房地產營銷計劃書

    時間:2022-02-15 11:55:57 工作計劃 我要投稿

    房地產營銷計劃書范文

      時間的腳步是無聲的,它在不經意間流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,現在的你想必不是在做計劃,就是在準備做計劃吧。計劃怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編整理的房地產營銷計劃書范文,希望能夠幫助到大家。

    房地產營銷計劃書范文

      第一階段:項目開發前期階段

      對公司擬投資項目進行初步考察,掌握基本情況和信息,制訂具體的市場調查計劃,開展正式的房地產市場調研工作,提出項目操作的初步總體思路,對項目入行初步的市場定位,為公司管理層的投資項目決策提供依據。

      主要工作內容:

      一、對項目位置、規劃紅線圖、項目相關的法律手續文件、項目周邊環境、項目所在區域的市政規劃入行了解熟悉;

      二、開展房地產市場調查

      ①市場環境調查分析

      對項目所在地的城市規劃、宏看經濟、人口規模、土地資源和房地產市場入行考察

     、诜康禺a市場調查分析

      對項目所在地的房地產市場供給、需求狀況、價格現狀和趨勢、產品類型及市場缺位、銷售渠道入行具體調查。

      三、項目初步定位

      根據相應的市場研究分析后,初步明確項目的形象定位、產品定位、價格定位等,為項目開發提供切實可行的依據。

      四、提出初步的項目操作總體思路。

      第二階段:項目開發階段

      跟蹤動態市場行情,進行競爭樓盤和競爭對手調查、消費者調查,對本開發進行優劣勢分析,入一步明確的項目市場定位和項目的總體操作思路,提出相應的營銷策略;

      主要工作內容:

      一、開展房地產市場動態調查

      深入了解項目所在區域的房地產市場供應、需求狀況,價格現狀和未來發展趨勢,產品類型、銷售渠道。

      二、開展競爭樓盤和競爭對手勢態調查分析

      ①競爭樓盤掃描

      ②替在競爭對手入入可能掃描;

     、酃┙o量分析

     、芨偁帉κ值漠a品分析,包括房型、規劃、土地、綜合配套;

      ⑤競爭對手的市場定位及趨向

     、薷偁帉κ值膬r格基準分析

      ⑦競爭對手的背景和實力。

      三、進行消費者調查,明確項目的目標客戶群

     、傧M者的二手資料分析

     、诟偁帉κ窒M者輪廓描述(職業特征、消費關注、消費心理、產品選擇)

      四、明確項目的市場定位,明確項目的'總體操作思路

      根據深滲透的市場研究分析后,明確項目的形象定位、產品定位、價格定位等;明確項目的總體操作思路

      ①產品分析

     、诒卷椖康腟WOT分析(優劣勢分析)

      基于SWOT分析(優劣勢分析)提出針對性的營銷策略

      五、戰略分析與規劃

     、夙椖抠u點回納

     、跔I銷總策略

     、垆N售價格總策略

     、芸偼瓢阜蛛A段策略

      ⑤公關與宣傳總策略

     、逘I銷推廣項目的策劃

      各階段推廣主題策劃

      各階段營銷分析與總匯

      各階段市場動態分析與對策

      各階段客戶總體分析與推盤策略

      滲透市策劃、強銷策劃、促入策劃對本項目進行分析

      六、最終確定銷售渠道選擇

     、僮允

     、诖恚

      通過邀請招標或公開招標等方式確定入圍的專業物業代理公司

      對項目進行交底,要求各投標代理公司各自提交營銷策劃報告

      組織公司相關人員對《營銷策劃報告》入行評審,選取最優方案,確定物業代理公司。

      簽訂《項目顧問服務合同》或《銷售代理合同》,明確合作雙方、合作方式、合作內容、時間、權利、義務,付費標準與付款方式等。

      注:如選擇專業的物業代理,則本項目的全程營銷策劃及銷售執行均由代理公司完成,貫穿項目的開發全程。

      第三階段:資源整合,完善銷售所需手續,蓄勢待發,預備銷售

      主要工作:

      一、完成銷售的人員配備,制定銷售人員的考核獎勵制度,組織銷售培訓;

      二、制定銷售模式、設計銷售組織的架構;

      三、其他物料準備完成,售樓處的布置、樣板房、國土部門戶型的測繪報告書、《房屋認購書》樣本、《房地產買賣合同》樣本、售樓書和廣宣彩頁;

      第四階段:銷售執行

      制定詳盡可行的營銷策略及階段性的銷售目標和計劃,全程監控項目銷售的執行情況,并適時作出針對性的策略調整,實現公司開發項目的目標利潤率;

      主要工作:

      一、制定詳盡可行的營銷策略并組織實施

     、黉N售總體策略房地產營銷策劃流程具體說明

      銷售的總體戰略思路和目標的制定

      銷售模式的選擇和設計

      銷售階段的劃分和時機選擇

      ②推盤策略

      選擇時機

      選擇房源

      銷控計劃

      總體均價的制定

      制定一房一價的價目表

      單體差價的要素指標與系數體系,產品系數、樓層系數、景觀系數、朝向系數、房型系數等

      ④付款方式

      優惠政策

      分期、分類的動態價格策略:內部認購的數量和價格政策

      市場預熱期的價格政策和數量控制

      開盤價格的動態策略

      SP(銷售推廣)活動價格策略和銷售控制

      調價計劃和調價技術

      整體價格和房源調價技術

     、輳V告策略

      主題制定房地產營銷策劃流程詳細說明

      品牌形象定位

      媒體計劃

      廣告創意

      現場包裝設計:

      1、圍墻

      2、廣告牌

      3、LOGO指引牌

      4、大樓包裝

      5、樣板房裝修風格概念

      二、制訂階段性的銷售目標和計劃,全程監控銷售執行情況,及時反饋市場信息、銷售狀況,對反饋的信息加以分析和匯總,適時做出具有針對性的調整;

      三、完成銷售,實現公司項目的目標利潤率,提交營銷總結報告。

    【房地產營銷計劃書范文】相關文章:

    餐飲營銷計劃書范文08-21

    市場營銷計劃書范文11-16

    產品營銷計劃書范文簡短08-26

    房地產營銷工作總結范文02-08

    白酒營銷計劃書11-29

    年度營銷計劃書10-09

    空調營銷計劃書09-08

    食品營銷計劃書02-10

    關于營銷計劃書02-08

    市場營銷工作計劃書范文02-08

    国产一级a爱做免费播放_91揄拍久久久久无码免费_欧美视频在线播放精品a_亚洲成色在线综合网站免费

      亚洲精品视频在线观看你懂的 | 日韩在线一本三区四区 | 亚洲综合色自拍一区 | 午夜在线看嘿嘿嘿 | 日韩国产中文一区二区在线 | 色色资源网一区二区免费 |