高中目標作文

【必備】高中目標作文3篇

　　在平日的學習、工作和生活里，大家對作文都不陌生吧，借助作文人們可以反映客觀事物、表達思想感情、傳遞知識信息。怎么寫作文才能避免踩雷呢？以下是小編為大家收集的高中目標作文3篇，希望對大家有所幫助。

高中目標作文 篇1

　　在這個繁華紛擾的世界，到處都充斥著誘惑，金錢、名利、權利……每一個都擊中我們的軟肋，往往令我們躲閃不及。可是有的人卻能對此熟視無睹，只因為他們心中有自己的目標，所以他們才能不被外物所驅使而一路向前。

　　縱觀古今中外，凡成大事者無一不是有目標的人。玄奘因為有目標所以才能取得真經，功德圓滿；愛迪生因為有目標所以才能創造電燈，造福眾生；司馬遷因為有目標所以才能著成“史家之絕唱，無韻之離騷”的《史記》。

　　他們心中有自己的目標，他們不為外物所使，他們能認清前進的方向，所以他能夠腳踏實地，一路向前。

　　人生的旅途上迷人的風景實在太多太多，當一個人沒有目標時就會停留在某處風景駐足不前，這時他們會迷失，會彷徨，他們找不到前進的方向，正如迷失在海上的航船，沒有燈塔的指引也就不能走出困境。只有找準自己的方向，才能不畏艱險，越過千山萬水，越過層層荊棘，最終翱翔于天際。人生在世只需認準目標一路向前，方能到達人生頂峰。

　　莘莘學子在高三的這一片戰場上拼搏，當我們雄心壯志的定下我們的高考目標時，這就意味著我們如過河的卒子不能再回頭。既然定下目標，我們就要為之奮斗。目標不是空想，而是一種前進的動力；目標不是空中樓閣，而是一種伸手便可觸及的財富。勸君惜少年，在高三這一年有了目標便就有了動力。生命不息，奮斗不止，勸君認準目標，為之奮斗，一路向前。

　　巴斯金說：“生活沒有目標，猶如航海沒有羅盤。”可見目標在人的.一生中發揮著極其重要的作用。“慕鴻鵠而高翔”，青春的焰火需要我們自己來點燃，認準目標，一路向前，才能綻放青春最美的煙火。

　　勾踐有了目標所以臥薪嘗膽，才有了“三千越甲可吞吳”的壯舉；項羽因為有目標，才譜寫了“百二秦關終屬楚”的成功。請牢記人生在世就要認準目標，一路向前。

　　目標就是那風帆，幫我們穿梭于茫茫大海；目標就是那甘泉，幫我們澆灌青春之花。讓我們迎著朝陽唱著歌，認準目標，一路向前。

高中目標作文 篇2

　　三周的假期眨眼間就過去了，今天回到熟悉的課室，就只像過了一個周末。這個假期前半段時間在學習、寫作業，過年期間和家人出去旅游，整個假期過得比較充實。假期的日子過去了便迎來新學期的日子。新學期又將面對小高考和各種考試等等，所以一定要給自己訂一個具體的學習目標。

　　回顧上學期的每次考試排名，這學期我的總體目標是突破班里前3名，年級前10名。為了達成這一目標當然少不了每一個科目的刻苦努力，所以每一個科目都要平均分配時間學習，而不要偏科。作為一名文科生，我覺得平時的課外知識的積累特別重要，對語文英語文科三科都有很大幫助，那就要求我平時多看新聞時事、雜志時評……而不是把時間花在手機、電腦上。這學期的小高考也特別重要，雖然我們高考不考物化生，但是畢竟我們也學了物化生好多年了，不考好也太對不起自己曾經的努力了。同樣我還可以關注20xx年的`高考，分析一下高考的方向和自己的情況。

　　時間真的很寶貴，感覺一學期一晃就過，希望這學期能利用好時間，改變自己。

高中目標作文 篇3

　　王健林的小目標1個億如何實現的？ 王健林在一個節目里不僅曝光了他的辦公室和他的收藏王國和商業理想。在訪談環節，他耐心教導年輕人說：“有自己目標，比如想做首富是對的，奮斗的方向，但是最好先定一個小目標，比方說，我先掙它一個億，你看看能用幾年掙到一個億。你是規劃五年還是三年。到了以后，下一個目標，再我奔10億，100億。”

　　首富的世界和我們不同，但首富的經歷肯定是值得哪些有志于相當首富的人深扒一扒的。他是如何從一個億小目標慢慢奔到10億、100億的呢？ 公開資料顯示，王健林1954年生于四川農村，是家里5個孩子中的長子。其父從事森林管理工作，因家庭生活貧困，他在13歲就輟學幫助父親干活。他15歲自愿入伍，曾打算一輩子當一名軍人。

　　但是，80年代市場經濟浪潮涌動。認為“今后經濟會變得重要”的王健林，在1983年以軍人身份進入遼寧大學學習經濟管理，獲得學位后的1986年他很快轉業到地方政府，并做到辦公室主任。隨后，他迎來了最大的轉機。

　　當時政策寬容很多政府官員下海，王健林也抓住了機會下海。當地市政府進行房地產開發后，麾下的房地產企業“西崗區房屋開發公司”設立不久就負債數百萬元。“誰能把欠債還清了，就把公司交給誰”，一籌莫展的市政府干部的這句話，被王健林視為千載難逢的機遇，他毛遂自薦干起了房地產。

　　在一次訪談中，王健林透露了自己的第一次下海的初心，其實也并不是想當中國首富，就是獲得更多財富，讓家人生活得更好。“最初做生意時的理想，就是奮斗到擁有一棟樓，起碼可以出租，吃喝不愁。”

　　不過王健林成功得連自己也沒有想到。

　　那塊舊城改造的地是老城區，改造成本算下來1200塊錢一平米，當時大連最好的房子只能賣到一千零幾十塊。王健林就搞了幾條創新：第一，當時大陸的房子沒有明廳，他做一個明廳；第二，每戶都配了衛生間，還把木頭窗換成了鋁合金窗，再加一扇防盜門。房子推出來均價1580元每平米。1000套房子一個月一掃光。這一單就賺到近1000萬元！

　　并且找到了一個盈利的模式——舊城改造很有錢賺，于是在大連就搞開了。當其他同行回過神來的時候，王健林已經成了改造大連舊城區的“專業戶”。

　　在一次采訪中，王健林這樣談到自己的'第一個億：做生意一段時間后，目標逐漸擴大，就給公司定下目標口號，爭取奮斗到資產一個億。那個時候很多員工就覺得不相信，一個億，太遙遠了。那個時候大家努力，再加上那個時候中國整個經濟處于快速成長當中，所以很快就到一個億啦。

　　創業初期最重要是什么？

　　王健林是這樣說的：第一，敢闖敢試。不管你做什么，一定要有夢想，有目標，敢去做。

　　第二，創新求變，凡是跟別人做一樣的事情，獲得的肯定是平均利潤率；只有做跟別人完全不一樣的事，才能獲得超額利潤。

　　第三，堅持到底。過去講不到黃河心不死，不撞南墻不回頭，我不一樣，我到了黃河心也不死，我可能搭一個橋我就過去了；撞了南墻也不回頭，我找個梯子我就爬過去了。

　　首富之路：慢慢奔到100億、1000億

　　1993年，王健林帶領萬達走出大連，布局廣州，1998年已經成功進入成都、長春等多個城市，成為一家全國性房地產企業，20xx年正式進軍商業地產。

　　很快，一種新的商業地產模式在他手里出現了：先找沃爾瑪等商家簽租賃合同，然后再蓋商場，以降低商業風險。王健林自己起了個名字，叫做“訂單商業地產”。

　　萬達在一年之內讓沃爾瑪在全國6個城市試了六次，結果美國百勝、新加坡百勝等10多家全球連鎖企業也加入了“合約”，萬達“訂單商業地產”模式正式形成。

　　如今，萬達已經成為中國商業地產的領軍企業。總結經驗，王健林將公司的成功歸結于三話：傍大款、產業鏈和標準化。

　　一個商業項目能不能成功，關鍵在于招商。如何抓住商戶，王健林的看法一針見血，“讓他們賺錢，他們自然會跟著你。”

　　20xx年，萬達集團奔過了10億和100億目標，駛向千億行列。

　　轉型：去房地產化 布局“服務業”

　　近兩年來，房地產市場不再像以往那樣迅速增長，加上電子商務崛起和消費者喜好變化，像以往那樣發展萬達廣場的方式發展趨緩。于是王健林斷然決定從

　　房地產業“撤退”， 布局服務業。20xx年，萬達朝著文化、旅游、金融和電子商務這四個方向全方位轉型。

　　文化和旅游是萬達集中“火力”的主攻方向，王健林尤其看好海外高端酒店投資。“中國到了需要有自己的企業進入全球奢華酒店行業的時候了。在全球看，酒店競爭主要還是靠品牌影響力。萬達的目標是到20xx年，海外高端酒店做到15個。”

　　按照王健林的規劃，從20xx年開始，萬達電影制作和發行、萬達體育、萬達旅游、萬達網絡金融等業務都將相繼上市，萬達三分之二的利潤和收入將來源于服務業。

　　萬達轉型是成功的，數據顯示，20xx年萬達旗下院線、旅游等板塊同比增幅均在40%以上，唯有商業僅有4.4%的同比增幅，其中重資產為主的地產收入同比增長僅2.5%。

　　先知先覺：布局海外投資

　　作為一名聰明的投資者，王健林是非常有眼光的，幾年前開始，王健林帶領的萬達，就開始了激進的海外投資，主繞是發達國家的文化娛樂產業和房地產類項目。簡單梳理一下土豪的“海購清單”：

　　20xx年5月，萬達集團以26億美元收購全球第二大院線集團、美國AMC影院公司；

　　20xx年11月，萬達院線以22.46億元完成收購英國公司HG ANZ持有的HG Holdco 100%股權以及7000萬澳元的債權；

　　20xx年1月，萬達集團宣布以不超過35億美元現金（約230億元人民幣）收購美國傳奇影業公司；

　　20xx年3月，萬達集團旗下美國AMC院線與美國卡麥克院線（Carmike）簽訂并購協議，AMC將出資11億美元并購卡麥克院線；

　　20xx年7月，萬達旗下AMC院線以9.21億英鎊(約合80.94億元人民幣)并購了歐洲第一大院線———Odeon&UCI院線；

　　20xx年7月，萬達爆出正準備收購好萊塢六大電影公司之一的派拉蒙影業之股份的消息。

　　近兩年來，國內人民幣持續貶值，他所持有的海外資產，享受了美元升值的紅利，資產大大升值。

　　成為首富 有三個原因

　　在多次訪談中，王健林對于自己成為首富是這樣看自己的：

　　有三個原因，首先是自己的勤奮和戰略，內因是起主要因素的。首富王健林的一天是如何渡過的呢？他這么說的：這一天天就是在工作中度過的。每天準時6點起床，7點10分到公司，基本上雷打不動，前后時間差不超過5分鐘。晚上下班回去就八點多了，如果我們自己有會議或者有宴請，就九點多、十點多。11點準時休息。

　　第二個是受益于國家整個大平臺，我們正好趕上中國城市化快速進程的十五、二十年。中國在20xx年之前，30年之間GDP每年環比遞增9.4%。稍微好一點的企業能20%、30%地增長。這個平臺奠定了萬達的基礎，如果沒有它，我就做得再吭哧吭哧，也達不到現在的成果。正好在這樣一個國家，也正好趕上了這么一個時代，如果我晚生30年，做這么大會很難。

　　第三個就是上市的原因。萬達上市后財富被放大了。

　　數據顯示，彭博億萬富豪指數顯示，20xx年王健林的財富已達369億美元，折合人民幣20xx多億，比20xx年初增加117億美元，增幅達46.4%。無論財富總數還是財富增長幅度，都穩居亞洲和華人富豪第一。對于身價20xx多億的王健林來說，一億元的確是個“小目標”。