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生產主管具體崗位職責15篇(推薦)
在快速變化和不斷變革的今天,越來越多人會接觸到崗位職責,崗位職責是指工作者具體工作的內容、所負的責任,及達到上級要求的標準,完成上級交付的任務。那么相關的崗位職責到底是怎么制定的呢?下面是小編收集整理的生產主管具體崗位職責,僅供參考,大家一起來看看吧。

生產主管具體崗位職責1
1.做好上級完成安全生產報表、臺賬信息的匯總與編制;
2.匯總編制本公司安全隊伍人員名單及相關職業資格證書的信息收集、整理匯總工作;
3.做好上級落實節假日、重要節點、臺汛期間值班方案組織及保障工作;
4.做好上級做好各類安全檢查、調研等路線的迎檢編排;
5.做好上級做好安全物資的統計、保養及日常管理發放工作;
6.做好安全會務準備工作,撰寫會議紀要和信息簡報及安全影像資料記錄及整理;
7.參與公司組織的各類安全活動、培訓、演練等并配合上級完成評估的.撰寫工作;
8.對檢查小組開展安全檢查中發現的問題,形成檢查報告并跟蹤督促整改閉環形成工作檔案;
9.參與部門培訓,和推廣安全工作先進并做好安全教育記錄;
10.完成領導交辦的其他工作。
生產主管具體崗位職責2
1、負責廠部的運營管理、計劃、物流、生產、質量等方面協調管理工作;
2、負責合理安排加班,改善生產制造辦法,提高生產效率;
3、負責依據生產任務單及其交貨期實施生產計劃,合理分配生產任務,按時保質保量的.完成生產任務;
4、制定生產員工的培訓計劃,包括新員工培訓,在崗技能和安全培訓等。
生產主管具體崗位職責3
1.全面負責生產運作安排、組織和管理工作,主持本部門的日常事務。
2.根據工廠的實際生產狀況,完善組織結構和人員編制,科學合理地配置人手。
3.合理調動員工工作積極性,組織能力強。
4.服從公司管理,完成生產計劃安排,帶領部門做好品質,配合出貨交期
5.有較強的責任心和敬業精神,品行端正,有良好的組織協調能力、溝通能力、較強的'分析和解決問題能力
6.要服從領導對于工作的安排
崗位要求:
1.有3年以上電子類(有PMC工作經驗、LED應用行業優先)工廠生產管理經驗;
2.熟悉基本的電腦操作
3.中專以上學歷,4.具備較強責任心和敬業精神,品行端正。
生產主管具體崗位職責4
1、負責車間的安全技術工作,貫徹上級安全生產的指示和規定,并檢查督促執行。在業務上接受安全監督部門的指導,對班組安全員進行業務指導;
2、負責或參與制定、修訂車間有關安全生產管理制度和安全技術操作規程,并檢查執行情況;
3、負責編制車間安全技術措施計劃和隱患整改方案,及時上報和檢查落實;
4、協助車間主任做好職工的安全思想、安全技術教育工作,負責新入廠人員的車間級安全教育、指導并督促檢查班組(崗位)的安全教育;
5、負責車間安全技術裝備、滅火器材、防護和急救器具的.管理;
6、每天深入現場檢查,發現隱患及時整改;
7、參加車間各類事故的調查處理,負責統計分析,按時上報;
8、健全完善安全管理基礎資料,做到齊全、實用、規范化。
生產主管具體崗位職責5
一、組織實施車間生產計劃。
1、根據公司的生產計劃,組織制訂本車間的生產作業計劃;
2、負責按計劃組織、安排生產工作,確保生產進度;
3、合理調配人員和設備,調整生產布局和生產負荷,提高生產效率。
二、做好生產過程管理工作。
1、主持車間例會,全面協調車間工作;
2、對生產作業過程進行監督、指導,同時進行生產質量控制,保證生產質量;
3、監督檢查車間員工的工作,對違規操作提出警告并指正;
4、參與產品質量問題的分析,制定并實施糾正和預防措施;
5、監督檢查生產過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。
三、現場管理。
1、按照公司現場管理相關知識,指導培訓員工現場管理知識;
2、推進7S現場管理制度,實現生產車間標準化管理;
3、按時考核車間員工的7S執行情況,實施獎懲,確保制度得到落實。
四、車間生產安全管理。
1、負責落實企業各項生產安全制度,開展經常性安全檢查;
2、控制關鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發生;
3、定期組織安全生產教育培訓,指導員工安全作業。
五、車間生產成本控制。
1、統計分析車間每日的生產情況,尋求改善,提高生產效率;
2、統計分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。
六、車間員工管理
1、根據生產實際情況,有計劃的對車間組織各項培訓工作;
2、負責生產勞動紀律管理,督導員工遵守勞動紀律;
3、配合綜合辦做好車間員工考勤、考核及薪資核算相關工作;
4、做好員工交流溝通工作,及時了解員工動態,控制員工流動率。
七、日常管理
1、嚴格遵守公司的`各項管理制度,并對員工進行規范要求;
2、提高管理人員的執行力,督促各項工作的順利進展;
3、公正、公平處理日常生產中存在的問題。
八、其他工作
1、負責協調與其他相關部門的關系配合好其他部門開展各項工作;
2、及時與上級領導和其他部門溝通,解決生產過程發生的突發事件;
3、完成上級交辦的其他工作。
生產主管具體崗位職責6
1.協助生產經理做好年度、季度、月度生產計劃,并把控好生產質量/工藝管理等生產工作;
2.協助對生產設備進行合理的調拔、分配,組織專業人員對設備進行日常保養與維護,協調安排生產設備折舊、報廢等事宜;
3.組織各生產單位定期開展關于安全操作規范的培訓及生產安全教育工作,并監督、檢查安全生產管理條例的執行情況,排查生產過程中的安全隱患,并予以及時處理;
4.對生產部門內部日常工作進行安排與管理,協調本部門與其他部門的.協調工作。
5.完成生產經理交辦的事宜。
生產主管具體崗位職責7
1、負責根據訂單計劃和庫存情況,制定生產計劃、原材料用量計劃。
2、負責跟進生產計劃落實執行情況,靈活安排生產指令,確保產品庫存滿足訂單計劃需要。
3、負責與受托生產方對接、溝通,產品生產現場監督巡查,以及產品過程異常問題及時跟進處理,確保受托生產按要求完成產品生產。
4、負責產品生產所需設備設施的選購、驗收、維護及管理。
5、負責協助設計或改良產品生產工藝,協助工藝驗證和確認,提高產品質量水平和生產效率,確保產品質量滿足要求。
6、其他上級領導安排的臨時性工作。
生產主管具體崗位職責8
1、統籌并督導裝配科生產工作,對未達成產量進行原因分析,協助處理生產過程中遇到的異常情況;
2、按照生管提供的生產計劃,分解為本科日計劃;統籌安排部門人員配置、生產設備;保證產能達成;
3、及時統計生產數據,保證數據的.準確性和及時性;
4、負責下屬班組的日常管理工作,檢查下屬各班組的工作任務執行情況并進行適時考核,統籌部門培訓工作;
5、強化員工安全意識,確實做到安全生產。
6、服從公司領導的工作安排,完成上級領導交待的各項任務。
生產主管具體崗位職責9
1、根據生產計劃任務進行班組人員和設備調配,跟進生產進度,保障生產任務按時完成;
2、按期達成KPI及相關生產效率提升任務,負責對產品入庫和WIP做追蹤控制;
3、對工作區域和員工的5S和安全負責,落實具體糾正、預防措施;
4、領導下屬領班、培訓員順利完成工作,并進行過程績效管理,幫助他們不斷提升管理水平和技能;
5、持續提出降低生產成本,提升生產效能的建議及方案;
6、指導和親自參與生產設備預防性維護及小故障排除;
7、對生產線工藝過程及相關設備提出改進建議,參與方案制定及修改。
生產主管具體崗位職責10
1.組織制訂、修訂所管轄職責范圍內的相關規章制度和作業程序標準,經批準后監督執行。
2.組織實施車間生產計劃:
3.根據企業生產計劃,組織制訂本車間的生產作業計劃;
4.負責按計劃組織、安排生產工作,確保生產進度;
5.合理調配人員和設備,調整生產布局和生產負荷,提高生產效率
生產主管具體崗位職責11
1,按生產任務組織生產工作,合理安排人員,設備,物料。做到生產均衡,有序,按時,按質,按量完成生產任務。
2,指導培訓員工的'生產技術,調動員工的積極性,提高效率。
3,安排監督設備日常維護保養工作防止發生設備事故。
4,新產品工藝的研發和原有工藝的合理改進。
生產主管具體崗位職責12
1、依據生產任務及交期實施生產日程產線排配;
2、負責車間人員、設備、組織、調試、指揮,對生產異常問題及時處理;
3、改善生產制造方法,提高生產效率,工藝流程優化管理,品質不良監控;
4、主導新產品的導入,解決技術難題;
5、負責員工技術培訓、指導與考核。
生產主管具體崗位職責13
1、組織制訂、修訂所管轄職責范圍內的相關規章制度和作業程序標準,經批準后監督執行。
2、組織實施車間生產計劃,確保生產進度的有效完成和生產效率的發揮。
6、分析相關的'因素,可能地降低生產成本
3、監督員工工作紀律和按作業要求生產。
4、車間現場5S管理制度的執行到位
5、車間各項安全制度的落實到位
7、組織車間生產員工參加業務培訓,配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。
8、及時與上級領導和其他部門溝通,解決生產過程發生的突發事件。
生產主管具體崗位職責14
協調生產部門的人員管理及各項生產活動,嚴格按照生產操作sop實施試劑產品的生產操作;
下達生產訂單,合理安排生產計劃,安排和控制生產作業進度,保證輸出產品的質量;
負責生產工藝標準化,跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等,按時完成生產目標;
定期組織有關提高生產效率、改善產品質量的專題討論,積極提出合理化建議;
負責生產安全教育,加強安全生產的控制實施,嚴格執行安全法規、生產操作規程,及時監督檢查,確保安全生產;
及時對生產異常做出反應,發現問題及時追蹤;
監控規范操作方法,負責生產員工的'管理、培訓及人員培養工作;
完成領導交付的其他工作任務。
生產主管具體崗位職責15
1、負責UPS產品的組裝、測試、老化、包裝入庫工作安排;
2、生產過程的質量控制、物料管控和不良品的`退料處理以及產品工藝的不斷改善和效率提升;
3、生產現場6S持續改善工作以及生產設備的維護和保養;
4、作業過程的督導和生產技能、工藝紀律、安全生產的培訓;
5、員工的月度績效考核和考勤管理。
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