人事管理制度

時(shí)間：2025-01-03 12:55:07 制度我要投稿

人事管理制度大全（15篇）

　　在不斷進(jìn)步的時(shí)代，制度使用的頻率越來(lái)越高，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。那么制度的格式，你掌握了嗎？以下是小編幫大家整理的人事管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

人事管理制度大全（15篇）

人事管理制度1

　　幼兒園人事管理制度旨在規(guī)范幼兒園內(nèi)部的人力資源管理，確保師資隊(duì)伍的穩(wěn)定與高效運(yùn)作，為幼兒提供安全、優(yōu)質(zhì)的教育環(huán)境。它通過(guò)明確職責(zé)、規(guī)范流程、公平評(píng)價(jià)，激發(fā)教職工的工作積極性，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，同時(shí)保障教職工的合法權(quán)益。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 員工招聘：規(guī)定招聘程序、崗位要求和選拔標(biāo)準(zhǔn)，確保引進(jìn)合適的教育人才。

　　2. 崗位職責(zé)：詳細(xì)列出各職位的職責(zé)范圍，以便員工明確工作內(nèi)容和期望。

　　3. 培訓(xùn)與發(fā)展：設(shè)立定期的教師培訓(xùn)計(jì)劃，提升員工專業(yè)技能和教育理念。

　　4. 考核評(píng)估：制定公正的績(jī)效考核體系，以客觀評(píng)價(jià)員工的工作表現(xiàn)。

　　5. 工資福利：設(shè)定合理的薪酬制度，體現(xiàn)公平與激勵(lì)原則。

　　6. 勞動(dòng)合同：明確勞動(dòng)合同的`簽訂、變更、解除和終止條件。

　　7. 員工關(guān)系：建立有效的溝通機(jī)制，處理勞動(dòng)爭(zhēng)議，維護(hù)和諧的勞動(dòng)關(guān)系。

人事管理制度2

　　第一章總則

　　1.1制定本制度的目的是為了明確員工的上下班時(shí)間，確保工作秩序和增強(qiáng)組織紀(jì)律性。

　　1.2本制度適用于全體正式員工。

　　1.3考勤管理的原則：公平、公正、透明、嚴(yán)謹(jǐn)。

　　第二章考勤方式

　　2.1電子打卡：使用公司內(nèi)部的考勤機(jī)或考勤軟件。

　　2.2手工登記：特殊情況下，由部門領(lǐng)導(dǎo)手工進(jìn)行考勤記錄。

　　第三章考勤時(shí)間

　　3.1標(biāo)準(zhǔn)工作日：

　　□3.1.1上班時(shí)間：上午9:00

　　□3.1.2下班時(shí)間：下午6:00

　　□3.1.3中午休息：12:00

　　□1:30 3.2彈性工作日：

　　□針對(duì)部分部門或崗位，按照實(shí)際工作需要設(shè)定。

　　第四章考勤標(biāo)準(zhǔn)

　　4.1正常打卡：在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成上下班打卡。

　　4.2遲到：上班打卡時(shí)間晚于規(guī)定時(shí)間15分鐘。

　　4.3早退：下班打卡時(shí)間早于規(guī)定時(shí)間15分鐘。

　　4.4曠工：未經(jīng)請(qǐng)假，一整天未打卡。

　　4.5請(qǐng)假：根據(jù)公司的請(qǐng)假制度進(jìn)行記錄。

　　第五章考勤處理

　　5.1遲到和早退：

　　□5.1.1每月累計(jì)遲到和早退3次以下，給予口頭警告。

　　□5.1.2每月累計(jì)遲到和早退3□5次，扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金10%。

　　□5.1.3每月累計(jì)遲到和早退超過(guò)5次，扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金30%。

　　5.2曠工：

　　□5.2.1無(wú)故曠工1天，扣除當(dāng)月工資1天并給予書面警告。

　　□5.2.2無(wú)故曠工連續(xù)3天，視為自動(dòng)辭職。

　　5.3請(qǐng)假：

　　□請(qǐng)假需提前提交請(qǐng)假申請(qǐng)，并經(jīng)直屬領(lǐng)導(dǎo)審批。

　　第六章考勤操作

　　6.1考勤記錄：人事部門每天進(jìn)行考勤數(shù)據(jù)匯總，并與部門領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)。

　　6.2月度匯總：每月底，人事部門進(jìn)行考勤月度匯總，為工資和獎(jiǎng)金發(fā)放提供數(shù)據(jù)支持。

　　6.3年度評(píng)估：每年年底，將考勤記錄納入員工的年度績(jī)效評(píng)估。

　　第七章特殊情況處理

　　7.1因公外出：

　　□員工因公外出需提前報(bào)備，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，按實(shí)際工作時(shí)間計(jì)算。

　　7.2加班：

　　□根據(jù)公司加班制度進(jìn)行記錄和處理。

　　7.3因特殊原因不能正常打卡：

　　□由員工提供相應(yīng)證明并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批，可予以補(bǔ)卡。

　　第八章考勤設(shè)備與軟件

　　8.1考勤機(jī)：

　　□負(fù)責(zé)日常打卡記錄，確保設(shè)備正常運(yùn)行。

　　8.2考勤軟件：

　　□用于數(shù)據(jù)匯總、統(tǒng)計(jì)和分析。

　　第九章考勤制度的`修訂

　　9.1本制度應(yīng)每年進(jìn)行一次審查。

　　9.2根據(jù)組織和業(yè)務(wù)的發(fā)展，適時(shí)修訂制度，確保其時(shí)效性和科學(xué)性。

　　第十章附則

　　10.1本制度自發(fā)布之日起生效。

　　10.2本制度的解釋權(quán)歸企業(yè)所有。

人事管理制度3

　　為了嚴(yán)肅工作紀(jì)律，提高工作效率，進(jìn)一步完善我校考勤制度，使考勤管理更加科學(xué)公正、準(zhǔn)確透明，經(jīng)研究決定，在全院范圍內(nèi)實(shí)行人臉識(shí)別考勤管理，具體管理規(guī)定如下：

　　一、適用范圍

　　我校全體在崗教職員工。

　　二、考勤時(shí)間

　　（一）教師每周三午時(shí)進(jìn)行上下班簽到（退），重大活動(dòng)日、節(jié)假日的上班時(shí)間以學(xué)院通知為準(zhǔn)，具體簽到（退）時(shí)間為：

　　午時(shí)簽到：12:30-13:30。13:31-14:00為遲到，14:01-16:30為曠工半天。

　　午時(shí)簽退：16：30-17:30。

　　（二）教輔崗位、管理崗位、工勤崗位的工作人員以及教學(xué)系部實(shí)行坐班制的教職工，周一至周五實(shí)行上下班簽到（退）制度，重大活動(dòng)日、節(jié)假日的上班時(shí)間以學(xué)院通知為準(zhǔn)。具體簽到（退）時(shí)間如下：

　　上午簽到：8:40之前。8:41-9:10為遲到，9:11-11:40為曠工半天。

　　上午簽退：11:40-12:10。

　　午時(shí)簽到：13:15-13:30。13:31-14:00為遲到，14:01-16:30為曠工半天。

　　午時(shí)簽退：16：30-17:30。

　　輪休上班的教職工，上班期間按照相應(yīng)崗位的考勤時(shí)間簽到簽退。夜間上班的教職工增加一次夜班簽到考勤，考勤時(shí)間為21:30-22:00。

　　三、考勤地點(diǎn)

　　1.圖書館一樓大廳

　　2.坤元樓二樓大廳

　　3.尚德樓東側(cè)門廳

　　4.南平房辦公區(qū)西側(cè)

　　全體教職工按照考勤信息采集時(shí)選定的考勤地點(diǎn)進(jìn)行定點(diǎn)考勤。

　　四、考勤管理規(guī)定

　　（一）考勤機(jī)是對(duì)教職工上下班時(shí)間的記錄和證實(shí)，采用人臉識(shí)別考勤，必須本人親自簽到（退）。所有考勤記錄將記入考勤檔案，并作為年度考核指標(biāo)之一。

　　（二）實(shí)行每一天四次簽到（退）制度，上班為簽到，下班為簽退，夜班增加一次考勤。教職工要遵守工作時(shí)間，上下班按時(shí)考勤，未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)簽退視同曠工。

　　（三）嚴(yán)格執(zhí)行病、事、婚、產(chǎn)、喪假、進(jìn)修、公務(wù)出行等事前請(qǐng)假事后銷假制度，并按程序?qū)⒄?qǐng)假條交組織人事處報(bào)備，請(qǐng)假條本部門需留存一份，作為核對(duì)考勤的憑證。教職工凡請(qǐng)假5天以內(nèi)，經(jīng)所在部門領(lǐng)導(dǎo)審批。凡請(qǐng)假在5天以上或全年事假累計(jì)超過(guò)20天還需請(qǐng)假者，由部門領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后報(bào)分管院領(lǐng)導(dǎo)審批。

　　（四）輪休人員調(diào)班需提前出具調(diào)班說(shuō)明，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽署意見后報(bào)組織人事處，未出具調(diào)班說(shuō)明或私自調(diào)班的，將以考勤記錄為依據(jù)，缺勤視同曠工。

　　（五）由于特殊原因?qū)е掳嘬囇诱`，或因惡劣天氣、突發(fā)事件導(dǎo)致上班延誤，或因外來(lái)源理公務(wù)未能按時(shí)簽到（退）的，須于當(dāng)日將情景說(shuō)明報(bào)組織人事處，否則以考勤機(jī)記錄結(jié)果為準(zhǔn)。

　　（六）有不滿1周歲嬰兒的女職工，上班時(shí)間內(nèi)給予兩次哺乳（含人工喂養(yǎng)）時(shí)間，每次為30分鐘，多胞胎生育的，每多哺乳1個(gè)嬰兒，每次哺乳時(shí)間增加30分鐘。上班時(shí)間內(nèi)的'兩次哺乳時(shí)間能夠合并使用，哺乳時(shí)間和在本單位內(nèi)哺乳往返途中時(shí)間算作工作時(shí)間。由教職工本人自行選定哺乳時(shí)間，需提前向組織人事處報(bào)備。

　　（七）各部門考勤員負(fù)責(zé)做好本部門教職工的考勤和各類請(qǐng)假材料的匯總工作，及時(shí)提交本部門教職工的請(qǐng)假、出行證明材料，每月填寫《山東財(cái)經(jīng)大學(xué)東方學(xué)院教職工考勤表》（附件一），并于月底將考勤表報(bào)組織人事處。組織人事處于每月月初將全體教職工考勤信息進(jìn)行公示。各部門未能按時(shí)上報(bào)請(qǐng)假材料的，以考勤機(jī)的記錄結(jié)果為準(zhǔn)。

　　（八）因特殊原因，導(dǎo)致考勤機(jī)未能記錄教職工當(dāng)日考勤信息時(shí)，以當(dāng)日監(jiān)控錄像為準(zhǔn)。

　　（九）考勤機(jī)及其附屬設(shè)備由資產(chǎn)管理處負(fù)責(zé)防護(hù)，防止被盜或故意損壞。凡故意破壞考勤機(jī)者，按破壞公物處理。

　　五、缺勤管理規(guī)定

　　（一）當(dāng)月遲到一次不計(jì)算，遲到兩次（含兩次）以上的，每次扣50元。當(dāng)月累計(jì)遲到次數(shù)達(dá)四次及以上的，扣發(fā)半月崗位津貼。

　　（二）當(dāng)月曠工三天（含三天）以內(nèi)的，每曠工半天扣罰一日日均工資，曠工三天到五天（含五天）的，扣發(fā)全部崗位津貼和績(jī)效工資。曠工五天以上的，學(xué)校有權(quán)解除勞動(dòng)合同。

　　（三）其他假期待遇，按照《山東財(cái)經(jīng)大學(xué)東方學(xué)院工資福利及補(bǔ)貼分配實(shí)施辦法（20xx年修訂版）》執(zhí)行。

　　六、本規(guī)定自公布之日起實(shí)施，由組織人事處負(fù)責(zé)解釋。

人事管理制度4

　　人事工作管理制度是對(duì)企業(yè)內(nèi)部人力資源管理的規(guī)范化、系統(tǒng)化規(guī)定，旨在確保人力資源的有效配置和合理利用，提升組織績(jī)效，保障員工權(quán)益。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 招聘與選拔：明確招聘流程、崗位職責(zé)、任職資格，保證公平公正的選拔機(jī)制。

　　2. 員工培訓(xùn)與發(fā)展：制定培訓(xùn)計(jì)劃，促進(jìn)員工技能提升，為員工職業(yè)發(fā)展提供路徑。

　　3. 考核與評(píng)價(jià)：設(shè)定績(jī)效指標(biāo)，定期進(jìn)行員工考核，確保評(píng)價(jià)的準(zhǔn)確性和公正性。

　　4. 薪酬福利：建立合理的'薪酬體系，結(jié)合市場(chǎng)及員工貢獻(xiàn)確定薪資標(biāo)準(zhǔn)。

　　5. 勞動(dòng)關(guān)系：規(guī)范勞動(dòng)合同簽訂、變更、解除等環(huán)節(jié)，保護(hù)員工合法權(quán)益。

　　6. 員工關(guān)系管理：促進(jìn)內(nèi)部溝通，解決員工問題，構(gòu)建和諧的工作環(huán)境。

　　7. 人力資源規(guī)劃：根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，預(yù)測(cè)人力資源需求，做好人才儲(chǔ)備。

人事管理制度5

　　醫(yī)院抗生素管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　　1. 保障患者安全：防止因不合理使用抗生素導(dǎo)致的不良反應(yīng)和耐藥性。

　　2. 提高醫(yī)療質(zhì)量：規(guī)范化的管理有助于提高抗生素治療的有效性。

　　3. 控制醫(yī)療成本：減少不必要的.抗生素消耗，降低醫(yī)療費(fèi)用。

　　4. 社會(huì)責(zé)任：對(duì)抗生素濫用的社會(huì)影響進(jìn)行有效控制，保護(hù)公共衛(wèi)生環(huán)境。

人事管理制度6

　　招聘工作管理制度是對(duì)企業(yè)招聘活動(dòng)進(jìn)行規(guī)范化、系統(tǒng)化管理的重要文件，旨在確保招聘過(guò)程的公平、有效和合規(guī)。它涵蓋了從職位分析、招聘計(jì)劃制定、候選人篩選、面試流程、錄用決策到后期的入職培訓(xùn)等一系列環(huán)節(jié)。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 職位描述與需求分析：明確各崗位職責(zé)、技能要求和任職資格，為招聘標(biāo)準(zhǔn)提供依據(jù)。

　　2. 招聘計(jì)劃：根據(jù)業(yè)務(wù)需求和人力資源規(guī)劃，設(shè)定招聘目標(biāo)、時(shí)間表和預(yù)算。

　　3. 招聘渠道選擇：確定內(nèi)部晉升、網(wǎng)絡(luò)招聘、招聘會(huì)、獵頭等多種方式的使用策略。

　　4. 候選人評(píng)估：設(shè)定篩選標(biāo)準(zhǔn)，包括簡(jiǎn)歷篩選、初步面試、專業(yè)技能測(cè)試等環(huán)節(jié)。

　　5. 面試流程：規(guī)定面試官職責(zé)，設(shè)計(jì)面試問題，確保面試公正、專業(yè)。

　　6. 錄用決策：設(shè)定決策流程，包括多輪面試后的`評(píng)估、比較和最終決定。

　　7. 入職管理：新員工的接待、培訓(xùn)、試用期管理及合同簽訂等程序。

　　8. 法規(guī)遵守：確保招聘活動(dòng)符合勞動(dòng)法規(guī)，保護(hù)求職者權(quán)益。

人事管理制度7

　　人事管理管理制度是對(duì)企業(yè)人力資源進(jìn)行有效規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、考核、激勵(lì)等一系列管理活動(dòng)的制度化規(guī)定，旨在提升員工績(jī)效，保障企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　內(nèi)容概述：

　　1.人力資源規(guī)劃：確定企業(yè)的`人力資源需求，制定招聘計(jì)劃。

　　2.招聘與選拔：設(shè)定招聘標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行面試和評(píng)估流程。

　　3.培訓(xùn)與發(fā)展：設(shè)計(jì)和實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃，促進(jìn)職業(yè)發(fā)展。

　　4.績(jī)效管理：建立績(jī)效評(píng)價(jià)體系，定期進(jìn)行員工評(píng)估。

　　5.薪酬福利：設(shè)定薪酬策略，確保公平性和競(jìng)爭(zhēng)力。

　　6.員工關(guān)系：處理員工的投訴，維護(hù)良好的勞資關(guān)系。

　　7.勞動(dòng)法規(guī)遵守：確保企業(yè)的各項(xiàng)人事政策符合國(guó)家勞動(dòng)法律法規(guī)。

人事管理制度8

　　在每一個(gè)公司的人事管理中，小公司一樣要有規(guī)范的人事管理制度，詳細(xì)的人事管理流程等。以下是詳細(xì)的小公司人事管理制度的范本，僅供參考。第一章總則

　　第一條為使公司人事管理走上正規(guī)化、制度化、現(xiàn)代化的道路，在有章可循的情況下提高人力資源管理水平，造就一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，特制定以下制度。

　　第，由人力資源部通知員工本人及用人部門，用人部門根據(jù)員工合同期內(nèi)工作表現(xiàn)確定是否繼續(xù)聘用該員工，并將結(jié)果及時(shí)通知人力資源部。人力資源部根據(jù)雙方續(xù)簽勞動(dòng)合同的意愿，通知員工簽訂勞動(dòng)合同，逾期不簽且未作說(shuō)明者，即視為自動(dòng)待崗（待崗期間無(wú)薪）。

　　第十六條員工勞動(dòng)合同期滿而原工作部門不同意續(xù)簽，員工又不能聯(lián)系到新工作部門時(shí)，勞動(dòng)合同終止，合同期滿，員工不愿意再在公司工作的，可以終止勞動(dòng)合同。

　　第十七條人力資源部于合同終止當(dāng)日通知合同終止，員工辦理終止勞動(dòng)合同及離職手續(xù)。

　　第十八條第四章檔案管理

　　第十九條員工檔案是為每位員工建立的內(nèi)部管理資料，包括員工的`有關(guān)招聘、錄用、合同、考核、薪資、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)等材料，建立此檔案旨在方便內(nèi)部管理。

　　第內(nèi)補(bǔ)填《出差、請(qǐng)假登記本》

　　第四十條休假規(guī)定

　　1、除規(guī)定假日及因公出差外，凡不能上班的員工均應(yīng)依本規(guī)定請(qǐng)假。

　　2、員工請(qǐng)假須填寫《請(qǐng)假單》事先報(bào)主管批準(zhǔn)，并按規(guī)定辦妥工作代理人，經(jīng)審批后，方得離開，否則以曠工論。但因突發(fā)事件或急病不能先行告假者，應(yīng)利用電話或其它方法迅速向直屬上級(jí)告假，事后須在2個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)填《請(qǐng)假單》。

　　3、假期已滿，但未銷假，又未續(xù)假者，也以曠工論。

　　4、批準(zhǔn)權(quán)限：部門經(jīng)理假期必須由總經(jīng)理批準(zhǔn)，員工3天（含）以內(nèi)的假期由部門主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，3天以上的假期由總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　第四十一條根據(jù)國(guó)家及公司的規(guī)定，請(qǐng)假分為以下幾種：

　　1、病假：?jiǎn)T工本人因身體不適需要到醫(yī)院就醫(yī)，而不能到崗工作的，視為病假；年累計(jì)病假不超過(guò)10天（含）的，為半薪假，超過(guò)10天的為無(wú)薪假。病假必須向考勤員出示醫(yī)院相關(guān)證明，無(wú)證明者按事假處理。

　　2、事假：?jiǎn)T工本人因私事不能到崗工作的，視為事假；事假為無(wú)薪假，如未滿一個(gè)工作日的，按鐘點(diǎn)計(jì)算。

　　3、婚假：?jiǎn)T工或其親屬結(jié)婚可以申請(qǐng)婚假，婚假為有薪假，婚假需提前3天持有效證明申請(qǐng)。①員工本人結(jié)婚的，婚假為5天，晚婚者7天；②員工子女結(jié)婚的，可請(qǐng)婚假2天；

　　4、產(chǎn)假：女方為無(wú)薪假，公司可保留其原有崗位；男方可享受5天帶薪假

　　5、喪假：有薪假①員工父母，配偶喪之的，可請(qǐng)假5天；②祖父母，兄弟姐妹（直系）及子女，岳父母喪之的可請(qǐng)假3天。

　　第四十工資。第六節(jié)辭職、辭退、開除三

　　十六、公司有權(quán)辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。三

　　十七、試用人員在試用期內(nèi)辭職的應(yīng)向勞動(dòng)人事部提出辭職報(bào)告，到勞動(dòng)人事部辦理辭職手續(xù)。用人單位辭退試用期人員，須填報(bào)“辭退員工審批表”，經(jīng)批準(zhǔn)后到人事部辦理辭退手續(xù)。三

　　十八、員工與公司簽訂聘（雇）用合同后，雙方都必須嚴(yán)格履行合同。員工不得隨便辭職，用人單位不準(zhǔn)無(wú)故辭退員工。三

　　十九、合同期內(nèi)員工辭職的，必須提前1個(gè)月向公司提出辭職報(bào)告，由用人單位簽署意見，經(jīng)原批準(zhǔn)聘（雇）用的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由勞動(dòng)人事部經(jīng)予國(guó)理辭職手續(xù)。四

　　十、國(guó)家干部、職工要求調(diào)離本公司，必須經(jīng)勞動(dòng)人呈部同意，報(bào)總經(jīng)理審批后，才能按程序辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。四

　　十一、員工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職的，公司不予辦理任何手續(xù)；給公司造成損失的，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。四

　　十二、員工或用人單位認(rèn)為其現(xiàn)工種不適合的，可向勞動(dòng)人事部申請(qǐng)?jiān)诠緝?nèi)部調(diào)換另一種工作。在調(diào)換新工作半年后仍不能手任工作的，公司有權(quán)予以解聘、辭退。四

　　十三、員工必須服從組織安排，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，凡有違反并經(jīng)教育不改者，公司有權(quán)予以解聘、辭退。四

　　十四、公司對(duì)辭退員工持慎重態(tài)度。用人單位無(wú)正當(dāng)理由不得辭退合同期未滿的員工。確需辭退的，必須填報(bào)“辭退員工審批表”，提出辭退理由，經(jīng)勞動(dòng)人事部核實(shí)，對(duì)符合聘用的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，通知被辭退的員工到勞動(dòng)人事部辦理辭退手續(xù)。未經(jīng)勞動(dòng)人事部核實(shí)和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的，不得辭退。被辭退的員工如系經(jīng)人事、勞動(dòng)部門批準(zhǔn)調(diào)入的干部、職工，由勞動(dòng)人事部負(fù)責(zé)聯(lián)系有關(guān)的人事、勞動(dòng)部門另行分配工作。四

　　十五、辭退員工，必須提前1個(gè)月通知被辭退者。四

　　十六、聘（雇）用期滿，合同即告終止。員工或公司不續(xù)簽聘（雇）用合同的，到勞動(dòng)人事部辦理終止合同手續(xù)。公司不與之續(xù)簽聘（雇）用合同的員工如系經(jīng)人事、勞動(dòng)部門批準(zhǔn)調(diào)入的干部、職工，由勞動(dòng)人事部負(fù)責(zé)聯(lián)系有關(guān)的人事、勞動(dòng)部門另行分配工作。四

　　十七、員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度、后果嚴(yán)重或者違法犯罪的，公司有權(quán)予以開除。四

　　十八、員工辭職、被辭退、被開除或終止聘（雇）用，在離開公司以前，必須交還公司的一切財(cái)物、文件及業(yè)務(wù)資料，并移交業(yè)務(wù)渠道。否則，勞動(dòng)人事部不予辦理任何手續(xù)，給公司造成損失的，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。四

　　十九、公司對(duì)被辭退及未獲公司續(xù)聘的員工，按其在公司的工齡計(jì)算每年發(fā)給其1個(gè)月工資。不滿1年的按1年計(jì)。第七節(jié)附則五

　　十、公司屬下各公司、企業(yè)的人事管理，均適用本制度。五

　　十一、本制度由勞動(dòng)人事部負(fù)責(zé)執(zhí)行。人事部可依據(jù)本制度制訂有關(guān)實(shí)施細(xì)則，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

人事管理制度9

　　一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)

　　我市事業(yè)單位人事制度改革工作的指導(dǎo)思想和目標(biāo)是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、科學(xué)人才觀，貫徹尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的方針，解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、勇于實(shí)踐，以轉(zhuǎn)換用人機(jī)制和搞活用人制度為重點(diǎn)，以推行人員聘用制度、崗位管理和綜合配套改革為主要內(nèi)容，堅(jiān)持整體推進(jìn)與分行業(yè)實(shí)施相結(jié)合，堅(jiān)持政府宏觀管理與落實(shí)單位用人自相結(jié)合，按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、分類實(shí)施、完善政策、穩(wěn)步推進(jìn)”的總體思路，成熟一批，推進(jìn)一批，規(guī)范一批。用3年左右的時(shí)間在全市建立起較為規(guī)范的符合事業(yè)單位自身特點(diǎn)、科學(xué)分類、管理自主、充滿生機(jī)的人事管理制度。

　　二、實(shí)施范圍和主要內(nèi)容

　　實(shí)施范圍是我市除依照國(guó)家公務(wù)員制度管理和擬轉(zhuǎn)制為企業(yè)以外的所有事業(yè)單位。改革的內(nèi)容以推行人員聘用制和崗位管理為重點(diǎn)，推進(jìn)綜合配套改革。由市出臺(tái)制定崗位設(shè)置、競(jìng)聘上崗、公開招聘、內(nèi)部分配制度改革、未聘人員安置、聘后考核與獎(jiǎng)懲、合同鑒證、人事爭(zhēng)議處理等方面的配套政策措施。各級(jí)各部門要互相配合，事業(yè)單位管理體制、編制、分配、財(cái)政、社會(huì)保障等方面的改革要與新型人事制度相銜接。重點(diǎn)抓好以下環(huán)節(jié)：

　　（一）建立規(guī)范的人員聘用制度。按照市政府《印發(fā)〈關(guān)于在全市事業(yè)單位試行人員聘用制度的指導(dǎo)意見〉的通知》要求，本著“先入軌，后完善”的原則，加大人員聘用的推進(jìn)力度，年年底以前各事業(yè)單位與工作人員要簽訂規(guī)范的聘用合同。聘用合同要在科學(xué)設(shè)崗的基礎(chǔ)上通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗簽訂。完善聘任制度，實(shí)現(xiàn)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的聘任與崗位聘用的統(tǒng)一。事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員的聘任，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，推行公開招聘、選舉聘任、考任、招標(biāo)聘任等多種任用形式，按照人事管理權(quán)限任命后與任命機(jī)關(guān)簽訂聘任合同。事業(yè)單位的黨群組織專職工作人員，在已與單位明確了聘用關(guān)系的人員范圍內(nèi)，按照各自的章程或法律規(guī)定產(chǎn)生、聘任。

　　（二）實(shí)行公開招聘制度。事業(yè)單位有空缺崗位需要進(jìn)人的，除崗位、政策性安置人員及高層次、特殊人才外，要實(shí)行公開招聘，通過(guò)考試考核的辦法，擇優(yōu)聘用。新聘人員一律實(shí)行合同管理，并實(shí)行人事。聘用人員應(yīng)按照國(guó)家、省市的有關(guān)規(guī)定，參加養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷等社會(huì)保險(xiǎn)，并享受相關(guān)待遇。

　　（三）實(shí)行崗位管理制度。打破身份界限，實(shí)行崗位管理。要結(jié)合事業(yè)單位各自特點(diǎn)，科學(xué)合理地設(shè)置管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和工勤人員三類崗位。建立固定崗位與流動(dòng)崗位相結(jié)合的用人辦法。經(jīng)費(fèi)來(lái)源主要由財(cái)政撥款以及部分由財(cái)政支持的事業(yè)單位，在人員經(jīng)費(fèi)能夠自理的前提下，根據(jù)工作需要采取固定崗位和流動(dòng)崗位相結(jié)合的辦法設(shè)置崗位；經(jīng)費(fèi)完全自理的事業(yè)單位，根據(jù)實(shí)際需要設(shè)置崗位。事業(yè)單位無(wú)論聘用固定崗位或流動(dòng)崗位人員，均應(yīng)與受聘人員簽訂文本統(tǒng)一的聘用合同。

　　（四）改革內(nèi)部分配制度。按照人事部《關(guān)于印發(fā)〈關(guān)于事業(yè)單位試行人員聘用制度有關(guān)工資待遇等問題的處理意見（試行）〉的通知》要求，建立與事業(yè)單位人事制度改革相適應(yīng)的分配制度。確定受聘人員的工資待遇，要與其崗位職責(zé)、工作績(jī)效和實(shí)際貢獻(xiàn)緊密結(jié)合，堅(jiān)持按勞分配與按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合，根據(jù)其工作崗位、所任職務(wù)、工作業(yè)績(jī)重新確定，受聘人員崗位變化后，按所聘崗位確定其工資待遇。可試行工資總額包干、工效掛鉤、項(xiàng)目工資、年薪制等分配辦法。單位搞活內(nèi)部分配后，可實(shí)行檔案工資與實(shí)際工資相分離的工資管理辦法。

　　（五）多渠道安置未聘人員。堅(jiān)持內(nèi)部消化為主的原則，對(duì)未聘人員要盡量在本單位、本系統(tǒng)內(nèi)妥善安置。同時(shí)采取多種方式安置未聘人員。允許專業(yè)技術(shù)人員離崗創(chuàng)辦高新技術(shù)企業(yè)或其他經(jīng)濟(jì)實(shí)體，或到企業(yè)轉(zhuǎn)化科技成果；鼓勵(lì)未聘人員辭職或聯(lián)系新的用人單位調(diào)出；對(duì)符合唐政發(fā)號(hào)文件規(guī)定條件的人員，可實(shí)行提前離崗?fù)损B(yǎng)。對(duì)未聘人員，在一年的待聘期內(nèi)，單位要積極組織轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，并至少提供兩次上崗機(jī)會(huì)。對(duì)待聘滿一年，不服從單位合理安排的，經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，可辦理辭退手續(xù)。

　　（六）加強(qiáng)聘后管理。聘用合同簽訂后，經(jīng)主管部門核準(zhǔn)，到政府人事行政部門進(jìn)行合同鑒證，作為審批所聘崗位工資、晉升專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格以及實(shí)施考核獎(jiǎng)懲的依據(jù)。在聘用期間，各單位要按照規(guī)定對(duì)聘用人員進(jìn)行年度和聘期考核，并把考核結(jié)果作為續(xù)聘、解聘、獎(jiǎng)懲和確定工資福利的依據(jù)。合同到期時(shí)，要及時(shí)辦理合同變更手續(xù)。

　　三、方法步驟和時(shí)間安排

　　我市的事業(yè)單位人事制度改革，按照先入軌、后完善，統(tǒng)籌規(guī)劃、分別突破，有步驟、分階段的方法進(jìn)行。

　　（一）準(zhǔn)備階段

　　成立改革組織機(jī)構(gòu)，開展調(diào)查研究，制定《唐山市事業(yè)單位人事制度改革實(shí)施方案》及相關(guān)配套政策措施。召開全市事業(yè)單位人事制度改革動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)行部署（年5月底前完成）。

　　（二）實(shí)施階段

　　1、宣傳動(dòng)員。各級(jí)各部門要通過(guò)多種形式，深入開展宣傳動(dòng)員工作，召開多層次多形式座談會(huì)，摸清思想底數(shù)，把改革政策宣傳到全體人員，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。

　　2、制定方案。各縣（市）區(qū)和市直主管部門制定改革實(shí)施方案，于今年7月底前報(bào)市人事局審核同意后，由各縣（市）區(qū)、市直主管部門部署本地、本系統(tǒng)的改革工作。各事業(yè)單位制定本單位的具體實(shí)施方案，經(jīng)職工代表大會(huì)討論通過(guò)，并征求主管部門同意后，報(bào)同級(jí)政府人事部門備案。

　　3、組織實(shí)施。各單位按照《方案》要求，認(rèn)真開展好崗位設(shè)置、競(jìng)聘上崗、簽定聘用合同、合同鑒證、安置未聘人員和聘后管理等項(xiàng)工作。全市所有事業(yè)單位要以建立健全人員聘用制度作為改革的主要標(biāo)志，于今年10月底前，單位與職工簽定聘用合同，確立單位同職工的人事關(guān)系，明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，并于年底前完成合同鑒證工作。在此基礎(chǔ)上，各單位要結(jié)合本單位的實(shí)際，積極研究探索深化人事制度改革的方法，力爭(zhēng)在某些方面或環(huán)節(jié)取得突破。國(guó)家已經(jīng)出臺(tái)具體實(shí)施方案的高校、中小學(xué)、衛(wèi)生、文化、廣播電視、科研等系統(tǒng)，要抓好系統(tǒng)改革方案的`全面落實(shí)。其中衛(wèi)生系統(tǒng)的醫(yī)院、廣播電視系統(tǒng)所屬事業(yè)單位，要探索按需設(shè)崗、競(jìng)聘上崗、公開招聘、以崗定酬、人事等方面的經(jīng)驗(yàn)；文化系統(tǒng)要根據(jù)文化事業(yè)單位的不同職能實(shí)行分類管理，遵循文化行業(yè)專門人才成長(zhǎng)的規(guī)律，探索多種聘用管理形式、分配形式和辦法等方面的經(jīng)驗(yàn)；高校系統(tǒng)要探索建立教學(xué)、科研、管理關(guān)鍵崗位制度、崗位聘任、解聘辭聘、人才資源開發(fā)等方面的經(jīng)驗(yàn)；中小學(xué)系統(tǒng)要以全面提高教育質(zhì)量和管理水平為核心，探索公開招聘校長(zhǎng)、實(shí)行校長(zhǎng)任期制、完善聘任制度、健全考核制度等方面的經(jīng)驗(yàn)；科研系統(tǒng)要圍繞建立以競(jìng)爭(zhēng)為核心的用人制度，探索科研項(xiàng)目課題選人用人公開招聘、人員聘用管理方式、建立體現(xiàn)技術(shù)價(jià)值的科學(xué)合理的分配辦法及通過(guò)拓寬業(yè)務(wù)活動(dòng)領(lǐng)域、創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體和大力發(fā)展與科技進(jìn)步相關(guān)的產(chǎn)業(yè)安置未品人員等方面的經(jīng)驗(yàn)。其他系統(tǒng)也要結(jié)合實(shí)際，在本系統(tǒng)選擇1－2個(gè)方面，特別是改革中的重點(diǎn)難點(diǎn)問題進(jìn)行重點(diǎn)突破。各縣（市）區(qū)要圍繞建立事業(yè)單位人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，推動(dòng)事業(yè)單位人事制度與管理體制、編制、分配、財(cái)政、社會(huì)保障等方面政策相銜接、相配套，研究不同事業(yè)單位實(shí)行分類管理的新辦法，探索地方區(qū)域內(nèi)未聘人員安置的辦法與途徑，建立健全社會(huì)保障機(jī)制等內(nèi)容進(jìn)行改革。

　　（三）總結(jié)檢查階段

　　各縣（市）區(qū)、各單位及主管部門認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)分析，在此基礎(chǔ)上，市將根據(jù)改革的進(jìn)展情況適時(shí)進(jìn)行檢查，并做好總結(jié)完善工作。

　　四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，做好思想政治工作

人事管理制度10

　　房地產(chǎn)人事管理制度是對(duì)企業(yè)人力資源管理進(jìn)行規(guī)范的重要文件，旨在確保組織運(yùn)營(yíng)效率，提升員工績(jī)效，保障公平公正的'工作環(huán)境。它涵蓋了招聘選拔、員工培訓(xùn)、績(jī)效考核、薪酬福利、勞動(dòng)關(guān)系等多個(gè)方面。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 招聘與選拔：明確招聘流程，包括職位發(fā)布、簡(jiǎn)歷篩選、面試安排、錄用決策等環(huán)節(jié)，確保人才引進(jìn)的透明度和專業(yè)性。

　　2. 員工培訓(xùn)：設(shè)立系統(tǒng)的入職培訓(xùn)和持續(xù)職業(yè)技能提升計(jì)劃，提高員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。

　　3. 績(jī)效管理：制定客觀公正的績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，定期進(jìn)行考核，將結(jié)果與晉升、薪資調(diào)整掛鉤。

　　4. 薪酬福利：設(shè)定合理的薪酬體系，包括基本工資、獎(jiǎng)金、福利等，確保員工待遇與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　5. 勞動(dòng)關(guān)系：明確勞動(dòng)合同簽訂、變更、解除和終止的規(guī)定，處理勞動(dòng)爭(zhēng)議，維護(hù)和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系。

　　6. 員工發(fā)展：規(guī)劃員工職業(yè)發(fā)展路徑，提供晉升機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)員工自我提升和職業(yè)成長(zhǎng)。

　　7. 企業(yè)文化：強(qiáng)調(diào)公司價(jià)值觀，通過(guò)各種活動(dòng)促進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，增強(qiáng)員工歸屬感。

人事管理制度11

　　醫(yī)院人事科管理制度的重要性不言而喻，它：

　　1.確保人力資源的有效利用，提高醫(yī)院運(yùn)營(yíng)效率。

　　2.保障員工權(quán)益，增強(qiáng)員工滿意度和忠誠(chéng)度。

　　3.通過(guò)公正的.考核和激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工潛能，提升服務(wù)質(zhì)量。

　　4.為醫(yī)院長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供穩(wěn)定的人才基礎(chǔ)，促進(jìn)組織文化的傳承。

人事管理制度12

　　根據(jù)中組部、國(guó)家檔案局《干部檔案工作條例》及中組部《干部人事檔案材料收集歸檔規(guī)定》、《干部檔案整理工作細(xì)則》要求，結(jié)合學(xué)院工作實(shí)際，制定本制度。

　　一、干部人事檔案材料收集制度

　　（一）按照《干部人事檔案材料收集歸檔規(guī)定》的要求，遵循真實(shí)、全面、及時(shí)、規(guī)范的原則，重點(diǎn)收集反映干部自然情況和德、能、勤、績(jī)、廉等方面的材料，并根據(jù)形勢(shì)發(fā)展和組織工作的需要，不斷充實(shí)完善干部人事檔案的內(nèi)容。

　　（二）干部人事檔案材料形成部門，必須按照有關(guān)規(guī)定規(guī)范制作干部人事檔案材料，建立干部人事檔案材料收集歸檔機(jī)制，在材料形成之日起1個(gè)月內(nèi)按要求送交干部人事檔案管理部門并履行移交手續(xù)，任何組織和個(gè)人不得以任何理由積壓歸檔材料。

　　（三）干部人事檔案管理部門應(yīng)建立聯(lián)系制度，及時(shí)掌握形成干部人事檔案材料的信息，主動(dòng)向干部人事檔案材料形成部門、干部本人和其他有關(guān)方面收集干部人事檔案材料。

　　（四）干部人事檔案管理部門必須嚴(yán)格審核歸檔材料，重點(diǎn)審核歸檔材料是否辦理完畢，是否對(duì)象明確、齊全完整、內(nèi)容真實(shí)、填寫規(guī)范、手續(xù)完備。成套材料必須頭尾完整，缺少的檔案材料應(yīng)當(dāng)進(jìn)行登記并及時(shí)收集補(bǔ)充。

　　（五）歸檔材料填寫不規(guī)范，手續(xù)不完備，或材料上的姓名、出生時(shí)間、參加工作時(shí)間和入黨時(shí)間等與檔案記載不一致的，材料形成部門應(yīng)當(dāng)重新制作，補(bǔ)辦手續(xù)，或者由具有干部管理權(quán)限的組織（人事）部門審改（或出具組織說(shuō)明）并加蓋公章。形成干部檔案材料的部門，有責(zé)任按規(guī)定認(rèn)真辦理。

　　（六）干部人事檔案原件存正本，復(fù)制件可存副本。證明、證件等特殊情況需用復(fù)印件存檔的，必須注明復(fù)制單位、復(fù)制日期，并加蓋材料制作部門單位公章或干部人事關(guān)系所在組織（人事）部門公章。

　　（七）干部人事檔案材料的載體使用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)A4型（長(zhǎng)297毫米，寬210毫米）或20開型（長(zhǎng)260毫米，寬204毫米）的公文用紙，材料左邊應(yīng)當(dāng)留有20-25毫米裝訂邊，字跡材料應(yīng)當(dāng)符合檔案保護(hù)要求，用鋼筆或毛筆填寫，不得使用圓珠筆、鉛筆、紅色及純藍(lán)墨水和復(fù)寫紙書寫。

　　（八）干部人事檔案工作人員對(duì)收集到的干部人事檔案材料應(yīng)認(rèn)真審查鑒別，對(duì)不屬于規(guī)定歸檔范圍的材料，不得擅自歸檔；

　　對(duì)符合歸檔要求的材料進(jìn)行登記，在接收之日起1個(gè)月內(nèi)放入干部本人檔案，1年內(nèi)整理歸檔。

　　二、干部檔案材料鑒別歸檔制度

　　（一）干部人事檔案材料的鑒別歸檔工作，必須根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和文件精神，堅(jiān)持歷史唯物主義和辯證唯物主義的觀點(diǎn)，具體問題具體分析，根據(jù)形成材料的歷史條件、材料的主要內(nèi)容、用途及其保存價(jià)值，嚴(yán)肅認(rèn)真地進(jìn)行。

　　（二）凡收集的材料，在歸檔前必須經(jīng)過(guò)認(rèn)真審查、鑒別，符合要求的才能歸檔；

　　（三）未經(jīng)鑒別，任何人都不得擅自銷毀干部人事檔案材料，不得私自將不屬于歸檔范圍的材料歸檔或從干部人事檔案中撤出材料；

　　（四）對(duì)干部人事檔案材料進(jìn)行鑒別，必須判定材料是否屬于所管干部的材料及應(yīng)歸入干部檔案的內(nèi)容，必須審查材料是否齊全、完整，手續(xù)是否完備。

　　（五）鑒別中發(fā)現(xiàn)涉及干部政治歷史問題或其他重要問題，需要查清而未查清的材料及未辦理完畢的材料，不能歸入干部檔案，應(yīng)交有關(guān)組織處理。

　　（六）鑒別時(shí)，發(fā)現(xiàn)檔案中缺少有關(guān)材料，要及時(shí)進(jìn)行登記并收集補(bǔ)充。

　　（七）凡是干部人事檔案材料歸檔或從干部人事檔案中撤出材料，必須由專人把關(guān)，對(duì)比較重要材料的取舍，應(yīng)請(qǐng)示主管領(lǐng)導(dǎo)。

　　（八）經(jīng)鑒別應(yīng)銷毀的干部人事檔案材料要進(jìn)行登記，履行批準(zhǔn)手續(xù)后方可銷毀。

　　（九）鑒別工作應(yīng)納入干部人事檔案工作正常業(yè)務(wù)，應(yīng)隨時(shí)或定期進(jìn)行。

　　三、干部人事檔案整理制度

　　（一）嚴(yán)格按照《干部檔案工作條例》和《干部檔案整理工作細(xì)則》的要求進(jìn)行，整理工作做到真實(shí)、完整、規(guī)范。

　　（二）干部人事檔案管理部門要配備齊全相關(guān)設(shè)備（切紙刀、打孔機(jī)等），使用標(biāo)準(zhǔn)的檔案卷夾、類號(hào)等文具用品，確保檔案整理工作質(zhì)量。

　　（三）嚴(yán)格執(zhí)行分類、編排、修整、打印、裝訂的檔案整理程序，做到認(rèn)真鑒別、分類準(zhǔn)確；

　　編排有序，層次清楚；

　　技術(shù)科學(xué)，修補(bǔ)完整；

　　目錄清楚，打印工整；

　　兩邊對(duì)齊，裝訂美觀。

　　（四）干部人事檔案整理人員應(yīng)認(rèn)真、仔細(xì)，不得折皺或損壞檔案材料。對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)用紙的檔案材料，要進(jìn)行裱糊或折疊、剪裁等技術(shù)加工。

　　（五）干部人事檔案整理人員不得私自涂改、抽取或偽造檔案材料，不得擅自處理或銷毀檔案材料。檔案整理后，要認(rèn)真復(fù)核，合乎要求方能入卷。

　　（六）每?jī)赡陮?duì)管理的干部人事檔案進(jìn)行一次新材料的`補(bǔ)充和整理工作。對(duì)整理后的檔案，經(jīng)認(rèn)真核對(duì)后，方可入庫(kù)。

　　四、干部人事檔案查借閱制度

　　（一）干部人事檔案原則上不對(duì)外提供使用。有下列用途之一的，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行查借閱。

　　1.干部考察、任免、調(diào)動(dòng)、政治審查、組織處理、入黨、出國(guó)（境）、退（離）休、工資待遇、治喪、制作檔案副本等組織人事工作；

　　2.辦理案件；

　　3.辦理社會(huì)保險(xiǎn)、公證；

　　4.經(jīng)批準(zhǔn)進(jìn)行的編史修志、撰寫大事記或人物傳記、舉辦展覽或紀(jì)念活動(dòng)。

　　（二）除組織人事部門因工作需要外，任何人不得查閱和借用上級(jí)和同級(jí)干部人事的檔案。除辦理案件外，查借閱單位只能查借閱人事關(guān)系在本單位的干部人事檔案。任何人不得查閱和借用本人及親屬的檔案。

　　（四）查閱干部人事檔案的部門須派兩名正式中共黨員干部，持《干部檔案查（借）閱審批表》按干部管理權(quán)限辦理審批手續(xù)。

　　（六）查閱干部人事檔案材料一般只能摘抄。特殊情況需要復(fù)制的，須事先在《干部檔案查借閱審批表》中列出需要復(fù)制的材料明細(xì)，并經(jīng)批準(zhǔn)方可復(fù)制。

　　（七）查閱干部人事檔案時(shí)，不得喝水、吸煙、吃零食，應(yīng)保持檔案整潔；

　　不準(zhǔn)拆散檔案，嚴(yán)禁在檔案材料上涂改、畫圈、批注、污損或抽取、撤換檔案材料；

　　嚴(yán)格遵守保密制度，不得泄露和擅自向外公布檔案內(nèi)容。

　　（八）干部人事檔案一般不予外借。因治喪等特殊情況確需借出使用的，必須履行嚴(yán)格的審批程序，本地必須在借出之日起五個(gè)工作日內(nèi)歸還，外地必須在借出之日起十個(gè)工作日內(nèi)歸還。借出使用的檔案和摘抄、復(fù)制的檔案材料，要妥善保管，不得轉(zhuǎn)借，不準(zhǔn)無(wú)關(guān)人員和干部本人翻閱。

　　（九）持有《查閱干部檔案審批表》，但審批手續(xù)不完備，未寫明查閱理由，查檔人不符合規(guī)定，查閱本人及其直系親屬檔案的，干部人事檔案管理人員有權(quán)拒絕提供查閱。

　　五、干部人事檔案轉(zhuǎn)遞制度

　　（一）干部人事檔案應(yīng)隨著干部管理權(quán)限的變化及時(shí)轉(zhuǎn)遞。干部人事檔案管理部門在接到干部任免、調(diào)動(dòng)或管理權(quán)限變動(dòng)通知后，應(yīng)在30天內(nèi)將調(diào)出的干部檔案轉(zhuǎn)給新的干部人事檔案主管部門。

　　（二）轉(zhuǎn)遞干部人事檔案必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格密封，通過(guò)機(jī)要交通轉(zhuǎn)遞或派專人送取，嚴(yán)禁將干部人事檔案交干部本人自帶或公開郵寄。

　　（三）轉(zhuǎn)出的干部人事檔案，要嚴(yán)格按照《干部檔案整理工作細(xì)則》的要求整理裝訂成卷，材料必須齊全，不得扣留材料或?qū)⒉牧戏峙D(zhuǎn)出。

　　（四）轉(zhuǎn)遞干部人事檔案必須按規(guī)定填寫《干部人事檔案材料轉(zhuǎn)遞單》，并詳細(xì)登記轉(zhuǎn)遞情況。凡轉(zhuǎn)出的干部人事檔案，要按時(shí)間先后順序編入歷年的干部檔案轉(zhuǎn)出名冊(cè)，以便查找。

　　（四）接收的干部人事檔案，經(jīng)核對(duì)無(wú)誤后，方可歸檔入庫(kù)；

　　對(duì)個(gè)人自帶的檔案，檔案管理部門有權(quán)拒絕接收。

　　（五）對(duì)轉(zhuǎn)出的干部人事檔案，逾期一個(gè)月未見回執(zhí)退回，要及時(shí)發(fā)函、發(fā)傳真、電話催取，以防丟失。回執(zhí)退回后，將其貼在轉(zhuǎn)遞通知單的存根上。

　　（六）對(duì)已出現(xiàn)的“無(wú)頭檔案”，要認(rèn)真查找，確實(shí)查不到干部下落的，凡有保存價(jià)值的檔案材料，移交干部原籍檔案館保存。

　　（七）干部因病去逝，按照干部管理權(quán)限，將干部生平歸入干部檔案；

　　五年后將死亡干部檔案轉(zhuǎn)入同級(jí)檔案部門保管。

　　六、干部人事檔案檢查核對(duì)制度

　　（一）在干部人事檔案的接收、轉(zhuǎn)遞、借用及日常工作中，必須檢查核對(duì)檔案，干部名冊(cè)應(yīng)與檔案相符，干部檔案目錄應(yīng)與干部檔案材料相符。

　　（二）接收干部人事檔案時(shí)，看是否屬于本部門管理范圍；

　　看單位、姓名、職務(wù)是否相符；

　　看檔案內(nèi)容是否與檔案轉(zhuǎn)遞單開列的材料項(xiàng)目相符；

　　看有無(wú)不需歸檔的材料；

　　看檔案材料是否完整齊全，整理裝訂是否符合要求。

　　（三）轉(zhuǎn)遞干部人事檔案時(shí)，一要清點(diǎn)材料，整理裝訂；

　　二要注銷檔案名冊(cè)，注明轉(zhuǎn)出去向；

　　三要辦理轉(zhuǎn)遞手續(xù)。

　　（四）接待查閱檔案時(shí)，檔案的取出和收回要清點(diǎn)材料，以防丟失。

　　（五）每半年檢查一次借出檔案退回情況，逾期未還者，要及時(shí)催回入庫(kù)或補(bǔ)辦續(xù)借手續(xù)。

　　（六）每半年按干部名冊(cè)核對(duì)一次干部檔案名單，管人與管檔相一致，杜絕有人無(wú)檔或有檔無(wú)人的現(xiàn)象。

　　七、干部檔案保管和安全保密制度

　　（一）專設(shè)干部人事檔案庫(kù)房，配置鐵質(zhì)檔案柜。庫(kù)房設(shè)施要達(dá)到防火、防盜、防蛀、防潮、防光、防高溫等“六防”要求。

　　（二）要保持庫(kù)房的清潔和庫(kù)內(nèi)適宜的溫濕度要求，庫(kù)房?jī)?nèi)不得存放除檔案以外的物品，嚴(yán)禁在庫(kù)房?jī)?nèi)吸煙，檔案庫(kù)房要隨時(shí)關(guān)好門窗，下班后要注意切斷電源。

　　（三）檔案實(shí)行專人保管，非檔案工作人員不得隨意進(jìn)入庫(kù)房，不得代管庫(kù)房鑰匙；

　　嚴(yán)禁任何個(gè)人私自保存他人的檔案。對(duì)利用檔案材料營(yíng)私舞弊的，應(yīng)視情緒輕重，予以嚴(yán)肅處理。

　　（四）干部人事檔案工作人員要嚴(yán)格遵守保密制度，不準(zhǔn)向無(wú)關(guān)人員談?wù)摍n案內(nèi)容，不準(zhǔn)用電話提供干部的全面情況和涉及其他重要問題的材料，不準(zhǔn)攜帶干部人事檔案進(jìn)入公共場(chǎng)所。

　　（五）干部人事檔案工作中形成的銷毀材料不得自行處理，須經(jīng)檔案管理部門分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，統(tǒng)一登記，統(tǒng)一銷毀。

　　（八）干部人事檔案工作人員及其在本單位的直系親屬的干部人事檔案，由所在單位組織指定有關(guān)部門專人保管。

　　八、干部人事檔案審核通報(bào)制度

　　（一）干部人事檔案管理部門須在新任職干部任命通知下發(fā)后1個(gè)月內(nèi)，按照標(biāo)準(zhǔn)完成新任職干部的檔案審核和轉(zhuǎn)遞工作。

　　（二）干部人事檔案管理部門對(duì)報(bào)送的檔案要逐頁(yè)逐項(xiàng)核對(duì)材料，保證各類材料完整齊全、手續(xù)完備、整理規(guī)范、信息準(zhǔn)確、無(wú)錯(cuò)裝材料、無(wú)涂改材料。如檔案材料有涂改的，應(yīng)先對(duì)涂改情況和原因進(jìn)行了解核實(shí)，并向干部人事檔案管理部門做出書面說(shuō)明放入檔案十類中。

　　（三）擬報(bào)送的干部人事檔案需做到材料分類準(zhǔn)確、排列有序、目錄清楚，技術(shù)加工和裝訂符合要求。干部人事檔案管理部門在辦理轉(zhuǎn)遞手續(xù)前，要將審核情況及檔案中存在的問題在《干部人事檔案報(bào)送單》說(shuō)明，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽批同意后裝入檔案十類中，才可辦理轉(zhuǎn)遞手續(xù)。

人事管理制度13

　　餐飲業(yè)人事管理制度的.重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　　1.提高效率：通過(guò)規(guī)范流程，減少人力資源浪費(fèi)，提高工作效率。

　　2.保障權(quán)益：確保員工的合法權(quán)益，提升員工滿意度，降低流失率。

　　3.促進(jìn)發(fā)展：為員工提供清晰的職業(yè)發(fā)展路徑，吸引和留住人才。

　　4.優(yōu)化服務(wù)：良好的員工管理能提升服務(wù)質(zhì)量，從而增強(qiáng)顧客滿意度和口碑。

人事管理制度14

　　k酒店人事管理制度旨在規(guī)范酒店人力資源管理，提升員工績(jī)效，確保團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性和效率，為客人提供一流的服務(wù)體驗(yàn)。它通過(guò)明確的規(guī)則和流程，指導(dǎo)招聘、培訓(xùn)、考核、激勵(lì)、福利等各個(gè)環(huán)節(jié)，形成公平公正的工作環(huán)境，促進(jìn)員工職業(yè)發(fā)展，進(jìn)而推動(dòng)酒店業(yè)務(wù)持續(xù)增長(zhǎng)。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 招聘與選拔：規(guī)定招聘標(biāo)準(zhǔn)、面試流程及錄用決策機(jī)制，確保引入合適的人才。

　　2. 員工培訓(xùn)：制定全面的.培訓(xùn)計(jì)劃，涵蓋入職培訓(xùn)、技能提升及職業(yè)素養(yǎng)教育。

　　3. 工作分配與職責(zé)：明確各部門職責(zé)，合理分配工作任務(wù)，確保高效運(yùn)作。

　　4. 績(jī)效管理：設(shè)定績(jī)效指標(biāo)，定期評(píng)估員工表現(xiàn)，提供反饋與改進(jìn)建議。

　　5. 薪酬與福利：設(shè)立薪酬體系，結(jié)合市場(chǎng)水平和員工貢獻(xiàn)，提供具有競(jìng)爭(zhēng)力的待遇。

　　6. 員工關(guān)系：建立溝通渠道，處理勞動(dòng)爭(zhēng)議，維護(hù)和諧的勞資關(guān)系。

　　7. 職業(yè)發(fā)展：設(shè)計(jì)晉升路徑，鼓勵(lì)員工提升能力，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與組織的共同成長(zhǎng)。