房地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位工作職責(zé)

時間：2025-05-07 09:40:20 崗位職責(zé) 我要投稿

　　隨著社會一步步向前發(fā)展，我們都跟崗位職責(zé)有著直接或間接的聯(lián)系，明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé)，能夠最大化的進(jìn)行勞動用工管理，科學(xué)的進(jìn)行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問題呢？以下是小編為大家整理的房地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位工作職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

房地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位工作職責(zé)

　　1 工作責(zé)任范圍：

　　1.1 全面負(fù)責(zé)工程部的組織與領(lǐng)導(dǎo)，確定人員的分工，崗位職責(zé)，職能權(quán)限，保證工程部的正常工作。負(fù)責(zé)工程建設(shè)過程中的施工安全、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度等管理工作。

　　1.2 負(fù)責(zé)簽署項目工程施工日常行政、業(yè)務(wù)文件，及時協(xié)調(diào)解決施工中的矛盾，保證施工順利。負(fù)責(zé)處理項目施工過程中的突發(fā)事件。

　　1.3 貫徹行業(yè)的規(guī)程規(guī)范，執(zhí)行公司的有關(guān)規(guī)章制度及要求，配合有關(guān)部門的工作，并落實到整個工程的實施建設(shè)中。

　　1.4 按經(jīng)批準(zhǔn)的項目發(fā)展進(jìn)度計劃，編制詳細(xì)施工進(jìn)度計劃供總裁批準(zhǔn)后實施。

　　1.5 組織編制項目施工計劃和進(jìn)度安排。具體負(fù)責(zé)項目施工計劃與進(jìn)度的制訂與落實工作；具體負(fù)責(zé)項目施工計劃與進(jìn)度執(zhí)行的監(jiān)督工作。定期向總工程師匯報工程施工進(jìn)度，材料供應(yīng)等工作。

　　1.6 負(fù)責(zé)總工期的控制，協(xié)調(diào)項目發(fā)展進(jìn)度計劃，而且及時檢查和局部調(diào)整計劃，提出進(jìn)度預(yù)警通報，初審工程施工總進(jìn)度計劃。

　　1.7 復(fù)核工程進(jìn)度付款申請的工程量。

　　1.8 負(fù)責(zé)組織并主持設(shè)計交底及圖紙會審。

　　1.9 完工區(qū)域的移交工作。

　　1.10 配合及支持成本控制部的技術(shù)工作。

　　1.11 全面負(fù)責(zé)工程建設(shè)過程中的施工安全、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度等現(xiàn)場施工管理協(xié)調(diào)工作。

　　1.12 核查工程施工的質(zhì)量管理，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的實施，技術(shù)措施的落實情況。督促工程進(jìn)度并控制工程成本。

　　1.13 負(fù)責(zé)工程的技術(shù)、材料、檔案管理工作。協(xié)調(diào)處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。

　　1.14 負(fù)責(zé)施工單位進(jìn)場的交底工作。

　　1.15 在確定總承包單位后，督促其按合同編制整體進(jìn)度計劃（需符合項目原發(fā)展進(jìn)度計劃及原施工進(jìn)度計劃要求），此計劃經(jīng)總裁批準(zhǔn)后作為督促其工作進(jìn)度的依據(jù)并抄送成本控制部作為延期罰款的依據(jù)及其后作為專業(yè)分包招標(biāo)文件的組成部分。

　　1.16 承包及供應(yīng)合同簽定后，督促及跟進(jìn)承包商、供應(yīng)商編制設(shè)備／材料和深化施工圖的送審計劃，經(jīng)審核符合施工進(jìn)度計劃后作為工作監(jiān)督的依據(jù)，另外在施工期間嚴(yán)格督促各分包對所有設(shè)備／材料（包括副材）的規(guī)格型號及深化施工圖等按合同要求并按經(jīng)批準(zhǔn)的送審計劃送審。送審流程詳見附件３和附件４。

　　1.17 協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)過程中的各種施工的矛盾和督促各材料、設(shè)備到貨時間，保證施工進(jìn)度。

　　1.18 熟悉合同，以保證施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、調(diào)試及材料使用均符合合同要求，及維護(hù)我方合同賦予的權(quán)利。

　　1.19 負(fù)責(zé)執(zhí)行工地現(xiàn)場例行工作，包括組織編寫工程月報表、工程記錄及工程會議記錄等相關(guān)文件及報表。

　　1.20 負(fù)責(zé)工程進(jìn)度計劃、材料供應(yīng)計劃的編制管理。

　　1.21 負(fù)責(zé)編制建筑材料樣板計劃表，督促有關(guān)單位部門報送及審批。

　　1.22 實施工程樣板的監(jiān)控，對在建工程進(jìn)行每周巡檢，并記錄詳實；定期或不定期負(fù)責(zé)組織各專業(yè)工程師對施工單位進(jìn)行進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、場容場貌等方面的考核。

　　1.23 參與設(shè)計協(xié)調(diào)工作，以保證工作效率及施工進(jìn)度；負(fù)責(zé)設(shè)計變更的現(xiàn)場控制及現(xiàn)場簽證工作。

　　1.24 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)配合專項工程的驗收管理工作及相關(guān)資料歸檔的管理工作。

　　1.25 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

【房地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位工作職責(zé)】相關(guān)文章：

房地產(chǎn)項目工程部經(jīng)理崗位工作職責(zé)03-21

工程部經(jīng)理崗位工作職責(zé)10-31