總監競聘演講稿范文3篇
演講稿可以提高演講人的自信心，有助發言人更好地展現自己。在不斷進步的時代，我們可以使用演講稿的機會越來越多，那么問題來了，到底應如何寫一份恰當的演講稿呢？以下是小編整理的總監競聘演講稿范文，歡迎大家分享。
總監競聘演講稿范文篇1
尊敬的各位領導：
早上好！首先感謝公司和廠部能給予我們青年職工這次鍛煉自我和提升自我的機會，自己也很慶幸能夠在這里展現自我參加技術總監競聘。不管結果怎么樣，我都會把它視為自己成長和進步過程中的一次經歷，我都將一如既往地踏實工作，為車間挑擔一份擔子，我公司發展添一份力。
從工作到現在我一直從事檢修工作，中間有三個月在電解崗位輪崗實習。從輪崗實習到現在，自己成長了很多，進步了很多。我認為我競聘技術總監有以下幾個方面的優勢：
1、我學的專業是機械制造及其自動化專業，有一定的專業基礎知識，從輪崗實習到現在一直從事檢修工作，一直和設備打交道，有一定的專業基礎和實踐經驗。
2、主觀方面我踏實肯干，不怕吃苦。
3、愛崗敬業，責任心強。
當然，敬業精神和責任心也不是用嘴在這說兩句就有了，我相信我們主任的一句話“好好干吧，會有人看得見的”如果這次銷售總監競聘報告成功，我將從以下幾個方面努力：
1、強化設備管理。
2、對設備進行專責管理。
3、加強設備動態性管理。
為使車間的生產設備安全、經濟、合理、高效地運行，我會一直努力！我的演講發言結束，再次感謝各位領導！
總監競聘演講稿范文篇2
今天，我站在這莊嚴的講臺上，參加財務總監競聘。首先感謝大家對我過去工作的幫助和支持，謝謝大家！
成功學大師卡耐基說過：“不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華，你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務。”我相信，憑借多年的工作經驗，也憑借大家的支持，我會把財務總監職務作好！
下面我各各位匯報一下我的競聘優勢：
第一、思想素質。我具有良好的工作作風，不論做人還是做事都實事求是，光明正大，在財務工作中遵紀守法，廉潔奉公。我熱愛本職工作，把工作視為一種需要和自我價值的實現。
第二、業務技能。作為財務部門的負責人，財務總監必須掌握較強的專業知識、理財能力，才能做好單位的財務工作。
1、我精通會計知識，具備較高的財務管理理論水平，嫻熟的處理財務事務的基本功，還有豐富的理財實踐經驗和理財技巧。
2、掌握國家有關財務會計工作的政策法規。
3、我熟悉業務。進入我單位后，我用一年時間，就熟悉了整套業務流程，對整個醫院財稅等各個環節都能熟練操作、有全盤認知，并能根據每一工作環節的特點，編制統一規格，輔導有關操作人員如何使用表格，如何核對數據，財務部門如何利用這些數據等等。
第三、管理能力。我具備較強的組織能力、溝通協調能力、分析判斷能力和用人能力。
溝通協調能力也是我的強項。首先，與人相處，我會用心去體會不同人的內心需求是什么，再有，我能容忍下屬的錯誤，但我會告訴他，錯在何處！協助他改進。另外，我還知人善任。
雖然我有以上這些優勢，但我也有自己的不足之處，特別是通過這次參加段里的競聘，我對這一點有了更加清醒的認識。如果我這次競聘成功，成為咱們公司的一員，我一定要吸取這個教訓，跟領導和同志們搞好關系，在工作中堅決執行領導的意圖，多向同事們虛心請教；在生活中，爭取和大家都成為朋友，我年輕，又是個熱心腸的人，今后大家有什么事用得著我陳宏，需要我做的，盡管開口，我會毫不猶豫的為大家服務。
我的競爭上崗演講完畢，謝謝大家！
總監競聘演講稿范文篇3
尊敬的各位評委，親愛的各位同事：
窗外寒風瑟瑟，室內春意盎然。懷揣著對XX的熱愛，懷揣著奮斗的激情，懷揣著拼搏的動力，今天我參加財務總監競聘。
一、自我介紹
六年來，我對工作始終積極主動、充滿熱情；六年來，我培養了良好的業務素質和嚴謹的工作作風；六年來，我以出色的工作業績贏得了公司的`肯定，以良好的關系取得了同事的信任；六年來，我也收獲了一系列的榮譽。
二、對銷售總監競聘報告崗位的認知
從股份公司組建開始，我就一直全面參與股份公司的財務、票務、稅務等工作。
在這兩個多月的忙碌中，我主導了股份公司財務的建立，也為她的成長做了大量的“施肥澆水”的工作。今天，站在臺上，我敢自信的講，我對這個崗位基本熟悉。
三、任職后的工作打算
（一）財務部遠景目標
財務部作為公司資金核算、成本管控和風險控制的部門，致力于合理控制合同風險、資金風險、成本風險，最終達到有效控制公司風險。
財務部要最終成為領導決策可靠的參謀者，資產安全和有效使用的守護者，項目風險控制的主導者，公司可持續發展的保障者。
（二）近期財務總監競聘報告工作思路及目標
近期工作思路概述：
建立健全財務管控基本制度，理順工作流程，完善人員配備，加強在建工程監管，協調好同各部門的關系，完善財務信息披露制度，協調處理好稅企關系。
『具體從五個方面來逐一闡述』
1、以健全制度為根本，優化財務管控流程。
（1）制度建設
業務未動，制度先行。有一套好的制度，管控就有了法律依據。要努力做到最終用制度管人，逐步減少人治成分。
（2）建全內部財務分析報告和信息披露體系。及時向集團和公司全面、真實反映股份公司運營管理情況。
（3）建立預算管理體系。通過預算管理，把財務管理前移，拉伸財務的管控面，力求各項重要業務，財務管控都能全程參與。
2、以提高素質為基礎，打造專業財務團隊。
力求把財務總監競聘書打造成一專多能的“大財務“。
“一專”——至少精通財務管理的某個方面。
“多能”——培養溝通能力、寫作能力、交際能力、組織能力……做一個全面均衡發展，能“做好財務、懂得管理”的“大財務”。
3、以完善機構為契機，理順票務管理流程。
（1）整合現有人員，把售票員納入財務管理，嚴格職責分工，形成相互監督、相互牽制的售票管理體系。
（2）合理配置財務人員，根據需要設置財務崗位，做到高效、精煉。
（3）在公司和管委會的統籌下，理順門票、索道票的領銷存和稅收申報等方面的流程。形成相互牽制的票據印刷、領用、收款、核對及盤點制度，優化勞務費用返還審批流程。
4、以加強稽核為手段，強化工程監督管理。
5、以追求創新為動力，謀劃公司利益最大。
四、一點建議—以盈利為目標，追求股東、員工各方利益和諧共榮。
各位評委，各位同仁，可以說財務工作是一項長期而又需要不斷創新的工作；是一項甘當寂寞而又默默無聞的工作；是一項充滿挑戰和機遇并存的工作；也是一項能為企業創造效益的工作。我熱愛財務工作，更愛這如畫的XX。
我堅信，我能勝任銷售總監競聘這一崗位，請評委、同事給我一次展現自我的機會。我愿意為這一工作付出自已的汗水，更樂意為XX的騰飛奉獻自已的智慧。
謝謝！
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