大學生有機蔬菜創(chuàng)業(yè)計劃書
在現(xiàn)在的社會生活中，創(chuàng)業(yè)計劃書對人們來說越來越重要，創(chuàng)業(yè)計劃書使得創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)實踐中有章可循。你所接觸過的創(chuàng)業(yè)計劃書都是什么樣子的呢？以下是小編精心整理的大學生有機蔬菜創(chuàng)業(yè)計劃書，歡迎大家分享。
大學生有機蔬菜創(chuàng)業(yè)計劃書1
寫生有機蔬菜合辦種植項目創(chuàng)業(yè)計劃書，需要描述你的產(chǎn)品和服務到底是什么，有什么特色，你的產(chǎn)品跟競爭者有什么差異。
一、 導言：
隨著市場上蔬菜價格的不斷上漲以及人們生活水平的日益提高，對于雞魚肉蛋等的要求漸漸下降，反而傾向于對蔬菜的熱衷，開始對蔬菜的喜愛和購買提出了高層次的需求，特別是“”三無“”、綠色蔬菜更是得到消費者的青睞。但是隨著近兩年來蔬菜價格的不斷上漲，導致人們對于有機蔬菜高價格的高居不下保有著觀望心態(tài)。有心食用，無心入手。對于這樣的市場狀態(tài)，我擬定與人合辦有機蔬菜的種植與銷售一體化產(chǎn)業(yè)，省去中間渠道，將市民的購菜價格降下來。
二、 簡介：
名稱： 有機蔬菜種植基地
位置： xx省淮安市楚州區(qū)席橋鎮(zhèn)浦馬村境內
發(fā)展背景：國家目前重視三農(nóng)，農(nóng)業(yè)政策好；蔬菜需求大，市場前景廣闊；就自身來說，與當?shù)厝撕匣锖限k，利用當?shù)貎?yōu)勢，以及對農(nóng)業(yè)的熟悉
三、 競爭對手分析：
1、作為農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)項目，國家有專門的蔬菜種植基地，適時調節(jié)市場的供求，彌補了市場上的很多空缺，這樣就減少了我們在市場供應蔬菜的供應量。
2、蔬菜是大眾產(chǎn)品和日需品，有很多的蔬菜種植戶和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)園，競爭壓力大。
3、有一部分當?shù)剞r(nóng)民自身喜歡和有時間種植蔬菜，以供需家用和節(jié)省開銷，減少了在菜市場上的蔬菜購買
四、 優(yōu)勢分析：
1、位于平原地帶，土壤肥沃；灌溉方面，水源清潔；大田多，租金低；
2、機械化操作程度提高，耕作機械化，灌溉機械化，育苗科學化，施肥科學化，噴藥科學化；
3、土壤的測量，肥力，PH值都適合種植蔬菜；灌溉用水要無污染，取水方便，不同作物，不同灌溉；大棚溫濕度調節(jié)，防蟲網(wǎng)，二氧化碳發(fā)生器；鍍鋅管棚架，無滴膜；
4、自產(chǎn)自銷，有機蔬菜價格高，市場大。
五、 發(fā)展模式和發(fā)展理念：
發(fā)展模式：
以蔬菜種植為主，其他產(chǎn)業(yè)為輔；
以常規(guī)蔬菜為主，特種蔬菜為輔；
以有機蔬菜為主，露天栽培為輔。
發(fā)展理念：
先期自身發(fā)展，慢慢地帶動鄉(xiāng)親發(fā)展，打造更大規(guī)模蔬菜產(chǎn)銷一體化工程。
以科學的思想去發(fā)展，以反季節(jié)蔬菜為優(yōu)勢，以綠色農(nóng)業(yè)為導向。引進新品種，提高單位產(chǎn)量和品質。
六、發(fā)展階段：
第一階段：根據(jù)季節(jié)變化，天冷時多種植抗寒蔬菜，炎熱時主要種植耐寒蔬菜。適當種植反季節(jié)蔬菜，嚴格對綠色蔬菜的要求，總面積約70多畝。
第二階段：時機成熟時，也許是在第二年。發(fā)展幾畝水系蔬菜，如，水空心菜，慈姑，水池種藕等。水產(chǎn)養(yǎng)殖，泥鰍，蝦等。看市場，引進一個品種，打造有機蔬菜產(chǎn)銷一體化體系。
第三階段：發(fā)展農(nóng)家樂，擴大規(guī)模，打出品牌，走出省內，拓展市場
七、行動規(guī)劃：
首先，1、選址及規(guī)劃。2、清掃、平整土地。3、耕地，曬土。
其次，1、選種，安排作物品種和時間。2、蔬菜種植所需各類物品。3、購買
農(nóng)機，1、新型噴藥設備，灌溉設備。2、溫度計，濕度計等。3、挖井（洗菜用）還有肥料坑（腐熟農(nóng)家肥）4、育苗室，空調（已有），溫濕度計，排風扇。5、包裝設備。6、肥料和農(nóng)藥。
八、人員分配及做市場：
人員分配：
人員二十余人，我和合伙人以及員工二十人左右。
人員安排：員工日常種菜，采菜。我與和合伙人負責技術，信息，市場，以及管理。
做市場：
零售以楚州區(qū)翔宇小區(qū)為主，批發(fā)以菜市場為主，同時送往各飯店（特色菜），等形成規(guī)模，產(chǎn)品可以賣的更遠。
運輸工具：
小型貨車及摩托車等
九、營銷策略：
銷售技巧；
我們菜的優(yōu)勢及特點：與當?shù)剞r(nóng)民等種的蔬菜相比，我們具有，噴藥少，灌溉水無污染，重金屬少，清洗水干凈，包裝好，菜的色澤和新鮮度較高等優(yōu)點。菜的品質和質量優(yōu)，保證達到無公害食品的要求，走市場中高端路線，但是價錢適中。
銷售模式；
我們必須采取差異化以及品牌化的銷售模式。在差異化上，擺放、以及包裝、宣傳等要做到不一樣。在品牌化上，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)是沒有品牌的，在多年的銷售總結下，品牌的作用非常重要。銷售上必須注意信用，絕不能缺斤少兩。只能多給，不能少給。
宣傳方式：
先進行市場調查，了解顧客的需求及各批發(fā)商、零售商能接受的價格和品種
1、做成宣傳單在各居民區(qū)和菜市場進行傳發(fā)
2、派專門的人蹲點宣傳，了解實時動態(tài)
3、實行折價，優(yōu)惠等方式宣傳
銷售渠道：
1、就地銷售，批發(fā)兼零售
2、利用保鮮冷藏技術加大各種蔬菜的保鮮，對蔬菜進行精包裝，部分蔬菜做到袋裝、罐裝等等，便于長途運輸
十、投資、收入預算：
投資：
防蟲網(wǎng)1300元。微耕機4000，政府補貼1000多。化糞池1500元，靜電噴霧器300元，生物殺蟲燈300元，運輸工具：小型貨車加摩托車等根據(jù)當?shù)厍闆r投入。灌溉設施：20xx元。電腦已有。肥料加農(nóng)藥訂購根據(jù)市場價格而定。宣傳費用視情況而且。我通過大學生村官的身份，向郵儲銀行貸了伍萬元無息貸款，并辦理了人身意外傷害保險（保險單見計劃書后），與合伙人共計投入95萬元。（加上土地年租金，大棚材料以及周邊另追加的一個葡萄園合計）
收入：
從第二年開始就基本可以實現(xiàn)利潤的增值。
十一、風險預測：
養(yǎng)殖業(yè)的風險比種植要高，蔬菜行業(yè)的風險低，最多是在自然風險，暴雨等。但是蔬菜具有年生產(chǎn)四次以上的特點，即使有風險也是一次沒有，還有三次。據(jù)我所了解，也據(jù)我所經(jīng)歷的，周邊有農(nóng)戶種了七畝露地蔬菜，一年掙七八萬。露地蔬菜比大棚蔬菜的風險更大，大在哪，蟲害，以及干旱，而我們采用的是生物殺蟲燈以及防蟲網(wǎng)雙層防蟲，幾乎沒有蟲害，在干旱上，傳統(tǒng)的
是挑水澆菜，費時費力且不科學。我們采取的是科學的，隨時的。
十二、蔬菜品種：
常規(guī)蔬菜分類：蔬菜分類可分為：白菜類、甘藍類、根菜類、綠葉菜類、蔥蒜類、茄果類、豆類、瓜類、薯芋類、水生蔬菜（擬追加）、多年生蔬菜、野生蔬菜、食用菌（擬追加）類等。
按食用器官分為：根類、葉類、莖類、花菜、果菜。
特種蔬菜：根據(jù)市場形勢以及利潤情況另行追加等。
十三、后記：
我們是大學生創(chuàng)業(yè)，既然選擇了農(nóng)業(yè)，那么我們就必須以現(xiàn)代的理念去建立，去經(jīng)營。在思路上必須開闊，眼光必須長遠。以及我們的目標不僅僅是個人致富，在我們致富的同時，必須盡力帶動鄉(xiāng)親的富裕，必須有著大家富才是真的富的理念。選擇三農(nóng)，不僅僅是因為我需要在農(nóng)業(yè)上創(chuàng)業(yè)，也是因為我對三農(nóng)的感情深沉摯厚。相信我們會成功。
大學生有機蔬菜創(chuàng)業(yè)計劃書2
（一）公司基本情況
對成立時間、注冊資本、經(jīng)營產(chǎn)品、員工規(guī)模等進行簡要介紹
（二）產(chǎn)品/服務介紹
對公司主要的產(chǎn)品和系列服務進行簡要描述
（三）行業(yè)/市場分析
對行業(yè)狀況、市場容量、市場發(fā)展前景、消費者接受程度進行簡要分析
（四）業(yè)務現(xiàn)狀
對市場份額、客戶數(shù)量簡要分析
（五）財務分析
公司成立以來累計投入、產(chǎn)出、本年度收入及利潤
（六）融資計劃
融資金額、參股比例、融資期限、退出方式
第一部分公司概況
（一）公司介紹
詳細介紹公司背景、規(guī)模、團隊、資本構成
1、主要股東
股東名稱出資額出資形式股份比例聯(lián)系人聯(lián)系電話
2、團隊介紹
對每個核心團隊成員在技術、運營或管理方面的經(jīng)驗和成功經(jīng)歷進行介紹
3、組織結構
4、員工情況
（二）經(jīng)營財務歷史
（三）外部公共關系
戰(zhàn)略支持、合作伙伴等
（四）公司經(jīng)營戰(zhàn)略
近期及未來3—5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實現(xiàn)的.目標
第二部分產(chǎn)品及服務
（一）有機蔬菜銷售產(chǎn)品、服務介紹
（二）有機蔬菜銷售核心競爭力或技術優(yōu)勢
（三）有機蔬菜銷售產(chǎn)品專利和注冊商標
第三部分行業(yè)及市場
（一）行業(yè)情況
有機蔬菜銷售行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢，進入該行業(yè)的技術壁壘、貿易壁壘、政策限制
（二）市場潛力
對有機蔬菜銷售市場容量、市場發(fā)展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析
（三）行業(yè)競爭分析
主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進行對比分析，包括性能、價格、服務等方面
（四）收入（盈利）模式
業(yè)務收費、收入模式，從哪些業(yè)務環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤
（五）市場規(guī)劃
公司未來3—5年的銷售收入預測（融資不成功情況下）
第四部分營銷策略
（一）有機蔬菜銷售目標市場分析
（二）有機蔬菜銷售客戶行為分析
（三）有機蔬菜銷售營銷業(yè)務計劃
（1）建立銷售網(wǎng)絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略
（2）廣告、促銷方面的策略
（3）產(chǎn)品/服務的定價策略
（4）對銷售隊伍采取的激勵機制
（四）有機蔬菜銷售服務質量控制
第五部分財務計劃
請?zhí)峁┤缦仑攧疹A測，并說明預測依據(jù)：
未來3—5年有機蔬菜銷售項目資產(chǎn)負債表
未來3—5年有機蔬菜銷售項目現(xiàn)金流量表
未來3—5年損益表
第六部分融資計劃
（一）融資方式
詳細說明未來階段性的發(fā)展需要投入多少資金，公司能提供多少，需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限
（二）資金用途
（三）退出方式
第七部分風險控制
說明該有機蔬菜銷售項目實施過程中可能遇到的風險，及其應對措施。包括：技術風險、市場風險、管理風險、政策風險等
大學生有機蔬菜創(chuàng)業(yè)計劃書3
我們是大學生創(chuàng)業(yè)，既然選擇了農(nóng)業(yè)，那么我們就必須以現(xiàn)代的理念去建立，去經(jīng)營。在思路上必須開闊，眼光必須長遠。以及我們的目標不僅僅是個人致富，在我們致富的同時，必須盡力帶動鄉(xiāng)親的富裕，必須有著大家富才是真的富的理念。
發(fā)展背景：國家目前重視三農(nóng)，農(nóng)業(yè)政策好，自身來說，自己對農(nóng)業(yè)熟悉
名稱：順安種業(yè)（蔬菜基地）
位置：江西省貴溪市
基地優(yōu)勢：位于平原地帶，河流邊、土壤肥沃，灌溉方面，水源清潔。大田多，租金低。離貴溪不遠，附近有冶煉廠。本地消費水平高，蔬菜價格高，市場大。
發(fā)展模式：以種植業(yè)為主，養(yǎng)殖業(yè)為輔。以蔬菜為主，水產(chǎn)養(yǎng)殖為輔。以常規(guī)蔬菜為主，特種蔬菜為輔。以大棚蔬菜為主，露天栽培為輔。先期自身發(fā)展，慢慢地帶動鄉(xiāng)親發(fā)展，建立合作社，打造下灘蔬菜基地。
發(fā)展理念：以科學的思想去發(fā)展，以反季節(jié)蔬菜為優(yōu)勢，以綠色農(nóng)業(yè)為導向。引進新品種，提高單位產(chǎn)量和品質。
機械化操作程度提高，耕作機械化，灌溉機械化，育苗科學化，施肥科學化，噴藥科學化。
主要技術：土壤的測量，肥力，PH值。灌溉用水要無污染，取水方便，大棚溫濕度調節(jié)，防蟲網(wǎng)，二氧化碳發(fā)生器。鍍鋅管棚架，無滴膜。不同作物，不同灌溉，西瓜等用滴灌。育苗和嫁接。品種的選擇。采收，清洗（干凈水，計劃井水），包裝
發(fā)展階段：
第一階段：13畝鍍鋅管大棚蔬菜以及幾畝露地蔬菜，總面積10000平方左右。池塘一個，養(yǎng)魚和為蔬菜基地提供灌溉用水。池塘靠近蔬菜基地，面積700多平方。
第二階段：時機成熟時，也許是在第二年。建立小型養(yǎng)豬場，為蔬菜基地提供肥料。發(fā)展幾畝水系蔬菜，如，水空心菜，慈姑，水池種藕等。水產(chǎn)養(yǎng)殖，泥鰍，蝦等。看市場，引進一個品種，成立農(nóng)村合作社，打造下灘及周邊蔬菜基地。
第三階段：發(fā)展農(nóng)家樂
行動規(guī)劃：
首先，1、選址及規(guī)劃。2、挖池塘。3、耕地，曬土。（已完成）
其次，1、選種，安排作物品種和時間。2、鍍鋅管鋼架，無滴膜，防蟲網(wǎng)。3購買農(nóng)機，微型耕作機，新型噴藥設備，灌溉設備。溫度計，濕度計。3、挖井（洗菜用）還有肥料坑（腐熟農(nóng)家肥）4、育苗室，空調（已有），溫濕度計，排風扇。5、包裝設備。6、肥料和農(nóng)藥。
投資預算：土地租金1500/年，年付，鍍鋅管（熱鍍鋅）一畝8000元左右，總計110000。無滴膜10000元，防蟲網(wǎng)13000元。微耕機4000，政府補貼1000多。化糞池3000元，靜電噴霧器300元，生物殺蟲燈300元，運輸工具：小型貨車加摩托車30000之內，記三萬。灌溉設施：20xx元電腦已有。肥料加農(nóng)藥訂購10000元。流動資金用政府補助的。總計在185000之內。以上為固定投資，一次性投入。每月開支有，員工工資，生活費。員工工資年尾結。
人員：數(shù)目5個，我和合伙人以及員工三個（兩男一女）人員安排：員工日常種菜，采菜。我負責技術，信息，市場，以及管理。我們也要在菜地干活，五個人足夠。
市場：零售以貴溪冶煉廠為主，批發(fā)以貴溪為主，貴溪菜市場及各飯店（特色菜），合伙人負責零售，我負責送批發(fā)。冶煉廠可以讓我們一年掙十多萬，貴溪市一年可以讓我們掙五十萬，那么賣到更遠的地方就能讓我們掙我不知道的數(shù)目，再說，等我們形成規(guī)模，產(chǎn)品可以賣的更遠。
運輸工具：小型貨車及摩托車
銷售技巧：我們菜的優(yōu)勢及特點：與當?shù)剞r(nóng)民等種的蔬菜相比，我們具有，噴藥少，灌溉水無污染，重金屬少，清洗水干凈，包裝好，菜的色澤和新鮮度較高等優(yōu)點。菜的品質和質量優(yōu)。
因此，我們必須采取差異化以及品牌化的銷售模式。在差異化上，擺放，以及包裝，宣傳等要做到不一樣。在品牌化上，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)是沒有品牌的，在多年的銷售總結下，品牌的作用非常重要。銷售上必須注意信用，絕不能缺斤少兩。只能多給，不能少給。
在宣傳上，我們屬于大學生創(chuàng)業(yè)，再者在電視臺和報紙都有關系，可以免費給我們宣傳。這種宣傳比花錢的宣傳作用更大更有效果。
風險：養(yǎng)殖業(yè)的風險比種植也高，蔬菜行業(yè)的風險低，最多是在自然風險，暴雨等。但是蔬菜具有年生產(chǎn)四次以上的特點，即使有風險也是一次沒有，還有三次。據(jù)我所了解，也據(jù)我所經(jīng)歷的，我爸媽種了七畝露地蔬菜，一年掙七八萬。露地蔬菜比大棚蔬菜的風險更大，大在哪，蟲害，以及干旱，而我們采用的是生物殺蟲燈以及防蟲網(wǎng)雙層防蟲，幾乎沒有蟲害，在干旱上，傳統(tǒng)的是挑水澆菜，費時費力且不科學。我們采取的是科學的，隨時的。故在干旱方面沒有多少風險。
收入預計：十三畝大棚，每畝一年最少在一萬以上，加上露地，一年的收益在15萬左右。這是保守估計，不是隨意空想。
蔬菜品種：常規(guī)蔬菜分類：蔬菜分類可分為：白菜類、甘藍類、根菜類、綠葉菜類、蔥蒜類、茄果類、豆類、瓜類、薯芋類、水生蔬菜、多年生蔬菜、野生蔬菜、食用菌類。
按食用器官分為：根類、葉類、莖類、花菜、果菜。
特種蔬菜：薺菜，櫻桃番茄，黑美麗西葫蘆，水芹，水果黃瓜，砍瓜等。
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