執(zhí)行力個人的座右銘

    時間:2021-06-10 19:22:52 座右銘 我要投稿

    執(zhí)行力個人的座右銘

      執(zhí)行力是指有效利用資源、保質(zhì)保量達(dá)成目標(biāo)的能力,指的是貫徹戰(zhàn)略意圖,完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。是把公司戰(zhàn)略、規(guī)劃、目標(biāo)轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。執(zhí)行力個人的座右銘,我們來看看。

      1、利益是執(zhí)行的源動力,公司文化是執(zhí)行的持續(xù)動力。

      2、會議體現(xiàn)戰(zhàn)略,計劃定義結(jié)果,結(jié)果立即獎懲,獎懲推動行為,行為貫徹戰(zhàn)略意志。

      3、理念變天地變,理念不變原地轉(zhuǎn)。

      4、敢于負(fù)責(zé)任,才能擔(dān)重任。

      5、在執(zhí)行前什么最重要?決心最重要!必須放棄什么?必須放棄對成敗的計較。

      6、公司的執(zhí)行力靠的就是紀(jì)律。

      7、批評和責(zé)備都是過去,徹底解決問題才是未來。

      8、成功者常改變方法而不改變目標(biāo),失敗者常改變目標(biāo)而不改變方法。

      9、不是你有多少好點子,而是你的好點子做了多少。

      10、贏家,永遠(yuǎn)都有一個計劃;輸家,永遠(yuǎn)都有一個借口!

      11、人人都喜歡的事不一定是對的,對的.事不一定人人都喜歡。

      12、不看錯不錯,只求好不好。

      13、承擔(dān)后果是檢驗責(zé)任的唯一標(biāo)準(zhǔn)。

      14、任何事情都是變動的,唯有原則例外。必須堅持原則,不可妥協(xié)!

      15、多想一遍,少錯一句話;多看一遍,少錯一件事。

      16、細(xì)節(jié)決定成敗。

      17、選擇重于努力,成敗在于選擇之間。過去的選擇決定今天的生活,今天的選擇決定以后的日子。

      18、授權(quán)與監(jiān)督成正比的,你監(jiān)督到什么程度就授權(quán)到什么程度。

      19、執(zhí)行型人才的三大特質(zhì):信守承諾、結(jié)果導(dǎo)向、決不放棄!

      20、公司絕大多數(shù)人應(yīng)該是精益求精的執(zhí)行者。

      21、聰明的人在想,而認(rèn)真的人在做。

      22、凡是計劃一定要有結(jié)果,哪怕是階段性的結(jié)果。

      23、思考力,執(zhí)行力,表達(dá)力,思考力是萬力之源,思考一旦出現(xiàn)偏差,執(zhí)行力越強(qiáng),犯的錯誤就越大。

      24、大的公司為什么不會死?不完全是因為他們總是方向正確,而是他們即使在方向錯的情況下,也在奮力拼搏。

      25、努力贊美別人,贊美別人=復(fù)制別人的優(yōu)點。

      26、請示問題不要帶著問題請示,要帶著方案請示。匯報工作不要評論性地匯報,而要陳述性的匯報。

      27、執(zhí)行力不講如果,只講結(jié)果。

      28、如果我們不去打擊那些摧毀原則破壞制度的員工,實際上我們就是在打擊那些堅守原則甘愿為公司犧牲的員工,大多數(shù)公司當(dāng)中的黑白不分的文化就是這樣產(chǎn)生的。

      29、小公司做強(qiáng)需要老板個人執(zhí)行力,而大公司做得更強(qiáng)需要靠組織執(zhí)行力。

      30、不要等到萬事俱備才去做,在現(xiàn)有條件下做出成績,更能體現(xiàn)一個人的執(zhí)行力。

      31、領(lǐng)導(dǎo)絕對不會錯,服從總是沒有錯。

      32、細(xì)節(jié)做好叫精致,細(xì)節(jié)不好叫粗糙。

      33、沒有執(zhí)行力,就沒有競爭力。

      34、思考的方式?jīng)Q定行動的方式,而行動的方式又會決定你的效率。

      35、如果沒有公司家的權(quán)威,就沒有公司統(tǒng)一的行動與指揮;如果沒有公司家的獨特的預(yù)見性,就沒有客戶的獨特價值。

      36、最難做的事是把容易做的事持之以恒。

      37、凡是強(qiáng)大的團(tuán)隊,都是成員為團(tuán)隊犧牲個人利益,能夠得到其他成員尊敬與回報的團(tuán)隊。

      38、簡單的才是有效的。

      39、結(jié)果定義改變員工行為,基于客戶價值的結(jié)果定義是執(zhí)行的起點。

      40、取是能力,舍是境界。

      41、自己查核自己是一種責(zé)任,也是提升個人執(zhí)行力的有力手段!

      42、管理需要權(quán)謀,但是權(quán)謀不是管理。

      43、沒有想法,就沒有結(jié)果。

      44、合理的要求是訓(xùn)練,不合理的要求是磨練,無論合不合理都是鍛煉。

      45、執(zhí)行要有結(jié)果,沒有任何借口。

      46、思想的高度決定行動的高度,文化的高度決定公司的高度。

      47、多考慮應(yīng)該做什么,少考慮能夠做什么。

      48、結(jié)果不好,就是不好。

      49、最好的CEO是構(gòu)建他們的團(tuán)隊來達(dá)成夢想,即便是邁克爾喬丹也需要隊友來一起打比賽。

      50、沒做好就是沒做好,沒有任何借口。隨便找借口,成功沒入口。

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