監(jiān)理公司安全生產(chǎn)管理制度
一、管理制度簡介
管理制度是組織、機構(gòu)、單位管理的工具，對一定的管理機制、管理原則、管理方法以及管理機構(gòu)設置的規(guī)范。它是實施一定的管理行為的依據(jù)，是社會再生產(chǎn)過程順利進行的保證。合理的管理制度可以簡化管理過程，提高管理效率。
二、管理制度主要特征
1、權(quán)威性。管理制度由具有權(quán)威的管理部門制定，在其適用范圍內(nèi)具有強制約束力，一旦形成，不得隨意修改和違犯;
2、完整性。一個組織的管理制度，必須包含所有執(zhí)行事項，不能有所遺漏，如發(fā)現(xiàn)或新的執(zhí)行事項產(chǎn)生，應相應的制定管理制度，確保所有事項“有法可依”；
3、排它性。某種管理原則或管理方法一旦形成制度，與之相抵觸的其他做法均不能實行; 特定范圍內(nèi)的普遍適用性。各種管理制度都有自己特定的適用范圍，在這個范圍內(nèi)，所有同類事情，均需按此制度辦理;
4、可執(zhí)行性。組織所設置的管理制度，必須是可執(zhí)行的，不能偏離組織本身事務，成為一紙空文；
5、相對穩(wěn)定性。管理制度一旦制定，在一般時間內(nèi)不能輕易變更，否則無法保證其權(quán)威性。這種穩(wěn)定性是相對的，當現(xiàn)行制度不符合變化了的實際情況時，又需要及時修訂。
6、社會屬性。因而，社會主義的管理制度總是為維護全體勞動者的利益而制定的。
7、公平公正性。管理制度在組織力對每一個角色都是平等的，任何人不得在管理制度之外。
三、監(jiān)理公司安全生產(chǎn)管理制度（通用15篇）
在充滿活力，日益開放的今天，很多地方都會使用到制度，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。我們該怎么擬定制度呢？下面是小編為大家收集的監(jiān)理公司安全生產(chǎn)管理制度（通用15篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
監(jiān)理公司安全生產(chǎn)管理制度1
本公司實行總公司、分公司、項目總監(jiān)三級負責制：
一、總公司責任：
1、制定公司內(nèi)部管理制度；
2、檢查制度執(zhí)行情況；
3、組織人員的培訓，再教育；
4、委派項目總監(jiān)理工程師；
5、組織每半年、年終大檢查；
6、對責任人實施獎罰；
7、組織年終總結(jié)評比；
8、承擔國家規(guī)定的法律責任和相應的經(jīng)濟責任。
二、分公司責任：
1、督促落實公司制度；
2、對每項工程每月檢查不少于1次；
3、協(xié)助總監(jiān)落實監(jiān)理部人員并督促到位；
4、每月向公司報告各項目的監(jiān)理進展情況；
5、對項目的監(jiān)理部進行考核和獎懲；
6、承擔公司規(guī)定的相應責任。如受到有關部門經(jīng)濟處罰，按分成比例承擔相關責任。
三、總監(jiān)理工程師責任：
1、本公司實行現(xiàn)場監(jiān)理總監(jiān)負責制，全面組織、領導、負責現(xiàn)場的具體監(jiān)理工作并承擔相關責任。
2、嚴格按《建設工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-2000）中的3.2.2規(guī)定執(zhí)行，認真做好監(jiān)理工作。
3、組織編制監(jiān)理規(guī)劃和實施細則，做好五項審查，六方面檢查督促工作，正確行使停工指令，并及時報告。
4、做好工地現(xiàn)場巡視，大型項目到位率在80%以上，中型項目到位率在50%以上，一般小項目每周不少于一次。做好與項目經(jīng)理的聯(lián)合周檢安全生產(chǎn)工作。
5、每月召開不少于一次監(jiān)理部工作回顧、分析、總結(jié)研討會，不斷改進和提高自身素質(zhì)。
6、每月向公司報告項目監(jiān)理情況，
7、向分公司提交對項目組成員年度考核獎罰意見。
8、承擔法律、法規(guī)及公司制度規(guī)定的相關責任。
四、總監(jiān)代表職責：
1、嚴格按《建設工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-2000）中3.2.3規(guī)定執(zhí)行。
2、除規(guī)范3.2.4中規(guī)定不得行使之外的工作，凡總監(jiān)不在現(xiàn)場時，均應認真代理總監(jiān)工作。
3、協(xié)助總監(jiān)做好安全生產(chǎn)聯(lián)合周檢工作，及時處理安全隱患的苗頭，防止事故發(fā)生并及時報告。
4、承擔公司制度規(guī)定的相關責任。
五、專業(yè)監(jiān)理工程師職責：
1、嚴格按《建設工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-2000）中3.2.5規(guī)定執(zhí)行。
2、做好本專業(yè)范圍內(nèi)的安全監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，碰到難題及時報告。
3、承擔法律、法規(guī)及公司制度規(guī)定的相應責任。
六、監(jiān)理員職責：
1、嚴格按《建設工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-2000）中3.2.6規(guī)定執(zhí)行。
2、認真做好現(xiàn)場監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)問題及時向監(jiān)理工程師報告，必要時可直接向總監(jiān)或公司報告。
3、承擔法律、法規(guī)及公司制度規(guī)定的相關責任。
七、專職安全監(jiān)理員職責：
專職安全監(jiān)理員應當配合總監(jiān)理工程師按照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準及監(jiān)理委托合同實施安全監(jiān)理，對所監(jiān)理工程的施工安全生產(chǎn)進行監(jiān)督檢查，具體包括：
(一)施工準備階段安全監(jiān)理工作
1、根據(jù)《條例》的規(guī)定，按照工程建設強制性標準、《建設工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-2000）和相關行業(yè)監(jiān)理規(guī)范的要求，編制安全監(jiān)理規(guī)劃分篇，明確安全監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、工作程序和制度措施，以及人員配備計劃和職責等。
2、對中型及以上項目和建質(zhì)（2015）87號規(guī)定的危險性較大的分部分項工程，應當編制監(jiān)理實施細則。實施細則應當明確安全監(jiān)理的方法、措施和控制要點，以及對施工單位安全技術措施的檢查方案。
3、配合總監(jiān)理工程師審查施工單位編制的施工組織設計中的安全技術措施，以及危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案是否符合工程建設強制性標準要求。審查的主要內(nèi)容應當包括：
(1)施工單位編制的地下管線保護措施方案是否符合強制性標準要求；
(2)基坑支護與降水、土方開挖與邊坡防護、模板、起重吊裝、腳手架、拆除、爆破等分部分項工程的`專項施工方案是否符合強制性標準要求；尤其是深基坑支護與土方開挖、高大模板、超高腳手架工程是否經(jīng)專家論證通過。
(3)施工現(xiàn)場臨時用電施工組織設計或者安全用電技術措施和電氣防火措施是否符合強制性標準要求；
(4)冬季、雨季等季節(jié)性施工方案的制定是否符合強制性標準要求；
(5)施工總平面布置圖是否符合安全生產(chǎn)的要求，辦公、宿舍、食堂、道路等臨時設施設置以及排水、防火措施是否符合強制性標準要求。
4、檢查施工單位在工程項目上的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全監(jiān)管機構(gòu)的建立、健全及專職安全生產(chǎn)管理人員配備情況，督促施工單位檢查各分包單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立情況。
5、審查施工單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否合法有效。
6、審查項目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員是否具備合法資格，是否與投標文件相一致。
7、審核特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作資格證書是否合法有效。
8、審核施工單位應急救援預案和安全防護措施費用使用計劃。
(二)施工階段安全監(jiān)理工作(具體工作及重點檢查內(nèi)容詳見附件)
1、監(jiān)督施工單位按照施工組織設計中的安全技術措施和專項施工方案組織施工，及時制止違規(guī)施工作業(yè)。
2、定期巡視檢查施工過程中的危險性較大工程作業(yè)情況。
3、核查施工現(xiàn)場施工起重機械、整體提升腳手架、模板等自升式架設設施和安全設施的驗收手續(xù)。
4、檢查施工現(xiàn)場各種安全標志和安全防護措施是否符合強制性標準要求，并檢查安全生產(chǎn)費用的使用情況。
5、督促施工單位進行安全自查工作，并對施工單位自查情況進行抽查，參加建設單位組織的安全生產(chǎn)專項檢查。
監(jiān)理公司安全生產(chǎn)管理制度2
一、審查、審核制度
(一)對施工單位編制的施工組織設計中的安全技術措施和危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案，審查是否符合工程建設強制性標準要求。
(二)檢查施工單位在工程項目上的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全管理機構(gòu)的建立情況，督促施工單位檢查各分包單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立情況。
(三)審查施工單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否合法有效。
(四)審查項目負責人和專職安全生產(chǎn)管理人員是否具備合法資格，是否與投標文件相一致。
(五)審核特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作資格證書是否合法有效。
(六)審核施工單位應急救援預案、安全防護措施費用使用計劃和支付申請。
(七)核查施工起重機械、整體提升腳手架、模板等自升式架設設施和安全設施的拆除、安裝和驗收手續(xù)是否符合要求。
二、巡視、檢查、驗收制度
(一)現(xiàn)場管理人員應對施工現(xiàn)場安全情況進行定期或不定期的巡視檢查，對監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患，及時書面要求施工單位整改。情況嚴重的，責令施工單位暫時停止施工并呈報建設單位，施工單位拒不整改或者不停止施工的，及時向上級主管部門報告。
(二)監(jiān)理人員應在施工過程中采取巡查或抽查的方式，隨時對施工現(xiàn)場的安全進行檢查;對于違章指揮、違章操作應當立即制止，對于需要協(xié)調(diào)解決的，應組織召開施工現(xiàn)場安全問題專題會研究解決，及時消除安全隱患。
(三)對危險性較大的分部分項工程，監(jiān)理人員要加強巡視、旁站。
(四)檢查現(xiàn)場施工單位是否按照施工組織設計中的安全技術措施和專項施工方案組織施工，及時制止違章施工作業(yè)。
(五)檢查施工現(xiàn)場起重機械、整體提升腳手架、模板等自升式架設設施和安全設施的驗收手續(xù)是否符合規(guī)定。
(六)檢查施工現(xiàn)場各種安全標志和安全防護措施是否符合強制性標準要求。
(七)督促施工單位進行安全自查工作，并對施工單位自查情況進行抽查。
(八)要求施工單位對其使用的安全防護用具及機械設備提供出廠合格證及安全性能說明文件。
(九)對建設單位、政府部門組織的安全大檢查中提出的問題，督促施工單位按期整改，復查后將整改情況向檢查單位反饋。
三、督促整改制度
(一)對發(fā)現(xiàn)的各類安全事故隱患，應書面通知施工單位，并督促其立即整改;情況嚴重的，監(jiān)理單位應及時下達工程暫停令，要求施工單位停工整改，并同時報告建設單位。監(jiān)理單位應檢查事故隱患整改結(jié)果，簽署復查或復工意見。
(二)施工單位拒不整改或不停工整改的，監(jiān)理單位應及時向工程所在地建設主管部門或工程項目的行業(yè)主管部門報告，以電話形式報告的，應當有通話記錄，并及時補充書面報告。
(三)檢查、整改、復查、報告等情況應記載在監(jiān)理日志、監(jiān)理月報中。
四、工地例會制度
(一)日常的工地例會中，應有安全生產(chǎn)方面的內(nèi)容，針對薄弱環(huán)節(jié)和存在問題，提出整改意見，并督促落實。
(二)必要時，可由總監(jiān)理工程師、總監(jiān)代表、專業(yè)監(jiān)理工程師或安全監(jiān)理員組織各參建單位召開安全專題會議。
(三)工地例會會議紀要由項目監(jiān)理機構(gòu)負責起草，并經(jīng)與會各方代表會簽。
五、安全監(jiān)理資料管理、歸檔制度
(一)安全監(jiān)理資料的管理由總監(jiān)理工程師負責，安全監(jiān)理員負責收集，總監(jiān)指定專人保管。
(二)總監(jiān)理工程師要對安全監(jiān)理資料的收集、保管工作經(jīng)常進行監(jiān)督檢查。
(三)建立安全監(jiān)理資料歸檔制度，指定專人負責安全監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料的收集、整理、分類及立卷歸檔。
(四)工程竣工后，將有關安全監(jiān)理資料按規(guī)定立卷歸檔。
監(jiān)理公司安全生產(chǎn)管理制度3
一、 安全教育培訓制度
1、總監(jiān)離工程師應對監(jiān)理人員進行安全意識、勞動紀律、專業(yè)技能的安全知識教育培訓;
2、按照培訓計劃選送有經(jīng)驗和責任感事業(yè)心強的人員進行進修培訓，同時應結(jié)合施工特點經(jīng)常對監(jiān)理人員進行針對性的安全教育，努力提高隊伍的整理素質(zhì)，增強安全監(jiān)管能力。
3、監(jiān)理站根據(jù)學習制度要求每月組織有關監(jiān)理人員進行一次業(yè)務學習，時間不少于2h。
4、安全監(jiān)理工程師應根據(jù)工程進展及特點和項目機構(gòu)要求，及時對監(jiān)理人員進行有關安全知識培訓和交底
二、安全技術管理制度
1、監(jiān)理站安全生產(chǎn)技術管理應逐步完成由傳統(tǒng)管理模式向現(xiàn)代管理模式的轉(zhuǎn)變，即：實行規(guī)范化、程序化、標準化、科學化管理，不斷加強對安全技術管理工作的監(jiān)控把關和推進!
2、所有工程開工前都必須針對工程結(jié)構(gòu)形式、施工工藝、施工機具、周邊環(huán)境和氣候等特點，要求施工單位編制相應的安全技術措施。對水下、水上作業(yè)、基坑支護、起重吊裝、模板工程、腳手架工程、大型機械設備拆裝、壓力容器工程、臨時用電工程、拆除工程及危險性較大的作業(yè)等，必須編制專項“施工組織設計(方案)”，經(jīng)集團公司技術管理部門審核。對危險性較大的項目，要經(jīng)五人以上的專家組論證同意后，報總監(jiān)理工程師審核批準，方可組織施工。
3、對危險性大、高溫期或冬(雨)季施工期長的工程，應獨立編制季節(jié)性“施工組織設計(方案)，從防護上、技術上、管理上采取強化措施，以做好高溫炎熱季節(jié)的防暑降溫、防食品中毒工作，保證雨季施工的防雨防潮防雷電、防漏電及冬季施工的防寒、防滑、防火、防煤氣中毒工作
4、監(jiān)督施工單位實行逐級安全技術交底制度
⑴、監(jiān)理站應督促施工單位在開工前將工程概況、施工方法和安全技術措施向工程負責人，有關技術、安全、質(zhì)量等管理人員及施工從業(yè)人員進行交底。
⑵、每個分項工程施工前施工負責人應根據(jù)“施工組織設計(方案)”要求向施工作業(yè)班組進行書面安全技術交底，監(jiān)理工程師應參加施工單位組織的交底會。
⑶、安全技術交底應履行簽字手續(xù)，交底內(nèi)容全面、有針對性、可操作性強，交底應一式3~4份經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師簽認后由交底人、接收人及項目管理機構(gòu)安質(zhì)部門和監(jiān)理分站分別存檔備查。
⑷、施工作業(yè)人員有權(quán)拒絕未經(jīng)安全技術交底的工作內(nèi)容。
⑸、施工作業(yè)人員必須嚴格依照交底的要求進行施工作業(yè)
⑹、施工負責人、技術人員、安檢人員應檢查現(xiàn)場落實情況
⑺、監(jiān)理人員對方案和措施進行監(jiān)控，對未按要求落實的或違規(guī)、違章、違標作業(yè)應堅決制止，對不聽勸告的，應立即向分站長或總監(jiān)理工程師報告，采取暫停報驗等強制性措施予以制止。
5、施工單位必須嚴格按職業(yè)健康安全管理體系標準及當?shù)卣鞴懿块T的要求，建立健全各級安全技術檔案，安全技術資料必須齊全、清晰、真實、完整、有效，符合標準和規(guī)范要求。
6、監(jiān)理人員應認真審核各類安全技術資料，需現(xiàn)場核實的應及時到現(xiàn)場核實，嚴格按規(guī)范和有關把關簽認，同時應及時整理歸檔，嚴禁補簽漏簽或違規(guī)亂簽盲目簽字。
三、大型施工機械安全管理制度
1、進場大型施工機械(包括：混凝土運輸車及輸送泵、壓路機、平地機、裝載機、挖掘機、推土機、起重機、門式起重機、打樁機、發(fā)電機組、空壓機、鉆機、潛孔鉆機、混凝土立式拌和機、提梁機、運梁車、架橋機、造橋機(移動模架)、襯砌臺車等機械設備應當附有設備出廠時安全技術規(guī)范要求的設計文件，產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、安裝及使用維修說明;監(jiān)督檢驗證明等文件。施工單位應對作業(yè)人員進行崗前安全培訓和考試，并定期進行相關施工安全知識教育和培訓，形成記錄及臺賬
2、監(jiān)理站應督促施工單位在大型施工機械使用前進行自檢并做好記錄報監(jiān)理站審批，報項目管理機構(gòu)備案
3、監(jiān)理站應督促施工單位建立大型機械設備安全管理制度和崗位安全責任制度，加強設備日常管理。安全管理制度應包括：設備安全操作規(guī)程(細則);定期檢查制度;交接班制度、設備保養(yǎng)、檢修制度、安全教育制度、設備檔案管理制度。
4、大型施工機械的作業(yè)人員必須按照國家有關規(guī)定經(jīng)培訓考核合格后持特種設備作業(yè)人員操作證上崗
5、大型機械臨近營運線施工時要嚴格執(zhí)行“一機一人”的專職防護，“人隨機動”，來車時提前停止作業(yè)，現(xiàn)場設置警戒線的防護措施。
6、總監(jiān)理工程師應組織有關單位對現(xiàn)場使用的大型施工機械每月至少檢查一次，由施工單位整理形成記錄。大型施工機械應進行定期檢驗，未未定期檢驗或不合格的機械不得使用。
四、從業(yè)人員資格審查制度
監(jiān)理站應督促施工單位在開工前建立完善的施工組織機構(gòu)，配齊相關人員;監(jiān)理工程師應審核以下內(nèi)容：
1、 施工企業(yè)資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證等有關證件或批文，營運線上施工應有路局簽發(fā)的《營業(yè)線施工許可證》
2、 施工單位施工組織機構(gòu)框架圖及人員名單，外聘勞務人員應納入其班組管理。
3、 安全質(zhì)量專職檢查體系機構(gòu)圖、人員名單及資質(zhì)證書。
4、 項目經(jīng)理、總工、安全專職檢查人員、質(zhì)量專職檢查人員的有關要求持證上崗的證書
5、 各類特殊工種操作證和有關要求持證上崗人員的有效證件如：吊車司機、上下電梯司機。
6、 對人員進行動態(tài)管理，施工人員中途變動時，應及時辦理報批手續(xù)，并經(jīng)培訓教育考試合格方能上崗作業(yè)
五、安全重大方案審查制度
1、監(jiān)理站應督促施工單位嚴格執(zhí)行建設部有關《危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法》，對危險性較大的施工項目，如：隧道開挖、爆破作業(yè)、大型設備的起重吊裝、施工臨時用電、高空作業(yè)、深基坑開挖、大型支架、臨邊圍護工程、模架制梁、水上作業(yè)等應編制專項施工方案和專項安全技術措施，并經(jīng)專家組論證通過。
2、危險性較大的施工方案、安全技術專項措施須經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審核簽認后，報監(jiān)理站安全監(jiān)理工程師審核;并經(jīng)總監(jiān)離工程師批準方可下發(fā)執(zhí)行。
3、專業(yè)監(jiān)理工程師應督促施工單位逐級細化施工方案和措施，細化的施工方案措施必須針對性強，并具有可操作性。
4、經(jīng)過審查批準的方案措施必須由施工單位的技術負責人組織逐級召開專題會進行交底，做到逐級交底簽認，責任到人。
5、監(jiān)理人員應參加施工單位召開的安全技術交底會議，并記入監(jiān)理日記，對未進行安全技術交底的，不得同意施工作業(yè)。
6、凡未達到以上要求的施工單位強行施工的，監(jiān)理人員必須里上報監(jiān)理站，由總監(jiān)理工程師及時簽發(fā)暫停令，暫停該工程施工、檢查與驗收，并上報項目管理機構(gòu)。
六、應急救援預案審查制度
1、監(jiān)理站應督促施工單位開工前編制生產(chǎn)安全事故應急救援預案，設立應急救援組織，配齊應急救援人員，配備不要的應急救援器材、設備和救援物資。
2、專業(yè)監(jiān)理工程師對預案進行審核，現(xiàn)場實地查看清點確認救援人員、機具物資配備等有關事宜，確保落實到位。
3、專業(yè)監(jiān)理工程師審查應急預案符合要求，簽認后報監(jiān)理站，經(jīng)安全監(jiān)理工程師審核后報總監(jiān)理工程師批準備案。
4、監(jiān)理工程師經(jīng)常檢查應急機具、物資是否完好齊全，存儲到位，督促施工單位組織應急救援和消防演練，確保應急救援時能熟練進行。
5、監(jiān)理工程師加強現(xiàn)場應急救援的動態(tài)管理，根據(jù)工程的推進，適時要求施工單位進行方案或措施、救援物資的補充與完善。
七、安全檢查制度
一、定期檢查：
1、總監(jiān)離工程師應每季組織有關人員對安全、文明施工情況進行綜合檢查，檢查的主要內(nèi)容：
①外業(yè)檢查：對管段內(nèi)施工現(xiàn)場、駐地進行全面檢查，特別是重點施工項目、關鍵工序、重要部位的現(xiàn)場控制、制度的落實、作業(yè)標準、文明施工等應對照要求檢查。
②內(nèi)業(yè)檢查：重點檢查安全制度、措施、方案的落實情況，人員教育培訓、技術交底、文件學習傳達情況，內(nèi)業(yè)資料整理是否完善等
2、安全監(jiān)理工程師每月至少一次組織有關人員對重點施工項目，關鍵工序重點抽查。
二、專項檢查：安全監(jiān)理工程師負責組織有關專項或季節(jié)性安全專項檢查，如用電安全、特種設備安全、隧道、防火防爆、節(jié)假日前后、雨季、冬季、臺風前后等;要對定期檢查存在的問題整改落實情況進行復查，對各監(jiān)理組(分站)現(xiàn)場安全監(jiān)控情況進行檢查。
三、日常巡查：專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員應加強對管段內(nèi)施工情況日常檢查、巡查、對重點部位、關鍵工序，危險性較大的分部、分項工程作業(yè)應現(xiàn)場把關，對定期和專項檢查發(fā)現(xiàn)及項目管理機構(gòu)提出的問題，負責督促整改落實，及時反饋信息，并做好記錄。
八、安全例會制度
1、監(jiān)理站應建立由總監(jiān)理工程師主持每季度召開一次安全例會。主要內(nèi)容：學習文件、安全工作開展情況，總結(jié)安全管理經(jīng)驗，制定針對性措施、布置下階段安全工作重點。
2、總監(jiān)或副總監(jiān)每月主持召開施工單位分管安全領導、安質(zhì)負責人、監(jiān)理組長(分站長)季有關人員參加的安全工作協(xié)調(diào)會、總結(jié)、分析、布置安全工作。
3、監(jiān)理站和各監(jiān)理組(分站)建立安全隱患問題數(shù)據(jù)庫臺賬，作為分析依據(jù)，落實整改閉合。
監(jiān)理公司安全生產(chǎn)管理制度4
一、總則
第一條為加強公司生產(chǎn)工作的勞動保護、改善勞動條件，保護勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康，促進公司事業(yè)的發(fā)展，根據(jù)有關勞動保護的法令、法規(guī)等有關規(guī)定，結(jié)合公司的實際情況制訂本規(guī)定。
第二條公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹"安全第一，預防為主"的方針，貫徹執(zhí)行總經(jīng)理（法定代表人）負責制，各級領導要堅持"管生產(chǎn)必須管安全"的原則，生產(chǎn)要服從安全的需要，實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。
第三條對在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻的團體和個人要給予獎勵，對違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責任者，要給予嚴肅處理，觸及刑律的，交由司法機關論處。
二、機構(gòu)與職貢
第四條公司安全生產(chǎn)委員會（以下簡稱安委會）是公司安全生產(chǎn)的組織領導機構(gòu)，由公司領導和有關部門的主要負責人組成。其主要職責是：全面負責公司安全生產(chǎn)管理工作，研究制訂安全生產(chǎn)技術措施和勞動保護計劃，實施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督，調(diào)查處理事故等工作。安委會的日常事務由安全生產(chǎn)委員會辦公室（以下簡稱安委辦）負責處理。
第五條公司下屬生產(chǎn)單位必須成立安全生產(chǎn)領導小組，負責對本單位的職工進行安全生產(chǎn)教育，制訂安全生產(chǎn)實施細則和操作規(guī)程。實施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，貫徹執(zhí)行安委會的各項安全指令，確保生產(chǎn)安全。安全生產(chǎn)小組組長由各單位的領導提任，并按規(guī)定配備專（兼）職安全生產(chǎn)管理人員。各機樓（房）、生產(chǎn)班組要選配一名不脫產(chǎn)的安全員。
第六條安全生產(chǎn)主要責任人的劃分：單位行政第一把手是本單位安全生產(chǎn)的第一責任人，分管生產(chǎn)的領導和專（兼）職安全生產(chǎn)管理員是本單位安全生產(chǎn)的主要責任人。
第七條各級工程師和技術人員在審核、批準技術計劃、方案、圖紙及其他各種技術文件時，必須保證安全技術和勞動衛(wèi)生技術運用的準確性。
第八條各職能部門必須在本職業(yè)務范圍內(nèi)做好安全生產(chǎn)的各項工作。
第九條公司安全生產(chǎn)專職管理干部職責：
1、協(xié)助領導貫徹執(zhí)行勞動保護法令、制度，綜合管理日常安全生產(chǎn)工作。
2、匯總和審查安全生產(chǎn)措施計劃，并督促有關部門切實按期執(zhí)行。
3、制定、修訂安全生產(chǎn)管理制度，并對這些制度的貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。
4、組織開展安全生產(chǎn)大檢查。經(jīng)常深入現(xiàn)場指導生產(chǎn)中的勞動保護工作。遇有特別緊急的不安全情況時，有權(quán)指令停止生產(chǎn)，并立即報告領導研究處理。
5、總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗，協(xié)助有關部門搞好安全生產(chǎn)的宣傳教育和專業(yè)培訓。
6、參加審查新建、改建、擴建、大修工程的設計文件和工程驗收及試運轉(zhuǎn)工作。
7、參加傷亡事故的調(diào)查和處理，負責傷亡事故的統(tǒng)計、分析和報告，協(xié)助有關部門提出防止事故的措施，并督促其按時實現(xiàn)。
8、根據(jù)有關規(guī)定，制定本單位的勞動防護用品、保健食品發(fā)放標準，并監(jiān)督執(zhí)行。
9、組織有關部門研究制定防止職業(yè)危害的措施，并監(jiān)督執(zhí)行。
10、對上級的指示和基層的情況上傳下達，做好信息反饋工作。
第十條各生產(chǎn)單位專（兼）職安全生產(chǎn)管理員要協(xié)助本單位領導貫徹執(zhí)行勞動保護法規(guī)和安全生產(chǎn)管理制度，處理本單位安全生產(chǎn)日常事務和安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作。
第十一條各機樓（房），生產(chǎn)班組安全員要經(jīng)常檢查、督促本機樓（房）、班組人員遵守安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。做好設備、工具等安全檢查、保養(yǎng)工作。及時向上級報告本機樓（房）、班組的安全生產(chǎn)情況。做好原始資料的登記和保管工作。
第十二條職工在生產(chǎn)、工作中要認真學習和執(zhí)行安全技術操作規(guī)程，遵守各項規(guī)章制度。愛護生產(chǎn)設備和安全防護裝置、設施及勞動保護用品。發(fā)現(xiàn)不安全情況，及時報告領導，迅速予以排除。
三、教育與培訓
第十三條對新職工、臨時工、民工、實習人員，必須先進行安全生產(chǎn)的三級教育（即生產(chǎn)單位、機樓（房）或班組、生產(chǎn)崗位）才能準其進入操作崗位。對改變工種的工人，必需重新進行安全教育才能上崗。
第十四條對從事鍋爐、壓力容器、電梯、電氣、起重、焊接、車輛駕駛、桿線作業(yè)卜易燃易爆等特殊工種人員，必須進行專業(yè)安全技術培訓，經(jīng)有關部門嚴格考核并取得合格操作證（執(zhí)照）后，才能準其獨立操作。對特殊工種的在崗人員，必須進行經(jīng)常性的安全教育。
四、設備、工程建設、勞動場所
第十五條各種設備和儀器不得超負荷和帶病運行，并要做到正確使用，經(jīng)常維護，定期檢修，不符合安全要求的陳舊設備，應有計劃地更新和改造。
第十六條電氣設備和線路應符合國家有關安全規(guī)定。電氣設備應有可熔保險和漏電保護，絕緣必須良好，并有可靠的接地或接零保護措施；產(chǎn)生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場所，應使用密閉型電氣設備；有易燃易爆危險的工作場所，應配備防爆型電氣設備；潮濕場所和移動式的電氣設備，應采用安全電壓。電氣設備必須符合相應防護等級的安全技術要求。
第十七條引進國外設備時，對國內(nèi)不能配套的安全附件，必需同時引進，引進的安全附件應符合我國的安全要求。
第十八條凡新建、改建、擴建、遷建生產(chǎn)場地以及技術改造工程，都必需安排勞動保護設施的建設，并要與主體工程同時設計、同時施工、同時投產(chǎn)（簡稱三同時）。
第十九條工程建設主管部門在組織工程設計和竣工驗收時，應提出勞動保護設施的設計方案，完成情況和質(zhì)量評價報告，經(jīng)同級勞資、衛(wèi)生、保衛(wèi)等部門和工會組織審查驗收，并簽名蓋章后，方可施工、投產(chǎn)。末經(jīng)以上部門同意而強行施工、投產(chǎn)的，要追究有關人員的責任。
第二十條勞動場所布局要合理，保持清潔、整齊。有毒有害的作業(yè)，必須有防護設施。
第二十一條生產(chǎn)用房、建筑物必須堅固、安全；通道平坦、暢順，要有足夠的光線；為生產(chǎn)所設的坑、壕、池、走臺、升降口等有危險的處所，必需有安全設施和明顯的安全標志。
第二十二條有高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危險的勞動場所，必須采取相應的有效防護措施。
第二十三條雇請外單位人員在公司的場地進行施工作業(yè)時，主管單位應加強管理，必要時實行工作票制度。對違反作業(yè)規(guī)定并造成公司財產(chǎn)損失者，須索賠并嚴加處理。
第二十四條、被雇請的施工人員需進人機樓、機房施工作業(yè)時，須到保衛(wèi)部辦理《出入許可證》需明火作業(yè)者還須填寫（公司臨時動火作業(yè)申請表卜辦理相關手續(xù)。
五、電信線路
第二十五條電信線路的設計、施工和維護，應符合郵電部安全技術規(guī)定。凡從事電信線路施工和維護等工作人員，均要嚴格執(zhí)行《電信線路安全技術操作規(guī)程》。
第二十六條電信線路施工單位必須按照安全施工程序組織施工。對架空線路、天線、地下及平底電纜、地下管道等電信施工工程及施工環(huán)境都必須相應采取安全防護措施。施工工具和儀表要合格、靈敏、安全、可靠。高空作業(yè)工具和防護用品，必須由專業(yè)生產(chǎn)廠家和管理部門提供，并經(jīng)常檢查，定期鑒定。
第二十七條電信線路維護要嚴防觸電、高空墜落和倒桿事故，線路維護前一定要先檢查線桿根基牢固狀況，對電路驗電確認安全后，方準操作。操作中要嚴密注意電力線對通信線和操作安全的影響，嚴格按照操作規(guī)程作業(yè)。不準聘用或留用退休職工擔任線路架設工作。
六、易燃、易爆物品
第二十八條易燃、易爆物品的運輸、貯存、使用、廢品處理等，必須設有防火、防爆設施，嚴格執(zhí)行安全操作守則和定員定量定品種的安全規(guī)定。
第二十九條易燃、易爆物品的使用地和貯存點，要嚴禁煙火，要嚴格消除可能發(fā)生火種的一切隱患。檢查設備需要動用明火時，必須采取妥善的防護措施，并經(jīng)有關領導批準，在專人監(jiān)護下進行。
七、電梯
第三十條簽訂電梯訂貨、安裝、維修保養(yǎng)合同時，須遵市勞動部門規(guī)定的有關安全要求。
第三十一條新購的電梯必須是取得國家有關許可證并在勞動部門備案的單位設計、生產(chǎn)的產(chǎn)品。電梯銷售商須設立有（經(jīng)勞動局備案認可的）維修保養(yǎng)點或正式委托保養(yǎng)點。
第三十二條電梯的使用必須取得勞動部門頒發(fā)的（電梯使用合格證）
第三十三條工程部門辦理新安裝電梯移交時，除應移交有關文件、說明書等資料以外，還須告訴接受單位有關電梯的維修、檢測和年審等事宜。
第三十四條負責管理電梯的單位，要切實加強電梯的管理、使用和維修、保養(yǎng)、年審等工作。發(fā)現(xiàn)隱患要立即消除，嚴禁電梯帶隱患運行。
第三十五條確需聘請外單位人員安裝、維修、檢測屯梯時，被雇請的單位必須是勞動部門安全認可的單位。
第三十六條電梯管理單位須將電梯的維修、檢測、年審和運行情況等資料影印副本報公司安委辦備案。
八、個人防護用品和職此危害的預防與治療
第三十七條根據(jù)工作性質(zhì)和勞動條例，為職工配備或發(fā)放個人防護用品，各單位必須教育職工正確使用防護用品，不懂得防護用品用途和性能的，不準上崗操作。
第三十八條努力做好防塵、防毒、防輻射、防暑降溫工作和防噪音工程，進行經(jīng)常性的衛(wèi)生監(jiān)測，對超過國家衛(wèi)生標準的有毒有害作業(yè)點，應進行技術改造或采取衛(wèi)生防護措施，不斷改善勞動條件，按規(guī)定發(fā)放保健食品補貼，提高有毒有害作業(yè)人員的健康水平。
第三十九條對從事有毒有害作業(yè)人員，要實行每年一次定期職業(yè)體檢制度。對確診為職業(yè)病的患者，應立即上報公司人事部，由人事部或公司安委會視情況調(diào)整工作崗位，并及時作出治療或療養(yǎng)的決定。
第四十條禁止中小學生和年齡不滿18歲的青少年從事有毒有害生產(chǎn)勞動。禁止安排女職工在懷孕期、哺乳期從事影響胎兒、嬰兒健康的有毒有害作業(yè)。
九、檢查和整改
第四十一條堅持定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查制度。公司安委會組織全公司的檢查，每年不少于二次；各生產(chǎn)單位每季檢查不少于一次；各機樓（房）和生產(chǎn)班組應實行班前班后檢查制度；特殊工種和設備的操作者應進行每天檢查。
第四十一條發(fā)現(xiàn)不安全隱患，必須及時整改，如本單位不能進行整改的要立即報告安委辦統(tǒng)一安排整改。
監(jiān)理公司安全生產(chǎn)管理制度5
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃，預算生產(chǎn)材料，審核生產(chǎn)制單，安排加工廠生產(chǎn)，跟進質(zhì)量監(jiān)控，流程追蹤，并根據(jù)生產(chǎn)負荷的分析核定交貨期，協(xié)調(diào)工廠與各部門均衡生產(chǎn)，確保生產(chǎn)任務的按時保質(zhì)保量的完成。
2、進行各項生產(chǎn)工作的安排，對訂單生產(chǎn)工藝，技術資料、投產(chǎn)前的檢查與核對。
3、對外加工訂單的貨期、品質(zhì)有較強的掌控能力，及時對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議。
4、解決和處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況和突發(fā)事件，并及時與上級領導進行匯報。
5、負責員工的培訓和培養(yǎng)及相關工作指導；
6、貫徹落實安全生產(chǎn)方針政策，組織安全生產(chǎn)檢驗，杜絕工廠的生產(chǎn)安全事故；
7、完成公司領導交辦的其他任務。
監(jiān)理公司安全生產(chǎn)管理制度6
第一章 總則
第一條為規(guī)范設備監(jiān)理單位資格管理，加強設備監(jiān)理監(jiān)督，依據(jù)《中華人民共和國行政許可法》和國務院有關規(guī)定，制定本辦法。
第二條在中華人民共和國境內(nèi)，設備監(jiān)理單位資格的申請、核準及其監(jiān)督管理，應當遵守本辦法。
第三條本辦法所稱設備監(jiān)理單位，是指從事設備監(jiān)理業(yè)務、取得相應等級設備監(jiān)理單位資格的組織機構(gòu)。
第四條從事設備監(jiān)理業(yè)務，應當按照本辦法取得設備監(jiān)理單位資格，并在核準資格范圍內(nèi)開展監(jiān)理業(yè)務。
第五條設備監(jiān)理單位依法獨立開展業(yè)務，不得與行政機關有隸屬關系或者經(jīng)濟利益關系。
第六條國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局（以下簡稱質(zhì)檢總局）在職責范圍內(nèi)負責全國設備監(jiān)理單位資格管理。
縣級以上地方質(zhì)量技術監(jiān)督部門在職責范圍內(nèi)負責本行政區(qū)域的設備監(jiān)理單位資格管理。
第二章 資格等級和條件
第七條設備監(jiān)理單位資格等級分為甲、乙兩級。
設備監(jiān)理單位資格范圍按業(yè)務分為若干設備監(jiān)理專業(yè)和設備類別。甲級設備監(jiān)理單位監(jiān)理核準專業(yè)中的所有設備，乙級設備監(jiān)理單位監(jiān)理核準專業(yè)中的部分設備。設備監(jiān)理專業(yè)和設備類別按國家有關規(guī)定執(zhí)行。
第八條取得乙級設備監(jiān)理單位資格，應當具備下列條件：
（一）具有企業(yè)法人資格；
（二）技術負責人具備注冊設備監(jiān)理師執(zhí)業(yè)資格；
（三）與開展每項設備監(jiān)理業(yè)務相適應的注冊設備監(jiān)理師不少于3人；
（四）具有與開展每項設備監(jiān)理業(yè)務相適應的設施或設備；
（五）有固定的工作場所；
（六）有完善有效的設備監(jiān)理質(zhì)量管理體系。
第九條取得甲級設備監(jiān)理單位資格，必須已經(jīng)取得乙級設備監(jiān)理單位資格，并應當符合以下條件：
（一）與開展每項設備監(jiān)理業(yè)務相適應的注冊設備監(jiān)理師不少于5人；
（二）有同類設備監(jiān)理的相關業(yè)績。
第三章 申請和核準
第十條申請設備監(jiān)理單位資格的，應當提交設備監(jiān)理單位資格申請書，同時提交下列文件：
(一)企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照；
(二)章程；
(三)人力資源狀況，并注明持有注冊設備監(jiān)理師執(zhí)業(yè)資格證書的人員情況；
(四)工作場所使用證明；
(五)設施和設備情況；
(六)質(zhì)量管理手冊；
(七)申請甲級設備監(jiān)理單位資格的，提供設備監(jiān)理相關業(yè)績及證明材料。
第十一條申請乙級設備監(jiān)理單位資格的，應當向其所在地省級質(zhì)量技術監(jiān)督部門提出，由省級質(zhì)量技術監(jiān)督部門受理，并可以委托有關機構(gòu)組織評審。經(jīng)評審合格的，由省級質(zhì)量技術監(jiān)督部門予以核準，并頒發(fā)乙級設備監(jiān)理單位資格證書。
第十二條申請甲級設備監(jiān)理單位資格的，應當向質(zhì)檢總局提出，由質(zhì)檢總局受理，并可以委托有關機構(gòu)組織評審。經(jīng)評審合格的，由質(zhì)檢總局予以核準，并頒發(fā)甲級設備監(jiān)理單位資格證書。
第十三條申請、受理、評審、核準的有關程序和要求，按照質(zhì)檢總局行政許可有關規(guī)定以及有關部門聯(lián)合發(fā)布的設備監(jiān)理管理相關規(guī)定執(zhí)行。
第十四條設備監(jiān)理單位資格申請書以及甲級、乙級設備監(jiān)理單位資格證書的式樣由質(zhì)檢總局統(tǒng)一制定。
第四章 變更和終止
第十五條在設備監(jiān)理單位資格證書有效期內(nèi)，證書上列明事項發(fā)生變化的，應當向原核準機關申請變更。
第十六條設備監(jiān)理單位分立或者合并，應當將設備監(jiān)理單位資格證書交回原核準機關，按本辦法有關規(guī)定重新進行申請和核準。
第十七條設備監(jiān)理單位依法終止的，核準機關應當依法辦理注銷資格的手續(xù)。
第五章 管理和監(jiān)督
第十八條設備監(jiān)理單位資格證書有效期為五年。
設備監(jiān)理單位在有效期滿后繼續(xù)從事設備監(jiān)理業(yè)務的，應當在證書有效期屆滿前3個月提出換證申請；核準機關依照本辦法有關規(guī)定重新進行核準。
第十九條設備監(jiān)理單位應當建立年度自查制度，記錄本單位開展的設備監(jiān)理經(jīng)營業(yè)績。
第二十條縣級以上質(zhì)量技術監(jiān)督部門應當依照法律法規(guī)和本辦法規(guī)定，加強設備監(jiān)理單位資格的監(jiān)督檢查。
第二十一條設備監(jiān)理單位取得資格后不能持續(xù)保持符合資格條件要求的，縣級以上質(zhì)量技術監(jiān)督部門應當責令及時改正；逾期未改正的，核準機關應當撤銷其設備監(jiān)理單位資格核準。
設備監(jiān)理單位以欺騙、賄賂等不正當手段取得資格證書的，核準機關應當予以撤銷。
第二十二條設備監(jiān)理單位要求擴展資格范圍的，應當向核準機關提出資格擴展申請；經(jīng)評審合格的，由核準機關予以核準并換發(fā)資格證書。
第二十三條設備監(jiān)理單位遺失設備監(jiān)理單位資格證書的，應當在全國性媒體上聲明作廢后，向核準機關申請補發(fā)。
第六章 法律責任
第二十四條未取得設備監(jiān)理單位資格而承攬設備監(jiān)理業(yè)務的，由縣級以上質(zhì)量技術監(jiān)督部門責令改正，并處以1萬元以上3萬元以下罰款。
第二十五條設備監(jiān)理單位超出范圍實施法律法規(guī)規(guī)定由其他機構(gòu)實施的行為的，按有關法律法規(guī)予以處理；超越核準資格范圍承攬設備監(jiān)理業(yè)務的，由縣級以上質(zhì)量技術監(jiān)督部門責令改正，并處以1萬元以上3萬元以下罰款。
第二十六條偽造、涂改、出租、轉(zhuǎn)讓設備監(jiān)理單位資格證書的，由縣級以上質(zhì)量技術監(jiān)督部門予以警告，并處以1萬元以上3萬元以下罰款；構(gòu)成其他違法犯罪行為的，依法追究相關法律責任；給業(yè)主造成損失的，應當依法承擔賠償責任。
第二十七條從事設備監(jiān)理資格核準與監(jiān)督管理的有關機構(gòu)和工作人員、受其委托進行評審等工作的機構(gòu)和人員，違反本辦法規(guī)定，玩忽職守、濫用職權(quán)、徇私舞弊，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任；尚未構(gòu)成犯罪的，依法給予行政處分。
第七章 附則
第二十八條設備監(jiān)理單位資格核準涉及的相關收費項目和標準，按國家和地方財政部門、價格主管部門規(guī)定執(zhí)行。
第二十九條本辦法由質(zhì)檢總局負責解釋。
監(jiān)理公司安全生產(chǎn)管理制度7
第一條為了加強團隊安全生產(chǎn)管理
保障企業(yè)生產(chǎn)安全、穩(wěn)定及員工在生產(chǎn)過程中的生命財產(chǎn)安全，根據(jù)國家有關法律、法規(guī)、標準，以及行業(yè)和公司相關安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)文件精神，結(jié)合本團隊安全生產(chǎn)實際情況，特制定本制度。
第二條堅持科學管理
有效消除和制止生產(chǎn)過程中危及員工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全的隱患和行為。當生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)要服從安全。
第三條明確團隊安全工作的組織
（一）團隊長是團隊安全生產(chǎn)第一責任人，全面負責本團隊的安全工作，做好部署、檢查、控制、考核等工作，確保上級各項安全管理規(guī)章制度和要求在本團隊的貫徹執(zhí)行。
（二）團隊應設1名兼職安全員，協(xié)助團隊長全面開展團隊安全管理工作。安全員不在時，團隊長要明確代管人員。團隊長不在時，安全員有權(quán)安排本團隊員工完成與安全有關的工作。
（三）團隊要建立包括團隊長在內(nèi)的各崗位人員安全生產(chǎn)責任制，明確全員安全生產(chǎn)職責。
第四條安全教育與宣傳
團隊要制定安全培訓計劃，對新員工進行安全教育；按時召開安全例會，組織團隊人員認真學習安全技術、規(guī)章制度等；每次安全教育要有教育記錄，且記錄詳細、整潔。
第五條、消防安全管理
1、有健全的消防組織，有必要的消防設備，有嚴格的防火制度。
2、團隊成員要牢記“五知三會”內(nèi)容，即：一知本崗位火災危險性；二知本崗位的防火措施和防火安全制度；三知本企業(yè)的防火負責人、消防專（兼）職人員的姓名及電話；四知火警電話“119”；五知滅火的基本方法和措施。三會：一會打火警電話；二會使用各種滅火器材；三會逃生自救。
3、嚴格落實阜陽卷煙廠“安全檢查”、“消防安全管理”、“三同時管理”、“危險化學品”等管理制度。
4、認真抓好安保各基層隊伍建設和管理。
5、加強廠重點部位檢查巡視。發(fā)現(xiàn)重大隱患問題時，應第一時間報責任人進行相關處理。
6、加強“兩煙”倉庫防火管理，嚴格車輛和特種作業(yè)人員管理。
第六條團隊安全生產(chǎn)管理的主要內(nèi)容
1、安全用電，做到人來電開，人走電關，每天最后一個離開辦公室的人必須對各處電器進行檢查，關閉。
2、科學使用本團隊內(nèi)的各類設備管理、安全用電管理、消防控制中心安全管理、消防車輛安全管理。
第七條治安保衛(wèi)、綜合治理目標管理
維護好團隊內(nèi)部治安秩序，搞好內(nèi)部治安綜合治理，妥善處理好突發(fā)事件；教育員工遠離邪教組織和性質(zhì)的組織。
第八條安全檢查內(nèi)容
明確檢查的周期，每次由安全第一責任人負責組織本團隊安全員及相關人員對本團隊進行系統(tǒng)的安全檢查。對檢查中所發(fā)現(xiàn)的或團隊成員反映的安全隱患，做到“三落實”（即：負責整改的人員和部門要落實，整改的措施要落實，整改的時限要落實）。
第九條處罰和獎勵
（一）對于違反團隊安全管理制度的員工予以考核，對造成安全事故的員工予以處罰。
（二）對于發(fā)現(xiàn)并及時上報安全隱患，有效預防了重大安全事故發(fā)生的員工予以獎勵。
監(jiān)理公司安全生產(chǎn)管理制度8
一、目的
為認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和制度，保障政令暢通，做到安全生產(chǎn)規(guī)章制度的有效執(zhí)行，同時對各項工作及時的溝通和總結(jié)，特制定本管理制度。
二、適用范圍
本制度適用于本公司各部門、車間。
三、內(nèi)容與要求
3.1本公司的各級領導人員在管理生產(chǎn)的同時，必須負責管理安全工作，認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和制度，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。
3.2每月召開一次安全生產(chǎn)辦公會議，研究安全生產(chǎn)有關事項，并做好會議記錄。
3.2.1會議由安全生產(chǎn)委員會組織，相關部門人員參加。
3.2.2匯總和審查安全技術措施、計劃并監(jiān)督有關部門切實按期執(zhí)行。
3.2.3組織和協(xié)調(diào)有關部門制定或修訂安全生產(chǎn)制度和安全技術操作規(guī)程。
3.2.4研究落實安全生產(chǎn)檢查，有明確的目的和具體計劃（安全月、年檢、季檢、月檢計劃的布置、落實）。
3.2.5總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗。
3.3審查、批準新建、改建、大修的設計、計劃以及工程驗收和運行工作的監(jiān)控。
3.4組織有關部門研究企業(yè)職業(yè)安全健康工作，制定防止職業(yè)病和職業(yè)衛(wèi)生的安全措施，督促有關部門做好職業(yè)安全衛(wèi)生和婦女保護工作。
3.5研究有關安全生產(chǎn)教育，在采用新工藝、新方法、新技術、新設備時，要有計劃的組織進行職業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓。
3.6審核生產(chǎn)安全事故的`調(diào)查分析報告，明確責任，確定責任人。
3.7審核企業(yè)《安全生產(chǎn)責任目標》的內(nèi)容。
3.8審批企業(yè)《安全生產(chǎn)獎懲制度》的落實方案。
監(jiān)理公司安全生產(chǎn)管理制度9
1、根據(jù)月度生產(chǎn)計劃和物料庫存，擬定物料計劃、物料申購單，并提交；
2、與生產(chǎn)計劃對接，對生產(chǎn)用料需求隨時跟進，保證物料使用需求；
3、與采購對接，及時獲取發(fā)貨、到貨信息，并負責到貨狀態(tài)的跟蹤；
4、負責庫存物料的控制，提出物料呆滯后的處理方案；
5、根據(jù)產(chǎn)成品的交付計劃按時完成產(chǎn)品的發(fā)貨工作；
6、根據(jù)生產(chǎn)計劃，督促倉管員做好物料配送計劃。
監(jiān)理公司安全生產(chǎn)管理制度10
1、參與生產(chǎn)運營體系的規(guī)劃與建設，并負責組織落實；
2、負責生產(chǎn)管理制度的制（修）訂、執(zhí)行督導與檢查改善；
3、負責生產(chǎn)運營指標制定、重點工作計劃統(tǒng)籌，分解、跟蹤與評價改進；
4、負責組織生產(chǎn)能力規(guī)劃與調(diào)整、資源配置、產(chǎn)能瓶頸分析與優(yōu)化；
5、負責場地、人員、設備等生產(chǎn)資源的統(tǒng)籌規(guī)劃、調(diào)整；
6、負責制造成本控制，制定并跟蹤落實生產(chǎn)過程降本增效工作計劃；
7、負責生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫的建立，開展系統(tǒng)性分析運用；
8、負責重大訂單產(chǎn)供銷、區(qū)域工廠產(chǎn)能聯(lián)動與協(xié)調(diào)；
9、負責生產(chǎn)管理人才隊伍的資格認證制度并組織落實培養(yǎng)計劃。
監(jiān)理公司安全生產(chǎn)管理制度11
1、認真貫徹執(zhí)行相關安全、環(huán)境、職業(yè)健康安全法律、法規(guī)和其他政策要求，定期組織分析安全生產(chǎn)情況，及時研究解決安全生產(chǎn)問題，領導安全部門開展工作。
2、監(jiān)督、檢查安全生產(chǎn)責任制度的實施和落實情況。
3、協(xié)助經(jīng)理管理項目部的安全生產(chǎn)、環(huán)境、職業(yè)健康安全等工作，做好項目部召開生產(chǎn)、安全會議的準備工作，對會議決議事項負責組織貫徹實施，并對實施情況進行監(jiān)督。
4、負責制定、審核安全生產(chǎn)管理制度和安全技術操作規(guī)程及安全生產(chǎn)計劃，審核重大項目安全技術措施，并督促落實。
5、負責項目部及分包工段、班組責任人的安全教育培訓及宣傳工作。審定安全生產(chǎn)考核指標，并對實施情況進行監(jiān)督。
6、組織安全、環(huán)境、職業(yè)健康安全檢查，發(fā)現(xiàn)重大隱患，組織有關人員現(xiàn)場研究整改措施，并對整改情況進行監(jiān)督。
7、認真聽取員工的建議，保證項目部安全生產(chǎn)保障體系的有效進行。
8、審核項目部重大風險清單和安全生產(chǎn)事故應急救援預案。
9、發(fā)生工傷事故，現(xiàn)場指揮，及時向經(jīng)理報告，并按規(guī)定上報，組織員工做好搶救和善后工作，支持、配合事故安全調(diào)查組工作，提出對事故責任者的處理意見。
監(jiān)理公司安全生產(chǎn)管理制度12
一、安全監(jiān)理責任制度
（一）、監(jiān)理單位安全生產(chǎn)管理責任、工作內(nèi)容： 安全生產(chǎn)管理責任：
1、監(jiān)理單位的工程項目監(jiān)理機構(gòu)實行總監(jiān)理工程師負責制，總監(jiān)理工 程師是工程項目監(jiān)理機構(gòu)各項管理工作的總負責人， 全面對所監(jiān)理的工程項目按監(jiān)理規(guī)劃進行管理。
2、各工程項目監(jiān)理機構(gòu)要以總監(jiān)理工程師為組長成立工程項目監(jiān)理機構(gòu)安全生產(chǎn)管理領導小組，明確責任。并根據(jù)法律法規(guī)、工程審批文件、委托合同、施工合同、 工程特點等組織制定本工程項目安全生產(chǎn)工作管理規(guī)劃和實施細則，在實施過程中組織落實。
3、執(zhí)行監(jiān)理工作中貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針。
4、監(jiān)理工程師應按照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準，對施工單位的安全生產(chǎn)進行監(jiān)理。審查施工組織設計中的安全技術措施或?qū)ｍ検┕し桨甘欠穹辖ㄔO工程強制性標準。
5、在施工監(jiān)理過程中，監(jiān)督、檢查施工單位嚴格按照施工組織設計或?qū)ｍ検┕し桨傅陌踩夹g措施組織施工，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，應及時要求施工單位整改，情況嚴重時要求施工單位停止施工，及時書面報告建設單位， 施工單位拒絕停工整改的，及時書面向建設單位及主管部門報告。
工作內(nèi)容：
1、協(xié)助建設單位做好開工前安全生產(chǎn)的準備工作和辦理各種安全手續(xù)。審查施工單位企業(yè)資質(zhì)安全生產(chǎn)許可證，項目經(jīng)理、安全管理人員、特殊工種是否取得相關部門的資質(zhì)證書，持證上崗情況。
2、督促施工單位建立健全施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系，制定安全生產(chǎn)責任制，規(guī)章制度，安全操作規(guī)程。督促施工單位要檢查各分包單位的安全生產(chǎn)制度， 要與分包單位簽訂安全生產(chǎn)管理目標責任狀。不得將工程分包給不符合安全條件的單位進行施工。
3、審核審查施工單位編制的施工組織設計中的安全技術措施的專項施 工技術方案是否符合安全生產(chǎn)強制性標準要求。 審查施工項目危險性較大的分項工程安全措施和應急救援搶險方案。
4、核查施工現(xiàn)場各種安全標志和臨時設施的設置是否符合有關安全技 術標準規(guī)范和文明施工的要求。 監(jiān)督施工單位安全技術措施或文明施工措施費用的使用計劃是否專款專用。
5、監(jiān)督施工單位在施工過程中按照工程建設強制性標準和專項安全施工方案組織實施。制止違章違規(guī)作業(yè)，督促施工單位進行自查。
6、對危險性較大工程作業(yè)要定期每天巡查一次。發(fā)現(xiàn)嚴重違章和存在安全事故隱患，要及時要求施工單位整改，并要檢查整改效果，簽署復查意見。情況嚴重，由總監(jiān)下達暫停令并報建設單位。拒不整改，應及時向建設單位和主管部門報告。
7、復查施工單位的施工機械和各種設施的安全許可驗收手續(xù)。驗收資料不全的，禁止施工單位使用。
（二）、總監(jiān)理工程師安全生產(chǎn)管理責任
1、總監(jiān)理工程師是工程項目整個實施過程中監(jiān)理機構(gòu)安全生產(chǎn)管理工作的責任人，根據(jù)法律法規(guī)、工程審批文件、委托合同、施工合同、工程特點等組織制定本工程項目安全生產(chǎn)監(jiān)理規(guī)劃和實施細則，并賦予實施。
2、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標準。
3、監(jiān)督檢查施工單位建立和落實安全生產(chǎn)責任制。
4、有效監(jiān)督檢查施工單位建立和落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。
5、采取有效措施督促施工單位安全生產(chǎn)資金的投入和使用。
6、審查施工組織設計中的安全技術措施、專業(yè)施工方案。
7、有效開展安全檢查，及時簽發(fā)消除生產(chǎn)安全事故隱患指令。
8、有效監(jiān)督檢查施工單位建立和落實生產(chǎn)安全事故應急救援預案。
9、及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。
10、定期召開工程項目監(jiān)理安全管理工作例會落實安全監(jiān)理預控布置工作，總結(jié)安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗，傳達上級有關安全生產(chǎn)方面文件，參加安全生產(chǎn)事故調(diào)查調(diào)查。
11、檢查本工程項目總監(jiān)代表、監(jiān)理工程師、 、監(jiān)理員的安全生產(chǎn)管理工作，填月報考核表和編制監(jiān)理月報。
（三）、總監(jiān)理工程師代表安全生產(chǎn)管理責任
1、總監(jiān)理工程師代表由總監(jiān)理工程師授權(quán)執(zhí)行總監(jiān)理工程師的部分安全生產(chǎn)管理工作。在工作中向總監(jiān)理工程師在安全管理方面提出合理建議，對總監(jiān)理工程師負有相應的安全責任。
2、要貫徹執(zhí)行各項安全規(guī)章制度， 制定本工程項目安全監(jiān)理規(guī)劃和安全監(jiān)理細則，并組織實施。
3、審核施工單位的各種安全制度，操作規(guī)程，各種證件是否齊全有效。審查施工組織設計中安全技術措施、專項施工方案符合強制性標準情況和分包安全管理辦法，并簽署意見，監(jiān)督實施。
4、在工程施工過程中監(jiān)督檢查各項制度措施落實情況， 發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，問題特別嚴重的報請總監(jiān)處理。
5、參與事故調(diào)查，做好安全監(jiān)理日記，收集匯總安全資料，參與監(jiān)理月報編寫，向總監(jiān)理工程師請示匯報安全工作。
（四）、監(jiān)理工程師安全生產(chǎn)工作管理責任
1、監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表領導下進行安全生產(chǎn)管理工作，要貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，為總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表負有安全責任。
2、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標準。
3、有效監(jiān)督檢查施工單位落實安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度及操作規(guī)程的執(zhí)行情況，檢查施工單位各種證件是否齊全有效。
4、采取有效措施督促施工單位安全生產(chǎn)資金的投入和使用。
5、審查施工組織設計中的安全技術措施和本專業(yè)安全專項施工方案。
7、有效開展安全檢查，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。
8、協(xié)助制定工程項目安全生產(chǎn)管理規(guī)劃。
9、在施工中監(jiān)督檢查施工單位安全生產(chǎn)各項措施落實情況。發(fā)現(xiàn)隱患， 提出整改，需要停工的，報總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表，請示處理。
10、參與監(jiān)理月報、事故調(diào)查分析，工作中做好安全筆錄，收集資料，整理歸檔，及其他方面應做的安全工作。
（五）、專職安全監(jiān)理工程師安全生產(chǎn)管理責任
1、專業(yè)安全監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師領導下工作， 是工程項目監(jiān)理機構(gòu)專業(yè)安全監(jiān)理的直接負責人。
2、認真執(zhí)行落實總監(jiān)理工程師編制的安全生產(chǎn)管理規(guī)劃中專業(yè)安全措施、規(guī)章制度，根據(jù)情況可制定安全管理實施辦法，并賦予實施。
3、參與審查專業(yè)安全施工、安全措施方案和施工強制性標準是否合格， 提出意見，對其他有關委托內(nèi)容負責進行審核，監(jiān)督落實。
4、在施工過程中經(jīng)常檢查專業(yè)施工中存在的不安全因素，及使糾正。問題嚴重需要報告總監(jiān)理工程師解決處理。協(xié)助總監(jiān)理工程師做好專業(yè)安全管理工作。工作中記錄好內(nèi)容，保管好資料。
（六）、專業(yè)安全監(jiān)理員安全生產(chǎn)管理責任
1、工程項目安全監(jiān)理員要經(jīng)過專業(yè)培訓，熟悉建設安全管理知識，掌握安全法規(guī)、方針、 政策和本企業(yè)本工程項目的安全生產(chǎn)管理工作制度、規(guī)劃。
2、在工程項目專業(yè)安全監(jiān)理工程師領導下，明確工作職責，從事工程安全生產(chǎn)管理工作。
3、參與工程項目施工組織設計中的安全技術措施和強制性標準審查， 提出合理化建議。
4、工作中深入現(xiàn)場進行經(jīng)常性的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正， 問題嚴重時做好記錄并報告專業(yè)安全監(jiān)理工程師請示處理，并賦予實施。
5、記錄整理保管安全資料， 協(xié)助專業(yè)安全監(jiān)理工程師抓好安全生產(chǎn)工作， 為專業(yè)安全監(jiān)理工程師負有在安全生產(chǎn)管理工作的責任。
（七）、監(jiān)理員安全生產(chǎn)管理責任
1、監(jiān)理員是在總監(jiān)理工程師和總監(jiān)代表、 監(jiān)理工程師的領導下進行各項安全管理工作，負有職權(quán)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作責任。
2、工作中認真執(zhí)行各項規(guī)定和操作程序，對安全生產(chǎn)工作經(jīng)常檢查。發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，馬上糾正，問題嚴重時，及時報告監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師。按請示意見處理解決，做好記錄。
3、熟悉施工現(xiàn)場環(huán)境和工程概況， 了解施工組織設計中的安全技術措施和強制性標準要求，做好本職安全管理工作。
4、收集整理，保管好安全內(nèi)業(yè)資料，分類入檔。
二、安全教育培訓制度
1、各工程項目管理機構(gòu)每年組織一次針對于本項目的安全監(jiān)理知識培訓，結(jié)合本項目的施工安全生產(chǎn)實際情況，制定安全教育培訓計劃。
2、每年 3 月 10 日前公司組織一次安全教育培訓活動，培訓時間不少于40 小時。
3、根據(jù)人員的流動情況，對沒有取得安全監(jiān)理上崗證的監(jiān)理人員，公司應積極安排參加建設行政主管部門組織的安全教育培訓活動，原則上沒有取得安全監(jiān)理上崗證人員不得從事安全監(jiān)理工作。
4、建立安全教育培訓檔案， 準確記錄安全培訓的內(nèi)容， 參加培訓的人員、培訓學時數(shù)及培訓效果。
三、安全技術措施審查制度
1、施工單位應當在施工前 7 天向項目監(jiān)理機構(gòu)提交安全技術措施。
2、項目監(jiān)理機構(gòu)對施工單位提交的施工安全技術措施， 應當及時召開項目監(jiān)理機構(gòu)工作會議，對施工單位提交的施工安全技術措施進行分析研究。嚴格按（ JGJ59－ 99）安全檢查標準進行審查，如認為安全技術措施可行，應當予以批準；如認為某一部分安全措施不具體，存在漏項的應向施工單位說 明，要求施工單位進行修訂后重報。無安全技術措施嚴禁施工作業(yè)。
3、在施工過程中， 如發(fā)現(xiàn)施工單位不認真落實安全技術措施的要及時糾正，對于施工中新發(fā)生的安全技術問題，應要求施工單位追加補報安全技術措施。
4、項目監(jiān)理機構(gòu)應對施工單位的工程應急救援預案和冬、 雨期施工方案，以及職工宿舍、食堂、臨建設施、場地道路、排水、排污、防火等安全技術措施進行監(jiān)督檢查。
四、安全專項施工方案審查制度
1、施工單位應當在進行專項施工前 5 天向項目監(jiān)理機構(gòu)申報施工方案， 不得先施工后補方案。
2、項目總監(jiān)對施工單位申報的專項施工方案，應根據(jù)工程項目特點和設計文件、標準及時召開監(jiān)理機構(gòu)研討會，對專項施工方案的安全防患措施進行逐條研究，如果認為方案可行，應及時予以批準。
3、項目監(jiān)理機構(gòu)如遇到危險性較大的工程必須嚴格按建設部關于《危險性較大工程安全專項方案編制及專家論證審查辦法》執(zhí)行。公司安全監(jiān)理技術負責人應直接參與危險性較大工程安全專項方案審查論證工作。
4、在專項施工方案實施過程中，項目監(jiān)理機構(gòu)應委派專人監(jiān)督專項施工方案落實情況，及時糾正違反專項施工方案的操作行為，確保專項施工方案順利實施。
5、建立專項施工方案安全監(jiān)理檔案資料，要準確記錄專項施工方案申報審批情況和施工過程中相關工程報驗審核情況。
五、安全隱患查處制度
1、項目總監(jiān)在安全檢查過程中，如發(fā)現(xiàn)安全隱患應當立即發(fā)出口頭指令，要求施工人員停止作業(yè)，并要求施工單位項目部經(jīng)理到場，采取有效措施，消除隱患。發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，總監(jiān)應安排監(jiān)理工程師監(jiān)督整改， 直至消除隱患為止。
2、各專業(yè)監(jiān)理工程師，在落實每日安全巡查的過程中，如發(fā)現(xiàn)本專業(yè)或其它專業(yè)存在安全隱患，應當立即要求停止施工作業(yè)，并將所發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時向總監(jiān)報告，由總監(jiān)做出處理決定。
3、對于已發(fā)現(xiàn)的安全隱患，監(jiān)理人員已下達口頭整改指令，施工單位不認真組織整改或整改不符合要求的，應當下發(fā)監(jiān)理工程師通知書，并及時與建設單位進行有效溝通。
4、如施工單位對監(jiān)理工程師通知書要求整改的事項拒不整改的，要以書面形式向建設業(yè)主報告，如建設單位態(tài)度不明確的，項目總監(jiān)應當及時向公司安全技術負責人匯報，取得公司領導同意后，再向當?shù)亟ㄔO行政主管部門報告。
5、對發(fā)現(xiàn)安全隱患和消除安全隱患的過程，要認真建立安全監(jiān)理檔案資料，安全監(jiān)理檔案資料要能夠充分證明監(jiān)理人員在消除安全隱患所發(fā)揮的作用。
六、嚴重安全隱患處理制度
1、當施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故后，施工單位應迅速控制并保護現(xiàn)場，及時啟動安全救援應急預案，采取必要措施搶救人員和財產(chǎn)，防止事態(tài)發(fā)展和擴大，及時報告施工單位上級部門和現(xiàn)場項目監(jiān)理機構(gòu)。
2、總監(jiān)理工程師應及時會同建設單位現(xiàn)場負責人向施工單位了解事故情況，判斷事故的嚴重程度，及時發(fā)出監(jiān)理指令并向監(jiān)理單位主要負責人報告。
3、當現(xiàn)場發(fā)生重傷事故后，總監(jiān)理工程師應簽發(fā)《監(jiān)理通知》 ，要求施工單位提交事故調(diào)查報告，提出處理方案和安全生產(chǎn)補救措施，經(jīng)安全監(jiān)理人員審核同意后實施。安全監(jiān)理人員應進行復查，并在《監(jiān)理通知回復單》中簽署復查意見，由總監(jiān)理工程師簽認。
4、當現(xiàn)場發(fā)生死亡或重大死亡事故后，總監(jiān)理工程師應簽發(fā)《工程暫 停令》，并及時向監(jiān)理單位、建設單位及監(jiān)理工程所在地主管部門報告；監(jiān) 理單位應指定本單位主管負責人進駐現(xiàn)場，組織安全監(jiān)理人員配合有關主 管部門組成事故調(diào)查組進行調(diào)查；項目監(jiān)理部按照事故調(diào)查組提出的處理 意見和防范措施建議，監(jiān)督檢查施工單位對處理意見和防范措施的落實情 況；對施工單位填報的《工程復工報審表》 ，安全監(jiān)理人員進行核查，由總監(jiān)理工程師簽批。
5、現(xiàn)場發(fā)生安全事故后，監(jiān)理單位應立即收集整理與事故有關的安全監(jiān)理資料。分析事故原因及事故責任，如實向有關部門報告。
七、執(zhí)行法律法規(guī)與標準監(jiān)理制度（查公司那本）
1、公司嚴格落實“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針；
2、嚴格執(zhí)行相關的安全方面的法律、法規(guī)和標準、規(guī)范、規(guī)程：
國務院《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》
建設部《建筑施工安全檢查標準》 JGJ59-99
3、《建筑樁基技術規(guī)范》（JGJ94—94）
4、《建筑地基處理技術規(guī)范》 （JGJ79— 2002）
5、《建筑基坑支護技術規(guī)程》 JGJ126-99
6、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》 （JGJ46— 2005）
7、《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》 （JGJ80— 91）
8、《建筑機械使用安全技術規(guī)程》 （JGJ33— 2001）
9、《龍門架及井架物料提升機安全技術規(guī)范》 （ JGJ88— 92）
10、《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》 （ JGJ130—2001）
11、《建筑施工門式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》 （ JGJ128— 2000）
12、《塔式起重機操作使用規(guī)程》 JG/T100-99
13、《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》 （建設部令第 166 號）
14、《建筑施工模板安全技術規(guī)范》 JGJ162-2008
15、《建筑施工碗扣式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》 JGJ166-2008
16、《施工升降機安全技術規(guī)程》 GB10055-2007
17、《施工現(xiàn)場機械設備檢查技術規(guī)程》 JGJ160-2008
18、《民用建筑外保溫系統(tǒng)及外墻裝飾防火暫行規(guī)定》 公通字[2009]46號
19、《建設工程施工現(xiàn)場消防安全管理辦法》沈公發(fā) [2009]56 號
20、 《關于對建筑施工用鋼管、腳手架扣件質(zhì)量安全實行技術監(jiān)管的通知》沈質(zhì)技監(jiān)發(fā) [2009]41 號
八、安全檢查、安全物質(zhì)查驗制度
根據(jù)《中華人民共和國建筑法》 、《建筑施工安全檢查標準》 （ JGJ59— 99）和《建筑安裝工人安全技術操作規(guī)程》等，特制訂本制度。監(jiān)理人員在工作中應嚴格按本制度的規(guī)定執(zhí)行。
1、項目監(jiān)理機構(gòu)在自身職責范圍內(nèi)， 對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、 文明施工、安全材料和設備進行監(jiān)理。
2、督促施工單位建立健全施工現(xiàn)場安全、文明生產(chǎn)制度，認真制訂和落實安全、文明生產(chǎn)管理目標及安全生產(chǎn)的責任和組織體系，建立安全管理專職機構(gòu)。
3、審核各工程“施工組織設計”中有關安全、文明生產(chǎn)的組織措施和技術措施，缺少具體安全措施的方案不得審批。
4、分階段按期檢查各項措施的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題，監(jiān)理工程師應及時書面通知施工單位限期整改，并報建設單位備案。
5、督促檢查施工單位對工人進行安全、文明生產(chǎn)的教育和學習；各分部、分項工程在施工前應對操作工人進行安全技術交底工作。
6、督促施工單位有關人員定期對現(xiàn)場進行安全、文明生產(chǎn)的檢查，定期召開安全、文明生產(chǎn)例會。
7、承包單位主要施工機械設備進場，應及時填妥《主要施工機械設備 報審表》，連同相關材料等附件報項目監(jiān)理機構(gòu)。 項目監(jiān)理機構(gòu)應及時審查， 并簽注審查意見。
8、承包單位編制的涉及安全生產(chǎn)專項施工方案應及時報審。必須單獨編制施工方案，而且應符合監(jiān)理單位相應的標準要求。項目監(jiān)理機構(gòu)收到報審表后，應及時安排審查。
9、項目監(jiān)理機構(gòu)應加強現(xiàn)場安全、衛(wèi)生、文明施工的日常巡查，發(fā)現(xiàn) 存在問題，由總監(jiān)或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》 ，提出主要存在問題和整改處理意見，并對承包單位限期整改。
10、對機械設備、腳手架、水電等重要部位，督促施工單位加強安全檢查和控制。
11、塔吊、腳手架及各種提升裝置機座、機身安裝、避雷裝置等，經(jīng)驗收合格后方能投人使用，并按期檢修與測試。
12、施工用電必須做到動力電源與照明電源分設，嚴格做到“一機、一閘、一漏、一箱”；手持照明必須使用 36V 以下電源。
13、“三寶”、“四口”、“五臨邊”防護要到位。重點設備、重要工種的操作人員要持證上崗，嚴禁違章操作；嚴禁串崗、脫崗；嚴禁酒后上崗； 各種物料提升設備嚴禁超載和載人。
14、 高空作業(yè)必須采用密目安全網(wǎng)或其他裝置遮護，施工通道要有安全防護措施及安全牌，夜間施工要有安全紅燈。
15、每月進行一次現(xiàn)場安全、文明施工大檢查，做好安全檢查記錄，發(fā)現(xiàn)有嚴重的安全事故隱患或已發(fā)生安全事故，要求承包單位在限期內(nèi)整改。
16、如施工中出現(xiàn)了安全隱患，總監(jiān)認為有必要停工消除隱患，則其應簽發(fā)《工程暫停令》，督促承包單位停工整改，消除隱患，并及時報告建設單位。承包單位拒不整改或者不停止施工的，項目監(jiān)理機構(gòu)應當向當?shù)?建設工程安全監(jiān)督機構(gòu)或有關主管部門報告。
17、督促施工單位建立工地治安管理制度，加強對非施工人員進出場的管理。
18、經(jīng)常檢查場地的材料堆放、清潔衛(wèi)生、建筑垃圾處理等情況，加強對工地食堂、宿舍、廁所的衛(wèi)生檢查。
19、項目總監(jiān)及監(jiān)理部成員應嚴格按照本制度貫徹執(zhí)行，定期或不定期組織建設單位、施工單位聯(lián)合進行綜合或?qū)ｍ棛z查，確保施工現(xiàn)場安全、文明生產(chǎn)。
九、安全監(jiān)理報告制度
1、每月月底，項目監(jiān)理部應總結(jié)施工現(xiàn)場安全、文明施工的情況，并寫入監(jiān)理月報，向建設單位報告。
2、總監(jiān)理工程師在下達《工程暫停令》后應及時向建設單位報告。
3、當施工單位拒不執(zhí)行工程暫停令時，總監(jiān)理工程師應向建設行政主管部門及監(jiān)理單位主要負責人報告。
4、在安全監(jiān)理工作過程中，針對施工現(xiàn)場存在的重大安全生產(chǎn)問題， 結(jié)合發(fā)出監(jiān)理指令的執(zhí)行情況，總監(jiān)理工程師認為有必要的，可向建設單位、建設行政主管部門提出安全專題報告。
5、當建設工程發(fā)生突發(fā)事件和安全事故時，總監(jiān)理工程師應按規(guī)定上報。
十、安全監(jiān)理日記、月報和安全會議制度
1、項目監(jiān)理部每日由專業(yè)安全監(jiān)理人員如實填寫安全監(jiān)理日記，做到內(nèi)容詳實，簽字齊全。
2、項目監(jiān)理部每月由專職安全監(jiān)理工程師編寫安全監(jiān)理月報，內(nèi)容準 確，符合要求，經(jīng)總監(jiān)理工程師簽發(fā)后于次月 3 日前，分別報送建設單位、監(jiān)理公司。
3、項目監(jiān)理部根據(jù)工程進度，每周應召開一次安全監(jiān)理形勢分析會， 及時把握安全監(jiān)理的重點，及時將安全事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中。
4、公司每月召開一次總監(jiān)工作會議，安全監(jiān)理形勢分析作為總監(jiān)例會的重要內(nèi)容。公司領導應當認真聽取各項目監(jiān)理部關于安全監(jiān)理工作情況 匯報，及時通報公司安全監(jiān)理工作形勢，及時發(fā)出加強安全監(jiān)理工作指令。每年 12 月底前組織一次全年安全監(jiān)理形勢分析總結(jié)， 根據(jù)存在的薄弱環(huán)節(jié)， 制定下年度安全監(jiān)理工作措施。
5、每月第一周的監(jiān)理工作例會，應在分析研究進度、質(zhì)量控制的基礎上，重點分析研究安全生產(chǎn)問題，確定安全預控重點，明確預控措施和責任人。
6、針對某些專門安全問題，應組織專題會議，集中解決較重大或普遍存在的安全問題。
7、建立安全監(jiān)理形勢分析檔案，要認真記錄分析的具體內(nèi)容，采取的具體措施，明確具體的責任人以及上次分析會采取具體措施的結(jié)果。
十一、安全監(jiān)理檔案管理制度
1、建筑工程安全監(jiān)理檔案管理應做到及時、準確、 系統(tǒng)、科學、完整。
2、建筑工程安全監(jiān)理檔案是在施工過程全過程中形成的材料，應由安全監(jiān)理工程師負責制定計劃、收集、審查、匯總、管理、保存，直至最后按規(guī)定移交。
3、公司的安全監(jiān)理部門、技術部門負責建筑工程安全監(jiān)理檔案的編制審核和業(yè)務指導工作。
4、公司每月、項目監(jiān)理部每半月進行一次安全檔案檢查。
5、安全監(jiān)理檔案建立過程中，監(jiān)理人員如有更換時應及時制表登記， 對更換的時間、原因、完成工作交接手續(xù)等記錄清楚。
6、建筑安全監(jiān)督機構(gòu)和公司在安全檢查中，下達的整改通知單和項目部整改后的報告，應完整的保存在檔案中。
7、工程竣工后， 監(jiān)理單位應將建筑工程安全監(jiān)理檔案按規(guī)定立卷歸檔。
十二、安全生產(chǎn)文明施工措施費用審核制度
1、建設單位在編制工程預算時，應當依據(jù)有關規(guī)定要求，合理確定建筑工程安全防護、文明施工措施費用，并在辦理建筑工程安全監(jiān)督備案手續(xù)之前一次性存入全市統(tǒng)一專用帳戶。
2、建筑工程安全防護、文明施工措施費用專項管理采用定量預付、竣工結(jié)算的方式劃撥。開工時，經(jīng)安全條件審查合格，先預付 50%；當工程主體結(jié)構(gòu)施工完成工程量的 50%時，經(jīng)檢查達到安全質(zhì)量標準化工程的， 再撥付 40%；工程竣工后，經(jīng)檢查核實一直保持安全文明施工的，再撥付 10%； 未達標的不予撥付。
3、施工單位應保證每項工程安全防護、 文明施工所需資金的有效投入， 確保安全防護、文明施工措施費用的專項使用，不得挪作他用。
4、工程監(jiān)理單位應當對施工單位落實安全防護、文明施工措施費用的有效使用進行現(xiàn)場監(jiān)理。
十三、防臺、防汛安全管理監(jiān)理工作方案
為貫徹落實沈陽市防臺防汛工作會議精神，切實加強汛期建筑工程安全管理，嚴防天氣影響對施工安全造成危害，保障建筑施工生產(chǎn)順利進行， 公司制定此監(jiān)理方案。
監(jiān)理公司安全生產(chǎn)管理制度13
根據(jù)《中華人民共和國消防法》及其實施細則以及集團公司安全管理有關要求，為加強公司本部及項目監(jiān)理部消防安全工作，杜絕火災和火警事故的發(fā)生，特制定本消防安全管理制度。
一、崗位責任制
(一)崗位責任制
1、貫徹落實國家、省市以及集團公司有關消防工作的方針、政策、法令及有關制度，認真負責做好公司的消防安全工作。
2、把消防工作納入公司日常工作議程，與監(jiān)理工作同計劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同獎。
3、強化公司員工的消防安全教育，提高員工消防安全意識，動員和發(fā)動員工做好公司各項消防安全工作。
4、副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理做好公司各項消防安全工作。
(二)部室領導職責
1、依照上級和公司領導對消防工作的要求，認真做本部室消防安全工作，對本部室消防工作負責。
2、負責對本部室職工進行消防安全有關規(guī)定的教育和培訓，提高職工消防安全意識和責任。
3、負責對本部室經(jīng)常性的“三查”(查電線電源有無損壞、查可燃物是否清除、查消防設施是否齊全)、“三關”(關門、關窗、關電源)工作，消除火險隱患，確保機關安全。
(三)總工辦、項目監(jiān)理部負責人職責
1、依照上級要求和當?shù)叵啦块T的要求，認真抓好項目部日常消防安全工作。
2、對本項目部職工經(jīng)常性進行消防安全管理規(guī)定知識的普及和學習，提高職工做好項目消防安全工作的自覺性。
3、加強與項目部駐地消防管理部門的聯(lián)系與溝通，共同做好項目部和監(jiān)理工作場所消防安全。
(四)員工職責
1、認真執(zhí)行國家有關消防法律法規(guī)和本單位制訂的有關規(guī)章制度，自覺維護消防安全，保護消防設施(器材)，預防火災和火警事故的發(fā)生。
2、自覺學習有關消防安全知識，做到“三懂”(懂得本崗位生產(chǎn)過程中或商品性質(zhì)存在的火災隱患、懂得怎樣預防火災的措施、懂得撲救火災的方法)、“三會”(會報警、會使用消防器材、會處理火險隱患)、“三能”(能自覺準遵守消防規(guī)章制度、能及時發(fā)現(xiàn)火險隱患、能有效撲救初起火災),切實做好消防安全工作。
3、認真做好辦公、工作、生活場所的“三查”、“三關”工作，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，并做好應急處置。
二、宣傳教育規(guī)定
(一)在公司行政辦公會上，認真?zhèn)鬟_上級有關消防安全管理的規(guī)章和制度，并布置和落實，要逐級落實，一級抓一級，層層落實。
(二)開展多種形式的消防安全教育，提高全體員工的消防安全素質(zhì)。
(三)各項目監(jiān)理部要根據(jù)所監(jiān)項目情況，做好消防知識的普及教育，使監(jiān)理部員工做至“三懂”、“三會”、“三能”。
(四)對新錄用人員、特殊工種人員要開展三級安全教育。
三、用火用電安全管理規(guī)定
(一)辦公場所、作業(yè)區(qū)及生活區(qū)的照明、電器設備的線路、開關、插座等嚴禁私自安裝，需要改變或新增的，需報綜合辦或項目部負責人審批，由電工按規(guī)定要求安裝。保險絲不得隨意變大，嚴禁用金屬絲代替保險絲。
(二)嚴禁使用電爐或電熱棒。經(jīng)批準使用電水壺、電炒鍋的，應有專人看守，確保安全。
(三)辦公場所、工作現(xiàn)場和生活區(qū)需要明火作業(yè)的，經(jīng)批準后，應有專人負責監(jiān)護，并配備滅火器材和制定防護措施，做到火滅人離。
(四)禁止在車庫和易引起火情的地方吸煙，嚴禁亂扔煙頭。
(五)因工作需要購買的化學易燃物品，按規(guī)定使用和管理，防止意外事件發(fā)生。
(六)各項目監(jiān)理部使用的液化氣應到有質(zhì)量保證的供應點購買、換充氣。炊事員應按規(guī)定操作，不是撤離職守。
(七)因違章所發(fā)生的事故，視情況輕重、責任大小，按公司有關規(guī)定處理。觸犯國家有關法律法規(guī)的，由國家相關問部門處理。
四、消防器材、設施管理規(guī)定
(一)消防設施任何人不得擅自動用或挪作他用。滅火器等消防器材不得擅自移動、動用和借用。
(二)消防器材要定期進行檢查、保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)破損、失效的要及時修復、更換，使消防器材保持良好狀態(tài)。
(三)滅火器要定點存放，定點管理，定期保養(yǎng)。
五、查改管理規(guī)定
(一)各部室和項目監(jiān)理部日常防火安全檢查由部室和項目管理部負責人負責，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。一時難以解決的，提出整改意見報公司。
(二)節(jié)假日、冬夏期間和重要時期，公司協(xié)統(tǒng)一組織對公司本部、名項目監(jiān)理部進行防火大檢查，發(fā)現(xiàn)火患隱情的，及是發(fā)出整改通知書，限期整改，被查部門應在期限內(nèi)迅速整改并將書面整改措施反饋公司。對整改有困難的火險隱患應在采取應急措施前提下，以書面形式報告公司。對反饋的整改情況，公司認為有必要的，將會組織“回頭看”。
六、火災事故報告、處置規(guī)定
(一)任何場所萬一發(fā)生火災，現(xiàn)場人員要一面組織撲救，一面報警，并速報公司領導和有關部門。
(二)火災發(fā)生地的項目監(jiān)理部負責人要全力協(xié)助公安消防部門撲救火災和搶救傷員、國家財產(chǎn)，積極協(xié)助查清火因和責任人。
(三)凡是發(fā)生了燃燒現(xiàn)象的火災都要上報公司領導和綜合辦。如有瞞報、虛報或故意遲報的，要按公司規(guī)定嚴格追究火災發(fā)生部門或項目監(jiān)理部負責人的責任。
(四)火災發(fā)生后，要堅持按“三不放過”原則，嚴肅處理直接責任有和相關責任人。
七、滅火作戰(zhàn)預案
(一)機關發(fā)生火災的，由公司領導和綜合辦等相關部室負責人組成臨時現(xiàn)場指揮機構(gòu)，配合消防部門撲救火災。項目監(jiān)理部所監(jiān)項目發(fā)生火災的，由項目負責人指揮配合消防部門撲救火災。
(二)發(fā)現(xiàn)火災的第一目擊者，在大聲呼喊的同時，迅速拿起滅火器進行撲救，在場的其他人員迅速打119報警。
(三)發(fā)生火災時，電工或其他人員迅速切斷總開關電源，并派專人留守看護。
(四)發(fā)生火災場所的大門要有專人看守，防止無關人員進入現(xiàn)場，派人配合消防部門人員開展滅火工作。
(五)火災施救結(jié)束，進入查火因階段時，要指定專人警戒火災現(xiàn)場，維護好現(xiàn)場治安秩序。
(六)其他事項按“火災事故報告、處置規(guī)定”執(zhí)行。
八、其它事項
(一)本規(guī)定如有未盡事宜，按國家相關法律法規(guī)執(zhí)行。
(二)本規(guī)定如有與上級有關規(guī)定不符時，以上級規(guī)定為準。
(三)本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。
監(jiān)理公司安全生產(chǎn)管理制度14
1﹑目的：
建立獎勵、懲罰方法
2﹑范圍：
全體員工
3﹑責任者：
安全部
4﹑程序：
4.1獎勵
4.1.1對認真執(zhí)行上級安全生產(chǎn)方針政策，公司頒布的各項安全生產(chǎn)制度，防止事故發(fā)生和職業(yè)病危害作出貢獻的車間、部門、個人，有下列情況之一的，給予適當獎勵：
4.1.1.1.對安全生產(chǎn)有所發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議被采用有明顯的效果者。
4.1.1.2.制止違章指揮、制止違章作業(yè)避免事故發(fā)生者。
4.1.1.3.及時發(fā)現(xiàn)或消除重大事故隱患，避免重大事故發(fā)生者。
4.1.1.4.對搶險救災有功者。
4.1.1.5.積極參加公司、部門組織的各種形式的安全生產(chǎn)活動，被評為先進車間、部門、班組、個人。
4.1.1.6.被評為省、市、局、總公司的安全生產(chǎn)積極分子給予表彰和獎勵。
4.1.1.7.對消防、安全工作和其它方面做出特殊貢獻者。
4.2獎勵程序
4.2.1安全生產(chǎn)先進班組和個人，由車間（部門）匯總材料上報部長審核后報安全部，經(jīng)審核后報公司安全生產(chǎn)領導小組通過。
4.2.2先進車間、部門、科室由安全部門提出意見，交公司安全生產(chǎn)小組討論，審核通過。
4.2.3對4.1有關人員和單位的獎勵，有車間和部門提出，經(jīng)安全部門審查，抱公司領導批準。
4.3懲罰有下列情形之一者應予懲罰：
4.3.1事故責任者。
4.3.2違章指揮或強令職工冒險作業(yè)導致事故發(fā)生者。
4.3.3違章違紀，情節(jié)嚴重，性質(zhì)惡劣者。
4.3.4破壞或偽造事故現(xiàn)場隱瞞或謊報事故者。
4.3.5事故發(fā)生后，不采取措施，導致事故擴大或重復事故發(fā)生者。
4.3.6對堅持原則，認真維護各項安全生產(chǎn)工作制度人員打擊報復者。
4.3.7其它各種違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度造成嚴重后果者。
4.3.8對提出的整改意見有條件整改而拖延整改的責任人。
4.3.9擅自挪用消防器材、損壞消防器材者。
4.4懲罰類型
4.4.1經(jīng)濟處罰根據(jù)危害程度和損失情況、責任大小，可處以罰款20-500元、賠償損失的3-50%、降低工資、扣除獎金、沒收押金。
4.4.2行政處罰根據(jù)危害程度和損失情況、責任大小可處以警告、辭退警告、降職、降級、留用查看、辭退、開除。
4.43性質(zhì)特別嚴重、情節(jié)惡劣，觸犯刑律者，追究法律責任。
4.5處罰程序
4.5.1經(jīng)濟處罰由有關部門提出，報分管付總經(jīng)理批準后執(zhí)行。
4.5.2行政處罰由有關部門提出，按公司有關規(guī)定參照任命程序，報有關領導批準后執(zhí)行。
監(jiān)理公司安全生產(chǎn)管理制度15
1、總則
為了規(guī)范調(diào)度班安全生產(chǎn)管理，夯實調(diào)度班安全基礎，為宣城電網(wǎng)安全運行提供調(diào)度保障，制定本制度。
2 、調(diào)度運行
2.1調(diào)度值班
2.1.1值班主值是當值的領導者，對本值電網(wǎng)安全運行、倒閘操作、工作許可、事故處理、無功電壓、經(jīng)濟運行負完全責任，副值應配合主值完成電網(wǎng)監(jiān)視、倒閘操作、工作許可、負荷管理、無功電壓管理及事故處理。值班調(diào)度員應堅守崗位，及時準確的處理電網(wǎng)運行中發(fā)生的各種事情，保證電網(wǎng)安全運行。
2.1.2值班調(diào)度員進行調(diào)度操作時（包括調(diào)度操作指令票操作和口令操作）應一人操作、一人監(jiān)護，特別復雜的重大操作應雙重監(jiān)護，操作前應核對現(xiàn)場實際運行方式、分析負荷平衡情況、無功電壓運行情況和合解環(huán)潮流情況，重大操作還應進行危險點分析和事故預想。
2.1.3值班調(diào)度員應對電網(wǎng)實時情況進行危險點分析，制定預控措施，并進行事故預想。
2.1.4值班調(diào)度員應及時做好值班記錄、事故處理記錄、拉限電記錄、危險點分析、事故預想等各項記錄。
2.1.5嚴格執(zhí)行三公調(diào)度的有關制度，保護電力市場各方利益。
2.1.6調(diào)度員值班應按經(jīng)批準的值班表執(zhí)行，特殊情況需調(diào)整班次，須經(jīng)調(diào)度班長同意。
2.2交接班
2.2.1交班者應為下一班做好一切準備工作，接班者應提前10到15分鐘到班，接班前4小時內(nèi)不得喝酒。
2.2.2處理事故或進行重要得倒閘操作時，不得進行交接班，待處理事故或倒閘操作暫告一段落后方可進行交接班。
2.2.3交接班時應對下列事項進行交接：
2.2.3.1系統(tǒng)及各變電站的運行方式，運行有關注意事項及規(guī)定；
2.2.3.2系統(tǒng)負荷、電壓及無功補償情況；
2.2.3.3已執(zhí)行的和待執(zhí)行的調(diào)令票份數(shù)（包括口頭命令）；
2.2.3.4設備檢修工作報告情況及檢修工作申請單執(zhí)行情況；
2.2.3.5繼電保護裝置投停及定值變更情況；
2.2.3.6事故、異常運行、設備缺陷情況；
2.2.3.7拉、限電情況及用電指標；
2.2.3.8電網(wǎng)存在的危險點及預控措施等。
2.2.4交接班時應做好的下列記錄：
2.2.4.1交接班記錄；
2.2.4.2調(diào)度運行值班記錄、事故處理記錄、拉限電記錄等口令項數(shù)統(tǒng)計；
2.2.4.3危險點分析記錄（接班值接班后立即做）。
2.3調(diào)度聯(lián)系匯報
2.3.1值班調(diào)度員在值班期間受安徽省調(diào)值班調(diào)度員的指揮，負責正確執(zhí)行省調(diào)值班調(diào)度員的運行、操作和事故處理指令；省調(diào)管轄、許可范圍內(nèi)設備異常故障時及時匯報省調(diào)，華東網(wǎng)調(diào)管轄設備異常故障時，也應及時匯報省調(diào)。
2.3.2值班調(diào)度員在其管轄范圍內(nèi)的調(diào)度聯(lián)系對象為：各縣（配）調(diào)值班調(diào)度員、各變電站站長、值長或主值班員，線路工區(qū)和修試工區(qū)的工作聯(lián)系人，電力用戶指定的電氣聯(lián)系人，聯(lián)系人名單需經(jīng)公司或工區(qū)批準或調(diào)度協(xié)議約定。
2.3.3當電網(wǎng)實際情況需要時，地調(diào)值班調(diào)度員有權(quán)直接與縣（配）調(diào)管轄的變電所進行調(diào)度業(yè)務聯(lián)系和發(fā)布調(diào)度指令。
2.3.4各級值班調(diào)度員及運行值班人員在業(yè)務聯(lián)系、發(fā)布和接受調(diào)度指令時，必須先互報單位、姓名，使用統(tǒng)一調(diào)度術語、操作術語，嚴格執(zhí)行發(fā)令、復誦、回報、錄音記錄制度。
2.3.5各單位領導向運行人員發(fā)布的指令，如涉及地調(diào)值班調(diào)度員的業(yè)務權(quán)限時，必須得到地調(diào)值班調(diào)度員的同意后才能執(zhí)行（但在現(xiàn)場事故處理規(guī)程內(nèi)已有規(guī)定者除外）。
2.3.6地調(diào)與各運行單位之間的調(diào)度電話是電網(wǎng)統(tǒng)一調(diào)度的重要手段，非調(diào)度業(yè)務不得占用，調(diào)度業(yè)務聯(lián)系必須使用自動錄音電話，調(diào)度電話出現(xiàn)異常時應立即匯報所領導處理，只能使用非自動錄音電話或手機進行調(diào)度業(yè)務聯(lián)系時，也應事先匯報所領導、調(diào)度班長。
2.3.7發(fā)生重大設備缺陷、故障、電網(wǎng)發(fā)生事故或重要設備跳閘時應及時匯報公司分管生產(chǎn)的總經(jīng)理、總工程師、調(diào)度所領導、生產(chǎn)部、安全部主任、調(diào)度班長，設備故障缺陷及時通知設備維護部門處理，負荷變化情況、用戶停產(chǎn)生產(chǎn)變動情況應及時書面通知方式。
2.4調(diào)度操作指令票
2.4.1除有關規(guī)程規(guī)定可以使用口令操作外，所有調(diào)度操作均應使用調(diào)度操作指令票。
2.4.2正常調(diào)度操作指令票由操作前一日白班副值擬定、主值初審，晚班主值復審、副值預發(fā)；新設備啟動等特別重大操作提前兩日白班擬定、初審，晚班復審、預發(fā)，班長應對特別重大操作進行審核；臨時操作應由副值擬定、主值初審，班長復審。
2.4.3調(diào)度操作票的填寫應按典型調(diào)度操作指令票規(guī)定的精神進行，應由計算機開票打印出來，不得有錯誤，已預到現(xiàn)場的調(diào)度操作票因方式變化等原因需進行兩處及以下的改動時應注明原因，并及時通知。
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