工段長崗位職責(zé)

時間：2025-11-28 08:26:57 好文我要投稿

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工段長崗位職責(zé)15篇（薦）

　　在充滿活力，日益開放的今天，我們每個人都可能會接觸到崗位職責(zé)，任何崗位職責(zé)都是一個責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體，有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任，有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù)，任何割裂開來的做法都會發(fā)生問題。擬起崗位職責(zé)來就毫無頭緒？下面是小編精心整理的工段長崗位職責(zé)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

工段長崗位職責(zé)15篇（薦）

工段長崗位職責(zé)1

　　1、目的：明確生產(chǎn)班組長崗位職責(zé)、權(quán)限，確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行。

　　2、范圍：生產(chǎn)班組長

　　3、職責(zé)：生產(chǎn)班組長

　　4、內(nèi)容：

　　4。1 生產(chǎn)班組長質(zhì)量責(zé)任制

　　4。1。1 組織本班組人員進(jìn)行“安全第一、質(zhì)量第一”的思想教育。

　　4。1。2 組織生產(chǎn)工人學(xué)習(xí)sop，嚴(yán)格按照工藝規(guī)程和崗位操作法，保質(zhì)保量的完成當(dāng)班任務(wù)。

　　4。1。3 經(jīng)常開展小組質(zhì)量分析會，努力提高產(chǎn)品的`質(zhì)量和得率。

　　4。2 車間工藝員（兼質(zhì)量監(jiān)督員）質(zhì)量責(zé)任制。

　　4。2。1 指導(dǎo)員工嚴(yán)格按照工藝規(guī)程操作，積極參與質(zhì)量管理、技術(shù)革新活動。

　　4。2。2 發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)人員違反工藝規(guī)程、sop、崗位操作法及其它有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件的行為可令其改正，甚至可暫停有關(guān)人員的工作，并發(fā)出書面警告上報制造部經(jīng)理，同時向質(zhì)保部負(fù)責(zé)人報告。

工段長崗位職責(zé)2

　　工段長工作職責(zé)

　　1、組織本工段員工開早會，總結(jié)前一工作日生產(chǎn)情況，對存在的問題及時指正，如有異常情況或難以處理問題，及時匯報上級領(lǐng)導(dǎo)；

　　2、根據(jù)生產(chǎn)計劃，安排和分配當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)，領(lǐng)取所需原材料，期間，要按照流程要求填寫各工序派工單，領(lǐng)料單；

　　3、負(fù)責(zé)對本工段所有設(shè)備的點檢，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)異常及時聯(lián)系維修工進(jìn)行維修；

　　4、負(fù)責(zé)檢查各工序的生產(chǎn)細(xì)節(jié)，關(guān)注各工序的質(zhì)量點，確保按照生產(chǎn)工藝要求操作，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格，對關(guān)鍵工序操作要做到現(xiàn)場監(jiān)督、現(xiàn)場指揮，確保安全、無誤；

　　5、負(fù)責(zé)日常監(jiān)督檢查員工對設(shè)備的操作情況，及時制止和糾正違規(guī)或不良操作，防止設(shè)備損壞；做好設(shè)備的日常維護(hù)工作；

　　6、根據(jù)生產(chǎn)計劃，隨時跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，督促和檢查員工生產(chǎn)過程，在確保安全和質(zhì)量的前提下，提高生產(chǎn)效率；

　　7、聯(lián)系或配合各工序品管員對生產(chǎn)過程和產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；

　　8、負(fù)責(zé)對本工段員工的勞保用品穿戴的`監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)及時制止糾正，并做好記錄；工段長要對本工段的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)；

　　9、做好生產(chǎn)過程記錄，包括員工工時記錄、合格和不合格產(chǎn)品數(shù)量等

　　10、協(xié)調(diào)質(zhì)檢員、庫管員做好產(chǎn)品入庫工作

　　11、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)過程的成本控制，包括員工的用電、用料等，杜絕浪費現(xiàn)象；

　　12、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)現(xiàn)場的清理工作，杜絕亂擺亂放、雜亂無章；

　　13、做好與接班工段長的交接工作，填寫交接班記錄；

　　14、積極參加公司組織的各項培訓(xùn)，提升自我素質(zhì)；

　　15、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時性工作。

工段長崗位職責(zé)3

　　一、崗位職責(zé):

　　1、組織并完成車間交給的各項工作,對本工段工作負(fù)全責(zé)。

　　2、全面負(fù)責(zé)本工段的`設(shè)備,認(rèn)真做好巡視檢查、維修、保養(yǎng),并做好相關(guān)記錄,保證本工段設(shè)備正常運行(范圍從削片機(jī)到二次循環(huán)泵,包括二次循環(huán)泵)。

　　3、按規(guī)定時間和要求執(zhí)行生產(chǎn)指令,并將完成情況向車間主任報告。

　　4、監(jiān)督、檢查操作人員嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,保證穩(wěn)定供熱供汽質(zhì)量。熱磨蒸汽壓力不得低于6.5kg,低于6.5kg視同停機(jī)。

　　5、認(rèn)真落實安全生產(chǎn),對生產(chǎn)中存在的不安全因素進(jìn)行整改,杜絕安全事故發(fā)生。

　　6、加強(qiáng)現(xiàn)場管理,保證本工段的設(shè)備、環(huán)境整潔美觀。

　　7、加強(qiáng)精神文明建設(shè),充分調(diào)動職工的積極性。

　　8、加強(qiáng)本工段的物耗控制,努力節(jié)約成本,杜絕浪費。

　　二、考核辦法:

　　1、工段長享受1、5系數(shù),認(rèn)真做好本工段設(shè)備巡視、維修、保養(yǎng),嚴(yán)格要求本工段操作人員按操作規(guī)程操作,當(dāng)月停機(jī)時間不得超過2小時,節(jié)約時間按100元/小時獎勵到該工段長,超過部分按50元/小時扣當(dāng)月工資。

　　2、認(rèn)真落實搞好設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生及現(xiàn)場管理,每月公司組織人員對車間檢查,一次不合格扣當(dāng)月工資50-100元。

　　3、加強(qiáng)本工段物耗控制,盡量做到廢舊利用,當(dāng)月工段維修費用在1.5元/m3,節(jié)超部分按10%獎懲工段長。

　　4、合理利用廢料、樹皮、砂光粉,盡量多燒樹皮、廢料,少燒砂光粉及板邊。

　　定期清煙道,嚴(yán)格操作,杜絕藍(lán)黑點發(fā)生,如果出現(xiàn)藍(lán)黑點將按1元/張?zhí)幜P到工段長。

　　5、當(dāng)月考核以1200元為底線(包括加班工資)。

工段長崗位職責(zé)4

　　協(xié)助帶班主任做好本班隊的各項工作，帶班主任不在時行使帶班主任職責(zé)。具體職責(zé)如下:

　　1、勞動紀(jì)律

　　帶領(lǐng)本工段人員正常出勤并認(rèn)真做好本工段人員的考勤工作。本工段人員請假必須詳細(xì)填寫請假條并上報車間。對本工段人員有遲到、早退、曠工、無故串崗，擾亂其他人員正常工作的人員，在糾正無效后，有權(quán)按照《員工管理條例》上的處罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行直接處罰。

　　2、安全生產(chǎn)

　　帶領(lǐng)本工段人員在遵守《安全操作規(guī)程》的前提下組織生產(chǎn)，并積極負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的宣傳、指導(dǎo)、監(jiān)督與檢查。發(fā)現(xiàn)有違反《安全操作規(guī)程》的人員應(yīng)立即制止并嚴(yán)格整改及處理，培養(yǎng)本工段人員安全生產(chǎn)的帶領(lǐng)本工段人員正常出勤并認(rèn)真做好本工段人員的考勤工作。本工段人員請假必須詳細(xì)填寫請假條并上報車間。對本工段人員有遲到、早退、曠工、無故串崗，擾亂其他人員正常工作的人員，在糾正無效后，有權(quán)按照《員工管理條例》上的處罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行直接處罰。

　　3、生產(chǎn)任務(wù)

　　（1）、帶領(lǐng)本工段人員，充分維護(hù)生產(chǎn)計劃的嚴(yán)肅性，嚴(yán)格執(zhí)行生,1,產(chǎn)計劃，確保生產(chǎn)計劃按時完成確保月生產(chǎn)計劃完成率達(dá)到并確保在安全生產(chǎn)的前提下，保質(zhì)保量的完成車間下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。對本工段人員出現(xiàn)的消極怠工及沒完成班產(chǎn)的'人員有權(quán)按照公司規(guī)章制度上的處罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行直接處罰。

　　（2）、真實有效的做好本工段人員的班產(chǎn)記錄

　　4、質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量過程控制

　　（1）1%確保本工段產(chǎn)品合格率達(dá)到

　　班組人員，認(rèn)真做好產(chǎn)品自檢、互檢工作，對不按要求自檢的人員，應(yīng)立即制止并令其改正

　　（3）負(fù)責(zé)指導(dǎo)及監(jiān)督檢查本工段人員必須按照《質(zhì)量管理規(guī)定》的要求嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),對違反《質(zhì)量管理規(guī)定》的人員應(yīng)立即制止并令其改正。

　　5、交接班

　　帶領(lǐng)本工段人員認(rèn)真做好交接班工作，檢查設(shè)備運行情況及產(chǎn)品質(zhì)量6S是否良好。生產(chǎn)車間現(xiàn)場是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求，對不符合要求的應(yīng)立即責(zé)令上一班隊整改，并對接班后的設(shè)備運轉(zhuǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)現(xiàn)場負(fù)責(zé)。

　　7、工藝紀(jì)律

　　帶領(lǐng)與監(jiān)督檢查本工段人員應(yīng)嚴(yán)格遵守工藝控制相關(guān)制度，嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書上的要求組織生產(chǎn)。

工段長崗位職責(zé)5

　　一、崗位職責(zé)：

　　1、組織并完成車間交給的各項工作，對本工段工作負(fù)全面責(zé)任。

　　2、全面負(fù)責(zé)本工段的'設(shè)備，認(rèn)真做好巡視檢查、維修、保養(yǎng)，并做好相關(guān)記錄，保證本工段設(shè)備正常運行（設(shè)備范圍從砂光進(jìn)板至及相關(guān)輔助設(shè)備，包括減速機(jī)）。

　　3、按規(guī)定時間和要求執(zhí)行生產(chǎn)指令，并將完成情況向車間主任報告。

　　4、及時處理生產(chǎn)運行中的異常情況，并向車間主任或值班人員報告。

　　5、監(jiān)督、檢查操作人員嚴(yán)格按工藝文件作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行生產(chǎn)操作，確保砂光工段產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和提高。

　　6、認(rèn)真落實安全生產(chǎn)，對生產(chǎn)中存在的不安全因素進(jìn)行整改，杜絕安全事故發(fā)生。

　　7、加強(qiáng)現(xiàn)場管理，保證本工段的設(shè)備、環(huán)境整潔美觀。

　　8、加強(qiáng)精神文明建設(shè)，充分調(diào)動職工的積極性。

　　9、加強(qiáng)本工段物耗控制，努力節(jié)約成本，杜絕浪費。

　　二、考核辦法：

　　1、工段長享受1.5系數(shù)，認(rèn)真做好本工段設(shè)備巡視、維修、保養(yǎng)。

　　2、認(rèn)真落實搞好設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生及現(xiàn)場管理，每周公司組織人員對車間檢查，一次不合格扣當(dāng)月工資50—100元。

　　3、嚴(yán)格要求本工段操作人員按操作規(guī)程及工藝文件操作，當(dāng)月砂光檢驗合格率必須在97%以上，低于97%按50元/1%扣罰，超過部分按100元/1%獎勵，出現(xiàn)批量砂光質(zhì)量事故要追究工段長及相關(guān)人員責(zé)任。當(dāng)月因砂光損壞不得超過0.3%，節(jié)超部分按2元/張獎罰。

　　4、加強(qiáng)本工段物耗控制，盡量做到廢舊利用，當(dāng)月維修費用7元/m3（包括砂帶、石墨墊），節(jié)約部分按10%獎懲到該工段，其中工段長獎?wù)吉剟罱痤~的40%。

　　5、當(dāng)月考核以1300元為底線（包括加班工資）。

工段長崗位職責(zé)6

　　1、工段長按照車間主任的安排，按照SOP要求，帶領(lǐng)本工段人員保質(zhì)保量，按時完成規(guī)定的生產(chǎn)任務(wù)。

　　2、工段長在領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)過程中，對產(chǎn)品產(chǎn)量、設(shè)備、安全、衛(wèi)生和交接班制度的執(zhí)行等負(fù)責(zé)。

　　3、工段長在生產(chǎn)中要帶頭按GMP規(guī)范從事生產(chǎn)，并監(jiān)督其他同志按規(guī)范操作，以保證產(chǎn)品的質(zhì)量要求。

　　4、工段長在生產(chǎn)中應(yīng)帶頭文明生產(chǎn)，勵行節(jié)約，杜絕浪費，并鼓勵大家實行。

　　5、工段長全權(quán)負(fù)責(zé)本工段每天生產(chǎn)過程的BPR及各項公用記錄，確保填寫及時性和真實性。

　　6、工段長要如實記錄生產(chǎn)過程情況和異常現(xiàn)象等需要說明的事情。

　　7、工段長應(yīng)是生產(chǎn)中的技術(shù)骨干，能熟練掌握本工段生產(chǎn)中的技術(shù)知識和操作技能，并能主動對其他同志進(jìn)行傳、幫、帶，能為提高整個工段和車間的技術(shù)水平而努力。

　　8、工段長要團(tuán)結(jié)同志，在工作中吃苦在前，以身作則，能帶領(lǐng)大家共同為完成本工段的生產(chǎn)任務(wù)而努力工作。

　　9、工段長應(yīng)具有高度責(zé)任心和全局觀，能認(rèn)真執(zhí)行車間臨時安排的工作。

　　10、生產(chǎn)結(jié)束后組織工段員工做好清場工作，對本工段的衛(wèi)生監(jiān)督和檢查負(fù)責(zé)，確保本工段衛(wèi)生清場符合要求。

　　11、負(fù)責(zé)本工段生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的監(jiān)護(hù)和申請維修及維修后的驗收。

　　12、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本工段的工作情況，負(fù)責(zé)督促和檢查本工段員工對崗位操作SOP的.執(zhí)行情況，對違規(guī)、違紀(jì)行為有批評教育、制止和上報的權(quán)利。

　　13、完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作。

　　制袋灌封工段長日常工作細(xì)則

　　一、每天上班后第一時間進(jìn)入班組對四臺灌封設(shè)備逐一觀察產(chǎn)品質(zhì)量，做到“六不放過“，焊接溫度檢查不放過、有廢邊不放過、打印不清不放過、兩翼焊接不良不放過、裝量不穩(wěn)不放過和有效溝通不放過。對有質(zhì)量隱患的必須馬上解決，對質(zhì)量有疑問的批次應(yīng)第一時間向辦公室反饋，以便車間及時作出應(yīng)對方案；

　　二、每天上班后必須到燈檢班組詢問當(dāng)天的產(chǎn)品質(zhì)量狀況，同時將信息帶到班組，有的放矢的對設(shè)備進(jìn)行微調(diào)；

　　三、每天必須到倉庫詢問翻檢產(chǎn)品的質(zhì)量狀況，針對隱患對設(shè)備及時進(jìn)行調(diào)整（可與后工段段長潘永紅聯(lián)系）；

　　四、每天生產(chǎn)結(jié)束后必須針對每臺設(shè)備當(dāng)天的運行情況作出相應(yīng)的調(diào)整；

　　五、每天生產(chǎn)結(jié)束后應(yīng)逐一檢查預(yù)熱

　　1、預(yù)熱2、1st、2nd、3th的模具間隙和位置；

　　六、對生產(chǎn)結(jié)束要更換規(guī)格的情況，在更換好后應(yīng)及時查看周邊熱合上焊接模具的冷卻水管路是否有漏水現(xiàn)象，避免第二天生產(chǎn)因漏水而耽誤生產(chǎn)時間；

　　七、對生產(chǎn)結(jié)束更換規(guī)格的設(shè)備，晚上必須對其運行調(diào)整，確保第二天生產(chǎn)前設(shè)備狀況完好；

　　八、要嚴(yán)格要求設(shè)備衛(wèi)生清潔人員對設(shè)備的每一處衛(wèi)生死角進(jìn)行清潔且工段長必須做好運轉(zhuǎn)設(shè)備輔助清潔工作；

　　九、每日應(yīng)檢查的項目還包括：班組人員著裝、設(shè)備衛(wèi)生、安全門的關(guān)閉、生產(chǎn)記錄的及時性與完整性、工具的擺放、模具間的衛(wèi)生與整潔狀況。

工段長崗位職責(zé)7

　　崗位目的：

　　根據(jù)車間的維修計劃和本工段的`實際情況，組織安排站相關(guān)電氣設(shè)備的維護(hù)、維修，確保全面、及時完成任務(wù)，站生產(chǎn)正常進(jìn)行。

　　工作職責(zé)：

　　1．負(fù)責(zé)電氣工段工作安排與協(xié)調(diào)。

　　2．負(fù)責(zé)編制電氣設(shè)備的檢修計劃及預(yù)防性試驗計劃，并組織實施。

　　3．監(jiān)督、指導(dǎo)下設(shè)崗位日常工作，組織業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

　　4．巡查配電房及相關(guān)電氣設(shè)備運行情況。

　　5．完成相關(guān)維修記錄。

　　6．編制、報批電氣工段工具設(shè)備、材料需求計劃。

　　工作要求：

　　1．做好維修安排計劃，確保故障全面、及時排除。

　　2．確保電氣工段下設(shè)崗位嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及相關(guān)規(guī)章制度

　　3．主動和相關(guān)單位溝通，廣泛征求他們對維修工作的意見和建議，不斷提高、改善維修服務(wù)水平。

　　4．定期進(jìn)行巡查，消除安全隱患，使設(shè)備經(jīng)常處于高效、低耗、安全運行的良

　　5．好技術(shù)狀態(tài)，工具做到安全使用，儀器、儀表清晰、準(zhǔn)確。

　　6．確保相關(guān)記錄準(zhǔn)確、齊全。

工段長崗位職責(zé)8

　　1、管理生產(chǎn)現(xiàn)場，使現(xiàn)場生產(chǎn)有序，高效，逐漸降低成本，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類問題。管理車間設(shè)備和設(shè)施，保障設(shè)備完好可用，協(xié)助工程設(shè)備部進(jìn)行設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗證，正確地使用設(shè)備設(shè)施，及時維護(hù)、清潔，保證操作安全和生產(chǎn)的順利實施。

　　2、根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度需要和生產(chǎn)實際狀況，合理有效調(diào)度人員和設(shè)備設(shè)施;持續(xù)改進(jìn)現(xiàn)場，保持環(huán)境整潔，定員定崗，進(jìn)行相應(yīng)的人員培訓(xùn)和考核。

　　3、對生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)施和設(shè)備的'狀態(tài)，安全性和可靠性進(jìn)行不斷優(yōu)化和改進(jìn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量和現(xiàn)場安全，提高生產(chǎn)效率。

　　4、掌控車間生產(chǎn)狀況，熟知生產(chǎn)工藝安全隱患，確保工藝安全，嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并主動解決。

　　5、編制車間各類生產(chǎn)設(shè)備的操作指導(dǎo)書并組織對操作人員的有效培訓(xùn)。審核調(diào)試記錄、試生產(chǎn)記錄、批記錄、清洗記錄等各類生產(chǎn)文件。

　　6、促進(jìn)團(tuán)隊協(xié)作，積極和研發(fā)，倉庫，檢測等相關(guān)人員溝通，保證項目生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

　　7、熟練掌握車間生產(chǎn)各類異常情況的程序和處理方法，按照程序?qū)︓囬g生產(chǎn)現(xiàn)場的異常情況進(jìn)行判斷，分析并協(xié)調(diào)處理和匯報。

工段長崗位職責(zé)9

　　一、范圍

　　本責(zé)任規(guī)定了工段長的崗位職責(zé)與要求。

　　本規(guī)程適用于鋁加工分廠。

　　二、基本職責(zé)

　　1、在主管廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本工段的各項工作。

　　2、負(fù)責(zé)制定本工段年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任方案，組織方案的實施、檢查、考核、和獎金的兌現(xiàn)。

　　3、負(fù)責(zé)工段勞動紀(jì)律、工藝規(guī)程、安全生產(chǎn)情況的檢查和考核。

　　4、全面負(fù)責(zé)工段生產(chǎn)任務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)量、科研工作、技改工作組織和落實。

　　5、負(fù)責(zé)對工段職工整體素質(zhì)的提高，培訓(xùn)和培養(yǎng)接班人。

　　三、工作內(nèi)容與要求

　　1、根據(jù)公司方針目標(biāo)，年度生產(chǎn)計劃、經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制方案，組織車間有關(guān)人員制定出相應(yīng)的方案，經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后，組織實施。

　　2、建立健全車間各項管理制度，組織制定出工段各崗位的崗位責(zé)任制。

　　3、不定期地開展車間范圍內(nèi)的.勞動競賽，提高職工的技術(shù)素質(zhì)。

　　4、推行全面質(zhì)量管理和全員設(shè)備管理工作。

　　5、經(jīng)常性地組織車間有關(guān)人員對執(zhí)行工藝紀(jì)律、勞動紀(jì)律含權(quán)文明生產(chǎn)的情況進(jìn)行檢查。

　　6、堅持召開每周不低于一次班組長生產(chǎn)列會。

　　7、經(jīng)常參加班前會，了解班組各方方面的情況，傳達(dá)上級有關(guān)精神和要求。

　　8、有計劃地開展職工培訓(xùn)工作。

　　四、權(quán)限

　　1、有權(quán)對工段違紀(jì)職工根據(jù)公司制度進(jìn)行處罰。

　　2、有權(quán)對工段組織機(jī)構(gòu)人員進(jìn)行調(diào)整。

　　3、有權(quán)對公司職能科室及協(xié)作單位在服務(wù)方面存在直接反映到主管經(jīng)理。

　　4、在緊急情況下，可安排工段職工臨時加班。

　　5、有權(quán)對工段職工中表現(xiàn)突出地和表現(xiàn)極差對職工進(jìn)行獎勵和處罰。

　　五、責(zé)任

　　1、對產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量完成情況負(fù)責(zé)。

　　2、對違反安全規(guī)程、操作規(guī)程、技術(shù)規(guī)程的行為承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　3、對產(chǎn)品成本的完成情況負(fù)責(zé)。

　　4、對工段各種統(tǒng)計報表的準(zhǔn)確性、真實性和及時性承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　六、與有關(guān)單位的工作關(guān)系

　　1、定期或不定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報工段工作。

　　2、協(xié)調(diào)好與其他工段、班組的工作關(guān)系。

　　3、負(fù)責(zé)對本工段年度工作目標(biāo)與計劃的達(dá)成情況，進(jìn)行系統(tǒng)分析，并編制年度工作總結(jié)。

工段長崗位職責(zé)10

　　(1)負(fù)責(zé)纖維級復(fù)合材料項目的車間管理及生產(chǎn)計劃制訂;

　　(2)參與項目試制，批量化生產(chǎn)工藝研發(fā)及制訂;

　　(3)為技術(shù)部提供技術(shù)支持;

　　(4)產(chǎn)品用料核算，根據(jù)產(chǎn)品圖紙核料;

　　(5)負(fù)責(zé)解決生產(chǎn)過程中的`技術(shù)問題;

　　(6)車間工藝布局、生產(chǎn)設(shè)備管理及指導(dǎo)生產(chǎn);

　　(7)上級交付的其他工作。

工段長崗位職責(zé)11

　　1.崗位職責(zé)：

　　(1)負(fù)責(zé)電氣工段的安全工作，確保工作順利完成;

　　(2)負(fù)責(zé)電氣工段日常工作安排，組織電氣人員及時完成特殊操作和事故處理;

　　(3)認(rèn)真執(zhí)行交接班、設(shè)備巡檢、維護(hù)與保養(yǎng)等，抓好本工段的基礎(chǔ)管理工作;

　　(4)負(fù)責(zé)完成月的工作總結(jié)和做好月備件計劃;

　　(5)及時傳達(dá)分廠領(lǐng)導(dǎo)的會議精神，分解與安排布置的.任務(wù);

　　(6)負(fù)責(zé)定期對員工進(jìn)行安全思想教育，并進(jìn)行考核;

　　(7)負(fù)責(zé)組織電工學(xué)好安全操作規(guī)程并嚴(yán)格執(zhí)行;

　　(8)負(fù)責(zé)組織調(diào)整更換分廠電氣方面的特殊元件或大型電氣設(shè)備;

　　(9)負(fù)責(zé)加裝臨時臨檢線路，對電氣設(shè)備進(jìn)行改造，完成上級交給的其它任務(wù)。

　　2.本職工作：

　　(1)搞好高低壓供電用電管理及維修保養(yǎng)工作，做到計劃用電、安全用電和節(jié)約用電。

　　(2)協(xié)助水電處領(lǐng)導(dǎo)搞好分廠用電安全協(xié)調(diào)工作，嚴(yán)格執(zhí)行供電部門調(diào)度指令，搞好用電核算工作等。

　　(3)完成各種電器設(shè)備的大小修理和日常電器設(shè)備的檢修、保養(yǎng)工作，并認(rèn)真填寫檢修運行記錄。

　　(4)隨時檢查電器設(shè)備的運行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)處理，保證安全生產(chǎn)。

　　(5)申報電器材料計劃并驗收電器配件質(zhì)量。

　　(6)搞好電器設(shè)備和環(huán)境衛(wèi)生，做好文明生產(chǎn)。

　　(7)配合其它工段，搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　3.直接責(zé)任：

　　(1)對自己發(fā)生的錯誤指令及鑒發(fā)的錯誤停電通知單負(fù)責(zé)。

　　(2)因工作失誤造成后果承擔(dān)責(zé)任。

　　4.領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：

　　(1)對職工的日常管理及安全工作，勞動紀(jì)律的違反進(jìn)行考核。

　　(2)所管轄范圍內(nèi)的人員和電器設(shè)備，出現(xiàn)的問題承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　5.管轄范圍：

　　(1)礦山分廠高低壓配電室，運行設(shè)備及外部用電協(xié)調(diào)。

　　(2)運行設(shè)備配套的電器柜、公司劃分區(qū)域照明設(shè)備。

工段長崗位職責(zé)12

　　一、鉗焊工段長要準(zhǔn)時參加車間每周工作列會，總結(jié)本周工作，反應(yīng)存在的問題，接受下周工作任務(wù)。

　　二、鉗焊工段長要合理安排維修班組的工作任務(wù)，指導(dǎo)班組的日常工作。

　　三、工作中要及時了解現(xiàn)場工作情況，解決工作中存在的問題，如不能及時處理，應(yīng)及時向車間主任匯報。

　　四、工作完畢后，鉗焊工段長應(yīng)嚴(yán)格檢查工作質(zhì)量，督促其保質(zhì)、保量完成維修工作。

　　五、鉗焊工段長應(yīng)做好工作中的協(xié)調(diào)工作。及時與電氣、儀表進(jìn)行相互溝通，共同完成設(shè)備的維修任務(wù)。

　　六、鉗焊工段長應(yīng)不定期組織維修班組工作例會，處理工作中存在的.問題，解決設(shè)備維修中的問題，督促班組長做好安全工作。

　　七、鉗焊工段長應(yīng)定期組織維修車間維修工進(jìn)行安全，技術(shù)培訓(xùn)。

工段長崗位職責(zé)13

　　工段長是本工段的第一責(zé)任人，對本工段的生產(chǎn)全過程負(fù)責(zé)，確保生產(chǎn)工期、產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)及現(xiàn)場整潔，實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)。

　　1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司及事業(yè)部的安全生產(chǎn)和質(zhì)量獎罰管理等方面的規(guī)章制度。

　　2、負(fù)責(zé)組織好各班組成員的學(xué)習(xí)，尤其是新工人、協(xié)議工的專業(yè)技術(shù)和安全教育的培訓(xùn)。教育職工遵紀(jì)守法，制止違章行為的發(fā)生。

　　3、主持召開各班組的產(chǎn)品質(zhì)量和安全活動，組織好班前、班中、班后的安全監(jiān)督和總結(jié)工作，并做好記錄。

　　4、負(fù)責(zé)搞好班組安全檢查和生產(chǎn)設(shè)備、安全消防設(shè)施等方面的檢查維護(hù)工作，使其保持完好和正常運行。監(jiān)督班組成員合理使用勞保用品，正確使用消防設(shè)施。

　　5、嚴(yán)格按事業(yè)部的排產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。遇到用戶急需產(chǎn)品時，應(yīng)優(yōu)先突擊、合理配合，決不能推諉扯皮，并時刻監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量，杜絕廢、返工件的現(xiàn)象發(fā)生。

　　6、對各班組合理下發(fā)圖紙，做到公平公正，絕不摻雜其他因素，并上報合理真實地工時。

　　7、負(fù)責(zé)積極接受上級部門的.各項安全及產(chǎn)品質(zhì)量的各項檢查，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量和安全有問題時，應(yīng)及時制止，并報告上級部門，做好詳細(xì)的記錄，參加質(zhì)量和安全等方面事故的調(diào)查、分析，并落實好防范措施。