[合集]生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé)15篇
在社會發(fā)展不斷提速的今天，越來越多地方需要用到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)是指工作者具體工作的內(nèi)容、所負(fù)的責(zé)任，及達(dá)到上級要求的標(biāo)準(zhǔn)，完成上級交付的任務(wù)。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢？下面是小編為大家收集的生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
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生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé)1
1范圍
1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了生產(chǎn)調(diào)度崗位的工作內(nèi)容與要求、職責(zé)與權(quán)限、檢查與考核。
1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于生產(chǎn)調(diào)度明確崗位職責(zé)范圍的一般規(guī)定。
2隸屬關(guān)系
生產(chǎn)調(diào)度在生產(chǎn)部長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)當(dāng)班的生產(chǎn)組織、調(diào)度、控制。
3工作內(nèi)容與要求
3.1提前30分鐘到崗，了解上班生產(chǎn)情況、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、原燃料庫存情況。組織召開當(dāng)班工（段）長、班（組）長及調(diào)整工“碰頭會”，布置當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)及設(shè)備檢修任務(wù)和安全、質(zhì)量注意事項(xiàng)，并做好會議記錄。
3.2負(fù)責(zé)當(dāng)班的生產(chǎn)指揮，協(xié)調(diào)好與生產(chǎn)相關(guān)聯(lián)的各項(xiàng)工作，正確處理好安全與生產(chǎn)、質(zhì)量與產(chǎn)量、生產(chǎn)與設(shè)備之間的關(guān)系，嚴(yán)格貫徹“安全第一、質(zhì)量至上”的原則，確保當(dāng)班安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡生產(chǎn)。
3.3監(jiān)督檢查生產(chǎn)線各工序原始記錄的填寫及有關(guān)記錄的傳遞工作，注意收集當(dāng)班生產(chǎn)、經(jīng)營、機(jī)動、技術(shù)等部門的'各種信息，認(rèn)真填寫《調(diào)度工作日志》，做到真實(shí)、準(zhǔn)確、字跡工整，并于月末匯總，制作《產(chǎn)品綜合指標(biāo)明細(xì)表》上報公司。
3.4負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃（日計劃、品種計劃及月計劃）的制定和修改，合理安排大換輥及設(shè)備檢修時間，對集團(tuán)公司下達(dá)的工作任務(wù)，具體安排各部門執(zhí)行。
3.5組織召開每周一、三、五的生產(chǎn)調(diào)度會，匯報近期的安全生產(chǎn)情況、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、產(chǎn)品質(zhì)量情況及各項(xiàng)工作的完成情況，并且整理會議記錄。對其在會議形成的決議、任務(wù)、規(guī)定進(jìn)行安排并監(jiān)督執(zhí)行。
3.6協(xié)助各部門抓好安全、衛(wèi)生、勞動紀(jì)律及生產(chǎn)現(xiàn)場的管理工作。
4職責(zé)與權(quán)限
4.1職責(zé)
4.1.1對新材公司生產(chǎn)部長安排、布置的工作負(fù)責(zé)。
4.1.2對當(dāng)班生產(chǎn)作業(yè)計劃的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。
4.1.3對當(dāng)班的產(chǎn)品質(zhì)量、各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況負(fù)責(zé)。
4.1.4對生產(chǎn)調(diào)度會形成決議的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。
4.1.5對《調(diào)度工作日志》記錄的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
4.1.6對當(dāng)班的安全、衛(wèi)生、勞動紀(jì)律及生產(chǎn)是否順行負(fù)責(zé)。
4.2權(quán)限
4.2.1公司領(lǐng)導(dǎo)不在時，有行使生產(chǎn)副總權(quán)力。
4.2.2對拒不執(zhí)行調(diào)度指令和不服從指揮的崗位人員有權(quán)停止其工作。
4.2.3在生產(chǎn)過程中，部門之間、崗位之間發(fā)生分歧時，有權(quán)進(jìn)行調(diào)解或裁決。
4.2.4發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患或危及人身安全情況時，有權(quán)發(fā)布停產(chǎn)指令，進(jìn)行處理。
4.2.5對當(dāng)班的違章、違紀(jì)行為，有權(quán)按規(guī)定予以處罰。
4.2.6對生產(chǎn)車輛或值班車輛有權(quán)協(xié)調(diào)調(diào)配。
5檢查與考核
5.1由新材公司生產(chǎn)部長逐月進(jìn)行檢查與考核。
5.2檢查與考核的依據(jù)是與之有關(guān)的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。
6本標(biāo)準(zhǔn)由高海良起草，批準(zhǔn)。
生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé)2
一、崗位名稱：
生產(chǎn)調(diào)度指揮中心安全員
二、崗位類別：
生產(chǎn)技能類
三、直接上級：
生產(chǎn)調(diào)度指揮中心主任
四、基本要求：
熟悉安規(guī)、相關(guān)規(guī)程規(guī)范，負(fù)責(zé)調(diào)度SCADA系統(tǒng)、OMS系統(tǒng)、95598系統(tǒng)、SG186生產(chǎn)管理系統(tǒng)、智能開關(guān)管理系統(tǒng)、GIS系統(tǒng)、配網(wǎng)自動化系統(tǒng)、電力用戶用電信息采集系統(tǒng)的應(yīng)用。
五、主要工作：
1、負(fù)責(zé)本中心的安全生產(chǎn)管理工作，對本中心安全第一責(zé)任人負(fù)責(zé)；
2、協(xié)助班長組織好每周一次的安全活動，學(xué)習(xí)和借鑒安全通報的事故教訓(xùn)，做好活動記錄及錄音，確保本中心安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；
3、協(xié)助班長開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、培訓(xùn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作；
4、協(xié)助班長開展季節(jié)性安全大檢查和專項(xiàng)安全檢查工作、參加服務(wù)事故調(diào)查分析；
5、負(fù)責(zé)本中心的安全生產(chǎn)考核、資料整理、歸檔工作；
6、熟練掌握負(fù)責(zé)調(diào)度SCADA系統(tǒng)、OMS系統(tǒng)、95598系統(tǒng)、SG186生產(chǎn)管理系統(tǒng)、智能開關(guān)管理系統(tǒng)、GIS系統(tǒng)、配網(wǎng)自動化系統(tǒng)、電力用戶用電信息采集系統(tǒng)的'應(yīng)用；
7、針對本中心安全管理中的問題，提出合理化建議；
8、完成上級交辦的其他工作。
生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé)3
一、崗位名稱：
生產(chǎn)調(diào)度指揮中心資料管理員
二、崗位類別：
生產(chǎn)技能類
三、直接上級：
生產(chǎn)調(diào)度指揮中心主任
四、基本要求：
負(fù)責(zé)本中心資料管理工作，了解設(shè)備運(yùn)行狀況、線路走向，熟悉資料保管知識，熟練應(yīng)用CAD, WORD及EXCEL應(yīng)用。
五、主要工作：
1、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的SG186生產(chǎn)管理系統(tǒng)圖紙資料、設(shè)備臺帳的錄入、統(tǒng)計、更新、發(fā)布及閉環(huán)管理；
2、負(fù)責(zé)本所運(yùn)行、新建、改擴(kuò)建圖紙資料歸檔、管理工作；
3、負(fù)責(zé)SG186生產(chǎn)管理系統(tǒng)的日常維護(hù)工作；
4、了解設(shè)備運(yùn)行狀況、線路走向；
5、參與異常、未遂的'調(diào)查分析；
6、及時反映和匯報工作中出現(xiàn)的問題，提出改進(jìn)工作的意見或建議；
7、完成上級交辦的其他工作。
生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé)4
生產(chǎn)調(diào)度員崗位職責(zé)：
1、按照生產(chǎn)作業(yè)計劃組織企業(yè)的生產(chǎn)活動，做到指揮正確，組織嚴(yán)密，均衡完成生產(chǎn)計劃。
2、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度會上的各項(xiàng)決定與上級領(lǐng)導(dǎo)的指示，做到執(zhí)行及時，并對執(zhí)行的情況隨時進(jìn)行檢查。
3、了解生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度，掌握企業(yè)生產(chǎn)動態(tài)，協(xié)調(diào)供、產(chǎn)、銷、運(yùn)，做好綜合平衡。及時了解并掌握各生產(chǎn)車間的生產(chǎn)、原材料供應(yīng)與產(chǎn)品庫存等情況，對于不平衡現(xiàn)象及時進(jìn)行協(xié)調(diào)，并加以妥善解決。
4、掌握企業(yè)的水、電、氣等設(shè)備的運(yùn)行與供應(yīng)情況，保證企業(yè)生產(chǎn)工藝的穩(wěn)定。保證水、電、氣、煤等的'工藝要求，及時調(diào)節(jié)，平衡分配。
5、掌握企業(yè)主要工藝指標(biāo)的執(zhí)行情況，主要生產(chǎn)設(shè)備的開、停機(jī)情況，以保證安全，穩(wěn)定生產(chǎn)。
6、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)調(diào)查與檢查，對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)度，并處理當(dāng)班生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題。掌握情況要準(zhǔn)確，處理問題要及時，保證企業(yè)的正常生產(chǎn)。
7、協(xié)調(diào)相關(guān)部門做好生產(chǎn)設(shè)備的檢修工作，協(xié)調(diào)、聯(lián)系工作要及時，以盡快完成設(shè)備的檢修任務(wù)。
8、對當(dāng)班過程中出現(xiàn)的生產(chǎn)事故，要組織好搶救工作，防止事故擴(kuò)大，妥善處理生產(chǎn)現(xiàn)場，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。同時要向上級領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)安全部門匯報。
9、負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)情況的綜合分析，并總結(jié)前一天的生產(chǎn)、運(yùn)輸、設(shè)備檢修以及產(chǎn)量完成情況，編寫調(diào)度日報表并及時報送相關(guān)部門。
10、嚴(yán)格按照企業(yè)規(guī)定認(rèn)真、準(zhǔn)時做好交接班工作，在交接過程中，做到交接清楚，重點(diǎn)突出。
生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé)5
一、負(fù)責(zé)制定、完善、落實(shí)調(diào)度中心各項(xiàng)管理制度，使生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)運(yùn)行制度化和程序化，保證生產(chǎn)正常、有序運(yùn)行。
二、配合氣源協(xié)調(diào)主管完成年度、月度輸氣計劃的編制工作。按照公司下達(dá)的天然氣銷售計劃，編制月、季、年度生產(chǎn)調(diào)度作業(yè)計劃，并組織實(shí)施，對計劃質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任負(fù)責(zé)。
三、負(fù)責(zé)根據(jù)氣源供需平衡情況，審核生產(chǎn)調(diào)度指令，追蹤執(zhí)行過程和結(jié)果的落實(shí)情況，協(xié)調(diào)解決日常調(diào)度工作中出現(xiàn)的`各種問題。
四、及時了解天然氣氣源計劃情況，并與相關(guān)業(yè)務(wù)單位進(jìn)行溝通，了解市場需求變化，向上級領(lǐng)導(dǎo)提出生產(chǎn)調(diào)整建議。
五、負(fù)責(zé)與上游供氣單位新疆油田、吐哈油田、新捷公司的調(diào)度運(yùn)行部建立日常調(diào)度協(xié)調(diào)對接機(jī)制，及時解決日常供氣過程中存在的問題，保證城市的正常用氣。
六、配合生產(chǎn)計劃主管擬定和修訂天然氣供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)天然氣供應(yīng)緊急情況的匯報及《應(yīng)急預(yù)案》的啟動、實(shí)施工作，確保城市的安全穩(wěn)定供氣。
七、配合生產(chǎn)計劃主管完成各部門上報停氣碰口施工方案的審核。
八、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)信息的收集、統(tǒng)計、發(fā)布等工作的審核
九、負(fù)責(zé)調(diào)度人員培訓(xùn)工作，制定調(diào)度人員培訓(xùn)計劃，落實(shí)培訓(xùn)效果，不斷提高調(diào)度人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高生產(chǎn)調(diào)度工作的科學(xué)化管理水平。
十、負(fù)責(zé)對調(diào)度人員工作進(jìn)行監(jiān)督、審核，糾正、考核和總結(jié)。
十一、及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé)6
1、在拌和站站長的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)混凝土生產(chǎn)過程的組織、協(xié)調(diào)和指揮，防止因車輛安排過多造成壓車，以致影響混凝土的`質(zhì)量。
2、負(fù)責(zé)攪拌機(jī)操作臺(提前30分鐘上崗)、裝載機(jī)(提前20分鐘上崗)。
3、負(fù)責(zé)開盤前的材料檢查、設(shè)備檢查、人員落實(shí)等工作，確�；炷凉⿷�(yīng)質(zhì)量穩(wěn)定和連續(xù)性。
4、按生產(chǎn)任務(wù)單、機(jī)械設(shè)備配置計劃要求，負(fù)責(zé)檢查、落實(shí)等工作，保證混凝土供應(yīng)按時開盤。
5、掌握混凝土組成材料基本性能，協(xié)助質(zhì)檢員嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
6、保持與現(xiàn)場調(diào)度員聯(lián)絡(luò)暢通，及時掌握施工進(jìn)度和現(xiàn)場情況，解決現(xiàn)場調(diào)度反饋的問題，控制混凝土生產(chǎn)速度和方量。
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度記錄的填寫，并做到字跡清楚，書面整潔。
8、對生產(chǎn)過程中發(fā)生的產(chǎn)品不合格，負(fù)責(zé)組織實(shí)施處理。
9、對因站內(nèi)調(diào)度失誤造成生產(chǎn)停滯或損失負(fù)責(zé)。
生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé)7
一、崗位名稱：
生產(chǎn)調(diào)度指揮中心技術(shù)負(fù)責(zé)人
二、崗位類別：
生產(chǎn)技能類
三、直接上級：
生產(chǎn)調(diào)度指揮中心主任
四、基本要求：
熟悉線路及設(shè)備基本情況，具備較強(qiáng)的專業(yè)知識和技能。熟悉掌握負(fù)責(zé)調(diào)度SCADA系統(tǒng)、OMS系統(tǒng)、95598系統(tǒng)、SG186生產(chǎn)管理系統(tǒng)、智能開關(guān)管理系統(tǒng)、GIS系統(tǒng)、配網(wǎng)自動化系統(tǒng)、電力用戶用電信息采集系統(tǒng)的應(yīng)用，掌握電力相關(guān)規(guī)程規(guī)范。
五、主要工作：
1、負(fù)責(zé)全班技術(shù)、資料管理工作；
2、負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)調(diào)度SCADA系統(tǒng)、OMS系統(tǒng)、95598系統(tǒng)、SG186生產(chǎn)管理系統(tǒng)、智能開關(guān)管理系統(tǒng)、GIS系統(tǒng)、配網(wǎng)自動化系統(tǒng)、電力用戶用電信息采集系統(tǒng)的`應(yīng)用；
3、負(fù)責(zé)本中心培訓(xùn)工作，結(jié)合新設(shè)備、新技術(shù)的應(yīng)用，組織學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，開展有針對性的班內(nèi)培訓(xùn)、QC活動；
4、負(fù)責(zé)95598后臺通訊設(shè)備、GIS, GPS監(jiān)控等系統(tǒng)的日常維護(hù)管理；
5、負(fù)責(zé)編制購置設(shè)備計劃，并提出各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)要求；
6、協(xié)助班長開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作；
7、負(fù)責(zé)各類相關(guān)技術(shù)基礎(chǔ)資料的管理工作；
8、參與優(yōu)質(zhì)服務(wù)異常、未遂調(diào)查分析，編寫分析報告，制定預(yù)防措施，并督促落實(shí)；
9、參與本中心績效考核管理工作；
10、針對本中心技術(shù)管理中的問題，提出合理化建議；
11、完成上級交辦的其他工作。
生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé)8
一、安全科長（1人）
負(fù)責(zé)配合安全處完成公司下達(dá)的安全工作。協(xié)助生產(chǎn)主任建立健全安全生產(chǎn)管理體系。糾正一切違章指揮、違章作業(yè)的行為和不安全狀態(tài)。做好安全生產(chǎn)中規(guī)定資料的記錄、收集、整理和保管，并制定相關(guān)的安全操作規(guī)程。嚴(yán)格按照廠規(guī)廠紀(jì)要求檢查，并對違反人員按照規(guī)定進(jìn)行考核。及時向廠部匯報發(fā)現(xiàn)的隱患及問題，并想辦法落實(shí)整改。抓好現(xiàn)場文明生產(chǎn)及勞保用品穿戴工作。認(rèn)真完成廠部及安全處下達(dá)的安全管理任務(wù)。
二、安全員（2人）
負(fù)責(zé)配合安全科長完成廠部下達(dá)的安全工作。協(xié)助安全科長建立健全安全生產(chǎn)管理體系。糾正一切違章指揮、違章作業(yè)的行為和不安全狀態(tài)。做好安全生產(chǎn)中規(guī)定資料的記錄、收集、整理和保管。嚴(yán)格按照廠規(guī)廠紀(jì)要求檢查，并對違反人員按照規(guī)定進(jìn)行考核。及時向廠部匯報發(fā)現(xiàn)的隱患及問題，并想辦法落實(shí)整改。抓好現(xiàn)場文明生產(chǎn)及勞保用品穿戴工作。認(rèn)真完成安全處下達(dá)的安全管理任務(wù)。
作業(yè)長（1人）
負(fù)責(zé)燒結(jié)廠人員日常管理，管理首先要制定嚴(yán)明的制度，用制度去管理，用企業(yè)的文化去感染熏陶手下的員工，要用“有責(zé)任感，敢于負(fù)責(zé)任”的工作態(tài)度去教育員工，讓員工感受到家的文化，家的氛圍。負(fù)責(zé)組織完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，對過程控制及結(jié)果導(dǎo)向進(jìn)行跟蹤，注重細(xì)節(jié)管理（細(xì)節(jié)決定成敗），及時向上級領(lǐng)導(dǎo)提出建議，對完成的結(jié)果給予反饋，并提出更高的標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)燒結(jié)廠日常安全生產(chǎn)管理工作，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，加大安全檢查、隱患排除力度。提高全員自我安全防護(hù)意識，杜絕三違。負(fù)責(zé)燒結(jié)廠機(jī)電設(shè)備管理工作，加強(qiáng)設(shè)備動態(tài)檢查，靜態(tài)維護(hù)質(zhì)量，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率，強(qiáng)化崗位責(zé)任心，杜絕設(shè)備事故。負(fù)責(zé)落實(shí)技術(shù)部配礦計劃，并進(jìn)一步降低配礦成本，在落實(shí)配比的同時，還要對配比實(shí)施的情況進(jìn)行分析，判斷配比的可行性，是否降低配礦成本，對燒結(jié)礦的冶金性能是否有影響，并對分析結(jié)果做出系統(tǒng)的總結(jié)，形成詳細(xì)文字報告反饋給技術(shù)部，再此基礎(chǔ)上分析是否有降本的空間，向上級領(lǐng)導(dǎo)提出自己的想法。
四、生產(chǎn)段長（3人）
負(fù)責(zé)配合生產(chǎn)主任完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。負(fù)責(zé)各工段人員日常管理，管理首先要制定嚴(yán)明的制度，用制度去管理，用企業(yè)的文化去感染熏陶手下的員工，要用“有責(zé)任感，敢于負(fù)責(zé)任”的工作態(tài)度去教育員工，讓員工感受到家的文化，家的氛圍。負(fù)責(zé)落實(shí)完成廠部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，對過程控制及結(jié)果導(dǎo)向進(jìn)行跟蹤，注重細(xì)節(jié)管理（細(xì)節(jié)決定成�。�，及時向生產(chǎn)主任提出建議，對完成的結(jié)果給予反饋，并提出更高的標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)各工段日常安全生產(chǎn)管理工作，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，加大安全檢查、隱患排除力度。提高全員自我安全防護(hù)意識，杜絕三違。負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的崗位日常點(diǎn)檢管理工作，加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)巡檢，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率，強(qiáng)化崗位責(zé)任心，杜絕設(shè)備事故。負(fù)責(zé)落實(shí)燒結(jié)廠部配礦計劃，并進(jìn)一步降低配礦成本，在落實(shí)配比的同時，還要對配比實(shí)施的情況進(jìn)行總結(jié)分析，判斷配比的可行性，是否降低配礦成本，對燒結(jié)礦的冶金性能是否有影響，并對分析結(jié)果做出系統(tǒng)的總結(jié)，形成詳細(xì)文字報告反饋給燒結(jié)廠廠部，再此基礎(chǔ)上分析是否有降本的空間，向廠部領(lǐng)導(dǎo)提出自己的想法。負(fù)責(zé)本工段日�，F(xiàn)場設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生管理，嚴(yán)格檢查、嚴(yán)要求。
五、爐前班長（3人）
負(fù)責(zé)配合生產(chǎn)段長完成廠部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。負(fù)責(zé)各燒結(jié)機(jī)班組人員日常管理，管理首先要制定嚴(yán)明的制度，用制度去管理，以身作則起到帶頭作用，正人先正己。負(fù)責(zé)落實(shí)完成段長下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，對過程控制及結(jié)果導(dǎo)向進(jìn)行跟蹤，注重細(xì)節(jié)管理（細(xì)節(jié)決定成�。�，及時向生產(chǎn)段長提出建議，對完成的結(jié)果給予反饋，并提出更高的`標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)落實(shí)燒結(jié)礦焦比單耗，對消耗情況進(jìn)行總結(jié)分析原因，及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反映問題，并提出改善辦法。負(fù)責(zé)本班組日常安全生產(chǎn)管理工作，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，加大安全檢查、隱患排除力度。提高全員自我安全防護(hù)意識，杜絕三違。負(fù)責(zé)本班組機(jī)電設(shè)備的崗位日常點(diǎn)檢管理工作，加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)巡檢，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率，強(qiáng)化崗位責(zé)任心，杜絕設(shè)備事故。負(fù)責(zé)本班組日常現(xiàn)場設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生管理，嚴(yán)格檢查、嚴(yán)要求。
六、配料班長（3人）
負(fù)責(zé)配合生產(chǎn)段長完成廠部下達(dá)的堿度任務(wù)指標(biāo)。負(fù)責(zé)各配料班組人員日常管理，管理首先要制定嚴(yán)明的制度，用制度去管理，以身作則起到帶頭作用，正人先正己。負(fù)責(zé)落實(shí)完成段長下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，對過程控制及結(jié)果導(dǎo)向進(jìn)行跟蹤，注重細(xì)節(jié)管理（細(xì)節(jié)決定成敗），及時向生產(chǎn)段長提出建議，對完成的結(jié)果給予反饋，并提出更高的標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)落實(shí)燒結(jié)礦配比的準(zhǔn)確性，對原料消耗情況進(jìn)行總結(jié)分析原因，及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反映問題，并提出改善辦法。
負(fù)責(zé)本班組日常安全生產(chǎn)管理工作。負(fù)責(zé)本班組機(jī)電設(shè)備的崗位日常點(diǎn)檢管理工作，加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)巡檢，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率，強(qiáng)化崗位責(zé)任心，杜絕設(shè)備事故。負(fù)責(zé)配料秤的日常效驗(yàn)，檢查跑盤核對配比的準(zhǔn)確性。負(fù)責(zé)本班組日�，F(xiàn)場設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生管理。負(fù)責(zé)落實(shí)原料混料情況，嚴(yán)格按照廠部要求下的的比例執(zhí)行。負(fù)責(zé)與料場聯(lián)系協(xié)調(diào)上料。
七、混合料班長（3人）
負(fù)責(zé)配合生產(chǎn)段長完本段的原料混合制粒工作。負(fù)責(zé)各混合料班組人員日常管理。負(fù)責(zé)落實(shí)完成段長下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，對過程控制及結(jié)果導(dǎo)向進(jìn)行跟蹤，注重細(xì)節(jié)管理（細(xì)節(jié)決定成�。�，及時向生產(chǎn)段長提出建議，對完成的結(jié)果給予反饋，并提出更高的標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)落實(shí)混合料制粒情況，嚴(yán)格按照廠部要求調(diào)整制粒效果。負(fù)責(zé)混合料水分穩(wěn)定管理。負(fù)責(zé)本班組日常安全生產(chǎn)管理工作。負(fù)責(zé)本班組機(jī)電設(shè)備的崗位日常點(diǎn)檢管理工作，加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)巡檢，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率，強(qiáng)化崗位責(zé)任心，杜絕設(shè)備事故。負(fù)責(zé)與配料班組聯(lián)系協(xié)調(diào)上料情況。負(fù)責(zé)本班組日常現(xiàn)場設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生管理。
八、成品班長（3人）
負(fù)責(zé)配合生產(chǎn)段長做好本段的帶冷班組運(yùn)行工作。負(fù)責(zé)帶冷班組人員日常管理。負(fù)責(zé)落實(shí)完成段長下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，對過程控制及結(jié)果導(dǎo)向進(jìn)行跟蹤，注重細(xì)節(jié)管理（細(xì)節(jié)決定成�。�，及時向生產(chǎn)段長提出建議，對完成的結(jié)果給予反饋，并提出更高的標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)帶冷機(jī)運(yùn)行及篩分情況管理匯報工作。負(fù)責(zé)本班組日常安全生產(chǎn)管理工作。負(fù)責(zé)本班組機(jī)電設(shè)備的崗位日常點(diǎn)檢管理工作，加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)巡檢，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率，強(qiáng)化崗位責(zé)任心，杜絕設(shè)備事故。負(fù)責(zé)與燒結(jié)機(jī)班組聯(lián)系協(xié)調(diào)下料情況。負(fù)責(zé)本班組日�，F(xiàn)場設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生管理。
九、生產(chǎn)崗位工（129人）
負(fù)責(zé)配合班長做好本班組的工作。負(fù)責(zé)落實(shí)完成班長下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。負(fù)責(zé)本崗位機(jī)電設(shè)備的崗位日常點(diǎn)檢管理工作。負(fù)責(zé)配合班長完成上下崗位聯(lián)系協(xié)調(diào)生產(chǎn)情況。負(fù)責(zé)本崗位日常現(xiàn)場設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生清理工作。
十、維修主任（1人）
負(fù)責(zé)配合生產(chǎn)主任完成公司下達(dá)的工作。負(fù)責(zé)維修段安全及設(shè)備管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。組織實(shí)施分廠下達(dá)的設(shè)備安全運(yùn)行計劃，全面完成任務(wù)。對工段所有人員進(jìn)行安全教育及業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作并做好記錄。發(fā)生事故及時處理，及時向車間、調(diào)度匯報并做好記錄。負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好設(shè)備、備件、工具。對本段的設(shè)備運(yùn)行、檢修情況負(fù)責(zé)。認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其它任務(wù)。
十一、維修班長（5人）
負(fù)責(zé)配合維修段長完成廠部下達(dá)的工作。認(rèn)真執(zhí)行本崗位操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度，承上啟下及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)下的的各項(xiàng)任務(wù)。了解生產(chǎn)工藝知識，熟知主要設(shè)備的工藝條件。工作中要以身作則，技術(shù)上要精益求精、嚴(yán)格要求，并能及時解決及時上的疑難問題。組織維修人員搞好設(shè)備的檢修工作。定期參加車間組織的設(shè)備檢查，對設(shè)備缺陷、跑、冒、滴、漏及時采取措施，予以消除。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
十二、維修工（16人）
負(fù)責(zé)配合班長做好本班組的工作。負(fù)責(zé)落實(shí)完成班長下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。負(fù)責(zé)包機(jī)設(shè)備的日常點(diǎn)檢管理工作。配合班長搞好設(shè)備的檢修工作。定期參加車間組織的設(shè)備檢查，對設(shè)備缺陷、跑、冒、滴、漏及時采取措施，予以消除。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
十三、電器主任（1人）
負(fù)責(zé)配合生產(chǎn)主任完成公司下達(dá)的工作。負(fù)責(zé)電器段安全及設(shè)備管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。組織實(shí)施分廠下達(dá)的設(shè)備安全運(yùn)行計劃，全面完成任務(wù)。負(fù)責(zé)電器段的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn)。負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好設(shè)備、備件、工具。對本段的設(shè)備運(yùn)行、檢修情況負(fù)責(zé)。認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其它任務(wù)。
十四、電器班長（1人）
負(fù)責(zé)配合電器段長完成廠部下達(dá)的工作。認(rèn)真執(zhí)行本崗位操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度，承上啟下及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)下的的各項(xiàng)任務(wù)。工作中要以身作則，技術(shù)上要精益求精、嚴(yán)格要求，并能及時解決及時上的疑難問題。管理好本班組負(fù)責(zé)范圍的設(shè)備、工具儀表。對所管轄配電設(shè)備要做到干凈、良好。確保電器設(shè)備的完好無損，對電氣設(shè)備經(jīng)常性的檢查、巡視。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。十五、電工（6人）
負(fù)責(zé)配合電器班長做好本班組的工作。認(rèn)真執(zhí)行本崗位操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度。對所管轄配電設(shè)備要做到干凈、良好。確保電器設(shè)備的完好無損，對電氣設(shè)備經(jīng)常性的檢查、巡視。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
十六、跟班維修班長（3人）
負(fù)責(zé)配合維修段長完成廠部下達(dá)的工作。認(rèn)真執(zhí)行本崗位操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度，承上啟下及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)下的的各項(xiàng)任務(wù)。了解生產(chǎn)工藝知識，熟知主要設(shè)備的工藝條件。工作中要以身作則，技術(shù)上要精益求精、嚴(yán)格要求，并能及時解決及時上的疑難問題。組織維修人員搞好設(shè)備的檢修工作。定期參加車間組織的設(shè)備檢查，對設(shè)備缺陷、跑、冒、滴、漏及時采取措施，予以消除。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
十七、跟班維修工（3人）
負(fù)責(zé)配合班長做好本班組的工作。負(fù)責(zé)落實(shí)完成班長下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。負(fù)責(zé)包機(jī)設(shè)備的日常點(diǎn)檢管理工作。配合班長搞好設(shè)備的檢修工作。定期參加車間組織的設(shè)備檢查，對設(shè)備缺陷、跑、冒、滴、漏及時采取措施，予以消除。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)
十八、跟班電工班長（3人）
負(fù)責(zé)配合電器段長完成廠部下達(dá)的工作。認(rèn)真執(zhí)行本崗位操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度，承上啟下及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)下的的各項(xiàng)任務(wù)。工作中要以身作則，技術(shù)上要精益求精、嚴(yán)格要求，并能及時解決及時上的疑難問題。管理好本班組負(fù)責(zé)范圍的設(shè)備、工具儀表。對所管轄配電設(shè)備要做到干凈、良好。確保電器設(shè)備的完好無損，對電氣設(shè)備經(jīng)常性的檢查、巡視。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
十九、倒班電工（3人）
負(fù)責(zé)配合電器班長做好本班組的工作。認(rèn)真執(zhí)行本崗位操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度。對所管轄配電設(shè)備要做到干凈、良好。確保電器設(shè)備的完好無損，對電氣設(shè)備經(jīng)常性的檢查、巡視。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé)9
1、及時傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指標(biāo),堅持安全與生產(chǎn)的“五同時”。
2、在保證安全的.前提下組織指揮生產(chǎn)。
3、發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)制度、規(guī)定和安全技術(shù)規(guī)程的做法,應(yīng)立即制止并向領(lǐng)導(dǎo)報告,及時通知安全技術(shù)監(jiān)督部門共同處理,嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)。
4、在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)不安全因素、險情及事故時,要果斷正確處理,立即報告主管領(lǐng)導(dǎo)并通知有關(guān)職能部門,防止事態(tài)擴(kuò)大。
5、參加安全生產(chǎn)大檢查,隨時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)。
6、負(fù)責(zé)貫徹操作紀(jì)律管理規(guī)定,杜絕或減少非計劃停工和跑、冒、串事故,實(shí)現(xiàn)安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)生產(chǎn)。
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)事故的調(diào)查處理、統(tǒng)計上報工作,及時向安全部門報告,參加其上報事故的調(diào)查處理。
生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé)10
1、負(fù)責(zé)公司車輛的保養(yǎng)、修理、調(diào)度、保險理賠、違章辦理；
2、登記司機(jī)出勤狀況,記錄司機(jī)的出車狀況及車輛的動態(tài)狀況；
3、檢查車輛行駛路途的合理性，時效性；
4、平衡司機(jī)的`工作量，做好調(diào)度記錄統(tǒng)計；
5、幫助車隊(duì)長依據(jù)客戶的運(yùn)輸要求，支配督促檢查司機(jī)/車輛的隨車物品；
6、管理支配統(tǒng)計好車輛的年審，二維及日常修理保養(yǎng)；
7、幫助車隊(duì)長組織支配司機(jī)會議，做好會議紀(jì)要；
8、登記車輛附件拆裝，并進(jìn)行保管等事務(wù)；
9、幫助車隊(duì)長檢查運(yùn)輸車輛的車況，督促司機(jī)完成車容車貌并進(jìn)行登記；
10、剛好填寫約車,定車,包車記錄,交接班時做好記錄,交待清晰需跟辦的遺留事項(xiàng)；
11、每日定時向司機(jī)收取磅單、日報等單據(jù)，按依次、路途裝訂好，交予業(yè)務(wù)員。
12、定期抽檢車輛狀況，提示駕駛員做好保養(yǎng)及檢修工作。定期抽檢
駕駛員能否遵守公司崗位職責(zé)，對不能遵守規(guī)定的駕駛員向領(lǐng)導(dǎo)報告。
生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé)11
1、負(fù)責(zé)制定、完善、落實(shí)調(diào)度中心各項(xiàng)管理制度，使生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)運(yùn)行制度化和程序化，保證生產(chǎn)正常、有序運(yùn)行。
2、配合氣源協(xié)調(diào)主管完成年度、月度輸氣計劃的編制工作。按照公司下達(dá)的天然氣銷售計劃，編制月、季、年度生產(chǎn)調(diào)度作業(yè)計劃，并組織實(shí)施，對計劃質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任負(fù)責(zé)。
3、負(fù)責(zé)根據(jù)氣源供需平衡情況，審核生產(chǎn)調(diào)度指令，追蹤執(zhí)行過程和結(jié)果的落實(shí)情況，協(xié)調(diào)解決日常調(diào)度工作中出現(xiàn)的各種問題。
4、及時了解天然氣氣源計劃情況，并與相關(guān)業(yè)務(wù)單位進(jìn)行溝通，了解市場需求變化，向上級領(lǐng)導(dǎo)提出生產(chǎn)調(diào)整建議。
5、負(fù)責(zé)與上游供氣單位新疆油田、吐哈油田、新捷公司的`調(diào)度運(yùn)行部建立日常調(diào)度協(xié)調(diào)對接機(jī)制，及時解決日常供氣過程中存在的問題，保證城市的正常用氣。
6、配合生產(chǎn)計劃主管擬定和修訂天然氣供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)天然氣供應(yīng)緊急情況的匯報及《應(yīng)急預(yù)案》的啟動、實(shí)施工作，確保城市的安全穩(wěn)定供氣。
7、配合生產(chǎn)計劃主管完成各部門上報停氣碰口施工方案的審核。
8、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)信息的收集、統(tǒng)計、發(fā)布等工作的審核
9、負(fù)責(zé)調(diào)度人員培訓(xùn)工作，制定調(diào)度人員培訓(xùn)計劃，落實(shí)培訓(xùn)效果，不斷提高調(diào)度人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高生產(chǎn)調(diào)度工作的科學(xué)化管理水平。
10、負(fù)責(zé)對調(diào)度人員工作進(jìn)行監(jiān)督、審核，糾正、考核和總結(jié)。
11、及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé)12
崗位職責(zé)
一、在生產(chǎn)副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)調(diào)度室的全面工作。
二、認(rèn)真貫徹黨的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真執(zhí)行“三大規(guī)程”，堅持安全第一，要擺正安全與生產(chǎn)，安全與質(zhì)量的關(guān)系。當(dāng)安全和生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，要先安全后生產(chǎn)。
三、積極組織參加安全生產(chǎn)調(diào)度會議，對會議形成的.決議，負(fù)責(zé)寫出會議紀(jì)要，下發(fā)到各有關(guān)單位和部門，及時掌握落實(shí)情況。
四、負(fù)責(zé)傳達(dá)上級和領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)的指令和部署，負(fù)責(zé)上傳下達(dá)并檢查落實(shí)情況。
五、對妨礙安全生產(chǎn)的問題和生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，組織有關(guān)部門及時解決，防止事故發(fā)生。
六、發(fā)生重大事故時，要盡快弄清情況及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報并赴現(xiàn)場參加指揮搶救工作，了解清楚事故發(fā)生的原因與經(jīng)過，參加事故的追究分析。負(fù)責(zé)調(diào)動人力、物力、車輛等組織搶救，對同級業(yè)務(wù)部門進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度，行使調(diào)度職權(quán)。
七、經(jīng)常深入井下現(xiàn)場，檢查安全生產(chǎn)情況，積極參加礦組織的安全大檢查，保證安全生產(chǎn)。
八、負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)全礦調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高調(diào)度人員的安全技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé)13
1、 現(xiàn)場調(diào)度是現(xiàn)場經(jīng)理的助手，協(xié)助現(xiàn)場經(jīng)理組織實(shí)施生產(chǎn)計劃；
2、 深入施工現(xiàn)場，對整個工程進(jìn)度和各生產(chǎn)要素的動態(tài)做到了如指掌，協(xié)助現(xiàn)場經(jīng)理協(xié)調(diào)和處理好各班組之間的關(guān)系；
3、 圍繞進(jìn)度計劃，優(yōu)化調(diào)度方案，確保人、機(jī)、料等資源配置的最佳組合和最大效能的發(fā)揮；
4、 對矛盾的產(chǎn)生要有預(yù)見性和超前意識，把矛盾消除在萌芽狀態(tài)，處理好“一般”和“重點(diǎn)”的關(guān)系，始終保持生產(chǎn)過程的.動態(tài)平衡；
5、 協(xié)助監(jiān)督檢查施工中的安全、質(zhì)量和環(huán)保工作；
6、 做好施工日志和各種原始記錄，并按規(guī)定的程序傳遞和反饋；
7、 對因人、料、機(jī)等配置問題引起的窩工、停機(jī)、待料的損失負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé)14
(1)熟悉excel、word等辦公軟件操作;
(2)對(軍工)產(chǎn)品的生產(chǎn)、檢驗(yàn)流程具有一定的經(jīng)驗(yàn);
(3)熟悉產(chǎn)品生產(chǎn)的(軍標(biāo))質(zhì)量體系要求,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理體系文件的`有關(guān)規(guī)定,對本職工作質(zhì)量負(fù)責(zé);
(4)了解各類(軍工)產(chǎn)品生產(chǎn)過程的文件編寫,并完成資料的整理和歸檔;
(5)具有一定的生產(chǎn)裝配工作能力,能協(xié)助完成產(chǎn)品的組裝、調(diào)試、檢驗(yàn)及售后服務(wù);
(6)具有大局意識、團(tuán)隊(duì)意識,有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任心。吃苦耐勞、善于溝通和協(xié)助、服從上級安排、可經(jīng)常出差。
生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé)15
1、向車間主管負(fù)責(zé)，服從車間主管的領(lǐng)導(dǎo)，完成每天車間工單調(diào)配工作。
2、按班組的維修質(zhì)量、維修進(jìn)度要進(jìn)行工作安排。完成車間人員調(diào)配任務(wù)。
3、配合車間主管，合理分配各班組工作，協(xié)調(diào)班組關(guān)系，做到工作均衡分配。
4、切實(shí)抓好車間人員管理，按照車間的`實(shí)際工作量。當(dāng)發(fā)生維修車輛較多時，及時與S/A溝通與協(xié)調(diào)。
5、嚴(yán)格按照SUBARU及公司維修車間操作流程及作業(yè)指導(dǎo)書辦事，做好勞動保護(hù)，杜絕火情、火險、維修事故等工作。
6、對車間各業(yè)務(wù)流程提出建設(shè)性建議。
7、實(shí)時了解車間各班組的維修車輛的臺數(shù)，按實(shí)際情況安排各班組進(jìn)行維修作業(yè)。
8、每天登記車間進(jìn)出臺數(shù)，進(jìn)行統(tǒng)計并上報車間主管。
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