培訓(xùn)計(jì)劃

    時(shí)間:2022-08-25 16:23:24 培訓(xùn)計(jì)劃 我要投稿

    【精華】培訓(xùn)計(jì)劃集錦五篇

      時(shí)間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中,寫一份計(jì)劃,為接下來的工作做準(zhǔn)備吧!那么我們該怎么去寫計(jì)劃呢?下面是小編精心整理的培訓(xùn)計(jì)劃5篇,希望對大家有所幫助。

    【精華】培訓(xùn)計(jì)劃集錦五篇

    培訓(xùn)計(jì)劃 篇1

      一、 對各級護(hù)理人員繼續(xù)教育的培訓(xùn)內(nèi)容與安排:

      1、 每月集中組織一次護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),余時(shí)間以自學(xué)為主。

      2、 每月組織一次院內(nèi)感染知識學(xué)習(xí)。

      3、 每月組織一次護(hù)理業(yè)務(wù)知識查房。

      4、 本年度進(jìn)行護(hù)理基礎(chǔ)理論知識考試兩次(閉卷);每月組織護(hù)理技術(shù)考核一次。

      5、 參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和三基理論考試。

      二、根據(jù)年資不同,對各級人員培訓(xùn)的要求:

      1、畢業(yè)后1年暫未取得護(hù)士執(zhí)業(yè)資格護(hù)理人員的培訓(xùn):

      要求以臨床基礎(chǔ)護(hù)理技能為主,兼學(xué)專科護(hù)理知識和技術(shù)。能熟練掌握基礎(chǔ)護(hù)理操作。

      培養(yǎng)目標(biāo):

      (1) 鞏固專業(yè)思想,嚴(yán)格素質(zhì)要求,加強(qiáng)護(hù)士素質(zhì)培養(yǎng)。

      (2) 與臨床實(shí)踐相結(jié)合抓好“三基”訓(xùn)練。

      (3) 明確臨床護(hù)理工作程序及責(zé)任護(hù)士工作職責(zé)。

      (4) 學(xué)習(xí)專科護(hù)理理論和技能。

      (5) 學(xué)習(xí)為患者做健康教育并實(shí)施整體護(hù)理。

      (6) 每月對其進(jìn)行技術(shù)操作考核,護(hù)理理論知識考核及院感知識考核。

      2、畢業(yè)后1—5年護(hù)士的培訓(xùn)

      培養(yǎng)目標(biāo):

      (1) 具有熟練的基礎(chǔ)護(hù)理技能。

      (2) 在熟練掌握基礎(chǔ)知識和技能的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步學(xué)習(xí)和熟練專科知識和技能(包括專科疾病知識、疾病護(hù)理要點(diǎn)、專科儀器使用、用藥注意事項(xiàng)及常見不良反應(yīng)等)。學(xué)習(xí)整體護(hù)理有關(guān)的理論和方法。

      (3) 掌握護(hù)理文書書寫。

      (4) 掌握心肺復(fù)蘇術(shù)。

      培訓(xùn)計(jì)劃和方法:

      (1) 鼓勵自學(xué)。

      (2) 由高年資護(hù)士進(jìn)行傳、幫、帶。

      (3) 在實(shí)踐中培訓(xùn):利用護(hù)理業(yè)務(wù)查房以及通過實(shí)際業(yè)務(wù)指導(dǎo)加強(qiáng)基本功訓(xùn)練和系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)。

      (4) 每月進(jìn)行技術(shù)操作考核,護(hù)理理論知識考核及院感知識考核。

      3、畢業(yè)后5—8年護(hù)士的培訓(xùn)

      培養(yǎng)目標(biāo):

      (1) 具有熟練的基礎(chǔ)理論知識及基礎(chǔ)護(hù)理操作技能,能執(zhí)行系統(tǒng)化整體護(hù)理。

      (2) 熟練掌握配合本科搶救的知識及技能。

      (3) 達(dá)到護(hù)師任職條件。

      (4) 熟練掌握心肺復(fù)蘇術(shù)。

      培訓(xùn)計(jì)劃和方法

      (1) 鼓勵自學(xué)。參加院內(nèi)、科內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),完成每年繼續(xù)教育學(xué)分。側(cè)重專科疾病的護(hù)理知識和技能,并參與病房授課和患者健康教育的組織和管理工作。

    培訓(xùn)計(jì)劃 篇2

      一、指導(dǎo)思想

      以中央農(nóng)村工作會議和區(qū)委區(qū)府〈〈關(guān)于推進(jìn)學(xué)習(xí)型社會建設(shè)的實(shí)施意見〉〉精神為指導(dǎo),貫徹落實(shí)市農(nóng)委“五個(gè)一批”培養(yǎng)新型農(nóng)民的總體工作要求,積極推進(jìn)我鎮(zhèn)農(nóng)村勞動力職業(yè)技能培訓(xùn)工作,進(jìn)一步完善和發(fā)揮以往的成功做法,培養(yǎng)一批創(chuàng)業(yè)型農(nóng)民和具有中高級技能的轉(zhuǎn)崗型農(nóng)民,為加快我鎮(zhèn)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移,促進(jìn)農(nóng)民就業(yè),切實(shí)推進(jìn)我鎮(zhèn)充分就業(yè)社區(qū)的創(chuàng)建活動,構(gòu)建***宣橋作出努力。

      二、工作目標(biāo)

      1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化職能部門的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),制定對各村、居委的考核驗(yàn)收和獎勵制度。

      2、積極引導(dǎo)失業(yè)人員樹立正確的就業(yè)觀,轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念,提高就業(yè)信心,舉辦職業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)講座,年內(nèi)完成1300人。

      3、年內(nèi)力爭并超額完成區(qū)下達(dá)的1300人培訓(xùn)指標(biāo),其中定向培訓(xùn)初、中級150人,儲備培訓(xùn)初、中級1150人。

      4、積極配合鎮(zhèn)各條線部門,完成各條線部門開展的各種類型、不同層次的培訓(xùn)和講座。

      三、工作措施

      1、制訂好鎮(zhèn)、行政村(居委)年度培訓(xùn)工作計(jì)劃。

      2、年內(nèi)召開三到四次各村、居委辦學(xué)干部、就業(yè)援助等相關(guān)人員的會議,交流總結(jié)各自開展工作的情況。

      3、充分發(fā)揮成校的作用,定期舉辦各種技能培訓(xùn)班,確保培訓(xùn)質(zhì)量。

      4、對已經(jīng)參加培訓(xùn)并經(jīng)技能鑒定考核合格的,應(yīng)及時(shí)做好相關(guān)就業(yè)推薦工作。

      四、具體開班等說明

      1、計(jì)算機(jī)初、中、高級的培訓(xùn),3月底開始直接到宣橋成人學(xué)校報(bào)名,隨到隨學(xué)。類型包括計(jì)算機(jī)操作員初、中級,多媒體操作員中、高級,數(shù)碼影像技術(shù)中、高級等。

      2、家政服務(wù)員初級班3月底4月初開班。以通知為準(zhǔn)。

      3、倉庫***初級、中級班4月10日開班。

      4、瓜果栽培初級班3月底,5月初開班,共兩期。以通知為準(zhǔn)。

      5、綠化工初級4月初,5月中旬開班,共兩期。以通知為準(zhǔn)。

      6、花卉園藝工初級4月20日開班。

      7、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營培訓(xùn)5月底開班。以通知為準(zhǔn)。

      8、各村要完成輸送學(xué)員數(shù)不少于120人。

      9、學(xué)員報(bào)名登記時(shí)須帶好勞動手冊或求職卡、兩寸照片一張,除此之外還有學(xué)校規(guī)定的會另行通知。

      10、為方便學(xué)員學(xué)習(xí),上課地點(diǎn)南區(qū)在老宣橋成校,地址萬新路5號;北區(qū)在三灶新成校,派出所東側(cè)。上課時(shí)間:上午8:30——11:00,下午1:00——3:30。具體以課程安排表為準(zhǔn)。

      11、除已定開班時(shí)間的以外,其他培訓(xùn)詳細(xì)開班時(shí)間以通知為準(zhǔn)

    培訓(xùn)計(jì)劃 篇3

      為了全面貫徹教育部精神,扎實(shí)有效地做好教師培訓(xùn)工作,切實(shí)發(fā)揮“遠(yuǎn)程教育”設(shè)備的獨(dú)特效益,全面提高我校教師素質(zhì),積極推動我校教育教學(xué)工作的順利開展,結(jié)合我校實(shí)際,特制定本計(jì)劃。

      一、培訓(xùn)目標(biāo)

      通過培訓(xùn),使學(xué)校骨干教師和學(xué)科教師進(jìn)一步了解農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程的目的和意義;認(rèn)識教育信息化對提高教育教學(xué)水平的重要作用;了解接收資源的內(nèi)容及資源的分類和特點(diǎn);使學(xué)校技術(shù)骨干教師掌握軟硬件系統(tǒng)的操作使用和維護(hù)管理;使學(xué)校骨干教師和學(xué)科教師具有使用系統(tǒng)和應(yīng)用資源上課的能力,掌握獲取、傳輸、處理和應(yīng)用信息基本能力;通過培訓(xùn),使學(xué)校的骨干教師和學(xué)科骨干教師能夠承擔(dān)起完成校本培訓(xùn)、教學(xué)示范、為教學(xué)和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的重任。

      二、培訓(xùn)的組織管理

      培訓(xùn)工作在學(xué)校實(shí)施農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行,分層次有序開展培訓(xùn)。

      三、培訓(xùn)對象及培訓(xùn)內(nèi)容

      1、全體教師:農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程的目的和意義;遠(yuǎn)教設(shè)備使用與維護(hù);ip資源下載與調(diào)用;各類配套軟件的操作使用;資源應(yīng)用。農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程的目的和意義;模式的組成及特點(diǎn);計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識;windows的基本操作;常用辦公軟件的使用方法;簡單課件制作;internet網(wǎng)絡(luò)基本知識,電子郵件的收發(fā);ip資源下載與調(diào)用;遠(yuǎn)教ip資源應(yīng)用;電視機(jī)和dvd機(jī)的使用方法等;電視教學(xué)的特點(diǎn)和配套教學(xué)光盤的使用方法。

      2、學(xué)科骨干教師和學(xué)科教師:農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程的目的和意義;電視機(jī)和dvd機(jī)的使用方法;機(jī)房的使用;電視教學(xué)的特點(diǎn)和配套教學(xué)光盤的使用方法。

      四、培訓(xùn)安排

      培訓(xùn)時(shí)間:每月至少2次,安排在周二或周四進(jìn)行。

      培訓(xùn)方式:培訓(xùn)將采取集中培訓(xùn)的方式進(jìn)行:

      培訓(xùn)地點(diǎn):學(xué)校計(jì)算機(jī)教室

      五、有關(guān)要求

      1、要充分認(rèn)識到教師接受遠(yuǎn)程教育應(yīng)用培訓(xùn)的緊迫性和重要性,積極鼓勵教師參加培訓(xùn),為教師培訓(xùn)提供必要的時(shí)間和物質(zhì)保證。

      2、要加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作的管理,要定計(jì)劃、定時(shí)間、定任務(wù)、定考核。要充分利用好遠(yuǎn)程教育項(xiàng)目配備的教學(xué)設(shè)備,嚴(yán)格按照培訓(xùn)學(xué)習(xí)要求和培訓(xùn)內(nèi)容組織好校本培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。

      3、各類受訓(xùn)教師一定要端正學(xué)習(xí)態(tài)度,通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),要切實(shí)提高自已應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)的能力。要高度重視此項(xiàng)工作,要將培訓(xùn)學(xué)習(xí)考核成績作為教師年度考核與職稱評定的重要依據(jù)。

      4、按時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),凡是任課教師都要參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),遲到、早退、曠課等作息獎懲制度按平時(shí)所上課的情節(jié)一樣等同處理。

      5、對于培訓(xùn)和學(xué)習(xí)所要求的各種遠(yuǎn)程教育個(gè)人相關(guān)資料表冊,計(jì)劃、總結(jié)等在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上交完成,如果不完成者或不按時(shí)完成者,情節(jié)視為和平時(shí)的教學(xué)業(yè)務(wù)工作表冊計(jì)劃、總結(jié)等一樣的獎懲制度執(zhí)行。每次參加培訓(xùn)的教師必須在每期培訓(xùn)學(xué)習(xí)完后進(jìn)行簽字,如果培訓(xùn)學(xué)習(xí)了沒有簽字那么獎懲制度和平時(shí)的教師考勤一樣的獎懲制度執(zhí)行。

    培訓(xùn)計(jì)劃 篇4

      目前,學(xué)校中青年教師已100%通過信息技術(shù)培訓(xùn)考核,但這僅僅是達(dá)到了應(yīng)用信息技術(shù)的較低要求。要使學(xué)校信息技術(shù)與學(xué)科整合達(dá)到更高水平,特別是要使部分教師能勝任學(xué)校的信息化實(shí)驗(yàn)班的教學(xué),必須使教師在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,進(jìn)一步提高應(yīng)用信息技術(shù)與學(xué)科整合的'理論水平和操作水平,為此,信息處特制定20xx年教師信息技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃如下:

      一、3月份,由對教師進(jìn)行培訓(xùn),內(nèi)容為如何用FrontPage制 作網(wǎng)頁。

      二、4月份,由黃有新對教師進(jìn)行培訓(xùn),內(nèi)容為如何用Dreamweaver制作網(wǎng)頁。

      三、4-5月,教師練習(xí)制作個(gè)人主頁,信息組教師進(jìn)行輔導(dǎo)。

      四、7-8月,對下學(xué)期任信息技術(shù)實(shí)驗(yàn)班的教師進(jìn)行培訓(xùn),要求能熟練應(yīng)用Word、PowerPoint、及網(wǎng)頁技術(shù)進(jìn)行備課上課。

      五、9月份,信息技術(shù)與學(xué)科整合的理論學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。

    培訓(xùn)計(jì)劃 篇5

      一、培訓(xùn)需求分析

      申發(fā)科技在創(chuàng)立之初,即確定了“發(fā)展源于創(chuàng)新,合作共贏未來”的經(jīng)營理念。公司致力于塑造和維系企業(yè)與員工之間和諧關(guān)系的企業(yè)文化,培養(yǎng)員工健康向上的職業(yè)精神和工作態(tài)度,注重員工的培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展計(jì)劃,同時(shí)推進(jìn)企業(yè)管理不斷規(guī)范化和專業(yè)化。公司不斷優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部資源,十分注重企業(yè)文化建設(shè)和每一個(gè)員工責(zé)任心的培養(yǎng),致力于創(chuàng)建企業(yè)、員工、用戶各方的多贏模式,逐步在企業(yè)內(nèi)部形成“和諧、誠志、創(chuàng)意”的獨(dú)特文化氛圍,并已成為公司的基本價(jià)值觀,成為公司核心競爭力的重要組成部分。

      Java工程師主要完成軟件的設(shè)計(jì)、開發(fā)、測試、修改bug等工作,包括業(yè)務(wù)需求的溝通,功能模塊詳細(xì)設(shè)計(jì),業(yè)務(wù)功能實(shí)現(xiàn)與單元測試,系統(tǒng)維護(hù); 參與產(chǎn)品構(gòu)思和架構(gòu)設(shè)計(jì); 撰寫相關(guān)的技術(shù)文檔; 支持售前技術(shù)服務(wù); 支持項(xiàng)目對產(chǎn)品的應(yīng)用服務(wù)。

      目前公司內(nèi)部有在職java工程師8人,幸欣為java組組長,另外有組員7人。現(xiàn)招聘了新員工2名。

      組織分析:公司使命、目標(biāo)和企業(yè)文化;

      工作分析:工作崗位和工作內(nèi)容的深入理解,崗位技術(shù)要求;

      個(gè)人分析:態(tài)度、知識、技能等。

      組織分析:公司未來發(fā)展策略和發(fā)展方向;

      工作分析:高級java工程師和項(xiàng)目經(jīng)理需要具備的專業(yè)知識、素養(yǎng);

      個(gè)人分析:工作態(tài)度、不良工作習(xí)慣。

      二、培訓(xùn)目標(biāo)

      1、對公司的使命、目標(biāo)和企業(yè)文化進(jìn)行透徹的把握;

      2、了解崗位職責(zé)和工作內(nèi)容,崗位的技術(shù)培訓(xùn),包括:

      3、員工目標(biāo)激勵和工作態(tài)度培訓(xùn)。

      1、使員工了解公司的下一步發(fā)展方向和發(fā)展策略;

      2、根據(jù)員工的發(fā)展方向進(jìn)行高級java工程師培訓(xùn)和項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn);

      3、糾正員工的不良工作習(xí)慣。

      三、培訓(xùn)內(nèi)容

      1、使命、目標(biāo)和企業(yè)文化培訓(xùn)要點(diǎn):

      申發(fā)科技科技在創(chuàng)立之初,即確定了“發(fā)展源于創(chuàng)新,合作共贏未來”的經(jīng)營理念。公司致力于塑造和維系企業(yè)與員工之間和諧關(guān)系的企業(yè)文化,培養(yǎng)員工健康向上的職業(yè)精神和工作態(tài)度,注重員工的培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展計(jì)劃,同時(shí)推進(jìn)企業(yè)管理不斷規(guī)范化和專業(yè)化。公司

      不斷優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部資源,十分注重企業(yè)文化建設(shè)和每一個(gè)員工責(zé)任心的培養(yǎng),致力于創(chuàng)建企業(yè)、員工、用戶各方的多贏模式,逐步在企業(yè)內(nèi)部形成“和諧、誠志、創(chuàng)意”的獨(dú)特文化氛圍,并已成為公司的基本價(jià)值觀,成為公司核心競爭力的重要組成部分。

      2、崗位職責(zé)、工作內(nèi)容和技能培訓(xùn)要點(diǎn)

      Java軟件項(xiàng)目設(shè)計(jì)與開發(fā)

      Spring、Hibernate、MyBatis等框架培訓(xùn)

      前臺框架jQuery、extjs、easyui、bootstrap培訓(xùn)

      開發(fā)工具Eclipse、SVN培訓(xùn)

      編程習(xí)慣規(guī)范和文檔編寫培訓(xùn)

      3、激勵培訓(xùn)要點(diǎn)

      薪酬激勵

      目標(biāo)激勵

      發(fā)展激勵

      4、態(tài)度培訓(xùn)要點(diǎn)

      態(tài)度、行為和績效之間的關(guān)系

      企業(yè)需要的態(tài)度

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