車間班長的工作職責(集錦15篇)
車間班長的工作職責1
1 按生產計劃組織好當班生產，并確認設備狀態及原料是否已備全;
2 按工藝要求進行質量控制，如出現不正常現象無法調整失控時，須通知工藝員，并配合工藝員進行工藝調整;
3 負責安全生產;
4 對工具備件及不良品進行管理;
5 負責文件及評價工作;
6 做好交接班工作。
車間班長的工作職責2
為加強企業管理，進一步明確車間大班長的工作職責及權限，切實發揮當大班長的帶頭作用.特對大班長的崗位職責作如下規定：
1.領導關系受車間主任直接領導。
2.崗位素質及能力要求。要熟知企業規定的規章制度，了解輪胎制造的全部過程，熟練掌握本車間所有工序的工藝流程，工藝要求，設備性能及車間銜接上下工序的過程特點，具有一定的行政管理能力，講求工作方法和工作效果，具有獨立處理車間各種突發性問題的能力。
3.職責范圍及能力全職負責當班人員.生產.設備.質量.安全等方面的管理工作。
3.1人員管理
3.1.1大班長有權對本班次所有生產人員.輔助人員.根據需要進行調整和安排。
3.1.2大班長負責記錄本班組生產人員的出勤情況，根據生產情況安排職工休假。
3.1.3大班長對本班次不服從安排的'職工有權對其考核，并將具體情況報車間。
3.1.4如果班中出現突發性問題，當班大班長有權調動本班次所有人員，通力合作，共同解決問題，確保當班生產順利進行
3.2`生產管理
3.2.1在對綜合計劃處下達的生產計劃進行均衡分解后，負責依據當班計劃和車間人員配置情況合理安排生產，并按生產工藝要求確保生產計劃順利完成。
3.2.2當班大班長應堅守生產現場，隨時掌握當班生產動態，認真記錄當班生產計劃完成情況及時報車間及綜合計劃處。
3.2.3負責本班次生產現場的定置管理，保證半成品.成品等物品定置擺放，確保現場作業有序。
3.2.4如出現半成品質量問題或設備故障等原因，影響生產計劃完成，應立即與綜合計劃處聯系，以協調解決。
3.2.5掌握車間一切人員.設備動態發現問題及時處理解決，并匯報車間領導。
3.3質量管理
3.3.1大班長為本班次第一負責人，對本班次的產品質量負責。
3.3.2負責按質量體系的要求及技術要求規范組織生產，并對生產過程進行監控，督促職工填寫各種記錄，符合工藝要求。
3.3.3對生產過程中出現的質量問題，當班大班長應與工藝班長.工藝員及當班質檢員及時采取措施，消除不合理因素，減少質量損失。如果在白班應在處理問題的同時及時向車間主任匯報，中.夜班應在次日白班向車間主任匯報。
3.3.4對生產過程中出現的少批量不合格品或連續質量問題，在無法解決時，經報請綜合計劃處當班調度員同意后，當班大班長可及時調整生產，并匯報車間主任及時與技術部門取得聯系，采取有效措施，盡快恢復生產并做好記錄進行交接。
3.3.5監督當班生產工作牌的使用過程及回收數量，將回收的工作牌及數量做好記錄，存放到車間指定地點。
車間班長的工作職責3
筒染車間競聘值班長之后，筒子車間、氣紡車間也進行了值班長的競選，有許多員工都勇敢地站了起來，這是非常可喜的一面，但另一個方面的問題也反映出來，就是值班長應該具備什么樣的素質。公司正準備就這一問題在員工中進行討論。
值班長是橋梁，連接著部門在基層員工，起著承上啟下的作用，值班長的工作職責，公司在質量文件中都做了明確的規定。
1、按照車間的生產作業計劃組織安排生產，做好生產準備工作，在保證質量的前提下按時完成生產任務。值班長應采取各種措施確保下達計劃的完成。
2、檢查并督促車間員工和班線執行產品生產工藝，考核員工和班組產品產量和質量。加強員工勞動紀律、工藝紀律和廠規教育，做好本部門員工的考核考績。
3、抓好本車間安全文明生產工作，值班長應加強各崗位操作工的質量意識和安全生產教育。
4、掌握質量標準，抓好本部門質量管理，定期開好車間質量分析會。
5、加強班組建設，組織員工開展業務學習、崗位練兵，不斷提高職工素質的操作水平。定期組織召開會議，解決員工生產、生活中存在的`總是不定期開展班會，交流經驗，解決實際問題，做好組長工作維護正常的組織程序。加強對員工技術人才梯隊的培養。
6、做好產量、工時、消耗等各項定額的統計核算，按時結算員工工資。
7、接受車間主管，按時參加部門會議，保證生產集中統一指揮。
8、完成分管領導交辦的臨時性任務，定期不定期向成品車間主管匯報工作與成品后道的協調。與生產管理相關的內外關系協調
車間班長的工作職責4
1、司爐班長在行政上屬車間領導，當班時間應服從值長指揮，對本班的安全生產、文明生產，各項規章制度的貫徹和各級領導的命令執行負責。
2、保證各爐的安全經濟運行，完成上級下達的發電量、煤耗、廠用電指標，經常檢查督促本班的各值班員的任務完成情況和崗位制度執行情況。
3、負責指導點火、停爐、并爐、解列、壓火等重大操作，并指導值班員驗收檢修后的設備。
4、負責與汽機、電氣、輸煤和化驗各班的聯系工作，每班應對運行備用鍋爐巡視檢查一至兩次。
5、隨時掌握煤質變化情況，指導各爐的.燃燒調整，減少各項熱損失，防止熄火結焦，在值長領導下，是鍋爐事故處理的現場指揮者，對事故處理負責。
6、在班內搞好技術管理，認真做好運行記錄及設備缺陷記錄和重大操作記錄，接班前了解設備運行和備用設備情況。
7、負責管理好上級的各種文件、通信及有關技術培訓資料，及時組織學習，定期召開安全、經濟、技術活動分析會，搞好班組工作。
車間班長的工作職責5
1、班長應認真、全面地履行以下各項職務
2、在車間主任的直接領導下指揮開展工作。嚴格遵守、認真貫徹落實公司各項方針政策和規章制度。
3、對本工序所帶班組的生產效率、品質負總責，擔任本工序所帶班組消防、安全生產、5S推行、資產管理、文件資料管理負總責任，根據企業品質、5S等方針目標要求，負責本工序所帶班組生產運作、品質控制、5S推行的自查、診斷、改善。
4、責本班組員工的管理、培訓、教育、考核、指揮。根據實際提出臨時培訓申請，經批準后予以實施或協助上級實施，按時完成車間員工的相關考核。負責組內員工的考勤統計。
5、格監督所帶員工認真遵守企業安全生產相關規章制度，確保每日生產安全進行。定期檢查車間消防設施狀況，確保其各種性能達標，符合管理要求。
6、導轄內員工嚴格遵守各項品質管理規程、工藝、作業標準，制止、糾正員工操作不當作業或其他違規違紀行為，確保當班生產產品/作業質量符合標準。
7、加強對本工序所帶班組設備、設施、工具、模具，半成品料、在制品、在用材料等的管理，定期進行盤點。監督本班組員工對車間工具、機器、設備、固定資產的日常維護和保養，并每日巡查其使用、運轉、控制（開、關、維護、保養）狀況，確保正常、符合規程、規范及管理要求。監督維修工對機器、設備的維護、保養、檢修。
8、導轄內員工做好現場3S（清理、整理、清潔）的各項工作，確保作業區域秩序井然、整潔，監控員工嚴格遵守《衛生管理制度》等各項規章制度。
9、監督原材料、成品的進、出倉情況，統計當天不合格包裝材料的'數量，通知統計員辦理退倉手續。完成本工序所帶班組當班生產記錄及工作報表等的填報、整理工作。
10、班開啟、上班時關閉本區域內的紫外線燈；下班時檢查本區域的有關電源是否關閉。每日做好交接班工作。
11、產計劃和生產需要，向上級提出需要解決的關鍵問題，并跟進其完成情況。
12、生產中的經驗，不斷改進生產流程和品質控制手法，提高勞動生產率和產品質量。履行節約，嚴格控制用工，努力降低生產成本。
13、責本工序（所帶班組）與其他工序（班組）之間的聯絡與協調。處理現場安全、品質、效率、5S等方面工作。
14、服從工作安排，完成上級臨時布置的各項任務。
車間班長的工作職責6
1 負責班組生產人力物力及設備和場地等的籌劃與準備工作;
2 負責班組生產場地設備工器具與物料的.組織清潔整理及維護管理;
3 負責本組員工業務知識工作技能及安全文明生產等的教育培訓及工作評核;
4 保持與計劃辦做好各生產任務單的整單跟進;
5 協助主管做好部門相關工作及接受上級領導臨時交給的任務。
車間班長的工作職責7
1、全面協助車間主任的工作，一切工作向本車間主任負責；
2、負責執行部門的工作安排及本班人員考勤、績效考核等日常管理工作；
3、負責本班的安全生產，保持生產現場整齊有序、衛生；
4、負責處理生產過程中出現的問題，維護生產正常運轉；
5、負責本班產品標識、物料管理、生產進度控制；
6、 HACCP方案及糾偏措施的執行及CCP關鍵控制點的.控制。
車間班長的工作職責8
1.協助主管組織本車間工作及業績目標的分解和下達，帶領團隊完成目標。
2.抓好現場6S管理，定期改善車間布局規劃，做到生產科學、高效。定期盤纏人員配置，保證生產合理化運行。
3.負責安全生產，定期對生產現場監督檢查，預防各種危險事故的發生。
4.執行、監督、改善生產工藝標準，生產準備和質量檢查。
5.督促作業人對生產設備的日常保養和定期保養，降低設備故障率。
6.設定車間人員配置，做好淡旺季人員調配，負責部門員工思想工作、團隊建設和企業文化宣貫的.具體落實。
7.負責每日班前、班后會主持，通報車間生產現場管理情況，安排下期工作重點。
8.協調生產計劃，對產線訂單和生產順序進行調整，確保生產物資供應及時，出庫順暢。
車間班長的工作職責9
1、生產任務分配
（1）主持班前例會，向生產工人布置生產任務，提出相關技術要求和質量要求
（2）主持班后會，總結當日生產任務的完成情況，發現重大問題及時研究解決
2、生產現場指揮
（1）按生產指標對班組生產進行現場指揮，完成生產定額
（2）監督檢查班組各項工作，做好生產任務和班組各項工作檢查
（3）對班組生產情況進行巡檢，及時解決生產過程中出現的問題
3、班組物料控制
（1）負責班組內原輔材料的領取退庫工作
（2）對生產中物料的使用情況及不良品進行控制
（3）對班組內產成品的繳庫情況進行管理
4、班組生產統計
（1）記錄班組內員工工時，準確核算員工的績效工資
（2）實時記錄員工的產量，做好班組生產產量的統計工作
5、其他工作
（1）負責協調與相關部門的關系
（2）及時與上級領導溝通，匯報班組生產情況
（3）完成領導交辦的'其他任務
車間生產班長工作職責具體內容7
1、全面掌握所在生產線的情況，包括：設備原材料生產工藝流程以及人員配置等內容；
2、了解產品的質量標準，配合生產主管或R&D解決并提高產品的質量問題；
3、執行生產計劃安排，合理安排班組人員進行生產任務達成，設備的維護保養，原材料及消耗品的領出或退庫，生產線衛生等工作；
4、對班組內的工作進行監督和管理；
5、保持與生產主管的密切聯系，配合生產主管開展工作；
6、執行安全管理程序以保證人員和設備的安全；
7、監督并控制生產過程中的原材料及勞動力的消耗，最大限度的減少浪費；
車間班長的工作職責10
1.組織實施生產物料部下達的生產計劃，保質保量地完成生產任務。
2.貫徹、執行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產量、保證質量的'前提下不斷降低生產成本。
3.根據生產計劃核算人員需求，確保計劃順利執行;根據公司對車間發展的規劃擬定人員編制，并報公司批準。
4.擬定車間管理制度，經公司批準后在車間推廣實施。
5.按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰。
6.根據公司質量部門的要求，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識。
7.領導車間做好5S管理，創造良好的工作環境，以身作則，提高員工的素養。
8.積極深入員工，了解員工的思想動態，采取合理的措施確保車間的穩定。
9.配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通。
車間班長的工作職責11
1、根據生產訂單實際情況安排生產計劃，確保生產進度。
2、進行生產質量控制，保證質量完成任務。
3、完成生產所需配料領料。
4、完成現場5S管理。
5、有團隊管理經驗及完成領導交代的其他任務。
6、編寫生產報表。
車間班長的工作職責12
1.早會召開;
2.設備點檢確認;
3.首件檢查管理確認;
4.操作人員管理與考核;
5.生產進度確認;
6.量具,檢具,模具,生產用副料管理;
7.作業指導教育資料管理與多班制管理;
8.不良品確認登記及處理;
9.下班后水,電,氣,門窗管理;
10.品質異常排除(必要時通知開發,品管協助);
11.制程不良品報廢統計,分析檢討,必要時請品管,開發協助處理;制程面稽核管理;
12.加班人數安排;調班人員安排與調班報告提出,交接班工作展開與記錄;員工生產達成率統計;
13.多能工培訓考核;加班單;交接記錄表填寫確認;
14.讓步申請單提出,重工單提出,品質不良報告提出,不良品確認單數量及內容登記確認。
車間班長的工作職責13
1負責設備日常的保養，管理
2收集并掌握產品生產過程中的品質動態，配合有關部門進行品質問題的`調查分析及改進措施的落實實施。
3負責解決工人在操作工程中的問題，提出改進工藝流程生產設備生產環境等方向的建議。
4會同品質部門完成“不合格品控制”和“糾正預防措施”實施工作。
5負責完成上級安排的其他任務。
車間班長的工作職責14
1在生產經理領導下工作，負責管理生產班組在安全健康和環境要求下進行工作，保持生產線安全穩定和優質運行。
2負責班組員工培訓考核，管理生產班組根據生產操作標準(SOP)進行現場操作。
3負責生產現場的5S管理，維護生產作業環境，做好安全生產檢查。
4負責及時發現生產中存在的`問題，并采取相應措施。及時處理緊急事件，確保生產質量，使廢水廢氣廢渣排放合格。
5做好生產協調，同維修以及倉庫進行良好的溝通，確保生產穩定運行。
6負責提出合理化的工藝改造和技術創新。
7完成生產經理交辦的其它任務。
車間班長的工作職責15
1、負責對生產過程操作品質的`管控
2、現場6S的管控
3、統計班組相關數據，準確真實的填報
4、對員工進行規范作業的崗位培訓
5、對員工宣導并執行公司規章制度
6、以完成生產計劃為目標，及時反饋和跟進班組質量，設備的異常處理
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