企業(yè)制度建設總結優(yōu)秀

    時間:2022-11-09 15:20:56 總結 我要投稿

    企業(yè)制度建設總結優(yōu)秀

      總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它可以促使我們思考,不如立即行動起來寫一份總結吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,以下是小編收集整理的企業(yè)制度建設總結優(yōu)秀,希望能夠幫助到大家。

    企業(yè)制度建設總結優(yōu)秀

    企業(yè)制度建設總結優(yōu)秀1

      根據(jù)公司安質(zhì)部《關于開展“安全生產(chǎn)月”及應急預案演練周活動的通知》文件精神。今年x月份,我隊精心組織、全面部署、認真落實、注重實效,以宣傳國家有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程教育,增強全體員工的安全意識和防范事故的本事為重點。加大隱患排查治理力度,進一步強化了全員對安全工作重要性的認識,完善了安全管理機制,提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的本事,有效的控制了各類事故的發(fā)生,取得了必須的成效,保證了安全生產(chǎn)。現(xiàn)將“安全生產(chǎn)月”活動總結如下:

      一、加強領導,提高認識,強化管理

      本次活動,我隊成立了由隊長任組長,副隊長、技術主管任副組長,調(diào)度和施工員、各班長組成的“安全生產(chǎn)月”活動領導小組。圍繞活動主題,與深化標準化管理活動相結合,我隊抓落實,保實效,積極開展安全生產(chǎn)月活動,從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系,對活動真正做到了職責明確、逐級管理,使全體員工思想上認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,將認識轉變?yōu)樽杂X行為融匯到日常生產(chǎn)工作中去,構成人人關系安全,安全關系人人的良好氛圍。

      二、加大培訓教育力度

      活動期間,我隊根據(jù)實際情景,主要以設備操作安全和預防自然災害的相關資料組織全體人員進行培訓教育,大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識,全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。還針對洞內(nèi)施工和特殊崗位、工種、作業(yè)人員,進行了專項培訓管理,提高其專業(yè)技能。

      三、創(chuàng)立無隱患崗位活動

      活動期間,開展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動紀律的活動;人人參與事故隱患和安全問題大排查,對查出的'隱患及時進行了整改,徹底消除了安全死角和盲區(qū),堅決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動紀律現(xiàn)象。認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針和“以人為本”思想。

      四、注重實效,力抓自檢自查工作

      為了將本次安全月活動落實到實處,使活動的開展有成效,我隊管理人員經(jīng)常到現(xiàn)場進行安全檢查,針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,及時指導、督促,并認真落實對所查出隱患的整改工作,保證了活動的正常開展。在安全月活動中,我隊將原先的設備周檢查調(diào)整為全員日巡檢和普檢,要求隊領導、技術、領工員、班長、司機、修理工在任何場合都有職責和義務對設備進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時報技術室統(tǒng)一安排處理。對于檢查設備發(fā)現(xiàn)的問題,技術室制定統(tǒng)一的整改方案和要求,要求相關職責人完成整改,對于操作保養(yǎng)中存在職責問題的個人或設備,不放過任何一個環(huán)節(jié),促使設備隨時都處于可控狀態(tài),確保正常使用。經(jīng)過進行的有計劃、有組織、有目的的定期檢查和不定期巡查,使我隊安全月活動變得更加生動、更加全面,有力地推動了安全工作。

      經(jīng)過本次活動的開展,在我隊收到了良好的效果,提高了全體員工對安全生產(chǎn)重要性的認識,增強了全體員工的安全意識和安全職責心,安全生產(chǎn)人命關天,安全無小事,安全職責重于泰山等意識已經(jīng)逐漸成為人們的普遍共識,員工們在開展工作中研究安全問題的意識明顯增強,各項安全措施得到進一步落實。

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      20xx年,在市委、市政府的領導下,20xx年信息化建設有了較大進展,在計算機硬件建設、電子政務培訓、信息化建設等方面取得了一定成績。現(xiàn)將我局20xx年信息化建設工作情況總結如下:

      一、信息化建設主要工作情況

      (一)提高認識,加強領導

      今年以來,局領導高度重視信息化建設工作,把政務信息工作納入重要工作日程,成立了以局長肖振華同志為組長,分管領導王煥普為副組長的政府信息公開領導小組,對信息化工作進行統(tǒng)一領導、規(guī)劃和協(xié)調(diào)。局辦公室具體負責,同時選調(diào)兩名政治敏銳、責任心強、熟悉業(yè)務的人員充實到政務信息工作崗位。

      (二)加強管理,完善制度

      為保證信息化建設能規(guī)范、有序的發(fā)展,明確信息化建設方向,我局制定了信息化工作制度,并下發(fā)了《關于加強林業(yè)信息工作的意見》,對信息報送的主要內(nèi)容、上報程序及責任進行了明確。為切實做好信息化建設工作,我局明確了局辦公室具體負責信息化建設的具體工作,并確定了局網(wǎng)絡建設工作人員。另外,領導小組還在局各科室設立了信息工作聯(lián)絡員,落實責任,從上至下,形成合力,認真抓好信息報送工作。

      (三)注重培訓,提高素質(zhì)

      我局在人員少,人員兼職多、任務重、缺乏專業(yè)計算機人才的情況下,堅持培養(yǎng)、建設高素質(zhì)信息化人才隊伍。局領導在充分信任、充分放權的基礎上,積極倡導各信息員加強自身學習,相互交流,在工作中探索創(chuàng)新,不斷提高綜合素質(zhì)和業(yè)務技能。同時我局注重信息化管理人員的培養(yǎng),積極組織干部參加各種網(wǎng)絡建設及維護培訓班,不斷提高辦公自動化水平。

      (四)加大投入,夯實基礎

      今年以來,我局加大資金投入,進行信息化基礎設施建設。完成了機關內(nèi)外網(wǎng)接入,實現(xiàn)網(wǎng)絡正常運行,充實了我局政府門戶網(wǎng)站信息,并成功進行了網(wǎng)站改版。配備了一批必要的辦公硬件設備,為下一步信息化建設奠定了基礎。

      (五)信息建設,服務林業(yè)

      一是提高了的行政管理水平和辦公效率,使信息資源全方位共享和流通,為各級領導及時了解情況、實施宏觀管理和科學決策提供高效便利的服務,使機關辦公人員能及時掌握各方面動態(tài),做到辦公高效化、規(guī)范化和科學化。二是依靠信息化建設使機關進一步轉變了工作方式、工作作風,進一步提高了工作質(zhì)量和效率,逐步建立辦事高效、運轉協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的行政管理體制。

      二、存在的問題

      盡管今年我局信息化建設工作取得了一定的成績,但是,由于信息化建設剛剛起步,工作中也還存在很多不足,有待于我們加以改進和完善:一是信息化工作經(jīng)驗欠缺,業(yè)務技能有待提高;二是組織機構,監(jiān)督落實制度還有待進一步完善。三是我局的信息化建設工作由局辦公室人員兼任,人力和時間有限。

      三、20xx年工作思路

      一是繼續(xù)加強領導,進一步規(guī)范工作制度,落實責任,提高每位機關工作人員對信息化工作的認識,把信息化工作納入個人的目標考核內(nèi)容,使之完全地融入到個人的工作、生活中。

      二是增強宣傳工作,爭取更多、更好的信息來源。

      三是完善培訓機制,加快培養(yǎng)高素質(zhì)信息化技術人才。繼續(xù)加強信息化隊伍建設,不斷提高信息工作水平。加強與市委、市政府信息部門合作,做好信息化建設工作。

      四是加大投入,根據(jù)網(wǎng)絡系統(tǒng)建設的需要,積極向財政部門申請,解決所需建設經(jīng)費,配齊硬件設施,完善局網(wǎng)絡建設,提高機關網(wǎng)絡辦公水平。

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