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    電子商務策劃

    時間:2021-11-30 10:17:11 電子商務策劃 我要投稿

    電子商務策劃

      一、策劃書的分類

      策劃書一般分為:商業(yè)策劃書、創(chuàng)業(yè)計劃書、廣告策劃書、活動策劃書、營銷策劃書、網(wǎng)站策劃書、營銷型網(wǎng)站策劃書、項目策劃書、公關(guān)策劃書、婚禮策劃書、醫(yī)療策劃書等。

      二、電子商務策劃(精選6篇)

      撰寫策劃書就是用現(xiàn)有的知識開發(fā)想象力,在可以得到的資源的現(xiàn)實中最可能最快的達到目標。以下是小編精心整理的電子商務策劃書(精選6篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

      電子商務策劃書1

      一、活動背景

      自主創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為當今社會一大熱點,在創(chuàng)業(yè)全民化、就業(yè)優(yōu)良化的大背景下,大學生自主創(chuàng)業(yè)已是一個必然趨勢。電子商務大賽正好順應這一趨勢為在校的電子商務專業(yè)的大學生提供一個創(chuàng)業(yè)的平臺。

      二、活動目的

      1、通過電子商務大賽,為在校大學生提供一個自主創(chuàng)業(yè)的平臺,讓他們運用自己所學的專業(yè)知識為自己的網(wǎng)店或者公司謀求一個發(fā)展的機會。把專業(yè)知識,就業(yè)知識,創(chuàng)新意識,投資意識,風險意識融入校園學生文化活動的比賽。開拓視野,加深對所學專業(yè)知識的理解。

      2、同時也讓同學們提早了解自主創(chuàng)業(yè)方面的知識,進一步認識社會競爭的激烈。重新定位自己的職業(yè)生涯規(guī)劃。

      3、可以展現(xiàn)同學的才能和團隊的協(xié)作精神,鍛煉自身的能力、培養(yǎng)市場意識、提高實戰(zhàn)和創(chuàng)新的能力。增強學生的社會實踐應用能力,讓大學生在未來的社會競爭中處于優(yōu)勢;活動本身也極具挑戰(zhàn)性,對于參賽者的綜合素質(zhì)具有極大地促進作用。

      三、活動主題

      迎創(chuàng)新之風尚,展學子之風采

      四、大賽簡介

      電子商務大賽是順應電子商務發(fā)展趨勢而舉辦的一次大賽,此次大賽為廣東松山職業(yè)技術(shù)學院09級電子商務專業(yè)組主辦,共分初賽和總決賽兩個流程。

      五、參賽對象

      08級、09級、10級的電子商務專業(yè)的學生

      六、參賽及報名方式

      團體(2-3人)或是個人均可,可以在各班的學習委員處報名

      七、比賽時間

      初賽:20xx年12月10日

      決賽:20xx年12月24號

      八、比賽內(nèi)容與形式

      內(nèi)容:1、電子商務大賽會徽設計

      2、網(wǎng)絡營銷——服裝銷售方案

      內(nèi)容要求:1、電子商務大賽會徽設計,可手繪亦可電腦繪制,自主創(chuàng)新,與該大賽主題緊密聯(lián)系,不得抄襲,違者取消參賽資格。

      2、網(wǎng)絡營銷——服裝銷售方案,服裝市場定位跟調(diào)查(運用SWOT分析法),產(chǎn)品或服務介紹,市場分析,營銷策略,經(jīng)營管理,創(chuàng)業(yè)團隊介紹,企業(yè)經(jīng)濟/財務狀況,融資方案和回報,關(guān)鍵風險和問題的預測跟解決方案

      形式:初賽+決賽

      初賽要求:

      1、總要求:上交電子商務大賽會徽設計及服裝銷售方案(WORD文檔格式的紙質(zhì)方案書,作品一律要求為A4紙打印稿。)參賽選手計劃書全由專業(yè)老師去評分并加以點評,分數(shù)在前6名的進入決賽

      (1)電子商務大賽會徽設計:手繪作品上交原稿,電腦繪制作品則打印上交。

     。2)服裝銷售方案:參賽作品應該是基于具體的電子商務應用,著眼于特定的市場、競爭、營銷、運作、管理、財務等策略,描述該電子商務項目的商業(yè)機會,闡述可能得到和利用的資源,完成一份完整、具體、具有可行性和操作性的方案。

      2、初賽評分標準:主要針對會徽設計的創(chuàng)意和外觀以及服裝銷售放方案的可行性和市場分析詳細度進行評分。占的分值分別為30%和70%

      3、決賽要求:把初賽的方案做成PPT的形式,方便到時講解,方案盡量結(jié)合圖解,實際案例,使方案更有說服力。

      九、決賽評分標準(總分100分)

      電子商務大賽會徽設計占30%(評分標準見附表一),服裝銷售方案占70%(評分標準見附表二)

      十、具體賽程安排

      1、20xx年11月27日大賽宣傳(廣播,海報,擺點,班級宣傳、派發(fā)傳單,掛橫幅)

      2、20xx年11月28日—31日參賽選手報名(個人或團隊,團隊人數(shù)2至3個人)

      3、20xx年12月10日大賽初賽

      初賽形式:征稿,參賽選手上交方案書

      內(nèi)容:

      1、電子商務大賽會徽設計

      2、網(wǎng)絡營銷——服裝銷售方案

      4、大賽決賽

      A、決賽時間:xx年12月24日

      B、決賽地點:學術(shù)報告廳

      C、決賽形式:PPT展示和現(xiàn)場答辯

      D、決賽場景:PPT展示會徽設計和營銷方案,選手需要就自己的作品作出現(xiàn)場陳述,現(xiàn)場專業(yè)老師可對其作出提問,比賽結(jié)束后選出前三名,請老師作出點評

      E、決賽流程:1、(19:15——19:30)禮儀小姐邀請嘉賓入席,歡迎各觀眾進場。同時開始播放迎賓曲。

      2、(19:30——19:45)主持人宣布晚會的開始、介紹嘉賓、介紹贊助單位,拉開比賽的序幕。

      3、(19:45——19:55)主持人介紹各參賽團隊的名單跟本次活動規(guī)則,每個參賽團隊活動時間控制于10分鐘內(nèi)。

      4、(19:55——21:30)比賽環(huán)節(jié):

      1)參賽團隊就自己的PPT進行簡單陳述,團隊成員可輪流介紹。

      2)參賽團隊陳述完畢后,請在座老師嘉賓提問問題,參賽選手針對問題做出個性答辯。

      附:中間穿插交流環(huán)節(jié)或者節(jié)目表演,要求主持人積極帶動全場氛圍。

      5、賽后點評:所有參賽團隊陳述完畢后,請老師上臺為選手做正反兩面的點評。

      6、嘉賓講話:老師點評之后,請代表嘉賓針對此次活動環(huán)節(jié)及意義作講話。

      7、主持人公布各團隊分數(shù)及獲獎名次

      8、請頒獎嘉賓對得獎選手頒獎

      9、主持人宣布比賽結(jié)束,禮儀小姐歡送嘉賓和評委

      10、比賽結(jié)束,清理現(xiàn)場。

      十一、評審團的設置

     。ㄒ唬┐筚惓踬悾河蓪I(yè)老師和主辦方組成評審團,分別給各隊選手評分。

     。ǘ┐筚悰Q賽:由專業(yè)老師和邀請嘉賓組成評審團,分別給各隊決賽選手評分。

      邀請嘉賓:xxx老師、經(jīng)管系學生會會長,電子商務協(xié)會會長,經(jīng)管系輔導員

      十二:大賽舉辦單位

      1、主辦單位:09級電子商務專業(yè)(2)班橙果組

      2、承辦單位:電子商務協(xié)會

      3、協(xié)辦單位:贊助單位:待定

      十三、大賽組織任務分配:

      執(zhí)行工作小組

      相關(guān)工作

      負責團隊

      團隊負責人

      負責人聯(lián)系電話

      宣傳組

      海報廣播臺等宣傳工作以及報名登記征集工作

      電子商務協(xié)會宣傳部

      宣傳部長

      執(zhí)行組

      賽場的布置、攝影與嘉賓通知工作

      電子商務協(xié)會組織部

      組織部長

      交流組

      參賽選手的通知溝通工作及作品征集工作

      電子商務協(xié)會的外聯(lián)部

      外聯(lián)部長

      執(zhí)勤組

      參賽選手的培訓,參賽等的出勤工作

      電子商務的秘書部

      秘書部部長

      十四、獎項設置

      第一等獎:證書+獎品

      第二等獎:證書+獎品

      第三等獎:證書+獎品

      最佳團隊獎:獎品

      最佳創(chuàng)意獎:獎品

      最具市場前景獎:獎品

      十五、所需道具

      麥克風、評委牌、評分表、獎品

      十六、活動具體人員安排

      主持人(2名):(待定)

      計時員(2名)(待定)

      計分員(2名):(待定)

      獎品等物品的購買:(待定)

      嘉賓牌、號碼牌制作:(待定)

      十七、活動費用

      名稱

      用途

      數(shù)量

      費用(元)

      備注

      電子商務策劃書2

      為認真落實電子商務進農(nóng)村工程實施,大力扶持青年創(chuàng)業(yè),加快我縣農(nóng)村電子商務發(fā)展,增強我縣農(nóng)特產(chǎn)品的市場競爭力,不斷推進農(nóng)村現(xiàn)代流通化,根據(jù)財政部辦公廳、商務部辦公廳《關(guān)于開展電子商務進農(nóng)村綜合示范的通知》(財辦建[20xx]41號)和河南省商務廳、財政廳《關(guān)于做好電子商務進農(nóng)村綜合示范有關(guān)工作的通知》(豫商建[20xx]15號),為做好示范試點工作,結(jié)合我縣實際,特制定本實施方案:

      一、總體思路

      按照“企業(yè)主體、政府推動、市場運作、合作共贏”的原則,緊緊依托“萬村千鄉(xiāng)”市場工程和“兩結(jié)合一鼓勵”(即與“智慧鄉(xiāng)村”和職業(yè)教育相結(jié)合,鼓勵多單位進行現(xiàn)代服務業(yè)競爭)的發(fā)展思路,培育和壯大農(nóng)村電子商務經(jīng)營主體,充分利用和提升改造農(nóng)村網(wǎng)絡設施、鄉(xiāng)村服務網(wǎng)點和物流配送等基礎設施,建立健全農(nóng)村電子商務服務體系,使農(nóng)民能夠享受城市居民同等的網(wǎng)上購物環(huán)境;搞活農(nóng)產(chǎn)品流通,拓寬我縣農(nóng)特產(chǎn)品網(wǎng)絡銷售渠道,扶持農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè),改變農(nóng)民生產(chǎn)生活方式,促進農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收,使農(nóng)民能夠享受到信息化帶來的紅利,實現(xiàn)縣域經(jīng)濟“接二連三”全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

      二、工作目標

      根據(jù)新安縣農(nóng)村消費市場、通信設施和物流配送等實際情況,在20xx年3月至20xx年10月實施“電子商務進農(nóng)村”工程,結(jié)合我縣旅游資源,對我縣主要農(nóng)副產(chǎn)品、農(nóng)村地區(qū)加工品、手工藝品進行網(wǎng)絡宣傳銷售,增加農(nóng)民收入,提高旅游資源利用率。通過完善我縣農(nóng)村電子商務環(huán)境設施,在我縣建設縣域運營服務中心、物流倉儲配送中心、11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)電商綜合服務站及306個村級電商服務點,為農(nóng)村居民提供信息發(fā)布、網(wǎng)絡購銷、線下體驗、質(zhì)量追溯、售后服務等功能,爭取使村級網(wǎng)點的行政村覆蓋率達到100%,主要農(nóng)特產(chǎn)品和鄉(xiāng)村旅游的網(wǎng)絡銷售額同比增長100%以上,電子商務交易額年均增長100%以上,網(wǎng)店數(shù)量增長200%以上,實現(xiàn)農(nóng)民網(wǎng)絡交易率達到50%以上,網(wǎng)銷產(chǎn)品交易額達到8億元以上,電商培訓35萬人次以上,全面提升農(nóng)村現(xiàn)代化流通水平,為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展作出積極貢獻。

      三、主要任務

      (一)建設縣域農(nóng)村電子商務平臺支撐和數(shù)據(jù)應用體系。按照政府引導、企業(yè)運作的原則,依托“智慧城市”打造“智慧鄉(xiāng)村”,20xx年10月底建成具有新安特色的“農(nóng)村電商公共服務網(wǎng)絡平臺”,該平臺具備商品展示、信息發(fā)布、企業(yè)推廣、在線交易、物流配送、金融結(jié)算、數(shù)據(jù)分析、系統(tǒng)管控等為一體的綜合性職能,實現(xiàn)網(wǎng)絡數(shù)據(jù)沉淀在本地。同時積極利用國內(nèi)成熟的第三方電商平臺宣傳推廣我縣電商網(wǎng)絡服務平臺和新安特色農(nóng)商產(chǎn)品,推動發(fā)展農(nóng)村電商,并將數(shù)據(jù)接入引流到本地平臺,實現(xiàn)兩條腿走路,為全縣的經(jīng)濟發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級提供網(wǎng)絡平臺支撐。

     。ǘ┙ㄔO縣域農(nóng)村電商運營服務中心。在20xx年7月底前建成縣域運營服務中心并投入使用,成立新安縣電子商務發(fā)展有限公司作為新安縣運營服務中心的運營主體,采用市場化的辦法使運營服務中心與運營公司并軌,逐步脫離行政管理職能。同時聘請國內(nèi)知名的專家和運營團隊作為電商發(fā)展顧問,實現(xiàn)信息共享、相互促進,共同驅(qū)動,更好更快發(fā)展。運營中心為從事網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)和服務人員提供技術(shù)支持、信息服務、營銷推廣、管理咨詢及其他增值業(yè)務等全面服務。通過電商服務中心整合全縣電商資源,進一步提升全縣電子商務層次,提高知名度,擴大電商規(guī)模。

     。ㄈ┩晟妻r(nóng)村電商物流配送體系。電子商務進農(nóng)村采取縣鄉(xiāng)村三級物流配送服務體系,依托萬村千鄉(xiāng)市場工程,整合郵政、新華書店、供銷社及其他物流企業(yè)等資源。縣級中心依托萬福隆配送中心原有倉儲配送設施,按照一流標準和電商發(fā)展需求升級改造;鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心根據(jù)實際情況,整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)中心、郵政和新華書店的現(xiàn)有資源擇優(yōu)確定并按照標準升級改造;村級服務網(wǎng)點在萬村千鄉(xiāng)市場工程、郵政和供銷社網(wǎng)點中優(yōu)選升級改造。冷鏈物流是電子商務進農(nóng)村農(nóng)產(chǎn)品上行的重要支撐,要鼓勵傳統(tǒng)物流企業(yè)通過升級改造提升冷鏈物流雙向流通能力,徹底解決制約農(nóng)產(chǎn)品尤其是生鮮農(nóng)產(chǎn)品快速發(fā)展的問題。同時,由萬福隆配送中心整合本地網(wǎng)貿(mào)倉儲和快遞資源,與各物流快遞公司合作,使快遞配送能夠延伸至鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村級電商服務站點,解決農(nóng)村居民物流配送線上“最初一公里”和線下“最后一公里”的問題。

     。ㄋ模┩晟妻r(nóng)村電子商務綜合服務網(wǎng)絡。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立鄉(xiāng)級電商綜合服務站,建設面積150平米以上,具備線下體驗、區(qū)域倉儲配送和鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務中心功能;按照“一村一店”要求,建設農(nóng)村電子商務服務點306個,覆蓋率達100%,能為村民提供網(wǎng)購網(wǎng)銷(代購代銷)、繳費充值、訂票、代收代發(fā)、取送快遞、引導宣傳等服務以及送醫(yī)下鄉(xiāng)、送藥下鄉(xiāng)、送戲下鄉(xiāng)、送餐下鄉(xiāng)等便民服務,村級網(wǎng)點同時要具備農(nóng)副特產(chǎn)品銷售及售后服務。在磁五倉(磁澗、五頭、倉頭)和景觀大道沿線的北冶、石井5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)率先示范,其他6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)壓茬推進,年底前所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面鋪開,建立鄉(xiāng)村兩級電商服務站點,同時重點培育磁澗禮河、五頭獨樹、倉頭孫都、北冶關(guān)址和石井介莊等電商示范村,打造磁五倉農(nóng)村電商帶和景觀大道農(nóng)村電商帶。

     。ㄎ澹┙㈦娮由虅杖瞬排嘤栿w系。運營中心制定電子商務進農(nóng)村培訓計劃,全力保障培訓經(jīng)費,依托縣級電商運營服務中心和新安縣職業(yè)高中,利用專業(yè)培訓機構(gòu)以及聘請電子商務行業(yè)知名專家學者等師資,針對五類人群,開展四級培訓,培育消費習慣、提升電商技能、打造電商經(jīng)濟。五類人群即政府部門人員、企業(yè)負責人、農(nóng)業(yè)合作社、農(nóng)村創(chuàng)業(yè)青年及電子商務進農(nóng)村三級服務體系工作人員,四級培訓即掃盲班、初級班、中級班和精英班。

     。┡嘤蛟煨掳簿W(wǎng)絡地標產(chǎn)品品牌。20xx年6月底前在新安縣遴選“新安六寶”、“新安小六寶”等地域名優(yōu)特產(chǎn)品,通過運營中心和專業(yè)團隊的品牌策劃、工藝提升、包裝設計、營銷推廣等手段,以統(tǒng)一品牌打造新安網(wǎng)絡銷售地標產(chǎn)品,將千家萬戶的產(chǎn)品納入到同一品牌,通過電商渠道銷售到全國乃至世界各地。同時在洛陽及周邊地區(qū)的線下商場開設新安網(wǎng)絡產(chǎn)品線下體驗店、展示館,以電子商務發(fā)展推動傳統(tǒng)企業(yè)和特色產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級,促進全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

      (七)建立非標化農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量溯源體系,推進電子商務誠信體系建設。創(chuàng)建具有新安特色的電商企業(yè)誠信評價體系,建設產(chǎn)品質(zhì)量控制和質(zhì)量追溯體系,建立產(chǎn)品認證和防偽標識制度、誠信守法監(jiān)督巡查制度等,支持特色產(chǎn)品與國內(nèi)一流的標識技術(shù)進行深度合作。縣電商工作指揮部每年組織開展產(chǎn)品供應商和電商企業(yè)的誠信評估,命名表彰一批誠實守信企業(yè),以金融業(yè)征信平臺為依托,建立信用信息共享機制,嚴厲打擊侵犯知識產(chǎn)權(quán)、商業(yè)欺詐、不正當競爭、網(wǎng)絡傳銷等違法行為,打造新安商務可信交易環(huán)境,提升我縣網(wǎng)商信用水平。

     。ò耍┐罅Πl(fā)展新安電商產(chǎn)業(yè)園區(qū)。支持電商創(chuàng)業(yè)園、網(wǎng)商孵化園、網(wǎng)絡體驗店、特色交易平臺建設,鼓勵打造電子商務示范企業(yè),充分利用電子商務協(xié)會的規(guī)范引領(lǐng)作用,重點培育一批規(guī)模大、成長性好、帶動性強的電商企業(yè),吸引更多的外地電商企業(yè)入駐電商產(chǎn)業(yè)園區(qū),全面打造電商經(jīng)濟。

      四、組織實施

     。ㄒ唬﹩与A段(20xx年3月1日—20xx年6月30日)

      1、宣傳發(fā)動。充分利用宣傳頁、報紙、電視、網(wǎng)絡、手機短信、文藝表演、流動宣傳車、刷墻等形式全方位、多角度的大力宣傳“電子商務進農(nóng)村”具體政策、業(yè)務流程以及推進情況等,達到鋪天蓋地、家喻戶曉的宣傳效果。同時開辦新安縣電子商務進農(nóng)村工作簡報,每周一期匯報工作動態(tài)。

      2、情況摸底。一是全縣產(chǎn)業(yè)基礎情況,包括當?shù)靥厣r(nóng)產(chǎn)品、手工藝品、工業(yè)品、旅游等產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模及特色產(chǎn)業(yè)市場覆蓋面、市場占有率等情況。二是全縣電商基礎情況,包括物流快遞企業(yè)及從業(yè)人員、電子商務交易額、本地網(wǎng)購情況以及基層服務網(wǎng)點大數(shù)據(jù)、智慧鄉(xiāng)村大數(shù)據(jù)等。三是全縣特色產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)品情況,包括黃河鯉魚、香花辣椒、大粒櫻桃、燙面角、北冶鹵肉、老李燒雞、澄泥硯、新安窯、北冶黑陶等農(nóng)特產(chǎn)品。

      3、制定方案。制定電子商務進農(nóng)村發(fā)展規(guī)劃和實施方案,成立新安縣電子商務進農(nóng)村工作領(lǐng)導小組。搭建新安縣農(nóng)村電商公共服務平臺,按照相關(guān)規(guī)定及時開展各項工作,有序推進實施。

      4、正式啟動。召開新安縣“電子商務進農(nóng)村工程”動員大會,正式啟動示范工程。

      (二)重點實施階段(20xx年7月1日-20xx年9月30日)

      完成電子商務進農(nóng)村運營服務中心、網(wǎng)絡平臺和配套系統(tǒng)建設,并高效運營;完成縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)物流配送中心建設,完成50個以上村級服務網(wǎng)點建設,并高效運營;完成農(nóng)村寬帶、移動寬帶普及工作,實現(xiàn)WIFI信號全覆蓋,全縣行政村寬帶覆蓋率達到100%;開展農(nóng)村電商基礎數(shù)據(jù)調(diào)查統(tǒng)計工作,為建立全縣電子商務統(tǒng)計標準和體系做好準備;兩帶(磁五倉電商帶和景觀大道電商帶)先行,重點打造五個電商村。

      (三)全面鋪開階段(20xx年10月1日-20xx年2月29日)

      實現(xiàn)村級電子商務服務網(wǎng)點覆蓋全縣所有行政村,全面解決農(nóng)村電商配送“最初一公里”和“最后一公里”問題;按照計劃持續(xù)開展電子商務相關(guān)培訓工作,培訓人次達到20萬人次以上;建立全縣電子商務數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析體系,持續(xù)開展電子商務數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作;全面完成電子商務進農(nóng)村各級要求完成的各項工作任務。

     。ㄋ模┱奶嵘A段(20xx年3月1日-20xx年8月31日)

      電子商務進農(nóng)村示范項目全部實施完成后,縣組織開展全面自查和驗收,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。根據(jù)總體規(guī)劃和實施方案進行電商服務站點的整改提升,孵化網(wǎng)商總數(shù)突破3000個,鄉(xiāng)村電商服務網(wǎng)點達到350個,培訓人次35萬人次以上;同時開通兩家第三方平臺的特色新安館,新安農(nóng)村電商平臺手機APP客戶端全面高效運營;電子商務產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設初見成效。

     。ㄎ澹┛偨Y(jié)驗收階段(20xx年9月1日—20xx年10月31日)

      依據(jù)商務部、財政部《電子商務進農(nóng)村綜合示范績效評估指標體系》及省級考核評估辦法,對電子商務進農(nóng)村綜合示范項目建設、運營情況、指標完成情況等進行全面的梳理和總結(jié),查找不足,總結(jié)經(jīng)驗,形成電子商務進農(nóng)村工作完善的經(jīng)驗模式,迎接上級驗收。

      五、保障措施

      (一)加強組織領(lǐng)導。成立新安縣電子商務進農(nóng)村工作指揮部,由縣委書記任政委,縣長任指揮長,有關(guān)縣領(lǐng)導任副指揮長,各相關(guān)部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政一把手為成員,統(tǒng)籌指導全縣電子商務進農(nóng)村工作,審議決定項目實施過程中的重大事項,協(xié)調(diào)解決遇到的重大問題,督促和檢查項目推進及政策配套落實情況。指揮部辦公室設在縣商務局,同時下設協(xié)調(diào)組、宣傳組和綜合組三個工作組,具體負責綜合協(xié)調(diào)及電子商務進農(nóng)村工作的整體推進。

     。ǘI造發(fā)展氛圍。縣政府充分發(fā)揮縣內(nèi)主流媒體輿論導向作用,開辟專題專欄,推介電子商務優(yōu)秀網(wǎng)站和典型案例,加大宣傳和普及電子商務知識力度,讓群眾知道電商發(fā)展帶來的便利和實惠,讓各部門知道發(fā)展電子商務是經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級和結(jié)構(gòu)優(yōu)化的迫切需要,讓企業(yè)知道發(fā)展電子商務是企業(yè)發(fā)展壯大的必由之路,形成人人參與、全民觸網(wǎng)的社會氛圍。

     。ㄈ⿵娀椖抠Y金管理。為保證電子商務進農(nóng)村示范項目的順利開展,要嚴格落實財政廳、商務廳項目資金管理辦法,項目資金重點用于支持電子商務培訓及網(wǎng)商孵化、鄉(xiāng)村電商服務網(wǎng)點的建設、農(nóng)村電商物流配送建設、本地電商示范企業(yè)的扶持獎勵以及其他配套設施建設。項目資金的使用必須依法依規(guī),按照上級要求嚴肅紀律,確保每一筆項目資金科學高效使用。

      (四)加大政策配套和支持力度。自20xx年起,我縣將通過引進電子商務企業(yè)投資,爭取上級商貿(mào)流通、科技信息、服務業(yè)發(fā)展等專項資金,多形式、寬渠道加大對電子商務產(chǎn)業(yè)的投資力度。同時,縣財政每年預算安排500萬元作為電子商務產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項配套資金,并根據(jù)每年產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況給予全力支持,大力鼓勵和支持電子商務進農(nóng)村綜合示范工作。

      (五)加強農(nóng)村電子商務行業(yè)監(jiān)管。建立健全具有新安特色的電子商務進農(nóng)村行業(yè)標準、質(zhì)量監(jiān)管和溯源體系、產(chǎn)品認證體系、電商誠信體系和數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析體系,推動電子商務快速發(fā)展。充分發(fā)揮公安、工商、稅務、商務、農(nóng)業(yè)、畜牧、質(zhì)檢等部門在農(nóng)特產(chǎn)品和電子商務活動中的監(jiān)管職能,促進網(wǎng)絡交易主體守法經(jīng)營,大力打擊網(wǎng)絡售假和網(wǎng)絡詐騙等違法行為,完善電子商務消費者權(quán)益保護機制。

      電子商務策劃書3

      隨著人們生活水平的提高,鞋子不僅是御寒工具,還成為愛美人士追求時尚裝飾品。現(xiàn)代的人們不僅把鞋子當作代步工具,還追求鞋子款式的新潮時常,舒適耐用。為此在網(wǎng)上開通一售鞋渠道是很好的發(fā)展方向,讓客戶足不出門也能快速方便地購買到稱心如意的鞋子。

      項目:創(chuàng)辦某公司的鞋業(yè)在線商務網(wǎng);主要以銷售鞋類為主;在線訂購、售后咨詢、在線商談、樣品預覽、客戶特殊要求等在線服務。

      我們的宗旨是服務專業(yè)化、服務規(guī)范化、服務多樣化。誠待合作伙伴,尊重同業(yè)者,追求多贏。把風險留給我們,把方便留給客戶。同時也提供免費電話咨詢服務。

      一、公司介紹

      xx

      二、公司經(jīng)營宗旨及目標

      宗旨:服務專業(yè)化、服務規(guī)范化、服務多樣化。創(chuàng)造完美電腦租賃服務。

      目標:將公司發(fā)展為電子商務界中有優(yōu)越知名度的企業(yè),并將公司的品牌在網(wǎng)上打響。

      三、公司簡介

      公司名稱:某某鞋業(yè)

      業(yè)務范圍:銷售各種鞋類:男裝皮鞋、女裝皮鞋、運動鞋、兒童些等。

      四、公司管理

      1、管理思想

      優(yōu)良科學管理的前提是確定和貫徹正確先進的管理思想。我們將采取以人為本,重視團隊合作精神的管理思想。重視個人的發(fā)展,尊重個人價值,各職能部門相互協(xié)調(diào)合作,求得公司的整體發(fā)展,實現(xiàn)1+1>2的效果。

      2、管理隊伍

      投資是一項經(jīng)營人才的業(yè)務。我們將構(gòu)建一支在各種有影響力的崗位上具有直接技術(shù)與經(jīng)驗的管理隊伍,并歡迎一切有志于謀求在本公司發(fā)展的人才加入本公司。

      3、管理決策

      管理團隊主要由我們創(chuàng)業(yè)小組人員組成。他們都是具有本科學歷的大學生,具有相關(guān)的專業(yè)知識,將為公司制定切實可行的決策,執(zhí)行最有效率的任務。在我們獲得風險投資后,投資家自然也成為我們的公司管理成員,我們還將邀請具有各專業(yè)技術(shù)及管理經(jīng)驗的人員加入,并擔任重要職務。

      4、團隊概述

      學歷背景:大專以上學歷,具有強烈的.求知欲和進取心。

      人際關(guān)系:有較強的人際親和力,熱情而且沉穩(wěn)。

      職業(yè)素質(zhì):信守承諾;注重規(guī)范;遵循公司宗旨理念。

      五、市場及競爭分析

      1、市場介紹

      如今電子商務的開展在國內(nèi)已經(jīng)很普及,網(wǎng)上銷售已可以說是在大中小城市有很高的知名度,但目前大多數(shù)電子商務網(wǎng)站大多都是零售些網(wǎng)民隨意提供的商品,在鞋子的銷售方面并沒有大的突破。

      2、市場機會及環(huán)境

      鞋是人們必備的行走工具,對于工作壓力大、社會活動頻繁的人們來說,沒更多時間花在逛街購物上,如果能在家中休息的時候能隨意進入到網(wǎng)上購買到自己稱心如意的鞋子則是件非常愜意的事情。

      六、服務細則

      服務內(nèi)容分四類:基本服務;增值服務;快速保障服務;協(xié)議服務。

      基本服務:不提供免費送取貨服務。

      1、提供免費電話技術(shù)支持。

      2、提供免費送貨上門(市內(nèi)10公里內(nèi))。

      3、如果購買產(chǎn)品后,屬質(zhì)量問題,憑定單好單據(jù)在半個月(15天)之內(nèi)退貨或更換產(chǎn)品。

      增值服務:10公里以內(nèi)免費送;10公里之外視遠近收取交通費用,如果超出基本區(qū)域以外,酌情收取服務費。

      服務與支持及收費:送取服務:基本區(qū)域內(nèi)送取貨收取單程相當于出租車費用,如果超出基本區(qū)域,酌情收取運輸和服務費。

      七、網(wǎng)站建設

      1、網(wǎng)站設計與規(guī)劃:

     、倬W(wǎng)站名稱:某某鞋業(yè)在線商務網(wǎng)

     、谥黝}定位:主要以銷售鞋類為主;在線訂購、售后咨詢、在線商談、樣品預覽、客戶特殊要求等在線服務。

     、塾蛎x用:中文實名:某某鞋業(yè)

     、苷w風格與欄目規(guī)劃:藍色的界面,體現(xiàn)企業(yè)的誠信風格;欄目主要有:公司首頁、在線訂購、售后咨詢、在線商談、樣品預覽、客戶特殊要求、服務細則、方案推薦、網(wǎng)上預定、聯(lián)系方式等。

      ⑤網(wǎng)站布局:

      八、營銷方案

      在網(wǎng)上開展銷售,顧客購買商品后向廠家下定單后,客戶必須填寫一些必要的信息(用于以后留低備案)如:收貨人姓名、地址、郵編、聯(lián)系方式(電話/手機)等信息。并選擇配送方式(郵寄、空運、送貨上門)。最后讓客戶選擇付款方式(貨到付款、郵局匯款、銀行匯款、網(wǎng)上支付等)。同時還提供會員積分活動。

      1、品牌建設

      以最優(yōu)的服務和最優(yōu)惠的價格,樹立公司的品牌。

      2、客戶關(guān)系建立

      對使用過我們公司租賃服務的客戶,我們將留底備案,并將他們的意見和建議對我們的服務進行相應改進,將我們的服務理念貫徹落實到我們的工作和服務中,與客戶保持經(jīng)常的聯(lián)系。將我們公司的詳細聯(lián)系方式制作成名片,分發(fā)給顧客,安排客戶服務人員專門進行客戶維系工作。

      九、資金需求及籌措方法

      某公司預計需要xxx萬元公司運營啟動資金,主要用于網(wǎng)站籌建,購買設備,市場宣傳推廣等等。

      電子商務策劃書4

      一、項目舉辦單位:

      0941電子商務

      二、項目舉辦地點:

      上海旅專機房

      三、項目啟動時間:

      20xx年3月15日—20xx年6月15日

      四、項目仲裁委員會:

      由老師、班長、課代表、學習委員等組成市場規(guī)則由全體班級成員協(xié)商原則決定。

      五、項目活動目的:

      通過模擬企業(yè)化管理,鍛煉同學們的實踐操作能力,為以后的工作打下基礎。加強同學們之間的溝通領(lǐng)會,彼此之間更多的接觸,相互合作,共同進步。

      六、項目活動意義:

      提高自己的交流實踐能力,實踐模擬運行電子商務項目管理

      七、項目流程:

      1、將全班46人分為6組(6組6人,2組5人,每組至少2名男生。)

      2、每組選一名組長和副組長,擔任組織協(xié)調(diào)工作。

      3、由組長分配組員在此次項目中擔任的角色(CEO、CFO、CIO、HR、CMO等)

      4、項目由團隊自擬,可任意選擇創(chuàng)新,以最終“盈利”為目的。

      5、評委進行評選選出優(yōu)秀小組。

      6、對優(yōu)秀小組進行獎勵,評定平時分數(shù)。

      八、項目投標規(guī)則:

      1、每組擬定一定相同資金(200萬)對自己團隊的資金進行合理分配合理規(guī)劃,最終評委需要對每個團隊的財務進行審核,對可行性進行評估。

      2、當項目進行投標時,每組派一名代表上臺解說自己的項目。

      3、在場人員可以對項目進行提問,最后由評委進行評分。

      4、本次投標本著:公平,公開,公正的原則進行評選。

      九、活動中注意事項:

      1、可以借鑒網(wǎng)上資料但避免抄襲。

      2、此項目以團隊為單位,每位同學需要服從組長安排積極參與其中。

      3、評委本著三公原則,如對評分有異議者可與老師溝通。

      十、總結(jié):

      希望通過本次活動可以調(diào)動同學的積極性,進一步了解電子商務項目管理流程,為以后工作打下扎實的基礎。預祝本次活動圓滿成功。

      電子商務策劃書5

      一、網(wǎng)店簡述

      網(wǎng)店名稱:

      商業(yè)模式:我們的貨源直接與韓國總店掛鉤。

      經(jīng)營宗旨:因為我們誠信,所以我們自信!誠信為本!緊跟時尚潮流!

      二、產(chǎn)品概述:

      我們的產(chǎn)品是韓國知名品牌“韓都衣舍”。我們主營韓版男女服飾!

      三、市場分析:

     。1)迄今為止,在淘寶上的服裝旗艦店很多,大多數(shù)都是男女專項服裝店,消費群體大眾化,可供消費者選擇的款式逐漸單調(diào)。

     。2)越來越多的年輕一代追求品牌,當前以韓國品牌為主潮流!绊n流”盛行。

      (3)當前的消費群體逐漸年輕化。

      四、競爭分析:

      針對現(xiàn)在的服裝旗艦店消費群體的大眾化,樣式單調(diào),品牌雜亂,所謂“眾口難調(diào)”我店針對這一市場情況,特攜手韓國知名品牌“韓都衣舍”,專售統(tǒng)一品牌,統(tǒng)一目標消費群體,把年輕人作為目標消費群體,緊緊抓牢當代年青人追求時尚和潮流的市場潛動向,緊跟當代青年一代的生活節(jié)奏和前進步伐。本人相信,如果能做到這一點,那我們一定能夠把握和影響整個服裝界的市場動向。我們的競爭宗旨:不要讓市場來影響我們,而要我們?nèi)ビ绊懯袌觯?/p>

      五、網(wǎng)店推廣策略:

     。1)通過傳統(tǒng)渠道,也就是以店長和店員的人際關(guān)系展開,口耳相傳!

     。2)打廣告,廣而告之。

     。3)充分利用當代通訊設施“網(wǎng)絡”,我們可以發(fā)布qq,可以登陸別人的論壇發(fā)布自己的網(wǎng)店網(wǎng)址。也可以建立自己的博客,發(fā)表相關(guān)文章提升點擊量。

      六、團隊概述及成員職責:

      獨立團隊。

      店長:仇建新。

      因為我相信自己,所以我選擇自己

      電子商務策劃書6

      一、概述

      背景:對于大學里的學生來說,買課本和學習資料是一筆不小的開支,對一些手頭緊的人來說,購買舊書和舊資料要比買新的劃算多了,而且對于將要畢業(yè)的學生來說,處理舊書本資料也需要一個更好的途徑,如果舊書本能再次或多次利用,對于國家來說也是一種節(jié)約資源的方法之一,是值得提倡的,然而讓人尷尬的是,現(xiàn)實中缺乏很明顯的供求信息溝通,當?shù)氐呐f書市場商家對需求信息了解很少,于是我想通過網(wǎng)上建立電子商務中間平臺的方法解決這一供需信息不暢的問題。

      項目:通過網(wǎng)上建立電子商務中間平臺的方法解決這一供需信息不暢的問題,滿足學生買賣舊書資料的供需信息分享問題,為同學們提供高質(zhì)量的信息服務。同時可與舊書市場的商家建立長期聯(lián)系,聯(lián)合起來為全長春市各個高校的學生提供服務。

      二、公司簡介

      公司名稱:網(wǎng)上舊書城。

      網(wǎng)站名稱:網(wǎng)上舊書城。

      業(yè)務范圍:主要為長春市范圍內(nèi)的各個大學的學生提供舊書和舊資料買賣信息的溝通服務。同學們可以在網(wǎng)上注冊成為用戶,進行買賣自己想買的舊書或賣自己想賣的資料,為長春市的舊書市場的商家提供信息服務。

      三、公司經(jīng)營宗旨及目標

      宗旨:服務專業(yè)化、服務規(guī)范化、服務多樣化,創(chuàng)造完美的電子商務平臺信息溝通服務。

      目標:將公司發(fā)展成為長春市各高校之間舊書買賣的主導電子商務平臺,將公司品牌發(fā)展成為市場著名品牌,并在適當?shù)臋C會擴展業(yè)務范圍,將該平臺發(fā)展為涉及整個教育行業(yè)的品牌電子商務中間商平臺。

      目標市場:長春市范圍的在校大學生,將來可能發(fā)展成為全國性的`電子商務中間商,為全國范圍內(nèi)的大學生提供服務。

      四、公司管理

      1、管理思想

      2、管理隊伍

      投資是一項經(jīng)營人才的業(yè)務。我們將構(gòu)建一支在各種有影響力的崗位上具有直接技術(shù)與經(jīng)驗的管理隊伍,并歡迎一切有志于謀求本公司發(fā)展的人才加入本公司。

      3、管理決策

      管理團隊主要由我們創(chuàng)業(yè)小組人員組成,他們都是具有本科學歷以上的專業(yè)人才,具有相關(guān)的專業(yè)知識,將為公司制定切實可行的決策,執(zhí)行最有效率的任務。

      4、團隊概述

      學歷背景:大專以上學歷,具有強烈的求知欲和進取心,有很強的責任心。

      職業(yè)素質(zhì):信守承諾;注重規(guī)范;遵循公司宗旨理念。

      五、核心技術(shù)

      本網(wǎng)站的核心技術(shù)為項目持有人研發(fā)的互動式在線交易系統(tǒng),該交易系統(tǒng)有以下特點:

      1、購銷雙方可直接在網(wǎng)上進行洽談,交易。

      2、將傳統(tǒng)商貿(mào)中供方單向銷售轉(zhuǎn)為供求雙方互動式交易。

      3、采用自動比價系統(tǒng),為學生們購銷決策提供準確的市場依據(jù)。

      4、采用自動議價和互動式議價相結(jié)合的議價系統(tǒng),使客戶以最優(yōu)價格購買所需產(chǎn)品。

      5、可受理任何貨款支付方式。

      六、服務內(nèi)容

      1、企業(yè)信息服務

      本模塊主要是介紹本網(wǎng)站的有關(guān)信息,象公司規(guī)模、服務范圍、服務準則、網(wǎng)上交易注意事項、交易流程介紹、網(wǎng)上支付方式選擇、事故處理方法等。

      2、商品信息服務

      提供學生出售舊書的信息和學生需求信息,提供交易過程信息,提供價格信息,以及供應者的聯(lián)系方式等信息。為當?shù)氐呐f書市場商家提供需求信息。

      3、商品交易服務

      為商品的交易提供支付工具服務,可以監(jiān)督交易的全過程,為交易中存在的糾紛進行協(xié)調(diào)解決等。

      七、項目特點

      本項目的特點如下:

      1、為市級區(qū)域性電子商務中間平臺服務;

      2、以商貿(mào)為基礎,以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為手段,以信息服務為市場切入點;

      3、以信息全面、價格低廉為經(jīng)營特征。

      4、為在校大學生買賣舊書提供方便的網(wǎng)上交易服務。

      5、與當?shù)氐呐f書市場相聯(lián)系,提供其供求信息,將傳統(tǒng)的市場營銷與網(wǎng)絡營銷相結(jié)合。

      八、市場與競爭

      項目實施地長春是吉林省的省會城市,擁有很多高校和學生,特別是我們吉林大學人數(shù)眾多,但目前尚無一個全面展示舊書本資料供求信息和提供交易服務的平臺,買賣雙方常因信息不靈而失去許多交易機會。因此,現(xiàn)在介入長春市電子商務的時機和市場均已成熟。

      我們的項目將是區(qū)域性的,并有實際的商貿(mào)做支撐,相信會因其更貼進商貿(mào)特點而成功,方便學生們進行交易信息的提供和獲取以及交易活動開展。

      九、我們的優(yōu)勢

      1、地域優(yōu)勢

      項目實施地長春是吉林省的省會城市,擁有很多高校和學生,因此市場廣闊,供求信息量大,且現(xiàn)在本市還沒有相應的電子商務平臺,因此競爭較小。

      2、技術(shù)優(yōu)勢

      我們擁有處于全國領(lǐng)先地位和國內(nèi)獨有的個性化電子商務系統(tǒng),能夠適應學生們對電子商務發(fā)展的交易信息溝通需求;采用的商用數(shù)據(jù)庫、B/S結(jié)構(gòu)和動態(tài)網(wǎng)頁生成技術(shù)將使網(wǎng)絡運營和維護更為方便簡潔;本項目的運作模式設計力圖在符合傳統(tǒng)商貿(mào)運作的基礎上進行流程的合理創(chuàng)新,通過本項目的在線交易系統(tǒng),徹底解決傳統(tǒng)交易方法中難以解決的信息傳送不及時、交易過程繁瑣復雜、相互無法建立信任等諸多弊端,可極大地節(jié)省成本和降低經(jīng)營風險。

      3、人力資源優(yōu)勢

      我們的電子商務成員都是專業(yè)人才,且是與大學生經(jīng)常接觸的專業(yè)人士,對市場需求和學生要求有很方便的了解,可以更具學生要求做出快速反映。

      十、運作流程、資金需求及使用計劃

      項目總投資100萬元,主要用于設備購置、員工招聘培訓、市場宣傳推廣。

      基礎建設過程如下:

      運作期半年,所需資金100萬元。

     。ㄒ唬┙⒐窘M織架構(gòu)

      (二)建立電子商務技術(shù)平臺

     。ㄈ┙⑿畔(shù)據(jù)庫

      1、學生注冊信息入庫

      2、買賣書和資料信息入庫

      3、服務類信息入庫

      4、與工商、稅務、各個高校等有關(guān)部門和學校建立合作關(guān)系、實現(xiàn)信息共享。

     。ㄋ模┦袌鲂麄

      (五)信息網(wǎng)站開通

      十一、營銷方案

      1、廣告宣傳

      我們可以通過網(wǎng)上廣告方式做廣告,但是由于是區(qū)域性的電子商務,所以可以考慮采用在長春各個高校的網(wǎng)站上進行廣告宣傳,主要是讓長春市的大學生了解本網(wǎng)站,除此之外,我們可以采用常規(guī)的在大學校園發(fā)傳單的形式來宣傳,還可以通過在大學進行講座宣傳的形式進行宣傳。

      2、品牌建設

      以最優(yōu)的服務和信息以及最優(yōu)惠的價格,樹立網(wǎng)上舊書城的品牌,將網(wǎng)上舊書城打造成長春各個高校學生信賴的品牌網(wǎng)站。

      3、客戶關(guān)系建立

      對網(wǎng)上注冊和使用過我們公司網(wǎng)上電子商務服務的客戶,我們將留底備案,并將他們的意見和建議對我們的服務進行相應改進,將我們的服務理念貫徹落實到我們的工作和服務中,與客戶保持經(jīng)常的聯(lián)系。將我們公司的詳細聯(lián)系方式制作成名片,分發(fā)給學生,安排客戶服務人員專門進行客戶維系工作。在各個學校招聘校園代理,專門負責購買信息收集以及舊書信息的收集,并為學生的聯(lián)系提供聯(lián)系方式,對學生提出的建議進行收集,使本公司保持與市場的緊密聯(lián)系。

      十二、收益來源

      來源主要是:

      1、信息服務

      2、商品貿(mào)易代理,本網(wǎng)站可為當?shù)氐呐f書市場商家做代理服務。

      3、商品交易平臺服務

      初步的收費標準:我們打算對賣書的客戶進行收費,暫時規(guī)定為對于學生個人,按賣出去的書籍金額的10%收費,也就是按滿十元收費一元這樣的形式收費。對于當?shù)氐纳碳铱梢园?%的標準收費。對注冊的當?shù)嘏f書市場商家,每月另外收取50元的管理費用。此收費標準可視具體的市場情況進行后期的更改。

      十三、收益預測與投資回報

      平均年收益率10%。

      第一年:盈虧平衡。

      第二年:10%。

      第三年:20%。

      十四、融資方式

      成立合資公司、投資等各種方式均可。資金的籌措方式可以是個人或者機構(gòu)的風險資金,以投資入股的方式投入,其他資金投入方式也可以考慮。

      十五、投資收回及資本退出途徑

      1、分紅

      2、股權(quán)回購

      3、公司上市

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