公司生產管理制度15篇【合集】
在現在的社會生活中，人們運用到制度的場合不斷增多，制度是國家法律、法令、政策的具體化，是人們行動的準則和依據。那么制度的格式，你掌握了嗎？下面是小編精心整理的公司生產管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
公司生產管理制度1
一、總經理崗位職責
1、下達公司的經營、生產計劃和各項經濟技術指標。對公司質量、環境、職業健康安全目標、指標的完成負第一責任。
2、組織制定項目總體規劃和施工設計，全面負責項目部生產、經營、質量、安全、文明、財務等一系列管理工作。
3、及時向建設單位催要工程進度款，加快資金周轉，做好項目的成本核算，盤活資金使用，審核各項費用支出。
4、定期組織工程質量、重要環境因素和重大危險源的監測活動，對查出的隱患，采取糾正與預防，防止質量、安全、環境污染等重大事故的出現。
5、組織檢查、落實公司各類人員崗位責任制和各項規章制度。包括施工計劃、生產、技術、質量、安全、文明施工、材料、勞動力、機械等各項規章制度的檢查工作。
6、根據工程實際情況，協調項目部負責人，合理調配人員、材料、施工機械設備，確保工程順利施工。
7、做好公司的施工成本管理工作，主持公司經濟活動分析會議，對存在的問題及時分析、研究，提出改進措施，努力降低施工成本。
8、加強對項目部材料計劃、采購、供應、物資消耗、倉庫管理、周轉材料、施工工具及低值易耗品的管理和監督。
9、掌握市場信息，不失時機地增加經營項目，擴大業務范圍，增強企業的應變和競爭能力。
10、負責貫徹執行《公司員工獎懲條例》和公司有關規章制度，嚴肅勞動紀律，確保生產、工作秩序正常進行。
11、關心員工生活，積極改進員工的勞動條件，創造良好工作環境。
二、副總經理崗位職責
1、負責公司所有施工工程質量和技術工作的總體控制。對公司施工、技術、質量管理工作負領導責任；對服務質量、環境、職業健康安全負分管領導責任。
2、參與領導本單位的經營、生產活動，對公司重大經營決策提出建設性意見，并協助實施。
3、負責公司施工組織設計、項目質量計劃、專項施工方案的審批工作，大力提倡采用新技術、新材料的應用并督促實施。
4、負責小型設備施工安拆方案技術內容的修改和方案審批。
5、領導投標工作，負責各個項目投標方案的編報、對工程技術文件的審核工作。
6、負責對工程項目基礎、主體分部和單位工程的質量驗收；參加各工程項目重要部位和施工工程竣工驗收會議。
7、負責對顧客投訴進行處理并及時反饋各相關部門。
8、主持公司技術會議，研究和處理施施工中的重大技術問題和安全操作問題，參與處理重大質量安全事故，并提出技術鑒定和處理方案。不定期對施工現場進行檢查，隨時監控工程質量，發現問題及時召集項目部負責人、生產技術負責人等相關部門負責人進行處理。
三、人力資源部門崗位職責
1、負責內部文件和外部文件的收發、編號、傳送、催辦、歸檔。
2、負責公司的文件打印、復印、傳真的收發工作。
3、負責通知以公司名義召開的會議，作好會議記錄。
4、負責公司各種辦公、福利用品的采購和管理。
6、負責公司的對外接待工作。
7、負責維持公司正常的工作秩序和整潔的工作環境，保持良好的對外形象，負責安排落實領導值班和節假日值班。
8、認真貫徹政策、法令、法規。負責公司的人、財、物的管理工作，為項目部的施工工程提供合格的勞務施工隊伍；對各項目部使用的勞務隊伍進行統一的管理，平衡、調配各項目部勞務隊伍的余缺。
9、負責辦理公司人力資源需求計劃，人才招聘、錄用、晉升、調配、考核工作。做好公司干部、員工人事檔案管理工作，辦理好員工勞動合同簽定、職工辭退、退休等手續。
10、負責起草公司崗位職責、管理制度及獎罰條例工作。并按照公司《員工獎懲條例》和公司的規章制度，處理公司員工勞動方面的事項。
11、負責執行國家規定的員工勞動保護福利方面的有關待遇，包括員工的養勞保險金的繳納；工傷、疾病待遇的確定；勞動保護用品的發放及各種假類批準等工作。
12、負責制定和執行公司的工資管理制度及績效考核方案。對公司員工工資及勞務工資發放情況進行審核、控制。
13、負責對公司中層干部及管理人員的人事考核、任免，崗位能力、員工素質評審等工作。
14、完成總經理交辦的其它任務。
四、人力資源負責人崗位職責
1、熟悉公司各項工作業務環節，做好總經理的助手，及時完成總經理交辦的其它工作。
2、協調、配合各部門、各單位之間的關系。
3、對會議形成的文件下發后，及時組織檢查，了解每個文件的實際執行情況，將執行中存在的問題向總經理反映，及時協調解決。
4、定期對下發文件的執行情況進行總結，對于在日常業務方面具有規律性的事件，經過總結、修改、完善公司管理體系。
5、負責公司崗位職責、管理制度、員工獎罰辦法、績效考核方案等人力資源管理文件的起草工作。
6、做好來賓接待的各項事務；做好本公司員工、家屬的來信來訪的接待和處理工作。
五、人力資源助理崗位職責
1、負責內部文件和外部文件的收發、編號、傳送、催辦、歸檔，公司的文件打印、復印、傳真的收發工作；負責公司、各部門的印章刻發、核實、補發以及繳毀工作；
2、負責公司證件年審的申報管理工作。做好公司辦公用品的發放、登記；建立公司人、財、物臺帳清理管理工作；
3、根據公司安排，及時電話通知或書面通知參會人員并做好會議記錄。
4、保持辦室環境清潔衛生，協助部門主管做好接待工作和其它事務性的工作。
六、財務部門崗位責任范圍
1、在公司總經理領導下，依據《會計法》、《企業會計準則》、《企業會計制度》等相關法規，負責組織和實施公司的會計核算、會計監督、財務管理。
2、根據《企業財務會計報告條例》要求，按期編制財務會計報表。
3、建立健全公司內部財務管理的各種規章制度，并監督、檢查其執行情況。
4、核算公司內部各項目部的.收入和成本；分析、反映工程盈、虧報表。
5、厲行節約，合理安排和使用資金。
6、積極配合有關部門的工作，促進公司經濟效益的發展。
7、負責清理公司債權，督促各項目工程欠款的催收。8、負責督促各項目部及時辦理竣工工程財務結算。
9、負責考核項目責任指標完成情況，負責考核各工程項目部責任成本完成情況。
10、完成領導交辦其它工作。
七、會計崗位責任
1、按照會計制度的規定記賬、報賬，做到手續齊全、數字準確、賬目清楚。
2、定期檢查、分析各單位財務狀況；挖掘增收節支潛力，考核資金使用效果。
3、妥善保管會計憑證、會計賬簿、會計報表和其它會計資料。
4、完成領導交辦的其它作。
八、出納員崗位職責
1、負責辦理現金收付和內部銀行結算業務。負責現金、銀行存款收支；不得任意挪用現金，做到日清月結。
2、負責現金和銀行存款日記賬的登記；及時與銀行對賬，對未到賬款要及時查詢。
3、按有關手續保管好有關印章、空白收據和空白支票。
4、積極配合會計做好對賬、報賬以及各種賬務處理工作。
5、完成領導交辦的其它工作。
九、財務工作制度
1、會計年度自1月1日起至12月31日止。
2、會計憑證、會計賬簿、會計報表和其它會計資料必須真實、準確、完整，符合會計制度的規定。
3、會計人員辦理會計事項，必須填制或取得原始憑證。
4、會計人員定期對各自工作進行自查，保證賬簿記錄和事物、款項相符。
5、會計人員根據賬簿記錄編制會計報表，并報送有關部門。
6、會計人員發現賬目、賬款不相符時，應當及時向公司領導書面匯報，并請求查明原因后作出處理。
7、會計人員調動工作和離職必須與接管人員按規定辦理交接手續。
十、項目負責人崗位職責
1、遵守公司的各項規章制度，自覺保護公司和職工的利益。加強與公司、監理之間的合作，確保公司下達的各項經濟技術指標順利完成。
2、項目經理是工程質量、安全生產的第一負責人，對所建工程項目的質量目標和安全達標，生產進度，成本控制的實施負全面責任。
3、組織相關人員編制詳細的工程施工組織設計，包括整體工程進度計劃和施工技術方案，制訂安全生產和保證質量、進度、文明施工的措施，并組織實施和控制。
4、組織編制詳細的施工生產計劃及日、旬、月施工計劃，包括勞動力、材料、構件和機械設備的使用計劃。協調實施和有關單位洽談材料供需、租賃、勞動合同。報送公司審核，簽訂后并嚴格履行。
5、組織和管理進入項目工地的人、財、物資源，做好人力、財力、物力和機械設備的供應與協調，及時解決施工中出現的各種問題。
6、在公司副總的領導下，負責組建精干高效的項目部管理班子和施工班組，并組織制定項目經理部各類管理人員的職責權限和各項規章制度，搞好與公司各職能部門的業務聯系和經濟往來，定期向公司主管領導匯報工作。
7、嚴格執行公司的質量、安全保證體系制度，建立健全本項目詳細的質量、安全體系，確保項目按公司程序有效進行，對質量目標進行分解，明確基本要求，控制要點，嚴格管理，協調運作，精心施工，確保目標的實現。
8、降低生產成本，嚴格遵守財經制度。認真做好工程簽證，統計報表的進度款催收工作。杜絕不正當的應酬和開支，搞好廉政工作。
9、認真履行公司制定的安全、質量、工期、材料節約和文明施工等方面的要求。
十一、項目技術負責人崗位職責
1、認真執行公司的質量方針及工作指導書，嚴格實施公司質量保證體系和管理體系，確保工期、質量、安全、創立文明工地目標的實現。
2、熟悉施工圖紙，技術質量要求，材料規格。參加圖紙會審和技術交底，及時處理設計變更洽談記錄。嚴格按施工程序和規范組織施工，確保工程質量。
3、負責工程項目施工進度計劃的編制，負責實施質量計劃，執行分項工程的作業指導書，作好施工記錄。
4、全面負責工程項目施工的全過程管理，合理安排工序，處理各工種的交叉作業，宏觀調控勞動力的調配，有計劃的協調施工機械和材料等資源的進出場，保證施工正常進行。
5、按相關規定督促專業施工工長填寫施工日記，核實每個任務書的實施情況，是項目部安全生產的直接領導責任人。
6、具體負責項目部的安全生產活動，落實安全生產措施。
7、負責做好本項目部與監理公司的配合工作，保證工程的順利進行。
8、負責督促各施工工長向班組進行技術、質量、安全、進度計劃交底，解答班組提出的有關技術問題。做好施工檢查記錄，為施工班組創造有利的施工條件。
9、當好助手，隨時向項目負責人匯報工程及相關情況，保證工程順利完成。
十二、施工員崗位職責
1、施工員在項目技術負責人領導下，做到嚴格按工程質量強制性標準、規范、圖紙和《施工組織設計》進行施工。
2、參加圖紙會審、隱蔽工程驗收、技術復核、設計變更簽證、中間驗收及竣工結算等，收集所有技術資料整理歸檔。
3、認真編制生產計劃和施工方案，組織落實施工工藝、質量及安全技術措施。
4、根據工程進度要求，組織協調勞動力安排和機械設備、材料的進出場。
5、施工員應熟悉圖紙及施工規范，做好工程施工部位測量、放線工作，并保證其準確性。
6、施工員對各分部、分項工程及檢驗批必須依據相關的規范標準組織施工，同時交待安全員做好安全生產相關工作。
7、施工員應組織各班組長做好分項工程的自檢、互檢、交接檢，嚴把質量關，同時配合監理工程師做好隱蔽工程的驗收。
8、認真填寫施工日志，做好整個工程施工過程的原始記錄，負責施工現場的總體部署、總平面布置。
9、對采購的材料進行核查監督，協助倉庫管理員進行倉庫材料設備管理工作。施工員有權拒絕使用不合格原材料，有權組織不合格分項工程返工，對影響生產進度和違反生產質量的部門，實行評比打分制，其結果與經濟掛鉤，確保工程順利進行。
10、協助項目負責人做好用戶質量回訪工作。
十三、預算員崗位職責
1、在執行定額及法規過程中，協助公司到省、市定額造價管理部門咨詢、解答，所遇到的問題。
2、協助、參與公司的預、結算工作和投標中經濟標的計算確定工作。
3、在結算工作中協助公司做好與甲方或審計結算的造價咨詢機構的聯絡、協調工作。
4、建立、登記工程預結算臺帳。
5、負責管理有關工程預結算方面的資料及相關工作。
6、參與配合部門其它工作，認真完成領導交辦的工作。
十四、測量人員崗位職責
1、負責工程的定位放線、水平標高的控制，解決疑難測點及轉點的測量工作。
2、負責測量放線后的復查工作，履行簽字手續。
3、按期進行沉降觀測和構筑物的垂直偏差等觀測。
4、及時整理歸檔測量記錄、簡圖、文字、數據、計量等，記錄完整、清晰。
5、對儀器、量尺等計量器具定期進行送檢、維護、保養。
6、正確使用法定計量單位。
7、完成領導臨時交辦的任務。
十五、資料管理員崗位職責
1、負責工程技術資料收、發、保管、整理、歸檔，完善借閱手續。
2、來往文件資料收發應及時登入臺帳，視文件資料的內容和性質，準確及時遞交項目負責人、業主、監理和有關部門批示。
3、對資料進行分類，建立健全各項資料管理臺帳。
5、做好資料的保密工作。
6、在工程竣工后，負責將文件資料立卷移交公司。
7、完成領導臨時交辦的工作。
十六、試驗員崗位職責
1、按規范、規定、試驗標準進行取樣和制作試塊。
2、負責各種材料的取樣，試件制作、養護、保管。
3、及時對試件、試塊進行送檢，獲得檢驗、試驗報告。
4、作好檢驗、試驗的原始記錄、臺帳報表。
5、對計量器具、儀器、設備等定期進行送檢、維護、保養工作。
6、完成領導臨時交辦的任務。
十七、材料員崗位職責
1、在項目負責人的領導下，負責材料、設備、工具的采購，租賃，領取工作。
2、提前5日將項目負責人審批的材料計劃單在市場上比價采購，并積極協調按時供應。
3、購買材料應先做市場調查。做到貨比三家，不購買假冒偽劣商品。各種產品、成品、半成品必須至少三證齊全。（出廠證明、合格證明、檢驗證）
4、購買憑證必須與貨物一致。做到當天采購憑證與財務當天結清報帳，不積壓，不拖后結算報帳日期。
5、搞好與庫房材料清點工作。當月30日前將庫房貨物清點盤存，并提供月報消耗與庫存報表。
6、深入施工現場，督促材料節約利用。了解產品的質量情況，隨時調整材料質量，確保工程質量。
7、及時向項目負責人反映材料使用情況。匯報市場材料信息，以利控制工程成本。
十八、庫管員崗位職責
1、嚴格執行工地和項目部對材料管理的一切規章制度，認真做好本職工作，為項目把好材料質量關。
2、熟悉各種材料性能和質量。對不合格產品、成品、半成品堅決不能入庫，并督促材料員更換或退貨。
3、庫房所進貨物必須建立健全臺帳，分類明確，擺放整齊，標識有序，以便發放領用忙而有序。
4、做好每月消耗與庫存盤點。不能以虛充實，弄虛作假，并將每月報表提交財務核對。
5、現場接收各類材料按實收數目入帳，杜絕虛報實收數目；杜絕接收不合格產品、成品、半成品。
6、協助試驗員做好需做復檢材料的準備工作，提供各種材料的材料合格證等。督促項目工長對材料的合理使用，減少材料浪費。
7、經常親臨施工現場，督促各分部分項工長對材料的合理使用，減少材料浪費。如發現材料浪費立即制止，對違反安全生產的部門，實行評比打分制，其結果與經濟掛鉤，確保工程材料合理使用。
十九、安全員崗位職責
1、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，認真落實各項安全生產規章制度。
2、參與各項安全組織措施的編制。根據工程進展隨時與工程施工員做好安全技術交底工作，對施工全過程的安全實行管理控制，并做好安全記錄。
3、組織參與每周一次的定期安全檢查，對安全檢查過程中，發現危險源和事故隱患，有權先采取措施，再報告有關領導。并積極協助對該危險源和事故隱患的處理，并簽發限時安全整改通知單。
4、認真、及時做好現場各項安全檢查、考核評定、任務單簽證工作。
5、依法報告生產安全事故情況，積極參加工傷事故調查與分析，做到實事求是，按照“四不放過”原則對事故提出處理意見和建議。
6、監督檢查勞保用品質量和正確使用，有權制止違章指揮、違章作業、違反勞動紀律的行為。對違反安全生產的部門，實行評比打分制，其結果與經濟掛鉤，確保工程安全生產。
7、編制相關安全資料，制定安全緊急預案。認真及時做好有關安全生產活動統計上報工作。
8、配合相關部門（安檢站、監理、業主等）對工程項目進行檢查，保證項目施工有序進行。
二十、質量檢查員崗位職責
1、認真執行各項質量管理規定及質量標準，落實公司質量管理體系的實施。搞好新工藝，新產品的推廣實施，全面監督各分部分項工程的施工質量及全過程。
2、嚴格按施工圖紙要求和國家現行驗收規范的規定鑒定原材料、成品和半成品，負責施工過程中質量的檢驗與審核，做出合格或不合格分項工程的結論。對因不負責任造成的工程質量問題負主要責任。
3、開工前，對重要的分部分項工程，要編制專項施工方案，報監理工程師審批后方可實施。對質量通病要采取預防和控制措施，對分部分項工程及工種進行質量技術交底。
4、執行合同和項目部的有關規定，組織質量檢查、評定、參與事故處理，及時向項目經理匯報工程質量及檢查情況。
5、嚴格執行施工過程中的三檢制度，堅持按施工工序施工，做到每道工序開工前有技術交底。每道工序、部位有檢評，上一道工序不合格，不進行下一道工序的施工，并追查責任班組的責任。
6、及時進行隱蔽驗收和復核，對不合規格產品按不同程度進行標識，及時填寫不合格品通知單，及時指導返工補修。做到不漏檢，不合格部位不隱蔽，做好原始記錄和數據處理工作，對所填寫的各種數據負責。
7、依據質量檢查結果，嚴格按公司及項目部質量管理細則進行獎罰。
8、成品驗收，每道工序驗收，質檢員對各分項負有絕對表決權，實行評比打分制，其結果與經濟掛鉤，確保工程質量。
二十一、鋼筋工工長崗位職責
1、熟悉并審查施工圖紙，做好設計變更洽談記錄；熟悉材料規格以及質量要求，嚴格按施工圖紙及施工驗收規范組織施工。
2、參加施工圖會審、交底，并提出有關鋼筋規格、數量、配置、加工、搭接等方面的建議，并在設計交底會中協商解決。
3、負責班組安全生產工作，貫徹安全體系實施。協助安全員落實分項安全規章制度實施，排除安全隱患，確保安全生產。
4、做好施工準備，搞好鋼筋翻樣工作。協助試驗員搞好各類鋼筋檢驗，試驗送檢工作。
5、熟悉有關施工規范，質量驗收標準，執行分項工程施工作業指導書，根據分項工程進度需要，及時準確提出鋼筋翻樣加工單和材料計劃。
6、負責向班組進行工藝、質量、安全及進度計劃交底，監督和指導班組施工。
7、負責施工的分項工程質量評定。組織作業人員進行自檢、互檢和交接檢，并認真填寫質量評定、隱蔽驗收和技術復核記錄。
8、積累和提供技術檔案原始資料，參加項目部日、周、月施工計劃和分部分項工程進度計劃的編制工作。
9、密切配合其它工種施工，配合質檢人員對分項工程的檢驗評比，及時向項目技術負責人匯報檢查情況。
10、負責有關分項工程的變更簽證工作，保證無漏項簽證，保證工程進度的順利實施，確保工程順利進行。
二十二、木工工長崗位職責
1、熟悉并審核施工圖紙，做好設計變更洽談記錄；熟悉材料規格特性以及質量要求，嚴格按施工圖紙及有關施工驗收規范要求施工。
2、參加圖紙會審，提出有關模板配置，支撐體系，裝飾施工等方面的意見。
3、執行公司的質量安全體系，配合安全員做好各方面的安全生產工作，排除隱患，確保安全生產。
4、做好施工準備、抄平、放線及翻樣等各項工作，排除生產操作中的障礙，為班組生產創造良好的施工條件。
5、熟悉有關施工驗收規范，質量標準，根據施工進度需要及時準確地提供材料計劃和加工單。
6、向班組進行工藝、質量、安全及進度計劃交底，并監督和指導班組施工。
7、負責施工分項工程的質量評定。組織作業班組人員進行自檢、互檢和交接檢，并認真填寫質量評定，隱患驗收和技術復核記錄。
8、積累和提供技術檔案原始資料，參加項目部周、月度施工計劃和分部分項工程進度計劃的編制工作。
9、配合其它工種施工，配合質檢人員進行檢查。
10、負責分項工程的變更簽證工作，及時向項目經理匯報質量、進度、安全情況。
二十三、瓦工工長崗位職責
1、認真熟悉施工圖紙，做好設計變更洽談記錄；嚴格按施工圖紙及有關施工驗收規范要求組織施工；
2、負責本工種范圍內的全部工作及砼施工工作。采用新工藝、新技術，按施工方案抽方、算料、抄平、放線。下達作業任務，指導操作人員施工，負責班組考勤，工程量結帳工作；
3、負責施工分項工程的質量評定驗收，組織作業班組人員進行自檢，互檢和交接檢，并認真填寫施工記錄、質量評定、隱蔽驗收和技術復核記錄；填寫自檢表，報工程質量檢查員；
4、根據工程特性向班組進行技術、質量、安全及進度計劃交底、監督和指導班組施工，必要時應做示范操作；對施工區域的安全全面負責；
5、服從項目部的指揮和安排，相互配合、協作，按業主和監理方的要求，做好職工作。
二十四、混凝土工長崗位職責
1、負責本工種范圍內的全部工作，熟練掌握砼性能和施工基本知識、安全操作規定；
2、檢查作業場所的環境、安全狀況、安全防護設施等，如灌注平臺、砼運輸道等，要符合安全規定進行作業；
3、落實澆筑部位、砼方量、澆筑標號、澆筑方式、澆筑時間等；
4、負責與砼廠家的交涉，澆筑過程中發料節奏和順序；
5、配合試驗員的工作，做好混凝土試塊；
6、采用砼泵輸送砼時，泵與震搗點之間負責設置聯絡信號，以防砼噴出傷人；
7、采用裝載機上料時，骨料向裝料車內傾瀉時，檢查并杜絕喂料人員站在料斗架與裝載機之間，以防被裝載機撞傷；
8、負責監督、檢查砼振搗人員的作業場所，腳手板、欄桿等安全防護設施必須齊全可靠。下砼時，速度應緩慢，必須等吊斗停穩后方可下料，避免吊斗碰撞平臺上作業人員的現象；
9、做好施工日志，分項質量評定。配合鋼筋、模板等其它工種工種；
10、服從領導安排，完成上級交辦的其它工作。
二十五、鋼筋工工長崗位職責
1、負責施工現場一切鋼筋工程工作事宜；
2、全面熟悉結構圖紙，掌握設計變更或洽商以及甲方的技術交底；
3、督促鋼筋班長嚴格按圖施工，并在施工中及時解決出現的技術問題和質量問題，若超出自己職權范疇，應向項目部技術負責人請示處理意見；
4、每道工序在施工前必須進行安全技術書面交底，并在施工中勤檢查，多督促，確保質量，力爭做到一次成活；
5、每個節點完成時，組織檢查，確定符合設計要求和相關規范后，在本節點的鋼筋分項工程自檢資料上簽字確認。
6、對所屬鋼筋班組，經常進行質量意識教育和業務培訓，對常見的建筑通病提出防范措施，不斷提高技術素質和管理水平；
7、服從施工員指揮，及時完成施工員交待的每項工作任務；
8、按照施工進度總計劃，合理安排，精心施工；
9、發現問題及時上報項目負責人或項目技術負責人解決，不得盲目施工；
10、配合其它工種，作好工序交接；
11、參加項目部會議，向班組長傳達會議精神；保持現場整潔，進場產品進行標識。
二十六、架子工長崗位職責
1、在項目負責人和技術負責人領導下，對現場腳手架的防護設置負直接管理責任；
2、編制腳手架搭設方案，制定保證質量、進度、安全生產文明施工、節約措施并組織實施。施工前向班組做書面技術、安全交底記錄；
3、協助項目負責人選擇架子工隊伍，并對施工隊資質、技術水平認；
4、施工前做好各種物質準備，提前提出料具使用計劃，嚴格控制進場料具的質量、數量、規格、型號，做好材料設備的合理收發；
5、根據進度計劃編制月、旬、周作業計劃，向班組的下達生產任務書。按期完成搭設任務滿足生產要求，按規定驗收結算；
6、嚴格按照施工合同中約定的各項標準進行管理，嚴格執行規范和工藝標準。深入現場指導施工操作，檢查施工質量，落實“崗位責任制”和“三檢制”（即：自檢、互檢、專檢），做到安全、牢靠、美觀，確保搭設質量符合技術規范化的要求，認真填寫檢查、驗收記錄，達到存檔要求。參加腳手架和安全防護設施檢查、驗收工作，一旦發現質量問題或隱患，及時采取糾正預防措施；
7、對架子工班組的安全生產文明施工負責。經常進行教育、檢查作業環境和各種設施、設備。施工中不違章指揮，隨時制止違章作業的野蠻施工。預防各種安全事故發生。搞好以“活完、料凈、腳下清”為重點內容的文明施工，達到施工合同中約定的各項標準的要求，爭創市級“安全文明工地”；
8、合理選擇料具，嚴格控制合理使用料具。精心使用維護各種周轉性材料，做到不丟失，不損壞，延長使用壽命，后及時退庫。制定并落實成品保護措施，達到降低成本的要求；
9、結合工程特點，組織開展技術創新，推廣新工藝、新技術、新機具、新材料，完成科技創新、技術攻關任務；
10、及時做好各項工程資料，達到歸檔要求；
11、完成公司領導及項目負責人交辦的其它工作。
二十七、塔吊司機崗位職責
1、操作人員，應嚴格執行指揮人員的信號進行操作；
2、起重機的變幅批示器、力矩限制器以及各種行程限位開關等安全保護裝置，必須齊全完整、靈敏可靠，不得隨意調整和拆除。嚴禁用限位裝置代替操縱機構；
3、起重機作業時，重物下方不得有人停留或經過。嚴禁用非載人起重機載運人員；
4、起重機械必須按規定的起重性能作業，不得超載荷和起吊不明重量的物件。在特殊情況下需超載荷使用時，必須有保證安全的技術措施，經項目技術負責人批準，有專人在現場監護下，方可起吊；
5、嚴禁使用起重機進行斜拉、斜吊和起吊地下埋設或凝結在地面上的重物�，F場澆注的混凝土構件或模板，必須全部松動后方可起吊；
6、動臂式和尚未附著的塔式起重機的塔身上，不得懸掛標語牌；
7、塔式機重機如風力達到四級以上時不得進行頂升、安裝、拆卸作業。
8、塔式機重機頂升作業，必須在專人指揮下操作，非作業人員不得登上頂升套架的操作臺，操作室內只準一人操作，嚴格聽從信號指揮；
9、塔式機重機頂升時，必須使吊臂和平衡臂處于平衡狀態，并將回轉部分制動住。頂升中發現故障，必須立即停止頂升進行檢查，待故障排除后方可繼續頂升。
二十八、機電工工長崗位職責
1、根據工程施工需要，提出機械設備租用計劃，辦理租用事項，及時安排機械設備進出場；
2、做好機械設備安裝、使用、保養的技術交底和新機械的試運轉，并做好記錄；
3、組織機械設備安裝的驗收掛牌工作；
4、負責機械設備日常的維修保養，確保技術狀態良好，滿足施工生產的需要；
5、建立機械設備臺帳，做好機械履歷書等原始記錄的收集整理工作，準確及時填報各種報表；
6、負責施工用水、用電、排污、排水的管理工作；
7、嚴格執行>、項目用電管理制度，確保用電安全；
公司生產管理制度2
一、為進一步加強公司安全生產工作，規范安全生產管理，依據國家法律、法規和股份公司規定，結合公司生產經營實際，對安全生產管理規章制度進行了修訂，形成了《中國水利水電第五工程局有限公司安全生產管理制度》（以下簡稱《安全生產管理制度》）。
二、《安全生產管理制度》共有30個管理辦法。針對公司安全管理體制建設、機構設置、工作職責、檢查考核、教育培訓、事故管理、職業病防治、檔案資料管理等作了明確的規定；針對特種設備安全管理、重大危險（源）因素控制、消防、民用爆炸物品管理、安全技術、施工用電、應急救援等方面制定了專門的管理辦法。
三、《安全生產管理制度》中，“二級單位”指公司所屬各分局、各子公司、事業部、公司直管項目部的統稱，“項目部”是指公司在建項目部，包括二級單位所屬項目部和公司直管項目部。
四、《安全生產管理制度》適用于公司總部各部門、二級單位和項目部。
五、安全生產方針：“安全第一、預防為主、綜合治理”。
六、公司安全生產管理目標：規范管理、持續改進；杜絕較大及以上事故，遏制一般事故，努力實現死亡事故“零”目標，建立本質安全企業。
七、公司在安全生產管理工作中，堅持以人為本、珍愛生命、安全發展的理念，堅持“技術可能、經濟可行、風險可控、管控可及”的原則，堅決反對在安全生產不受控條件下的趕工搶工，堅決反對在安全生產不受控條件下的產值規模擴張；堅決反對減少必要安全投入形成的非正常業績利潤。
八、公司實行安全生產崗位責任制度，堅持誰在崗誰負責、誰主管誰負責的原則；堅持責任明確、分工負責、落實到人、齊抓共管的原則；堅持分級管理，各負其責，自上而下逐級監管的原則。
九、二級單位（項目部）在貫徹落實《安全生產管理制度》的同時，應針對本單位（項目部）生產經營的特點和實際，制訂具體安全生產實施細則，建立、完善本單位（項目部）安全生產規章制度。
十、二級單位（項目部）要在貫徹執行本《安全生產管理制度》的.同時，與公司質量、環境、職業健康安全管理體系有機結合起來，不斷完善、持續改進安全生產管理工作；積極探索和引進其他先進的安全生產管理思想、管理理念和工作方法，不斷提高員工的安全生產意識，不斷提高單位的安全生產管理水平，實現安全生產管理的標準化、規范化、制度化和常態化。
十一、公司國外工程項目應遵守項目所在國家（地區）的相關法律、法規及標準規范，并按照“不低于公司國內安全生產管理標準”原則開展管理工作。
十二、本《安全生產管理制度》由公司安全監察部負責解釋。
十三、本《安全生產管理制度》以公司正式文件發布，自發布之日起執行，原《中國水利水電第五工程局安全生產管理制度》(20xx版)同時廢止。
公司生產管理制度3
一、為進一步加強股份公司安全生產工作，規范安全生產管理，依據國家有關法律法規，結合股份公司生產經營特點，對原集團公司安全生產管理規章制度進行了修訂，形成了《中國水利水電建設股份有限公司安全生產管理制度》（以下簡稱《管理制度》）。
二、《管理制度》包括25個管理辦法，針對股份公司安全機構設置、檢查考核、教育培訓、事故管理、檔案管理以及各級管理人員的安全責任等做出了明確規定。同時，對特種設備安全管理、重大危險（源）因素、消防、民用爆炸物品、安全技術等制定了專門的管理辦法。
三、《管理制度》中，“各單位”是指股份公司所屬全資和控股公司；“二級單位”是指“各單位”所屬或直管的分局（工程處）、施工局（項目部、聯營體）以及所屬的全資和控股公司；“項目部”是指各“二級單位”所屬或直管的項目部。
四、《管理制度》適用于股份公司總部、所屬各單位及其二級單位、項目部。
五、股份公司的安全生產方針：“安全第一、預防為主、綜合治理”。
六、股份公司安全管理目標：規范管理，持續改進；杜絕較大及以上事故，逐步消滅一般事故，建設本質安全企業。
七、股份公司在安全生產管理工作中，堅持以人為本，珍愛生命，安全發展的理念，堅持“技術可能、經濟可行、風險可控、管控可及”的原則，堅決反對在安全生產不受控條件下的趕工搶工，堅決反對在安全生產不受控條件下的產值規模擴張；堅決反對企業減少必要安全投入形成的'非正常業績利潤。
八、股份公司實行安全生產崗位責任制度，堅持誰在崗誰負責、誰主管誰負責的原則；堅持責任明確，分工負責，齊抓共管的原則；堅持分級管理，各負其責，自上而下逐級監管的原則。
九、各單位在貫徹落實《管理制度》的同時，應根據各自的生產經營特點，制訂實施細則，完善本單位安全生產規章制度。
十、各單位要在認真貫徹OSHMS18000職業安全健康管理體系標準的同時，積極研究和引進其他先進的安全生產管理思想和工作方法，不斷提高員工的安全生產意識，不斷提高企業的安全生產管理水平，實現安全生產管理標準化、規范化、制度化。
十一、海外業務安全生產管理工作應遵守項目所在國法律法規,按照“不低于股份公司國內安全生產管理標準”原則開展管理工作。
十二、本《管理制度》由股份公司安全生產委員會負責解釋。
十三、本《管理制度》以股份公司正式文件發布，自發布之日起執行，原《中國水利水電建設集團公司安全規章制度》20xx版同時廢止。
公司生產管理制度4
一、安全生產操作規程
1、認真查驗承租人的駕駛資格，保證其準駕資格與租賃車輛相符。
2、交接車輛前檢查剎車、方向盤、喇叭、照明、信號燈等主要裝置是否齊全完好，消除隱患。
3、提醒承租人按規定駕駛車輛，嚴禁酒后行車、超速行駛，確保行車安全。
4、及時做好車輛清潔、保養工作。對長期租賃的車輛，按照時間間隔提醒承租人進行保養，確保車輛技術狀況良好。
5、認真做好例檢，發現問題，及時報修。修理時，必須掛好排檔，拉緊手制動，墊好三角木，以確保安全。在修理中凡接觸易燃物品，必須隨時注意防火。
6、承擔接送車輛服務的駕駛人員，嚴格遵守交通法規，保證行車安全。
7、公司范圍內嚴禁吸煙，車輛停放整齊，留有充分的安全通道，閑雜人員禁止入內。
8、辦公區域電線線路、用電設備要定期檢查，避免電源線超負荷使用引起火災；洗車房要重點檢查，防止發生漏電事故；下班后關閉電源。
9、財務部門要做好日清月結工作，嚴禁大額現金在公司存放；重點庫房和房間的門窗要定期檢查；監控設備要保證完好。
10、廚房要做好衛生管理工作，確保采購渠道正規、食物安全，餐具灶具要保持整潔衛生，把好“病從口入”關；合理安全使用電器設備，定期檢查煤氣罐開關、連接管，保證使用安全。
二、安全生產和崗位責任制
公司經理是公司安全運營的第一責任者，對本企業的安全工作負全面領導責任，其工作職責是：
1、認真學習貫徹國家關于安全生產的方針、政策和法規、積極參加有關部門組織的安全知識和法律法規的培訓，自覺執行各項安全生產規章制度。
2、制定企業安全管理工作規范和安全管理人員的崗位職責及工作目標。
3、主持制定符合本企業生產實際的安全生產規章制度和事故救援應急預案。
4、組織、協調企業內部各部門的安全管理工作，督促各部門、各車隊全面貫徹執行各項安全管理規章制度以及開展各項安全活動。
5、根據企業安全生產教育培訓計劃，有組織地對安全管理人員和從業人員進行安全生產法律法規和安全知識教育培訓，不斷提高全員安全意識和企業安全管理水平。
6、發生重大及以上事故要及時趕赴現場，協助或指導事故善后工作；密切配合有關部門對事故的調查與處理，嚴格按“四不放過”的原則辦事。對事故責任者要嚴肅處理。
部門領導安全管理職責：
1、督促各項行車安全管理制度的落實，不斷創新安全管理思路，應用科技手段，規范安全管理全過程；
2、建立健全安全生產管理體系，明確各級安全管理的職責和權限，落實行車安全目標管理責任制，對目標責任制進行定期檢查、考核、考評。
3、組織開展經常性的安全檢查，發現事故隱患及時督促整改，消除事故隱患及違章行為。
4、加強車輛管理，貫徹車輛機務技術管理制度，督促各車隊做好車輛維護、檢測和門檢例檢工作，確保車輛技術狀況良好。
5、建立、完善公司行車安全基礎臺帳檔案管理，收集匯總各類報表、資料并及時上報。
6、負責公司的車輛保險、承運人責任險和安全統籌工作。督促出險車輛的事故結案率和理賠、索賠工作。
各分公司及門店經理安全管理職責：
1、嚴格執行公司的各項制度，結合本店的實際，落實“安全第一，預防為主”的方針，確保行車安全。
2、負責各類行車事故的處理，做好事故檔案工作，按事故性質大小及時上報，嚴格執行事故的“四不放過”原則。
3、經常組織車輛安全技術狀況的檢查，督促車輛按期維護、定期檢測和車況門檢。
4、認真做好各項行車安全管理基礎檔案工作，建立各類臺帳和駕駛員檔案，按時上報各類報表。
5、及時向公司匯報、反饋本單位安全生產情況。
三、安全生產監督檢查制度
�。ㄒ唬┍O督檢查落實企業安全生產主體責任情況。
1.制定明確的各崗位安全工作職責，且在醒目位置給予公布。
2.監督檢查公司與各職能部門簽訂安全運營管理責任狀，與駕駛員簽訂道路行車安全生產責任書。
�。ǘ┍O督檢查從業駕駛人員的資質
1.監督檢查駕駛人員的聘用審核和安全生產管理情況，檢查駕駛員管理基礎檔案實行“一人一檔”情況，檢查對違章和事故駕駛員處理情況。
2.監督檢查駕駛員的記分管理情況，要對情節嚴重、素質差，安全意識不強經常出事故的駕駛人員進行解聘，優化駕駛人員隊伍，提高駕駛員整體素質。
3監督檢查對于超速、超載、疲勞、酒后駕駛等違法行為情節嚴重的駕駛人員予以解聘的情況。
（三）監督檢查應急機構和應急隊伍建設情況；建立和完善生產安全事故的預防、預警、預報應急機制情況。
�。ㄋ模┍O督檢查企業安定穩定情況和防火、防爆、防毒、防塵、防盜等治安安全情況。
四、從業人員安全管理制度
1、所有崗位工作人員必須要求作風正派，組織紀律性強，身體健康的從業人員。
2、上崗前必須經過公司業務流程、操作規范、安全管理等專業知識和技能的培訓，并經過考核合格后方可上崗。
3、駕駛員應服從調度，按照規定路線行駛，連續行車不準超過4小時，杜絕各種違章行為。
4、駕駛員發生不安全情況，應及時報告本道路運輸經營者安全生產管理部門，不準隱瞞事故真相，并積極配合事故的處理。
5、駕駛員要認真做好車輛日常維護工作，保持車容整潔、文明駕駛，嚴格遵守交通規則，樹立良好的職業道德。
6、維修整備人員要熟練安全使用各種設備，并按照各項工作的操作規范工作，保證本崗工作的安全順利實施。
7、業務人員在業務操作過程中，必須嚴格審核承租人的駕駛資格和信用狀況，避免出現騙租現象。
8、業務人員要利用GPS系統對在租車輛進行動態監控，重點監控車輛使用的異�，F象，防止承租人抵押車輛。
五、安全例會制度
為全面推動安全管理工作，完善安全生產規章制度，，公司成立安全領導小組（由法人代表主持），實行安全生產例會制度。
一、每月召開一次的安全例會，相關人員必須簽名參加。
二、安全例會主要內容：
1、傳達上級有關文件或指示，通報本月安全生產情況。
2、及時分析、總結上一階段運輸的安全、不安全的情況，研究布置下階段保證安全運輸的生產計劃。
3、分析研究近期發生事故的特點和規律，制定落實防范措施。
4、研究安全管理工作中的薄弱環節，制定落實整改措施，修改、完善各項安全規章制度。
5、根據“四不放過”的原則（即：事故原因不查清不放過、責任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關人員未受到教育不放過），對發生的事故進行調查、分析和處理。
六、安全培訓和教育學習制度
1、駕駛員要認真學習道路交通法規，樹立良好的職業道德，增強安全意識，按時參加各類安全教育和培訓，嚴格執行行車規則。
2、運營組要堅持每月二次的安全教育活動，及時傳達上級和交通管理部門的有關指示精神，認真總結安全行車的經驗和分析典型事故的教訓，不斷增強安全防范意識。
3、公司要定期利用一些典型的事故案例進行分析教育，認真吸取他人的.教訓，警示駕駛員要文明行車，嚴守規則，確保安全。
4、駕駛員對公司組織的安全教育活動，無特殊情況一律不得請假、缺席，負責人要嚴格考勤。
5、對各類培訓教育要做好記錄，以便備查。
七、車輛、設施、設備安全管理制度
1、車輛要按照里程要求，定期做好保養工作，對長期租賃的車輛，要定期提醒承租人進行保養，保證車輛技術狀況良好。
2、業務結束收車時，要認真檢查車輛，重點檢查車輛的損傷及隨車附屬設備的完好齊全，同時根據封點標記，檢查車輛重點部件，防止客戶私自維修和更換部件的現象。
3、維修人員對收回的車輛，要認真檢查車輛技術狀況，存在故障隱患要立即維修。
4、堅持“三檢”，即出車前、行車中、收車后檢視汽車的燈光、轉向、制動、傳動、冷卻、潤滑及各部機件連接的有效情況。
5、保持“四清”，即保持機油、空氣、燃油濾清器和蓄電池的清潔。
6、防止“四漏”，即防止漏水、漏油、漏氣、漏電。
7、維修和洗車設備要定期維護保養，防止漏電、機械傷人等事故的出現。
八、事故處理應急預案
1、公司成立事故應急小組，指定專人負責并保持24小時通訊暢通，且電話號碼在業務操作中對客戶明確告知。
2、充分利用省內各分公司的資源，形成救援網絡，保證救援工作的及時高效。
3、承租人出現事故并電話通知公司后，負責人應通過詢問準確了解事故的現實狀況，通過電話指導當事人應立即進行自救，并報警。電話：122（交警）、119（消防）、120（急救），應簡明講清事故地點、傷亡、損失等情況，以及事故對周圍環境的危害程度，保護現場，搶救傷員，保護貨物財產并通報運輸經營者與保險公司。
4、當事人應立即切斷車輛電源開關，使用消防器材，布置好安全警戒線，應果斷處置，不要驚慌出錯，避免造成更大的災害。
5、對傷者的外傷應立即進行包扎止血處理，發生骨折者應就地取材進行骨折定位，并移至安全地帶，對死亡人員也應移至安全地帶妥善安置。積極協助120救護人員救死扶傷，避免事故擴大化，把傷害減至最低程度。
6、保護好自身的安全，交通警察和應急救援人員到達現場后，要服從組織指揮，主動如實地反映情況，積極配合現場勘察和事故分析等工作。
7、重大交通事故發生后，公司應安排人員第一時間趕往事故發生地點，協助承租人和交管部門處理事故；一次死亡3人以上的特大事故，應在6小時內報告當地交通主管部門。
公司生產管理制度5
1、安全生產責任制度
“安全生產責任制度”，是指由單位主要負責人應負的安全生產責任，其他各級管理人員、技術人員和各職能部門應負的安全生產責任，直到各崗位操作人員應負的本崗位安全生產責任所構成的全員這全生產責任制度。即是將不同的安全生產責任分解落實到單位的每一位成員身上，使每個人都明確自己在保障安全生產方面的責任。
生產單位的安全生產責任制度的核心是實現安全生產的“五同時”，就是在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的時候，同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。其內容大體可分為兩個方面；一是縱向方面各級人員的安全生產責任制，即各類人員（從最高管理者、管理者代表到一般職工）的安全生產責任制；二是橫向方面各分部門的安全生產責任制，即各職工能部門（如安全、設備、技術、生產、基建、人事、財務、設計、檔案、培訓、宣傳等部門）的安全生產責任制。
2、安全生產投入保障制度
生產單位必須安排適當資金，用于改善和更新安全設施設備、技術裝備、器材、儀器儀表等必需的安全生產投入，以保證單位達到有關法律、法規、標準規定的安全生產條件。
安全資金投入具體由誰評斷保證？一般來說，股份制單位、合資單位等，同董事會予以保證。而且，對因安全資金投入不足導致事故等后果，上述保證人將承擔法律責任。
3、安全設施、設備管理和檢修、維修制度
�。�1）定期檢修，維修安全設備，在雨季做好防護、防雷擊工作、
�。�2）對安全設備定期檢修，安全操作，確保設備處于良好狀態。
�。�3）對安全設備派專人管理，防止人為破壞、防止丟失。
（4）對安全設施設備定期進行檢修保養。確保安全設備正常運行。
4、具有較大危險、危害因素的生產經營場所安全管理制度：
（1）對較大危險、危害因素的生產經營場所定期檢查、檢驗、檢測并嚴格記錄。
�。�2）對危險場所加大資金投入、加大技術監督水平。
�。�3）對危險場所加大武警控制能力水平。
�。�4）制定并落實重大危險源專項管理責任制度。
�。�5）制定應急救援制度、并進行演練工作。
�。�6）制定安全生產管理制度和上報制度。
5、重大危險源安全檢測、監控管理制度：
�。�1）危險源監控與“雙千分”競賽相結合，把重大危險源的監控工作提高到工作的'重要位置�！半p千分”競賽是全市質監工作的核心內容，縣局把重大危險源監控列入到“雙千分”競賽的重點工作中，提高對這項工作的重視，對重大危險源監控工作的順利開展提供了保障。
�。�2）危險源監控與服務企業相結合，努力提高服務質量。在重大危險源監控工作中，這個局先后幫助企業制定各項制度和記錄十余項，有效提高了企業的自身管理水平。同時，該局還通過幫助企業制定應急救援措施，有效提高了企業的防變應變能力。
（3）危險源監控與企業完善質保體系相結合，提高企業整體管理水平。質保體系是企業管理的核心，質保體系是否完善健全直接決定著企業的管理質量。在重大危險源的監督管理中，我局幫助企業把重大危險源的相關內容添加到企業的質保體系中，完善了企業的質保體系，提高了企業的管理水平。
�。�4）危險源監控與工作創新相結合，努力提高特種設備現場監察的工作質量�，F場監察是特種設備安全監察工作的主要環節，提高了企業的管理水平。
�。�5）危險源監控與責任落實相結合，強化相關人員的責任意識。落實了重大危險源五級責任，對重大危險源實施重點監控：落實使用單位法人的責任，要求使用單位的法人每周都對重大危險源檢查一次，切實加強對安全工作的領導，定期召開會議，研究部署本單位重大危險源監控工作存在的問題，確保安全：落實監控人員責任，要求監控人員制定具體的監控制度認真執行，堅持做到每日一檢查，發現問題及時檢查、匯報；落實操作人員責任，要求每一名操作人員都能保持持證上崗，按章操作，隨時監控重大危險源的安全狀況，發現問題及時采取措施，及時報告；落實檢驗人員責任，要求每一位檢驗人員認真根據工作細則做好檢驗工作，發現問題及時匯報；落實監察人員責任，要求做到每月進行一次現場安全監察，分析安全狀況，防止事故的發生。
6、消防安全管理制度
�。�1）本公司是以液化氣為主的企業，為切實加強消防安全管理，保護國家財產及職工生命免受危害，根據中華人民共和國《消防法》和《消防安全管理條例》等消防法規，結合本公司的實際情況，制定本制度。
（2）本公司實行逐級防火責任制；公司確定一名行政副職分管防火安全工作，推行安全目標管理，落實安全責任制。各部門負責人和各崗位職工均對本部位的消防安全管理工作
負責，確保我公司消防安全管理目標的實現。
（3）本公司職員，必須服從本公司消防安全統一管理，承擔相應的管理責任，共同維護國家財產的安全。
�。�4）本公司消防安全管理工作，接受屬地公安消防部門的指導、監督。
7、安全生產教育培訓考核制度
（1）從事特種作業的新員工上崗前應進行安全生產教育培訓、學習時間15天。
�。�2）本單位職工每月時行一次安全教育培訓，并建立考核檔案，達標者方可上崗工作。
�。�3）對新招聘特種作業人員必須具有國家特種作業操作資格證書方可錄用上崗工作。
�。�4）本單位主要負責人和安全管理人同定期到安全培訓機構進行培訓，并取得合格證書方可上崗工作。
�。�5）在特種作業時，就對所有員工進行全面安全教育培訓，以防事故發生。
�。�6）定期組織職工進行防火、防風、防盜的實地演練，工作要求職工人人具備處理特殊事件的能力。
8、特種作業人員管理制度
（1）對本單位不知所去種作業人員經營經常進行安全生產教育，防止生產麻痹思想避免產生安事故安生。
�。�2）對從事特種作業人員定期進行操作資格證方可上崗。
�。�3）對從事特種作業人員必須取得特種作業操作資格證書方可上崗。
�。�4）從事特種作業要定期進行實戰演練，提高技術水平防止生產安全事故的發生。
�。�5）未持特種作業操作資格證書的要求其接受具備相應資質的培訓機構的培訓，合格后方可上崗作業。
�。�6）特種作業人員在工作中嚴格遵守安全生產規章制度和操作規程。
9、崗位標準化操作制度
（1）制定各部門崗位標準化操作規程、管理制度和措施。
（2）特種作業人員必須按照國家安全生產行業標準進行作業操作。
�。�3）安全生產管理機構應定期檢查各崗位的安全生產工作是否是違規行為。
�。�4）設立專職人員對安全生產操作規程進行監督。
�。�5）制定生產安全事故應急救援預案。
�。�6）實行崗位標準化操作培訓制度，未經發全生產培訓的人員不準上崗作業。
公司生產管理制度6
搞好公司的安全費用管理工作,保障公司的安全費用切實的為員工落實,維護企業員工的合法權益,確保公司生產,經營活動正常有序地開展.根據《中華人民共和國國家安全生產法》及《危險化學品管理條例》作的各項規定,結合本公司的實際情況,特制定本制度
一、按照國家規定，每年提取公司銷售額的4%作為公司的安全費用；安全生產費用是指企業按照規定標準提取，在成本中列支，專門用于完善和改進企業安全生產條件的資金。安全生產費用優先用于安全技術措施的`實施及為滿足和達到安全生產標準而進行的整改。
二、安全生產費用應當按照項目計取、確保需要、企業統籌、規范使用的原則進行管理。財務應將安全費用納入公司財務計劃，保證�？顚Ｓ�，并督促其合理使用。
三、安全費用應當用于以下安全生產事項：
1．安全技術措施工程建設；
2．安全設備、設施的更新、改造和維護；
3．安全生產宣傳、教育和培訓；
4．勞動防護用品配備；
5．安全生產檢查與評價支出；
6．配備必要的應急救援器材、設備和現場作業人員安全防護物品支出；
7．完善、改造和維護安全防護設備、設施支出，主要是指：是指車間、庫房等作業場所的監控、監測、通風、防曬、調溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護圍堤或者隔離操作等設施設備。
8．重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監控支出。
9．進行應急救援演練支出。
10． 其他與安全生產直接相關的支出。
四、企業安全員應建立安全費用臺帳，記錄安全生產費用的費率、數額、支付計劃、使用要求、調整方式等條款。安全工作結束，多余的安全生產費用納入財務，由主辦會計管理。
五、總經理對安全生產費用全面領導。審批安全費用提取、安全投入計劃、經費使用報告、安全經費提取和使用情況年度報告。
六、財務部負責對安全生產資金進行統一管理，審核安全費用提取、安全投入計劃、安全經費使用等，根據年度安全生產計劃，做好資金的投入落實工作，建立安全經費臺帳，確保安全投入迅速及時。
七、安全生產領導小組負責審核、匯總并編制公司安全投入計劃，審核安全投入報告，監督檢查安全投入落實情況，匯總并建立公司安全經費投入臺帳，編制年度安全經費提取和投入情況報告。
八、安全生產費用實行專戶核算。企業應當按規定范圍安排使用，不得挪用或擠占。年度結余資金結轉下年度使用；安全生產費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支。
九、各部門主管按照職責分工對有關專業安全生產費用計取、支付、使用實施監督管理。
十、發現安全費用支取人擅自挪用安全費用的，公司將按情節嚴重程度嚴肅處理，處理辦法由董事會討論決定。
十一、本制度由公司安全生產領導小組負責解釋。
公司生產管理制度7
道路貨物運輸
安全生產管理制度
XXXX物流有限公司
20xx年XX月XX日
第一章公司概況
XXXX物流有限公司成立于20xx年XX月XX日，注冊資金為XXXX萬元，經營范圍是：普通貨物運輸，專用運輸（集裝箱）。
法定代表人是：XXX
核準成立公司名稱：XXXX物流有限公司
第二章安全生產責任制度
總則
安全生產是關系到國家、企業和人民群眾生命財產的大事，為了加強機動車和駕駛員的安全管理，消除各種隱患，防止行車事故的發生，提高運輸的經濟效益和社會效益。根據本公司的運輸工作實際情況，制定本制度。本公司屬下各運輸安全管理部門及所有從事道路貨物運輸人員都必須嚴格遵守本制度。
細則
一、管理機構及工作職責
公司安全生產第一負責人是副總經理XX，主要工作職責是：
1、宣傳和貫徹政府頒布的安全法規、條例、規定，組織各項活動、技術培訓。
2、根據上級要求和企業實際制訂的安全工作計劃和有關管理措施，修訂本公司安全管理規章制度和安全考核標準并負責組織實施。
3、組織召開安全會議， 總結、分析各階段的安全生產情況，并針對存在問題制定相應的防范措施。
第二負責人的主要工作職責是：
1、布置和檢查公司各部門工作人員的安全學習。
2、負責駕駛員的安全考核、培訓及安全獎罰，參與公司重大生產、交通事故的調處及善后工作。
3、負責機動車和駕駛員的建檔管理以及有關牌證的換發、年檢審業務的組織、管理事項，并做好有關資料的收集、統計和各階段工作總結。
4、培訓駕駛員掌握汽車基本原理，及對交通事故有一定的分析水平和現場處理能力。
二、駕駛員的崗位職責
嚴格遵守《中華人民共和國道路交通安全法》等有關交通安全的法律法規及公司的有關安全管理規章制度，確保安全行車，杜絕和減少事故發生。
1、積極參加安全技術培訓學習，提高駕駛技能和安全防范意識。
2、嚴格執行安全行車“三檢測”，經常對車輛進行檢查及時消除事故隱患。
3、在運輸過程中發現車輛故障或道路、現場影響安全行駛時，應立即向主管領導報告，以便得到及時解決。
4、加強對車輛的維護保養工作，做到車輛定期保養，及時維護，降低消耗，確保車輛安全技術性能良好。
5、按時進行車輛安全技術檢測，綜合性能檢測及二級維護檢測工作。
6、停放車輛應選取安全的地點和位置停放，嚴禁在危險路段停放車輛。嚴格執行“安全第一”的指導方針，做到不開疲勞車、帶病車，不超速行車、酒后行車，不將車輛交無關人員駕駛。
7、發生交通事故，不得逃離現場，應立即向當地交警部門報案，同時將事故發生的時間、地點及事故情況迅速報告車隊長、安全員，積極配合進行事故調查和事故處理工作，并在規定時間內報保險公司。嚴格執行上級交通管理部門和運輸管理部門以及公司其他有關安全管理方面的規定。
第一章安全生產業務操作規程
一、貨物裝載：
1、貨物要堆碼整齊，捆扎牢固，關好車門，不超寬、超高、超重，保證運輸全過程安全。
2、裝載時防止貨物混雜、撒漏、破損。
3、整批貨物裝載完畢后，敞蓬車輛如需遮蓬布時必須嚴密，綁扎牢固，關好車門，嚴防車輛行駛途中松動和甩物傷人。
二、貨物運輸：
1、在運貨過程中嚴格遵守交通規則，嚴禁盲目開車、超速駕駛，要確保貨物及駕駛員本人的安全，防止貨物在運輸過程中發生散落或丟失的情況。
2、行車過程中注意行車安全，文明禮讓，防止因為違規或違章行駛發生交通事故，延誤交貨時間。
三、貨物卸載
1、當到達貨物的目的地時，觀察和選擇最佳的停車位置。
2、當車輛停穩熄火后方可卸貨。
3、卸貨時注意貨車周圍的行人安全。
4、與收貨人（收貨單位）核對貨物后返回。
第二章方案安全生產管理
為認真落實交通運輸行業安全生產責任制，防范重、特大生產安全事故的發生，根據《中華人民共和國安全生產法》和省、市有關安全生產方面的法律、法規以及市交通局貨運分局與我公司簽訂的《安全生產責任書》等相關規定和具體要求，結合我公司實際，特制訂本方案。
一、目的和要求
以《中華人民共和國安全生產法》和市交通局貨運分局與我司簽訂的《安全生產責任書》為依據，進一步加強公司內部安全管理，重點整治事故隱患，努力降壓交通安全事故的發生。一是要狠抓對駕駛員的交通違法和事故的管理；二是要繼續落實安全生產責任制；三是要努力實現安全管理目標，確保年內不發生重、特大行車死亡責任事故，設備責任事故，嚴格控制事故指標在規定的范圍內，并低于本行業平均水平。
二、組織領導
成立公司安全領導小組，由總經理蔣新建同志任組長，覃璞同志任副組長，其成員由韋會芬、劉義、費明等同志組成。具體職責是組織、領導、管理本公司的安全生產管理工作。
三、主要措施
1、完善安全生產責任制，明確安全生產第一責任人和安全生產直接責任人以及下屬單位安全生產第一責任人的職責，做到層層落實責任，形成一級對一級負責的安全管理機制。
2、建立公司安全檢查制度。安全檢查實行分級分層次進行，具體劃分為公司組織的安全檢查，部門單位的安全檢查，停車場、車隊組織的安全檢查和安技部，安全員的日常安全檢查。在檢查中發現的問題和隱患要及時整改，使安全工作落到實處，消除安全隱患，實現安全生產。
3、制訂事故應急救援預案制度，預防事故發生或事故發生后能夠得到及時、有效的處理，將損失降低到最低限度，更好地保障人民群眾的生命財產安全。
4、制訂《安全生產獎懲辦法》，增強安全生產管理人員的責任感，進一步搞好安全生產，落實責任，真正做到各負其責，獎優罰劣。
5、定期組織安全生產宣傳、教育和培訓，每季度組織駕駛員學習《中華人民共和國安全生產法》、《道路交通安全法》等法律法規，對重、特大交通事故案例進行剖析，查找原因，吸取教訓，不斷提高員工的安全生產技能和安全防范意識。
6、保證公司安全生產投入的有效實施，不斷改善安全生產條件，完善各類安全生產設施設備，抓好車輛安全技術性能檢測、綜合性能檢測和二級維護工作以及到期報廢處理車輛的處理工作。
四、安全生產管理實施細則
1、為了加強車輛運輸過程中的安全管理工作，提高安全生產作業系數，保證公司運輸業務的正常進行，特制定本細則。
2、安全生產管理目標：重大事故為零；杜絕特大惡性交通事故的發生；追求無事故、無傷害、無損失。
3、駕駛員必須遵守道路交通安全法律法規，作業時要嚴格遵守用戶作業現場的安全管理制度。并簽訂《交通安全承諾書》。
4、所有駕駛人員，聘用前必須經過公司規章制度、貨運知識、港口、堆場作業規則，工廠內作業規定、運輸線路熟悉及相關教育。通過實際駕駛操作，機械性能常識考試，以及綜合素質考查后，方可上崗作業。
5、嚴格執行安全行車“三檢制”，重點是危機行車安全的部位（如：轉向、制動系統），增強工作責任感。不按規定執行，一次罰款100元。
6、駕駛員在行車過程中，發現事故隱患，應及時反應，如發現隱瞞不報，處100—300元罰款。
7、行車過程中，發生交通事故，應立即報告，發現一次不報罰款300元。
8、行車過程中發生等級事故，按駕駛員聘用協議條款執行。公司規定不允許報銷的費用，在事故處理過程中由駕駛員個人支付。
9、在視線不良的作業現場行駛，應注意觀察車輛、行人動態，時速應在15km/小時以內。
10、駕駛員每天交接班時，必須對車輛的重點部位，如：轉向系統、制動系統、傳動部位、燈光、照明等進行檢查，發現問題應立即采取措施，消除事故隱患，如發現漏檢，一次對兩班當班駕駛員各罰款100元。
11、公司每月將對運輸車輛進行一次全機檢查處理，以保持車輛處于良好的技術狀態。
12、車輛進出作業現場（堆場）時，應減速慢行，按規定進出，嚴禁逆行，發現一次超速行駛罰款50元。
13、叉車作業時，運輸車輛應與其保持10m以外的安全距離，裝箱作業須待叉車停穩后，運箱車輛方可進入作業區，根據叉車信號調整車位，嚴禁同時起動車輛。
14、車輛在堆場內行駛，不得緊靠集裝箱堆放區行駛，應保持5m以外安全距離，如發現違章操作造成刮箱，碰箱事故發生，當事人承擔全部損失。
15、工廠內作業，應注意避讓小車和乘座車，不得搶道行駛，如發現因違反規定發生事故，對責任人加重處理。
16、駕駛員在堆場內或廠區發生事故，應及時報公司主管部門處理，不得隱瞞或私自處理，如發現因此尋畔茲事，挑起事端者，除賠償損失外，將立即予以辭退。
17、事故調查由公司安全生產主管部門負責，相關人員應積極配合，本著“實事求是，認真負責”的態度，做到查不清原因不放過，不吸取教訓不放過，不采取措施不放過。
第三章安全檢查制度
為使安全工作落到實處，消除安全隱患，真正實現安全生產，特制訂此制度。
一、安全檢查概述
1、安全檢查的內容主要是查思想、查管理、查制度、查現場、查隱患、查事故處理。
2、安全檢查實行分級、分層次進行，具體劃分為公司總部組織的安全檢查，各經營單位組織的安全檢查，停車場、車隊組織的安全檢查和各單位安全員實行的日常安全檢查。
二、公司安全大檢查
1、公司總部組織的安全檢查，每年實施二次（即安全月活動的安全檢查和中秋、國際期間的安全檢查），由董事長或總經理帶隊，成員由主管安全工作的副總經理、各分管副總、公司辦公室和業務部部長、安技部全體人員組成。
2、公司安全檢查小組將深入各經營單位進行檢查，主要檢查各經營單位的安全生產機構是否健全、人員配備是否落實、安全生產制度的執行情況是否良好，各項安全設施、設備是否齊全、完好，安全學習培訓有無按規定進行，各項安全檢查記錄是否齊全，對各經營單位的現場進行檢查，并由安技部人員做好檢查記錄。
3、對在檢查中發現的各種問題或安全隱患，由檢查小組即時開具整改通知書，限期進行整改，整改完畢后，書面報告安全檢查小組，安全檢查小組將委托安技部進行驗收、復檢，驗收合格，由安技部口頭向檢查小組組長匯報；如驗收不合格，由安技部重新開具限期整改通知書，并對經營單位負責人給予口頭或書面警告，實行定點跟蹤，直至整改合格。
4、安技部日常安全檢查。安技部對各經營單位的日常檢查，原則上每月進行一次，檢查時間在每月14日前后，檢查內容與公司安全檢查小組的檢查項目相同。
三、運輸經營單位的安全檢查
1、運輸經營單位的第一安全責任人應每月組織一次對本部門的安全檢查，由第一安全責任人帶隊，成員由直接安全責任人、安技部全體成員、安全員等組成。
2、檢查小組檢查內容包括車輛審驗、維修記錄，各項安全檢查記錄，執行安全管理制度的情況，駕修人員安全培訓、學習記錄，駕駛員違章情況及學習交通法規的記錄，各種安全設施、設備的狀況，指定專人對檢查情況做好記錄。
3、對要檢查中發現的問題或安全隱患，應即時開具整改通知書，限期進行整改，并指定專人跟蹤檢查，整改完畢后，由第一安全責任人或直接安全責任人驗收，至合格為止。 四、綜合經營部門的安全檢查
1、公司及其綜合經營部的第一安全責任人應每月組織一次對本單位的安全檢查，由第一安全責任帶隊，成員由直接安全責任人，安全員及其他工作人員組成。
2、檢查小組要深入各個運作場點進行檢查，檢查內容包括執行安全管理制度的情況，各項安全檢查記錄，員工安全培訓、學習的記錄，各種安全設施、設備的狀況，車輛回場必檢的記錄以及車輛出場記錄、供電線路等，指定專人對檢查情況作好記錄。
3、對在檢查中發現的問題或是安全隱患，應即時開具整改通知書，要求有關責任人限期進行整改，并指定專人跟蹤檢查，整改完畢后，由第一安全責任人或直接安全責任人驗收，至合格為止。
4、車輛的安全檢查。運輸經營部門下屬的各運輸車輛，其實際經營人應每月組織一次安全自查，自查的內容包括車輛的'審驗及維修情況，運行車輛的狀況，車輛及駕駛的違章情況，違章駕駛員的培訓學習情況，車輛回場必檢及出場檢查的情況，發現隱患要即時整改，對自查情況要指定專人做好記錄，以備查驗。
5、各營運車輛駕駛員應按照職責及有關規定，認真做好日常的各項安全檢查工作，發現隱患及時處理，如果一時處理不了，要馬上報告公司管理人員，由公司管理人員組織人力進行整改，同時做好檢查記錄。事故應急救援預案
第四章應急預案及事故處理
為了預防事故發生或事故發生后能夠得到及時、有效的處理，把損失降低至最低限度，更好地保障人民群眾生命財產的安全，特制訂此預案。
一、重大事故的應急措施
1、一旦發生特、重大事故（指死亡三人以上的事故），安全員在獲知情況后應在第一時間報告運輸部負責人，運輸部負責人接報后，應迅速弄清出事地點、時間、傷亡情況等第一手資料，并及時報告事故應急領導小組的正、副組長（即董事長、總經理）及主管安全工作的副總經理和安技部。
2、事故應急領導小組接到事故報告后，應立即召集有關人員開會，研究有關善后工作的事宜，并拿出切實可行的解決辦法，同時將事故情況在24小時內上報區交通主管部門和安全生產監督管理部門。
3、迅速派出安全專業小組和協調聯絡專業小組的有關人員及車隊長趕赴事故現場，一方面做好事故現場的保護工作，另一方面協助交警部門進行事故原因的調查及事故處理工作，同時請求當地政府或有關部門做好傷員的送治、搶救工作。
事故領導小組的負責人和有關成員要前往事故現場進行處理，以便使事故得到順利、及時的解決。
二、死亡事故的應急措施
1、發生死亡事故（指死亡二人以下的事故），安全員在獲知情況后，應立即報告運輸部負責人，運輸部負責人在弄清事故情況后，馬上報告事故應急領導小組的正、副組長及主管安全工作的副總經理和安技部，同時將事故情況上報區交通主管部門和安全生產監督管理部門。
2、運輸部的負責人、安全員等有關人員應迅速趕往事故現場，做好現場保護、搶救傷員、協助交警部門調查、處理事故等工作。
3、事故處理完畢后，應即時將情況報告事故應急領導小組。
三、一般事故的應急措施
1、發生一般事故（指無人員死亡），安全員在獲情后，應將情況盡快
報運輸部負責人，運輸部負責人接報后應立即報告安技部。
2、運輸部負責人應帶領車隊長等有關人員前往事故現場，協助交警進行處理，并與保險部門進行聯系，做好索賠理賠工作。
四、小事故的應急措施
發生小事故，車隊長、安全員在獲知情況后，應盡快報告運輸部負責人，運輸部負責人接報后，可委托車隊長、安全員等有關人員前往事故現場進行處理，處理完畢后，應將情況報安技部備案。
第五章駕駛員和車輛安全生產管理制度
一、駕駛員的管理
1、將駕駛員信息登記在冊，檢查駕駛員證件的真實性。
2、定期檢查駕駛員的相關駕駛證件，確保證件做定期審驗。
3、定期與駕駛員進行座談，了解情況。
4、牢固樹立駕駛員安全生產、安全駕駛的思想，做到不盲目開車、不違章開車、不疲勞開車、不酒后開車、不超載、不超速。
5、出車前和收車后要對車輛進行全面檢查，檢查范圍包括油箱、剎車、發動機、輪胎等。要做到一日三檢。
6、駕駛員對車輛做定期保養，并送到專業維修中心（廠）做定期維護。
7、單位負責人定期詢問駕駛員的休息時間，防止疲勞駕駛。
8、定期抽查駕駛員對交通法規、法則的掌握度，對檢查不合格的人員加強培訓。
9、定期跟車送貨，了解駕駛員在貨物運輸過程中的操作情況。
二、車輛管理
定期做車輛的維護：
1、車輛維護的原則。車輛維護應貫徹"預防為主、強制維護"的原則。保持車容整潔，裝備完好、及時發現和消除故障、隱患，防止車輛早期損壞。
2、車輛維護的方式。車輛維護作業，包括清潔、檢查、補給、潤滑、緊圓、調整等，除主要總成發生故障必須解體時，不得對其進行解體。
3、車輛維護的類別及作業范圍。車輛的維護分為日常維護、一級維護、二級維護等。維護主要作業范圍如下： 日常維護：是日常性作業，由駕駛員負責執行。其作業中心內容是清潔、補給安全檢視。
二級維護：由專業維修工負責執行。以檢查、調整為主，并拆檢輪胎，進行輪胎換位。
季節性維護可結合定期維護進行。
車輛二級維護前進行的檢測診斷和技術評定，根據結果，確定附加作業或小修項目，結合二級維護一并進行。
強制維護。車輛的維護必須遵照交通運輸管理部門規定的行駛里程或間隔時間、按期強制執行。各級維護作業項目和周期的規定，必須根據車輛結構性能、使用條件、故障規律、配件質量及經濟效果等情況綜合考慮。
第六章安全生產教育和培訓制度
一、管理人員的培訓
1、公司中層以上干部的培訓。
公司中層以上干部每年應進行兩次安全生產知識培訓，這項工作主要由安技部負責，每次的培訓時間不少于3小時。培訓的主要內容為安全生產的基本常識、消防安全知識及安全生產法的有關內容，培訓的教材有《現代安全管理概論》、《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國道路交通安全法》、《深圳經濟特區消防條例》、《深圳市企業負責人安全管理責任追究辦法》等。
2、基層管理人員的培訓。
安全員的培訓。安全員應參加政府主管部門組織的專業知識的專業知識培訓學習。公司每年應組織安全員進行兩次安全生產培訓，每次培訓時間不少于3小時，這項工作由安技部負責。培訓的教材有《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國消防法》、《現代安全管理概論》、《汽車安全行車教程》、《駕修人員手冊》、《中華人民共和國道路交通安全法》等。
二、其他人員的培訓
1、駕修人員的培訓。每年對駕修人員進行兩次安全生產知識培訓，每次培訓時間不少于3小時。安全員每月組織駕修人員進行1次以上的安全生產知識培訓，每次培訓時間不少于1小時。培訓的內容為安全生產法基本知識、消防安全知識、汽車安全行車教程，培訓的教材有《中華人民共和國安全生產法》、《現代安全管理概論》、《汽車安全行車教程》、《駕修人員手冊》、《中華人民共和國道路交通安全法》。
2、調度員的培訓。公司每年應對調度員進行2次以上的安全生產知識培訓，每次培訓時間不少于2小時。培訓的教材有《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國消防法》、《現代安全管理概論》、《深圳經濟特區消防條例》等。
三、新員工的培訓
1、新員工應進行一次安全生產培訓，培訓時間不少于2小時。培訓的主要內容為安全生產的基本知識、消防安全知識及安全生產的有關內容，培訓的教材有《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國道路交通安全法》、《現代安全管理概論》等。
2、新聘司機上崗前應進行一次安全生產培訓，培訓時間不少于16小時。培訓的內容為安全生產基本知識、消防安全知識、汽車安全行車教程，培訓的教材有《中華人民共和國安全生產法》、《現代安全管理概論》、《汽車安全行車教程》、《駕修人員手冊》、《中華人民共和國道路交通安全法》。
第七章安全生產獎懲辦法
為了進一步搞好安全生產，落實責任，真正做到各負其責、獎優罰劣，依據《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國道路交通安全法》、《深圳市企業負責人安全管理責任追究辦法》等法律、法規，制定此辦法：
1、凡認真履行安全生產管理職責，安全生產抓得好，未發生任何事故的單位，可參加安全生產先進單位的評比，對評上安全生產先進單位的部門，由公司給予適當的物質獎勵。
2、凡認真履行安全生產管理職責，未發生任何事故的第一安全責任人，直接安全責任人，可評比安全生產先進個人，由公司發給證書，并給予適當的物質獎勵。
3、未履行或未完成履行安全生產管理職責，而造成發生特大交通傷亡事故或特大火災傷亡事故，取消該單位評比一切先進的資格，對單位第一安全責任人、直接安全責任人給予罰款10000元的經濟處罰。同時視程度給予警告、記過、降職、撤職等行政處分。
4、未履行或未完全履行安全生產管理職責，而造成發生重大交通傷亡事故或重大火災傷亡事故，取消該單位評比一切先進的資格，對單位第一安全責任人、直接安全責任人給予罰款5000—10000元的經濟處罰。同時視程度給予警告、記過、降職、撤職等行政處分。
5、未履行或未完全履行安全生產管理職責，而造成發生交通傷亡事故或火災傷亡事故，取消該單位評比一切先進的資格，對單位第一安全責任人、直接安全責任人給予罰款1000—5000元的經濟處罰。同時視程度給予警告、記過等行政處分。
6、未履行或未完全履行安全生產管理職責，而造成發生交通事故，雖未有死亡但經濟損失嚴重，對單位第一安全責任人給予1000—5000元的經濟處罰。
7、術語解釋。本辦法中所指特大傷亡事故是指一次死亡10人以上的事故，重大傷亡事故是指一次死亡3—9人的事故，傷亡事故是指一次死亡2人以下的事故。
8、附則
本管理規范自公布之日起施行。凡與本管理規范的規定有沖突的其他規章制度或條款，以本管理規范規定為準。
�。ㄉw章）簽字：
重慶外經物流有限公司
日期：20xx年XX月XX日
公司生產管理制度8
第一章總則
一、為加強公司安全生產管理，防止和減少事故發生，保障職工的生命和財產安全，促進公司發展，根據《中華人民共和國安全生產法》、《重慶市安全生產行政責任追究暫行規定》等有關法律法規，制定本制度。
二、凡在本公司管理范圍內從事與安全生產活動有關的部門和個人，必須遵守本制度。
三、安全生產貫穿于設備、設施運行、維護、維修、改造的全過程，必須貫徹“安全第一，預防為主”的方針，堅持以部門、項目部、管理處為中心，實行屬地化管理，堅持“誰主管、誰負責”、“誰審批、誰負責”的原則。
四、各部門、項目部、管理處必須嚴格遵守國家有關安全生產的法律、法規，正確處理安全與效益、安全與生產、安全與發展、安全與穩定的關系，努力改善勞動條件，確保安全生產。
五、公司法人對安全生產負直接領導責任，各部門主管對管轄區域負全面領導責任，是本部門、管理處安全生產的第一責任人。
六、各部門所屬的從業人員有依法獲得安全生產保障的權利，并應依法履行安全生產方面的義務。
七、各部門應當加強對安全生產工作的領導，督促各有關班組或個人認真履行安全生產監督管理職責，對安全生產監督管理中存在的重大問題及時予以協調解決。
八、各部門應采取各種形式，加強對有關安全生產的法律、法規和安全生產知識的宣傳，提高員工的安全生產意識。
九、公司鼓勵和支持安全技術研究和安全生產先進技術的推廣應用，提高安全生產管理水平。
十、公司對在提高安全生產管理水平、改善安全生產條件、防止安全事故、參加搶險救護等方面取得顯著成績的項目部和個人給予獎勵。
十一、公司各部門是本公司安全生產工作的監督管理部門，依照國家有關安全生產的法律、法規和本制度的規定，對本公司的安全生產工作實施管理。
十二、本制度依據國家現行的有關安全生產的法律、法規、標準、規范、規程和上級部門對安全生產管理的規定編制。
第二章安全生產管理制度的建立
十三、本安全生產管理制度的建立是結合雅仕物業公司的特點，以確保安全生產體系具有可操作性。各部門日常安全生產工作除按安全生產制度運行外還必須嚴格遵守國家、行業及地方性安全生產法規。
十四、公司成立以公司法人為組長，負責安全生產工作的公司經理為副組長，成員由各部門主管組成的“安全生產領導小組”，下設安全管理機構，成立安全生產辦公室，配備與安全生產工作相適應的專（兼）職管理人員，對公司內部的安全生產工作進行指導、監督、管理和檢查。
第三章安全生產責任制
十五、安全生產第一責任人（公司法人）安全生產責任制：
1、建立健全并落實以安全生產責任制為核心的安全生產規章制度和操作規程；
2、建立健全與本單位經濟活動相適應的安全生產管理機構，配備安全生產管理人員，按照有關規定足額提取安全生產費用，落實安全生產經費；
3、督促、檢查本單位的安全生產工作，按照有關規定開展安全生產標準化建設，組織開展安全生產監督檢查、安全隱患排查整治和安全宣傳教育培訓工作；
4、將安全生產工作與業務工作緊密結合，一起部署，一起落實，一起檢查，一起考核；
5、負責配備符合國家標準或者行業標準的勞動防護用品；
6、制訂并實施生產安全事故應急救援預案；
7、發生生產安全事故后，應當趕赴現場，組織搶救，保護現場，做好善后工作，執行事故處理決定。
十六、分管安全生產管理工作經理（安全生產直接責任人）的安全生產責任制：
1、負責安全生產日常監督管理工作，督促落實安全生產責任制；
2、監督檢查安全生產標準化建設和安全隱患排查整治工作；
3、監督檢查單位負責人、管理人員和從業人員的安全生產宣傳教育培訓工作；
4、督促做好作業場所的勞動保護工作，預防和消除職業危害；
5、發生生產安全事故后，應當趕赴現場，組織搶救，保護現場，做好善后工作，督促執行事故處理決定。
十七、部門安全生產責任制
1、在公司經理的帶領下開展安全生產工作。
2、部門按照公安部61號令的要求，開展管轄區域的消防安全管理工作，做好日常防火安全檢查工作。
3、積極配合公司對內對外的消防安全宣傳教育，搞好群防群治工作。
4、負責部門員工的消防安全知識宣傳教育，協助管理處負責人制定滅火作戰計劃，參與每半年組織實施的應急救援演練。
5、建立健全管轄區域的安全生產檔案及各項安檢記錄，并及時更新完善與安全生產有關的資料。
十八、班組長安全生產責任制
公司所屬的維修部長、保安班長，為其班組的安全生產責任人，其職責是：
1、對本班組安全生產和員工人身安全、健康負責；
2、發現事故苗頭和事故隱患及時處理和上報；
3、組織安全檢查活動，堅持班前講安全、防火，班中檢查安全、防火，班后總結安全、防火工作；
4、認真貫徹執行安全規章制度，嚴格執行操作規程；
5、發生事故立即報告，并采取積極有效措施，制止事故擴大，組織員工分析事故原因；
6、對從事有明顯危險或嚴重違反操作規程的職工有權停止操作，并安排好崗位操作人員，報告上級領導；
7、有權制止未經三級安全教育和安全考核不合格員工獨立操作；
8、搞好安全和消防設施、設備的檢查和維護保養工作，檢查員工合理使用勞保用品和正確使用各種消防器材。
十九、公司員工安全生產責任制
公司所有在職員工為所在崗位的安全生產責任人，其職責是：
1、認真學習上級有關安全生產的指示，規定和安全規程，熟練掌握本崗位操作規程；
2、上崗操作時必須按規定穿戴好勞動保護用品，正確使用和妥善保管各種防護用品和消防器材；
3、上班要集中精力搞好安全生產，平穩操作，嚴格遵守勞動紀律和工作流程，認真做好各種記錄，不得串崗、脫崗、嚴禁在崗位上睡覺、打鬧和做其它違反紀律的事情，對他人違章操作加以勸阻和制止；
4、認真執行崗位責任制，有權拒絕一切違章作業指令；
5、嚴格執行交接班制度，發生事故時要及時搶救處理保護好現場，及時如實向領導匯報；
6、加強巡回檢查及時發現和消除事故隱患，自己不能處理的應立即報告；
7、積極參加安全活動，提出有關安全生產的合理化建議。
8、保護事故現場，協調調查事故原因。
第四章安全生產工作例會制度
二十、安全生產工作例會制度
1、為充分發揮公司及管理處安全生產管理的監督管理作用，做好對管理處安全生產狀況的研究分析及重大安全生產問題的對策制訂，公司實行安全生產例會制度。
2、公司每半年組織召開一次安全生產工作會議，對公司半年來的安全生產工作進行總結，對下半年度的安全生產規劃及安全生產工作進行部署。
3、公司安全生產辦公室每季度組織召開一次安全生產會議，對公司本季度的安全生產形勢進行分析，研究、統籌、協調、指導重大安全生產問題。
4、公司必須堅持使安全生產例會制度化，并認真做好會議記錄，確保使每次會議都有一定的實質內容，都能解決一定的實質問題。
第五章安全生產檢查制度
二十一、安全生產檢查制度
1、為增強職工的安全意識，及時消除事故隱患，確保安全生產，必須加強管理處安全生產檢查。
2、安全生產檢查的依據：國家有關安全生產的法律、法規、標準、規范、規程及政府、上級部門和公司有關安全生產的各項規定、制度等。
3、各級安全生產檢查應以查思想、查制度、查措施、查隱患、查教育培訓、查安全防護等為主要內容。
4、公司安全檢查應以定期安全檢查為主，以查處安全生產隱患為主要內容，每月至少組織進行一次。
5、公司及所屬各單位每季度組織對安全問題進行專項、重點檢查。
6、各部門應根據生產實際及綜合氣候變化組織季節性安全檢查。
7、部門安全檢查結束后，要認真全面系統地進行分析、總結和評價，要針對檢查中發現的問題，制定整改措施，落實整改，并將整改、復查情況及時反饋到公司安全生產辦公室。
第六章安全知識教育、培訓制度
二十二、安全知識教育、培訓制度
1、每年以創辦安全知識宣傳欄、開展知識競賽等多種形式，提高全體員工的消防安全意識。
2、各部門每月組織員工學習消防法規和各項規章制度，做到依法管理。
3、部門應針對崗位特點進行消防安全教育培訓。
4、對消防設施維護保養和使用人員應進行實地演示和培訓。
5、對新員工進行崗前安全知識培訓，經考試合格后方可上崗。
6、因工作需要員工換崗前必須進行再教育培訓。
7、消控中心等特殊崗位要進行專業培訓，經考試合格，持證上崗。
第七章安全日常巡查制度
二十三、防火巡查、檢查制度
1、落實逐級消防安全責任制和崗位消防安全責任制，落實巡查檢查制度。
2、安全生產管理職能部門每周對公司進行安全巡查。每月對單位進行一次防火檢查并復查追蹤改善。
3、檢查中發現火災隱患，檢查人員應填寫防火檢查記錄，并按照規定，要求有關人員在記錄上簽名。
4、檢查部門應將檢查情況及時通知受檢部門，受檢部門主管應每日消防安全檢查情況通知，若發現本單位存在火災隱患，應及時整改。
5、對檢查中發現的火災隱患未按規定時間及時整改的，根據獎懲制度給予處罰。
第八章安全設施管理維護制度
二十四、安全疏散設施管理制度
1、單位應保持疏散通道、安全出口暢通，嚴禁占用疏散通道，嚴禁在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。
2、應按規范設臵符合國家規定的消防安全疏散指示標志和應急照明設施。
3、應保持防火門、消防安全疏散指示標志、應急照明、機械排煙送風、火災事故廣播等設施處于正常狀態，并定期組織檢查、測試、維護和保養。
4、嚴禁在辦公期間將安全出口上鎖。
5、嚴禁在辦公期間將安全疏散指示標志關閉、遮擋或覆蓋。
二十五、消防設施、器材維護管理制度
1、消防設施日常使用管理由專職管理員負責，專職管理員每日檢查消防設施的使用狀況，保持設施整潔、衛生、完好。
2、消防設施及消防設備的技術性能的維修保養和定期技術檢測由消防工作管理部門負責，設專職管理員每日按時檢查了解消防設備的運行情況。查看運行記錄，聽取值班人員意見，發現異常及時安排維修，使設備保持完好的技術狀態。
3、消防設施和消防設備定期測試：
（1）煙、溫感報警系統的測試由消防工作管理部門負責組織實施，保安部參加，每個煙、溫感探頭至少每年輪測一次。
�。�2）消防水泵、噴淋水泵、水幕水泵每月試開泵一次，檢查其是否完整好用。
�。�3）正壓送風、防排煙系統每半年檢測一次。
（4）室內消火栓、噴淋泄水測試每季度一次。
�。�5）其它消防設備的測試，根據不同情況決定測試時間。
4、消防器材管理：
�。�1）每年對滅火器進行普查換藥。
（2）每季度巡查消防器材，保證處于完好狀態。
�。�3）對消防器材應經常檢查，發現丟失、損壞應立即補充并上報領導。
�。�4）本轄區的消防器材由管理處負責管理，并指定專人負責。
第九章安全事故報告制度
二十六、秩序維護部制定24小時值班制度，客戶服務部將物業公司24小時值班電話張貼告知業主；現場值班人員嚴格執行安全事故報告制度，發現事故及時如實上報，安全生產負責人、經理、部門主管第一時間趕到現場協調指揮，避免事態激化，并積極做好善后處理工作，盡快消除事故后遺癥；若物業小區發生安全生產事故，無論物業服務企業是否有責任，第一時間向區房管局及轄區街鎮如實報告情況。
二十七、火災隱患整改制度
1、各部門對存在的火災隱患應當及時予以消除。
2、在防火安全檢查中，應對所發現的火災隱患進行逐項登記，并將隱患情況書面下發各班組限期整改，同時要做好隱患整改情況記錄。
3、在火災隱患未消除前，各班組應當落實防范措施，確保隱患整改期間的消防安全，對確無能力解決的重大火災隱患應當提出解決方案，及時向單位消防安全責任人報告，并由單位上級主管部門或當地政府報告。
4、對公安消防機構責令限期改正的火災隱患，應當在規定的期限內改正并寫出隱患整改的復函，報送公安消防機構。
二十八、用火、用電安全管理制度
1、用電安全管理：
(1)嚴禁隨意拉設電線，嚴禁超負荷用電。
(2)電氣線路、設備安裝應由持證電工負責。
(3管理處下班后，該關閉的電源應予以關閉。
(4)禁止私用電熱棒、電爐等大功率電器。
2、用火安全管理：
�。�1）嚴格執行動火審批制度，確需動火作業時，作業單位應按規定向消防工作管理部門申請“動火許可證”。
�。�2）動火作業前應清除動火點附近5米區域范圍內的易燃易爆危險物品或作適當的安全隔離，并向管理處借取適當種類、數量的滅火器材隨時備用，結束作業后應即時歸還，若有動用應如實報告。
�。�3）如在作業點就地動火施工，應按規定向作業點所在管理處主管人員申請，申請部門需派人現場監督并不定時派人巡查。離地面2米以上的高架動火作業必須保證有一人在下方專職負責隨時撲滅可能引燃其它物品的火花。
�。�4）未辦理“動火許可證”擅自動火作業者，本單位人員予以記小過二次處分，嚴重的予以開除。
二十九、易燃易爆危險物品和場所防火防爆制度
1、易燃易爆危險物品應有專用的庫房，配備必要的消防器材設施，倉管人員必須由消防安全培訓合格的人員擔任。
2、易燃易爆危險物品應分類、分項儲存�；瘜W性質相抵觸或滅火方法不同的`易燃易爆化學物品，應分庫存放。
3、易燃易爆危險物品入庫前應經檢驗部門檢驗，出入庫應進行登記。
4、庫存物品應當分類、分垛儲存，每垛占地面積不宜大于一百平方米，垛與垛之間不小于一米，垛與墻間距不小于零點五米，垛與梁、柱的間距不小于零點五米，主要通道的寬度不小于二米。
5、易燃易爆危險物品存取應按安全操作規程執行，倉庫工作人員應堅守崗位，非工作人員不得隨意入內。
6、易燃易爆場所應根據消防規范要求采取防火防爆措施并做好防火防爆設施的維護保養工作。
三十、義務消防隊組織管理制度
1、義務消防員應在消防工作管理部門領導下開展業務學習和滅火技能訓練，各項技術考核應達到規定的指標。
2、要結合對消防設施、設備、器材維護檢查，有計劃地對每個義務消防員進行輪訓，使每個人都具有實際操作技能。
3、按照滅火和應急疏散預案每半年進行一次演練，并結合實際不斷完善預案。
4、每年舉行一次防火、滅火知識考核，考核優秀給予表彰。
5、不斷總結經驗，提高防火滅火自救能力。
三十一、滅火和應急疏散預案演練制度
1、制定符合本單位實際情況的滅火和應急疏散預案。
2、組織全員學習和熟悉滅火和應急疏散預案。
3、每次組織預案演練前應精心開會部署，明確分工。
4、應按制定的預案，至少每半年進行一次演練。
5、演練結束后應召開講評會，認真總結預案演練的情況，發現不足之處應及時修改和完善預案。
三十二、燃氣和電氣設備的檢查和管理制度
1、應按規定正確安裝、使用電器設備，相關人員必須經必要的培訓，獲得相關部門核發的有效證書方可操作。各類設備均需具備法律、法規規定的有效合格證明并經維修部確認后方可投入使用。電氣設備應由持證人員定期進行檢查(至少每月一次)。
2、防雷、防靜電設施定期檢查、檢測，每季度至少檢查一次、每年至少檢測一次并記錄。
3、電器設備負荷應嚴格按照標準執行，接頭牢固，絕緣良好，保險裝臵合格、正常并具備良好的接地，接地電阻應嚴格按照電氣施工要求測試。
4、各類線路均應以套管加以隔絕，特殊情況下，亦應使用絕緣良好的鉛皮或膠皮電纜線。各類電氣設備及線路均應定期檢修，隨時排除因絕緣損壞可能引起的消防安全隱患。
5、未經批準，嚴禁擅自加長電線。各部門應積極配合安全小組、維修部人員檢查加長電線是否僅供緊急使用、外殼是否完好、是否有維修部人員檢測后投入使用。
6、電器設備、開關箱線路附近按照本單位標準劃定黃色區域，嚴禁堆放易燃易爆物并定期檢查、排除隱患。
7、設備用畢應切斷電源。未經試驗正式通電的設備，安裝、維修人員離開現場時應切斷電源。
8、除已采取防范措施的部門外，工作場所內嚴禁使用明火。
9、使用明火的部門應嚴格遵守各項安全規定和操作流程，做到用火不離人、人離火滅。
10、場所內嚴禁吸煙并張貼禁煙標識，每一位員工均有義務提醒其他人員共同遵守公共場所禁煙的規定。
第十章安全生產工作考評和獎懲制度
三十三、安全生產工作考評和獎懲制度
1、對安全生產工作作出成績的，予以通報表揚或物質獎勵。
2、對造成安全生產事故的責任人，將依據所造成后果的嚴重性予以不同的處理，除已達到依照國家《治安管理處罰條例》或已夠追究刑事責任的事故責任人將依法移送國家有關部門處理外，根據本單位的規定，對下列行為予以處罰：
（1）有下列情形之一的，視損失情況與認識態度除責令賠償全部或部分損失外，予以口頭告誡：
A、使用易燃危險品未嚴格按照操作程序進行或保管不當而造成火警、火災，損失不大的；
B、在禁煙場所吸煙或處臵煙頭不當而引起火警、火災，損失不大的；
C、未及時清理區域內易燃物品，而造成火災隱患的；
D、未經批準，違規使用加長電線、用電未使用安全保險裝臵的或擅自增加小負荷電器的；
E、謊報火警；
F、未經批準，玩弄消防設施、器材，未造成不良后果的；
G、對安全小組提出的消防隱患未予以及時整改而無法說明原因的部門管理人員；
H、阻塞消防通道、遮擋安全指示標志等未造成嚴重后果的。
�。�2）有下列情形之一的，視情節輕重和認識態度，除責令賠償全部或部分損失外，予以通報批評：
A、擅自使用易燃、易爆物品的；
B、擅自挪用消防設施、器材的位臵或改為它用的；
C、違反安全管理和操作規程、擅離職守從而導致火警、火災損失輕微的；
D、強迫其他員工違規操作的管理人員；
E、發現火警，未及時依照緊急情況處理程序處理的；
F、對安全小組的檢查未予以配合、拒絕整改的管理人員。
（3）對任何事故隱瞞事實，不處理、不追究的或提供虛假信息的，予以解聘。
�。�4）對違反消防安全管理導致事故發生(損失輕微的)，但能主動坦白并積極協助相關部門處理事故、挽回損失的肇事者或責任人可視情況予以減輕或免予處罰。
第十一章生產安全預警制度
三十四、物業小區內關鍵位臵（特別是涉及人身安全處）設立明顯的警示標志和提示標語，各部門巡查時對涉及業主專有部分的安全隱患要盡到提示義務，盡可能避免意外事故的發生。
三十五、對于重大節假日，各部門在節假日前一周進行節前安全自查，發現安全隱患進行整改；節假日前三天物業公司組織統一的節前安全檢查、整改。
三十六、對于雨季汛期或高溫等特殊季節、惡劣天氣、集中裝修期間或其他地區突發重大事故時，根據主管部門、轄區街鎮、氣象預報或者其他地區事故的教育啟示，視情況采取內部開會、小區內張貼通知、天氣預報等合適方式，及時發出安全生產的預警提示，并跟蹤監督預警提示的落實情況。
第十二章安全生產資料存檔備案制度
三十七、公司各部門針對安全生產工作設立專門的、系統的安全生產檔案資料，如：工作管理制度、巡查記錄表、員工培訓記錄表、報事報修維修表、各類應急預案、違章搭建上報記錄等，并及時更新完善與安全生產有關的資料，既要將安全工作落實到位，也要做到有據可查。
第十三章高層建筑消防安全管理制度
三十八、高層建筑消防安全管理制度
1、高層建筑所屬管理處負責人是主要消防安全責任人，對本單位的消防安全工作負直接責任，貫徹實施消防法律法規和有關制度；
2、建立消防管理機構，確定防火負責人，配備兼職安全管理人，組建義務消防隊，定期進行業務培訓，開展自防自救工作；
3、凡新、改、擴建及內部裝修、安裝大型壁掛廣告，均應將設計圖紙（方案、初設、施工圖）報消防監督部門審批，經審核同意后方可施工；工程竣工后，必須經消防監督部門驗收合格方可使用；
4、高層建筑內動用明火作業時，必須由經營或使用單位的消防安全負責人和消防監督部門批準，動火單位應嚴格執行動火制度，采取防火措施，做好滅火準備；
5、高層建筑內動用明火作業時，必須由經營或使用單位的消防安全負責人和消防監督部門批準，動火單位應嚴格執行動火制度，采取防火措施，做好滅火準備；
6、經營或使用單位的職工應掌握消防器材、設施、設備的使用方法，熟悉建筑內外的疏散路線；
7、建筑物內的走道、樓梯、出口等部位，要保持暢通，嚴禁堆放物品。疏散標志和應急燈，要保證完整好用；
8、建筑物內應按規定和規范配備消防設施、設備、器材及報警電話等設備；消防監控室應設專人每天24小時值班，記錄儀器設備的工作情況，及時處理火警信號；
9、建筑物內的消防設施、設備應簽定維護管理合同并嚴格維護管理，確保完整好用；未經單位負責人和公安消防監督部門批準，任何消防設施、設備不得擅自停用或關閉。消防設施、設備、器材的管理人員，要認真履行職責，并建立檔案，詳細記錄有關情況；
10、高層建筑單位應根據實際需要建立健全消防宣傳檢查、值班巡邏、用火用電、消防設施管理等制度，落實逐級防火責任制，嚴格獎罰制度；
11、開展經常性的防火檢查，發現不安全隱患和事故必須立即報告并采取相應的措施，不得隱瞞不報或擅離職守。
第十四章室內停車場安全管理制度
三十九、室內停車場安全管理制度
1、停車場所屬管理處的負責人對停車場的消防安全工作負直接責任，貫徹實施消防法律法規和有關制度；
2、建立消防管理機構，確定防火負責人，配備兼職安全管理人，按規定組建義務消防隊，定期進行業務培訓，開展自防自救工作；
3、凡新、改、擴建車場，應將設計圖紙報消防監督部門審批，經審核同意后方可施工；
4、工程竣工后，必須經消防監督部門驗收合格方可使用；
5、制定并嚴格執行用火用電管理制度、值班巡查制度、消防安全宣傳檢查制度、消防安全逐級責任制度等必要的消防安全制度，制定火災應急方案，指定專人值班；
6、對入庫車輛應確定專人進行仔細檢查，消除不安全隱患，車輛應在確定地點存放，不得堵塞通道和影響消防設施的使用。入庫的車輛嚴禁攜帶易燃易爆物品；
7、車庫的電氣裝臵必須由正式電工按規定安裝，電線須穿金屬導管或不燃材料管保護，接線處應穿接線盒。車庫內不得設臵移動照明燈具和碘鎢燈，不準使用電爐等家用電器；
8、車庫內嚴禁動用明火，在醒目的地點設防火標志。確需動用明火時（含電焊、氧焊），必須辦理動火證，經單位防火負責人批準，并采取嚴格的安全措施確保安全；
9、車庫內嚴禁進行車輛維修作業以及其他作業，嚴禁在通道上停車，嚴禁超量停車。不得存放其他物品；
10、車庫內應按規定配備消防設施、設備和滅火器材及報警電話，并確定專人負責管理維護，使之完好有效；
11、開展經常性的防火檢查，發現不安全隱患和事故必須立即報告，并采取相應的措施，不得隱瞞不報或擅自逃離現場。
第十五章安全生產管理目標
四十、安全生產管理目標
1、因安全措施不到位，造成的工傷死亡、重傷事故為“零”。
2、無因管理失職引起的火災、爆炸事故。
3、因管理責任造成的事故負傷控制在1‰以下。
4、無因管理責任造成的設備原因造成的重大安全事故。
第十六章安全生產責任追究
四十一、公司對管理處進行安全生產目標考核，年終按目標完成情況實行獎懲。對發生特、重大安全責任事故，造成極壞社會影響并給公司帶來重大經濟損失的，要追究負責人和當事人的責任。
四十二、公司要對在安全生產工作中做出顯著成績的集體、個人給予表彰、獎勵，并與其經濟利益掛鉤。對因玩忽職守、違反規章制度和管理規定而造成事故，使人民生命財產及企業效益蒙受損失的有關責任人，應根據事故性質、責任大小，分別給予行政處分和經濟處罰。對構成犯罪的，移交司法機關處理。
第十七章附則
四十三、本制度適用于本物業公司公司。物業公司的安全生產、消防安全責任人離任時，應做好安全生產責任制的交接工作，新任安全生產、消防安全負責人應按照其所在崗位的職責履行安全生產責任制。
四十四、本安全生產管理制度的執行，從20xx年7月1日起執行。
公司生產管理制度9
第一條 為了加強安全生產監督管理，防止和減少生產安全事故，保障員工生命和財產安全，促進企業發展，根據《中華人民共和國安全生產法》等法律、條例、標準的規定， 結合集團公司實際，進一步明確安全生產責任，全面落實安全保障的各項法律法規要求，特修訂和制定本制度。
第二條 本制度適用于中國石油化工集團公司所屬企業、合資及合作開發等企業。
第三條 集團公司安全生產監督委員會是集團公司安全管理的最高權力機構，在總經理領導下，通過有關職能部門對所屬企業、合資及合作開發等企業，實行全面監督管理。安全生產監督委員會辦公室設在安全環保局。安全環保局是安全監督管理的'歸口管理部門，其他職能部門按“誰主管誰負責”的原則，做好相應的安全管理工作。
第四條 集團公司的安全生產方針是“安全第一、預防為主、全員動手、綜合治理”，實行“全員、全過程、全方位、全天候”的安全管理原則。
第五條 集團公司全面推HSE管理體系，建立長效管理機制。職業安全衛生監督管理制度是HSE管理體系的重要支撐，職業安全衛生監督管理制度的全面落實，才能追求最大限度的不發生事故、不損害人身健康、不破壞環境，創國際一流的HSE業績。
第六條 各級單位領導和員工應提高對安全生產的認識，按照“管生產應管安全”、“誰主管誰負責”的原則，講政治、講法律，與時俱進、求真務實，以人為本，扎扎實實抓好安全生產工作。
第七條 本制度未做出要求和規定的，執行國家有關的規定和要求。
第八條 直屬企業根據本制度的要求，結合本單位的安全生產實際，制定具體的實施細則。
第九條 本制度從20xx年5月1日起施行，解釋權屬于集團公司安全環保局。
公司生產管理制度10
1.總則
1.1制定目的
為確保生產品質,避免出現批量性品質問題,特制定本規章。
1.2適用范圍
本公司各制造單位的生產加工過程,均應進行首件檢驗,并依本規章執行。
1.3權責單位
(1)品管部負責本規章制定、修改、廢止之起草工作。
(2)總經理負責本規章制定、修改、廢止之核準。
2.首件檢驗規定
2.1定義
本規章所稱的首件是指制造單位各工程加工生產的產品,經自我調試確認,判定合乎要求后,擬進行批量生產前的第一個(臺)產品(半成品、成品)。
2.2首件檢驗時機
(1)新產品第一次量產時的首件產品。
(2)每一制造命令(訂單)開始生產的'首件產品。
2.3新產品首件檢驗
2.3.1檢驗流程
(1)制造單位依工藝流程加工或調試,并進行自檢。
(2)品管pqc人員在制造單位加工調試時,應調出各相關檢驗依據文件或樣品,并從旁協助,同時就外觀等易于判定之特性予以確認。
(3)制造單位認定生產之產品合乎要求時,將該道件交pqc進一步檢驗。
(4)pqc人員依據檢驗文件、規范、對道件進行全面的檢查,如判定不合格,應向制造單位提出,并要求改善,直到判定合格為止。
(5)pqc判定合格,或判定不合格但屬設計問題或制造單位無法改善之問題時,由pqc填寫《首件檢驗報告》一式三聯,呈主管審核。
(6)經品管主管審核之《首件檢驗報告》及首件產品由不得pqc人員直接送往開發部門,交具體開發該產品之技術人員作檢驗。
(7)開發部技術人員經檢驗后,作出合格或不合格的判定,并填入《首件檢驗報告》中。
(8)開發部、品管部均判定合格后,《首件檢驗報告》一聯由品管部保留,一聯由開發部保留,一聯轉制造部,制造單位可以正式量產。
(9)開發部、品管部判定不合格時,如屬制造單位原因時,應由制造單位改善、調試直到合格為止;如屬設計原因時,應停止生產,由開發部負責擬出對策加以改善后,方可恢復生產,并需重新作首件確認。
2.3.2注意事項
(1)某些品質特性之判定無法參短時間內得出結論(如壽命試驗等),這些特性于新產品試制時應進行檢測,在首件檢驗時,可先不檢驗這些項目。
(2)品管部應在量產開始后,依規范隨機抽樣,就未進行檢驗的項目實施檢驗,發現問題應及時反饋對策。
(3)某些檢驗需要不止一個產品時,可要求制造單位生產足數之“首件”。
(4)首件檢驗講究時效,以避免制造單位停工時間太長。
(5)應將合格之首件產品,作為樣品由品管部保存。
2.4訂單首件檢驗
2.4.1檢驗流程
(1)參照新產品首件檢驗流程進行。
(2)因不屬新產品,在客戶沒有技術個性變更之一般狀況下,只要品管部判定合格即可生產,不必送開發部檢驗。
2.4.2注意事項
(1)是否進行長期性試驗(如壽命試驗)由品管部根據具體產品狀況確定。
(2)應將新產品之首件留存樣品與各訂單(制造命令)之首件作比較確認。
3.附件
[附件]hc04-1《首件檢驗報告》
公司生產管理制度11
為了認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》和《國務院關于進一步加強安全生產工作的決定》，堅持“安全第一、預防為主，綜合治理”的基本方針，強化安全生產工作，落實安全生產責任，有效控制各類傷亡事故，保護職工生命和財產安全。
一、安全組織
1、建立健全組織機構，以單位主管領導為第一責任人擔任組長的安全領導機構，年初有計劃措施，有責任制度、有總結評比。
2、制定安全生產三年規劃，單位年度各項指標必須有安全生產指標。
3、單位安全領導小組每季度召開一次專題為安全生產責任會議，每季度召開一次職工大會宣傳安全知識，強化安全預防。
4、單位在重點安全部位，常年有專兼安全員，能一年四季，常年不失控。
5、連安全小組每季度要進行公司安全范圍的'安全生產檢查自查項目，包括違章駕駛、柴草堆放、藥品管理、危舊房線路、重點部位、庫房等。
二、安全責任制
1、制定單位領導分工、主管領導、技術員、班組車間生產責任制、領導安全職責。
2、制定單位安全員崗位職責與安全員簽訂責任書。
三、安全生產教育
1、對新工人進行三次教育，堅持持證上崗。
2、特殊工種作業人員、鍋爐工、電焊工、駕駛員等，必須持證上崗。
3、每月向團廣播站定有關公司安全生產稿件一篇。
4、在重大節假日，公司舉辦安全生產活動，特別是安全生產知識宣傳。
5、設有固定安全標志牌、橫幅。
6、堅持“三不放過”事故處理原則
公司生產管理制度12
面對電網跨越式發展的歷史時期，安全生產管理必須采取非常的手段、非常的舉措來應對電網飛速發展對電網及設備管理的需求，做好迎接困難、迎接挑戰的充分準備，抓住工作的關鍵，重點突出，求真務實，理清思路，優化流程，建立健全基礎管理體系，加速與國家電網公司、省公司安全生產管理要求的對接，切實建立全員、全方位、全過程的安全保障體系。
一、加快安全生產基礎管理體系建設，尤其是安全生產管理標準化、信息化、規范化、制度化建設，努力實現安全生產的專業化、精細化管理。
二、突出安全生產超前管理，抓實抓細公司常態化專業管理和定期檢查評比，強化安全生產的事前預防、事中監督、事后總結整改的全過程安全保障體系。
一是結合電網十八項反措及相關生產管理標準，加強對基建工程及改造工程設計、設備招標選型、監造、安裝驗收的把關，在基建工程及設備改造時徹底杜絕裝置性違章，實現關口前移；并高度重視電網建設高潮期輸變電工程投產前的人員組織、電網及生產運行準備、標準化管理，確保一大批重點工程投運后電網管理、運行維護的順利進行。
二是xx年開始全面加強輸、變、配電及通訊、自動化專業標準化創建工作，恢復變電站“達標”工作機制，制定嚴格的標準化考評考核管理辦法，要突出各基層的日常專業標準化管理，逐級推動、責任上肩，加大公司層面的標準化抽查，xx年內從嚴、高標準對公司所有生產班組組織進行“達標”驗收；并以此樹立各專業“樣板班站”，以點帶面，著力提高各專業及班組的`標準化水平和生產技術自主管理水平。11月份將集中組織進行變電標準化檢查評比，并進行通報及獎勵考核。
三是從各單位到公司都應在安全生產中時刻樹立電網意識，逐級高度重視電網停電計劃的管理，突出通盤考慮、強化停電計劃的嚴肅性，并加大可靠性指標的管理和考核，尤其是3-5年內公司電網建設、設備改造任務繁重，電網安全可靠及運行管理面臨許多問題，各基層單位應建立停電及檢修計劃預評估分析制度，結合停電計劃分析把關，加強重要改造檢修工程施工的安全組織技術措施和方案的審查把關，切實實現責任下移。
四是建立生產技術管理的工作計劃體系、工作督導問責機制。
其一是建立科學的生產技術工作計劃體系，以年度生產技術重點工作安排、季度專業生產技術重點工作計劃、月度生產技術重點工作計劃為主線，輔之以年度檢修及預試計劃、年度反措執行計劃、月度設備檢修計劃及設備消缺計劃等，使各項常態工作、例行工作納入計劃體系，減少事務性管理，借助生產管理信息系統進行實施，建立生產技術計劃的閉環管理平臺。
其二是職能部室通過周期性專業檢查、“突擊式、不打招呼檢查”和“回頭看”等針對性檢查，重點督察安全生產任務的組織落實情況及基層生產管理到位情況、規程制度制度執行情況，從班組抓起、從基礎抓起，檢查評估計劃及重點任務的執行情況，加大計劃執行的閉環管理和督導問責，對基層單位例行工作或重點工作開展不力，通過重點工作任務通知書進行警示，要加強規程制度落實和紀律執行的考核、決不能姑息遷就，體現100%剛性，對執行生產指令不力或出現管理斷層、管理弱化單位要加大考核力度和責任追究，以形成群策群力、齊抓共管的生產管理常態機制，以此逐步推動安全生產管理重心和安全生產關口的逐級下移。
三、以加強大修技改工程管理為突破口，加快設備改造。
四、突出實效、創新模式，盡快建立生產技術培訓新機制。
公司生產管理制度13
1安全經營工作例會制度
1、為充分發揮公司及項目安全經營管理的監督管理作用，做好對管理處安全經營狀況的研究分析及重大安全經營問題的對策制訂，公司實行安全經營例會制度。
2、公司每半年組織召開一次安全經營工作會議，對公司半年來的安全經營工作進行總結，對下半年度的.安全經營規劃及安全經營工作進行部署。
3、公司每月末組織召開一次安全經營會議，分析、研究本公司的安全經營形勢，落實下個月安全經營管理目標。
4、公司每季度組織召開一次安全經營會議，對公司本季度的安全經營形勢進行分析，研究、統籌、協調、指導公司的重大安全經營問題。
5、公司必須堅持使安全經營例會制度化，并認真做好會議記錄，確保使每次會議都有一定的實質內容，都能解決一定的實質問題。
2安全經營檢查制度
1、為增強職工的安全意識，及時消除事故隱患，確保安全經營，必須加強管理處安全經營檢查。
2、安全經營檢查的依據：國家及集團公司有關安全經營的法律、法規、標準、規范、規程及政府、上級部門和公司有關安全經營的各項規定、制度等。
3、各級安全經營檢查應以查思想、查制度、查措施、查隱患、查教育培訓、查安全防護等為主要內容。
4、公司安全檢查應以定期安全檢查為主，以查處安全經營隱患為主要內容，每月至少組織進行一次。
5、公司及所屬項目應定期或不定期地組織對安全問題進行專項、重點檢查。
6、公司應根據經營實際及綜合氣候變化，定期或不定期地組織季節性安全檢查。
7、公司及項目安全檢查結束后，要認真全面系統地進行分析、總結和評價，要針對檢查中發現的問題，制定整改措施，落實整改，并將整改、復查情況及時反饋到公司。
3安全知識教育、培訓制度
1、每年以創辦安全知識宣傳欄、開展知識競賽等多種形式，提高全體員工的消防安全意識。
2、定期組織員工學習消防法規和各項規章制度，做到依法管理。
3、公司應針對崗位特點進行消防安全教育培訓。
4、對消防設施維護保養和秩序維護員應進行實地演示和培訓。
5、對新員工進行崗前安全知識培訓，經考試合格后方可上崗。
6、因工作需要員工換崗前必須進行再教育培訓。
7、消控中心等特殊崗位要進行專業培訓，經考試合格，持證上崗。
4防火巡查、檢查制度
1、落實逐級消防安全責任制和崗位消防安全責任制，落實巡查檢查制度。
2、各項目每日對項目進行安全巡查。每月對項目進行一次防火檢查并復查追蹤改善。
3、檢查中發現火災隱患，檢查人員應填寫防火檢查記錄，并按照規定，要求有關人員在記錄上簽名。
4、各項目應將檢查情況及時上報公司，公司應將消防安全檢查情況中所發現存在的火災隱患，及時整改。
5、對檢查中發現的火災隱患未按規定時間及時整改的，根據獎懲制度給予處罰。
5安全疏散設施管理制度
1、各項目應保持疏散通道、安全出口暢通，嚴禁占用疏散通道，嚴禁在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。
2、應按規范設置符合國家及公司規定的消防安全疏散指示、標志和應急照明設施。
3、應保持防火門、消防安全疏散指示標志、應急照明、等設施處于正常狀態，并定期組織檢查、測試、維護和保養。
4、嚴禁將安全出口上鎖。
5、嚴禁將安全疏散指示標志關閉、遮擋或覆蓋。
6消防控制中心管理制度
1、熟悉并掌握各類消防設施的使用性能，保證撲救火災過程中操作有序、準確迅速。
2、做好消防值班記錄和交接班記錄，處理消防報警電話。
3、按時交接班，做好值班記錄、設備情況、事故處理等情況的交接手續。無交接班手續，值班人員不得擅自離崗。
4、發現設備故障時，應及時報告，并通知公司及相關技術人員及時修復。
5、非工作所需，不得使用消控中心內線電話，非消防控制中心值班人員禁止進入值班室。
6、上班時間不準在消控中心抽煙、睡覺、看書報等，離崗應做好交接班手續。
7、發現火災時，迅速按滅火作戰預案緊急處理，并撥打119電話通知公安消防部門并報告公司及相關部門。
公司生產管理制度14
選礦設備的使用維護管理應實行責任制，要明確各級人員、各個崗位對設備維護的責任。
一般可分為日常維護、定期維護。對重點設備進行日常點檢和群眾性評比檢查等。
�。�1〕選礦設奮的日常維護
要求操縱人員在每班生產中必須做到。班前對設備進行檢查、加油，班中要嚴格按操縱規程使用設備，尤其要注意設備運轉時發生的聲音、振動、溫升、油壓、異味等信號，以及限位、安全裝置等情況，發現問題及時處理或報告。下班前對設備進行當真打掃擦拭，并將設備狀況記錄在交接班本上。日常維護是設備維護的基礎，是預防故障或變亂發生的積極措施，應當嚴格制度化。
有些設備可以執行周末維護，主要工作內容與前者基本相同，但要求的范圍及程度高于日常維護。周末維護一般規定在周末下班前進行，主要目標是清潔、緊固、調整、潤滑、整容和防腐。
�。�2〕選礦設備的定期維護
目的是減少設備磨損、消除變亂隱患，延長使用壽命。維護工作以操縱工人為主，由維修工人輔導，按計劃進行。定期維護工作的主要內容為：對設備易保養部位和重點部位進行拆卸和檢查，徹底清洗設備外表和內部，疏通油、水、氣路，清洗和更換密封零件和過濾元件。檢查和調整各共同部分的間隙，緊固各部位的`連接或相關零件，由維修電工按要求對電氣部分進行維護保養。
定期維護完成后，應對調整、修理、更換的零件及部位作出記錄，尤須將未解決的問題記錄清楚。關于維護周期，一般為工作500小時進行一次。維護周期及每次維護時間還應根據設備結構、生產條件、維護水同等不同情況合理地確定，并經常結合實際工作情況加以調整。可將定期維護內容歸納為‘四要”、‘六無’以便于記憶。四要。部件清洗要解體，傳動部位要靈活，共同間隙調整好，安全裝置要穩妥。
六無：緊固部件無松動，各部清洗無死角。導軌滑道無油垢，油路暢通無漏跑，冷卻系統不漏水，遺留問題記錄好。
公司生產管理制度15
1、目的
為認真貫徹執行國家有關安全生產的法律、法規和制度,保障政令暢通,做到安全生產規章制度的
有效執行,同時對各項工作及時的溝通和總結,特制定本管理制度。
2、適用范圍
本制度適用于本公司各部門、車間。
3、內容與要求
3.1、本公司的各級領導人員在管理生產的同時,必須負責管理安全工作,認真貫徹執行國家有關安全
生產的法律、法規和制度,在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時計劃、布置、檢查、總結、評
比安全工作。
3.2 、每月召開一次安全生產辦公會議,研究安全生產有關事項,并做好會議記錄。
3.2.1、會議由安全生產委員會組織,相關部門人員參加。
3.2.2、匯總和審查安全技術措施、計劃并監督有關部門切實按期執行。
3.2.3 、組織和協調有關部門制定或修訂安全生產制度和安全技術操作規程。
3.2.4、研究落實安全生產檢查,有明確的目的和具體計劃(安全月、年檢、季檢、月檢計劃的布置、
落實。
3.2.5 、總結和推廣安全生產的先進經驗。
3.3 、審查、批準新建、改建、大修的設計、計劃以及工程驗收和運行工作的`監控。
3.4 、組織有關部門研究企業職業安全健康工作,制定防止職業病和職業衛生的安全措施,督促有關部
門做好職業安全衛生和婦女保護工作。
3.5、研究有關安全生產教育,在采用新工藝、新方法、新技術、新設備時,要有計劃的組織進行職業
安全生產教育培訓。
3.6 、審核生產安全事故的調查分析報告,明確責任,確定責任人。
3.7 、審核企業《安全生產責任目標》的內容。
3.8 、審批企業《安全生產獎懲制度》的落實方案。
4、相關記錄
《會議記錄》
【公司生產管理制度】相關文章：
公司生產管理制度11-29
公司生產管理制度[經典]11-29
【精選】公司安全生產管理制度12-02
公司安全生產管理制度12-02
【精選】公司生產管理制度15篇11-29
公司安全生產管理制度[熱門]12-02
公司生產管理制度范例（15篇）11-29
公司安全生產管理制度優秀15篇12-02
公司安全生產管理制度優秀(15篇)12-02