部門的崗位職責

時間：2024-10-10 14:42:48 部門職責我要投稿

部門的崗位職責

　　在日常生活和工作中，人們運用到崗位職責的場合不斷增多，崗位職責主要強調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應盡的責任。到底應如何制定崗位職責呢？以下是小編幫大家整理的部門的崗位職責，僅供參考，歡迎大家閱讀。

部門的崗位職責

部門的崗位職責1

　　任職條件:

　　1.材料采購主管、計劃經(jīng)營主管、采購員、供應商管理員:

　　(1)45歲以下,本科以上學歷,機械、電氣、材料、物流、房地產(chǎn)經(jīng)營管理、市場營銷、管理類相關(guān)專業(yè);

　　(2)三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗;

　　(3)熟悉建設工程市場情況及行業(yè)原材料產(chǎn)品,能夠提出合理化采購意見;熟悉工程建設用等設備及材料采購專業(yè)知識;熟悉招標、比價、采購制度流程;

　　(4)具備良好的公文寫作能力,能夠熟練運用辦公軟件;熟悉掌握各單位的生產(chǎn)工藝和建設項目工藝及物資、材料、設備特性;

　　(5)具備較強的`抗壓、學習、適應能力;

　　2.驗收專員

　　(1),45歲以下,大專以上學歷,材料、電氣自控、化工機械類相關(guān)專業(yè);

　　(2)一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗;

　　(3)掌握供應鏈管理流程,了解現(xiàn)場設備、工程材料的物資知識及分類,了解質(zhì)量標準化體系,了解庫存、采購、計劃相關(guān)制度及業(yè)務流程;

　　(4)熟悉掌握各單位的生產(chǎn)工藝和建設項目工藝及物資、材料、設備特性;

　　(5)能夠熟練運用辦公軟件。

　　3.票據(jù)稽核員、核算員

　　(1)45歲以下,本科以上學歷,財務管理、財會等相關(guān)專業(yè);

　　(2)三年及以上相關(guān)工作經(jīng)驗;

　　(3)掌握財務管理基本知識,熟悉稅務及票據(jù)管理等制度流程;了解供應鏈管理流程;

　　(4)能夠熟練運用辦公軟件;

　　(5)熟悉掌握各單位的生產(chǎn)工藝和建設項目工藝及物資、材料、設備特性;

　　(6)具備較強的抗壓、學習和適應能力。

部門的崗位職責2

　　1、在整個施工的各個階段和各主要部位做好放線，驗線工作，并要在審查測量放線方案和檢查測量放線工作等方面加強工作，避免錯誤和返工。

　　2、驗線工作要主動，驗線工作要從審核測量放線方案開始，在各主要階段施工前，對測量放線工作提出預防性要求，真正做到防患于未然。

　　3、做好對水準儀進行校核，準確地測設標高。

　　4、好建筑物的`沉降和位移觀測工作，記錄整理觀測結(jié)果（形成書面數(shù)據(jù)和曲線圖表）。

　　5、好測量結(jié)果的整理；測量圖的繪制；測量資料的匯總、整理、遞交、保管等工作，確保各個數(shù)據(jù)資料準確無誤。

　　6、好測量儀器的保養(yǎng)、維護、維修、保管工作，建立儀器臺賬。

部門的崗位職責3

　　-用流利的'英文與客戶郵件溝通

　　-檢查樣品是否有差異

　　-制作并領(lǐng)導服裝樣品到生產(chǎn)前的打樣

　　-為大貨生產(chǎn)歸檔信息

　　-提供服裝問題的解決方案和技巧

　　-用英語視頻會議

　　-具備服裝結(jié)構(gòu)和工藝方面的知識，以便指導工廠和向客戶解釋

部門的崗位職責4

　　1、客戶銷售與服務管理

　　1）負責來院客人的導診、分診；

　　2）負責來院客人的現(xiàn)場咨詢；

　　3）負責醫(yī)護人員的服務培訓；

　　4）負責客戶的回訪；

　　5）負責醫(yī)院的客戶投訴管理。

　　2、會員服務管理

　　1）負責會員日常管理：信息管理、消費管理、積分管理、活動管理、會員卡管理、重點客戶管理、生日管理等；

　　2）負責老客戶的二次開發(fā)；

　　3）負責客戶的增值服務管理，如女性學堂（個人形象、心智成長、婚姻家庭、親子教育、職業(yè)規(guī)劃等）等；

　　3、流程管理

　　負責院內(nèi)診前、診中、診后、回訪等的流程、規(guī)范、制度建立和制定，并監(jiān)督落實。負責服務流程、規(guī)劃、技能、培訓等政策的'制定與監(jiān)督執(zhí)行。

　　4、信息管理

　　為醫(yī)院領(lǐng)導和其它業(yè)務部門提供不同角度的統(tǒng)計報表，為領(lǐng)導決策提供依據(jù)。

　　5、績效管理

　　負責部門及職員的績效評價與分析。

　　6、價格管理

　　1）制定醫(yī)院產(chǎn)品價格管理策略；

　　2）依據(jù)市場與政策環(huán)境，制定與之相適應的產(chǎn)品價格；3）負責組織與實施醫(yī)院產(chǎn)品價格管理并定期檢核、修訂。

　　7、計劃的執(zhí)行與管理

　　1）編制部門工作計劃，分解醫(yī)院目標至各各崗位，并指導計劃執(zhí)行；

　　2）負責部門內(nèi)部年度經(jīng)營數(shù)據(jù)、月度經(jīng)營數(shù)據(jù)、周例會經(jīng)營數(shù)據(jù)的分析；

　　3）負責院內(nèi)各產(chǎn)品項目數(shù)據(jù)的分析、各項服務指標分析提報；

　　4）定期組織經(jīng)營研討會。

　　8、電話、網(wǎng)絡咨級詢的執(zhí)行與管理

　　9、活動的執(zhí)行與管理（院級活動及管理）

　　10、其它事務管理

　　對外合作業(yè)務、醫(yī)院政策宣導執(zhí)行、參觀活動安排、醫(yī)療糾紛提報處理、科室異常事件處理、相關(guān)委員會推動執(zhí)行等。

部門的崗位職責5

　　組織部職責

　　1.活動前做活動策劃案，準備活動需要的物品。

　　2.活動期間布置場地，協(xié)助其他部門工作。

　　3.培訓課聯(lián)系老師，安排上課時間、地點。

　　4.活動后要做出總結(jié)。

　　5.負責協(xié)會用品的管理與發(fā)放。

　　6.協(xié)助新學期的納新事宜。

　　7.監(jiān)督協(xié)會制度的執(zhí)行，并監(jiān)督各部門工作。

　　外聯(lián)部職責

　　1.為協(xié)會籌備舉辦活動的贊助，使活動順利開展，保證我們活動能夠高質(zhì)量的'舉行。

　　2.代表協(xié)會與內(nèi)外社團保持交流溝通。

　　3.加強與其它部門的聯(lián)系，共同搞好本協(xié)會工作，同時協(xié)調(diào)好與其它各系部的關(guān)系。

　　4.與宣傳部等協(xié)會其它相關(guān)部門合作，為贊助商家宣傳品牌拉動銷售額。

　　5.外聯(lián)部的工作應該是長期的持續(xù)的，平時應多注意校園周圍的商家與學生生活相關(guān)的商家，并與其保持密切聯(lián)系。

　　6.與其它部門協(xié)作，發(fā)揮積極的作用。

　　培訓部職責

　　1.培訓部人員負責協(xié)會培訓課的開展。

　　2.負責準備培訓課資料，安排培訓課程。

　　3.展覽部人員負責協(xié)會展覽活動布展、撤展的相關(guān)工作。

　　4.協(xié)會舉行活動時協(xié)助其他部門工作。

　　干事部職責

　　1.活動前協(xié)調(diào)各部門工作。

　　2.活動時協(xié)助各部門工作。

　　3.活動后及時總結(jié)活動不足。

　　4.直接對主席團負責，參與協(xié)會各項事務。

　　辦公室職責

　　1.負責協(xié)會飛信。安排會議時間、地點，并飛信通知參會人員；飛信通知會員協(xié)會活動的時間、地點。

　　2.準備活動需要的資料、文件，會議流程，并整理存檔。

　　3.活動后期整理照片，文字資料，并存檔。

　　4.審核活動經(jīng)費，并報予會長批準。

　　5.負責會議、活動考勤事宜。嚴格執(zhí)行考勤、活動、請假制度。

　　6.活動期間安排部門值班表。

　　7.在活動期間協(xié)助其他部門工作。

　　8.負責制定，修改協(xié)會的規(guī)章制度。

　　9.參與協(xié)會的相關(guān)人事調(diào)動。

　　宣傳部職責

　　1.為各項活動制作、張貼海報，擴大活動的宣傳力度。

　　2.與外聯(lián)部合作共同為贊助商宣傳，保證活動順利進行。

　　3.負責活動的攝影，為活動保留圖像資料。

　　4.活動期間協(xié)助其它部門工作。

　　編輯部職責

　　1.活動前向嘉賓發(fā)送邀請函。

　　2.為活動準備新聞稿，作為文字資料保留。

　　3.起草協(xié)會各類文件、申請。

　　4.撰寫活動總結(jié)。

　　網(wǎng)絡部職責

　　1.活動后上傳活動的文字、圖像材料。

　　2.協(xié)助其他部門工作。

　　3.管理、維護社團網(wǎng)站。

　　4.充分利用網(wǎng)絡資源獲得書畫咨詢，擴大視野。

　　文藝部職責

　　1.負責協(xié)會活動的接待工作。

　　2.負責晚會征集節(jié)目、并參與畫展征集作品的工作。

　　3.活動時協(xié)助其他部門工作。

部門的崗位職責6

　　1）按要求在系統(tǒng)中記錄客戶成交情況，記錄客戶未成交原因，統(tǒng)計電話和網(wǎng)絡的來診量、有效量、現(xiàn)場咨詢的來診人數(shù)、成交人數(shù)等工作數(shù)據(jù)。

　　2）負責登記已預約的`客戶的預約單，提前提醒客戶具體手術(shù)時間。

　　3）客服及時電話回訪已就診客戶，了解客戶恢復情況，提升客戶滿意度；已就診顧客在10天（含10天）內(nèi)電話回訪；如顧客另有預約其它手術(shù)（治療）項目，要注明具體項目名稱，預約安排具體日期。

　　4）客服整理重要客戶資料，對客戶進行電話回訪和跟蹤；

　　5）跟蹤回訪未成交客戶，記錄回訪情況，促進客戶成交。

部門的崗位職責7

　　(1)疏通車輛和人員進出,維護門口交通秩序,保證車輛及個人安全,使其暢通無阻。

　　(2)認真履行值班登記制度,詳細記錄值班中所發(fā)生的事情,處理各種突發(fā)情況。

　　(3)制止閑雜人員、小商小販、衣著不整人員、推銷人員進入。

　　(4)保持良好的形象及精神狀態(tài),注意儀容儀表,禮節(jié)禮貌。

　　(5)提高警惕,發(fā)現(xiàn)可疑人員和事情后應及時并上報處理。

　　(6)服務熱情周到,做到文明值勤,有問必答。

　　(7)嚴格控制違禁品和違反裝修規(guī)定的工具、材料進入轄區(qū)。

　　(8)積極配合其他保安員,做好各項安全防范工作,把好管區(qū)的.大門。

部門的崗位職責8

　　市場部理貨員職責

　　01、安排固定的走街拜訪線路。

　　02、直接拜訪零售店客戶。

　　03、完成商品化陳列工作，有效進行陳列位置、空間位置、地面陳列的管理。

　　04、進行有效第購買點援助器材的張貼、懸掛及陳列。

　　05、培育零售商店對于商品化陳列工作的用心態(tài)度和對深度分銷的較多認識。

　　06、用心了解并獲得競爭對手的`各種信息，用心利用有效渠道對相關(guān)信息進行反饋并提出推薦。

　　07、建立良好的客戶關(guān)系，持續(xù)親善的態(tài)度，樹立公司的專業(yè)形象。

　　08、用心有效利用促銷資金，以最經(jīng)濟的方式運作并持續(xù)高效率。

　　09、完整、準確、及時地制作、呈報各類報表。

　　10、在市場代表的指導下，管理促銷人員。

部門的崗位職責9

　　1、負責公司勞動關(guān)系管理工作;

　　2、幫助領(lǐng)導完成聘請工作;

　　3、幫助領(lǐng)導做好聘請、績效考核工作;

　　4、依據(jù)公司規(guī)劃及部門需求，制定收集公司培訓打算，培訓跟蹤與管理;

　　5、擬定各類相關(guān)通知(放假通知/任命通知等)并發(fā)布;

　　6、組織員工崗前培訓，以及下午茶，員工活動等。

部門的崗位職責10

　　1、整體統(tǒng)籌管理部門各項工作，負責管道完整性相關(guān)項目管理工作

　　2、負責管道完整性相關(guān)技術(shù)的.成果引進、技術(shù)推廣

　　3、負責組織和參與業(yè)內(nèi)專家對接，整合業(yè)內(nèi)專家資源

　　4、負責組織和參與廠家交流合作，與專業(yè)廠家建立合作關(guān)系，具備專項技術(shù)服務能力

　　5、負責市場開拓工作，集團內(nèi)外部協(xié)調(diào)工作。

　　6、負責管道相關(guān)技術(shù)(管道檢測、管道修復、自動焊接、管道維搶修等)可行性方案調(diào)研、分析及相關(guān)人才、技術(shù)團隊的引進，負責完成管道技術(shù)相關(guān)業(yè)務公司的孵化工作。

部門的崗位職責11

　　部門職責

　　1、負責公司新產(chǎn)品和新技術(shù)的開發(fā)，協(xié)調(diào)新產(chǎn)品開發(fā)相關(guān)部門的關(guān)系，研究行業(yè)技術(shù)發(fā)展，組織技術(shù)革新改造，組織編制企業(yè)技術(shù)資料文件等事項；

　　2、根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、市場需求、資源情況，制訂產(chǎn)品研發(fā)計劃；

　　3、建立、健全公司產(chǎn)品研發(fā)的相關(guān)制度，并督導執(zhí)行；

　　4、協(xié)助制定公司生產(chǎn)工藝路線、制造標準；

　　5、對生產(chǎn)中出現(xiàn)的難點問題進行技術(shù)攻關(guān)，對工藝革新進行驗證；

　　6、收集、整理與研究行業(yè)信息，參加行業(yè)技術(shù)研討性峰會、論壇，掌握行業(yè)發(fā)展的制高點；

　　7、與市場、生產(chǎn)、質(zhì)量等部門聯(lián)手，組織成立新產(chǎn)品開發(fā)小組，實施項目化管理，推進研發(fā)工作的順利進行；

　　8、做好公司新產(chǎn)品的'可行性論證、立項工作；

　　9、組織產(chǎn)品研發(fā)成果的鑒定與評審工作；

　　10、做好科研成果和生產(chǎn)實際的轉(zhuǎn)化；

　　11、做好公司科研、開發(fā)的實用新型、外觀設計等專利技術(shù)的知識產(chǎn)權(quán)注冊申報和使用管理工作；

　　12、完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作任務。

部門的崗位職責12

　　1. 審核會計資料，準確清晰的進行記賬處理。

　　2. 能夠主動發(fā)現(xiàn)財務工作中遇到的問題，監(jiān)控并解決問題，提高工作效率，支持業(yè)務運營。

　　3. 提供并整理記賬及經(jīng)營所需要的`財務數(shù)據(jù)，對應審計、稅務以及其他上級交辦的工作。

部門的崗位職責13

　　it部門經(jīng)理(服裝品牌) 崗位職責:

　　1、根據(jù)公司整體戰(zhàn)略發(fā)展,制訂it戰(zhàn)略規(guī)劃,推動公司信息化建設,就信息化建設向公司提供專業(yè)的咨詢、建議和規(guī)劃方案,實現(xiàn)管理、業(yè)務與信息化的有機融合;

　　2、主導重大項目的立項與實施,包括信息項目(如公司內(nèi)部oa、erp 、oms、iwms等)的立項、選型、實施、運維、升級等管理工作,制定信息系統(tǒng)各環(huán)節(jié)的管理制度。

　　3、組織信息化項目合作伙伴選擇及合同簽訂(業(yè)務系統(tǒng)供應商、業(yè)務系統(tǒng)實施商、軟件開發(fā)合作伙伴、業(yè)務系統(tǒng)采購合同、硬件采購合同、軟件采購合同等);

　　4、負責公司的整體信息安全性,編制和完善公司數(shù)據(jù)標準及信息保密制度,制定信息系統(tǒng)安全及災難恢復的政策和程序,并監(jiān)督公司及分公司的信息系統(tǒng)設備、網(wǎng)絡設備的保護保養(yǎng)。確保公司信息系統(tǒng)安全、高效、穩(wěn)定運行;

　　5、信息化流程與制度規(guī)劃、梳理優(yōu)化與稽核;協(xié)調(diào)部門內(nèi)外部信息的及時的溝通,有效溝通業(yè)務、職能部門,提供it技術(shù)服務支持。

　　6、新信息技術(shù)的研究與引進; 現(xiàn)有信息技術(shù)的持續(xù)應用優(yōu)化; 信息化技術(shù)應用的培訓推廣。

　　崗位要求:

　　1、大專及以上學歷,計算機科學與技術(shù)等相關(guān)專業(yè);

　　2、10年以上行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗,5年以上大中型服裝公司或大型零售企業(yè)本崗位管理工作經(jīng)驗

　　3、對it方面的設計、執(zhí)行具有較強的決策力,能對高級管理層提出合理化建議,具有優(yōu)秀的it基礎(chǔ)架構(gòu)平臺的規(guī)劃設計能力和業(yè)務需求分析及整合規(guī)劃能力;

　　4、具有良好的口頭與書面表達能力、具有較強的邏輯思維及學習能力;

　　5、具有較強的團隊領(lǐng)導力及項目管理能力。

　　崗位職責:

　　1、根據(jù)公司整體戰(zhàn)略發(fā)展,制訂it戰(zhàn)略規(guī)劃,推動公司信息化建設,就信息化建設向公司提供專業(yè)的.咨詢、建議和規(guī)劃方案,實現(xiàn)管理、業(yè)務與信息化的有機融合;

　　6、新信息技術(shù)的研究與引進; 現(xiàn)有信息技術(shù)的持續(xù)應用優(yōu)化; 信息化技術(shù)應用的培訓推廣。

　　崗位要求:

　　1、大專及以上學歷,計算機科學與技術(shù)等相關(guān)專業(yè);

　　2、10年以上行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗,5年以上大中型服裝公司或大型零售企業(yè)本崗位管理工作經(jīng)驗

　　4、具有良好的口頭與書面表達能力、具有較強的邏輯思維及學習能力;

　　5、具有較強的團隊領(lǐng)導力及項目管理能力。

部門的崗位職責14

　　1.負責公司政策體系、制度規(guī)范在公司的推行落實，建立適應公司的人力資源管理制度和流程。

　　2.根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，提供人力資源戰(zhàn)略和組織建設等方面的建議和計劃方案。

　　3.制定并執(zhí)行公司人力資源規(guī)劃、，保證員工招聘、培訓、薪酬績效、員工關(guān)系等日常人力資源管理工作的正常開展。

　　4.負責受理各板塊人員的勞動爭議并協(xié)調(diào)處理勞資關(guān)系，辦理勞動用工合同及各類社會工作及人員異動管理等;

　　5.協(xié)助管理層完成公司人才梯隊建設，培養(yǎng)和發(fā)展公司各級管理者的管理能力。

　　6.協(xié)調(diào)處理員工關(guān)系，營造良好的組織氛圍及員工關(guān)系。通過活動和理念的'宣導，提升員工的凝聚力與工作積極性，提升員工對公司的認可度與歸屬感。

部門的崗位職責15

　　1、負責本部的行政管理和日常事務，幫忙總經(jīng)理搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)，落實公司規(guī)章制度，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達和下情word版本、可復制、可編輯

　　上報，負責對會議文件決議的事項進行催辦，查辦和落實，負責全公司組織系統(tǒng)及工作職責研討和修訂。

　　2、人力資源管理與進展

　　（1）組織架構(gòu)的設計、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作。

　　（2）聘請使用：

　　供應工作分析的有關(guān)資料，使部門人力資源計劃與組織的戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致，對申請人進行面試作最后錄用和委派決議，對提升、調(diào)遷、獎懲和辭退做出決議，職務分析和工作分析的編寫，訂立人力資源計劃，通過這些使企業(yè)內(nèi)部“人事宜”即接受科學的方法，依照工作崗位要求，將員工布置到合適的崗位，來實現(xiàn)人力資源合理配置。

　　（3）工作酬勞：

　　訂立合理的薪酬福利制度，勞付酬，論功行賞，通過酬勞、保險和福利等手段對員工的工作成果予以確定和保障。其次，促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率的各種激勵策略也是對員工工作績效的一種有效報償。

　　（4）培訓開發(fā)：

　　現(xiàn)在的市場無疑應是產(chǎn)品質(zhì)量的競爭，說到底是才的競爭，是（.）一個企業(yè)整體素養(yǎng)的競爭。一個產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，也是一個企業(yè)全部崗位技能的集中體現(xiàn)，所以應把全員培訓作為企業(yè)立業(yè)之本，努力探求全員杰出，以人為本的管理方式。供應培訓開發(fā)需求和待培訓者名單，訂立并實施培訓開發(fā)計劃：緊要指職業(yè)技能培訓和業(yè)品質(zhì)的培訓，為員工進展供應咨詢，規(guī)范在職培訓開發(fā)的引導，通過培訓開發(fā)來“提高員工本領(lǐng)”和“發(fā)揮員工本領(lǐng)”以此改進員工的行為方式，達到期望的標準。

　　（5）人員考核：

　　緊要負責工作考核，充足度調(diào)查，討論工作績效考核系統(tǒng)和意度評價系統(tǒng)，訂立紀律獎懲制度，以工作職責來訂立績效考核標準，通過word版本、可復制、可編輯

　　這些活動可以公正地決議員工的地位和待遇，可以促進人力資源開發(fā)和合理利用，而且提高和維持企業(yè)的經(jīng)營的高效率。

　　3、負責公司各項規(guī)章制度的修訂、訂立及檢查監(jiān)督。

　　運用剛?cè)岵?管理模式，訂立一套符合企業(yè)自身的管理制度，運用組織系統(tǒng)，強行進行指揮、掌控、命令、硬性管理來達到目的。

　　4、負責總務管理

　　沒有后勤的保障，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進行。首先要訂立相關(guān)制度，加強對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產(chǎn)、衛(wèi)生、環(huán)境、車輛的管理。

　　5、安全保衛(wèi)

　　加強對人員進出、公務訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災、職業(yè)安全防護等的管理，同時對員工進行安全教育，貫徹“安全第一”“防備為主”的引導思想，制造一個安靖祥和的工作、生活環(huán)境，保證公司員工的生命財產(chǎn)安全。

　　6、強調(diào)企業(yè)精神，創(chuàng)建公司的企業(yè)文化

　　企業(yè)文化不僅能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的戰(zhàn)略目標，群體意識價值觀念和道德規(guī)范，還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和制造性，引導企業(yè)員工為企業(yè)和社會的進展而努力，同時企業(yè)文化還具有兩種管束力，一種是硬的。管束力、制度，一種是軟的管束力、無形的，就是活躍企業(yè)的文化生活，良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活。

　　7、塑造企業(yè)形象

　　（1）、企業(yè)精神形象，它對于員工有強大的凝集力，感召力，引導力和管束力，能加添員工對企業(yè)的信任感，自負感和榮譽感。

　　（2）、企業(yè)環(huán)境形象

　　由于制造良好的企業(yè)環(huán)境，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動順當進行的前提和基礎(chǔ)，而充分認得企業(yè)環(huán)境的特征又是制造良好企業(yè)環(huán)境的基礎(chǔ)。

　　（3）、企業(yè)員工形象

　　訂立《員工日常行為規(guī)范》，由于良好的員工素養(yǎng)和形象，是企業(yè)形象的緊要構(gòu)成要素，也是企業(yè)文化的實在落實。員工良好的儀表裝束、言談舉止、工作本領(lǐng)、科學文化水平、精神風貌、工作效率等都會給社會公眾一個整體印象。

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