評選方案

    時(shí)間:2024-08-21 20:35:43 方案 我要投稿

    【精選】評選方案錦集9篇

      為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開展,我們需要提前開始方案制定工作,方案是書面計(jì)劃,具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。那么制定方案需要注意哪些問題呢?以下是小編精心整理的評選方案9篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    【精選】評選方案錦集9篇

    評選方案 篇1

      一、”美麗教師”評選標(biāo)準(zhǔn)

      1.長期扎根班主任工作或在高考教學(xué)一線任教,有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,師德高尚,不畏艱苦,勇挑重?fù)?dān),勤勉盡責(zé),樂于奉獻(xiàn),有突出感人的教育教學(xué)事跡。

      2.教學(xué)業(yè)務(wù)精湛,教學(xué)業(yè)績突出。教學(xué)理念先進(jìn),注重教學(xué)方法的改革,能夠熟練掌握現(xiàn)代教育技術(shù);注重學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的培養(yǎng),在全校課堂教學(xué)改革實(shí)施過程中具有較大的影響,有優(yōu)秀的教育教學(xué)效果。

      3.德育工作細(xì)致扎實(shí),班級管理成效顯著。能以先進(jìn)的教育理念科學(xué)開展班級工作,勤于實(shí)踐,善于研究,關(guān)注每個(gè)學(xué)生健康成長,在素質(zhì)教育方面有成功的經(jīng)驗(yàn)和突出的成績。

      4.有教育家情懷,人格魅力高尚,愛讀書,善思考,視野開闊,辦學(xué)理念先進(jìn),教育管理有方,辦學(xué)實(shí)踐卓有成效。在課程改革、校園文化、特色學(xué)校建設(shè)中作出重大貢獻(xiàn),能全面提高學(xué)校教育質(zhì)量,努力提升師生幸福感,在改革中推動(dòng)學(xué)校前進(jìn),獲得一致贊譽(yù)的校長、副校長、中層等教育管理人員。

      5.模范遵守公民基本道德規(guī)范,助人為樂,關(guān)心他人,熱心公益,見義勇為,誠實(shí)守信,孝老愛親,社會(huì)形象好,群眾認(rèn)可度高。

      6.教職工個(gè)人遭遇特殊情況,道路曲折,但笑對挫折,躬耕教壇,矢志不渝,教育教學(xué)成績?nèi)匀煌怀觯鐣?huì)評價(jià)較高。

      7.推薦人選要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,堅(jiān)決杜絕弄虛作假、夸大拔高等現(xiàn)象。

      二、“魅力課堂”評選標(biāo)準(zhǔn)

      分別從教和學(xué)兩方面進(jìn)行評價(jià)。要求教師做到教學(xué)設(shè)計(jì)巧妙,目標(biāo)恰當(dāng),重難點(diǎn)突出,態(tài)度自然親切、富有親和力,能靈活恰當(dāng)?shù)馗鶕?jù)學(xué)生反應(yīng)和參與狀況及時(shí)調(diào)整教學(xué)節(jié)奏和策略,正確處理預(yù)設(shè)和生成,重視學(xué)習(xí)方法、學(xué)習(xí)習(xí)慣和道德品質(zhì)的培養(yǎng),使學(xué)生有效參與,主體突出,善于溝通、合作、傾聽、質(zhì)疑,使課堂品質(zhì)進(jìn)一步優(yōu)化,教師魅力進(jìn)一步顯現(xiàn),整體效果進(jìn)一步提升。

      三、活動(dòng)安排

      1. 學(xué)校宣傳階段(9月16日~9月23日):積極做好宣傳和發(fā)動(dòng)工作,公布評選標(biāo)準(zhǔn)。

      2. 申報(bào)初選階段(9月24~10月24日):采用教師自我申報(bào)(填寫申報(bào)表)、教研組推薦等方式,每組每個(gè)項(xiàng)目確定2名具有宣傳教育意義的優(yōu)秀教師和2名“魅力課堂”的執(zhí)教者上報(bào)。由校長室牽頭,成立評審委員會(huì),對申報(bào)人及推薦人選進(jìn)行審查、初選,評選出“美麗教師”候選人20名,20位“魅力課堂”的執(zhí)教者。

      3. 風(fēng)采展示階段(10月25日~11月25日):對初評的20位候選人的主要事跡在學(xué)校網(wǎng)站、校園公告欄、家長委員會(huì)等載體進(jìn)行展示,對候選者先進(jìn)事跡進(jìn)行大力宣傳,并接受學(xué)生和家長及各位任課老師監(jiān)督和投票。

      4. 決選表彰階段(11月26日~12月31日):學(xué)校評審委員會(huì)按照學(xué)生打分10%、家長打分10%、任課老師打分20%、評委打分60%的比重,確定10名“美麗教師”和10位“魅力課堂”的執(zhí)教者。在期末總結(jié)表彰大會(huì)上,對獲獎(jiǎng)人員進(jìn)行頒獎(jiǎng)表彰。

      四、評審委員會(huì)

      組長:

      副組長:

      組員:。

      附:“美麗教師”、“魅力課堂”申報(bào)表、推薦表

      附:文化“魅力課堂”評價(jià)表

      授課教師 學(xué)科 授課時(shí)間 授課課題 授課班級 評價(jià)項(xiàng)目 分值 得分

      教的情況(50)

      三維目標(biāo)明確、恰當(dāng)、重難點(diǎn)突出,教學(xué)設(shè)計(jì)巧妙。 12

      教師態(tài)度自然親切、富有親和力;課堂氛圍民主、和諧。 10

      課堂駕馭能力強(qiáng),能靈活、恰當(dāng)?shù)馗鶕?jù)學(xué)生反應(yīng)與參與狀況及時(shí)調(diào)節(jié)教學(xué)節(jié)奏和策略,正確處理預(yù)設(shè)和生成。 15

      重視學(xué)習(xí)過程的展開,注重學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)和學(xué)習(xí)能力、學(xué)習(xí)品質(zhì)的培養(yǎng)。 13

      學(xué)的情況(50)

      學(xué)生主體突出,有充分的自主活動(dòng)的時(shí)間和空間。 10

      學(xué)生能積極參與動(dòng)口、動(dòng)手、動(dòng)筆等形式多樣的課堂實(shí)踐活動(dòng)。 15

      學(xué)生善傾聽、會(huì)質(zhì)疑、會(huì)溝通、能合作,做到有效參與。 10

      整體學(xué)習(xí)效果好(三維目標(biāo)達(dá)成度高)。 10

      總體評價(jià)

      總分

      注:總分100分:85分—100分為優(yōu)秀,75分—84分為良好,60分—74分為合格,60分以下為不合格。

      專業(yè)“魅力課堂”評價(jià)表

      授課教師 學(xué)科 授課時(shí)間 授課課題 授課班級 評價(jià)項(xiàng)目 分值 得分

      教的'情況(50)

      課堂目標(biāo)明確、教材組織清晰,組合編排流暢。 12

      教師態(tài)度自然親切、示范動(dòng)作準(zhǔn)確規(guī)矩;富有魅力,課堂氛圍和諧。 10

      駕馭能力靈活、因材施教,恰當(dāng)?shù)馗鶕?jù)學(xué)生的反應(yīng)給予而準(zhǔn)確的指導(dǎo),及時(shí)調(diào)整訓(xùn)練節(jié)奏與強(qiáng)度,避免運(yùn)動(dòng)受傷。 15

      重視學(xué)習(xí)過程的展開,注重學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)和學(xué)習(xí)能力、學(xué)習(xí)品質(zhì)的培養(yǎng)。 13

      學(xué)的情況(50)

      學(xué)生對課堂的主體要求清楚,有充分的自主練習(xí)的時(shí)間和空間。 10

      學(xué)生能主動(dòng)的和老師交流,在輕松愉快的氛圍中完成訓(xùn)練動(dòng)作和技巧。 15

      學(xué)生喜歡你的講課和示范動(dòng)作,善于溝通、合作,做到有效參與。 10

      整體訓(xùn)練效果好(三維目標(biāo)達(dá)成度高)。 10

      總體評價(jià)

      總分

      注:總分100分:85分—100分為優(yōu)秀,75分—84分為良好,60分—74分為合格,60分以下為不合格。

    評選方案 篇2

      一、評選方法:

      評選原則:

      1、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工為主。

      2、優(yōu)秀員工人選能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)可。

      3、評選過程中應(yīng)注重對客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗(yàn)證,并上交人保部存檔。

      二、評選條件:

      1、品德素養(yǎng)過硬、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、職業(yè)道德技能水平高、服務(wù)意識及態(tài)度端正、儀容儀表良好、執(zhí)行力強(qiáng)、穩(wěn)固團(tuán)結(jié)、誠信務(wù)實(shí)、拾金不昧,在本崗位上發(fā)揮重要作用,出色完成本職工作,受本部門人員一致認(rèn)同及贊揚(yáng)。

      2、有團(tuán)隊(duì)合作精神,與同事工作主動(dòng)溝通配合并引導(dǎo)。 完全服從并能按要求完成工作安排,模范執(zhí)行酒店各項(xiàng)管理制度、規(guī)程。

      3、全年沒有受過書面警告及以上處罰。

      4、在服務(wù)、業(yè)務(wù)技能、管理、安全、環(huán)保、節(jié)能降耗等方面主動(dòng)提出合理化建議,為酒店創(chuàng)造良好效益或在其它方面做出了突出貢獻(xiàn)。

      5、保持工作的積極態(tài)度,對飯店有忠誠度及奉獻(xiàn)精神。

      6、對飯店忠誠、敬業(yè)愛崗、樂于助人,與同事相處融恰,對領(lǐng)導(dǎo)尊重服從,對客人熱情禮貌。

      7、積極參加本飯店或部門組織的`各類培訓(xùn)及活動(dòng)。

      8、對于服務(wù)質(zhì)量、工作技能上特別優(yōu)秀突出,業(yè)務(wù)熟悉,能配合同事完成各項(xiàng)工作任務(wù),無工作失誤,不因服務(wù)態(tài)度遭客人投訴。

      三、評選名額:5名

      財(cái)務(wù)部、客務(wù)部、營業(yè)部:1人 餐飲部:2人 房務(wù)部:1人

      人保部、工程部:1人

      四、評選辦法和要求:

      1各部門于十二月二十日前,由部門經(jīng)理召集員工公平公正評出候選人報(bào)人保部,要求針對《優(yōu)秀員工評選細(xì)則》分別注明特別突出事跡,或優(yōu)秀表現(xiàn)。

      2.所有參選名單上交后,由人保部組織各部門經(jīng)理對參選人員進(jìn)行復(fù)選,確定評選的最終人選。

      3.人保部根據(jù)評選結(jié)果于十二月28日上報(bào)總經(jīng)理。

      4.人保部將優(yōu)秀員工評選結(jié)果及資料整理存檔做為晉升和加薪的依據(jù)。

      5.人保部負(fù)責(zé)聯(lián)系攝影和沖印照片,并將年度優(yōu)秀員工照片張貼在員工宣傳欄。

      五、獎(jiǎng)勵(lì)辦法:

      1.年度優(yōu)秀員工可獲得榮譽(yù)證書以及獎(jiǎng)金300元。

      六、具體操作流程

      為使評選更加客觀、準(zhǔn)確、采用多級審核制,整個(gè)評選活動(dòng)按照如下流程進(jìn)行:

      各部門討論、提名→填報(bào)《評選推薦提名表》→人保部核查→評審委員會(huì)評審→總經(jīng)理批準(zhǔn)→結(jié)果公告并執(zhí)行獎(jiǎng)勵(lì)。

    評選方案 篇3

      一、評選辦法

      學(xué)院教師系列專業(yè)技術(shù)人員,且符合入選條件者,由系(部)推薦,學(xué)院教務(wù)處組織評委評出教學(xué)優(yōu)秀獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)若干名,報(bào)學(xué)院審核表彰。

      二、入選條件

      (一)基本條件

      1、完成本學(xué)年教學(xué)工作量280學(xué)時(shí)以上。

      2、學(xué)生評教平均分85分以上。(由系部組織測評,提供評分表及匯總表)

      (二)量化評分

      1、為人師表,積極進(jìn)取,有一定示范作用(20分)。(由系部組織教師民主評議,量化評分并排列推薦順序)。

      2、教學(xué)資料完整、規(guī)范(20分)。(提供課程大綱、授課計(jì)劃、教學(xué)日志、教案、作業(yè)批改、試卷、成績登記表、評學(xué)記錄等材料,由教務(wù)處組織評分)。

      3、教學(xué)效果良好以上(10分)。(學(xué)生總評成績優(yōu)秀率10%以上,及格率85%以上,由教務(wù)處根據(jù)期末學(xué)生成績統(tǒng)計(jì)結(jié)果評分)。

      4、參加學(xué)院優(yōu)質(zhì)課評選,且課堂教學(xué)規(guī)范,效果良好(30分)(由教務(wù)處組織優(yōu)質(zhì)課評選,且得分在85分以上,按30%計(jì)入總分)。

      5、完成規(guī)定聽課任務(wù),聽課記錄完整,積極參加教研活動(dòng),能互相交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn)(10分)(本學(xué)年8次以上,提供聽課記錄本)。

      6、積極參與質(zhì)量工程建設(shè)(10分)(提供書面總結(jié)一份)。

      三、有下列情況之一者不得參評

      1、本學(xué)年請假(含事假、婚假、產(chǎn)假、病假)累計(jì)超過十五天。

      2、無故曠課、曠會(huì)。

      3、發(fā)生教學(xué)事故。

      4、上級文件規(guī)定不得參與評先評優(yōu)的其他情形。

      四、名額分配

      各系(部)按本部門專任教師總數(shù)10%的比例推薦,并于20xx年6月25日前將初步推薦名單報(bào)送學(xué)院教務(wù)處。教務(wù)處組織評委量化評分,對總得分在85分以上的.教師按得分高低分別評出教學(xué)優(yōu)秀獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)若干名,報(bào)學(xué)院審核表彰。

    評選方案 篇4

      好家風(fēng)匯聚的是社會(huì)好風(fēng)氣、正能量,為推進(jìn)校園精神文明創(chuàng)建活動(dòng)的深入開展,要把好家風(fēng)傳承下去,與弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀相結(jié)合,為實(shí)現(xiàn)偉大中國夢凝聚一股積極向上的精神力量。大力營造“崇德向善、見賢思齊”的濃厚校園氛圍,踐行“成就他人、幸福自己”的幸福教育理念,根據(jù)示范區(qū)年度精神文明建設(shè)工作計(jì)劃安排,經(jīng)研究,決定開展“家風(fēng)傳承好人家庭”評選推薦活動(dòng)。現(xiàn)制定如下實(shí)施方案:

      一、評選范圍

      “家風(fēng)傳承好人家庭”評選范圍為南陽市姜營小學(xué)全體在校學(xué)生的家庭。

      二、評選標(biāo)準(zhǔn)

      此次評選活動(dòng)設(shè)置“助人為樂好家庭”、“拾金不昧好家庭”、“誠實(shí)守信好家庭”、“無私奉獻(xiàn)好家庭”、“孝老愛親好家庭”五個(gè)類別,具體標(biāo)準(zhǔn)如下:

      1、助人為樂好家庭:主動(dòng)給他人無私幫助,積極參加社會(huì)公益事業(yè),積極參與學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng),贏得其他學(xué)生及家長贊譽(yù)。

      2、拾金不昧好人:為人處事有原則,不貪圖小利益,拾金不昧,撿拾物品、財(cái)物及時(shí)上交,勇于維護(hù)國家、集體利益和財(cái)產(chǎn)安全。

      3、誠實(shí)守信好人:有強(qiáng)烈的誠信意識,在學(xué)習(xí)、工作、生活和社會(huì)交往中,堅(jiān)持誠信為本、操守為重,嚴(yán)格自律、履行承諾。

      4、無私奉獻(xiàn)好人:努力學(xué)習(xí),刻苦鉆研,勇于創(chuàng)新,樂于奉獻(xiàn)的家庭;在學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)中積極配合學(xué)校、老師,參與、幫助組織學(xué)生,任勞任怨,奉獻(xiàn)精神強(qiáng),為活動(dòng)順利開展做出貢獻(xiàn)的家長及家庭。

      5、孝老愛親好人:孝敬父母,關(guān)愛子女,夫妻和睦,家庭和諧,事跡感人。

      凡符合以上標(biāo)準(zhǔn)條件之一、無其它不良問題的個(gè)人及家庭,均可作為候選人推薦上報(bào)。

      三、組織領(lǐng)導(dǎo)

      組長:

      副組長:

      成員:各班班主任

      四、評選流程

      堅(jiān)持聽取意見、學(xué)校評議、組織研究、張榜公示、確定上報(bào)的`程序進(jìn)行,確保推選結(jié)果公平公正。

      五、評選要求

      (一)高度重視,及時(shí)部署

      本次評選活動(dòng)是我校精神文明創(chuàng)建的重要組成部分,是推動(dòng)學(xué)生及其家庭精神文明建設(shè)的有效載體。學(xué)校把本次活動(dòng)擺上重要議事日程,及時(shí)動(dòng)員部署,明確專人負(fù)責(zé),嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)程序和時(shí)間要求,扎實(shí)開展評選活動(dòng)。

      (二)精心組織,廣泛發(fā)掘

      要采取多種形式做好宣傳發(fā)動(dòng)工作,鼓勵(lì)大家積極參與,廣泛發(fā)掘。評選中可以采用個(gè)人申報(bào)、互評互推、座談發(fā)掘等手段,切實(shí)把本班級的“最美家庭之好人家庭”推薦出來。

      (三)實(shí)事求是,注重實(shí)效

      在廣泛發(fā)掘的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正的原則,保證上報(bào)候選對象事跡真實(shí)感人,力求體現(xiàn)學(xué)校“成就他人、幸福自己”的良好校風(fēng),力助推進(jìn)正能量的提升,為我校各項(xiàng)活動(dòng)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

    評選方案 篇5

      各基層黨組織、全體黨員在學(xué)院建設(shè)發(fā)展中,開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)進(jìn)取,為跨入全省高職院校先進(jìn)行列發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用。經(jīng)學(xué)院黨委研究,決定在建黨96周年“七一”期間表彰一批先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人,為確保表彰工作順利進(jìn)行,現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

      一、表彰評選范圍

      學(xué)院在職教職工正式黨員(含臨聘人員)。

      二、表彰評選類別及名額

      根據(jù)學(xué)院有關(guān)規(guī)定要求及各黨總支黨員情況,明確以下分配名額。

      三、推薦評選條

      1“‘五好’基層黨組織”推薦條按照學(xué)院黨委“先進(jìn)黨總支(支部)”評選條結(jié)合“五好”要求執(zhí)行,“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”推薦條按照學(xué)院黨委“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”評選條執(zhí)行。

      2根據(jù)州直黨工〔20xx〕16號要求,各黨總支重點(diǎn)推薦脫貧攻堅(jiān)中駐村黨員及為推動(dòng)脫貧攻堅(jiān)工作作出突出貢獻(xiàn)的非駐村黨員。

      四、有關(guān)要求

      1充分發(fā)揚(yáng)民主,堅(jiān)持公平、公正、公開,自下而上、逐級審核原則,接受全體教職工監(jiān)督。

      2各黨總支按照推薦條評選上報(bào),上報(bào)的“‘五好’基層黨組織”“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”,由學(xué)院黨委審定公示后確定表彰對象。上級黨組織的.表彰,從學(xué)院黨委表彰的對象中擇優(yōu)推薦。

      各黨總支推薦評選的“‘五好’基層黨組織”和“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”須填寫相關(guān)表冊和先進(jìn)事跡紙質(zhì)材料(100字左右)一式兩份,連同電子檔于6月14日前交組織人事部,電子檔發(fā)送至組織人事部郵箱。

      五、獎(jiǎng)勵(lì)辦法

      根據(jù)州府辦函〔20xx〕xx號,按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

    評選方案 篇6

      為了加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),宣傳和發(fā)揚(yáng)優(yōu)秀班主任的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),以先進(jìn)典型引領(lǐng)班主任專業(yè)成長,進(jìn)一步提高班主任工作的質(zhì)量,根據(jù)市教育局《關(guān)于開展評選“魅力班主任”評選活動(dòng)的通知》(姜教發(fā)〔20xx〕38號)文件精神,經(jīng)研究,決定在全校開展“魅力班主任”評選活動(dòng)。

      一、活動(dòng)目的

      展示我校教師隊(duì)伍特別是班主任隊(duì)伍建設(shè)的成就,充分展現(xiàn)班主任的人格魅力和管理智慧,發(fā)揮“魅力班主任”的示范、引領(lǐng)作用,搭建班主任自我提升、相互學(xué)習(xí)的平臺(tái),促進(jìn)班主任隊(duì)伍專業(yè)素質(zhì)的不斷提升。

      二、評選范圍:

      有擔(dān)任班主任工作三年以上經(jīng)歷,目前在職在崗的教育工作者可參加評選。

      三、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

      根據(jù)班主任工作特點(diǎn),共設(shè)10個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng):

      (1)愛心獎(jiǎng):關(guān)心特殊家庭的學(xué)生,特別有愛心,在“萬名教師訪萬家”活動(dòng)中,真情投入,溫暖學(xué)生和家長,教育效果顯著。

      (2)智慧獎(jiǎng):風(fēng)趣幽默,平易近人,學(xué)生信賴,有解決學(xué)生心理等難點(diǎn)問題的專業(yè)能力,班務(wù)工作中充滿智慧。

      (3)創(chuàng)新獎(jiǎng):突破傳統(tǒng),班級文化建設(shè)、班級管理模式創(chuàng)新,有獨(dú)特的治班理念,有一套行之有效的班級管理制度和做法。

      (4)敬業(yè)獎(jiǎng):班主任工作20年以上,經(jīng)驗(yàn)豐富,對班主任工作摯愛執(zhí)著,敬業(yè)奉獻(xiàn),勤勤懇懇,忘我工作,在培養(yǎng)年輕班主任方面成果明顯。

      (5)研究獎(jiǎng):熱愛讀書,氣質(zhì)優(yōu)雅,班級有濃厚的讀書氛圍,對班主任工作有研究,有感悟,有相關(guān)文章發(fā)表。

      (6)才藝獎(jiǎng):自身有藝術(shù)特長,并在特色鮮明的`班級文化中,培養(yǎng)了一批具有才藝特長的學(xué)生。

      (7)人氣獎(jiǎng):心態(tài)年輕,青春陽光,親和有人氣,與學(xué)生沒有代溝,是學(xué)生心中永不衰老的“大哥”、“大姐”。

      (8)潛力獎(jiǎng):30歲以下的青年班主任,個(gè)人素質(zhì)優(yōu)秀,有思想,有行動(dòng),實(shí)績突出,具有較強(qiáng)的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

      (9)溝通獎(jiǎng):教育主管部門以及學(xué)校科室布置的任務(wù)能及時(shí)完成,積極支持同事工作,家校共育,具有較強(qiáng)的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。

      (10)桃李獎(jiǎng):辛勤培養(yǎng)了眾多優(yōu)秀學(xué)生,特別是學(xué)生畢業(yè)以后,不忘師恩,為母校爭光,支持母校發(fā)展。

      四、評選要求:

      (一)評選時(shí)間:

      (二)評選步驟:

      第一階段:個(gè)人自評(5月10日前)

      全體老師對照十個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)的評選要求,可自行申報(bào)(逾期視為自動(dòng)放棄)。

      第二階段:各年級組內(nèi)互評(5月15日前)

      各年級組集中開會(huì),對申報(bào)的班主任進(jìn)行評價(jià),推出符合條件的班主任每獎(jiǎng)項(xiàng)1名,合計(jì)10名報(bào)送政教處。

      第三階段:綜合素質(zhì)考核(5月20日前)

      綜合素質(zhì)考核由申報(bào)陳述和問題情景解讀兩部分組成。申報(bào)陳述是指陳述自己申報(bào)該獎(jiǎng)項(xiàng)的優(yōu)勢和理由;問題情景解讀是對問題情景限時(shí)一分鐘的即性回答。評委由部分任課教師代表、學(xué)生和家長代表、教育專家組成。每獎(jiǎng)項(xiàng)只有1名班主任入圍,最終評出10名“魅力班主任”。

      第四階段:公示(5月22日前)

      將入圍的10名“魅力班主任”名單報(bào)校長室、黨支部,并校內(nèi)公示一天。

      第五階段:準(zhǔn)備申報(bào)材料:

      5月30日前上報(bào)推薦人員名單及相關(guān)材料。

      五、獎(jiǎng)勵(lì)辦法

      1.學(xué)校評選出的10名“魅力班主任”將被授予“二附中魅力班主任”榮譽(yù)稱號,召開隆重的頒獎(jiǎng)大會(huì)頒發(fā)榮譽(yù)證書;

      2.校級“魅力班主任”獲得者的事跡將在校園網(wǎng)站和櫥窗等媒體進(jìn)行宣傳;

    評選方案 篇7

      一、目的

      針對目前系統(tǒng)考核工作尚未展開,員工績效不明顯的狀況,為了更好地體現(xiàn)“一齊成長、一齊升級”的人才管理政策,充分挖掘20xx年度工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工和優(yōu)秀事跡,擬定本方案,用于對20xx年度優(yōu)秀的員工的選拔操作工作。

      二、評選原則

      1優(yōu)秀的員工人選應(yīng)以各部門基層員工為主、管理層員工為輔;

      2優(yōu)秀的員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同;

      3評選過程中應(yīng)注重對客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗(yàn)證;

      4評選盡量持續(xù)各管理層級間進(jìn)行充分溝通,對有保密要求的事宜不能外泄。

      三、成立優(yōu)秀的員工評定小組

      1成立評定小組是確保評選活動(dòng)在公司管理層控制之下進(jìn)行的必要保障;同時(shí)由于評定小組由管理層各級領(lǐng)導(dǎo)組成,能夠使評選獲得各方認(rèn)可、客觀和公平的工作氛圍。

      2優(yōu)秀的員工評定委員會(huì)的組成:

      a)公司領(lǐng)導(dǎo)2至4人

      b)部門負(fù)責(zé)人3至5名

      c)人力資源開發(fā)中心經(jīng)理

      d)考核專員

      3委員會(huì)的職責(zé):

      a)召開優(yōu)秀的員工評定會(huì)議,擬訂評選計(jì)劃、安排評選各項(xiàng)具體事宜;

      b)評定各提名人選的績效狀況并給出結(jié)論。

      4輸出:

      《評定小組成員名單》

      四、評價(jià)部門、分店和分公司績效狀況

      1部門績效狀況是評選優(yōu)秀的員工的基礎(chǔ),一個(gè)績效很差的部門很難有表現(xiàn)優(yōu)異的員工,評選優(yōu)秀的員工首先應(yīng)思考績效表現(xiàn)比較好的部門。

      2評價(jià)部門績效狀況的流程:

      a)人力資源開發(fā)中心向下列部門和人員發(fā)放《部門績效評議表》:

      總裁、總經(jīng)理、公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門、分店、分公司;

      b)各評議方本著客觀、公平原則進(jìn)行評議;

      c)人力資源開發(fā)中心回收《部門績效評議表》,根據(jù)評價(jià)方權(quán)重比率統(tǒng)計(jì)各部門得分,排出次序;d)總經(jīng)理審批。

      3輸出:

      《部門績效評議表》

      《部門績效評議排序》

      五、根據(jù)績效狀況分布申報(bào)名額

      1根據(jù)績效狀況評定次序?qū)Ω鞑块T進(jìn)行強(qiáng)制分布,構(gòu)成良好、普通和較差三個(gè)級別

      2處于良好評定范圍內(nèi)的部門按1:25比例申報(bào)優(yōu)秀的員工人選(即根據(jù)部門總?cè)藬?shù)/25得出的四舍五入的整數(shù)申報(bào))

      3處于普通評定范圍內(nèi)的`部門按1:50比例申報(bào)優(yōu)秀的員工人選(即根據(jù)部門總?cè)藬?shù)/50得出的四舍五入的整數(shù)申報(bào))

      4處于較差評定范圍內(nèi)的部門原則上不給予申報(bào)名額,如遇個(gè)性狀況另行確定。

      5部門人數(shù)不足25人的,按1人申報(bào)。

      6輸出:

      《優(yōu)秀的員工侯選名額分配表》

      六、確定優(yōu)秀的員工評定標(biāo)準(zhǔn)

      1優(yōu)秀的員工的評定標(biāo)準(zhǔn)為德(職業(yè)品德)、能(專業(yè)潛力)、勤(工作態(tài)度)、績(工作業(yè)績)四個(gè)方面,每方面確定三至五項(xiàng)具體指標(biāo),構(gòu)成《優(yōu)秀的員工評定標(biāo)準(zhǔn)》;

      2基層人選和管理層人選因工作性質(zhì)不一樣而在各項(xiàng)指標(biāo)的權(quán)重方面有所不一樣;

      3《優(yōu)秀的員工評定標(biāo)準(zhǔn)》用于申報(bào)優(yōu)秀的員工提名人選前的參考信息和對優(yōu)秀的員工提名人選進(jìn)行的360度考評活動(dòng)。

      4輸出:《優(yōu)秀的員工評定標(biāo)準(zhǔn)》

      七、推薦和申報(bào)提名人選

      1下列人員能夠推薦優(yōu)秀的員工提名人選:

      總裁、總經(jīng)理、公司領(lǐng)導(dǎo)和人力資源開發(fā)中心

      2獲得申報(bào)資格的部門可按所獲名額進(jìn)行申報(bào)

      3未獲申報(bào)資格的部門如有成績個(gè)性優(yōu)異須進(jìn)行申報(bào)的,直接向總經(jīng)理申報(bào)

      4推薦人選不占申報(bào)人選名額

      5輸出:《優(yōu)秀的員工提名申報(bào)表》(含推薦)

      八、匯總提名人選名單并公示

      1人力資源開發(fā)中心對各方推薦和申報(bào)的人選進(jìn)行資格審核,確定名單,發(fā)布公告進(jìn)行公示

      2輸出:《優(yōu)秀的員工提名人選名單》

      九、對提名人選組織360度考評

      1優(yōu)秀的員工評定小組協(xié)同人力資源開發(fā)中心對提名人選組織360度考評

      2考評流程:

      a)選定主考部門和主考人

      b)主考部門和主考人根據(jù)員工表現(xiàn)依據(jù)《優(yōu)秀的員工評定標(biāo)準(zhǔn)》填寫《考核表》

      c)《考核表》評價(jià)等級為優(yōu)秀、良好、一般、需改善、差五個(gè)等級

      d)《考核表》匯總,統(tǒng)計(jì)成績

      e)取得優(yōu)秀或良好成績的可思考確定為優(yōu)秀的員工,具體數(shù)量視考核結(jié)果而定。

      3輸出:

      《考核表》

      《考核成績匯總表》

      十、確定優(yōu)秀的員工人選

      1根據(jù)以下方面所帶給的信息確定最終人選:考核結(jié)果、總裁總經(jīng)理指示、公司相關(guān)各方反饋和人力資源開發(fā)中心意見

      2構(gòu)成《優(yōu)秀的員工名單及事跡簡介》上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核、總經(jīng)理審批

      3輸出:《優(yōu)秀的員工名單及事跡簡介》

      十一、組織編寫優(yōu)秀的員工先進(jìn)事跡材料

      1優(yōu)秀的員工名單經(jīng)審批后,人力資源開發(fā)中心協(xié)同員工所在部門編撰《優(yōu)秀的員工先進(jìn)事跡材料》,報(bào)備人力資源部門

      2確定優(yōu)秀的員工代表一名,構(gòu)成《優(yōu)秀的員工代表發(fā)言稿》

      3輸出:

      《優(yōu)秀的員工先進(jìn)事跡材料》

      《優(yōu)秀的員工代表發(fā)言稿》

    評選方案 篇8

      為弘揚(yáng)我公司的企業(yè)精神,表彰在20xx年度為公司的發(fā)展及進(jìn)步做出突出貢獻(xiàn)的班組(科室)及員工,特制定本辦法。

      第一條 本辦法適用于基層管理人員、車間員工,中層及以上人員不參與此次評選。

      第二條 評選比例

      先進(jìn)班組(科室)----待定

      先進(jìn)個(gè)人按30%的比例分配各車間、科室

      第三條 具體評選條件

      (一)先進(jìn)班組(科室)評選標(biāo)準(zhǔn):

      1、成立時(shí)間超過6個(gè)月;

      2、遵守公司考勤管理制度,每月全體員工平均出勤不低于26天,無曠工記錄,無打架、酗酒、爭吵事件發(fā)生;

      3、全年無重大(經(jīng)濟(jì)損失高于2000元)安全、質(zhì)量事故者;

      4、班組應(yīng)在全面完成生產(chǎn)任務(wù)的前提下,裝配類班組裝配考核合格率達(dá)100%;電焊類班組加 工完成的零部件一次交檢合格率應(yīng)在96%;生產(chǎn)現(xiàn)場堅(jiān)持“三按”的`工藝紀(jì)律(按圖紙、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn));現(xiàn)場管理“10S”全面合格;各科室按德、能、勤、績、廉綜合評價(jià)合格。

      5、培訓(xùn)理論考試全班組平均分不低于90分,技能比賽班組成績前三名;

      (二)先進(jìn)個(gè)人評選條件:

      1.在現(xiàn)任崗位工作超過6個(gè)月;

      2.遵守公司考勤管理制度,每月出勤不低于26天,無曠工記錄,無打架、酗酒、爭吵事件發(fā)生;

      3.全年無重大(經(jīng)濟(jì)損失高于2000元)安全、質(zhì)量事故者;

      4.自己負(fù)責(zé)的各項(xiàng)任務(wù)或加工的零部件、組裝件局部工序嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要求進(jìn)行自控、 自分、自做標(biāo)記;現(xiàn)場管理“10S”各項(xiàng)細(xì)則考核合格,自我負(fù)責(zé)的局部工序質(zhì)量檢查合格率達(dá)98%;管理崗人員按德、能、勤、績、廉綜合評價(jià)合格。

      5、培訓(xùn)理論考試不低于95分,技能比賽表現(xiàn)突出者;

      6、公司號召各類活動(dòng)(包括社會(huì)募捐、賑災(zāi)等捐款捐物等)的參與次數(shù)、數(shù)額大小名次排列前 三名者均可另外加兩票。

      第四條 具體評定程序

      (一)申請的提出

      1、各部室、各車間所有班組必須在三日內(nèi)向公司提出09年度先進(jìn)班組(科室)的申請書,申 請書內(nèi)容按先進(jìn)班組(科室)評選標(biāo)準(zhǔn)逐一舉例描述,有材料附上為最佳。(三日內(nèi)交企管部,班組以車間為單位上交)

      2、先進(jìn)個(gè)人由各部室、各車間按分配的比例進(jìn)行內(nèi)部推薦候選先進(jìn)個(gè)人,候選先進(jìn)個(gè)人必須在 3日內(nèi)向公司提出先進(jìn)個(gè)人的申請書,申請書內(nèi)容按先進(jìn)個(gè)人評選標(biāo)準(zhǔn)逐一舉例描述,有材料附上為最佳。(三日內(nèi)交企管部,以科室、車間為單位上交)

      (二)評定程序

      由各事業(yè)部主要負(fù)責(zé)人、各部室及各車間主要負(fù)責(zé)人共同對申請班組或個(gè)人進(jìn)行資格審查和評定,當(dāng)發(fā)現(xiàn)申請材料與實(shí)際情況不符時(shí)則取消其參加評定的資格,對審查和評定符合要求的申請人或班組,作為先進(jìn)班組或先進(jìn)個(gè)人報(bào)公司進(jìn)行嘉獎(jiǎng),同時(shí)作為續(xù)簽合同及下年年終評比或競爭上崗的重要依據(jù)。

      xx科技有限公司

      xx部

      日期:xx

    評選方案 篇9

      各位同學(xué)、科學(xué)輔導(dǎo)員:

      為培養(yǎng)小學(xué)生的創(chuàng)新精神和科學(xué)志趣,引導(dǎo)小學(xué)生積極主動(dòng)地參與科學(xué)探究活動(dòng),促進(jìn)素質(zhì)教育的全面實(shí)施。根據(jù)學(xué)校工作安排,經(jīng)研究決定舉辦全校小學(xué)生科學(xué)小論文評比活動(dòng)。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

      一、科學(xué)小論文主題

      學(xué)生親歷科學(xué)探究的學(xué)習(xí)成果。小實(shí)驗(yàn)、考察、對生活、課堂 教學(xué)中的科學(xué)問題,通過自己的探究得出的調(diào)查報(bào)告、觀察日記。

      二、參評對象

      全市各級各類學(xué)校在校的3—6年級學(xué)生

      三、征文內(nèi)容

      1.小學(xué)生本人對自然事物和現(xiàn)象的觀察、發(fā)現(xiàn)或得出的'解釋;

      2.小學(xué)生自己的小發(fā)明、小制作;

      3.小學(xué)生自己設(shè)計(jì)的小實(shí)驗(yàn);

      4.科學(xué)方面的奇思妙想等。

      四、注意事項(xiàng)

      1.征文一定是小學(xué)生自己的作品,不要由教師和家長加工。不得剽竊他人勞動(dòng)成果,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),取消評比資格。每位作者僅限報(bào)送1篇科學(xué)小論文參評。

      2.科學(xué)小論文的內(nèi)容要求具體、真實(shí)、有條理、語句通順。字?jǐn)?shù)一般應(yīng)在400字以上。

      3.征文抄寫或打印一式三份(可復(fù)印),要求字跡清楚、規(guī)范,須寫明題目、作者姓名、年級、指導(dǎo)老師等。

      4.所有征文于20xx年10月30日前上交教導(dǎo)處。

      五、評選辦法

      學(xué)校將組織有關(guān)教師對推薦的小論文進(jìn)行評審,評出校級一、二、三等獎(jiǎng),分別發(fā)給作者和指導(dǎo)教師獲獎(jiǎng)證書。

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