財(cái)務(wù)預(yù)算會(huì)議紀(jì)要

    時(shí)間:2025-04-24 09:25:20 晶敏 會(huì)議紀(jì)要 我要投稿

    財(cái)務(wù)預(yù)算會(huì)議紀(jì)要(通用15篇)

      在學(xué)習(xí)、工作生活中,我們?cè)谠S多事務(wù)中都可能會(huì)用到會(huì)議紀(jì)要,會(huì)議紀(jì)要一般采用第三人稱寫法。你所接觸過的會(huì)議紀(jì)要都是什么樣子的呢?以下是小編精心整理的財(cái)務(wù)預(yù)算會(huì)議紀(jì)要(通用15篇),希望對(duì)大家有所幫助。

    財(cái)務(wù)預(yù)算會(huì)議紀(jì)要(通用15篇)

      財(cái)務(wù)預(yù)算會(huì)議紀(jì)要 1

      時(shí)間:20xx年6月20日15:00-17:00

      地點(diǎn):創(chuàng)新樓316室

      主持人:陳達(dá)美

      出席人:陳達(dá)美譚志峰李群力吳光明區(qū)建昭袁國(guó)繁胡克靜

      記錄:王曉萍

      議題:研究討論學(xué)院新學(xué)年度財(cái)務(wù)預(yù)算的有關(guān)問題

      一、關(guān)于外請(qǐng)專家到學(xué)院講座的財(cái)務(wù)預(yù)算

      會(huì)議認(rèn)為,外請(qǐng)專家到學(xué)院講座發(fā)生的專家補(bǔ)助屬勞務(wù)報(bào)酬,按照往年的貫例,除少部分做專項(xiàng)財(cái)務(wù)預(yù)算外,其余的均統(tǒng)一歸口預(yù)算,即行政職能部門分管的講座由本部門做預(yù)算;各系外請(qǐng)專家的費(fèi)用各系報(bào)計(jì)劃由教務(wù)處統(tǒng)籌預(yù)算;黨委外請(qǐng)專家的費(fèi)用由學(xué)院黨委辦公室負(fù)責(zé)預(yù)算。

      二、關(guān)于辦公用品經(jīng)費(fèi)的財(cái)務(wù)預(yù)算

      會(huì)議認(rèn)為,去年的辦公用品費(fèi)用支出較大,例如:紙張、文具、墨盒等等大大超支,因此,提倡勤儉節(jié)約,養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣。

      會(huì)議要求,新學(xué)年度辦公用品經(jīng)費(fèi)預(yù)算經(jīng)各部門分別預(yù)算后,再由學(xué)院辦公室統(tǒng)一審核,學(xué)院辦公室將根據(jù)預(yù)算情況,制定出辦公用品發(fā)放的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。

      學(xué)院辦公室將去年的辦公用品費(fèi)用支出情況統(tǒng)計(jì)出來(lái),各部門新學(xué)年度辦公用品經(jīng)費(fèi)的預(yù)算原則上按年人均增加20%來(lái)做。

      上述費(fèi)用根據(jù)留學(xué)目標(biāo)國(guó)家、申請(qǐng)就讀學(xué)歷、留學(xué)專業(yè)等不同而變化,一般而言,四大留學(xué)熱門國(guó)家,即美、英、澳、加的費(fèi)用相對(duì)比其他國(guó)家高些;而對(duì)于申請(qǐng)就讀的學(xué)歷層次,一般研究生的學(xué)費(fèi)相對(duì)高于本科生和高中生;在國(guó)外理科類學(xué)費(fèi)相對(duì)高于文科類專業(yè)學(xué)費(fèi)。另外,對(duì)于生活費(fèi)用不僅與留學(xué)國(guó)別有關(guān),同時(shí)在同一個(gè)國(guó)家的不同城市和地區(qū),也有相應(yīng)的差別,可以拿中國(guó)的.一線城市與其他城市的消費(fèi)對(duì)比來(lái)參考。

      三、關(guān)于學(xué)生活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的財(cái)務(wù)預(yù)算

      會(huì)議認(rèn)為,學(xué)生活動(dòng)經(jīng)費(fèi)要統(tǒng)一放到系里做預(yù)算。數(shù)額按學(xué)生人數(shù)多少按比例分配到系里。

      建議學(xué)生輔導(dǎo)員人事編制應(yīng)該劃歸到系里,這樣輔導(dǎo)員才有歸屬感,也有利于輔導(dǎo)員開展工作。

      四、關(guān)于教職員工培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的財(cái)務(wù)預(yù)算

      會(huì)議進(jìn)一步明確,教職工的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)歸口到人事處預(yù)算;教師、輔導(dǎo)員業(yè)務(wù)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)歸口到教務(wù)處預(yù)算。

      五、關(guān)于實(shí)驗(yàn)室的維修經(jīng)費(fèi)的財(cái)務(wù)預(yù)算

      會(huì)議要求,實(shí)驗(yàn)室維持費(fèi)要充分考慮一般材料用量大、消耗品損壞多的特點(diǎn),此項(xiàng)預(yù)算越細(xì)致越好;設(shè)備維修經(jīng)費(fèi)由各系分別預(yù)算后,由教務(wù)處統(tǒng)一審核上報(bào)。

      六、學(xué)院應(yīng)該增加的財(cái)務(wù)預(yù)算項(xiàng)目

      (一)學(xué)院會(huì)議費(fèi)

      1、以學(xué)院名義加入具有社會(huì)影響的理事會(huì)產(chǎn)生的年費(fèi)、會(huì)議費(fèi)等費(fèi)用;

      2、各系加入與專業(yè)有關(guān)的行業(yè)協(xié)會(huì)產(chǎn)生的年費(fèi)、會(huì)議費(fèi)等費(fèi)用;

      (二)院內(nèi)外技能競(jìng)賽經(jīng)費(fèi)

      1、教職員工技能競(jìng)賽經(jīng)費(fèi);

      2、學(xué)生技能競(jìng)賽經(jīng)費(fèi)。

      (三)教職工活動(dòng)經(jīng)費(fèi)

      (四)招聘教職員工所發(fā)生費(fèi)用

      (五)物業(yè)管理費(fèi)

      1、教職工宿舍的設(shè)備維修費(fèi);

      2、物業(yè)管理費(fèi);

      3、樓宇管理費(fèi)。

      (六)交通管理費(fèi)

      (七)學(xué)生畢業(yè)就餐費(fèi)用

      此項(xiàng)費(fèi)用納入學(xué)生就業(yè)經(jīng)費(fèi)。

      (八)學(xué)生管理值班員值班費(fèi)

      為規(guī)范全縣校車運(yùn)營(yíng)管理,加大校車安全保障力度,會(huì)議同意將我縣所有校車全部納入安達(dá)來(lái)校車公司統(tǒng)一管理,校車公司管理經(jīng)費(fèi)由縣財(cái)政和校車擁有者分別按照1500元/年/臺(tái)、1000元/年/臺(tái)承擔(dān)。

      經(jīng)過前期的招投標(biāo)工作,已確定由XXX公司中標(biāo)我公司火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)擴(kuò)容改造項(xiàng)目,因此此次會(huì)議只是雙方就最后的改造方案和價(jià)格進(jìn)行磋商。

      (九)輔導(dǎo)員通訊費(fèi)

      (十)扶貧捐款費(fèi)用

      單位預(yù)算是事業(yè)單位完成各項(xiàng)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)事業(yè)計(jì)劃的重要保證,也是單位財(cái)務(wù)工作的基本依據(jù)。因此,認(rèn)真做好我鄉(xiāng)的收支預(yù)算具有十分重要的意義。為搞好這項(xiàng)工作,根據(jù)學(xué)校的發(fā)展實(shí)際,既要總結(jié)分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況,找出影響本期預(yù)算的各種因素,又要客觀分析本年度國(guó)家有關(guān)政策對(duì)預(yù)算的影響,還要廣泛征求各部門的意見,并多次向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),在現(xiàn)有條件下,在國(guó)家政策允許范圍內(nèi),挖掘潛力,多渠道積極籌措資金,本著“以收定支,量入為出,保證重點(diǎn),兼顧一般”的原則,使預(yù)算更加切合實(shí)際,利于操作,發(fā)揮其在財(cái)務(wù)管理中的積極作用。

      財(cái)務(wù)預(yù)算會(huì)議紀(jì)要 2

      時(shí)間:20xx年2月6號(hào)上午9點(diǎn)之12點(diǎn)

      參加人員:

      記錄人:

      會(huì)議主題:

      工作計(jì)劃

      會(huì)議內(nèi)容:本次會(huì)議主要內(nèi)容年初之季,在財(cái)務(wù)部門杜經(jīng)理的帶領(lǐng)下各個(gè)參會(huì)人員都清楚的制定了近期詳細(xì)的工作計(jì)劃。除此之外,本次會(huì)議杜經(jīng)理重要提到在這個(gè)會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)時(shí)代,提倡“學(xué)習(xí)力”,我們要與時(shí)俱進(jìn),同時(shí)強(qiáng)調(diào)我們要自己給自己當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),充實(shí)自我共同構(gòu)造一個(gè)完整的的財(cái)務(wù)體系。

      參會(huì)人員近期工作計(jì)劃:

      xxx:

      1.完善天富眾力倉(cāng)儲(chǔ)的賬務(wù)核算體系并選擇部分單據(jù)實(shí)際操作一下(預(yù)計(jì)完成時(shí)間:200x.02.08);

      2.門店結(jié)算工作的整理以及結(jié)算流程和制度的建立總結(jié),為今后交接做準(zhǔn)備(預(yù)計(jì)完成時(shí)間:20xx.02底);

      3.資金的管控及憑證的整理(預(yù)計(jì)完成時(shí)間:20xx.03底之前);

      4.天福公司的地稅申報(bào)及相關(guān)工作;

      5.多做思考,將自己所做總結(jié)出來(lái)形成體系。

      xxx:

      1.直營(yíng)店13年單據(jù)收集核對(duì)整理(預(yù)計(jì)完成時(shí)間:2月10日之前);

      2.不斷完善直營(yíng)店資金日?qǐng)?bào)表的監(jiān)督管理并于每日下班前提交報(bào)表;

      3.xx系統(tǒng)應(yīng)收模塊操作流程的學(xué)習(xí)并能熟練使用(預(yù)計(jì)完成時(shí)間:2月23日之前);

      4.新開門店預(yù)收款收款事宜跟進(jìn)以及與各部門相關(guān)對(duì)接;

      5.xx系統(tǒng)應(yīng)付模塊對(duì)賬與手工對(duì)賬同時(shí)進(jìn)行;

      6.已開業(yè)門店結(jié)算流程學(xué)習(xí)

      7.制作結(jié)算會(huì)計(jì)崗位工作流程(預(yù)計(jì)完成時(shí)間:2月27日以前)

      xx:

      1.本公司銀行基本戶中國(guó)銀行的銷戶及在漢口銀行開通基本戶(預(yù)計(jì)完成時(shí)間:2月16日之前);,銀行一般戶農(nóng)業(yè)銀行開通網(wǎng)銀(預(yù)計(jì)完成時(shí)間:2月25日之前);

      2.加盟店合同整理,便于大家查找(預(yù)計(jì)完成時(shí)間:2月8號(hào)前);

      3.督促各部門交資金預(yù)算表;

      4.以后每次做好會(huì)議紀(jì)要的工作;

      5.熟悉財(cái)務(wù)系統(tǒng)及xx系統(tǒng);

      6.協(xié)助杜經(jīng)理監(jiān)督、跟蹤財(cái)務(wù)部門各個(gè)人員工作進(jìn)程。

      xx:

      1.天富公司以前賬務(wù)清理,并建立新帳套,財(cái)務(wù)期初數(shù)據(jù)的錄入(預(yù)計(jì)完成時(shí)間:2月);

      2.公司的'財(cái)務(wù)基礎(chǔ)制度的梳理,做一些與財(cái)務(wù)相關(guān)的管理流程,以及分公司的財(cái)務(wù)管理方面的準(zhǔn)備工作.

      3.對(duì)公司與分公司財(cái)務(wù)管理的隸屬關(guān)系進(jìn)行思考;

      4.簡(jiǎn)單工作移交(如:地稅申報(bào)、公章、發(fā)票的管理);

      5.協(xié)助杜經(jīng)理完善資金管理體系。

      財(cái)務(wù)預(yù)算會(huì)議紀(jì)要 3

      一、各同事匯報(bào)上周工作完成情況及本周工作計(jì)劃

      1、xx

      (1)12月份工資的計(jì)算并發(fā)放,和xx年年終獎(jiǎng)的計(jì)算;

      (2)12月費(fèi)用交至xx公司并與其核對(duì);

      (3)辦理xx公司賬戶業(yè)務(wù)事宜;

      (4)進(jìn)行了現(xiàn)金的盤點(diǎn);

      (5)根據(jù)行政部需要,刻制圖書管理專用章;

      (6)總承包合同已核對(duì)并蓋章;

      (7)對(duì)資金進(jìn)行調(diào)配,及繼續(xù)跟進(jìn)理財(cái)產(chǎn)品;

      (8)日常的.其它工作。

      2、xx

      (1)檢查20xx年x月x家公司的憑證;

      (2)已辦理汽車租賃事項(xiàng);

      (3)有關(guān)成本確認(rèn),xx公司要求補(bǔ)工程成本資料(如驗(yàn)工計(jì)價(jià)、竣工驗(yàn)收、結(jié)算書等);

      (4)關(guān)于發(fā)票抬頭更換為xx名稱的款項(xiàng),原件已全部移交給xx,并只由xx會(huì)計(jì)簽名確認(rèn);

      (5)印花稅資料已統(tǒng)計(jì)好,如無(wú)問題可到街道辦理繳稅;

      (6)關(guān)于xx工程,xx公司要求提供合同、驗(yàn)工計(jì)價(jià)表;

      (7)xx工程款及年底雙薪已完成在xx公司的審批流程,并已開好支票。

      3、xx

      (1)與行政進(jìn)行了固定資產(chǎn)及低值易耗倉(cāng)的年終盤點(diǎn);

      (2)完成x月物品進(jìn)出倉(cāng)明細(xì)表;

      (3)完成xx家公司國(guó)稅的電話申報(bào);

      (4)對(duì)xx家公司進(jìn)行網(wǎng)上綜合申報(bào)及個(gè)稅申報(bào);

      (5)xx家公司xx月份的憑證及報(bào)表已完成。

      4、xx

      (1)進(jìn)行了現(xiàn)金的盤點(diǎn);

      (2)關(guān)于發(fā)票作廢問題,金額不變的可不做處理,只需注明作廢原因;

      (3)xx公司未確認(rèn)成本,有關(guān)會(huì)計(jì)處理等確認(rèn)之后再進(jìn)行調(diào)整;

      (4)本周需完成第xx季度企業(yè)所得稅的申報(bào),國(guó)稅年報(bào)需了解相關(guān)要求及申報(bào)指引;

      (5)xx月流水賬已完成;

      二、xx總對(duì)本周未完成的工作進(jìn)一步落實(shí)及下周工作安排

      1、有關(guān)工資是否開具發(fā)票的問題,需與

      xx溝通,把該事項(xiàng)一并寫到費(fèi)用協(xié)議;

      2、需繼續(xù)跟進(jìn)理財(cái)產(chǎn)品;

      3、按規(guī)定辦理工人工資保證金;

      4、與xx公司商議把前期交付的投標(biāo)保證金轉(zhuǎn)為履約保證金。

      以上就是最近會(huì)議的主要內(nèi)容,希望各位同事盡快落實(shí)。

      與會(huì)人員簽名:xx xx xx xx xx

      財(cái)務(wù)預(yù)算會(huì)議紀(jì)要 4

      會(huì)議性質(zhì):部門例會(huì)

      會(huì)議時(shí)間:20xx年xx月xx日9時(shí)00分至9時(shí)50分

      召開部門:分公司財(cái)務(wù)部

      會(huì)議議題:面對(duì)目前工作中出現(xiàn)問題,大家如何有創(chuàng)新高效的完成工作

      會(huì)議地點(diǎn):財(cái)務(wù)辦公室

      會(huì)議主持:xxx

      與會(huì)人員

      xxx、xx、xxx、xxx

      遲到人員(附原因):無(wú)缺席人員(附原因)無(wú)

      會(huì)議紀(jì)要:

      財(cái)務(wù)部經(jīng)理xxx發(fā)言:二期預(yù)售工作正在緊鑼密鼓籌備中,財(cái)務(wù)部的工作不能松懈,做好財(cái)務(wù)本職工作的同時(shí),密切配合公司其他各部門做好二期預(yù)售相關(guān)工作:

      1、目前二期貸款提款資料準(zhǔn)備存在一些細(xì)節(jié)問題,下一步做到與銀行進(jìn)一步有效溝通,達(dá)到提款程序順暢,盡最大能力縮短提款時(shí)間,保障施工順利進(jìn)行。

      2、二期開票及開取收據(jù)的操作流程,與銷售部、策劃部溝通,做到簡(jiǎn)化,但同時(shí)不能違反公司財(cái)務(wù)規(guī)定。

      3、財(cái)務(wù)部門平常工作細(xì)節(jié)要嚴(yán)格把握,特別是超計(jì)劃列支費(fèi)用手續(xù)需要總公司審批的,必須嚴(yán)格執(zhí)行,與相關(guān)部門溝通好,做好解釋工作。

      報(bào)賬時(shí)間、用款計(jì)劃申報(bào)時(shí)間再次與各部門重申按規(guī)定辦,杜絕延遲報(bào)賬,影響財(cái)務(wù)結(jié)賬及用款計(jì)劃的'申報(bào)。

      財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)xx發(fā)言:賬務(wù)處理要及時(shí),出現(xiàn)差錯(cuò)更正的要及時(shí)溝通匯報(bào),抓緊時(shí)間清理一下往來(lái)賬目。發(fā)票開具與收款情況是否相符。理清思路,參照一期銷售時(shí)的慣例處理二期業(yè)務(wù),出現(xiàn)問題是大家及時(shí)溝通處理。

      財(cái)務(wù)部出納xxx發(fā)言:現(xiàn)金出納帳、銀行存款日記賬要逐一記錄清楚,與會(huì)計(jì)賬一定要一致。報(bào)賬時(shí)一定要檢查票據(jù)是否合法,簽字是否齊全,及時(shí)索取相關(guān)單據(jù),交會(huì)計(jì)做賬。

      財(cái)務(wù)部票據(jù)管理員xxx發(fā)言:。做好二期預(yù)售工作,相關(guān)收款及開具票據(jù)的相關(guān)準(zhǔn)備工作,流程的控制,相關(guān)票據(jù)、資料的準(zhǔn)備工作。工程及其他合同的歸檔工作,核對(duì)一期發(fā)票及收款實(shí)際金額是否相符。

      財(cái)務(wù)部經(jīng)理xxx總結(jié)性發(fā)言:再次強(qiáng)調(diào)以正確的心態(tài)面對(duì)目前工作中出現(xiàn)問題,大家群策群力,大膽高效創(chuàng)新的完成工作。

      財(cái)務(wù)預(yù)算會(huì)議紀(jì)要 5

      5月4日下午14時(shí),在學(xué)校財(cái)務(wù)處會(huì)議室召開了學(xué)校預(yù)算編審委員會(huì)第二次工作會(huì)議,會(huì)議由預(yù)算編審委員會(huì)執(zhí)行主任于勤主持,全體編審委員參加了會(huì)議。本次會(huì)議討論并確定了以下兩個(gè)議題:

      一、討論并確立了各專項(xiàng)預(yù)算經(jīng)費(fèi)編審小組成員人選。

      1、人力資源經(jīng)費(fèi)編審小組成員由以下人員組成:

      組長(zhǎng):王秋紅

      組員:李靖、丁功慈、劉東偉、吳同會(huì)、郭文凱、尚果。

      秘書:夏俊

      2、教學(xué)經(jīng)費(fèi)編審小組成員由以下人員組成:

      組長(zhǎng):王曉全

      組長(zhǎng):楊文平、袁紅斌、孟占永、周會(huì)昨、學(xué)院代表。

      秘書:劉國(guó)立

      3、基建及其他專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)編審小組由以下人員組成:

      組長(zhǎng):魏秀麗

      組員:王新安、常冬雨、常世廣、劉東偉、桂萍萍。

      秘書:路曉瑩

      4、維修經(jīng)費(fèi)編審小組由以下人員組成:

      組長(zhǎng):于西閣

      組員:秦楠、郭志勇、孟占永、郭琎。

      秘書:張芳、蘇坡

      5、設(shè)備及物資采購(gòu)編審小組由以下人員組成:

      組長(zhǎng):李慶華

      組員:劉明華、扈曉鵬、張順立、羅小波、趙志龍。

      秘書:王子龍

      6、大型活動(dòng)經(jīng)費(fèi)編審小組由以下人員組成:

      組長(zhǎng):孫銘浩

      組員:丁凱、陳輝、段冬冬、吳利娟、陳加新、趙志龍及后勤集團(tuán)代表。

      秘書:吳佳

      7、日常經(jīng)費(fèi)編審小組由以下人員組成:

      組長(zhǎng):朱琳

      組員:王子龍、蘇坡、路曉瑩、夏俊、吳佳、張夢(mèng)圓。

      秘書:韓繼紅

      二、預(yù)算分組編審工作要求。

      20xx年5月5日,校屬各單位完成本部門預(yù)算申報(bào)工作,按要求將部門預(yù)算申報(bào)表(電子版和紙質(zhì)版)送達(dá)財(cái)務(wù)部;

      20xx年5月8日之前,財(cái)務(wù)部開始將部門預(yù)算申報(bào)表按要求分發(fā)至各專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算編審小組,各專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算編審小組開始初審;

      20xx年5月19日之前,各專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算編審小組完成初審,校屬各單位按照初審要求調(diào)整預(yù)算;

      20xx年5月23日之前,校屬各單位完成本部門預(yù)算修改工作,并按要求將部門預(yù)算申報(bào)表(電子版和紙質(zhì)版)送達(dá)財(cái)務(wù)部,財(cái)務(wù)部將各部門預(yù)算申報(bào)表按要求分發(fā)至各專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算編審小組,各專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算編審小組進(jìn)行二審;

      20xx年5月31日之前,各專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算編審小組完成二審,校屬各單位按照二審要求調(diào)整預(yù)算;

      20xx年6月9日之前,各專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算小組完成校屬各單位調(diào)整預(yù)算審核,并與資金計(jì)劃匹配;

      20xx年6月15日之前,預(yù)算編審委員會(huì)完成最終預(yù)算審核,上報(bào)學(xué)校理事會(huì);

      20xx年8月1日之前,校屬各單位根據(jù)理事會(huì)審批要求,開始錄入預(yù)算申報(bào)系統(tǒng);

      20xx年9月1日,正式啟用20xx-20xx學(xué)年預(yù)算。

      三、其他事項(xiàng)。

      在預(yù)算編審委員會(huì)各小組審核預(yù)算期間,財(cái)務(wù)部將全程協(xié)助其開展工作,并指派專人赴各專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)審核小組進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的整理與匯總,期間,有任何疑問均可及時(shí)與之溝通。

      財(cái)務(wù)預(yù)算會(huì)議紀(jì)要 6

      會(huì)議時(shí)間:

      20xx年xx月xx日下14:00

      會(huì)議地點(diǎn):

      xxx室

      參會(huì)人員:

      xxx員工

      會(huì)議主持:

      xxx

      會(huì)議主題:

      總結(jié)上一階段財(cái)務(wù)工作,規(guī)劃下一步工作目標(biāo);增進(jìn)員工間交流,提升管理意識(shí),改進(jìn)工作方法,提升團(tuán)隊(duì)合力。

      會(huì)議紀(jì)要:

      新的征程、新的使命,財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁滿懷信心與激情,迎接新的挑戰(zhàn)。會(huì)議主要分為助理、各工作組組長(zhǎng)、組員工作匯報(bào),交流建議、對(duì)工作匯報(bào)評(píng)價(jià)打分、領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話幾個(gè)部分。

      通過大家對(duì)近期工作的匯報(bào)、交流,并由財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)巖總做出工作指示,財(cái)務(wù)部全體同仁總結(jié)了工作成績(jī)、分析了不足、明確了目標(biāo)。會(huì)議宣布成立集團(tuán)財(cái)務(wù)監(jiān)察部及培訓(xùn)部并任命殷春花同仁為監(jiān)察部主管、張同仁為培訓(xùn)部主管,讓所有同仁振奮了精神、繃緊了弦,將通過加強(qiáng)培訓(xùn)與工作監(jiān)督,財(cái)務(wù)部一定會(huì)在人員精神面貌、工作氣質(zhì)以及財(cái)務(wù)工作業(yè)務(wù)能力上產(chǎn)生一個(gè)質(zhì)的飛躍。

      通過總結(jié)匯報(bào),肯定了財(cái)務(wù)部近期工作取得的成績(jī):

      一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)更上層樓。前期通過分小組承擔(dān)工作的實(shí)施,提升了部門工作效率,各小組組長(zhǎng)在業(yè)務(wù)和思想上展開雙重管理,保證了工作流程的順利擴(kuò)展。

      二、企業(yè)文化學(xué)習(xí)卓見成效。財(cái)務(wù)部一直堅(jiān)持以企業(yè)文化為團(tuán)隊(duì)建設(shè)發(fā)展的核心動(dòng)力,對(duì)企業(yè)文化的學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟通過學(xué)習(xí)和考核得到了不斷地加強(qiáng)。

      三、新生力量的注入。近期財(cái)務(wù)部有部分新員工加入,在各帶教老師的辛勤幫助下,新員工很快熟悉了工作流程并能獨(dú)立上崗,為財(cái)務(wù)部的發(fā)展壯大注入了新鮮血液。

      討論、分析了今后工作中亟需加強(qiáng)之處:

      一、管理者需轉(zhuǎn)變管理理念,財(cái)務(wù)部各位管理人員在工作匯報(bào)過程中不約而同都提到了這一點(diǎn)。各位管理人員都是剛走上管理崗位不久,如何學(xué)會(huì)從管理者的高度去看待工作,需要一個(gè)學(xué)習(xí)、沉淀的過程。這個(gè)過程需要管理者從提升責(zé)任心、執(zhí)行力、文化力入手,用責(zé)任心去加強(qiáng)執(zhí)行力度,用文化力保證執(zhí)行力度。

      二、工作嚴(yán)謹(jǐn)是財(cái)務(wù)工作的第一要素。部分新員工的加入,在工作流程的執(zhí)行上要考慮周全,審核仔細(xì)。財(cái)務(wù)工作每一流程都關(guān)系到各個(gè)方面的對(duì)接,一個(gè)流程的疏忽就會(huì)造成幾道工序的返工內(nèi)耗。所

      以要求新老員工加強(qiáng)工作責(zé)任心,仔細(xì)把關(guān)每一個(gè)工作環(huán)節(jié)。監(jiān)察部的成立,不僅是監(jiān)察、更多是幫助乃至保駕護(hù)航,希望監(jiān)察人員能多想辦法、采取有效措施幫助各崗位完善工作細(xì)節(jié)。

      三、時(shí)刻調(diào)整心態(tài)、加強(qiáng)溝通交流。財(cái)務(wù)部各崗位的工作相互交叉多,小的摩擦在所難免,在這次工作匯報(bào)中,大家紛紛提出了溝通交流的重要性,通過溝通和交流互相配合工作,是減少內(nèi)耗的重要方式,彼此之間的了解和包容,不僅能為對(duì)方帶來(lái)便利,更能為自己的工作帶來(lái)一份好的心態(tài)。

      四、提升服務(wù)質(zhì)量,做好后勤保障工作。后勤部門要為經(jīng)營(yíng)部門服務(wù),財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作都是為前線部門創(chuàng)造業(yè)績(jī)提供支援,所以在我們的工作中,要不斷改進(jìn)工作方法、時(shí)刻注意話術(shù)口徑,以便更好地為各部門提供準(zhǔn)確的.數(shù)據(jù)和及時(shí)的反饋,為公司的發(fā)展保駕護(hù)航。

      五、繼續(xù)提升學(xué)習(xí)力,致力打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),用文化力提升團(tuán)隊(duì)的合力。無(wú)論從業(yè)務(wù)上還是思想上,時(shí)刻保持統(tǒng)一的目標(biāo)和堅(jiān)定的信念,是部門發(fā)展的根本基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)部門成立的培訓(xùn)部,會(huì)在企業(yè)文化和業(yè)務(wù)能力上定期舉行相應(yīng)的培訓(xùn),督促大家共同進(jìn)步。

      最后,集團(tuán)財(cái)務(wù)副總裁巖總做大會(huì)總結(jié)性發(fā)言,為我們下一步的工作做了明確的規(guī)劃和指示:

      一、計(jì)劃4月份組織召開集團(tuán)財(cái)務(wù)會(huì)議。會(huì)議主要內(nèi)容有:各分公司財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、員工分別做工作匯報(bào)演講,企業(yè)文化、專業(yè)知識(shí)競(jìng)賽等,并建議醍恩酒業(yè)財(cái)務(wù)部組織內(nèi)部預(yù)賽,提高學(xué)習(xí)力,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化的理解和運(yùn)用能力。

      二、召開民主生活會(huì),通過相互指正加強(qiáng)交流,認(rèn)清自身缺點(diǎn)與不足,誠(chéng)心改正,提高綜合素質(zhì)。

      三、盡快完善財(cái)務(wù)部各項(xiàng)流程制度,讓大家在工作中能做到有法可依、有據(jù)可查,減少概念模糊或銜接不當(dāng)造成的內(nèi)耗乃至工作失誤。

      四、統(tǒng)一話術(shù),提高對(duì)外服務(wù)質(zhì)量,切實(shí)保證后勤保障工作,同時(shí)打造財(cái)務(wù)部門優(yōu)秀的整體形象。

      五、通過輪崗鍛煉等形式,讓全體員工學(xué)會(huì)換位思考,體驗(yàn)各崗位工作,為在今后交流的過程中更好地為對(duì)方著想。

      本次會(huì)議的召開,既有老員工以身作則勇?lián)厝危灿行聠T工激情活力銳意進(jìn)取。大家通過工作匯報(bào)、自由交流等方式,解決工作中的問題,提升配合上的默契,會(huì)議圓滿而富有成效,為全體財(cái)務(wù)人下一步的工作打好了基礎(chǔ)。

      財(cái)務(wù)預(yù)算會(huì)議紀(jì)要 7

      20xx年7月24日上午,學(xué)院院長(zhǎng)劉前貴同志在學(xué)院六樓會(huì)議室主持召開了財(cái)務(wù)工作會(huì)議,學(xué)院副院長(zhǎng)范勇毅、計(jì)財(cái)處科級(jí)以上干部參加了會(huì)議。會(huì)議就副院長(zhǎng)范勇毅同志協(xié)助劉前貴院長(zhǎng)分管計(jì)財(cái)處工作和簽批事宜做了具體規(guī)定,會(huì)議還聽取了計(jì)財(cái)處各部門工作匯報(bào)和學(xué)院財(cái)務(wù)檢查情況的匯報(bào),并就當(dāng)前學(xué)院財(cái)務(wù)工作、報(bào)帳程序、內(nèi)部管理等做了具體部署。現(xiàn)就會(huì)議精神紀(jì)要如下:

      一、會(huì)議認(rèn)為:

      過去的一年是學(xué)院不平凡的一年,是艱苦奮斗的一年,在資金極度緊張的情況下,全體財(cái)務(wù)人員團(tuán)結(jié)一致,無(wú)私奉獻(xiàn),積極籌措資金,為學(xué)院正常運(yùn)作和建設(shè)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。目前,財(cái)務(wù)工作的主要問題一是收入少,二是欠債多,三是行效率低,四是財(cái)務(wù)內(nèi)部管理需要加強(qiáng)。

      二、會(huì)議決定:

      1、學(xué)院本部水、電、暖費(fèi)用、銀行利息、燃油費(fèi)、人員開支、各部門包干經(jīng)費(fèi)使用、職工借款、差旅費(fèi)、報(bào)帳等日常業(yè)務(wù)開支由范勇毅副院長(zhǎng)簽批,

      2、其它項(xiàng)目支出金額在2000元以下開支由范勇毅副院長(zhǎng)簽批,2000元以上由劉前貴院長(zhǎng)簽批,大額資金的使用由學(xué)院黨委會(huì)集體研究決定。

      3、各分院包干經(jīng)費(fèi)使用和正常業(yè)務(wù)開支由范勇毅副院長(zhǎng)審核簽批。

      4、加強(qiáng)收費(fèi)統(tǒng)一管理。學(xué)院規(guī)定,全日制大專學(xué)費(fèi)、宿費(fèi);全日制中專學(xué)生宿費(fèi);各級(jí)各類短期培訓(xùn)學(xué)員宿費(fèi),統(tǒng)一由學(xué)院計(jì)財(cái)處收費(fèi)科收繳。各部門自行收費(fèi)項(xiàng)目必須經(jīng)學(xué)院批準(zhǔn)后方可收取,并要按規(guī)定與學(xué)院分成。所有收費(fèi)必須健全手續(xù)、完善制度,特別是支出情況要向本部門公開、透明。所有收費(fèi)項(xiàng)目必須符合國(guó)家政策法規(guī),對(duì)于個(gè)別部門瞞報(bào)漏報(bào)收入支出,一經(jīng)查出,學(xué)院將全部沒收,并追究部門主要負(fù)責(zé)人責(zé)任,對(duì)于收費(fèi)項(xiàng)目有違反國(guó)家有關(guān)規(guī)定造成不良后果的,其責(zé)任自負(fù)。

      三、會(huì)議強(qiáng)調(diào):

      計(jì)財(cái)處今后要加強(qiáng)內(nèi)部人員和財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)明紀(jì)律、嚴(yán)格分工、各司其職、相互配合、互相監(jiān)督;領(lǐng)導(dǎo)簽批交辦的事宜要立即執(zhí)行,不得積壓、拖欠;要提高資金運(yùn)行效率,確保學(xué)院有良好的信譽(yù);要嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理,增收節(jié)支,杜絕跑、冒、滴、漏,確保學(xué)院正常運(yùn)作。

      四、會(huì)議要求:

      1、計(jì)財(cái)處每學(xué)期要向黨委會(huì)匯報(bào)一次學(xué)院財(cái)務(wù)收支情況,并通過學(xué)院網(wǎng)站向全體職工公布一次學(xué)院收支情況。

      2、計(jì)財(cái)處每半月要向院長(zhǎng)和分管院長(zhǎng)報(bào)送一次學(xué)院財(cái)務(wù)收支情況明細(xì)表,每半月由院長(zhǎng)或分管院長(zhǎng)主持召開一次財(cái)務(wù)工作調(diào)度會(huì),研究安排資金使用的數(shù)量和方向,確定之后由計(jì)財(cái)處執(zhí)行。

      3、要加強(qiáng)學(xué)院固定資產(chǎn)的'`管理,嚴(yán)把驗(yàn)收、登記、保管和使用等各個(gè)環(huán)節(jié),凡固定資產(chǎn)采購(gòu)必須經(jīng)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后及時(shí)到后勤處和計(jì)財(cái)處辦理購(gòu)置手續(xù),采購(gòu)?fù)瓿珊髴?yīng)先到后勤處辦理登記手續(xù),明確保管人、使用人,再到計(jì)財(cái)處報(bào)帳,沒有后勤處的驗(yàn)收簽字,計(jì)財(cái)處不予報(bào)帳。后勤處和計(jì)財(cái)處每年要定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查核實(shí)。

      五、會(huì)議還明確了報(bào)帳程序。

      今后各部門報(bào)帳應(yīng)先將票據(jù)送計(jì)財(cái)處審核,再由分管財(cái)務(wù)副院長(zhǎng)或院長(zhǎng)簽批,最后到計(jì)財(cái)處核算科報(bào)帳。公出人員出差回來(lái)后要在一周之內(nèi)報(bào)帳,無(wú)正當(dāng)理由不按時(shí)報(bào)帳者,由財(cái)務(wù)處從工資中扣回借款。

      各部門因工作需要借款,須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人簽字后由院長(zhǎng)或分管財(cái)務(wù)副院長(zhǎng)簽批方可借款。手續(xù)不全,計(jì)財(cái)處不予借款。報(bào)帳時(shí)沒有經(jīng)手人簽字或手續(xù)不健全、票據(jù)不符合要求的,計(jì)財(cái)處不得審核報(bào)帳。

      會(huì)議最后,副院長(zhǎng)范勇毅就如何協(xié)助院長(zhǎng)做好財(cái)務(wù)管理工作做了表態(tài)發(fā)言,并對(duì)計(jì)財(cái)處工作和全體人員提出了具體要求。

      財(cái)務(wù)預(yù)算會(huì)議紀(jì)要 8

      會(huì)議名稱:

      房地產(chǎn)開發(fā)有限公司財(cái)務(wù)工作會(huì)議

      會(huì)議時(shí)間:

      20xx年xx月xx日

      會(huì)議地點(diǎn):

      公司五樓會(huì)議室

      參會(huì)人員:

      xxx

      主要內(nèi)容:

      1、財(cái)務(wù)總監(jiān)首先對(duì)20xx年度財(cái)務(wù)工作做了總結(jié)性講話,并明確了此次會(huì)議主題,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),抓工作重心找工作不足,并聽取各項(xiàng)目財(cái)務(wù)經(jīng)理做的工作匯報(bào)。

      2、項(xiàng)目財(cái)務(wù)對(duì)xxx項(xiàng)目截止目前的樓盤銷售進(jìn)度,及工程進(jìn)度做了簡(jiǎn)要總結(jié)匯報(bào),并提出了財(cái)務(wù)工作方面遇到的一些瓶頸。

      首先,財(cái)務(wù)部門是一個(gè)獨(dú)立的部門,但是財(cái)務(wù)核算工作的順利進(jìn)行則需要相關(guān)部門的積極配合,比如銷售部,工程部要及時(shí)進(jìn)行信息反饋,規(guī)范流程,為財(cái)務(wù)人員提供必要的`數(shù)據(jù),財(cái)務(wù)人員也應(yīng)該積極主動(dòng)的與各部門加強(qiáng)交流溝通,歸集必要資料,以便為公司領(lǐng)導(dǎo)提供明確及時(shí)的數(shù)據(jù)分析。

      其次,要發(fā)揮好財(cái)務(wù)的監(jiān)督職能,工作中出現(xiàn)了簽訂的合同不規(guī)范化等問題,以及從財(cái)務(wù)分析中數(shù)據(jù)表明銷售費(fèi)用偏高,下一步要對(duì)銷售活動(dòng)禮品的采購(gòu),存放,發(fā)放等要進(jìn)行嚴(yán)格的管理監(jiān)督。

      3、項(xiàng)目財(cái)務(wù)針對(duì)觀城的樓盤銷售進(jìn)度及工程進(jìn)度也做了簡(jiǎn)要總結(jié)匯報(bào)。并提出了要明晰財(cái)務(wù)人員的崗位職責(zé)問題,并要求財(cái)務(wù)工作完善現(xiàn)金管理制度,公司正走在集團(tuán)化的道路上,集團(tuán)對(duì)各個(gè)分公司的資金分配管理需要加強(qiáng),要求資金當(dāng)日分配當(dāng)日歸集。在銀行按揭過程中,要求及時(shí)把握銀行按揭政策,提高工作效率,財(cái)務(wù)人員要與銷售人員加強(qiáng)合作,及時(shí)與銀行溝通,加快資金回流,保證集團(tuán)公司又好又快的發(fā)展。

      4、項(xiàng)目財(cái)務(wù)對(duì)xxx項(xiàng)目目前的銷售進(jìn)度及工程進(jìn)度做了簡(jiǎn)要總結(jié)匯報(bào),并對(duì)融資管理提出要求,融資方面要做好財(cái)務(wù)報(bào)表的把握,加強(qiáng)與貸款銀行的溝通,及時(shí)掌握國(guó)家金融管理政策,掌握好公司貸款具體情況,及時(shí)歸還貸款。

      5、公司財(cái)務(wù)經(jīng)理對(duì)各位項(xiàng)目經(jīng)理提出的問題給予肯定,為此作了總結(jié),主要包括資金管理,部門溝通,財(cái)務(wù)分析及預(yù)算管理等幾方面。并提出了為適應(yīng)集團(tuán)規(guī)范高效的管理機(jī)制及新形勢(shì)下集團(tuán)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要,開發(fā)前期財(cái)務(wù)中心需參與做好經(jīng)濟(jì)預(yù)算,項(xiàng)目科研中經(jīng)營(yíng)評(píng)價(jià)分析,同時(shí)對(duì)已經(jīng)完成的項(xiàng)目進(jìn)行總體核算,并做好與逾期情況的動(dòng)態(tài)對(duì)比,總結(jié)開發(fā)過程中的經(jīng)驗(yàn),為后期項(xiàng)目的開展提供建設(shè)性意見,為以后領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

      6、回首過去,展望未來(lái)。根據(jù)公司的實(shí)際情況及公司發(fā)展的需要,在x總的督促領(lǐng)導(dǎo)下,x經(jīng)理對(duì)部門20xx年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃進(jìn)行了闡述,指明了工作指導(dǎo)思想,合理制定了14項(xiàng)工作計(jì)劃:

      (1)、是要建立和健全各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度,促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高。

      (2)、推行財(cái)務(wù)預(yù)算管理,建立集團(tuán)公司全面預(yù)算管理模式

      (3)、規(guī)范日常核算管理

      (4)、實(shí)行會(huì)計(jì)電算化。適應(yīng)集團(tuán)發(fā)展

      (5)、加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析,及時(shí)反饋信息

      (6)、加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì),實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督

      (7)、強(qiáng)化培訓(xùn)工作,提高人員素質(zhì)

      (8)、強(qiáng)化稅收籌劃,回避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

      (9)、加強(qiáng)人員招聘,儲(chǔ)備后備人才

      (10)、引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,實(shí)行優(yōu)勝劣汰

      (11)、加強(qiáng)資金調(diào)控,減少資金閑置

      (12)、協(xié)調(diào)合作銀行,做好按揭回款

      (13)、做好融資基礎(chǔ)工作

      (14)、完成其他臨時(shí)性任務(wù)

      7、x總對(duì)本次會(huì)議做出了總結(jié),并對(duì)當(dāng)前的工作做了安排。最后要求財(cái)務(wù)中心部門人員精誠(chéng)團(tuán)結(jié),齊心協(xié)力,與各部門加強(qiáng)溝通,加強(qiáng)配合,及時(shí)做好服務(wù)工作,一切以公司大局出發(fā),不斷學(xué)習(xí)更先進(jìn)的管理模式,不斷進(jìn)步,更好的服務(wù)集團(tuán)公司。

      財(cái)務(wù)預(yù)算會(huì)議紀(jì)要 9

      會(huì)議時(shí)間

      20xx年xx月xx日(星期五) 4:00-5:30

      會(huì)議地點(diǎn)

      財(cái)務(wù)室

      參會(huì)人員:

      xxx

      會(huì)議議題:

      xxx

      主持人:

      xxx

      會(huì)議內(nèi)容

      一、xxx講話內(nèi)容

      1、本周工作總結(jié)

      (1)、xxx日常單據(jù)的審核,匯款;

      (2)、7月份費(fèi)用明細(xì)登記;

      (3)、統(tǒng)計(jì)xxx公司從開始到現(xiàn)在的水、電費(fèi)總額;

      (4)、把檔案室的資料整理歸檔;

      2、下周工作計(jì)劃

      (1)、結(jié)轉(zhuǎn)成本、財(cái)務(wù)報(bào)表申報(bào);

      (2)、兩個(gè)公司的分賬。

      (3)、xxx新材料的開票價(jià)格核算。

      二、xxx講話內(nèi)容

      1、本周工作小結(jié):

      (1)、高科技、新材料日常網(wǎng)銀和現(xiàn)金支出,賬款相符;

      (2)、一卡通領(lǐng)取登記、發(fā)卡、收取押金;電能表使用卡、空調(diào)遙控器登記、發(fā)放、收取押金;電能表使用卡收費(fèi)充值;

      (3)、與營(yíng)銷中心銷售助理回款對(duì)賬;

      2、下周工作計(jì)劃:

      (1)、貸款卡年檢,浦發(fā)銀行銷戶,寫字樓抵押取消手續(xù);

      (2)、xxx各銀行賬戶年檢;

      (3)、日常網(wǎng)銀和現(xiàn)金支出,賬款相符;。

      三、xxx講話內(nèi)容

      1、本周工作總結(jié)

      (1)、整理上周會(huì)議紀(jì)要;

      (2)、錄入7月份的會(huì)計(jì)憑證;

      (3)、進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn),建立倉(cāng)庫(kù)賬本;

      (4)、根據(jù)銷進(jìn)項(xiàng)發(fā)票開具出入庫(kù)單,做進(jìn)項(xiàng)銷存報(bào)表部分表;

      2、下周工作計(jì)劃

      (1)、完成進(jìn)項(xiàng)銷存全部報(bào)表;

      (2)、完成三家公司的報(bào)稅工作;

      (3)、整理關(guān)于分賬需要的'數(shù)據(jù)明細(xì);

      (4)、稅控發(fā)票機(jī)申報(bào)安裝。

      四、xxx講話內(nèi)容

      1、本周工作總結(jié)

      了解了財(cái)務(wù)的基本情況

      2、下周工作計(jì)劃

      (1)、財(cái)務(wù)構(gòu)架制作;

      (2)、財(cái)務(wù)制度建立;

      (3)、兩個(gè)公司的分賬工作;

      五、財(cái)務(wù)部建議:

      1、公司整個(gè)內(nèi)控制度要建立起來(lái);

      2、財(cái)務(wù)的制度和流程也要盡快規(guī)范起來(lái);

      3、兩個(gè)公司的分賬迫在眉睫;

      4、盡快與相關(guān)部門確定辦理工資卡的名單、發(fā)放工資的方式;

      5、制訂一卡通、電能卡繳費(fèi)充值流程和后期核算流程;

      財(cái)務(wù)預(yù)算會(huì)議紀(jì)要 10

      會(huì)議時(shí)間:

      20xx年xx月xx日下午16:00

      會(huì)議地點(diǎn):

      xxx室

      主持人:

      xxx

      參加人員:

      xxx

      記錄人:

      xxx

      會(huì)議內(nèi)容:

      1、要求每周五下班前完成EAS財(cái)務(wù)系統(tǒng)賬務(wù)處理工作,做到會(huì)計(jì)處理方式正確,核算內(nèi)容清晰,按時(shí)完成、無(wú)推諉;

      2、財(cái)務(wù)憑證于次月10日前完成打印交上級(jí)審核,于次月20日前完成上月憑證裝訂,附件保持干凈整潔。

      3、財(cái)務(wù)審核票據(jù)依據(jù)公司規(guī)章制度,在不違規(guī)、不違法的前提下為公司經(jīng)營(yíng)管理做好財(cái)務(wù)后勤支持工作,審核過程中做好解釋工作,發(fā)現(xiàn)潛在問題及時(shí)提出風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),積極配合各部門落實(shí)制度執(zhí)行情況。對(duì)后補(bǔ)出差審批手續(xù)的情況,建議行政部加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通,盡量避免此類事項(xiàng)。

      4、會(huì)計(jì)與出納單據(jù)移交過程中需提高效率,及時(shí)溝通,避免出現(xiàn)單據(jù)遺失或者傳遞不及時(shí)影響賬務(wù)處理。

      5、審核汽車行車日志應(yīng)要求清楚寫明出車的時(shí)間、地點(diǎn)、事由,不能出現(xiàn)類似“市調(diào)”代替地點(diǎn),以便公司對(duì)車輛的高效管控,以及后續(xù)車輛費(fèi)用的報(bào)銷審核。

      6、提高財(cái)務(wù)人員職業(yè)敏感度,對(duì)于公司的資產(chǎn),財(cái)務(wù)部門負(fù)有監(jiān)督責(zé)任,對(duì)應(yīng)收款項(xiàng)應(yīng)及時(shí)催繳,發(fā)現(xiàn)有損公司利益事項(xiàng)應(yīng)及時(shí)報(bào)請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),不能視而不見,事不關(guān)己。

      7、財(cái)務(wù)作為建立暢通的'內(nèi)部溝通渠道,對(duì)外報(bào)送信息口徑一致,遇事多找方法,提高工作主動(dòng)性。

      8、資金計(jì)劃須細(xì)致準(zhǔn)確,對(duì)各部門計(jì)劃外付款嚴(yán)格控制,在前期工作較少的情況練好基本功,為項(xiàng)目動(dòng)工后的各項(xiàng)工作做好準(zhǔn)備。

      9、加強(qiáng)公司制度的學(xué)習(xí)并促使其他部門主動(dòng)學(xué)習(xí)規(guī)章制度,改變過于依賴財(cái)務(wù)部的現(xiàn)狀。

      財(cái)務(wù)預(yù)算會(huì)議紀(jì)要 11

      會(huì)議時(shí)間:

      20xx年xx月xx日下午4:00

      簽發(fā):

      會(huì)議主持:

      參加人員:

      集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、集團(tuán)公司總經(jīng)理、集團(tuán)公司副總經(jīng)理、 為適應(yīng)新形勢(shì)下集團(tuán)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要,公司領(lǐng)導(dǎo)決定今后由集團(tuán)公司副總經(jīng)理xx分管財(cái)務(wù)中心工作。xxx對(duì)今后的財(cái)務(wù)中心工作提出以下要求:

      1、在今后的財(cái)務(wù)工作中,財(cái)務(wù)工作全體員工精誠(chéng)合作、加強(qiáng)溝通,更好的為集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門服務(wù)。王總提議每月十日召開財(cái)務(wù)工作會(huì)議,對(duì)上一個(gè)月的工作進(jìn)行總結(jié),并制定下一個(gè)月的工作計(jì)劃,及時(shí)調(diào)整工作重點(diǎn),更好的開展財(cái)務(wù)工作。

      2、在之前的財(cái)務(wù)工作設(shè)置中,集團(tuán)公司資金管理不集中。現(xiàn)在根據(jù)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)部門設(shè)置以及人員構(gòu)成作出調(diào)整,更好的發(fā)揮財(cái)務(wù)中心的職責(zé),每月及時(shí)上報(bào)報(bào)表,在財(cái)務(wù)工作中嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理規(guī)定,按照公司流程執(zhí)行,為汶上項(xiàng)目財(cái)務(wù)工作打好基礎(chǔ)。

      一、集團(tuán)公司總經(jīng)理xxx對(duì)今后財(cái)務(wù)工作提出幾點(diǎn)要求:

      1、xxx首先對(duì)前期財(cái)務(wù)工作做出了高度的評(píng)價(jià),對(duì)財(cái)務(wù)中心先進(jìn)的管理制度表示肯定,希望今后財(cái)務(wù)中心在xx和xx的共同帶領(lǐng)下財(cái)務(wù)管理工作可以邁上一個(gè)新的臺(tái)階。

      2、xx領(lǐng)導(dǎo)提出為適應(yīng)集團(tuán)規(guī)范高效的管理機(jī)制及新形勢(shì)下集團(tuán)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要,開發(fā)前期財(cái)務(wù)中心需參與做好經(jīng)濟(jì)測(cè)算,項(xiàng)目可研中經(jīng)營(yíng)評(píng)價(jià)分析。同時(shí)對(duì)已經(jīng)完成的項(xiàng)目進(jìn)行總體核算參與后期評(píng)價(jià),做好與預(yù)期情況的動(dòng)態(tài)對(duì)比,總結(jié)開發(fā)過程中的經(jīng)驗(yàn),為后期項(xiàng)目的開展提供建設(shè)性的意見,對(duì)今后領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

      3、xxx要求財(cái)務(wù)工作完善現(xiàn)金管理制度,隨著濟(jì)寧項(xiàng)目的開盤,資金流加大,集團(tuán)對(duì)個(gè)分、子公司的資金的分配管理需要加強(qiáng),要求資金當(dāng)日分配當(dāng)日歸集。在銀行按揭過程中,首先要求貸款專員及時(shí)把握銀行按揭政策,提高工作效率;其次財(cái)務(wù)人員要與銷售人員加強(qiáng)合作,及時(shí)與銀行溝通,加快資金回流,保證集團(tuán)公司正常經(jīng)營(yíng)。

      4、xxx對(duì)財(cái)務(wù)中心融資管理提出要求。融資方面要做好財(cái)務(wù)報(bào)表的把握,加強(qiáng)與貸款銀行溝通,及時(shí)掌握國(guó)家金融管理政策。同時(shí)要求全面掌握公司貸款具體情況,及時(shí)歸還貸款。

      二、集團(tuán)公司董事長(zhǎng)xxx對(duì)本次會(huì)議做出總結(jié):

      現(xiàn)階段公司項(xiàng)目基本確定,根據(jù)公司實(shí)際的`情況,適應(yīng)集團(tuán)公司發(fā)展需要對(duì)重新進(jìn)行人員安排,安玉明主要負(fù)責(zé)集團(tuán)全面工作,xxx分管財(cái)務(wù)管理中心。希望大家在今后的工作中,服從管理、盡職盡責(zé)的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的每一項(xiàng)工作,加強(qiáng)企業(yè)執(zhí)行力,是高層領(lǐng)導(dǎo)更好的對(duì)集團(tuán)公司進(jìn)行籌劃。

      xxx同時(shí)要求財(cái)務(wù)中心與各部門加強(qiáng)溝通、加強(qiáng)配合、加強(qiáng)合作。財(cái)務(wù)中心及時(shí)做好服務(wù)工作,與各部門搞好團(tuán)結(jié),一切從集團(tuán)公司大局出發(fā),學(xué)習(xí)更先進(jìn)的管理模式,更好的服務(wù)集團(tuán),服務(wù)各分公司、服務(wù)各部門。

      抄報(bào):集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、集團(tuán)公司總經(jīng)理

      抄送:集團(tuán)公司副總經(jīng)理、集團(tuán)財(cái)務(wù)中心總經(jīng)理、集團(tuán)財(cái)務(wù)中心全體員工。

      財(cái)務(wù)預(yù)算會(huì)議紀(jì)要 12

      時(shí) 間:

      20xx年1月26日下午

      地 點(diǎn):

      三樓會(huì)議室

      參加人員:

      喬部長(zhǎng) 全體財(cái)務(wù)人員

      會(huì)議主題:

      總結(jié)20xx年工作、規(guī)劃20xx年工作

      會(huì)議內(nèi)容:

      1、關(guān)于報(bào)表的規(guī)范。

      ⑴關(guān)于每月例行的經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告會(huì)。電廠、焦化廠應(yīng)提供資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表、制造費(fèi)用明細(xì)表、管理費(fèi)用明細(xì)表、速動(dòng)表、流動(dòng)表、成本費(fèi)用計(jì)算分析表、增值稅發(fā)票使用明細(xì)表、材料統(tǒng)計(jì)表、生產(chǎn)情況日?qǐng)?bào)表、資本構(gòu)成表,并對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)做簡(jiǎn)單分析。

      ⑵特別提出在材料核算中:電廠領(lǐng)用焦化廠的材料、焦化廠領(lǐng)用電廠的材料的現(xiàn)象應(yīng)如何解決。

      2、核算流程。

      ⑴為了規(guī)范核算流程,及時(shí)組織內(nèi)部人員學(xué)習(xí)。對(duì)于現(xiàn)有的核算流程由小滕整理并進(jìn)行進(jìn)一步的改進(jìn)。

      ⑵各崗位職責(zé)應(yīng)根據(jù)人員變動(dòng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

      ⑶特別強(qiáng)調(diào)新到員工盡快掌握核算流程。

      3、關(guān)于財(cái)務(wù)制度、人事勞資制度

      ⑴財(cái)務(wù)人員應(yīng)積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)本單位財(cái)務(wù)制度和人事勞資制度。

      ⑵焦化廠作為一個(gè)獨(dú)立的核算體需形成自有的財(cái)務(wù)制度和人事勞資制度。相關(guān)事宜由小娟負(fù)責(zé),小娟應(yīng)在了解國(guó)家最新相關(guān)規(guī)定、并結(jié)本單位實(shí)際情況后出具。

      4、集團(tuán)公司考核定額費(fèi)用。

      集團(tuán)公司考核的定額費(fèi)用主要有工資費(fèi)用和公務(wù)費(fèi)用。財(cái)務(wù)人員應(yīng)根據(jù)20xx年實(shí)際情況編制20xx年的定額費(fèi)用預(yù)算表。具體:電廠、焦化廠的工資預(yù)算由小娟負(fù)責(zé);電廠公務(wù)費(fèi)用預(yù)算由宋瑞負(fù)責(zé);焦化廠公務(wù)費(fèi)用預(yù)算由小滕負(fù)責(zé)。

      5、財(cái)務(wù)人員20xx年工作總結(jié)及在工作中遇到的各種問題。

      ⑴小青:工作有待提高,盡快融入集體

      ⑵小紅:工作逐步走上正軌

      ⑶小林:工作氛圍好,同事相處和諧。但具體工作中存在問題,如財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)銜接不強(qiáng)等。

      ⑷小瑞:電廠的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)全面,自身的業(yè)務(wù)能力得到了全面的鍛煉。但在工作中也存在問題:

      ①磅房在運(yùn)用過磅系統(tǒng)時(shí),錄入過于簡(jiǎn)化,無(wú)形中增加了財(cái)務(wù)人員的工作量。

      ②由于財(cái)務(wù)人員變動(dòng)大,導(dǎo)致財(cái)務(wù)資料丟失嚴(yán)重,不但導(dǎo)致財(cái)務(wù)人員重復(fù)勞動(dòng),而且影響了工作效率。

      ③財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平有待提高。

      ⑸小慧:現(xiàn)金流量較小,偶有先付款,后收收據(jù)的現(xiàn)象。

      ⑹小滕:焦化廠、電廠財(cái)務(wù)上存在問題多:

      ①費(fèi)用報(bào)銷時(shí)效性差,費(fèi)用的發(fā)生與期間不對(duì)稱。

      ②有關(guān)收入的問題,發(fā)票信息與實(shí)際發(fā)生的業(yè)務(wù)無(wú)法核對(duì);賬表中的數(shù)據(jù)與報(bào)表中數(shù)據(jù)的差額無(wú)法解釋。

      ③財(cái)務(wù)部在作用上僅僅停留在表面。

      ④財(cái)務(wù)核算流程還不夠規(guī)范,對(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任不是很明確。

      ⑺小強(qiáng):

      ①現(xiàn)金流量過大,有關(guān)現(xiàn)金的業(yè)務(wù)太多如:原煤的購(gòu)進(jìn)、運(yùn)費(fèi)的結(jié)算、以及焦油的銷售等。

      ②數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與實(shí)際的發(fā)生不對(duì)稱,產(chǎn)生差額。

      ③財(cái)務(wù)部與銷售部,部門之間職責(zé)不明確。

      ④崗位配合不協(xié)調(diào)。

      ⑻小怡:師徒制度好,使新員工盡快熟悉工作,并很快進(jìn)入工作狀態(tài)。

      ⑼小飛:在以后的`工作中更加認(rèn)真、仔細(xì)。

      ⑽小舉:各崗位工作人員應(yīng)加強(qiáng)交流。

      ⑾喬部長(zhǎng):明確人員崗位職責(zé)及相關(guān)問題

      ①小青:配合王淑紅處理生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表、票證等相關(guān)工作。 王淑紅就有關(guān)票證管理等制定相關(guān)程序、制度,便于日后工作的交接以及提高工作效率。

      ②小舉:配合小林,盡快熟悉工作內(nèi)容及流程。

      小林根據(jù)工作內(nèi)容及特性制定相關(guān)流程。

      ③李景怡:配合小娟處理工資核算相關(guān)業(yè)務(wù),檔案的建立與維護(hù)及財(cái)務(wù)制度、人事勞資制度的完善。

      ④ 張強(qiáng):集中管理現(xiàn)金,及時(shí)對(duì)賬。稅務(wù)申報(bào)由小滕接手。

      出納付款流程:A會(huì)計(jì)制單 會(huì)計(jì)審核

      ⑤關(guān)于憑證的審核:每月月底電廠的憑證由宋瑞審核,焦化廠的憑證由小滕審核。

      ⑥小結(jié):通過進(jìn)一步明確財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé),提高財(cái)務(wù)工作質(zhì)量。

      7、喬部長(zhǎng)總結(jié)會(huì)議內(nèi)容:

      ⑴肯定了20xx年財(cái)務(wù)人員的工作。在20xx年里,財(cái)務(wù)人員應(yīng)有創(chuàng)新思維,提高效率,加強(qiáng)工作配合,具體工作從以下方面展開:

      A、 加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制;

      B、 提高財(cái)務(wù)工作效率;

      C、 提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量;

      D、 降低涉稅風(fēng)險(xiǎn);

      E、 降低產(chǎn)品成本、期間費(fèi)用等。

      ⑵關(guān)于20xx年的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計(jì)劃

      隨時(shí)了解國(guó)家相關(guān)制度的變動(dòng),及時(shí)的自行組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)和培訓(xùn),以使財(cái)務(wù)人員能迅速做出調(diào)整,提供更加準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息。

      財(cái)務(wù)預(yù)算會(huì)議紀(jì)要 13

      時(shí)間:20xx年6月20日15:00-17:00

      地點(diǎn):創(chuàng)新樓316室

      主持人:

      出席人:

      記錄:

      議題:研究討論學(xué)院新學(xué)年度財(cái)務(wù)預(yù)算的有關(guān)問題

      一、關(guān)于外請(qǐng)專家到學(xué)院講座的財(cái)務(wù)預(yù)算

      會(huì)議認(rèn)為,外請(qǐng)專家到學(xué)院講座發(fā)生的專家補(bǔ)助屬勞務(wù)報(bào)酬,按照往年的貫例,除少部分做專項(xiàng)財(cái)務(wù)預(yù)算外,其余的均統(tǒng)一歸口預(yù)算,即行政職能部門分管的講座由本部門做預(yù)算;各系外請(qǐng)專家的費(fèi)用各系報(bào)計(jì)劃由教務(wù)處統(tǒng)籌預(yù)算;黨委外請(qǐng)專家的費(fèi)用由學(xué)院黨委辦公室負(fù)責(zé)預(yù)算。

      二、關(guān)于辦公用品經(jīng)費(fèi)的財(cái)務(wù)預(yù)算

      會(huì)議認(rèn)為,去年的辦公用品費(fèi)用支出較大,例如:紙張、文具、墨盒等等大大超支,因此,提倡勤儉節(jié)約,養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣。

      會(huì)議要求,新學(xué)年度辦公用品經(jīng)費(fèi)預(yù)算經(jīng)各部門分別預(yù)算后,再由學(xué)院辦公室統(tǒng)一審核,學(xué)院辦公室將根據(jù)預(yù)算情況,制定出辦公用品發(fā)放的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。

      學(xué)院辦公室將去年的辦公用品費(fèi)用支出情況統(tǒng)計(jì)出來(lái),各部門新學(xué)年度辦公用品經(jīng)費(fèi)的預(yù)算原則上按年人均增加20%來(lái)做。

      上述費(fèi)用根據(jù)留學(xué)目標(biāo)國(guó)家、申請(qǐng)就讀學(xué)歷、留學(xué)專業(yè)等不同而變化,一般而言,四大留學(xué)熱門國(guó)家,即美、英、澳、加的費(fèi)用相對(duì)比其他國(guó)家高些;而對(duì)于申請(qǐng)就讀的學(xué)歷層次,一般研究生的`學(xué)費(fèi)相對(duì)高于本科生和高中生;在國(guó)外理科類學(xué)費(fèi)相對(duì)高于文科類專業(yè)學(xué)費(fèi)。另外,對(duì)于生活費(fèi)用不僅與留學(xué)國(guó)別有關(guān),同時(shí)在同一個(gè)國(guó)家的不同城市和地區(qū),也有相應(yīng)的`差別,可以拿中國(guó)的一線城市與其他城市的消費(fèi)對(duì)比來(lái)參考。

      三、關(guān)于學(xué)生活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的財(cái)務(wù)預(yù)算

      會(huì)議認(rèn)為,學(xué)生活動(dòng)經(jīng)費(fèi)要統(tǒng)一放到系里做預(yù)算。數(shù)額按學(xué)生人數(shù)多少按比例分配到系里。

      建議學(xué)生輔導(dǎo)員人事編制應(yīng)該劃歸到系里,這樣輔導(dǎo)員才有歸屬感,也有利于輔導(dǎo)員開展工作。

      四、關(guān)于教職員工培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的財(cái)務(wù)預(yù)算

      會(huì)議進(jìn)一步明確,教職工的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)歸口到人事處預(yù)算;教師、輔導(dǎo)員業(yè)務(wù)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)歸口到教務(wù)處預(yù)算。

      五、關(guān)于實(shí)驗(yàn)室的維修經(jīng)費(fèi)的財(cái)務(wù)預(yù)算

      會(huì)議要求,實(shí)驗(yàn)室維持費(fèi)要充分考慮一般材料用量大、消耗品損壞多的特點(diǎn),此項(xiàng)預(yù)算越細(xì)致越好;設(shè)備維修經(jīng)費(fèi)由各系分別預(yù)算后,由教務(wù)處統(tǒng)一審核上報(bào)。

      六、學(xué)院應(yīng)該增加的財(cái)務(wù)預(yù)算項(xiàng)目

      (一)學(xué)院會(huì)議費(fèi)

      1、以學(xué)院名義加入具有社會(huì)影響的理事會(huì)產(chǎn)生的年費(fèi)、會(huì)議費(fèi)等費(fèi)用;

      2、各系加入與專業(yè)有關(guān)的行業(yè)協(xié)會(huì)產(chǎn)生的年費(fèi)、會(huì)議費(fèi)等費(fèi)用;

      (二)院內(nèi)外技能競(jìng)賽經(jīng)費(fèi)

      1、教職員工技能競(jìng)賽經(jīng)費(fèi);

      2、學(xué)生技能競(jìng)賽經(jīng)費(fèi)。

      (三)教職工活動(dòng)經(jīng)費(fèi)

      (四)招聘教職員工所發(fā)生費(fèi)用

      (五)物業(yè)管理費(fèi)

      1、教職工宿舍的設(shè)備維修費(fèi);

      2、物業(yè)管理費(fèi);

      3、樓宇管理費(fèi)。

      (六)交通管理費(fèi)

      (七)學(xué)生畢業(yè)就餐費(fèi)用

      此項(xiàng)費(fèi)用納入學(xué)生就業(yè)經(jīng)費(fèi)。

      (八)學(xué)生管理值班員值班費(fèi)

      為規(guī)范全縣校車運(yùn)營(yíng)管理,加大校車安全保障力度,會(huì)議同意將我縣所有校車全部納入安達(dá)來(lái)校車公司統(tǒng)一管理,校車公司管理經(jīng)費(fèi)由縣財(cái)政和校車擁有者分別按照1500元/年/臺(tái)、1000元/年/臺(tái)承擔(dān)。

      經(jīng)過前期的招投標(biāo)工作,已確定由xxx公司中標(biāo)我公司火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)擴(kuò)容改造項(xiàng)目,因此此次會(huì)議只是雙方就最后的改造方案和價(jià)格進(jìn)行磋商。

      (九)輔導(dǎo)員通訊費(fèi)

      (十)扶貧捐款費(fèi)用

      單位預(yù)算是事業(yè)單位完成各項(xiàng)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)事業(yè)計(jì)劃的重要保證,也是單位財(cái)務(wù)工作的基本依據(jù)。因此,認(rèn)真做好我鄉(xiāng)的收支預(yù)算具有十分重要的意義。為搞好這項(xiàng)工作,根據(jù)學(xué)校的發(fā)展實(shí)際,既要總結(jié)分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況,找出影響本期預(yù)算的各種因素,又要客觀分析本年度國(guó)家有關(guān)政策對(duì)預(yù)算的影響,還要廣泛征求各部門的意見,并多次向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),在現(xiàn)有條件下,在國(guó)家政策允許范圍內(nèi),挖掘潛力,多渠道積極籌措資金,本著“以收定支,量入為出,保證重點(diǎn),兼顧一般”的原則,使預(yù)算更加切合實(shí)際,利于操作,發(fā)揮其在財(cái)務(wù)管理中的積極作用。

      財(cái)務(wù)預(yù)算會(huì)議紀(jì)要 14

      會(huì)議性質(zhì):部門例會(huì)

      會(huì)議時(shí)間:20xx年xx月xx日9時(shí)00分至9時(shí)50分

      召開部門:分公司財(cái)務(wù)部

      會(huì)議議題:面對(duì)目前工作中出現(xiàn)問題,大家如何有創(chuàng)新高效的完成工作

      會(huì)議地點(diǎn):財(cái)務(wù)辦公室

      會(huì)議主持:xx

      與會(huì)人員:xx

      遲到人員(附原因)無(wú)缺席人員(附原因)無(wú)

      會(huì)議紀(jì)要

      財(cái)務(wù)部經(jīng)理xx發(fā)言:二期預(yù)售工作正在緊鑼密鼓籌備中,財(cái)務(wù)部的工作不能松懈,做好財(cái)務(wù)本職工作的同時(shí),密切配合公司其他各部門做好二期預(yù)售相關(guān)工作:

      1、目前二期貸款提款資料準(zhǔn)備存在一些細(xì)節(jié)問題,下一步做到與銀行進(jìn)一步有效溝通,達(dá)到提款程序順暢,盡最大能力縮短提款時(shí)間,保障施工順利進(jìn)行。

      2、二期開票及開取收據(jù)的操作流程,與銷售部策劃部溝通,做到簡(jiǎn)化,但同時(shí)不能違反公司財(cái)務(wù)規(guī)定。

      3、財(cái)務(wù)部門平常工作細(xì)節(jié)要嚴(yán)格把握,特別是超計(jì)劃列支費(fèi)用手續(xù)需要總公司審批的,必須嚴(yán)格執(zhí)行,與相關(guān)部門溝通好,做好解釋工作。

      報(bào)賬時(shí)間用款計(jì)劃申報(bào)時(shí)間再次與各部門重申按規(guī)定辦,杜絕延遲報(bào)賬,影響財(cái)務(wù)結(jié)賬及用款計(jì)劃的申報(bào)。

      財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)陳玉發(fā)言:賬務(wù)處理要及時(shí),出現(xiàn)差錯(cuò)更正的要及時(shí)溝通匯報(bào),抓緊時(shí)間清理一下往來(lái)賬目。發(fā)票開具與收款情況是否相符。理清思路,參照一期銷售時(shí)的慣例處理二期業(yè)務(wù),出現(xiàn)問題是大家及時(shí)溝通處理。

      財(cái)務(wù)部出納滿從軍發(fā)言:現(xiàn)金出納帳銀行存款日記賬要逐一記錄清楚,與會(huì)計(jì)賬一定要一致。報(bào)賬時(shí)一定要檢查票據(jù)是否合法,簽字是否齊全,及時(shí)索取相關(guān)單據(jù),交會(huì)計(jì)做賬。

      財(cái)務(wù)部票據(jù)管理員莫立莉發(fā)言:。做好二期預(yù)售工作,相關(guān)收款及開具票據(jù)的相關(guān)準(zhǔn)備工作,流程的'控制,相關(guān)票據(jù)資料的準(zhǔn)備工作。工程及其他合同的歸檔工作,核對(duì)一期發(fā)票及收款實(shí)際金額是否相符。

      財(cái)務(wù)部經(jīng)理郭志平總結(jié)性發(fā)言:再次強(qiáng)調(diào)以正確的心態(tài)面對(duì)目前工作中出現(xiàn)問題,大家群策群力,大膽高效創(chuàng)新的完成工作。

      財(cái)務(wù)預(yù)算會(huì)議紀(jì)要 15

      部門:財(cái)務(wù)部

      時(shí)間:20xx年xx月xx日上午9點(diǎn)之12點(diǎn)

      參加人員:xxx

      記錄人吳鏑會(huì)議主題

      會(huì)議內(nèi)容:本次會(huì)議主要內(nèi)容年初之季,在財(cái)務(wù)部門杜經(jīng)理的帶領(lǐng)下各個(gè)參會(huì)人員都清楚的制定了近期詳細(xì)的工作計(jì)劃。除此之外,本次會(huì)議杜經(jīng)理重要提到在這個(gè)會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)時(shí)代,提倡“學(xué)習(xí)力”,我們要與時(shí)俱進(jìn),同時(shí)強(qiáng)調(diào)我們要自己給自己當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),充實(shí)自我共同構(gòu)造一個(gè)完整的的財(cái)務(wù)體系。

      參會(huì)人員近期工作計(jì)劃:

      鐘xx:

      1.完善天富眾力倉(cāng)儲(chǔ)的賬務(wù)核算體系并選擇部分單據(jù)實(shí)際操作一下(預(yù)計(jì)完成時(shí)間:20xx.02.08);

      2.門店結(jié)算工作的整理以及結(jié)算流程和制度的建立總結(jié),為今后交接做準(zhǔn)備(預(yù)計(jì)完成時(shí)間:20xx.02底);

      3.資金的管控及憑證的整理(預(yù)計(jì)完成時(shí)間:20xx.03底之前);

      4.天福公司的地稅申報(bào)及相關(guān)工作;

      5.多做思考,將自己所做總結(jié)出來(lái)形成體系。

      張xx:

      1.直營(yíng)店20xx年單據(jù)收集核對(duì)整理(預(yù)計(jì)完成時(shí)間:2月10日之前);

      2.不斷完善直營(yíng)店資金日?qǐng)?bào)表的監(jiān)督管理并于每日下班前提交報(bào)表;

      3.海信系統(tǒng)應(yīng)收模塊操作流程的'學(xué)習(xí)并能熟練使用(預(yù)計(jì)完成時(shí)間:2月23日之前);

      4.新開門店預(yù)收款收款事宜跟進(jìn)以及與各部門相關(guān)對(duì)接;

      5.海信系統(tǒng)應(yīng)付模塊對(duì)賬與手工對(duì)賬同時(shí)進(jìn)行;

      6.已開業(yè)門店結(jié)算流程學(xué)習(xí)

      7.制作結(jié)算會(huì)計(jì)崗位工作流程(預(yù)計(jì)完成時(shí)間:2月27日以前)。

      吳xx:

      1.本公司銀行基本戶中國(guó)銀行的銷戶及在漢口銀行開通基本戶(預(yù)計(jì)完成時(shí)間:2月16日之前);,銀行一般戶農(nóng)業(yè)銀行開通網(wǎng)銀(預(yù)計(jì)完成時(shí)間:2月25日之前);

      2.加盟店合同整理,便于大家查找(預(yù)計(jì)完成時(shí)間:2月8號(hào)前);

      3.督促各部門交資金預(yù)算表;

      4.以后每次做好會(huì)議紀(jì)要的工作;

      5.熟悉財(cái)務(wù)系統(tǒng)及海信系統(tǒng);

      6.協(xié)助杜經(jīng)理監(jiān)督、跟蹤財(cái)務(wù)部門各個(gè)人員工作進(jìn)程。

      謝xx:

      1.天富公司以前賬務(wù)清理,并建立新帳套,財(cái)務(wù)期初數(shù)據(jù)的錄入(預(yù)計(jì)完成時(shí)間:2月);

      2.公司的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)制度的梳理,做一些與財(cái)務(wù)相關(guān)的管理流程,以及分公司的財(cái)務(wù)管理方面的準(zhǔn)備工作.

      3.對(duì)公司與分公司財(cái)務(wù)管理的隸屬關(guān)系進(jìn)行思考;

      4.簡(jiǎn)單工作移交(如:地稅申報(bào)、公章、發(fā)票的管理);

      5.協(xié)助杜經(jīng)理完善資金管理體系。

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