生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé)工作職能
生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé)工作職能1
1、負(fù)責(zé)主持制定公司生產(chǎn)管理、安全管理和現(xiàn)場(chǎng)管理等相關(guān)規(guī)章制度，改進(jìn)并組織實(shí)施各項(xiàng)管理工作;
2、根據(jù)生產(chǎn)需求計(jì)劃，組織各班組生產(chǎn)計(jì)劃的制訂;
3、負(fù)責(zé)確認(rèn)各班組生產(chǎn)計(jì)劃，按計(jì)劃組織實(shí)施，組織各班組生產(chǎn)調(diào)度人員嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，合理組織生產(chǎn)，協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題;
4、嚴(yán)格生產(chǎn)管理相關(guān)制度的執(zhí)行，負(fù)責(zé)各班組生產(chǎn)管理及相關(guān)管理工作的組織實(shí)施、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和考核;
5、負(fù)責(zé)組織開(kāi)展安全管理及現(xiàn)場(chǎng)5S管理，定期組織相關(guān)人員對(duì)車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查、督促整改和考核;
6、組織各項(xiàng)生產(chǎn)管理指標(biāo)的制訂、實(shí)施和考核;
7、對(duì)生產(chǎn)管理中的重問(wèn)題及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)，并協(xié)助總經(jīng)理對(duì)重問(wèn)題的處置和解決;
8、完成其它臨時(shí)交辦的`任務(wù)。
生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé)工作職能2
1、熟練掌握產(chǎn)品產(chǎn)品的裝配，參與生產(chǎn)任務(wù);
2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，并安排生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，確保產(chǎn)能按時(shí)完成;
3、負(fù)責(zé)產(chǎn)線的日常管理以及培訓(xùn)和操作;
4、負(fù)責(zé)產(chǎn)線工作調(diào)度，合理安排工位，協(xié)調(diào)各工位工作有序進(jìn)行;
5、負(fù)責(zé)跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，跟蹤工序完成情況，及時(shí)向上級(jí)饋問(wèn)題;
6、生產(chǎn)經(jīng)理安排的其他事項(xiàng)。
生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé)工作職能3
1.協(xié)助廠長(zhǎng)處理好生產(chǎn)日常事務(wù)，保證工廠正常有序進(jìn)行;
2.參與本廠標(biāo)準(zhǔn)化制度編寫(xiě)，參與生產(chǎn)車(chē)間發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務(wù)計(jì)劃的編制和企業(yè)重決策的討論;
3.協(xié)助廠長(zhǎng)編制生產(chǎn)工藝流程，審核新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案，組織車(chē)間生產(chǎn)會(huì)議;
4.貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，積極減少?gòu)S區(qū)的各種成本，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;
5.完成車(chē)間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);
6.協(xié)助抓好生產(chǎn)管理人員的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)工作;
7.協(xié)助生產(chǎn)后勤管理工作。
8.領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé)工作職能4
1根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，編制生產(chǎn)計(jì)劃，并組織、實(shí)施、分解、落實(shí)到各生產(chǎn)單位;
2根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)時(shí)編制生產(chǎn)原輔料的采購(gòu)計(jì)劃，確保生產(chǎn)物料的正常供應(yīng)及使用;
3協(xié)調(diào)人員、物資、設(shè)備的使用，按照生產(chǎn)計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)完成;
4掌握和了解各車(chē)間的生產(chǎn)情況，及時(shí)向生產(chǎn)副總映生產(chǎn)問(wèn)題，并提出合理性建議;
5定期組織召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)，分析生產(chǎn)形式和存在的問(wèn)題，提出解決問(wèn)題的辦法和措施;
6負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間的員工培訓(xùn)指導(dǎo)、安全檢查、工傷處理、矛盾糾紛處理、考勤監(jiān)督、人事調(diào)度安排等;
7制定生產(chǎn)安全責(zé)任管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行與落實(shí);
8落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理制度，科學(xué)合理化地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)布局，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)井然有序，道路暢通;
9負(fù)責(zé)各車(chē)間的固定資產(chǎn)管理、添置、變更、移動(dòng)、報(bào)廢、保養(yǎng)、修理及相關(guān)檔案的建立等工作;
10組織車(chē)間內(nèi)部新設(shè)備的調(diào)試及安全運(yùn)營(yíng)工作
11完成上級(jí)及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
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