生產(chǎn)廠長(zhǎng)的崗位職責(zé)

生產(chǎn)廠長(zhǎng)的崗位職責(zé)集錦[15篇]

　　在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中，越來越多人會(huì)接觸到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。大家知道崗位職責(zé)的格式嗎？以下是小編整理的生產(chǎn)廠長(zhǎng)的崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

生產(chǎn)廠長(zhǎng)的崗位職責(zé)1

　　崗位職責(zé)：

　　1、全面負(fù)責(zé)工廠的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)及工作；

　　2、全面負(fù)責(zé)組織、建立工廠生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、考核體系以及各項(xiàng)流程；

　　3、制定并執(zhí)行工廠生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，審定年度生產(chǎn)并提出合理化建議；

　　4、提高生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量，改善作業(yè)流程、降低生產(chǎn)成本；

　　5、檢查工廠各部門工作，保障生產(chǎn)的正常進(jìn)行，全面負(fù)責(zé)工廠、健康、環(huán)保（HSE）的管理；

　　任職要求：

　　1、5年以上紙業(yè)行業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；

　　2、對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)成本控制、工人管理等具有豐富的經(jīng)驗(yàn)；

　　3、善于組織各種資源完成緊急生產(chǎn)任務(wù)，能夠適應(yīng)生產(chǎn)任務(wù)不均衡的生產(chǎn)環(huán)境；

　　4、對(duì)生產(chǎn)設(shè)備及建廠方案有非常了解和熟悉的程度。

　　5、培養(yǎng)中層骨干員工，加強(qiáng)員工的凝聚力，建立良好的'工廠文化；

　　6、按照公司制定的目標(biāo)控制生產(chǎn)成本；

　　7、建立、健全工廠管理制度，優(yōu)化生產(chǎn)工藝和流程，提高產(chǎn)品質(zhì)量。

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　　責(zé)任人：

　　責(zé)任內(nèi)容：

　　1、 參與編制公司中長(zhǎng)期生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃，編制并執(zhí)行年、季、月度生產(chǎn)計(jì)劃。

　　2、 負(fù)責(zé)全廠的日常及行政管理工作，并對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

　　3、 負(fù)責(zé)全廠人員的工作狀態(tài)，指揮生產(chǎn)的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　4、 負(fù)責(zé)組織全廠各項(xiàng)規(guī)章制度的制定，并監(jiān)督執(zhí)行。

　　5、 負(fù)責(zé)組織全廠各項(xiàng)規(guī)章制度的制定，并監(jiān)督執(zhí)行。

　　6、 負(fù)責(zé)組織對(duì)裝置的`改造、維護(hù)及保養(yǎng)工作，對(duì)設(shè)備的定期檢修準(zhǔn)確及時(shí)的作出決策

　　7、 及時(shí)召開生產(chǎn)會(huì)議，聽取各單位的工作匯報(bào)并及時(shí)給出處理意見。

　　8、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié)的溝通，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)方案。

　　9、 負(fù)責(zé)公司可持續(xù)發(fā)展的項(xiàng)目調(diào)查，為公司的進(jìn)一步發(fā)展壯大提供可行性依據(jù)。

　　10、 完成公司交給的其它工作

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　　1.執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及總經(jīng)理的工作安排。

　　2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)的全面工作，按時(shí)完成總經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。

　　3.跟據(jù)訂單及原料情況合理安排人力、物力進(jìn)行生產(chǎn)，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量；有效提高工作效率和成品合格率，杜絕浪費(fèi)，降低生產(chǎn)成本。

　　4.做好各生產(chǎn)車間的現(xiàn)場(chǎng)管理開展工作。

　　5.負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)部門的日、周、月、年度工作及培訓(xùn)工作計(jì)劃，并領(lǐng)導(dǎo)下屬完成計(jì)劃任務(wù)。

　　6.負(fù)責(zé)組織、制定生產(chǎn)部門內(nèi)部的.各類規(guī)章制度，擬定車間管理人員的考核標(biāo)準(zhǔn)、崗位作業(yè)指導(dǎo)書等。對(duì)管理人員的業(yè)務(wù)能力及工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估，建立良好的用人機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制。

　　7.配合行政綜合部負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門的人事安排，對(duì)所屬管理人員定期考評(píng)。

　　8.與其他部門相互溝通，協(xié)調(diào)，積極配合協(xié)調(diào)其它部門工作，

　　9.定期向總經(jīng)理匯報(bào)反應(yīng)生產(chǎn)部門的真實(shí)工作情況。

　　10.掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，開展教育和培訓(xùn)，琣養(yǎng)員工良好的工作作風(fēng)和職業(yè)道德，提高員工的操作技能，協(xié)同其他部門創(chuàng)建良好的企業(yè)文化。

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　　1、協(xié)助廠長(zhǎng)的工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理，確保生產(chǎn)過程及現(xiàn)場(chǎng)文明、有序、安全，確保為顧客提供質(zhì)量合格的產(chǎn)品。

　　2、負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)工作指導(dǎo)書，對(duì)生產(chǎn)操作的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督，建立并保存相關(guān)記錄。

　　3、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，防止生產(chǎn)工傷、設(shè)備事故的發(fā)生，應(yīng)定期檢查并消除安全隱患。

　　4、對(duì)于產(chǎn)品出現(xiàn)不合格，及時(shí)通知試驗(yàn)室采取措施，消除不合格及其產(chǎn)生的原因。

　　5、負(fù)責(zé)組織對(duì)設(shè)備、試驗(yàn)儀器的維修、保養(yǎng)，制定檢修計(jì)劃和檢修規(guī)范并組織實(shí)施，建立并保存相關(guān)文件和記錄，確保設(shè)備和試驗(yàn)儀器狀態(tài)的完好性和可用性。

　　6、負(fù)責(zé)組織對(duì)供方的`評(píng)審，處理采購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量的爭(zhēng)端。

　　7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)、生活用水、用電的管理，做好后勤管理工作。

　　8、每月向廠長(zhǎng)、總經(jīng)理提交工作總結(jié)報(bào)告。

　　9、參與合同評(píng)審。

　　10、協(xié)助廠長(zhǎng)完成其他工作任務(wù)。

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　　崗位職責(zé):

　　1、協(xié)助生廠長(zhǎng)處理做好生產(chǎn)運(yùn)營(yíng);

　　2、協(xié)助廠長(zhǎng)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安環(huán)等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制;

　　3、協(xié)助生產(chǎn)廠長(zhǎng)做好編制年、季、月度和平時(shí)作業(yè)、設(shè)備維修計(jì)劃及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;

　　4、協(xié)助廠長(zhǎng)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，重視環(huán)境保護(hù)工作，抓好勞動(dòng)防護(hù)管理;

　　5、協(xié)助廠長(zhǎng)督導(dǎo)生產(chǎn)各部門的日常生產(chǎn)活動(dòng)，定期召開有關(guān)會(huì)議，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn);

　　6、協(xié)助廠長(zhǎng)組織車間管理人員、機(jī)長(zhǎng)、作業(yè)員等的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對(duì)其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評(píng)比。

　　入職要求:

　　1、具有知名鋰電行業(yè)五年以上的經(jīng)理或廠長(zhǎng)助理實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn);

　　2、熟悉車間相關(guān)制度的建設(shè)和制定;熟悉安全生產(chǎn)和工廠安全生產(chǎn)的管理與控制;

　　3、具備先進(jìn)的生產(chǎn)管理理念、精益生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量及較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理能力，善于溝通。崗位職責(zé):

　　1、協(xié)助生廠長(zhǎng)處理做好生產(chǎn)運(yùn)營(yíng);

　　2、協(xié)助廠長(zhǎng)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安環(huán)等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制;

　　3、協(xié)助生產(chǎn)廠長(zhǎng)做好編制年、季、月度和平時(shí)作業(yè)、設(shè)備維修計(jì)劃及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;

　　4、協(xié)助廠長(zhǎng)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，重視環(huán)境保護(hù)工作，抓好勞動(dòng)防護(hù)管理;

　　5、協(xié)助廠長(zhǎng)督導(dǎo)生產(chǎn)各部門的日常生產(chǎn)活動(dòng)，定期召開有關(guān)會(huì)議，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn);

　　6、協(xié)助廠長(zhǎng)組織車間管理人員、機(jī)長(zhǎng)、作業(yè)員等的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對(duì)其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評(píng)比。

　　入職要求:

　　1、具有知名鋰電行業(yè)五年以上的經(jīng)理或廠長(zhǎng)助理實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn);

　　2、熟悉車間相關(guān)制度的'建設(shè)和制定;熟悉安全生產(chǎn)和工廠安全生產(chǎn)的管理與控制;

　　3、具備先進(jìn)的生產(chǎn)管理理念、精益生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量及較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理能力，善于溝通。

　　生產(chǎn)廠長(zhǎng)助理崗位

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　　生產(chǎn)統(tǒng)籌

　　1.制定全廠生產(chǎn)規(guī)劃。

　　2.合理安排生產(chǎn)任務(wù)。

　　3.協(xié)調(diào)各生產(chǎn)車間之間及生產(chǎn)部與其他部門之間關(guān)系。

　　4.組織生產(chǎn)會(huì)議。

　　生產(chǎn)管理

　　1.下達(dá)全廠生產(chǎn)訂單。

　　2.追蹤各類生產(chǎn)訂單，對(duì)不能按時(shí)出貨的現(xiàn)象進(jìn)行分析和處理。

　　3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的管理。

　　4.抓安全生產(chǎn)及車間環(huán)境衛(wèi)生落實(shí)，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)符合“5S管理”的.要求。

　　5.負(fù)責(zé)沙發(fā)款式開發(fā)、設(shè)計(jì)及放樣工作，制訂新產(chǎn)品的質(zhì)量計(jì)劃。

　　6.負(fù)責(zé)落實(shí)生產(chǎn)成本計(jì)劃，做好產(chǎn)品成本核算及報(bào)價(jià)。

　　7.監(jiān)督物料控制。

　　8.組織出貨事宜。

　　生產(chǎn)部人事管理

　　1.對(duì)生產(chǎn)部各車間的人員增減、人事變動(dòng)及離退職人員之手續(xù)進(jìn)行審定及把關(guān)。

　　2.對(duì)生產(chǎn)部和車間人員的定薪與加薪進(jìn)行審定及把關(guān)。

　　3.有權(quán)處理生產(chǎn)車間的人事糾紛及員工違紀(jì)事件。

　　4.負(fù)責(zé)考核生產(chǎn)車間組長(zhǎng)級(jí)以上管理人員的功效，根據(jù)其功效對(duì)主管、組長(zhǎng)級(jí)管理人員建議任免權(quán)。

　　5.組織各車間員工定期培訓(xùn)。

生產(chǎn)廠長(zhǎng)的崗位職責(zé)7

　　1．負(fù)責(zé)全廠的日常及行政管理工作，并對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

　　2．負(fù)責(zé)全廠人員的工作狀態(tài)，指揮生產(chǎn)的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　3．負(fù)責(zé)組織全廠各項(xiàng)規(guī)章制度的制定，并監(jiān)督執(zhí)行。

　　4．負(fù)責(zé)對(duì)科長(zhǎng)、主管的工作考核，切實(shí)做好獎(jiǎng)懲工作，提高工作積極性。

　　5．負(fù)責(zé)組織對(duì)裝置的改造、維護(hù)及保養(yǎng)工作，對(duì)設(shè)備的定期檢修準(zhǔn)確及時(shí)的'作出決策。

　　6．及時(shí)召開生產(chǎn)會(huì)議，聽取各單位的工作匯報(bào)并及時(shí)給出處理意見。

　　7．負(fù)責(zé)生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié)的溝通，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)方案。

　　8．負(fù)責(zé)公司可持續(xù)發(fā)展的項(xiàng)目調(diào)查，為公司的進(jìn)一步發(fā)展壯大提供可行性依據(jù)。

　　9．完成公司交給的其它工作。

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　　崗位職責(zé):

　　1、根據(jù)公司ups電源業(yè)務(wù)發(fā)展需要及區(qū)域市場(chǎng)特點(diǎn)，制定產(chǎn)品銷售策略及業(yè)務(wù)拓展計(jì)劃，能獨(dú)立帶領(lǐng)項(xiàng)目組確定目標(biāo)、制定方案、實(shí)施計(jì)劃和完成任務(wù);

　　2、負(fù)責(zé)所管轄區(qū)域客戶關(guān)系的開發(fā)與維護(hù)，發(fā)掘新客戶，協(xié)助上級(jí)組織執(zhí)行銷售策略，支持本區(qū)域的市場(chǎng)占有率和銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

　　3、建立順暢的客戶溝通渠道，主持客戶的業(yè)務(wù)談判及成交，落實(shí)客戶貨款的`回收，創(chuàng)建長(zhǎng)期、良好、穩(wěn)固的區(qū)域客戶關(guān)系;

　　4、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成部門或區(qū)域銷售任務(wù)目標(biāo)、保證訂單合理準(zhǔn)確，并與其他相關(guān)部門建立良好溝通合作;

　　5、負(fù)責(zé)根據(jù)部門及區(qū)域的業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)趨勢(shì)，制定相應(yīng)銷售計(jì)劃、激勵(lì)政策以及業(yè)務(wù)拓展策略;

　　6、對(duì)所負(fù)責(zé)的區(qū)域相關(guān)產(chǎn)品，承擔(dān)與產(chǎn)品相關(guān)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)，確保產(chǎn)品線的市場(chǎng)份額和利潤(rùn)計(jì)劃的完成;

　　7、根據(jù)所負(fù)責(zé)區(qū)域的銷售和市場(chǎng)情況，及時(shí)制定和執(zhí)行產(chǎn)品營(yíng)銷政策與促銷計(jì)劃;

　　8、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域與產(chǎn)品銷售與市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理;

　　9、完成上級(jí)交辦的其它臨時(shí)性工作。

　　任職要求:

　　1、學(xué)歷要求:營(yíng)銷專業(yè)、電氣本科或自控本科畢業(yè)，理工科優(yōu)先考慮;

　　2、工作經(jīng)驗(yàn):5年以上ups產(chǎn)品、項(xiàng)目的銷售經(jīng)驗(yàn)，有一定客戶或政府、行業(yè)資源關(guān)系者優(yōu)先;

　　3、崗位知識(shí)要求:熟悉產(chǎn)品、銷售模式和管理方法，熟悉各類產(chǎn)品和廠商的技術(shù)與服務(wù)發(fā)展方向，對(duì)行業(yè)有深刻認(rèn)識(shí)和獨(dú)到的見解;

　　4、崗位能力要求:溝通、協(xié)調(diào)、風(fēng)險(xiǎn)控制能力強(qiáng)，善于從各類業(yè)務(wù)項(xiàng)目信息和客戶溝通交流中提煉客戶需求，及時(shí)應(yīng)對(duì)和響應(yīng)，領(lǐng)悟力和執(zhí)行力強(qiáng);

　　5、崗位能力要求:產(chǎn)品營(yíng)銷規(guī)劃能力強(qiáng)，具備一定的市場(chǎng)營(yíng)銷理念;具有ups電源業(yè)務(wù)銷售團(tuán)隊(duì)管理與營(yíng)銷規(guī)劃實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先。

生產(chǎn)廠長(zhǎng)的崗位職責(zé)9

　　1、領(lǐng)導(dǎo)編制工廠的總體發(fā)展規(guī)劃，審定年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合計(jì)劃，提出各個(gè)時(shí)期工廠的奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案，使企業(yè)不斷增強(qiáng)活力，開拓前進(jìn)。

　　2、加強(qiáng)生產(chǎn)管理，不斷提高企業(yè)管理素質(zhì)，確保全面完成任期責(zé)任目標(biāo)和年度方針目標(biāo)，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

　　3、切實(shí)做好廠區(qū)環(huán)境保護(hù)工作，保證安全文明生產(chǎn)。

　　4、貫徹“各盡所能”，按勞分配的原則。正確處理員工之間利益關(guān)系使職工收入逐年增長(zhǎng)，廣泛聽取員工意見，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　5、協(xié)助副總經(jīng)理做好公司的人事工作，合理安排分配好公司生產(chǎn)員工。

　　6、督促檢查各崗位人員工作任務(wù)的`完成情況。

　　7、全面負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作，定期對(duì)公司員工進(jìn)行安全教育提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)。

生產(chǎn)廠長(zhǎng)的崗位職責(zé)10

　　職責(zé)描述：

　　1、具有全面組織、生產(chǎn)、協(xié)調(diào)的能力，具有能獨(dú)立解決生產(chǎn)中存在的重大質(zhì)量、安全問題的指揮能力；

　　2、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的安排和生產(chǎn)過程中的`監(jiān)控，對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)采取措施予以解決，對(duì)問題隱患應(yīng)及時(shí)采取預(yù)防措施；

　　3、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，組織車間生產(chǎn)，制定車間生產(chǎn)的具體計(jì)劃；

　　4、合理安排生產(chǎn)，確保車間批量生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高勞動(dòng)效率及經(jīng)濟(jì)效益；

　　崗位要求

　　1、3年以上堅(jiān)果類炒貨類的食品生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)者擇優(yōu)錄��；

　　2、熟悉食品行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量規(guī)范與生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)；

　　3、具有較強(qiáng)的品質(zhì)管理，流程優(yōu)化，統(tǒng)籌組織管理的能力。

　　崗位要求：

　　學(xué)歷要求：本科

　　語言要求：不限

　　年齡要求：不限

　　工作年限：5-10年

生產(chǎn)廠長(zhǎng)的崗位職責(zé)11

　　生產(chǎn)廠長(zhǎng)是工廠的核心人物，是工廠日常的決策者和、培訓(xùn)、采購(gòu)等資源的分配者。在生產(chǎn)廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，其工作職責(zé)涵蓋人員管理、生產(chǎn)計(jì)劃、物資管理、生產(chǎn)過程管理以及質(zhì)量管理等多方面，起著決定性的作用。接下來就一一分解并解讀這些工作職責(zé)及工作內(nèi)。

　　崗位職責(zé)：

　　1. 對(duì)生產(chǎn)部的直接負(fù)責(zé)，組織和維持工廠高效率的生產(chǎn)運(yùn)作。

　　2. 根據(jù)銷售訂單和生產(chǎn)能力，做出生產(chǎn)計(jì)劃并組織、控制生產(chǎn)進(jìn)度、人員、設(shè)備等。

　　3. 建立和健全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、工作定額和考核制度，完成計(jì)劃的各項(xiàng)任務(wù)。

　　4. 合理分配人員，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，提高產(chǎn)品質(zhì)量。

　　5. 保證安全生產(chǎn)和質(zhì)量合格，做到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。

　　工作內(nèi)容：

　　一、人員管理

　　1. 根據(jù)員工出勤、工作效率和勞動(dòng)記錄，分析和改進(jìn)生產(chǎn)制度。保證生產(chǎn)和人員的安全。

　　2. 負(fù)責(zé)，考核部門內(nèi)工作人員，了解其思想動(dòng)態(tài)，做正確的思想工作，調(diào)整好員工心態(tài)，確保有效管理工廠人員。

　　3. 做好部門培訓(xùn)工作，定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)和安全培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)和專業(yè)技能水平。

　　二、生產(chǎn)計(jì)劃與控制

　　1. 根據(jù)銷售訂單和公司銷售政策做出合理的生產(chǎn)計(jì)劃，并安排生產(chǎn)人員按計(jì)劃執(zhí)行。同時(shí)需要提前安排好所需物資和人員。確保按時(shí)交付。

　　2. 嚴(yán)格控制物料入庫(kù)、出庫(kù)的數(shù)目及流程，防止物料混亂和丟失，及時(shí)對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)控和分析，以確保按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃。

　　三、設(shè)備管理

　　1. 合理調(diào)配人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期的.檢修保養(yǎng)，并做好相關(guān)記錄。

　　2. 確保設(shè)備正常運(yùn)行，及時(shí)處理設(shè)備故障，降低設(shè)備故障率。

　　四、安全生產(chǎn)與質(zhì)量管理

　　1. 確保安全生產(chǎn)，包括防火、防盜、防工傷事故等，建立安全事故和預(yù)防措施，減少安全事故的發(fā)生率。同時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)部門人員的安全教育培訓(xùn)工作。

　　2. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督和檢驗(yàn)工作，保證產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求，并對(duì)不合格產(chǎn)品進(jìn)行處理和返工。

　　以上就是生產(chǎn)廠長(zhǎng)的工作職責(zé)和工作內(nèi)容�？傮w來說，一個(gè)優(yōu)秀的生產(chǎn)廠長(zhǎng)不僅要具備良好的組織協(xié)調(diào)能力和管理技巧，同時(shí)還要能夠敏銳的洞察市場(chǎng)變化并據(jù)此做出決策，這往往是最為關(guān)鍵的一點(diǎn)。一個(gè)高效的生產(chǎn)部門不僅要有合理的制度和標(biāo)準(zhǔn)化的操作流程來約束員工行為，更需要給予員工足夠的激勵(lì)和支持，來挖掘他們的潛能和工作熱情，以提高整個(gè)生產(chǎn)運(yùn)作效率和產(chǎn)品質(zhì)量水平。同時(shí)還需要加強(qiáng)與其他部門的溝通和協(xié)作，共同推動(dòng)工廠的發(fā)展和進(jìn)步。因此，作為生產(chǎn)廠長(zhǎng)要時(shí)刻保持清醒的頭腦和敏銳的洞察力，以應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和變化，為工廠創(chuàng)造更多的價(jià)值。

生產(chǎn)廠長(zhǎng)的崗位職責(zé)12

　　廠長(zhǎng)也有很多種職稱之分，有技術(shù)廠長(zhǎng)，有生產(chǎn)廠長(zhǎng)等。根據(jù)公司的生產(chǎn)產(chǎn)品，對(duì)于其廠長(zhǎng)崗位職責(zé)的制定都不同，以下為生產(chǎn)廠長(zhǎng)崗位職責(zé)說明，請(qǐng)參考。

　　1．堅(jiān)決服從總經(jīng)理的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向總經(jīng)理負(fù)責(zé)；

　　2．嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；

　　3．組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行；

　　4．協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，審定年度生產(chǎn)、銷售綜合計(jì)劃，提出季度工廠奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案；

　　5．負(fù)責(zé)編制年、季、月度和平時(shí)作業(yè)、設(shè)備維修計(jì)劃及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；

　　6．負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)工廠的改造計(jì)劃、設(shè)計(jì)工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào)；

　　7．密切配合營(yíng)銷部門，確保訂、定產(chǎn)品合同的`履行；

　　8．配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，編制生產(chǎn)工藝流程，審核新產(chǎn)品開發(fā)方案，并組織試生產(chǎn)，不斷提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；

　　9．負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時(shí)監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生；

　　10．負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，重視環(huán)境保護(hù)工作，抓好勞動(dòng)防護(hù)管理和制訂環(huán)保措施計(jì)劃；

　　11．加強(qiáng)管理，確保工廠各部門和各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化，建立質(zhì)量管理體系；

　　12．及時(shí)編制年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。認(rèn)真做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作，重視原始記錄、臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理工作，確保統(tǒng)計(jì)核算規(guī)范化、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的正確性；

　　13.督導(dǎo)工廠各部門的日常生產(chǎn)活動(dòng)，定期召開有關(guān)會(huì)議，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn)；

　　14．抓好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出存在的問題，提出改進(jìn)工作的意見和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報(bào)告或綜合分析資料；

　　15．負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具計(jì)劃，確保設(shè)備維護(hù)保修所須的正常時(shí)間；

　　16．負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作。強(qiáng)化調(diào)度管理、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，提高一線管理人員生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)管理水平，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節(jié)約能源；

　　17．抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)組織質(zhì)檢員、車間管理人員、統(tǒng)計(jì)員、車工等的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對(duì)其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評(píng)比；

　　18.貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，積極減少?gòu)S區(qū)的各種成本，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；

　　19.認(rèn)真抓好超領(lǐng)物料的損耗統(tǒng)計(jì)，必須做到“有因必補(bǔ)無因不批”的原則。

　　19．負(fù)責(zé)擬定本部門目標(biāo)、工作計(jì)劃。組織實(shí)施、檢查監(jiān)督及控制；

　　20．按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)廠長(zhǎng)的崗位職責(zé)13

　　一、崗位職責(zé)

　　1、認(rèn)真履行《管理人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)》及《精神文明建設(shè)通用工作標(biāo)準(zhǔn)》.

　　2、負(fù)責(zé)全廠設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng).

　　3、負(fù)責(zé)全廠電、鉗工的管理.

　　二、工作標(biāo)準(zhǔn)

　　1、加強(qiáng)設(shè)備的維修保養(yǎng)，保證設(shè)備完好率不低于95%，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率不低于85%.

　　2、負(fù)責(zé)全廠設(shè)備年度、季度、月份檢修計(jì)劃，然后經(jīng)廠長(zhǎng)審批后報(bào)礦有關(guān)部門.

　　3、及時(shí)處理生產(chǎn)中遇到的設(shè)備問題.

　　4、深入車間，了解設(shè)備運(yùn)行狀況，做好《設(shè)備維護(hù)檢修記錄》和《設(shè)備運(yùn)行操作記錄》.

　　5、加強(qiáng)電、鉗工管理，并負(fù)責(zé)組織電、鉗工進(jìn)行設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作.

　　6、每天對(duì)全廠的設(shè)備巡檢一次.

　　7、負(fù)責(zé)材料員上報(bào)的材料計(jì)劃和備品備件計(jì)劃的'審核，減少不必要的庫(kù)存.

　　8、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，杜絕電、鉗工的違章作業(yè).

　　9、每月的設(shè)備運(yùn)行情況表務(wù)必于月底前整理好，并上報(bào)給機(jī)動(dòng)基建科

　　10、按時(shí)參加各種會(huì)議.

　　11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù).

生產(chǎn)廠長(zhǎng)的崗位職責(zé)14

　　一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)方針，政策和有關(guān)規(guī)定，協(xié)助公司制訂生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃，負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)全面管理，組織制訂生產(chǎn)管理制度，做好生產(chǎn)人員工作考核。

　　二、按照公司銷售計(jì)劃及時(shí)編制生產(chǎn)計(jì)劃，依據(jù)產(chǎn)品合同要求，安排組織生產(chǎn)，確保按期完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　三、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排，協(xié)調(diào)做好生產(chǎn)物料采購(gòu)工作，保證生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，滿足生產(chǎn)物料需求。

　　四、負(fù)責(zé)對(duì)全廠動(dòng)力及生產(chǎn)設(shè)備管理，全面掌握設(shè)備的使用狀況，定期組織對(duì)設(shè)備及電器線路進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)消除事故隱患，保證生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　五、加強(qiáng)生產(chǎn)管理，經(jīng)常組織開展對(duì)計(jì)件工時(shí)定額進(jìn)行檢查，不斷改進(jìn)和完善計(jì)件工時(shí)定額制度，充分體現(xiàn)多勞多得的原則，進(jìn)一步提高職工勞動(dòng)積極性。

　　六、制定各種工作動(dòng)作程序，材料使用及定額管理制度，對(duì)非生產(chǎn)性開支及生產(chǎn)用料嚴(yán)格把關(guān)，減少材料消耗，降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

　　七、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的開發(fā)，研制設(shè)計(jì)及制造和技術(shù)管理工作。根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際和市場(chǎng)的需求制定開發(fā)適銷對(duì)路的產(chǎn)品，推進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。

　　八、制定新產(chǎn)品的加工工藝及生產(chǎn)定額，制做工裝夾具，并協(xié)同質(zhì)量人員制訂產(chǎn)品檢驗(yàn)項(xiàng)目、要求和方法。

　　九、組織解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的`重要技術(shù)問題和質(zhì)量問題，定期組織產(chǎn)品質(zhì)量分析，了解和掌握生產(chǎn)制造的各種質(zhì)量信息，根據(jù)實(shí)際提出改進(jìn)產(chǎn)品、提高質(zhì)量的具體方法，研究制訂下步生產(chǎn)過程中的預(yù)防措施。

　　十、負(fù)責(zé)全廠安全生產(chǎn)工作，積極貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，抓好安全文明生產(chǎn)，努力營(yíng)造安全有序的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，為企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)地基礎(chǔ)。

生產(chǎn)廠長(zhǎng)的崗位職責(zé)15

　　生產(chǎn)廠長(zhǎng)隸屬總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，是總經(jīng)理的代言人，對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度直到上傳下達(dá)的作用，將對(duì)全廠的.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全面指揮并全面負(fù)責(zé)。

　　1、帶領(lǐng)全廠員工提高思想品德素質(zhì)，樹立時(shí)間觀念、質(zhì)量觀念，提高管理意識(shí)和品質(zhì)意識(shí)，以廠為家，探討現(xiàn)代企業(yè)管理模式，用科學(xué)化、規(guī)范化和程序化的方法管理工廠，不斷提高企業(yè)素質(zhì)。正確處理董事會(huì)、企業(yè)與員工三者的利益關(guān)系，為本廠的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

　　2、負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)工藝流程、生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)數(shù)量的管理控制工作，保證生產(chǎn)各環(huán)節(jié)暢通。

　　3、負(fù)責(zé)各類生產(chǎn)下單的審批工作，協(xié)調(diào)各部門保質(zhì)保量按時(shí)完成任務(wù)。

　　4、負(fù)責(zé)全廠員工的選拔培訓(xùn)、績(jī)效考核，不斷提高全廠員工的綜合素質(zhì)。

　　5、定期召開有關(guān)會(huì)議，認(rèn)真聽取各部門工作匯報(bào)，總結(jié)和指導(dǎo)各部門工作；研究、解決廠內(nèi)外有關(guān)重大問題，定期向董事會(huì)總結(jié)匯報(bào)各項(xiàng)工作，并提出發(fā)展計(jì)劃與建議。

　　6、堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以公司利益為中心的指導(dǎo)思想。合理組織人力、物力和財(cái)力為公司發(fā)展出策。不斷提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力和應(yīng)變能力。

　　7、建立、修改或廢除有關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度，依照規(guī)章制度，實(shí)施獎(jiǎng)罰權(quán)。

　　8、結(jié)合工作需要和個(gè)人工作能力，提名任免或招聘各班組管理人員。

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