工段長崗位職責(zé)
在現(xiàn)實社會中，我們每個人都可能會接觸到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)是一個具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。相信很多朋友都對制定崗位職責(zé)感到非常苦惱吧，以下是小編為大家收集的工段長崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。
工段長崗位職責(zé)1
1.崗位職責(zé)：
(1)負(fù)責(zé)電氣工段的安全工作，確保工作順利完成;
(2)負(fù)責(zé)電氣工段日常工作安排，組織電氣人員及時完成特殊操作和事故處理;
(3)認(rèn)真執(zhí)行交接班、設(shè)備巡檢、維護(hù)與保養(yǎng)等，抓好本工段的基礎(chǔ)管理工作;
(4)負(fù)責(zé)完成月的工作總結(jié)和做好月備件計劃;
(5)及時傳達(dá)分廠領(lǐng)導(dǎo)的會議精神，分解與安排布置的任務(wù);
(6)負(fù)責(zé)定期對員工進(jìn)行安全思想教育，并進(jìn)行考核;
(7)負(fù)責(zé)組織電工學(xué)好安全操作規(guī)程并嚴(yán)格執(zhí)行;
(8)負(fù)責(zé)組織調(diào)整更換分廠電氣方面的特殊元件或大型電氣設(shè)備;
(9)負(fù)責(zé)加裝臨時臨檢線路，對電氣設(shè)備進(jìn)行改造，完成上級交給的其它任務(wù)。
2.本職工作：
(1)搞好高低壓供電用電管理及維修保養(yǎng)工作，做到計劃用電、安全用電和節(jié)約用電。
(2)協(xié)助水電處領(lǐng)導(dǎo)搞好分廠用電安全協(xié)調(diào)工作，嚴(yán)格執(zhí)行供電部門調(diào)度指令，搞好用電核算工作等。
(3)完成各種電器設(shè)備的大小修理和日常電器設(shè)備的檢修、保養(yǎng)工作，并認(rèn)真填寫檢修運行記錄。
(4)隨時檢查電器設(shè)備的運行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)處理，保證安全生產(chǎn)。
(5)申報電器材料計劃并驗收電器配件質(zhì)量。
(6)搞好電器設(shè)備和環(huán)境衛(wèi)生，做好文明生產(chǎn)。
(7)配合其它工段，搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同完成生產(chǎn)任務(wù)。
3.直接責(zé)任：
(1)對自己發(fā)生的錯誤指令及鑒發(fā)的錯誤停電通知單負(fù)責(zé)。
(2)因工作失誤造成后果承擔(dān)責(zé)任。
4.領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：
(1)對職工的`日常管理及安全工作，勞動紀(jì)律的違反進(jìn)行考核。
(2)所管轄范圍內(nèi)的人員和電器設(shè)備，出現(xiàn)的問題承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
5.管轄范圍：
(1)礦山分廠高低壓配電室，運行設(shè)備及外部用電協(xié)調(diào)。
(2)運行設(shè)備配套的電器柜、公司劃分區(qū)域照明設(shè)備。
工段長崗位職責(zé)2
工段長是本工段的第一責(zé)任人，對本工段的生產(chǎn)全過程負(fù)責(zé)，確保生產(chǎn)工期、產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)及現(xiàn)場整潔，實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)。
1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司及事業(yè)部的安全生產(chǎn)和質(zhì)量獎罰管理等方面的`規(guī)章制度。
2、負(fù)責(zé)組織好各班組成員的學(xué)習(xí)，尤其是新工人、協(xié)議工的專業(yè)技術(shù)和安全教育的培訓(xùn)。教育職工遵紀(jì)守法，制止違章行為的發(fā)生。
3、主持召開各班組的產(chǎn)品質(zhì)量和安全活動，組織好班前、班中、班后的安全監(jiān)督和總結(jié)工作，并做好記錄。
4、負(fù)責(zé)搞好班組安全檢查和生產(chǎn)設(shè)備、安全消防設(shè)施等方面的檢查維護(hù)工作，使其保持完好和正常運行。監(jiān)督班組成員合理使用勞保用品，正確使用消防設(shè)施。
5、嚴(yán)格按事業(yè)部的排產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。遇到用戶急需產(chǎn)品時，應(yīng)優(yōu)先突擊、合理配合，決不能推諉扯皮，并時刻監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量，杜絕廢、返工件的現(xiàn)象發(fā)生。
6、對各班組合理下發(fā)圖紙，做到公平公正，絕不摻雜其他因素，并上報合理真實地工時。
7、負(fù)責(zé)積極接受上級部門的各項安全及產(chǎn)品質(zhì)量的各項檢查，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量和安全有問題時，應(yīng)及時制止，并報告上級部門，做好詳細(xì)的記錄，參加質(zhì)量和安全等方面事故的調(diào)查、分析，并落實好防范措施。
工段長崗位職責(zé)3
一、鉗焊工段長要準(zhǔn)時參加車間每周工作列會，總結(jié)本周工作，反應(yīng)存在的問題，接受下周工作任務(wù)。
二、鉗焊工段長要合理安排維修班組的工作任務(wù)，指導(dǎo)班組的日常工作。
三、工作中要及時了解現(xiàn)場工作情況，解決工作中存在的問題，如不能及時處理，應(yīng)及時向車間主任匯報。
四、工作完畢后，鉗焊工段長應(yīng)嚴(yán)格檢查工作質(zhì)量，督促其保質(zhì)、保量完成維修工作。
五、鉗焊工段長應(yīng)做好工作中的協(xié)調(diào)工作。及時與電氣、儀表進(jìn)行相互溝通，共同完成設(shè)備的`維修任務(wù)。
六、鉗焊工段長應(yīng)不定期組織維修班組工作例會，處理工作中存在的問題，解決設(shè)備維修中的問題，督促班組長做好安全工作。
七、鉗焊工段長應(yīng)定期組織維修車間維修工進(jìn)行安全，技術(shù)培訓(xùn)。
工段長崗位職責(zé)4
崗位目的：
根據(jù)車間的維修計劃和本工段的.實際情況，組織安排站相關(guān)電氣設(shè)備的維護(hù)、維修，確保全面、及時完成任務(wù)，站生產(chǎn)正常進(jìn)行。
工作職責(zé)：
1．負(fù)責(zé)電氣工段工作安排與協(xié)調(diào)。
2．負(fù)責(zé)編制電氣設(shè)備的檢修計劃及預(yù)防性試驗計劃，并組織實施。
3．監(jiān)督、指導(dǎo)下設(shè)崗位日常工作，組織業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。
4．巡查配電房及相關(guān)電氣設(shè)備運行情況。
5．完成相關(guān)維修記錄。
6．編制、報批電氣工段工具設(shè)備、材料需求計劃。
工作要求：
1．做好維修安排計劃，確保故障全面、及時排除。
2．確保電氣工段下設(shè)崗位嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及相關(guān)規(guī)章制度
3．主動和相關(guān)單位溝通，廣泛征求他們對維修工作的意見和建議，不斷提高、改善維修服務(wù)水平。
4．定期進(jìn)行巡查，消除安全隱患，使設(shè)備經(jīng)常處于高效、低耗、安全運行的良
5．好技術(shù)狀態(tài)，工具做到安全使用，儀器、儀表清晰、準(zhǔn)確。
6．確保相關(guān)記錄準(zhǔn)確、齊全。
工段長崗位職責(zé)5
1、勞動紀(jì)律
帶領(lǐng)本工段人員正常出勤并認(rèn)真做好本工段人員的考勤工作。本工段人員請假必須詳細(xì)填寫請假條并上報生產(chǎn)部。對本工段人員有遲到、早退、曠工、無故串崗，擾亂其他人員正常工作的操作者，在糾正無效后，有權(quán)按照《公司規(guī)章制度》上的處罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行直接處罰。
2、安全生產(chǎn)
帶領(lǐng)本工段人員在遵守《安全操作規(guī)程》的前提下組織生產(chǎn)，并積極負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的宣傳、指導(dǎo)、監(jiān)督與檢查。發(fā)現(xiàn)有違反《安全操作規(guī)程》的人員應(yīng)立即制止并嚴(yán)格整改及處理，培養(yǎng)本工段人員安全生產(chǎn)的習(xí)慣，以確保安全生產(chǎn)。
3、生產(chǎn)任務(wù)
（1）帶領(lǐng)本工段人員，充分維護(hù)生產(chǎn)計劃的嚴(yán)肅性，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)計劃，確保生產(chǎn)計劃按時完成，確保日生產(chǎn)計劃完成率達(dá)到100，并確保在安全生產(chǎn)的前提下，保質(zhì)保量的完成車間下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。對本工段人員出現(xiàn)的.消極怠工及沒完成班產(chǎn)的人員有權(quán)按照《公司規(guī)章制度》上的處罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行直接處罰。
（2）真實有效的做好本工段人員的班產(chǎn)記錄
4、質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量過程控制
（1）確保本工段產(chǎn)品一次交驗合格率達(dá)到90以上
（2）負(fù)責(zé)對本工段人員的整體產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)與改進(jìn)工作，帶領(lǐng)本班組人員，認(rèn)真做好產(chǎn)品首檢。自檢與互檢工作，對不按要求自檢的人員，應(yīng)立即制止并令其改正
（3）負(fù)責(zé)指導(dǎo)及監(jiān)督檢查本工段人員必須按照《返修件修復(fù)工藝》的要求修復(fù)不合格產(chǎn)品，對違反《返修件修復(fù)工藝》的人員應(yīng)立即制止并令其改正，以確保產(chǎn)品質(zhì)量
（4）負(fù)責(zé)帶領(lǐng)與監(jiān)督檢查本工段人員嚴(yán)肅認(rèn)真的做好工裝量具的校驗工作，認(rèn)真做好工裝校驗記錄并在工裝校驗記錄上簽字確認(rèn)，以確保工裝量具的準(zhǔn)確性，以確保產(chǎn)品質(zhì)量
（5）督促與監(jiān)督檢查本工段人員是否按照《砸工號標(biāo)準(zhǔn)》對已加工好的產(chǎn)品或超差的產(chǎn)品砸上工號，以確保產(chǎn)品的可追溯性
（6）負(fù)責(zé)做好本工段產(chǎn)品的防銹，防磕碰等產(chǎn)品防護(hù)，以確保公司整體產(chǎn)品質(zhì)量的提高。
（7）帶領(lǐng)本工段人員及時修復(fù)返修件。
5、設(shè)備保養(yǎng)及交接班
（1）帶領(lǐng)本工段人員嚴(yán)格按照《設(shè)備保養(yǎng)管理規(guī)定》的要求做好設(shè)備保養(yǎng)工作，并認(rèn)真檢查落實設(shè)備保養(yǎng)情況
（2）帶領(lǐng)本工段人員認(rèn)真做好交接班工作，檢查設(shè)備保養(yǎng)情況及工卡量具是否完好。生產(chǎn)車間現(xiàn)場是否符合要求，并對接班后的設(shè)備保養(yǎng)，生產(chǎn)車間現(xiàn)場負(fù)責(zé)。
6、生產(chǎn)區(qū)域現(xiàn)場
負(fù)責(zé)對生產(chǎn)車間現(xiàn)場的管理工作，監(jiān)督與檢查生產(chǎn)車間現(xiàn)場的衛(wèi)生情況，對不符合要求的應(yīng)立即整改。對接班后的生產(chǎn)車間現(xiàn)場衛(wèi)生負(fù)責(zé)。督促與指導(dǎo)本工段人員根據(jù)《生產(chǎn)制造部加工車間檢查標(biāo)準(zhǔn)》對現(xiàn)場的要求組織生產(chǎn)，以確保生產(chǎn)車間現(xiàn)場符合要求。
7、工藝紀(jì)律
帶領(lǐng)與監(jiān)督檢查本工段人員應(yīng)嚴(yán)格遵守工藝卡片或作業(yè)指導(dǎo)書上的要求組織生產(chǎn)。
黑龍江長志機械電器制造有限公司
工段長崗位職責(zé)6
1、目的：明確生產(chǎn)班組長崗位職責(zé)、權(quán)限，確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行。
2、范圍：生產(chǎn)班組長
3、職責(zé)：生產(chǎn)班組長
4、內(nèi)容：
4。1 生產(chǎn)班組長質(zhì)量責(zé)任制
4。1。1 組織本班組人員進(jìn)行“安全第一、質(zhì)量第一”的思想教育。
4。1。2 組織生產(chǎn)工人學(xué)習(xí)sop，嚴(yán)格按照工藝規(guī)程和崗位操作法，保質(zhì)保量的完成當(dāng)班任務(wù)。
4。1。3 經(jīng)常開展小組質(zhì)量分析會，努力提高產(chǎn)品的質(zhì)量和得率。
4。2 車間工藝員（兼質(zhì)量監(jiān)督員）質(zhì)量責(zé)任制。
4。2。1 指導(dǎo)員工嚴(yán)格按照工藝規(guī)程操作，積極參與質(zhì)量管理、技術(shù)革新活動。
4。2。2 發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)人員違反工藝規(guī)程、sop、崗位操作法及其它有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件的.行為可令其改正，甚至可暫停有關(guān)人員的工作，并發(fā)出書面警告上報制造部經(jīng)理，同時向質(zhì)保部負(fù)責(zé)人報告。
工段長崗位職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)全工段人員的思想教育、安全教育和業(yè)務(wù)技術(shù)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，對工段的`安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)。
2、負(fù)責(zé)安排本工段的生產(chǎn)和其它各項工作，組織一般性故障排除和小檢修工作，抓好節(jié)能降耗、降本增效工作。
3、負(fù)責(zé)調(diào)整系統(tǒng)生產(chǎn)，確保生產(chǎn)任務(wù)及各項工藝指標(biāo)的完成。
4、組織督促本工段員工嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和勞動工藝紀(jì)律。
5、定期向車間匯報本工段的生產(chǎn)和設(shè)備運行情況及人員思想工作情況。
工段長崗位職責(zé)8
1、車間主任對分廠廠長（分管副廠長）負(fù)責(zé)，在分廠生產(chǎn)副廠長、設(shè)備科領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)車間各項管理工作；
2、負(fù)責(zé)車間安全及設(shè)備的管理，確保各項指標(biāo)的完成。強化車間主任是“設(shè)備安全運行第一負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人”意識；
3、組織實施分廠下達(dá)的設(shè)備安全運行計劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
4、負(fù)責(zé)貫徹落實上級會議精神、各項管理制度與措施；
5、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn)；
6、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好設(shè)備、備件、工具、試驗設(shè)備；
7、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)；
8、對本車間的`設(shè)備運行、檢修情況負(fù)責(zé)；
9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負(fù)責(zé)；
10、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工；
11、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎懲建議；
工段長崗位職責(zé)9
崗位目的：
依照國家法律和上級公安機關(guān)的`規(guī)定，全面主持本工段的日常工作，確保分站正常的生產(chǎn)、生活秩序安全平穩(wěn)。
工作職責(zé)：
1．貫徹執(zhí)行站關(guān)于安全生產(chǎn)與保衛(wèi)工作的方針、政策、制度，落實分站生產(chǎn)安全與保衛(wèi)目標(biāo)責(zé)任。
2．負(fù)責(zé)分站安全監(jiān)控、防范設(shè)施、消防設(shè)備的規(guī)劃布點工作。
3．負(fù)責(zé)分站治安違紀(jì)、違法行為的處理、調(diào)查、上報工作，并協(xié)助當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)查處站內(nèi)發(fā)生的治安案件和刑事案件。
4．監(jiān)督檢查分站安全生產(chǎn)規(guī)范執(zhí)行情況。
5．負(fù)責(zé)分站職工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)并組織實施演練。
工作要求：
1．認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)和保衛(wèi)工作的方針、政策，原則辦事。
2．安全制度完善無漏洞、應(yīng)急預(yù)案詳細(xì)可操作。
3．組織門衛(wèi)力量，排除外來干擾，維護(hù)站正常的生產(chǎn)秩序。
4．經(jīng)常組織生產(chǎn)安全、保衛(wèi)巡查，確保分站各車間嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)范，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并上報。
工段長崗位職責(zé)10
電工工段長受車間主任及車間主管副主任領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)全廠電器設(shè)備的維修、保養(yǎng)、更新改造及所屬電工班組的管理工作。
一、電工工段長要準(zhǔn)時參加車間每周工作列會，總結(jié)本周工作，反應(yīng)存在的問題，接受下周工作任務(wù)。
二、電工工段長要合理安排電工班組的工作任務(wù)，指導(dǎo)班組的日常工作。
三、電工工段長在工作中要及時了解現(xiàn)場工作情況，解決工作中存在的問題，如不能及時處理，應(yīng)及時向車間主任匯報。
四、工作完畢后，電工工段長應(yīng)嚴(yán)格檢查工作質(zhì)量，督促其保質(zhì)、保量完成電器維修工作。
五、電工工段長應(yīng)做好工作中的.協(xié)調(diào)工作。及時與機械、儀表工段長進(jìn)行溝通，共同完成設(shè)備的維修任務(wù)。
六、電工工段長應(yīng)不定期組織電工班組工作例會，處理工作中存在的問題，解決設(shè)備維修中的問題，督促班組長做好安全工作。
八、電工工段長應(yīng)定期組織電工進(jìn)行安全，技術(shù)培訓(xùn)，做好電工特殊操作工上崗證的驗證工作。
工段長崗位職責(zé)11
1、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，對本工序的生產(chǎn)裝置的'安全穩(wěn)定運行負(fù)有管理責(zé)任。
2、對本工段的員工負(fù)有管理責(zé)任。
3、遵守公司的規(guī)章制度，最大努力杜絕和制止一切違紀(jì)、違章行為。
4、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)、工藝管理、設(shè)備管理、環(huán)保、消防、巡回檢查、交接班等制度。
5、做好新員工的三級安全教育工作和崗前其它培訓(xùn)工作。
6、認(rèn)真做好巡檢工作，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患并組織消除，緊急狀態(tài)下能夠組織員工啟動應(yīng)急預(yù)案。
7、管理好本工段的物資、安全設(shè)施、消防設(shè)施、防護(hù)用具和維護(hù)保養(yǎng)，使之處于完好狀態(tài)。
8、校核各種原料、輔料、備品備件計劃。
9、編制上報檢修計劃及檢修項目。配合保障部進(jìn)行搶修、檢修工作，確保安全。負(fù)責(zé)檢修項目的驗收工作。
10、及時與主管工程師溝通，提出改進(jìn)措施，達(dá)到安全、節(jié)能、低耗、成本控制的要求。配合技術(shù)部門進(jìn)行改造方案實施。
11、抓好責(zé)任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，確保文明生產(chǎn)，清潔生產(chǎn)。
12、完成公司下達(dá)的其它任務(wù)。
工段長崗位職責(zé)12
協(xié)助帶班主任做好本班隊的各項工作，帶班主任不在時行使帶班主任職責(zé)。具體職責(zé)如下：
1、勞動紀(jì)律
帶領(lǐng)本工段人員正常出勤并認(rèn)真做好本工段人員的考勤工作。本工段人員請假必須詳細(xì)填寫請假條并上報車間。對本工段人員有遲到、早退、曠工、無故串崗，擾亂其他人員正常工作的人員，在糾正無效后，有權(quán)按照《員工管理條例》上的處罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行直接處罰。
2、安全生產(chǎn)
帶領(lǐng)本工段人員在遵守《安全操作規(guī)程》的前提下組織生產(chǎn),并積極負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的宣傳、指導(dǎo)、監(jiān)督與檢查。發(fā)現(xiàn)有違反《安全操作規(guī)程》的人員應(yīng)立即制止并嚴(yán)格整改及處理,培養(yǎng)本工段人員安全生產(chǎn)的習(xí)慣,以確保安全生產(chǎn)。
3、生產(chǎn)任務(wù)
（1）、帶領(lǐng)本工段人員,充分維護(hù)生產(chǎn)計劃的嚴(yán)肅性,嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)計劃,確保生產(chǎn)計劃按時完成,確保月生產(chǎn)計劃完成率達(dá)到100,并確保在安全生產(chǎn)的前提下,保質(zhì)保量的完成車間下達(dá)的'各項生產(chǎn)任務(wù)。對本工段人員出現(xiàn)的消極怠工及沒完成班產(chǎn)的人員有權(quán)按照公司規(guī)章制度上的處罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行直接處罰。
（2）、真實有效的做好本工段人員的班產(chǎn)記錄
4、質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量過程控制
（1）確保本工段產(chǎn)品合格率達(dá)到100%
（2）負(fù)責(zé)對本工段人員的整體產(chǎn)品質(zhì)量意識進(jìn)行培養(yǎng)提升，帶領(lǐng)本班組人員,認(rèn)真做好產(chǎn)品自檢、互檢工作,對不按要求自檢的人員,應(yīng)立即制止并令其改正
（3）負(fù)責(zé)指導(dǎo)及監(jiān)督檢查本工段人員必須按照《質(zhì)量管理規(guī)定》的要求嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),對違反《質(zhì)量管理規(guī)定》的人員應(yīng)立即制止并令其改正。
5、交接班
帶領(lǐng)本工段人員認(rèn)真做好交接班工作,檢查設(shè)備運行情況及產(chǎn)品質(zhì)量是否良好。生產(chǎn)車間現(xiàn)場是否符合6S標(biāo)準(zhǔn)要求，對不符合要求的應(yīng)立即責(zé)令上一班隊整改,并對接班后的設(shè)備運轉(zhuǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)現(xiàn)場負(fù)責(zé)。
6、工藝紀(jì)律
帶領(lǐng)與監(jiān)督檢查本工段人員應(yīng)嚴(yán)格遵守工藝控制相關(guān)制度，嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書上的要求組織生產(chǎn)。
工段長崗位職責(zé)13
崗位職責(zé)
1、在廠長、副廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，組織職工完成本工段的各項任務(wù)。
2、了解全廠工藝流程，熟悉全廠各種機器設(shè)備的'運行狀態(tài)，并能有效地處理各種臨時性、突發(fā)性設(shè)備故障，保證設(shè)備運轉(zhuǎn)率。
3、認(rèn)真組織工段工作會議，布置工作任務(wù)和總結(jié)全段階段工作。
4、當(dāng)生產(chǎn)工段發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障請求修理時，應(yīng)積極主動深入現(xiàn)場，帶領(lǐng)本工段人員與生產(chǎn)工段人員按分工及時搶修，并及時向上匯報情況。
5、監(jiān)督本工段執(zhí)行廠內(nèi)各項規(guī)章制度及各班班前、班后會的召開情況。
6、負(fù)責(zé)對本工段職工進(jìn)行全廠設(shè)備操作規(guī)程、性能及維護(hù)、檢修知識的學(xué)習(xí)，提高檢修水平與質(zhì)量。
7、建立設(shè)備檔案、維修檔案、維修負(fù)責(zé)制、設(shè)備巡檢制度，編制設(shè)備檢修、維修和更新計劃，及時申報廢舊設(shè)備報廢。
8、負(fù)責(zé)本工段經(jīng)濟(jì)核算，進(jìn)行本工段內(nèi)工資分配以及職工考評工作。
9、完成廠領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項工作。
工段長崗位職責(zé)14
一、崗位職責(zé):
1、組織并完成車間交給的各項工作,對本工段工作負(fù)全責(zé)。
2、全面負(fù)責(zé)本工段的`設(shè)備,認(rèn)真做好巡視檢查、維修、保養(yǎng),并做好相關(guān)記錄,保證本工段設(shè)備正常運行(范圍從削片機到二次循環(huán)泵,包括二次循環(huán)泵)。
3、按規(guī)定時間和要求執(zhí)行生產(chǎn)指令,并將完成情況向車間主任報告。
4、監(jiān)督、檢查操作人員嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,保證穩(wěn)定供熱供汽質(zhì)量。熱磨蒸汽壓力不得低于6.5kg,低于6.5kg視同停機。
5、認(rèn)真落實安全生產(chǎn),對生產(chǎn)中存在的不安全因素進(jìn)行整改,杜絕安全事故發(fā)生。
6、加強現(xiàn)場管理,保證本工段的設(shè)備、環(huán)境整潔美觀。
7、加強精神文明建設(shè),充分調(diào)動職工的積極性。
8、加強本工段的物耗控制,努力節(jié)約成本,杜絕浪費。
二、考核辦法:
1、工段長享受1、5系數(shù),認(rèn)真做好本工段設(shè)備巡視、維修、保養(yǎng),嚴(yán)格要求本工段操作人員按操作規(guī)程操作,當(dāng)月停機時間不得超過2小時,節(jié)約時間按100元/小時獎勵到該工段長,超過部分按50元/小時扣當(dāng)月工資。
2、認(rèn)真落實搞好設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生及現(xiàn)場管理,每月公司組織人員對車間檢查,一次不合格扣當(dāng)月工資50-100元。
3、加強本工段物耗控制,盡量做到廢舊利用,當(dāng)月工段維修費用在1.5元/m3,節(jié)超部分按10%獎懲工段長。
4、合理利用廢料、樹皮、砂光粉,盡量多燒樹皮、廢料,少燒砂光粉及板邊。
定期清煙道,嚴(yán)格操作,杜絕藍(lán)黑點發(fā)生,如果出現(xiàn)藍(lán)黑點將按1元/張?zhí)幜P到工段長。
5、當(dāng)月考核以1200元為底線(包括加班工資)。
工段長崗位職責(zé)15
1、工段長按照車間主任的安排，按照SOP要求，帶領(lǐng)本工段人員保質(zhì)保量，按時完成規(guī)定的生產(chǎn)任務(wù)。
2、工段長在領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)過程中，對產(chǎn)品產(chǎn)量、設(shè)備、安全、衛(wèi)生和交接班制度的執(zhí)行等負(fù)責(zé)。
3、工段長在生產(chǎn)中要帶頭按GMP規(guī)范從事生產(chǎn)，并監(jiān)督其他同志按規(guī)范操作，以保證產(chǎn)品的質(zhì)量要求。
4、工段長在生產(chǎn)中應(yīng)帶頭文明生產(chǎn)，勵行節(jié)約，杜絕浪費，并鼓勵大家實行。
5、工段長全權(quán)負(fù)責(zé)本工段每天生產(chǎn)過程的BPR及各項公用記錄，確保填寫及時性和真實性。
6、工段長要如實記錄生產(chǎn)過程情況和異常現(xiàn)象等需要說明的事情。
7、工段長應(yīng)是生產(chǎn)中的技術(shù)骨干，能熟練掌握本工段生產(chǎn)中的技術(shù)知識和操作技能，并能主動對其他同志進(jìn)行傳、幫、帶，能為提高整個工段和車間的技術(shù)水平而努力。
8、工段長要團(tuán)結(jié)同志，在工作中吃苦在前，以身作則，能帶領(lǐng)大家共同為完成本工段的生產(chǎn)任務(wù)而努力工作。
9、工段長應(yīng)具有高度責(zé)任心和全局觀，能認(rèn)真執(zhí)行車間臨時安排的工作。
10、生產(chǎn)結(jié)束后組織工段員工做好清場工作，對本工段的`衛(wèi)生監(jiān)督和檢查負(fù)責(zé)，確保本工段衛(wèi)生清場符合要求。
11、負(fù)責(zé)本工段生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的監(jiān)護(hù)和申請維修及維修后的驗收。
12、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本工段的工作情況，負(fù)責(zé)督促和檢查本工段員工對崗位操作SOP的執(zhí)行情況，對違規(guī)、違紀(jì)行為有批評教育、制止和上報的權(quán)利。
13、完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作。
制袋灌封工段長日常工作細(xì)則
一、每天上班后第一時間進(jìn)入班組對四臺灌封設(shè)備逐一觀察產(chǎn)品質(zhì)量，做到“六不放過“，焊接溫度檢查不放過、有廢邊不放過、打印不清不放過、兩翼焊接不良不放過、裝量不穩(wěn)不放過和有效溝通不放過。對有質(zhì)量隱患的必須馬上解決，對質(zhì)量有疑問的批次應(yīng)第一時間向辦公室反饋，以便車間及時作出應(yīng)對方案；
二、每天上班后必須到燈檢班組詢問當(dāng)天的產(chǎn)品質(zhì)量狀況，同時將信息帶到班組，有的放矢的對設(shè)備進(jìn)行微調(diào)；
三、每天必須到倉庫詢問翻檢產(chǎn)品的質(zhì)量狀況，針對隱患對設(shè)備及時進(jìn)行調(diào)整（可與后工段段長潘永紅聯(lián)系）；
四、每天生產(chǎn)結(jié)束后必須針對每臺設(shè)備當(dāng)天的運行情況作出相應(yīng)的調(diào)整；
五、每天生產(chǎn)結(jié)束后應(yīng)逐一檢查預(yù)熱
1、預(yù)熱2、1st、2nd、3th的模具間隙和位置；
六、對生產(chǎn)結(jié)束要更換規(guī)格的情況，在更換好后應(yīng)及時查看周邊熱合上焊接模具的冷卻水管路是否有漏水現(xiàn)象，避免第二天生產(chǎn)因漏水而耽誤生產(chǎn)時間；
七、對生產(chǎn)結(jié)束更換規(guī)格的設(shè)備，晚上必須對其運行調(diào)整，確保第二天生產(chǎn)前設(shè)備狀況完好；
八、要嚴(yán)格要求設(shè)備衛(wèi)生清潔人員對設(shè)備的每一處衛(wèi)生死角進(jìn)行清潔且工段長必須做好運轉(zhuǎn)設(shè)備輔助清潔工作；
九、每日應(yīng)檢查的項目還包括：班組人員著裝、設(shè)備衛(wèi)生、安全門的關(guān)閉、生產(chǎn)記錄的及時性與完整性、工具的擺放、模具間的衛(wèi)生與整潔狀況。
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