車間主任崗位職責(zé)

車間主任崗位職責(zé)(優(yōu)選15篇)

　　在社會發(fā)展不斷提速的今天，各種崗位職責(zé)頻頻出現(xiàn)，制定崗位職責(zé)可以最大限度地實現(xiàn)勞動用工的科學(xué)配置。我們該怎么制定崗位職責(zé)呢？下面是小編幫大家整理的車間主任崗位職責(zé)，希望對大家有所幫助。

車間主任崗位職責(zé)1

　　1、全面主持車間生產(chǎn)管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝流程，協(xié)調(diào)車間生產(chǎn)，負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計劃及安排落實，保障產(chǎn)品按時按質(zhì)按量的`交付;

　　2、負(fù)責(zé)車間人員合理調(diào)配及日常管理，組織班組長及員工會議，解決生產(chǎn)過程中遇到的問題;

　　3、負(fù)責(zé)車間設(shè)備養(yǎng)護及管理;

　　4、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場6S管理，執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，及時處理突發(fā)狀況;

　　5、負(fù)責(zé)車間月度產(chǎn)量表報及員工工資計算;

　　6、負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品質(zhì)量控制。

　　7、懂剪板、沖壓、焊接、拋光、機加工、注塑、裝配等工藝，持續(xù)優(yōu)化工藝，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)能，節(jié)約控制生產(chǎn)成本;

　　8、其他上級領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的事項;

車間主任崗位職責(zé)2

　　1、制定生產(chǎn)計劃、確保其實施完成；

　　2、協(xié)調(diào)日常生產(chǎn)活動，檢查生產(chǎn)進度，解決生產(chǎn)中提出的問題，形成會議紀(jì)要，檢查落實會議決定；

　　3、組織做好生產(chǎn)統(tǒng)計、生產(chǎn)日報、月報、季報、年報工作；

　　4、組織制定修訂生產(chǎn)管理規(guī)程、工藝規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程等文件；

　　5、組織生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)督和管理，保證各項規(guī)章制度和操作規(guī)程有效實施，確保生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)符合GMP及相關(guān)法規(guī)要求；

　　6、組織檢查生產(chǎn)工藝紀(jì)律的執(zhí)行情況，確保生產(chǎn)過程的.偏差得到及時適宜的處理；

　　7、主持召開生產(chǎn)部技術(shù)分析會，針對生產(chǎn)中的技術(shù)問題，組織參加技術(shù)攻關(guān)，做好技術(shù)分析工作；

　　8、實施安全生產(chǎn)管理規(guī)程，防止生產(chǎn)事故發(fā)生。

車間主任崗位職責(zé)3

　　1、在生產(chǎn)技術(shù)部部長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)米廠車間的日常管理工作，員工考勤、產(chǎn)品質(zhì)量、計劃生產(chǎn)調(diào)度、現(xiàn)場管理、設(shè)備的'日常維護，保證設(shè)備高效運轉(zhuǎn)，同時保持與相關(guān)部門的銜接，按時完成公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)，努力降能節(jié)耗，技改革新。

　　2、根據(jù)公司銷售部《銷售計劃訂單》，制定出合理的日常生產(chǎn)計劃，盡快組織生產(chǎn)。

　　3、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，按ISO9000體系，實行全面質(zhì)量管理，確保產(chǎn)品達到標(biāo)準(zhǔn)；協(xié)調(diào)各工段，協(xié)調(diào)本部門與其它部門的關(guān)系；

　　4、檢查車間的生產(chǎn)執(zhí)行情況，并向生產(chǎn)技術(shù)部部長匯報；

　　5、認(rèn)真貫徹落實公司各項規(guī)章制度，建立、健全本車間各項制度、規(guī)范，并組織落實；

　　6、負(fù)責(zé)安全消防工作，組織開展各種形式的安全生產(chǎn)教育，隨時對車間安全消防進行監(jiān)督檢查，確保安全文明生產(chǎn)；

　　7、組織實施車間經(jīng)濟指標(biāo)考核，合理配置資源，降低成本，提高效率與效益；

　　8、創(chuàng)建優(yōu)美、潔凈的工作環(huán)境，改善員工勞動條件，保證安全文明生產(chǎn)；

　　9、負(fù)責(zé)技術(shù)改造，停車檢修，解決工藝及設(shè)備上存在的問題及隱患，努力提高生產(chǎn)效率；

　　10、負(fù)責(zé)制米車間各崗位員工的培訓(xùn)工作。

車間主任崗位職責(zé)4

　　1、確保生產(chǎn)部以任務(wù)單形式下達的日生產(chǎn)任務(wù)的.完成。

　　2、參與產(chǎn)品實現(xiàn)過程的質(zhì)量策劃，落實質(zhì)量控制各項措施，組織全面質(zhì)量管理和全員質(zhì)量管理活動，確保公司質(zhì)量目標(biāo)的達成。

　　3、貫徹落實公司人事、設(shè)備、安全、質(zhì)量等各項規(guī)章制度。

　　4、根據(jù)工票開出領(lǐng)料單領(lǐng)取輔助材料并發(fā)放。

　　5、合理編排班組，安排維修人員工作。

　　6、組織、安排員工思想教育、技術(shù)培訓(xùn)工作。

　　7、掌握員工思想動態(tài)，深入、細(xì)致地做好員工的思想工作，并定期向生產(chǎn)部經(jīng)理報告員工動態(tài)及員工意見要求。

　　8、做好員工技術(shù)考核、績效考核和考勤工作

　　9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作

車間主任崗位職責(zé)5

　　1、執(zhí)行并落實各項規(guī)章制度，對車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項工作負(fù)責(zé)。

　　2、按照生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，并有效落實到各個班組;掌握生產(chǎn)進度，保質(zhì)保量按時完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　3、合理安排生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率及經(jīng)濟效益

　　4、組織車間人員解決生產(chǎn)過程中的問題，積極開展創(chuàng)新，降低消耗和員工勞動強度。

　　5、對新進廠的員工有傳、幫、帶的義務(wù)，做好崗位的技能培訓(xùn)，安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育。

　　6、抓好文明生產(chǎn)工作，車間布局合理，不斷改善勞動環(huán)境。

　　7、做好與相關(guān)部門的.協(xié)調(diào)溝通工作。

　　8、貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)安排的各項指令。

車間主任崗位職責(zé)6

　　1、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。

　　2、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。

　　3、有權(quán)對上道工序轉(zhuǎn)來得不合格產(chǎn)品提出異議。

　　4、科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，降低生產(chǎn)成本。

車間主任崗位職責(zé)7

　　1.組織處理本車間生產(chǎn)出現(xiàn)的異常情況，包括交貨延期、質(zhì)量問題、安全問題等。

　　2.按上級要求制作或?qū)徍讼嚓P(guān)的'生產(chǎn)報表。

　　3.關(guān)心車間員工的生活和工作情況，及時解決員工一些生活和工作上的問題，提高員工的士氣 。

　　4.員工計件工資的審核，異常工資的申報工作。

　　5.完成上級交辦的事項。

車間主任崗位職責(zé)8

　　1、全面負(fù)責(zé)各車間機械設(shè)備、電氣設(shè)備檢修工作。

　　2、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行各項設(shè)備管理制度和檢修安全技術(shù)規(guī)程。

　　3、根據(jù)設(shè)備檢修間隔期和實際情況，組織編制車間設(shè)備檢修計劃，并負(fù)責(zé)實施。

　　4、組織編制設(shè)備大、中、小檢修計劃，負(fù)責(zé)做好全廠設(shè)備大、中、小修。

　　5、建立健全設(shè)備檢修管理檔案。

　　6、檢查設(shè)備定期維修保養(yǎng)的'執(zhí)行情況。

　　7、認(rèn)真貫徹安全檢修規(guī)程，遵守各項安全管理制度。

　　8、加強設(shè)備檢查，及時清除設(shè)備缺陷和隱患，預(yù)防事故發(fā)生。

　　9、經(jīng)常分析研究設(shè)備的技術(shù)狀況。

　　10、落實檢修項目、實施方案和人員安排。

　　11、編制檢修進程網(wǎng)絡(luò)圖和施工安全組織方案，落實施工機具、關(guān)鍵材料和備件。

　　12、經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查檢修質(zhì)量和安全措施落實情況，掌握檢修進度，及時解決檢修中存在的問題。

　　13、及時組織設(shè)備搶修，確保生產(chǎn)正常運行。

　　14、建立健全檢修工作、各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的原始記錄和臺帳。

　　15、做好設(shè)備檢修后的交工驗收。

車間主任崗位職責(zé)9

　　1、 負(fù)責(zé)根據(jù)“維修委托任務(wù)單”上的維修項目，合理調(diào)度維修人員，保證按時交車

　　2、 及時回答維修接待和事故車接待維修車輛的'交車時間、目前維修狀態(tài)等

　　3、 監(jiān)督控制維修質(zhì)量，確保維修車輛的一次修復(fù)率

　　4、 負(fù)責(zé)維修車間的現(xiàn)場管理，對車間中的車輛停放、維修進度、維修工藝、維修質(zhì)量、廢舊物品回收處理等負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督

　　5、 負(fù)責(zé)車間內(nèi)部的5S管理，包括篩選、分類、清掃、保持、自律等活動的實施、檢查和監(jiān)督

　　6、 上級交辦的任務(wù)

車間主任崗位職責(zé)10

　　1. 全面參與項目生產(chǎn)工藝設(shè)計及落實執(zhí)行;

　　2. 組織落實項目生產(chǎn)計劃，了解各項目的施工進度，掌握生產(chǎn)、供應(yīng)情況，協(xié)調(diào)工廠與施工方的關(guān)系;

　　3. 定期組織召開生產(chǎn)例會，協(xié)調(diào)各部門之間的.關(guān)系;

　　4. 狠抓質(zhì)量，嚴(yán)格按技術(shù)品質(zhì)部產(chǎn)品品質(zhì)要求組織生產(chǎn);

　　5.加強對員工的安全教育，牢固樹立安全生產(chǎn)觀念;負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督員工嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，定期召開安全生產(chǎn)例會，研究分析安全形勢，杜絕不安全因素的發(fā)生;

　　6. 嚴(yán)格遵照BOM清單組織生產(chǎn)，搞好增產(chǎn)節(jié)約，增收節(jié)支工作。

　　7. 負(fù)責(zé)本部門的設(shè)備維護管理工作，確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn);

　　8. 負(fù)責(zé)本部門6S安全文明生產(chǎn)的管理與監(jiān)督;

　　9. 生產(chǎn)管理部應(yīng)急預(yù)案的制定，對工廠內(nèi)所發(fā)生的突發(fā)事件進行應(yīng)急處理;

　　10. 做好本部門員工培訓(xùn)與考核工作，打造生產(chǎn)管理的優(yōu)秀團隊。

車間主任崗位職責(zé)11

　　負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)管理制度的制度、執(zhí)行，生產(chǎn)人員的培訓(xùn)及技術(shù)指導(dǎo);

　　負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)成本，降低生產(chǎn)物料和能耗，提高生產(chǎn)效率;

　　負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品的SOP和工藝流程的`編寫、修訂工作，精進工藝;

　　負(fù)責(zé)定期組織生產(chǎn)管理會議，分解落實生產(chǎn)部門指標(biāo)，帶領(lǐng)部門完成績效目標(biāo);

　　負(fù)責(zé)生產(chǎn)日常管理工作及員工培訓(xùn)及評估，提高部門員工專業(yè)素養(yǎng)和管理水平;

　　確保產(chǎn)品口味穩(wěn)定，人力和設(shè)備有效使用，減少浪費，保障生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量;

　　及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題;

　　負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工績效考核和管理工作，實現(xiàn)人力資源的合理配置;

　　完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項

車間主任崗位職責(zé)12

　　1.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理柜體車間團隊和業(yè)務(wù)責(zé)任;

　　2.負(fù)責(zé)執(zhí)行公司交付的所有柜體車間經(jīng)營的相關(guān)任務(wù);

　　3.負(fù)責(zé)柜體各項制度的`完善、培訓(xùn)，團隊骨干培養(yǎng);

　　4.負(fù)責(zé)輸出柜體車間月度、年度各項工作規(guī)劃;

　　5.負(fù)責(zé)柜體材料利用率、人效規(guī)劃、制程質(zhì)量及財務(wù)指標(biāo)達成。

車間主任崗位職責(zé)13

　　1、組織實施車間生產(chǎn)計劃，合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。

　　2、生產(chǎn)過程管理：主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作，對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制；

　　3、監(jiān)督檢查車間員工的.工作，對違規(guī)違紀(jì)員工提出警告并指正；

　　4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實施糾正和預(yù)防措施；

　　5、生產(chǎn)現(xiàn)場管理，推進5S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理；

　　6、車間生產(chǎn)安全管理，負(fù)責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生；

　　7、車間生產(chǎn)成本控制，統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

　　8、車間員工管理：組織車間生產(chǎn)員工參加生產(chǎn)培訓(xùn)，配合人力資源部做車間員工考勤及工資核算等事宜。

　　9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

車間主任崗位職責(zé)14

　　1、生產(chǎn)管理，制定本車間年度和月度生產(chǎn)任務(wù)，及時完成所有生產(chǎn)任務(wù)；

　　2、質(zhì)量管理，確保生產(chǎn)過程符合GMP，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；

　　3、成本管理，控制車間物耗水平和生產(chǎn)成本，確保各車間勞動效率穩(wěn)中有升；

　　4、安環(huán)管理，負(fù)責(zé)車間安全、環(huán)保、職業(yè)健康；

　　5、人事管理，負(fù)責(zé)操作人員的培訓(xùn)和考核；

　　6、技術(shù)攻關(guān)，做好本車間技術(shù)攻關(guān)項目的.指導(dǎo)、監(jiān)督工作；

　　7、設(shè)備管理，做好TnPM設(shè)備管理工作，確保OEE達標(biāo)；

　　8、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作。

車間主任崗位職責(zé)15

　　一、按照“管生產(chǎn)必須管安全、誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，對車間的安全生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任。

　　二、參與公司制定、修訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程及安全技術(shù)措施計劃，嚴(yán)格遵守執(zhí)行并組織實施。

　　三、堅持貫徹“五同時”原則。監(jiān)督檢查生產(chǎn)職能部門安全職責(zé)履行和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，及時糾正生產(chǎn)中的失職和違章行為。

　　四、發(fā)生事故及時上報，并組織當(dāng)事人、班組長一起分析事故原因。同時對事故處理按“四不放過”的原則，事故分析、事故處理、事后措施必須用書面形式上報公司主管領(lǐng)導(dǎo)。

　　五、定期召開安全生產(chǎn)工作會議，分析車間安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決安全生產(chǎn)存在的隱患。

　　六、配合做好公司安全、衛(wèi)生檢查工作，及時整改事故隱患。

　　七、組織開展?fàn)巹?chuàng)“安全合格班組”活動，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的`先進經(jīng)驗，不斷完善各項安全措施。

　　八、加強學(xué)習(xí)，不斷豐富自己的知識，及時掌握新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新產(chǎn)品的安全操作規(guī)程，并及時教育、培訓(xùn)相關(guān)人員。

　　九、落實生產(chǎn)安全責(zé)任制，配合公司做好員工的“三級安全教育”工作。安全教育要求認(rèn)真組織、注重效果，教育內(nèi)容要有記錄、有臺賬。

　　十、搞好班子建設(shè)，提高管理水平，加強車間現(xiàn)場管理，充分調(diào)動、發(fā)揮班組長作用。科學(xué)合理開展工作，使車間生產(chǎn)安全、均衡、有效地進行，做到按質(zhì)、按量、按時完成公司下達的各項計劃指標(biāo)。

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