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車間主任崗位職責(zé)15篇(集合)
在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中，越來(lái)越多地方需要用到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。那么制定崗位職責(zé)真的很難嗎？下面是小編精心整理的車間主任崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
車間主任崗位職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)合理安排維修人員的工作及車間看板的管理、開(kāi)展并控制車間6S的具體實(shí)施，并保證本部人員有良好的.工作狀態(tài)。
2、對(duì)車間進(jìn)行周期性巡視檢查，不斷地到各個(gè)作業(yè)工位檢查工作情況，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理和協(xié)調(diào)，檢查督促車間設(shè)備的合理使用和維護(hù)。
3、負(fù)責(zé)車間內(nèi)部的6S管理，包括篩選、分類、清掃、保持、自律等活動(dòng)的實(shí)施、檢查和監(jiān)督。
4、負(fù)責(zé)車間員工考核評(píng)定工作，傾聽(tīng)員工意見(jiàn)，了解員工思想動(dòng)態(tài)并及時(shí)反饋。
5、負(fù)責(zé)安排、監(jiān)督、檢查車間修理設(shè)備專用工具的維護(hù)保養(yǎng)工作，確保車間正常使用。
6、做好車間生產(chǎn)作業(yè)安排的記錄，統(tǒng)計(jì)和分析，及時(shí)總結(jié)生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題與經(jīng)驗(yàn)，并負(fù)責(zé)完成該工作報(bào)告。
7、定期召開(kāi)部門例會(huì)，使車間工作流程不斷優(yōu)化與改進(jìn)，以提高工作效率�？刂凭S修質(zhì)量及生產(chǎn)成本，確保車輛維修按時(shí)、按質(zhì)完成。
8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)和交辦的其它工作任務(wù)。
車間主任崗位職責(zé)2
一、組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃
1、根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，組織制定本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。
2、負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保完成本車間生產(chǎn)計(jì)劃。
3、合理調(diào)配人力、物力，調(diào)整生產(chǎn)布局何生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。
二、生產(chǎn)過(guò)程管理
1、主持班級(jí)例會(huì)，全面協(xié)調(diào)車間工作。
2、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量。
三、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理
1、建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)。
2、推進(jìn)5s現(xiàn)場(chǎng)管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理。
3、按時(shí)考核車間員工的5s執(zhí)行情況，實(shí)施獎(jiǎng)懲，確保制度得到落實(shí)。
四、車間安全生產(chǎn)管理
1、負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查。
2、控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生。
3、定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)。
五、車間生產(chǎn)成本控制
1、統(tǒng)計(jì)分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率。
2、統(tǒng)計(jì)分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
六、車間設(shè)備管理
1、組織車間設(shè)備的.日常維護(hù)和保養(yǎng)工作。
2、合理安排車間設(shè)備得使用，使設(shè)備發(fā)揮最大效率。
3、負(fù)責(zé)車間勞動(dòng)保護(hù)用品和工具的日常管理。
七、車間員工管理
1、組織車間生產(chǎn)員工參加培訓(xùn)。
2、配合生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)做好車間員工考勤及工資核算等事宜
車間主任崗位職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)合理安排維修人員的工作及維修質(zhì)量、維修進(jìn)度的管理；
2、負(fù)責(zé)督促員工對(duì)車間工具、設(shè)備的定期保養(yǎng)和維修，并做記錄；
3、負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生的管理、物品規(guī)范擺放；
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與各部門的關(guān)系，控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本，確保車輛維修按時(shí)、按質(zhì)完成；
5、負(fù)責(zé)車間管理過(guò)程中的事物處理，并及時(shí)向管理層反應(yīng)；
6、負(fù)責(zé)定期召開(kāi)會(huì)議，使車間工作流程不斷優(yōu)化與改進(jìn)，以提高工作效率；
7、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系中的`相關(guān)工作；
8、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作，對(duì)維修店長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
車間主任崗位職責(zé)4
崗位目的：
依據(jù)集輸站下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，組織原油付煉生產(chǎn)，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。
工作職責(zé)：
1、組織制定并完善本部門的各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、制定車間工作計(jì)劃，合理組織安排生產(chǎn)，完成集輸站下達(dá)的`原油付煉任務(wù)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行車間安全生產(chǎn)規(guī)程和安全生產(chǎn)措施。
4、檢查、維護(hù)車間設(shè)備，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
5、組織對(duì)車間職工業(yè)務(wù)指導(dǎo)、合理調(diào)配、監(jiān)督、考核、激勵(lì)。
6、處理車間突發(fā)事件，協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系。
工作要求：
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)原油付煉知識(shí)，定期組織科內(nèi)職工進(jìn)行教育、培訓(xùn)工作，努力提高職工的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平。
2、車間規(guī)章制度健全，無(wú)安全事故發(fā)生，按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。
3、設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，無(wú)設(shè)備事故發(fā)生。
4、無(wú)脫崗、曠工和違章操作現(xiàn)象發(fā)生。
車間主任崗位職責(zé)5
1、對(duì)車間作業(yè)過(guò)程中進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量；
2、解決生產(chǎn)異常情況，并按時(shí)完成訂單；
3、負(fù)責(zé)部門日常管理工作及車間員工的.管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)，建立良好的團(tuán)隊(duì)精神，完成預(yù)定目標(biāo)；
4、能夠看到電路圖紙和裝配圖紙，能夠獨(dú)立接電、會(huì)裝配，車間環(huán)境衛(wèi)生及設(shè)備的保養(yǎng)和現(xiàn)場(chǎng)管理；
5、對(duì)售后人員進(jìn)行合理分配，管理好售后人員。
車間主任崗位職責(zé)6
1。負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間各工序、班組生產(chǎn)安排；檢查各班組本崗位工作的完成情況；把好各工序質(zhì)量關(guān)，全面完成產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗定額等各項(xiàng)指標(biāo)，保證不合格中間體不流轉(zhuǎn)到下一工序。
2。負(fù)責(zé)各工序、班組生產(chǎn)物料的'管理和監(jiān)督，核實(shí)生產(chǎn)數(shù)據(jù)和操作記錄。
3。督促檢查各班組、各工序嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和工藝紀(jì)律的情況，正確使用、維護(hù)設(shè)備，確保生產(chǎn)質(zhì)量和完成生產(chǎn)任務(wù)。
4。加強(qiáng)安全管理，切實(shí)做好安全生產(chǎn)。
5。熟練運(yùn)用ISO9001質(zhì)量管理體系和現(xiàn)場(chǎng)5S管理。
6。負(fù)責(zé)員工績(jī)效考核，月底工資結(jié)算。
車間主任崗位職責(zé)7
1、根據(jù)GMP要求、工作需要和上級(jí)要求對(duì)原液車間進(jìn)行組織管理。主持發(fā)酵、純化工序工作，組織、協(xié)調(diào)并完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給純化工序的各項(xiàng)工作。
2、根據(jù)生產(chǎn)指令和生產(chǎn)部計(jì)劃，組織純化工序生產(chǎn)。
3、參與發(fā)酵、純化工序文件管理。
4、負(fù)責(zé)發(fā)酵、純化工序GMP管理。
5、負(fù)責(zé)發(fā)酵、純化工序相關(guān)生產(chǎn)設(shè)施與設(shè)備管理、安全管理。確保廠房和和設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，以保持其良好的運(yùn)行狀態(tài)。
6、參與生產(chǎn)技術(shù)改進(jìn)及實(shí)施。
7、實(shí)施下屬員工的`崗位培訓(xùn)及績(jī)效考核。
8、完成上級(jí)安排的其他工作。
車間主任崗位職責(zé)8
根據(jù)客戶給到的生產(chǎn)計(jì)劃，制定人員排班。
全面負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)，制定并實(shí)施本部門員工的崗位培訓(xùn)，并跟蹤其培訓(xùn)效果，確保員工在生產(chǎn)過(guò)程中能嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和操作流程。
負(fù)責(zé)生產(chǎn)崗位流程及各步驟的質(zhì)量控制要求。
負(fù)責(zé)公司和客戶下達(dá)的`各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。
督促指導(dǎo)下屬工作的展開(kāi)，及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的異常問(wèn)題。
積極配合公司內(nèi)各部門的工作，協(xié)調(diào)好與客戶部門之間的關(guān)系。
車間主任崗位職責(zé)9
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃與現(xiàn)場(chǎng)管理
2、負(fù)責(zé)組織編寫(xiě)生產(chǎn)工藝規(guī)程、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程、生產(chǎn)記錄及相關(guān)原始記錄表格;
3、負(fù)責(zé)組織本部門相關(guān)的驗(yàn)證工作，包括實(shí)施計(jì)劃、實(shí)施細(xì)則、確保驗(yàn)證工作順利開(kāi)展;
4、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)部各級(jí)人員的管理、考核和培訓(xùn)。
車間主任崗位職責(zé)10
1、大專及以上學(xué)歷，有5年以上車間管理經(jīng)驗(yàn)，3年以上燈具行業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，有大中型生產(chǎn)企業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮。
2、掌握精益生產(chǎn)原理和實(shí)踐應(yīng)用
3、能有效利用工藝提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本
4、熟悉對(duì)流水線，組裝、包裝全面管理經(jīng)驗(yàn)，
5、熟悉燈具生產(chǎn)工藝流程，熟悉相關(guān)生產(chǎn)設(shè)備的操作方法，具備一定的計(jì)劃、生產(chǎn)排單能力。
6、熟悉6S現(xiàn)場(chǎng)管理。
鑄造車間主任是鑄造車間的主要負(fù)責(zé)人，在生產(chǎn)部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，并且在各班長(zhǎng)的支持下負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)管理、質(zhì)量安全、計(jì)劃安排等，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的各項(xiàng)管理工作。
一、安全生產(chǎn)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，不定期檢查生產(chǎn)設(shè)備，監(jiān)督生產(chǎn)人員的操作規(guī)范與勞保佩戴情況，杜絕一切安全事故的發(fā)生。
二、愛(ài)崗敬業(yè)，執(zhí)行并落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，并對(duì)車間的.生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作負(fù)全責(zé)。
三、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，制定生產(chǎn)具體計(jì)劃，并落實(shí)到各個(gè)班組，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量順利完成。
四、合理安排生產(chǎn)，確保車間生產(chǎn)順暢；制定各種規(guī)章制度，進(jìn)行合理的人力資源調(diào)度，以提高工人的工作效率，降低生產(chǎn)成本，提高公司經(jīng)濟(jì)效益。
五、定期抽查車間工件的質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)商討分析技術(shù)難題并解決質(zhì)量問(wèn)題。配合抽檢人員進(jìn)行質(zhì)量檢查，將檢出來(lái)的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)解決，避免出現(xiàn)大批量廢件。
六、推進(jìn)班組之間的交流合作、溝通協(xié)調(diào)；積極配合各部門的工作，協(xié)調(diào)好各部門的關(guān)系。
七、正確處理車間的突發(fā)事件，并隨時(shí)上報(bào)事件處理情況與進(jìn)展，嚴(yán)重事件要及時(shí)請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。
八、加強(qiáng)設(shè)備與工具管理，抓好文明生產(chǎn)，車間布置合理；保持車間衛(wèi)生，不斷改善勞動(dòng)環(huán)境；加強(qiáng)員工的安全意識(shí)，做好員工的技能培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)。
九、做好與下一班組的工作交接，全力推進(jìn)生產(chǎn)，配合另一班組共同完成生產(chǎn)任務(wù)。
十、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交代的任務(wù)。
車間主任崗位職責(zé)11
1、根據(jù)生產(chǎn)排產(chǎn)計(jì)劃，結(jié)合車間的各工序能力進(jìn)行分析、平衡，制定合理高效的.車間日計(jì)劃，確保生產(chǎn)計(jì)劃的到達(dá)。
2、對(duì)車間生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)及進(jìn)度監(jiān)管，保證產(chǎn)品交付及時(shí)。
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)車間工藝的提升與改進(jìn)，提升產(chǎn)品質(zhì)量，節(jié)約生產(chǎn)成本。
4、全面負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場(chǎng)6S及安全管理。
5、全面掌握了解車間機(jī)器設(shè)備的日常運(yùn)行情況，并負(fù)責(zé)組織對(duì)車間機(jī)器設(shè)備的點(diǎn)檢、維護(hù)、保養(yǎng)。
6、負(fù)責(zé)車間員工培訓(xùn)提升、團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
車間主任崗位職責(zé)12
1、依據(jù)生產(chǎn)部門下達(dá)的裝配計(jì)劃，負(fù)責(zé)編制車間作業(yè)計(jì)劃。主持召開(kāi)每日生產(chǎn)作業(yè)例會(huì)，布置布置車間生產(chǎn)。
2、負(fù)責(zé)裝配進(jìn)度統(tǒng)計(jì)管理和生產(chǎn)耗材統(tǒng)計(jì)管理，嚴(yán)格掌握物料鋪張，為公司節(jié)約本錢。
3、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，確保文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)和均衡生產(chǎn)，下班后負(fù)責(zé)關(guān)閉車間全部的電源、門窗、氣源，對(duì)車間的安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)
4、負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)產(chǎn)品的零部件檢驗(yàn)工作。做到不合格零件不裝配，不合格產(chǎn)品不出廠。
5、負(fù)責(zé)建立自檢自查制度，定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)議，按時(shí)分析不合格產(chǎn)品的原因，并主動(dòng)實(shí)行有效措施，不斷提高裝配產(chǎn)品質(zhì)量。
6、確保車間“6S”工作負(fù)荷要求，負(fù)責(zé)對(duì)各生產(chǎn)工序進(jìn)行“6S”檢查
7、負(fù)責(zé)組織按產(chǎn)品圖樣和技術(shù)要求、工藝文件進(jìn)行生產(chǎn)和加工，確保產(chǎn)品質(zhì)量滿意規(guī)定要求。
8、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)車間當(dāng)月生產(chǎn)、品質(zhì)數(shù)據(jù)，確保記錄的'真實(shí)性、按時(shí)性、精確性、完好性。
9、對(duì)公司現(xiàn)狀在管理、技術(shù)、品質(zhì)提升、現(xiàn)場(chǎng)管理、體系運(yùn)行、內(nèi)部溝通等方面提出改進(jìn)建議。
10、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它任務(wù)
車間主任崗位職責(zé)13
1、根據(jù)作業(yè)計(jì)劃，開(kāi)展生產(chǎn)工作，監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，確保按時(shí)，按質(zhì)，按量交貨
2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)布置，工位器具管理和定置管理，合理安排、調(diào)配生產(chǎn)人員調(diào)整生產(chǎn)能力，提高生產(chǎn)效率。
3、掌握生產(chǎn)工藝流程和所有生產(chǎn)設(shè)備的性能，指導(dǎo)生產(chǎn)員工合理使用設(shè)備
4、依據(jù)作業(yè)文件，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)方法;監(jiān)督檢查實(shí)施情況
5、車間各班組的生產(chǎn)管理監(jiān)督，檢查各班組各工序的`生產(chǎn)情況及生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃完成情況
6、負(fù)責(zé)每月的生產(chǎn)完成的統(tǒng)計(jì)和分析工作
7、生產(chǎn)質(zhì)量管理及異常的預(yù)防，糾正，改善
8、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展安全管理和工傷事故的預(yù)防控制;確保安全生產(chǎn)
9、建立車間的日常管理制度
10、推行5S生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理
11、負(fù)責(zé)車間可持續(xù)改進(jìn)工作
12、按公司流程要求做好產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)及可追塑性管理工作
車間主任崗位職責(zé)14
1、根據(jù)車間各崗位的工作職責(zé)，做好日常的'工作根據(jù)公司產(chǎn)品庫(kù)存和銷售情況，制定本車間年度和月度生產(chǎn)任務(wù);
2、審核生產(chǎn)周計(jì)劃，使生產(chǎn)安排更加合理，確保所有生產(chǎn)能夠按照計(jì)劃進(jìn)行，保證正常供貨;
3、審核本車間每月要料計(jì)劃，核查倉(cāng)庫(kù)物料庫(kù)存，確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利實(shí)施;
4、定期參與公司的供產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會(huì)議、部門例會(huì)，提出需協(xié)調(diào)的問(wèn)題及解決方法;
5、配合做好新產(chǎn)品的小試、中試、報(bào)批、檢查和投產(chǎn)等相關(guān)工作;
6、制定和完善車間各項(xiàng)規(guī)章制度和流程，建立科學(xué)、規(guī)范、系統(tǒng)的生產(chǎn)管理體系;
7、提升生產(chǎn)管理水平，通過(guò)持續(xù)開(kāi)展精益生產(chǎn)、六西格瑪、GMP、合理化建議、數(shù)據(jù)完整性等項(xiàng)目，確保實(shí)現(xiàn)車間內(nèi)生產(chǎn)管理水平的持續(xù)提高;
8、負(fù)責(zé)以6S管理為基礎(chǔ)，著重對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理，監(jiān)督操作人員GMP、SOP、工藝規(guī)程的執(zhí)行情況，加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量;
9、其他臨時(shí)性工作。
車間主任崗位職責(zé)15
1、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的日常管理工作;
2、安排生產(chǎn)計(jì)劃及實(shí)施;
3、對(duì)生產(chǎn)工藝、質(zhì)量、物料、設(shè)備、環(huán)境和安全等進(jìn)行有效控制;
4、班組人員的考評(píng)方案制定與績(jī)效管理;
5、負(fù)責(zé)員工安全教育和崗位技能培訓(xùn);
6、機(jī)械設(shè)備更新、維保計(jì)劃制定及實(shí)施。
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