準(zhǔn)，能夠熟練地拆卸和組裝；
二、隨時(shí)掌握各種設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，指導(dǎo)操作工合理維修和保養(yǎng)設(shè)備，制止違規(guī)操作，搞好設(shè)備的`完好率；
三、及時(shí)維修設(shè)備，保證生產(chǎn)正常運(yùn)行；
四、在維修工作中要堅(jiān)持修舊利廢，節(jié)約挖潛，妥善保管維修工具；
五、對(duì)于關(guān)鍵設(shè)備要重點(diǎn)維護(hù)、保養(yǎng)，每天例行巡檢，檢查運(yùn)行及時(shí)處理。
水廠崗位職責(zé)14
制水員工崗位職責(zé)
1、目的：
明確設(shè)備部員工崗位職責(zé)，并能有效貫徹執(zhí)行。
2、范圍：
3、職責(zé)：
4、內(nèi)容：制水員工
制水員工
制水員工質(zhì)量責(zé)任制
提高質(zhì)量意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)工藝用水質(zhì)量的重要性。
嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作制水設(shè)備。
定時(shí)進(jìn)行水質(zhì)鑒別檢驗(yàn)。
鑒別檢驗(yàn)水質(zhì)出現(xiàn)異常時(shí)，要及時(shí)向部門經(jīng)理和質(zhì)保部經(jīng)理報(bào)告。制水工崗位責(zé)任
努力提高檢測(cè)水平，確保檢測(cè)手段的準(zhǔn)確性。根據(jù)SOP的規(guī)定更換反滲透膜。按照SOP的.規(guī)定，定期處理陰陽(yáng)離子。
按照SOP的規(guī)定，定期清潔儲(chǔ)罐。
遵守規(guī)章制度，儀器、設(shè)備測(cè)試操作準(zhǔn)確無誤，真實(shí)填寫原始記錄，隨時(shí)做好保潔滅菌工作，制水場(chǎng)地定期進(jìn)行徹底全面清掃，保持環(huán)境衛(wèi)生。
水廠崗位職責(zé)15
崗位職責(zé)
一、負(fù)責(zé)組織和指揮班組的生產(chǎn)，并協(xié)調(diào)上下工序和班組之間的關(guān)系，并關(guān)心職工生活。
二、組織和指揮班組的工作，搞好班組管理，完成廠部下達(dá)的.各項(xiàng)工作任務(wù)。
三、技術(shù)上指導(dǎo)生產(chǎn)操作，組織生產(chǎn)工人突破技術(shù)關(guān)鍵。
四、組織搞好班組當(dāng)日生產(chǎn)后，環(huán)境衛(wèi)生整潔，文明生產(chǎn)，執(zhí)行安全操作規(guī)程，保證安全產(chǎn)。
五、組織生產(chǎn)勞動(dòng)，認(rèn)真鉆研生產(chǎn)技術(shù)和管理業(yè)務(wù)，以身作則，搞好生產(chǎn)。
六、班組長(zhǎng)由廠部任命，必須覺悟高，技術(shù)業(yè)務(wù)好，有組織能力，懂管理，有群眾基礎(chǔ)。
七、帶頭作好上下班交接工作，生產(chǎn)任務(wù)，設(shè)備使用，工作場(chǎng)地衛(wèi)生，保證好班組文明生產(chǎn)。
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