預(yù)算會議紀(jì)要

    時間:2024-10-17 09:03:25 宜歡 會議紀(jì)要 我要投稿

    (實用)預(yù)算會議紀(jì)要9篇

      在日常生活或是工作學(xué)習(xí)中,需要在處理事務(wù)上使用會議紀(jì)要的次數(shù)愈發(fā)增多,紀(jì)要要求會議程序清楚,目的明確,中心突出,概括準(zhǔn)確,層次分明,語言簡練。想學(xué)習(xí)擬定會議紀(jì)要卻不知道該請教誰?以下是小編幫大家整理的預(yù)算會議紀(jì)要,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    (實用)預(yù)算會議紀(jì)要9篇

      預(yù)算會議紀(jì)要 1

      時間:

      20xx年xx月xx日

      地點:

      xx

      與會人員:

      xx

      主持人:

      xx

      今天圖紙會審主要是對圖紙各單位進行互相溝通,下面請各單位發(fā)言。

      建設(shè)單位:本工程要按設(shè)計要求進行施工,外墻粉刷平直,安全質(zhì)量希望監(jiān)理嚴(yán)格把好關(guān),工期時間短,在1月10日之前要全部拆架,制定進度計劃表,施工進度進行獎懲制度,現(xiàn)場安全工作要做到位,文明施工,需要變更的位置要按程序。

      設(shè)計單位:外墻窗不改,木窗清理干凈后刷油漆,安裝曬衣架由甲方?jīng)Q定,落水管重新安裝,通排水管網(wǎng),挑梁陽臺只能承受攔桿,屋面經(jīng)業(yè)主要求重新變更為坡屋面,山墻設(shè)圈梁。

      施工單位:從圖紙上看現(xiàn)在基本上沒有意見,在今后的.施工過程中遇到問題在進行溝通,爭取把工程順利的完成。

      監(jiān)理單位:外裝飾腳手架搭設(shè)請施工單位按規(guī)范要求進行搭設(shè),保證安全到位,同時也要保證本工程質(zhì)量,工期短希望施工單位抓緊時間,按進度計劃表完成,現(xiàn)場原材料進場必須要送檢,先檢后用。

      德山建設(shè)局:

      1、桇子搭設(shè)要按要求;

      2、道路要硬化;

      3、圖紙要會審;

      4、管理人員要到位;

      5、保證質(zhì)量責(zé)任體系;

      6、要做開工條件審查;

      7、結(jié)構(gòu)性隱蔽要進行驗收。

      預(yù)算會議紀(jì)要 2

      5月4日下午14時,在學(xué)校財務(wù)處會議室召開了學(xué)校預(yù)算編審委員會第二次工作會議,會議由預(yù)算編審委員會執(zhí)行主任于勤主持,全體編審委員參加了會議。本次會議討論并確定了以下兩個議題:

      一、討論并確立了各專項預(yù)算經(jīng)費編審小組成員人選。

      1、人力資源經(jīng)費編審小組成員由以下人員組成:

      組長:

      組員:

      秘書

      2、教學(xué)經(jīng)費編審小組成員由以下人員組成:

      組長:

      組長:

      秘書:

      3、基建及其他專項經(jīng)費編審小組由以下人員組成:

      組長:

      組員:

      秘書:

      4、維修經(jīng)費編審小組由以下人員組成:

      組長:

      組員:

      秘書:

      5、設(shè)備及物資采購編審小組由以下人員組成:

      組長:

      組員:

      秘書:

      6、大型活動經(jīng)費編審小組由以下人員組成:

      組長:孫銘浩

      組員:丁凱、陳輝、段冬冬、吳利娟、陳加新、趙志龍及后勤集團代表。

      秘書:吳佳

      7、日常經(jīng)費編審小組由以下人員組成:

      組長:

      組員:

      秘書:

      二、預(yù)算分組編審工作要求。

      20xx年5月5日,校屬各單位完成本部門預(yù)算申報工作,按要求將部門預(yù)算申報表(電子版和紙質(zhì)版)送達(dá)財務(wù)部;

      20xx年5月8日之前,財務(wù)部開始將部門預(yù)算申報表按要求分發(fā)至各專項經(jīng)費預(yù)算編審小組,各專項經(jīng)費預(yù)算編審小組開始初審;

      20xx年5月19日之前,各專項經(jīng)費預(yù)算編審小組完成初審,校屬各單位按照初審要求調(diào)整預(yù)算;

      20xx年5月23日之前,校屬各單位完成本部門預(yù)算修改工作,并按要求將部門預(yù)算申報表(電子版和紙質(zhì)版)送達(dá)財務(wù)部,財務(wù)部將各部門預(yù)算申報表按要求分發(fā)至各專項經(jīng)費預(yù)算編審小組,各專項經(jīng)費預(yù)算編審小組進行二審;

      20xx年5月31日之前,各專項經(jīng)費預(yù)算編審小組完成二審,校屬各單位按照二審要求調(diào)整預(yù)算;

      20xx年6月9日之前,各專項經(jīng)費預(yù)算小組完成校屬各單位調(diào)整預(yù)算審核,并與資金計劃匹配;

      20xx年6月15日之前,預(yù)算編審委員會完成最終預(yù)算審核,上報學(xué)校理事會;

      20xx年8月1日之前,校屬各單位根據(jù)理事會審批要求,開始錄入預(yù)算申報系統(tǒng);

      20xx年9月1日,正式啟用20xx-20xx學(xué)年預(yù)算。

      三、其他事項。

      在預(yù)算編審委員會各小組審核預(yù)算期間,財務(wù)部將全程協(xié)助其開展工作,并指派專人赴各專項經(jīng)費審核小組進行財務(wù)數(shù)據(jù)的整理與匯總,期間,有任何疑問均可及時與之溝通。

      預(yù)算會議紀(jì)要 3

      會議性質(zhì):

      部門例會

      會議時間:

      20xx年xx月xx日9時00分至9時50分

      召開部門:

      分公司財務(wù)部

      會議議題:

      面對目前工作中出現(xiàn)問題,大家如何有創(chuàng)新高效的完成工作

      會議地點:

      財務(wù)辦公室

      會議主持:

      xx

      與會人員

      xx

      遲到人員(附原因):無缺席人員(附原因)無

      會議紀(jì)要:

      財務(wù)部經(jīng)理xx發(fā)言:二期預(yù)售工作正在緊鑼密鼓籌備中,財務(wù)部的工作不能松懈,做好財務(wù)本職工作的'同時,密切配合公司其他各部門做好二期預(yù)售相關(guān)工作:

      1、目前二期貸款提款資料準(zhǔn)備存在一些細(xì)節(jié)問題,下一步做到與銀行進一步有效溝通,達(dá)到提款程序順暢,盡最大能力縮短提款時間,保障施工順利進行。

      2、二期開票及開取收據(jù)的操作流程,與銷售部、策劃部溝通,做到簡化,但同時不能違反公司財務(wù)規(guī)定。

      3、財務(wù)部門平常工作細(xì)節(jié)要嚴(yán)格把握,特別是超計劃列支費用手續(xù)需要總公司審批的,必須嚴(yán)格執(zhí)行,與相關(guān)部門溝通好,做好解釋工作。

      報賬時間、用款計劃申報時間再次與各部門重申按規(guī)定辦,杜絕延遲報賬,影響財務(wù)結(jié)賬及用款計劃的申報。

      財務(wù)部會計xx發(fā)言:賬務(wù)處理要及時,出現(xiàn)差錯更正的要及時溝通匯報,抓緊時間清理一下往來賬目。發(fā)票開具與收款情況是否相符。理清思路,參照一期銷售時的慣例處理二期業(yè)務(wù),出現(xiàn)問題是大家及時溝通處理。

      財務(wù)部出納xx發(fā)言:現(xiàn)金出納帳、銀行存款日記賬要逐一記錄清楚,與會計賬一定要一致。報賬時一定要檢查票據(jù)是否合法,簽字是否齊全,及時索取相關(guān)單據(jù),交會計做賬。

      財務(wù)部票據(jù)管理員xx發(fā)言:做好二期預(yù)售工作,相關(guān)收款及開具票據(jù)的相關(guān)準(zhǔn)備工作,流程的控制,相關(guān)票據(jù)、資料的準(zhǔn)備工作。工程及其他合同的歸檔工作,核對一期發(fā)票及收款實際金額是否相符。

      財務(wù)部經(jīng)理xx總結(jié)性發(fā)言:再次強調(diào)以正確的心態(tài)面對目前工作中出現(xiàn)問題,大家群策群力,大膽高效創(chuàng)新的完成工作。

      預(yù)算會議紀(jì)要 4

      時間:

      20xx年6月20日15:00-17:00

      地點:

      創(chuàng)新樓316室

      主持人:

      xx

      出席人:

      xx

      記錄:

      xx

      議題:

      研究討論學(xué)院新學(xué)年度財務(wù)預(yù)算的有關(guān)問題

      一、關(guān)于外請專家到學(xué)院講座的財務(wù)預(yù)算

      會議認(rèn)為,外請專家到學(xué)院講座發(fā)生的專家補助屬勞務(wù)報酬,按照往年的貫例,除少部分做專項財務(wù)預(yù)算外,其余的均統(tǒng)一歸口預(yù)算,即行政職能部門分管的講座由本部門做預(yù)算;各系外請專家的費用各系報計劃由教務(wù)處統(tǒng)籌預(yù)算;黨委外請專家的費用由學(xué)院黨委辦公室負(fù)責(zé)預(yù)算。

      二、關(guān)于辦公用品經(jīng)費的財務(wù)預(yù)算

      會議認(rèn)為,去年的辦公用品費用支出較大,例如:紙張、文具、墨盒等等大大超支,因此,提倡勤儉節(jié)約,養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣。

      會議要求,新學(xué)年度辦公用品經(jīng)費預(yù)算經(jīng)各部門分別預(yù)算后,再由學(xué)院辦公室統(tǒng)一審核,學(xué)院辦公室將根據(jù)預(yù)算情況,制定出辦公用品發(fā)放的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)格遵照執(zhí)行。

      學(xué)院辦公室將去年的辦公用品費用支出情況統(tǒng)計出來,各部門新學(xué)年度辦公用品經(jīng)費的預(yù)算原則上按年人均增加20%來做。

      三、關(guān)于學(xué)生活動經(jīng)費的財務(wù)預(yù)算

      會議認(rèn)為,學(xué)生活動經(jīng)費要統(tǒng)一放到系里做預(yù)算。數(shù)額按學(xué)生人數(shù)多少按比例分配到系里。

      建議學(xué)生輔導(dǎo)員人事編制應(yīng)該劃歸到系里,這樣輔導(dǎo)員才有歸屬感,也有利于輔導(dǎo)員開展工作。

      四、關(guān)于教職員工培訓(xùn)經(jīng)費的財務(wù)預(yù)算

      會議進一步明確,教職工的培訓(xùn)經(jīng)費歸口到人事處預(yù)算;教師、輔導(dǎo)員業(yè)務(wù)培訓(xùn)經(jīng)費歸口到教務(wù)處預(yù)算。

      五、關(guān)于實驗室的.維修經(jīng)費的財務(wù)預(yù)算

      會議要求,實驗室維持費要充分考慮一般材料用量大、消耗品損壞多的特點,此項預(yù)算越細(xì)致越好;設(shè)備維修經(jīng)費由各系分別預(yù)算后,由教務(wù)處統(tǒng)一審核上報。

      六、學(xué)院應(yīng)該增加的財務(wù)預(yù)算項目

      (一)學(xué)院會議費

      1、以學(xué)院名義加入具有社會影響的理事會產(chǎn)生的年費、會議費等費用;

      2、各系加入與專業(yè)有關(guān)的行業(yè)協(xié)會產(chǎn)生的年費、會議費等費用;

      (二)院內(nèi)外技能競賽經(jīng)費

      1、教職員工技能競賽經(jīng)費;

      2、學(xué)生技能競賽經(jīng)費。

      (三)教職工活動經(jīng)費

      (四)招聘教職員工所發(fā)生費用

      (五)物業(yè)管理費

      1、教職工宿舍的設(shè)備維修費;

      2、物業(yè)管理費;

      3、樓宇管理費。

      (六)交通管理費

      (七)學(xué)生畢業(yè)就餐費用

      此項費用納入學(xué)生就業(yè)經(jīng)費。

      (八)學(xué)生管理值班員值班費

      (九)輔導(dǎo)員通訊費

      (十)扶貧捐款費用

      預(yù)算會議紀(jì)要 5

      時間:

      20xx年10月15日下午16:00

      地點:

      學(xué)院第二辦公樓第三會議室

      主持人:

      后勤產(chǎn)業(yè)處處長付東

      記錄人:

      韓xx

      出席人:

      后勤產(chǎn)業(yè)處科以上干部(付東、彭世國、何定煦、杜芙蓉、徐建軍、韓吉榮、任均、黃柯、張宇、馮欣、袁玉文、周向東)

      會議議題:

      1、學(xué)習(xí)學(xué)院《關(guān)于編報20xx年績效預(yù)算的通知》及編制要求、說明;

      2、布置后勤產(chǎn)業(yè)處編報20xx年績效預(yù)算工作。

      首先,集體學(xué)習(xí)了學(xué)院《關(guān)于編報20xx年績效預(yù)算的通知》及編制要求、說明。

      付東處長就后勤產(chǎn)業(yè)處20xx年預(yù)算編制工作作了布置和要求:各中心科室在編制20xx年預(yù)算時要圍繞新校區(qū)建設(shè)經(jīng)費為基本點,從節(jié)約的.角度多打算考慮,按照學(xué)院20xx年預(yù)算編制說明要求認(rèn)真仔細(xì)梳理開支項目,科學(xué)、合理、完整編制,各中心科室編制的預(yù)算于20xx年10月25日前以電子版形式交傳給韓吉榮處,便于整個后產(chǎn)處20xx年預(yù)算編制匯總,下一次處工作會審議后上報學(xué)院計財處。

      預(yù)算會議紀(jì)要 6

      時間:

      20xx年xx月xx日

      主持人:

      xx

      參加會議人員:

      xx

      業(yè)主:

      xx

      記錄:

      xx

      會議主要內(nèi)容:

      針對物業(yè)公司20xx年預(yù)算方案與小鎮(zhèn)20xx年簽約的《物業(yè)管理服務(wù)委托合同》附件一(物業(yè)維護資金的年度預(yù)算)進行對照比較。

      一、參加會議委員、業(yè)主對不合理、變化大的.科目進行提問和要求:

      1、格林小鎮(zhèn)收入明細(xì):20xx年預(yù)算物業(yè)管理費、車位費等共計1102.01萬元。20xx年預(yù)算車位費共166.28萬元,而20xx年車位費實際收入178.58萬元,20xx年車位費不應(yīng)低于20xx年收費,特別是臨時車位管理要加強。收入預(yù)算基準(zhǔn)率為實收100%,在執(zhí)行過程中支出按適當(dāng)百分比進行控制(可討論)。

      2、管理服務(wù)人員工資、社會保險和按規(guī)定提取的福利費:20xx年預(yù)算437.96萬元,20xx年404.57萬元總金額變化不多;但人員變化大,現(xiàn)在崗人數(shù)89人,20xx年在崗人數(shù)128人;要求提供詳細(xì)人員崗位工資編制表及相關(guān)依據(jù)(包括人員配置、崗位作用)。

      3、保潔費用:20xx年預(yù)算160.66萬元,20xx年100.91萬元。相差約50多萬元漲得過快。物業(yè)解釋外包出去后調(diào)過兩次價,要求提供相關(guān)依據(jù)(合同、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn))。

      4、綠化費用:20xx年預(yù)算49.46萬元,20xx年47.05萬元。物業(yè)解釋外包出去后調(diào)過1次價,要求提供相關(guān)依據(jù)(合同、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn))。

      5、其他費用:20xx年預(yù)算家庭財產(chǎn)險7.52萬元不應(yīng)出現(xiàn)在成本里;20xx年合同有說明家庭財產(chǎn)險由物業(yè)公司酬金中支付。物業(yè)解釋家庭財產(chǎn)險是從酬金中支付的,預(yù)算格式設(shè)計有問題,可以調(diào)整格式說明。

      6、公共部位、共用設(shè)施設(shè)備的日常運行,維護費用:希望對基礎(chǔ)設(shè)施加大投入,壓縮不必要的消耗性支出,管理費要合理安排到該用的地方。

      二、業(yè)委會與物業(yè)公司雙方確認(rèn)了目前小鎮(zhèn)管理標(biāo)準(zhǔn)是按《北京市物業(yè)管理四級服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行,物業(yè)公司提供了書面的四級服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)并做了說明。

      三、業(yè)委會要求物業(yè)公司逐漸規(guī)范化,回原到20xx年簽約合同,按合同執(zhí)行。外包出去保潔、綠化、消防費用變動時要提前與業(yè)主、業(yè)委會溝通討論后才能變更合同并到業(yè)委會備案。主要保潔方面要有個說明上網(wǎng)公布,讓小鎮(zhèn)業(yè)主監(jiān)督。將20xx年預(yù)算和實際執(zhí)行情況與20xx年預(yù)算對應(yīng)比較有變動的進行文字說明。

      四、物業(yè)公司X主任發(fā)言:今天的激烈碰撞是來小鎮(zhèn)工作幾年來第一次,溝通很有意義。提出的問題對提高物業(yè)管理工作有幫助,清楚關(guān)注點在哪里。從業(yè)主角度來說希望小區(qū)變得越來越好,物業(yè)也希望為業(yè)主提供好的服務(wù)。

      預(yù)算會議紀(jì)要 7

      時間:

      20xx年2月6號上午9點之12點

      參加人員:

      xx

      記錄人:

      xx

      會議主題:

      工作計劃

      會議內(nèi)容:

      本次會議主要內(nèi)容年初之季,在財務(wù)部門杜經(jīng)理的帶領(lǐng)下各個參會人員都清楚的制定了近期詳細(xì)的工作計劃。除此之外,本次會議杜經(jīng)理重要提到在這個會計大數(shù)據(jù)時代,提倡“學(xué)習(xí)力”,我們要與時俱進,同時強調(diào)我們要自己給自己當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),充實自我共同構(gòu)造一個完整的的.財務(wù)體系。

      參會人員近期工作計劃:

      xx:

      1.完善天富眾力倉儲的賬務(wù)核算體系并選擇部分單據(jù)實際操作一下(預(yù)計完成時間:200x.02.08);

      2.門店結(jié)算工作的整理以及結(jié)算流程和制度的建立總結(jié),為今后交接做準(zhǔn)備(預(yù)計完成時間:20xx.02底);

      3.資金的管控及憑證的整理(預(yù)計完成時間:20xx.03底之前);

      4.天福公司的地稅申報及相關(guān)工作;

      5.多做思考,將自己所做總結(jié)出來形成體系。

      xx:

      1.直營店13年單據(jù)收集核對整理(預(yù)計完成時間:2月10日之前);

      2.不斷完善直營店資金日報表的監(jiān)督管理并于每日下班前提交報表;

      3.xx系統(tǒng)應(yīng)收模塊操作流程的學(xué)習(xí)并能熟練使用(預(yù)計完成時間:2月23日之前);

      4.新開門店預(yù)收款收款事宜跟進以及與各部門相關(guān)對接;

      5.xx系統(tǒng)應(yīng)付模塊對賬與手工對賬同時進行;

      6.已開業(yè)門店結(jié)算流程學(xué)習(xí)

      7.制作結(jié)算會計崗位工作流程(預(yù)計完成時間:2月27日以前)

      xx:

      1.本公司銀行基本戶中國銀行的銷戶及在漢口銀行開通基本戶(預(yù)計完成時間:2月16日之前);,銀行一般戶農(nóng)業(yè)銀行開通網(wǎng)銀(預(yù)計完成時間:2月25日之前);

      2.加盟店合同整理,便于大家查找(預(yù)計完成時間:2月8號前);

      3.督促各部門交資金預(yù)算表;

      4.以后每次做好會議紀(jì)要的工作;

      5.熟悉財務(wù)系統(tǒng)及xx系統(tǒng);

      6.協(xié)助杜經(jīng)理監(jiān)督、跟蹤財務(wù)部門各個人員工作進程。

      xx:

      1.天富公司以前賬務(wù)清理,并建立新帳套,財務(wù)期初數(shù)據(jù)的錄入(預(yù)計完成時間:2月);

      2.公司的財務(wù)基礎(chǔ)制度的梳理,做一些與財務(wù)相關(guān)的管理流程,以及分公司的財務(wù)管理方面的準(zhǔn)備工作.

      3.對公司與分公司財務(wù)管理的隸屬關(guān)系進行思考;

      4.簡單工作移交(如:地稅申報、公章、發(fā)票的管理);

      5.協(xié)助杜經(jīng)理完善資金管理體系。

      預(yù)算會議紀(jì)要 8

      一、各同事匯報上周工作完成情況及本周工作計劃

      1、xx

      (1)12月份工資的計算并發(fā)放,和xx年年終獎的計算;

      (2)12月費用交至xx公司并與其核對;

      (3)辦理xx公司賬戶業(yè)務(wù)事宜;

      (4)進行了現(xiàn)金的盤點;

      (5)根據(jù)行政部需要,刻制圖書管理專用章;

      (6)總承包合同已核對并蓋章;

      (7)對資金進行調(diào)配,及繼續(xù)跟進理財產(chǎn)品;

      (8)日常的其它工作。

      2、xx

      (1)檢查20xx年x月x家公司的憑證;

      (2)已辦理汽車租賃事項;

      (3)有關(guān)成本確認(rèn),xx公司要求補工程成本資料(如驗工計價、竣工驗收、結(jié)算書等);

      (4)關(guān)于發(fā)票抬頭更換為xx名稱的'款項,原件已全部移交給xx,并只由xx會計簽名確認(rèn);

      (5)印花稅資料已統(tǒng)計好,如無問題可到街道辦理繳稅;

      (6)關(guān)于xx工程,xx公司要求提供合同、驗工計價表;

      (7)xx工程款及年底雙薪已完成在xx公司的審批流程,并已開好支票。

      3、xx

      (1)與行政進行了固定資產(chǎn)及低值易耗倉的年終盤點;

      (2)完成x月物品進出倉明細(xì)表;

      (3)完成xx家公司國稅的電話申報;

      (4)對xx家公司進行網(wǎng)上綜合申報及個稅申報;

      (5)xx家公司xx月份的憑證及報表已完成。

      4、xx

      (1)進行了現(xiàn)金的盤點;

      (2)關(guān)于發(fā)票作廢問題,金額不變的可不做處理,只需注明作廢原因;

      (3)xx公司未確認(rèn)成本,有關(guān)會計處理等確認(rèn)之后再進行調(diào)整;

      (4)本周需完成第xx季度企業(yè)所得稅的申報,國稅年報需了解相關(guān)要求及申報指引;

      (5)xx月流水賬已完成;

      二、xx總對本周未完成的工作進一步落實及下周工作安排

      1、有關(guān)工資是否開具發(fā)票的問題,需與xx溝通,把該事項一并寫到費用協(xié)議;

      2、需繼續(xù)跟進理財產(chǎn)品;

      3、按規(guī)定辦理工人工資保證金;

      4、與xx公司商議把前期交付的投標(biāo)保證金轉(zhuǎn)為履約保證金。

      以上就是最近會議的主要內(nèi)容,希望各位同事盡快落實。

      與會人員簽名:

      預(yù)算會議紀(jì)要 9

      為最后審定物業(yè)20xx年財務(wù)預(yù)算,居委會、業(yè)委會、物業(yè)管理處、會同審議小組以及部分業(yè)主代表,于20xx年1月5日召開聯(lián)席會議,會議由業(yè)委會分管副主任主持,專題討論并審定了物業(yè)20xx年財務(wù)預(yù)算,具體內(nèi)容如下:

      1、業(yè)委會作有關(guān)說明;

      (1)、業(yè)委會重申了20xx年財務(wù)預(yù)算的指導(dǎo)思想:由于我們對物業(yè)的聘用期是二年,因此第一年(20xx年)對酬金制管理進行了調(diào)研和試運行。第二年(今年)將在去年運行基礎(chǔ)上要求物業(yè)進一步攤帳并增收節(jié)支,讓業(yè)主明明白白消費,讓大家了解小區(qū)的財務(wù)開支,讓大家來選擇物業(yè)服務(wù)和費用的標(biāo)準(zhǔn)。

      (2)、業(yè)委會通報了這次對物業(yè)預(yù)算審議的組織發(fā)動過程:去年11月26日公示了《關(guān)于審核物業(yè)20xx年服務(wù)成本預(yù)算的通知》;招募和邀請了部分有財務(wù)專業(yè)特長的熱心業(yè)主成立了審議小組,并組織進行了多次商討;12月11日又進行了專題研討;由于參與人員較少真正提建議意見的不多,12月22日我們又向全體業(yè)主發(fā)通知再次進行動員,希望大家關(guān)心并參與審議工作。20xx年1月5日再次召開專題聯(lián)席會議。

      (3)、業(yè)委會根據(jù)部分業(yè)主的議論,提出了解決當(dāng)前物業(yè)預(yù)算發(fā)生赤字問題的方案:

      A、緊縮服務(wù)人員編制;

      B、降低物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn);

      C、增收節(jié)支、費用赤字控制在小區(qū)的公共收益中支付。

      2、物業(yè)管理處楊經(jīng)理對20xx年財務(wù)預(yù)算作了說明,并表示了態(tài)度;

      (1)、挖掘潛力適當(dāng)調(diào)整預(yù)算項目。

      (2)、配合業(yè)委會積極做好增收節(jié)支工作,認(rèn)真落實車庫節(jié)電、設(shè)備檢修、節(jié)約用水、車輛收費管理等。

      (3)、小區(qū)財務(wù)總費用收支不產(chǎn)生赤字。

      3、與會人員對物業(yè)預(yù)算提出了意見和建議,居委會張書記表示支持大家實事求是的.分析,

      楊經(jīng)理作了解釋并承諾有的問題請示公司后再作回答,主要問題如下;

      (1)上實公司的管理籌金過高(20xx年9月業(yè)委會曾提出過10﹪方案),楊經(jīng)理表示公司有調(diào)為11﹪意向。

      (2)、辦公費用中電話費、業(yè)務(wù)招待費等不妥。

      (3)、支付部分管理人員開支不妥,如會計工資。

      (4)、廣告費用和有關(guān)場地租用(例凈水機)的收支管理。

      (5)、工程隊長、保安隊長、物業(yè)經(jīng)理編制核算問題。

      (6)、對地庫財務(wù)必須單獨核算。

      最后大家一致認(rèn)為:小區(qū)應(yīng)不斷提高管理層次,保持歐香四季的優(yōu)美特色。希望采用業(yè)委會提出的C項方案即:增收節(jié)支、費用赤字控制在小區(qū)的公共收益中支付,物業(yè)楊經(jīng)理表示同意大家意見。

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