房地產前期工作總結

    時間:2023-03-21 19:02:22 總結 我要投稿

    房地產前期工作總結

      總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,因此,讓我們寫一份總結吧。但是總結有什么要求呢?下面是小編為大家收集的房地產前期工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

    房地產前期工作總結

    房地產前期工作總結1

      20xx年6月,根據集團公司人事安排,將我調到新的工作崗位開發項目前期部工作。雖然以前在外地也從事過房地產開發的前期工作,但各地手續的辦理流程有不同之處。這對我而言又是一個嶄新的開始,在新的崗位中將接受新的學習和鍛煉。前期工作,顧名思義,前有未來,展望的意思,期有約定時日的意思,所以前期工作的界定應該是:

      帶有前瞻、展望的,在規定的期限內完成工作。

      隨著時間的流逝,20xx年即將過去。在本著學習、鍛煉和提高的工作態度下,認真完成領導交辦的各項工作任務,在領導的耐心指導帶領下,在同事的熱情幫助下,全年完成或基本完成了以下工作:

      一、中心小區開發項目:

      1、房屋銷售合同網上備案開戶手續

      2、專項維修基金開戶、墊付手續及繳清證明

      3、項目戶籍備案手續

      4、自來水外網施工圖及手續辦理

      5、面積實測手續辦理

      6、小區排水許可證辦理

      7、消防驗收網上備案

      8、節能竣工驗收備案

      9、防雷工程合格證辦理

      10、人防工程驗收

      1 1、開發項目手冊二次核驗

      二、東城人家開發項目

      1、辦理廉租房易地建設費緩交手續

      2、建設用地規劃許可證的辦理

      3、總平圖一次方案的報審

      4、總平圖二次方案的報審、聯審

      5、交警分局辦理項目車位審批

      三、其它工作

      1、開發公司每月考勤的匯總

      2、辦理開發公司資質的延期、晉級及年檢

      3、辦理開發公司誠信企業評定的申報及信用信息的季度網上審報工作

      4、在公司黨組織科學發展觀學習、黨建月活動及黨組換屆期間協助王主任打印、整理有關資料

      5、領導安排的其它工作

      前期部算是開發公司對外聯絡的主要聯系部門,不僅公司部門內部之間需加強團結協作,使工作更加順暢;與外界聯系也是一樣十分重要,我們不僅代表自己也代表著公司的.形象。因此,在日常內部工作中嚴格要求自己,加強團結、加強協作。工作中與工程部、銷售部、行政辦、財務部、預算部等均建立了良好的工作關系和工作氛圍;在對外聯系上,首先提高自己的業務素質,也就是練好內功,在外辦事時才能表現出高素質、高水平,同時也為公司增強了榮譽。

      當然人無完人,金無足赤,在工作中也有不足之處。首先,對各項工作的辦理流程缺乏必要的了解;其次,對相關專業知識的認知不足;房地產前期策劃好嗎房地產前期策劃方案房地產前期策劃案例

      四、房地產前期部職責督促檢查各職能部門做好對施工人員的安全教育和技術培訓工作,提高作業人員的安全意識和自我保護能力,防止各類事故的發生。

      五、支持項目安全員及施工管理人員行使安全監督、檢查和督促工作。

      六、監督材料部門采購安全物資的質量,防止和杜絕假冒偽劣產品流入施工現場。

      七、負責本工程重點危險部位施工管理。

      八、組織有關人員進行每周一次以上的定期安全檢查,以便及時發現施工現場存在的各類隱患,并督促限時整改,確保安全施工順利進行。

      九、正確對待生產和安全的關系,不違章指揮,督促各生產班組開展安全活動。

      十、發生工傷事故,按應急預案組織搶救,參加事故調查處理。

      十一、房地產前期部職責適時組織對工程項目部的安全體系評估和協調。

    房地產前期工作總結2

      房地產公司前期人員年度個人工作總結提要:同時還在能力范圍內給成本、營銷和財務予以支持和幫助,并取得了良好的效果。對11年度的總結為:踏實、努力、堅持、使命必達。

      一、自我評價:

      這一年的工作自我認可,盡心盡力地資源信息,為常州公司的發展和壯大做前期準備、服從領導,積極配合,完成了公司領導交給的其他所有任務。

      二、存在問題:

      1、投入到前期報批工作的精力過大,有忽視員工滿意度建設、企業文化建設的現象,對后勤保障工作有落入陳規的問題

      2、對行政人事、客戶口的工作有重視,但階段性太強,專業度也不夠。

      3、個性過于明顯,與個別人的溝通方式簡單

      三、改進措施

      1、提升個人專業知識能力,增強外拓能力和知識水平,創造性地開展工作

      2、多看書,多學習,提升個人修養,遇事不急不躁,增強溝通水平和溝通力

      四、20xx年工作思考

      1、做好政府關系維護,加強與政府的合作,協助營銷做好品牌落地工作

      2、關注土地信息,在公司資金計劃允許的情況下爭取獲取一塊土地(勾地),為常州公司的發展打好基礎

      3、重視客戶口的工作,采取多學多問的'方式,開闊眼界,把客戶關系建設放在首位

      4、加強內部培訓和員工活動,增進員工間的溝通交流,提高員工滿意度

      5、對在建項目進行有效跟蹤,把準備工作做在前面,使項目建設健康進行

      6、在條件許可的情況下,參預并學習營銷知識,提升個人營銷能力,為常州公司的建設做一定的貢獻

      7、加強公司和部門建設,做好人力資源的儲備和后備人才的培養

    房地產前期工作總結3

      20xx年是全國調控的重要時期,是房地產企業在政治、經濟、市場經受全面考驗的一年。隨著世界經濟變化、國家金融業務調控,土地儲備已經成為房地產企業今后能否持續性發展考驗的關鍵。面對突如其來的考驗,公司領導及全體員工齊心協力、群策群力、共謀發展,為更好地解決公司存在的問題做出不懈努力。轉瞬間一年已過去,公司領導對前期部明年的工作開展寄予厚望,同時也對我們提出了更高的要求。為了更好地開展20xx年的各項工作,針對前期部20xx年全年工作總結如下:

      一、加強學習,提高執行能力。

      前期部長期在辦理手續的業務中,常和行政主管部門打交道,只有熟知各種知識才能和政府部門很好對接,少走彎路。隨著國家土地、規劃、建設、工程等部門的規范化,就需要我們更快抓緊學習,提高自身專業知識適時運用,才能有利于提高我們前期部的辦事效率;在企業中前期部是公司開發的先行軍,也是協調公司內外關系的部門。在公司的領導下,提高團隊協作能力和執行能力,自覺維護公司紀律,不管出外辦理前期手續還是在公司,都能做到不僅僅代表自己,一言一行以公司利益為重,以“三個無小事”的精神要求自己,時刻維護公司信譽。

      二、20xx年的主要工作:

      (一)辦理xx區的前期手續:在公司領導的關心下合各部門協調下,前期部辦理了xx區臨時車庫及其他臨建的報批工作;xx區自來水的驗收工作,用戶水卡的辦理及創城協調自來水公司相關的工作;xx區供電的申請、委托設計、設備訂購、安裝、調試、正式用電的辦理、用戶電卡及相關手續的辦理;xx區采光影響煙草公司小區問題的解決及最終辦理;xx區竣工備案;xx區安全文明措施費等相關費用的退返辦理工作合計退款600余萬元;協助營銷部、工程部處理其他xx區工程遺留問題及產權辦理等相關工作。

      (二)辦理xx區的前期手續:辦理王府井供電的.申請、委托設計、施工、設備訂購、安裝、調試及最終送電工作;辦理王府井天然氣的工作;辦理王府井竣工驗收及正在辦理中的竣工備案。王府井竣工資料的整理、裝訂及送交城建檔案館的相關工作;辦理王府井的產權證;辦理王府井的正式用水手續;協助工程部辦理王府井的消防、防雷的相關工作;辦理x區商場供電的申請、委托設計等相關工作;辦理x區商場竣工資料的整理、裝訂及送交城建檔案館的工作;x區商場的產權證的辦理;xx區相關款項退返工作的辦理合計退返x000余萬元;辦理xx區施工用水,其中在違章用水處理中前期部和自來水公司多次協調,最終給予我司滿意答復;協助工程部、營銷部、投資戰略部處理相關對公業務;xx回遷戶問題處理工作等。

      在新的一年里,公司前期部將繼續圍繞在公司的總體發展戰略,認真做好前期工作,切實為企業今后長足、穩定的發展貢獻自己的力量。

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