倉庫物資管理制度

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    倉庫物資管理制度(經(jīng)典15篇)

      在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,制度的使用頻率逐漸增多,制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式,規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。到底應(yīng)如何擬定制度呢?下面是小編為大家整理的倉庫物資管理制度,歡迎大家分享。

    倉庫物資管理制度(經(jīng)典15篇)

    倉庫物資管理制度1

      為保證設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài),確保設(shè)備安全、穩(wěn)定運(yùn)行,提高設(shè)備的完好率、利用率,延長設(shè)備使用壽命,降低設(shè)備運(yùn)行和維修成本,結(jié)合各類設(shè)備使用說明書中的相關(guān)規(guī)定,根據(jù)我公司設(shè)備的使用情況,對(duì)機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度規(guī)定如下:

      1、各車間實(shí)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)專人負(fù)責(zé)制,對(duì)每臺(tái)設(shè)備進(jìn)行責(zé)任劃分,并根據(jù)實(shí)際情況列出詳細(xì)的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任人員分工表。

      2、操作人員要精心維護(hù),正確使用設(shè)備,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,各項(xiàng)操作參數(shù)應(yīng)符合設(shè)備要求,啟動(dòng)前認(rèn)真準(zhǔn)備,啟動(dòng)中反復(fù)檢查,停車后妥善處理,運(yùn)行中搞好調(diào)整,認(rèn)真執(zhí)行操作指標(biāo),不準(zhǔn)超溫、超壓、超速、超負(fù)荷運(yùn)行。

      3、巡回檢查設(shè)備要隨身攜帶必要的工具,如扳手、聽針、抹布等。掌握本工段內(nèi).

      4動(dòng)、靜密封點(diǎn)分布情況,及時(shí)堵漏。消除設(shè)備的`臟、缺、銹,設(shè)備完好率不低于、各車間維護(hù)保養(yǎng)人員要熟悉所分管設(shè)備的潤滑情況和所需的油質(zhì)油量要求。不同牌號(hào)的油要用專門的油桶加油,不準(zhǔn)多種牌號(hào)的油共用同一個(gè)油桶。

      5、巡回檢查人員要檢查設(shè)備油箱的油位及油質(zhì),隨時(shí)加注或更換潤滑油,經(jīng)常保持油箱達(dá)到規(guī)定的油位。車間檢修人員每季度一次檢查設(shè)備技術(shù)狀況和油箱潔凈情況,將發(fā)現(xiàn)問題填寫在《設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳》中,及時(shí)修理改進(jìn)。

      6、質(zhì)檢科要定期對(duì)重要設(shè)備的潤滑油進(jìn)行化驗(yàn),不合格的要及時(shí)通知車間進(jìn)行過濾或更換。更換后的廢油按我公司有關(guān)廢油回收制度進(jìn)行處理。

      77:30-8:00、各車間檢修人員對(duì)所分管的設(shè)備每天早晨時(shí)間進(jìn)行巡檢,主動(dòng)向操作人員了解設(shè)備運(yùn)行狀況,及時(shí)處理設(shè)備隱患和故障;操作人員要每小時(shí)對(duì)本工段的設(shè)備巡檢一次,將發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷及時(shí)匯報(bào)班長并填寫《設(shè)備缺陷通知單》,如果發(fā)現(xiàn)重大的設(shè)備隱患及時(shí)匯報(bào)車間相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),緊急情況果斷處理。

      8、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)堅(jiān)持以“清潔、潤滑、調(diào)整、緊固、防腐”為主要內(nèi)容,嚴(yán)格按照附頁各車間《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目一覽表》中規(guī)定的周期及檢查保養(yǎng)項(xiàng)目進(jìn)行,不允許車間內(nèi)出現(xiàn)只使用不保養(yǎng)或只維修不保養(yǎng)的情況。

      9、特殊情況不能定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)的,需車間提出申請(qǐng),經(jīng)機(jī)械動(dòng)力科專工批準(zhǔn)后方可延期,但不得超過規(guī)定保養(yǎng)間隔期的一半。

      10、機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)要保證質(zhì)量,不得漏保或不保,對(duì)于長期不運(yùn)行或停用設(shè)備,也要按規(guī)定進(jìn)行清潔、防腐、防潮等。

      本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行,各車間建立健全相關(guān)記錄臺(tái)帳,機(jī)械動(dòng)力科每周檢查一次,對(duì)不認(rèn)真執(zhí)行本制度的車間每項(xiàng)給予元的罰款。

    倉庫物資管理制度2

      購物中心物業(yè)公司倉庫物資管理辦法

      1.目的

      為了加強(qiáng)對(duì)采購物資、庫存物資的.有效管理。

      2.適用范圍

      適用于本公司物料倉庫儲(chǔ)存管理。

      3.職責(zé)

      倉管員負(fù)責(zé)倉庫物料儲(chǔ)存管理。

      4.工作程序

      4.1物資入庫時(shí)倉管員認(rèn)真按物資采購清單會(huì)同使用部門進(jìn)行數(shù)量和質(zhì)量檢驗(yàn),對(duì)不符合要求的物資拒絕入庫,以確保入庫物資的質(zhì)量。

      4.2物資入庫時(shí)及時(shí)辦理入庫手續(xù),登記入帳入卡,分類擺放整齊,嚴(yán)禁易燃、易爆和有害物資混裝混放,選擇好保管場(chǎng)所,同時(shí)采取相應(yīng)的堆碼苫墊措施。

      4.3物資發(fā)放時(shí)要采用先進(jìn)先出法,確保庫存物資正常流轉(zhuǎn)。

      4.4各使用部門來倉庫領(lǐng)用物資,必須事先填好由主管以上人員簽批的領(lǐng)料單,倉庫保管員憑領(lǐng)料單按實(shí)發(fā)放。

      4.5倉庫管理人員要對(duì)庫存物資定期進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù),做好防盜、防毒、防火、防鼠、防潮、防霉變等,并配足消防器材,確保倉庫的安全。

      4.6庫存物資定期盤點(diǎn),按時(shí)上報(bào)盤點(diǎn)表,發(fā)生盤盈或盤虧要及時(shí)查明原因,按規(guī)定程序報(bào)批處理,確保帳、卡、物三相符。

      4.7搞好物資衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生,使庫容、庫貌保持整潔。

    倉庫物資管理制度3

      一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)政策和各項(xiàng)規(guī)章制度,遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,任何人不能以權(quán)謀私,假公濟(jì)私,損害醫(yī)院集體利益。

      二、加強(qiáng)計(jì)劃管理,通過會(huì)計(jì)核算及正確的反映計(jì)劃執(zhí)行情況。每月報(bào)計(jì)劃,由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可采購。庫存物資額以保證全院供應(yīng)工作,防止積壓為標(biāo)準(zhǔn)。

      三、一切物資入庫時(shí)必須在規(guī)定時(shí)間辦理驗(yàn)收入庫手續(xù)。入庫前必須檢驗(yàn)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、型號(hào)、合格方可入庫。入庫的物資設(shè)備、說明書資料不齊全或質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格不符時(shí)不得入庫,由采購人員負(fù)責(zé)與供貨單位聯(lián)系處理。

      四、倉庫管理要做到三清、兩齊、四號(hào)定位和九不,既

      ①三清:規(guī)格清、材質(zhì)清、數(shù)量清;

      ②兩齊:庫容整齊、擺放整齊;

      ③四號(hào)定位:按物類或設(shè)備的.庫號(hào)、架號(hào)、格號(hào)、位號(hào)存放;

      ④九不:不銹、不潮、不凍、不腐、不霉、不變質(zhì)、不壞、不漏、不過期。

      五、定期編制倉庫與設(shè)備物資庫存情況報(bào)表,月、季報(bào)倉庫的帳、卡。一切報(bào)表應(yīng)符合規(guī)定,帳物相符。報(bào)表要準(zhǔn)確并與財(cái)務(wù)相符。

      六、物資發(fā)放須按計(jì)劃執(zhí)行并且有一定批準(zhǔn)手續(xù),不符合手續(xù)的不得發(fā)放并保存好原始憑證。

      七、各科室使用的物資要有專人領(lǐng)取和專人管理,嚴(yán)格物資領(lǐng)用制度。物資出入要有一定手續(xù),建立臺(tái)帳,做到合理使用,杜絕浪費(fèi)。

      八、及時(shí)掌握市場(chǎng)信息,根據(jù)醫(yī)院臨床、維修等方面的需要和保質(zhì)、保量、齊全配套、經(jīng)濟(jì)合理、保障供應(yīng)的原則,做好預(yù)測(cè)和采購的決策。

      九、采購工作必須做到堅(jiān)持原則、掌握標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行制度、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,不允許有損公肥私的現(xiàn)象存在。做到無計(jì)劃不采購,質(zhì)量規(guī)格不明不采購,價(jià)格不合理不采購。采購物資做到及時(shí)、準(zhǔn)確、質(zhì)量高。

      十、庫存物資必須按規(guī)定合理損耗。低質(zhì)易耗物、倉庫報(bào)廢物資必須每月或每季度一報(bào),經(jīng)財(cái)務(wù)、審計(jì)等部門查看、審核后報(bào)分管院長審批后報(bào)廢,由財(cái)務(wù)科處理賬務(wù)。如有損耗,查明原因?qū)懗鰣?bào)告,經(jīng)院長審批后做賬務(wù)處理。

      十一、嚴(yán)格執(zhí)行倉庫崗位責(zé)任制,無關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入庫內(nèi),庫內(nèi)禁止煙火。因工作疏忽職守造成物資損壞、倉庫被盜者,視情節(jié)輕重給予嚴(yán)肅處理。

      十二、物資出入庫必須點(diǎn)數(shù)、過稱,做到帳、卡、物相符。物資不得出現(xiàn)損壞、變質(zhì)、短缺等現(xiàn)象。

    倉庫物資管理制度4

    一、嚴(yán)格貫徹“安全第一,常備不懈,講究實(shí)效,定額儲(chǔ)備”的原則,對(duì)防汛物資進(jìn)行管理。

      二、了解防汛物資性能,注意防汛物資的日常化維護(hù)和保養(yǎng),保證防汛物資完好無損。

    三、掌握消防知識(shí),注意防火、防盜,確保防汛物資安全管理。

      四、防汛物資存放應(yīng)分區(qū)分類、整齊劃一、合理堆放,確保調(diào)用方便。

      五、建立防汛物資盤點(diǎn)制度,每月定期對(duì)防汛物資進(jìn)行盤點(diǎn),做到心中有數(shù)。

      六、規(guī)范防汛物資出入登記手續(xù),健全防汛物資臺(tái)帳和管理檔案,做到“實(shí)物、臺(tái)賬”相符。

      七、防汛儲(chǔ)備物資屬政府專項(xiàng)物資,必須“專物專用”,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意,任何單位和個(gè)人不得擅自動(dòng)用。防汛抗旱物資倉庫管理制度5

      一、總則

      第一條根據(jù)《中華人民防洪法》,結(jié)合我鎮(zhèn)防汛物資管理的實(shí)際情況,特制定本制度。

      第二條防汛物資包括鐵絲、救生衣、麻料、袋類等耗材;也包括搶險(xiǎn)燈具、鍬、鎬、鉗等小型工器具。

    二、計(jì)劃管理

      第三條防汛物資管理要做到專人專管,負(fù)責(zé)。

      第四條防汛物資儲(chǔ)備管理要求是做到物資定額儲(chǔ)備,保證物資安全、完整,保證及時(shí)調(diào)用。

      第五條防汛抗旱領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)防汛儲(chǔ)備物資的管理的責(zé)是:

      1、編制每年防汛搶險(xiǎn)物資儲(chǔ)備控制計(jì)劃。

      2、定期檢查各代儲(chǔ)村防汛儲(chǔ)備物資的保管養(yǎng)護(hù)情況。

      3、負(fù)責(zé)向上一級(jí)防汛抗旱指揮部及時(shí)報(bào)告防汛儲(chǔ)備物資的儲(chǔ)備和調(diào)用情況。

      4、負(fù)責(zé)防汛儲(chǔ)備物資的調(diào)用管理。

      第六條防汛物資代儲(chǔ)村的管理職責(zé):

      1、做好防汛儲(chǔ)備物資的日常管理工作,定期向鎮(zhèn)防洪抗旱指揮辦公室報(bào)送防汛物資儲(chǔ)備管理情況。

      2、每年汛前,按鎮(zhèn)防汛抗旱指揮部辦公室要求,認(rèn)真做好儲(chǔ)備物資發(fā)放的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

      3、每年汛后,動(dòng)用了防汛儲(chǔ)備物資的`,代儲(chǔ)村要及時(shí)清點(diǎn),并向鎮(zhèn)防汛抗旱指揮室報(bào)告防汛物資動(dòng)用和庫存情況并補(bǔ)齊、充實(shí)。

      第七條鎮(zhèn)防汛儲(chǔ)備物資屬專項(xiàng)儲(chǔ)備物資,必須“專物專用”,未經(jīng)防汛抗旱指揮部辦公室批準(zhǔn),任何村和個(gè)人不得動(dòng)用。

      三、儲(chǔ)備管理

      第八條防汛抗旱物資是各村抗洪搶險(xiǎn)的重要物資。各村主管干部要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)物資儲(chǔ)備的管理,做到制度健全、責(zé)任明確、人員落實(shí),并實(shí)行主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和管理人員責(zé)任制。各村應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況,制定物資管理人員責(zé)任制度,明確各自的責(zé)任。

      第九條鉛絲、編織袋等物料的儲(chǔ)存要做到安全可靠、存取方便、擺放整齊、干燥通風(fēng)等,保證物料的安全和供應(yīng)。

      第十條防汛物料不準(zhǔn)外借,不準(zhǔn)挪用,特殊情況需調(diào)用時(shí),由鎮(zhèn)防汛抗旱指揮辦公室批準(zhǔn)。

      四、防汛物資的使用

      第十一條防汛搶險(xiǎn)物資使用根據(jù)憑防汛搶險(xiǎn)實(shí)際需要的數(shù)量辦理“領(lǐng)料單”,經(jīng)防汛抗旱指揮部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后領(lǐng)取防汛搶險(xiǎn)物資。物資管理人員認(rèn)真填寫“入庫單”和“出庫單”制度。

      第十二條在汛情緊急的情況下,防汛指揮機(jī)構(gòu)有權(quán)在其管理范圍內(nèi)調(diào)用所需的物資、設(shè)備,事后應(yīng)當(dāng)及時(shí)歸還或者給予適當(dāng)補(bǔ)償。

    倉庫物資管理制度5

      為了加強(qiáng)英那河水庫防汛儲(chǔ)備物資的管理,發(fā)揮好防汛物資在防洪期間的作用,根據(jù)水庫實(shí)際,制訂本制度。

      一、根據(jù)“安全第一,常備不懈,以防為主,全力搶險(xiǎn)”的防汛工作方針,為滿足度汛搶險(xiǎn)需要,英那河水庫防汛物資按防汛方案規(guī)定足額儲(chǔ)備。汛期水庫防汛物資的組織儲(chǔ)備和管理工作,由英那河水庫分公司水情科負(fù)責(zé)。非汛期由英那河水庫分公司辦公室負(fù)責(zé)管理。

      二、水庫防汛物資應(yīng)當(dāng)入庫保管。物資倉庫管理由專人負(fù)責(zé)。倉庫管理要做到帳物相符,堆放整齊,存取方便,安全可靠。

      三、水庫防汛儲(chǔ)備物資品種和數(shù)量額根據(jù)防汛汛方案的.實(shí)際需要確定。防汛儲(chǔ)備物資目前儲(chǔ)備的主要品種和數(shù)量是:防汛儲(chǔ)備物資品種和數(shù)量的增減,由英那河水庫分公司根據(jù)實(shí)際需要制定防汛物資購置計(jì)劃,上報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)后購置。四、防汛儲(chǔ)備物資必須專物專用,未經(jīng)英那河水庫分公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意,任何科室和個(gè)人不得動(dòng)用。

      五、防汛儲(chǔ)備物資調(diào)用,由使用部門(或個(gè)人)根據(jù)實(shí)際需求,向英那河水庫分公司提出申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后,由英那河水庫分公司物資管理員負(fù)責(zé)核發(fā),并確保品種、數(shù)量無誤。若情況緊急,可電話聯(lián)系報(bào)批,然后完善手續(xù)。

      六、英那河水庫分公司辦公室應(yīng)做好防汛物資的回收工作。防汛搶險(xiǎn)結(jié)束后,應(yīng)組織回收使用單位(或部門)未用完的物資,并做好記錄上報(bào)英那河水庫分公司水情科。對(duì)于非汛期借用的物資,由英那河水庫分公司辦公室負(fù)責(zé)按期回收入庫,并確保物資完好。回收物資的維修保養(yǎng),由英那河水庫分公司水情科和辦公室負(fù)責(zé)。

    七、防汛搶險(xiǎn)使用的物資,由英那河水庫分公司負(fù)責(zé)核銷。

      八、防汛儲(chǔ)備物資每年年終復(fù)核一次。根據(jù)實(shí)際需要,由英那河水庫分公司提出下年度儲(chǔ)備物資添置計(jì)劃,汛前報(bào)工程部批準(zhǔn)后實(shí)施。

      十、英那河水庫分公司水情科每年年終要公示水庫防汛儲(chǔ)備物資的庫存情況、調(diào)用情況。

      防汛物資管理人員應(yīng)該做到:

      1、嚴(yán)格貫徹“安全第一,常備不懈,講究實(shí)效,定額儲(chǔ)備”的原則,對(duì)防汛物資進(jìn)行管理。

      2、了解防汛物資性能,注意防汛物資的日常化維護(hù)與保養(yǎng),保證防汛物資完好無損。

      3、掌握消防知識(shí),注意防火、防盜,確保防汛物資安全管理。

      4、防汛物資存放應(yīng)分區(qū)分類、整齊劃一、合理堆放,確保調(diào)用方便。

      5、定期防汛物資進(jìn)行盤點(diǎn),做到心中有數(shù)。

      6、規(guī)范防汛物資出入庫登記手續(xù),做到“實(shí)物、臺(tái)帳”相符。

      7、防汛儲(chǔ)備物資屬國家專項(xiàng)儲(chǔ)備物資,必須“專物專用”,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意,任何單位和個(gè)人不得擅自動(dòng)用。本制度自公布之日起執(zhí)行。

      8、搞好庫容庫貌建設(shè),倉庫要勤打掃、勤整理、物資堆放整齊、品種規(guī)格不混雜,努力做到物資堆放定點(diǎn)有序。

    倉庫物資管理制度6

      一、總則

      為保證現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急搶險(xiǎn)物資庫房管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,保證應(yīng)急物資齊全、有效、滿足應(yīng)急搶險(xiǎn)的需要,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況制定本管理制度。

      1、應(yīng)急物資庫日常管理由安監(jiān)部負(fù)責(zé),相關(guān)部門及工區(qū)做好配合、協(xié)助工作;

      2、應(yīng)急物資實(shí)行專項(xiàng)使用,除經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全經(jīng)理、安監(jiān)部長同意后方可使用;

      3、倉庫管理實(shí)行專人負(fù)責(zé),庫管員要有責(zé)任感,提高安全意識(shí),保持倉庫整潔有序;

      5、安監(jiān)部負(fù)責(zé):庫管理制度的編制及上墻、標(biāo)識(shí)牌的制作及上墻、搶險(xiǎn)物資及滅火器材的配備、登記臺(tái)帳的建立等工作。以上物品安監(jiān)部配備后由庫管員進(jìn)行保管、維護(hù);

      6、物資入庫:庫管員要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),做好物資的驗(yàn)收、登記建檔工作。建檔內(nèi)容包括:品名、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、入庫日期、失效日期等。庫管員發(fā)現(xiàn)入庫物資存在不滿足要求情況時(shí),有權(quán)拒絕入庫,并及時(shí)向上反映;

      7、物資出庫:做好領(lǐng)取記錄,內(nèi)容包括:品名、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、領(lǐng)取日期、歸還日期、領(lǐng)取人等。

      8、安監(jiān)部、庫管員要定期進(jìn)行對(duì)庫房進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)損壞、失效現(xiàn)象時(shí)及時(shí)更新或維修,問題嚴(yán)重超出處理權(quán)時(shí)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映;

      9、庫管員每月底要進(jìn)行一次物料盤點(diǎn),發(fā)現(xiàn)短少、殘損等現(xiàn)場(chǎng)時(shí)要做好記錄、查明原因,并報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理;

      10、庫房?jī)?nèi)嚴(yán)禁以下行為:吸煙、私拉亂接、堆放雜物、私人物品、無關(guān)人員入庫;庫管員嚴(yán)禁涂改帳目;

      11、對(duì)違反本管理制度的人員依據(jù)項(xiàng)目部獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行處罰。

      二、本管理制度自20xx年4月1日?qǐng)?zhí)行。

      1、嚴(yán)格按照三分四定制度。即應(yīng)急物資儲(chǔ)備分為攜帶物資、前運(yùn)物資、留守物資三類,要有定人、定位、定車、定量進(jìn)行管理。

      2、堅(jiān)持“預(yù)防為主、有備無患”的工作原則,結(jié)合所承擔(dān)的應(yīng)急任務(wù),建立科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、有效的.應(yīng)急物資儲(chǔ)備和運(yùn)行機(jī)制,確保應(yīng)急物資計(jì)劃、采購、儲(chǔ)備、調(diào)用、補(bǔ)充等工作科學(xué)、有序開展。

      3、做好本級(jí)應(yīng)急物資儲(chǔ)備,結(jié)合物資特性和應(yīng)繼需求,統(tǒng)一規(guī)劃,實(shí)行實(shí)物儲(chǔ)備,及時(shí)調(diào)整、補(bǔ)充。

      4、對(duì)不便保管、效期短或不能及時(shí)從市場(chǎng)上購買的物資與企業(yè)簽訂儲(chǔ)備合同,隨時(shí)調(diào)用。

      5、完善網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備信息庫,在需要的時(shí)候能及時(shí)的檢索出所需要的物資生產(chǎn)、供應(yīng)信息。

    倉庫物資管理制度7

      一、加強(qiáng)倉庫管理,做好物資的收發(fā)和保管工作。如實(shí)登記倉庫實(shí)物賬,做到賬、物相符。

      二、倉庫管理人員必須根據(jù)儲(chǔ)存物資的特點(diǎn),做好“五無”—無霉?fàn)變質(zhì)、無損壞和丟失、無隱患、無雜物積塵、無老鼠;做好“六防”——防潮、防壓、防腐、防火、防盜。

      三、保證物資管理的安全,嚴(yán)防貪污,嚴(yán)防壞人破壞,嚴(yán)防一切事故發(fā)生,嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入倉庫,不準(zhǔn)在倉庫內(nèi)吸煙、用電等。切實(shí)做好防火、防盜等工作,定期檢查消防等器材和設(shè)備,保障倉庫和物資財(cái)產(chǎn)的安全。

      四、物資進(jìn)倉須有嚴(yán)格驗(yàn)收手續(xù),對(duì)物資的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量、名稱等做到準(zhǔn)確無誤,同時(shí)做好進(jìn)倉的`登記手續(xù)。

      五、倉庫的保管員為防火負(fù)責(zé)人,全面負(fù)責(zé)倉庫的消防安全管理工作。

      六、經(jīng)常盤點(diǎn)倉儲(chǔ)情況做好統(tǒng)計(jì)工作,物資使用后要及時(shí)補(bǔ)充,確保汛期突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能保障現(xiàn)場(chǎng)供給。

    倉庫物資管理制度8

      第一章總則

      第一條倉庫管理是物資供應(yīng)管理的重要組成部分,倉庫業(yè)務(wù)工作必須按物資入庫、保管、出庫、退庫和盤點(diǎn)等流程作業(yè)。倉庫建設(shè)和布局必須適用、合理、方便裝卸、運(yùn)輸。倉庫管理按中國石化頒布的“一類庫”標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

      第二章入庫管理

      第二條要嚴(yán)格執(zhí)行物資驗(yàn)收入庫手續(xù)。對(duì)所有入庫物資嚴(yán)把數(shù)量、質(zhì)量關(guān),對(duì)質(zhì)差、量缺或庫存已超儲(chǔ)的物資嚴(yán)禁入庫。

      第三條倉庫物資必須進(jìn)行“三定”(定品種、定數(shù)量、定金額),要按物資的類別做到定庫、定架、定點(diǎn)、定人負(fù)責(zé)保管和發(fā)放。

      第四條在庫物資必須做到賬、卡、物、資金四對(duì)口,技術(shù)說明書、材質(zhì)證明書、產(chǎn)品合格證等技術(shù)資料要妥善保管,不得遺失。

      第五條物資堆放要實(shí)行四號(hào)定位(庫號(hào)、架號(hào)、層號(hào)、位號(hào)),五五擺放(五五成方、五五成堆、五五成行、五五成箱、五五成包、五五成串),露天倉庫堆放的物資也可按場(chǎng)號(hào)、區(qū)號(hào)、排號(hào)、位號(hào)、實(shí)行四號(hào)定位。

      第六條各種設(shè)備、材料的防護(hù)層或包裝物不得損失丟失,并按要求進(jìn)行日常定期的或季節(jié)性的以及臨時(shí)不定期的檢查、維護(hù),發(fā)現(xiàn)有銹蝕、剝落、破損等情況,應(yīng)及時(shí)處理,并做好記錄。

      第七條為了確保倉庫的物資安全不變質(zhì),要求切實(shí)做好:防汛、防潮、防霉、防蛀、防鼠、防盜竊、防毒“十防”工作。

      第八條對(duì)防潮、防霧、防銹的物資提貨到庫后存放在適宜地方,保管員要根據(jù)產(chǎn)品保管要求經(jīng)常檢驗(yàn)掌握物資狀況,發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)采取措施(上油、墊高、通風(fēng))防止變質(zhì),如果發(fā)現(xiàn)變質(zhì),要查明原因,追究責(zé)任。

      第九條設(shè)備、備件等閥門、管材的堵頭、管帽及墊裝物不得拆卸或丟失,已丟失的應(yīng)想辦法補(bǔ)上。

      第十條成套設(shè)備實(shí)行配套保管,按套入賬,主機(jī)、附機(jī)配件、工具都要成龍配套,不得分散存放,嚴(yán)禁挪用。

      第三章倉庫料場(chǎng)管理

      第十一條倉庫、料場(chǎng)要經(jīng)常保持清潔、整齊,做到貨架無灰塵、無雜物、場(chǎng)內(nèi)無垃圾、料場(chǎng)無雜草。管理要達(dá)到“四化”(存放合理化、庫容整潔化、資料檔案化、“四防”經(jīng)常化)。

      第十二條倉庫的消防要加強(qiáng)管理,在消防設(shè)施的規(guī)定范圍內(nèi)不準(zhǔn)放任何物資,要保證倉庫的主要通道暢通。

      第十三條倉庫(料場(chǎng))必須實(shí)行規(guī)格化。根據(jù)物資庫存量和收發(fā)量,以及實(shí)行科學(xué)管理的要求,制定周密、合理的平面圖。并留有驗(yàn)收、保養(yǎng)作業(yè)區(qū)和機(jī)動(dòng)貨位,充分利用倉庫空間和面積,倉庫(物料)要分區(qū)、分類。“專庫專儲(chǔ)”,布局合理,橫看成線,豎看成行,標(biāo)志明顯,過目成數(shù),保持整齊。

      第十四條倉庫的電梯、電動(dòng)吊要有專人操作(有操作證)不得超載。

      第十五條倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、明火。倉庫人員要熟悉滅火器材的存放地點(diǎn),使用、保管、保養(yǎng)和報(bào)警方法。

      第十六條倉庫人員要堅(jiān)守工作崗位,堅(jiān)持值班制度,做到24小時(shí)服務(wù)。如因

      公離開崗位,須留言,寫明事由去向。

      第十七條嚴(yán)禁讓與業(yè)務(wù)無關(guān)人員進(jìn)入倉庫,實(shí)行出入庫人員登記和車輛檢查制度。認(rèn)真執(zhí)行班前查門窗、設(shè)施、物資動(dòng)態(tài),班后查滅火工具、斷電、關(guān)氣、關(guān)水、關(guān)窗、鎖門。制定風(fēng)前查遮蓋、雨前查排水、高溫查通風(fēng)、低溫查防凍等巡回檢查制度。按季節(jié)對(duì)不同災(zāi)害,采取不同措施。

      第十八條認(rèn)真做好交接班工作,公休、假日值班人員在次日上班時(shí)將收發(fā)動(dòng)態(tài)交崗位人員。工作調(diào)動(dòng)時(shí),物資按明細(xì)賬移交,工具、設(shè)施、賬冊(cè)、憑證資料和待辦事項(xiàng)列清單移交,經(jīng)雙方簽認(rèn),領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可離職。

      第四章出庫管理

      第十九條倉庫憑領(lǐng)料單,加工付料單,經(jīng)過審批手續(xù)的借調(diào)撥單等有關(guān)憑證發(fā)料,并在發(fā)料憑證上注明余數(shù),對(duì)非正式憑證(白條等)一律嚴(yán)禁發(fā)料,非本單位職工不能代領(lǐng)。

      第二十條所有物資一律要憑專職材料員或指定專職人員開具蓋章的.領(lǐng)料單,在確認(rèn)型號(hào)、規(guī)格及數(shù)量正確清楚、印章齊全后,方可發(fā)料。

      第二十一條倉庫發(fā)料時(shí)要執(zhí)行以下幾點(diǎn):

      (一)根據(jù)“出陳儲(chǔ)新”的原則,各種物資按入庫先后安排好出庫順序,要堅(jiān)持“先進(jìn)先發(fā),限期先發(fā),易損先發(fā)”,使物資合理儲(chǔ)存。

      (二)實(shí)行小額供應(yīng),按實(shí)際需要發(fā)料,可以分斤破零,避免浪費(fèi)。

      (三)做到“五不出庫”:即質(zhì)量不符不出庫,數(shù)量不清不出庫,驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)問題不出庫,無計(jì)劃員簽章不出庫,白條子不出庫。

      (四)出庫物資除做到數(shù)量準(zhǔn)確,質(zhì)量合格外,還應(yīng)該做到技術(shù)資料完整,交接清楚。如整進(jìn)零發(fā),可將技術(shù)資料復(fù)印件隨發(fā),留存原件。

      (五)保管員除事故緊急用料可根據(jù)調(diào)度命令或領(lǐng)導(dǎo)批示先發(fā)料后補(bǔ)單外,一般情況下必須憑單發(fā)料,庫存物資一律不予借用或挪用。

      第二十二條物資出庫后,當(dāng)天做賬,做到日清月結(jié),永續(xù)盤存。

      第二十三條發(fā)料完畢,保管員要在出門證上填寫領(lǐng)料單位、車號(hào)及所領(lǐng)物資的名稱、品種、規(guī)格、數(shù)量(凡可以計(jì)數(shù)的必須注明件數(shù),不能只寫重量或體積),并由保管員、領(lǐng)料人簽字,不得漏項(xiàng),出門證一式兩份,一份保管員留存,一份交領(lǐng)料人作為出門憑證。

      第二十四條物資出庫,門衛(wèi)要認(rèn)真核對(duì)料單、出門證、實(shí)物和車號(hào),如發(fā)現(xiàn)出門證項(xiàng)目填寫不全或物資名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量與料單實(shí)物不一致時(shí),應(yīng)禁止出庫,并與保管員核對(duì)和向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

      第五章退庫管理

      第二十五條退庫范圍:

      (一)名稱、規(guī)格、型號(hào)不符(錯(cuò)發(fā))。

      (二)質(zhì)量不合格或材質(zhì)不清。

      (三)數(shù)量不準(zhǔn)(復(fù)發(fā))。

      (四)因設(shè)計(jì)變更不需要的器材。

      (五)生產(chǎn)、維修剩余物資。

      上訴各項(xiàng)可及時(shí)辦理退庫手續(xù)。

      第二十六條退庫要求:

      (一)由主管計(jì)劃員開列退庫單,并由當(dāng)事人(特殊情況除外)按原物退原庫辦

      退庫手續(xù)。

      (二)凡需退庫的物資必須符合入庫要求,原發(fā)料時(shí)的各種資料應(yīng)齊全,要嚴(yán)格交接,認(rèn)真驗(yàn)收。

      (三)大批退料,由領(lǐng)料單位先按類別填報(bào)清冊(cè),經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),方可辦理退庫。

      (四)設(shè)計(jì)變更退庫憑設(shè)計(jì)部門變更通知。凡已經(jīng)缺損、損壞、銹蝕等一律不準(zhǔn)退庫。

      第二十七條所有退庫物資,由保管員按規(guī)定登記入賬。

      第六章盤點(diǎn)管理

      第二十八條對(duì)庫存動(dòng)態(tài)物資要做到月度抽查、季度清點(diǎn)、年中盤點(diǎn)、年末大盤點(diǎn),以便發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,保證賬、卡、物、資金一致。

      第二十九條除核對(duì)數(shù)量外,還要檢查質(zhì)量是否合格(與入庫時(shí)一致),有無損壞變質(zhì),保管條件是否合乎要求。

      第三十條因變質(zhì)、腐蝕、霉?fàn)或超期失效及非責(zé)任事故的損壞,經(jīng)有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)鑒定屬實(shí),但不能修復(fù)改制的,可向有關(guān)部門申請(qǐng)報(bào)廢。

      第三十一條在盤點(diǎn)中,如發(fā)現(xiàn)庫存短少、盈余、損壞、變質(zhì)、規(guī)格串換等情況,應(yīng)查明原因,分清責(zé)任,按規(guī)定處理。確定數(shù)量盈虧時(shí),要注意以下幾點(diǎn):

      (一)凡是以個(gè)數(shù)(件、臺(tái)等)計(jì)量的物資,在保管過程中不得短少。

      (二)以重量計(jì)算的物資,如總的件數(shù)以及每根、每張、每塊的長、寬、厚和直徑都相符,而重量短少和盈余的應(yīng)按合理誤差處理。

      (三)物資在保管中產(chǎn)生的自然損耗,每季上報(bào)處理一次,由保管員填寫清單一式3份,報(bào)上級(jí)有關(guān)部門批準(zhǔn)核銷。

      (四)名稱相同,但型號(hào)、規(guī)格混串,應(yīng)查明原因,由保管員填寫規(guī)格串換調(diào)整表一式3份,報(bào)有關(guān)部門批準(zhǔn)調(diào)整轉(zhuǎn)賬。

      第三十二條庫存物資原則上不得發(fā)生盈虧,如已發(fā)生盈虧,必須查明原因,進(jìn)行核實(shí),半年申報(bào)一次,由保管員填寫盤盈盤虧報(bào)表一式3份,經(jīng)有關(guān)部門審查批準(zhǔn)后進(jìn)行賬務(wù)處理。

      第七章附則

      第三十三條本辦法由公司市場(chǎng)經(jīng)營部負(fù)責(zé)解釋,自公布之日起執(zhí)行。

    倉庫物資管理制度9

      一、凡已清查建帳的固定資產(chǎn),使用部門要愛護(hù)和保管好,末經(jīng)主管部門允許,不得隨意搬遷或借用。

      二、使用固定資產(chǎn)的部門,應(yīng)有專人負(fù)責(zé)管理、建卡、登記,物資損壞或丟失,應(yīng)查明原因,寫出書面報(bào)告,經(jīng)主管部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方可報(bào)損補(bǔ)發(fā)。

      三、使用部門需增加、制做固定資產(chǎn)時(shí),應(yīng)先寫出書面報(bào)告,說明原因,經(jīng)主管部門及院領(lǐng)導(dǎo)審批后,方可統(tǒng)一制做或購買。不得私自購入,否則不予簽字、報(bào)銷。

      四、凡新購入固定資產(chǎn),要嚴(yán)格辦理出入庫手續(xù),應(yīng)先到總務(wù)倉庫辦理物資驗(yàn)收入庫單,驗(yàn)收合格后,入固定資產(chǎn)帳、加蓋固定資產(chǎn)專用章后,方可到財(cái)務(wù)科報(bào)銷。

      五、全院固定資產(chǎn)主管部門有權(quán)調(diào)動(dòng)并及時(shí)辦理有關(guān)手續(xù),開具憑證,各使用部門無權(quán)向本部門以外調(diào)動(dòng)。

      六、固定資產(chǎn)的報(bào)廢,使用部門應(yīng)填寫報(bào)廢單,按固定資產(chǎn)價(jià)格管理權(quán)限審批后,方可報(bào)廢。無手續(xù)者,不得隨意報(bào)廢。

      七、科室固定資產(chǎn)每年至少要清查一次,將清查情況及時(shí)與主管部門匯報(bào),醫(yī)院每年清查一次。科室分管物資的人員要協(xié)助主管部門的管理人員認(rèn)真清查匯總。

      八、為使固定資產(chǎn)管理規(guī)范化,主管部門有權(quán)隨時(shí)抽查各部門物資的'使用與管理情況。若有賬物不符現(xiàn)象,及時(shí)匯報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)按有關(guān)規(guī)定處理;

      九、固定資產(chǎn)管理和使用應(yīng)納入科室工作的重要內(nèi)容,做到合理使用,管理完善。對(duì)因玩忽職守或違反操作規(guī)程,造成財(cái)產(chǎn)損失者,當(dāng)事人或科室必須立即寫出書面報(bào)告,說明原因,根據(jù)情節(jié)按有關(guān)規(guī)定處理,對(duì)隱情不報(bào)者,應(yīng)嚴(yán)加處罰。

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      一、認(rèn)真執(zhí)行計(jì)劃采購、驗(yàn)收、領(lǐng)發(fā)規(guī)定和報(bào)損、報(bào)廢財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)移制度。

      二、庫房做好按計(jì)劃采購,確保業(yè)務(wù)需要,一般物資庫存量2-3個(gè)月(緊俏商品例外)。

      三、經(jīng)常關(guān)心庫房?jī)?nèi)物品數(shù)量,熟悉進(jìn)貨渠道,確保供應(yīng)。庫房物資堆放整齊、妥善保管,做到先進(jìn)先出,防止積壓,浪費(fèi),嚴(yán)禁呆滯物資。

      四、庫存每半年盤點(diǎn)一次,年終總結(jié)做到帳帳相符、帳物相符、單據(jù)齊全、手續(xù)完備。

      五、庫房物品不經(jīng)科長批準(zhǔn),不準(zhǔn)私自發(fā)放。

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      一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的經(jīng)濟(jì)政策和各項(xiàng)規(guī)章制度,遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,任何人不能以權(quán)謀私,假公濟(jì)私,損害集體利益。

      二、加強(qiáng)計(jì)劃管理,常用物品建立保障需求的庫存數(shù),日常庫存外物資采購須由院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),方可采購。庫存物資應(yīng)根據(jù)現(xiàn)庫房額及發(fā)展所需來制定限額,既保證全院供應(yīng)工作,又防止物資積壓。

      三、一切物資入庫時(shí),必須在二個(gè)工作日內(nèi)辦理驗(yàn)收入庫手續(xù)。入庫前,必須檢驗(yàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、型號(hào)、合格后方可入庫。辦理入庫的.物資設(shè)備、說明書資料不齊全或質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格不符時(shí),不得入庫,由采購人員負(fù)責(zé)與供貨單位聯(lián)系處理。

      四、倉庫管理要做到三清、兩齊、四號(hào)定位和九不,即①三清:規(guī)格清、材質(zhì)清、數(shù)量清;②兩齊:庫容整齊、擺放整齊;③四號(hào)定位:按物類或設(shè)備的庫號(hào)、架號(hào)、格號(hào)、位號(hào)存放;④九不:不銹、不潮、不凍、不腐、不霉、不變質(zhì)、不壞、不漏、不爆。

      五、定期編制總務(wù)倉庫與總務(wù)物資庫存情況報(bào)表:月、季報(bào)倉庫的賬、卡。一切報(bào)表應(yīng)符合規(guī)定,賬物相符,并按規(guī)定產(chǎn)品目錄順序排列好臺(tái)賬。報(bào)表要準(zhǔn)確,并與財(cái)務(wù)相符。

      六、物資發(fā)放須按計(jì)劃執(zhí)行,并且有一定批準(zhǔn)手續(xù),不符合手續(xù)的不得發(fā)放,并保存好原始憑證。

      七、各科室使用的一切物資要有專人領(lǐng)取和專人管理,嚴(yán)格物資領(lǐng)用制度,專項(xiàng)物資領(lǐng)用必須辦理審批手續(xù),物資出入要有一定手

    倉庫物資管理制度12

      一、加強(qiáng)倉庫管理,做好物資的收發(fā)和保管工作。做到保質(zhì)、保量、及時(shí)、成套地完成物資的收發(fā)任務(wù)。保質(zhì)就是要把質(zhì)量好的物資收進(jìn)來并發(fā)給用戶;保量就是按合同規(guī)定的`數(shù)量,及時(shí)縮短驗(yàn)收和配發(fā)時(shí)間,做到快收快發(fā),按照物資的供應(yīng)計(jì)劃,及時(shí)地把物資發(fā)放到需求單位。

      二、做好倉庫管理是加強(qiáng)物資管理的一項(xiàng)重要任務(wù),為此每位倉庫管理人員必須根據(jù)儲(chǔ)存物資的特點(diǎn),做好“五無”--無霉?fàn)變質(zhì)、無損壞和丟失、無隱患、無雜物積塵、無老鼠;做好“六防”―――防潮、防凍、防壓、防腐、防火、防盜。

      三、保證物資管理的安全,嚴(yán)防貪污盜竊,嚴(yán)防壞人破壞,嚴(yán)防一切事故發(fā)生,嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入倉庫,不準(zhǔn)在倉庫內(nèi)吸煙、燒電。

      四、物資進(jìn)倉須有嚴(yán)格驗(yàn)收手續(xù),對(duì)物資的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量、名稱等做到準(zhǔn)確無誤,同時(shí)做好進(jìn)倉的登記手續(xù)。

      五、物資出庫發(fā)放必須嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)料,須有領(lǐng)料憑證,并且手續(xù)完備、齊全,否則倉庫管理人員有權(quán)拒發(fā)材料。

      六、開展技術(shù)革新,不斷改善倉庫的物資管理工作,減輕笨重體力勞動(dòng),做到科學(xué)管理倉庫,提高工作效率,使物資盡快地投入生產(chǎn),充分發(fā)揮物資的作用。

    倉庫物資管理制度13

      應(yīng)急物資管理制度,倉庫消防應(yīng)急物資保管與發(fā)放管理辦法

      1、物資的管理要依據(jù)物資的類別、性質(zhì)和要求安排適應(yīng)的.存放倉庫、場(chǎng)地,做到分類存放,定點(diǎn)堆碼,合理布局,方便收發(fā)作業(yè),安全整潔。

      2、物資分區(qū)、分類堆碼,按機(jī)型和規(guī)格型號(hào)擺放,貨架上的物資要上擺輕下擺重,頂上擺放的不常用,庫內(nèi)副貨位和棚內(nèi)存放的物資要下墊,露天存放的物資要上蓋下墊,并持牌標(biāo)明品名、規(guī)格、數(shù)量。

      3、易燃、易爆、劇毒物資和化學(xué)試劑要專庫存放,專人保管,劇毒和鷺物資要裝箱,加鎖保管。

      4、性質(zhì)相抵觸的物資和腐蝕性的物資應(yīng)分開存放,不準(zhǔn)混存。加強(qiáng)物資保管和保養(yǎng)工作,做到“六無”保存,即無損壞、無丟失、無銹蝕、無腐爛、無霉?fàn)變質(zhì)、無變形。

      5、紙制油氈要豎放,直徑1.5cm以上運(yùn)輸帶不準(zhǔn)疊放,1.8m長的油軸要懸掛存放。

      6、精密儀器、儀表、量具恒溫保管,定期校驗(yàn)精度。

      7、有精度要求的零部件要涂油,軸承用不吸油或塑料薄膜紙包裝存放,電氣物資庫要有除蟲滅鼠措施。

      8、庫存物資要堅(jiān)持永續(xù)盤點(diǎn)和定期盤點(diǎn),做到帳、卡、物、資金四對(duì)口,盤盈和盤虧,損壞物資要如實(shí)上報(bào),并查明原因,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批,保管員不得以盈補(bǔ)虧來將盤盈和損壞物資自行處理。

      9、庫內(nèi)、廠院衛(wèi)生整潔,做到貨架無灰塵、地面無垃圾、料場(chǎng)無雜草、無積水。

    倉庫物資管理制度14

      一、倉庫的保管員為防火負(fù)責(zé)人,全面負(fù)責(zé)倉庫的消防安全管理工作。

      二、物品入庫前必須檢查確定無火種等隱患后方準(zhǔn)入庫。

      三、不準(zhǔn)設(shè)置移動(dòng)式照明燈具,離開時(shí)必須關(guān)掉電源,不準(zhǔn)架設(shè)臨時(shí)線路。

      四、倉庫應(yīng)當(dāng)設(shè)置醒目的防火標(biāo)志,禁止帶入火種。

      五、倉庫內(nèi)禁止吸煙、使用明火。庫外動(dòng)火作業(yè)時(shí),必須經(jīng)過有關(guān)部門的同意。

      六、倉庫配置相應(yīng)的.消防設(shè)施和滅火器材。消防器材必須設(shè)置在顯眼和便于取用的地點(diǎn),附近不得堆放物品和雜物,并確保任何時(shí)候都完好、有效。

      七、庫區(qū)的消防通道和安全出口等嚴(yán)禁堆放物品。

      八、一旦發(fā)生火災(zāi)時(shí),要及時(shí)報(bào)告,同時(shí)立即組織人員撲救,并打火警電話119報(bào)警,事后協(xié)助查明原因,提出處理意見。

    倉庫物資管理制度15

      1.酒店倉庫的倉管人管應(yīng)嚴(yán)格檢查進(jìn)倉物料的規(guī)格、質(zhì)量和數(shù)量,發(fā)現(xiàn)與發(fā)票數(shù)量不符,以及質(zhì)量、規(guī)格不符合使用部門的要求,應(yīng)拒絕進(jìn)倉,并立即向采購部遞交物品驗(yàn)收質(zhì)量報(bào)告。

      2.經(jīng)辦理驗(yàn)收手續(xù)進(jìn)倉的物料,必須填制“商品、物料進(jìn)倉驗(yàn)收單”,倉庫據(jù)以記賬,并送采購部一份用以辦理付款手續(xù)。物料經(jīng)驗(yàn)收合格、辦理進(jìn)倉手續(xù)后,所發(fā)生的一切短缺、變質(zhì)、霉?fàn)、變形等問題,均由倉庫負(fù)責(zé)處理;

      3.為提高各部領(lǐng)料工作的計(jì)劃性、加強(qiáng)倉庫物資的管理,采用隔天發(fā)料辦法辦理領(lǐng)料的有關(guān)手續(xù)。

      4.部門領(lǐng)用物料,必須填制“倉庫領(lǐng)料單”或“內(nèi)部調(diào)撥憑單”,經(jīng)使用部門經(jīng)理簽名,再交倉庫主管批準(zhǔn)方可領(lǐng)料。

      5.用物料的下月補(bǔ)給計(jì)劃應(yīng)在月底報(bào)送倉管部,臨時(shí)補(bǔ)給物資必須提前三天報(bào)送倉管部部。

      6.物料出倉必須嚴(yán)格辦理出倉手續(xù),填制“倉庫領(lǐng)料單”或“內(nèi)部調(diào)撥單”,并驗(yàn)明物料的規(guī)格、數(shù)量,經(jīng)倉庫主管簽署,審批發(fā)貨。倉庫應(yīng)及時(shí)記賬及送財(cái)務(wù)部一份。

      7.倉管人員必須嚴(yán)格按先辦出倉手續(xù)后發(fā)貨的程序發(fā)貨。嚴(yán)禁白條發(fā)貨,嚴(yán)禁先出貨后補(bǔ)手續(xù)。

      8.倉庫應(yīng)對(duì)各項(xiàng)物料設(shè)立“物料購、領(lǐng)、存貨卡”,凡購人、領(lǐng)用物料,應(yīng)立即作相應(yīng)的'記載,以及時(shí)反映物資的增減變化情況,做到賬、物、卡三相符。

      9.倉庫人員應(yīng)定期盤點(diǎn)庫存物資,發(fā)現(xiàn)升溢或損缺,應(yīng)辦理物資盤盈、盤虧報(bào)告手續(xù),填制“商品物料盤盈盤虧報(bào)告表”,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),據(jù)以列賬,并報(bào)財(cái)務(wù)部一份。

      10.為配合供應(yīng)部門編好采購計(jì)劃,及時(shí)反映庫存物資數(shù)額,以節(jié)約使用資金,倉管人員應(yīng)每月編制“庫存物資余額表”,送交采購部、財(cái)務(wù)部各一份。

      11.各項(xiàng)材料、物資均應(yīng)制訂最低儲(chǔ)量和最高儲(chǔ)備量的定額,由倉管部根據(jù)庫存情況及時(shí)向采購部提出請(qǐng)購計(jì)劃,供應(yīng)部根據(jù)請(qǐng)購數(shù)量進(jìn)行訂貨,以控制庫存數(shù)量。

      12.倉管部因未能及時(shí)提出請(qǐng)購而造成供應(yīng)短缺,責(zé)任由倉管部承擔(dān)。如倉庫按最低存量提出請(qǐng)購,而采購部不能按時(shí)到貨,責(zé)任則由采購部承擔(dān)。

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