生產(chǎn)部長工作職責(zé)
生產(chǎn)部長工作職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)審核生產(chǎn)管理規(guī)程、操作SOP、清潔SOP，審核車間主任起草的管理文件。
2、負(fù)責(zé)編制年度驗(yàn)證總計劃。
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督驗(yàn)證實(shí)施。負(fù)責(zé)將驗(yàn)證方案和驗(yàn)證報告提交驗(yàn)證委員會審批。負(fù)責(zé)保管驗(yàn)證文件。負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的各類清潔驗(yàn)證。
4、負(fù)責(zé)執(zhí)行生產(chǎn)區(qū)工藝衛(wèi)生規(guī)范，劃分包干區(qū)，并督促責(zé)任人員按清潔規(guī)程操作，每天進(jìn)行檢查。
5、參與偏差的調(diào)查和處理。參與各種事故的調(diào)查和處理。負(fù)責(zé)批準(zhǔn)各種生產(chǎn)資料、設(shè)備設(shè)施、容器具等的領(lǐng)料單。
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理。生產(chǎn)計劃的統(tǒng)籌安排、生產(chǎn)原輔包裝材料采購計劃的下達(dá)，跟蹤生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況跟蹤。生產(chǎn)部人員的協(xié)調(diào)與管理，主持各車間質(zhì)量分析會。
7、確保本部門人員都經(jīng)過必要的GMP培訓(xùn)、各類生產(chǎn)操作SOP的培訓(xùn)。
8、組織本部門人員起草廠房與設(shè)施管理制度、設(shè)備管理制度、動力管理制度，設(shè)備管理員審核的文件并負(fù)責(zé)批準(zhǔn)，其它文件負(fù)責(zé)審核。負(fù)責(zé)批準(zhǔn)設(shè)備的操作和維護(hù)規(guī)程。設(shè)備的選型論證，并有論證結(jié)論。
9、負(fù)責(zé)采購設(shè)備的驗(yàn)收，設(shè)備的安裝和調(diào)試，和關(guān)鍵設(shè)備的驗(yàn)證。
10、確保質(zhì)量體系在本部門的有效運(yùn)行。
生產(chǎn)部長工作職責(zé)2
職責(zé)描述：
1、根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃；
2、負(fù)責(zé)按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度；
3、合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率；
4、主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作，對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量，監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正，
參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施，監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序；
5、建立現(xiàn)場管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識；推進(jìn)5S現(xiàn)場管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理；按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況，實(shí)施獎懲，確保制度得到落實(shí)。
6、負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查；控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生；定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)。
7、統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率；統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系；及時與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件。
職位要求：
1、26-45歲，3年以上食品企業(yè)車間主管工作經(jīng)歷，從事膨化類、餅干類、烘焙類食品生產(chǎn)管理優(yōu)先，熟悉生產(chǎn)管理的相關(guān)理論、工具、制度。
2、懂得食品生產(chǎn)的相關(guān)法律法規(guī)、國家標(biāo)準(zhǔn)；懂得ISO9000、ISO22000、HACCP管理的基本原理及應(yīng)用；懂得休閑食品生產(chǎn)工藝；懂得安全管理；懂得生產(chǎn)計劃管理；懂得設(shè)備管理;懂得人力資源管理；能夠策劃并實(shí)施不同層面的員工培訓(xùn)。
3、熟悉食品生產(chǎn)的各項(xiàng)食品安全衛(wèi)生控制要求。
生產(chǎn)部長工作職責(zé)3
1、協(xié)助廠長處理好生產(chǎn)日常事務(wù)，保證工廠正常有序進(jìn)行；
2、參與本廠標(biāo)準(zhǔn)化制度編寫，參與生產(chǎn)車間發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務(wù)計劃的編制和企業(yè)重大決策的討論；
3、協(xié)助廠長編制生產(chǎn)工藝流程，審核新產(chǎn)品開發(fā)方案，組織車間生產(chǎn)會議；
4、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，積極減少廠區(qū)的各種成本，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；
5、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報表及各項(xiàng)統(tǒng)計；
6、協(xié)助抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作；
7、協(xié)助生產(chǎn)后勤管理工作。
8、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
生產(chǎn)部長工作職責(zé)4
1、組織下屬并指導(dǎo)其完成企業(yè)生產(chǎn)計劃，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)；
2、規(guī)劃并完成組織生產(chǎn)目標(biāo)；
3、協(xié)調(diào)生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)的工作；
4、革新技術(shù)和工藝流程以及改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量；
5、全面主持生產(chǎn)部的工作，包括人員配置。
生產(chǎn)部長工作職責(zé)5
1）制定公司生產(chǎn)運(yùn)營指標(biāo)
2）持續(xù)完善和改進(jìn)生產(chǎn)流程和生產(chǎn)工藝（注塑/電鍍）
3）制定生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)KPI并進(jìn)行跟蹤管理
4）主導(dǎo)生產(chǎn)空間優(yōu)化，優(yōu)化生產(chǎn)產(chǎn)能和生產(chǎn)效率
5）協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行生產(chǎn)車間工業(yè)化投資規(guī)劃
6）主導(dǎo)公司生產(chǎn)成本的低減活動
7）管理車間區(qū)域的安全事項(xiàng)
生產(chǎn)部長工作職責(zé)6
1、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動
2、下達(dá)生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度
3、跟蹤生產(chǎn)情況，產(chǎn)品需求，生產(chǎn)過程，產(chǎn)值目標(biāo)等
4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議
5、監(jiān)督規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場安全及產(chǎn)品質(zhì)量
生產(chǎn)部長工作職責(zé)7
1、印刷工程或包裝工程相關(guān)專業(yè)；
2、精通印刷工藝流程、彩箱生產(chǎn)流程或注塑工藝流程、吸塑工藝流程；
3、具有全面生產(chǎn)管理、計劃管理、質(zhì)量管理、設(shè)備維護(hù)、成本能耗管控的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)；
4、具有較強(qiáng)的組織能力、協(xié)調(diào)能力、溝通能力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力，懂團(tuán)隊(duì)合作和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)；
5、對現(xiàn)場6S管理有實(shí)際推廣經(jīng)驗(yàn)，對現(xiàn)場物流規(guī)劃有自己的見解；
6、熟悉TQM全面質(zhì)量管理體系并能夠緊密結(jié)合質(zhì)量要求持續(xù)改進(jìn)生產(chǎn)部工作方法；
7、具有年度產(chǎn)能、物料、人員、能耗等預(yù)算編制經(jīng)驗(yàn)；
生產(chǎn)部長工作職責(zé)8
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃，安排車間的生產(chǎn)工作，跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，確保按時交貨；
2、合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率；
3、內(nèi)部人員日常工作的安排、分配及工作情況監(jiān)督，協(xié)調(diào)生產(chǎn)部各人員完成各項(xiàng)工作；
4、領(lǐng)導(dǎo)新產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化及其試生產(chǎn)。
5、達(dá)到部門的關(guān)鍵績效指標(biāo)，對生產(chǎn)各部門進(jìn)行績效考核，對不達(dá)標(biāo)項(xiàng)整改。
6、根據(jù)生產(chǎn)訂單和工作負(fù)荷，制定部門預(yù)算、人力需求計劃，并對部門員工進(jìn)行績效評估
7、抓好設(shè)備管理，定期組織維修保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率和利用率；
8、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔；
9、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)；
10、上級領(lǐng)導(dǎo)交予的其他工作。
生產(chǎn)部長工作職責(zé)9
1、制定并嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)管理相關(guān)制度標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理、安全管理和現(xiàn)場管理等并持續(xù)改進(jìn)組織實(shí)施各項(xiàng)管理工作；
2、根據(jù)訂單需求組織生產(chǎn)，合理制訂生產(chǎn)計劃，協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過程中的問題；
3、負(fù)責(zé)檢查廠區(qū)及車間安全、生產(chǎn)、環(huán)保、衛(wèi)生、工作紀(jì)律、工藝流程等執(zhí)行情況并督促各班組及時完成工作安排。
4、分析生產(chǎn)車間各種安全、質(zhì)量、設(shè)備等問題的原因并及時處理上報。
5、督促檢查各環(huán)節(jié)基礎(chǔ)設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)備的維護(hù)、維修及保養(yǎng)。
6、負(fù)責(zé)本部門與其他部門工作的相互配合、協(xié)調(diào)及溝通，帶領(lǐng)本部門人員牢固樹立全局觀念。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
生產(chǎn)部長工作職責(zé)10
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的生產(chǎn)任務(wù)，全面負(fù)責(zé)混凝土生產(chǎn)作業(yè)和現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作，完成公司下達(dá)的混凝土年度生產(chǎn)計劃；
2、對各生產(chǎn)單位在生產(chǎn)作業(yè)中的質(zhì)量、設(shè)備、安全管理和崗位操作進(jìn)行監(jiān)督檢查，杜絕重大質(zhì)量、設(shè)備、安全事故的發(fā)生；
3、對公司生產(chǎn)設(shè)備、運(yùn)輸車輛的維護(hù)保養(yǎng)負(fù)有管理責(zé)任，合理調(diào)配設(shè)備和車輛，降本增效，并及時做好各種設(shè)備和車輛的維修保養(yǎng)臺賬；
4、管理本部門人員工作執(zhí)行力，對部門員工有工作調(diào)配權(quán)，任免權(quán)，薪資調(diào)整權(quán)等。
生產(chǎn)部長工作職責(zé)11
1）全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的管理工作，參與制定并組織實(shí)施生產(chǎn)規(guī)劃，合理利用部門資源保障生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì)；
2）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與處理生產(chǎn)過程中的異常事件，保障生產(chǎn)各個工序順利進(jìn)行；
3）公司各項(xiàng)制度的`監(jiān)督與績效考核的實(shí)施推動，提升部門總體管理水平，創(chuàng)建高效和穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)；
4）有效的提升生產(chǎn)效率和品質(zhì)，推動制程改善和產(chǎn)品開發(fā)，控制運(yùn)營成本；
5）實(shí)施計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、培訓(xùn)等有效手段，建立和完善生產(chǎn)工藝，保障產(chǎn)能和出貨需求。
生產(chǎn)部長工作職責(zé)12
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃組織人員生產(chǎn)；
2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各車間每天計劃產(chǎn)能的完成：
3、負(fù)責(zé)各車間間的人員調(diào)配；
4、負(fù)責(zé)監(jiān)督各車間人員的紀(jì)律，維持車間正常次序；
5、負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備儀器的正常運(yùn)作；
6、負(fù)責(zé)在線物料控制使用，減少浪費(fèi)降低材料成本；
7、負(fù)責(zé)進(jìn)行產(chǎn)能負(fù)荷分析，工藝改進(jìn)、生產(chǎn)效率改善提升；
8、對所制造的產(chǎn)品過程控制，確保產(chǎn)質(zhì)量量；
9、負(fù)責(zé)及時跟進(jìn)協(xié)調(diào)產(chǎn)線異常問題；
10、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)部門各類單據(jù)的審核；
11、組織并督促車間進(jìn)行安全文明生產(chǎn)，確保生產(chǎn)車間的設(shè)施、環(huán)境能夠滿足工作需要；
12、圍繞產(chǎn)品生產(chǎn)制造，協(xié)調(diào)各職能部門的工作進(jìn)度和銜接；
13、主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作，監(jiān)督檢查員工工作，對違規(guī)操作提出警告并糾正；
14、推行5S管理制度，實(shí)現(xiàn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理；
生產(chǎn)部長工作職責(zé)13
1、負(fù)責(zé)主持制定公司生產(chǎn)管理、安全管理和現(xiàn)場管理等相關(guān)規(guī)章制度，改進(jìn)并組織實(shí)施各項(xiàng)管理工作;
2、根據(jù)生產(chǎn)需求計劃，組織各班組生產(chǎn)計劃的制訂;
3、負(fù)責(zé)確認(rèn)各班組生產(chǎn)計劃，按計劃組織實(shí)施，組織各班組生產(chǎn)調(diào)度人員嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計劃，合理組織生產(chǎn)，協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過程中的問題;
4、嚴(yán)格生產(chǎn)管理相關(guān)制度的執(zhí)行，負(fù)責(zé)各班組生產(chǎn)管理及相關(guān)管理工作的組織實(shí)施、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和考核;
5、負(fù)責(zé)組織開展安全管理及現(xiàn)場5S管理，定期組織相關(guān)人員對車間生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查、督促整改和考核;
6、組織各項(xiàng)生產(chǎn)管理指標(biāo)的制訂、實(shí)施和考核;
7、對生產(chǎn)管理中的重問題及時向總經(jīng)理匯報，并協(xié)助總經(jīng)理對重問題的處置和解決;
8、完成其它臨時交辦的任務(wù)。
生產(chǎn)部長工作職責(zé)14
1、負(fù)責(zé)配合生產(chǎn)部制定生產(chǎn)部車間月度、年度計劃，保證車間工作符合生產(chǎn)部年度目標(biāo)的要求；
2、負(fù)責(zé)完善各車間生產(chǎn)運(yùn)行制度工作；
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各車間現(xiàn)場安全、衛(wèi)生管理工作；
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各車間倉儲整理匯總工作；
5、協(xié)同負(fù)責(zé)生產(chǎn)部車間員工培訓(xùn)、績效考核等管理工作；
6、協(xié)同負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各車間質(zhì)量管理工作；
7、上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)部長工作職責(zé)15
1、主管（頭等艙公司）生產(chǎn)部工作，接受工作檢查并做工作匯報；
2、審核生產(chǎn)計劃并確認(rèn)生產(chǎn)周期，生產(chǎn)計劃分解，監(jiān)督生產(chǎn)計劃執(zhí)行；
3、推動工序流轉(zhuǎn)、掌握生產(chǎn)進(jìn)度，協(xié)調(diào)各車間工序銜接、內(nèi)部物流有序、及時；
4、對各車間工作進(jìn)行督導(dǎo)、檢查和考核；
5、制定相應(yīng)管理制度和流程并報審、實(shí)施和推進(jìn)；
6、做好與銷售部門對接，及時調(diào)整生產(chǎn)計劃和進(jìn)度；
8、與設(shè)備、質(zhì)量部門對接，做好生產(chǎn)準(zhǔn)備和過程問題及時處理。
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