管理咨詢合作協(xié)議書范本
管理咨詢合作是一種怎樣的合作形式，合作方之間要以怎樣的合作宗旨為前提，簽署怎樣的合作協(xié)議書呢？下面是管理咨詢合作協(xié)議書范本，歡迎參考閱讀！
甲方：河北省（黃驊）智多興商業(yè)管理輸出公司 （以下簡稱甲方）
乙方： （以下簡稱乙方）
經(jīng)友好協(xié)商，甲乙雙方達(dá)成如下協(xié)議,并于文末載明的日期簽署。
一、合作方式：（選 擇）
1、在__________________原有商品定位、商場格局、人員配置的基礎(chǔ)上，雙方本著相互合作、協(xié)商一致的原則共同開展對_________________整體改造工作。
2、為使_________________商場如期開幕，雙方本著相互合作，互惠共贏的原則開展開幕前的既定籌備工作。
二、合作期限：
達(dá)到甲乙雙方所協(xié)商約定的整改內(nèi)容為合作時限，暫定時間為_______天，自_______年_______月_______日至_______年_______月_______日止，如需順延合作時間，雙方另議。
三、雙方合作整改內(nèi)容：
（一）甲方對乙方的責(zé)任及工作內(nèi)容
1、對于企業(yè)形象的整改（ ）
a、 人員形象的改變
服飾、儀容儀表、精神面貌;
b、 內(nèi)部購物環(huán)境的改變
營造濃烈商場購物氛圍，美化購物環(huán)境;
c、 外部形象
廣場、墻面、門面的改變;
d、 媒體形象的推廣與伸展
2、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、布局的整改（ ）
a、 商品結(jié)構(gòu)的改變（引新棄舊）
b、 從業(yè)人員的選賢任能、優(yōu)勝劣汰
c、 區(qū)域的重新劃分
d、 經(jīng)營策略的轉(zhuǎn)變與創(chuàng)新
3、建立科學(xué)完善的管理體系（ ）
a、 各崗位職責(zé)的確定
b、 各項規(guī)章制度的完善
d、 挖掘、引進、培養(yǎng)各類管理人才
e、 企業(yè)文化的.形成及激勵獎勵機制的建立
4、開幕宣傳、策劃（ ）
a、 以各種有效的方式（如廣告、社調(diào)、活動等）推進宣傳活動的實效性
b、 開幕前的議式準(zhǔn)備，禮儀公司 ，外部開象設(shè)計
c、 開幕工作的現(xiàn)場管理，秩序控制
d、 主持開幕儀式
5、開幕前的招工、培訓(xùn)、推薦、分配（ ）
a、 報名相關(guān)資料的設(shè)計制作，招工宣傳
b、 報名時初試，正式面試
c、 進行綜合素質(zhì)、崗位職責(zé)、崗位技能、服務(wù)意識和水平的全面培訓(xùn)
d、 學(xué)員市調(diào)
e、 據(jù)成績推薦崗位，并建立檔案
6、 招商（ ）
a、 根據(jù)乙方要求，以雙方商定的招商政策，針對對口市場招商
b、 簽定合作協(xié)議
c、 培訓(xùn)商戶
7、甲方為乙方策劃制作適度有效的促銷活動（ ）
（二）、乙方對甲方的責(zé)任及義務(wù)
乙方向甲方提供甲方工作人員的住宿和辦公場所、為甲方提供生活所必須的生活用具和辦公用品, 按雙方約定的期限足額支付甲方的合作費用。
四、合作費用：
乙方向甲方支付人民幣共計： 元整。
五、付款方式：
約定總價款分兩次付清，協(xié)議簽定時首付總金額的 ％（ 元整）作為服務(wù)約案定金，及甲方在乙方所在地的工作費用；協(xié)議到期時乙方向甲方支付全部剩余款項，即總金額的 ％（ 元整）。
六、后期托管：
協(xié)議結(jié)束后，如乙方需要，甲方委派一名人員對本店行使為期不低于一個月的管理權(quán)，管理費用___________元/月由乙方承擔(dān)。（此費用不計入合作總費用，需另計）
七、補充項目:
八、本協(xié)議未盡事宜，在合作過程中雙方協(xié)商一致后執(zhí)行。如雙方就合作事宜發(fā)生糾紛且無法調(diào)解時，可通過法律途徑來解決。
九、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
十、本協(xié)議自甲乙雙方簽字之日起生效。
甲方：
乙方：
年 月 日
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