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    最新公司業(yè)務(wù)員4月工作總結(jié)(2)

    月工作總結(jié) 時(shí)間:2017-05-17 我要投稿
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      做一名“有戰(zhàn)略思維”的業(yè)務(wù)員

      戰(zhàn)略思維能力,是業(yè)務(wù)員營銷能力和職業(yè)發(fā)展提升的重要方面。

      什么是戰(zhàn)略思維呢?站在全局的角度去思考局部問題,是戰(zhàn)略性思維;不斷總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),把局部戰(zhàn)術(shù)上升為戰(zhàn)略性戰(zhàn)術(shù),是戰(zhàn)略性思維;站在上級(jí)的角度思考下級(jí)的工作,是戰(zhàn)略性思維;站在未來的角度思考現(xiàn)在的工作,也是戰(zhàn)略性思維。

      站在全局的角度思考局部問題,是戰(zhàn)略性思維。你做一個(gè)縣級(jí)市場,那么地級(jí)市場、全省市場就是你的全局;你做一個(gè)地級(jí)市場,那么全省市場、全國市場就是你的全局;你做一個(gè)省級(jí)市場,那么全國市場就是你的全局。作為業(yè)務(wù)員,你不僅要關(guān)心自己的市場,還要思考自己的市場和全局市場是什么關(guān)系?你的市場可以為全局市場貢獻(xiàn)什么?你怎樣把握全局市場策略和自己的局部市場策略的關(guān)系?你怎樣把全局市場策略特殊化到自己的局部市場策略?

      比如,你在自己的局部市場推廣成功了一個(gè)新產(chǎn)品,就需要思考這個(gè)新品的特點(diǎn)是什么,站在全局的角度看,是否也可以在其他市場進(jìn)行推廣?你采取的市場策略是否具有一定的普遍意義?海天的黃豆醬最開始是在河北做得不錯(cuò),當(dāng)?shù)亟?jīng)理根據(jù)市場情況向公司建議這個(gè)產(chǎn)品向全國推廣,于是2008年黃豆醬在全國市場全面推廣,如今已發(fā)展成海天的又一個(gè)主打產(chǎn)品。這個(gè)經(jīng)理就是具有戰(zhàn)略思維的,善于把局部市場和全國市場聯(lián)系起來思考,使公司獲得了一個(gè)新的增長點(diǎn)。如果我們在每一次市場操作中,都能想到自己的市場和全局市場的關(guān)系,能為全局市場做出哪些貢獻(xiàn),你就具備了戰(zhàn)略性思維。

      不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),把戰(zhàn)術(shù)性方法上升到戰(zhàn)略性方法,是戰(zhàn)略性思維。黃豆醬起初只是河北市場上的一個(gè)戰(zhàn)術(shù)性產(chǎn)品,在銷量達(dá)到一定程度后,當(dāng)?shù)亟?jīng)理開始總結(jié)這個(gè)產(chǎn)品的特點(diǎn),建議在全國市場重點(diǎn)推廣,使黃豆醬上升成為全國性的戰(zhàn)略產(chǎn)品。再比如,你在市場操作中發(fā)現(xiàn)了一種行之有效的好方法,于是總結(jié)出來在全區(qū)推廣,那么這種方法就從戰(zhàn)術(shù)性方法上升到了戰(zhàn)略性方法。毛澤東在戰(zhàn)爭中提出的十大軍事原則,就是根據(jù)各個(gè)戰(zhàn)區(qū)具體的戰(zhàn)術(shù)策略總結(jié)出來的,像集中兵力打擊敵人、不打無準(zhǔn)備之仗等。所以,業(yè)務(wù)員要提升自己,就要善于總結(jié)分析工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,所有這些都可能成為你成功的基礎(chǔ)。

      站在上級(jí)的角度思考下級(jí)的工作,也是一種戰(zhàn)略性思維。作為業(yè)務(wù)員,我們應(yīng)當(dāng)了解:上級(jí)對自己的期望是什么?他希望我做什么?希望我能貢獻(xiàn)什么?而要回答這些問題,就要讓自己站在上級(jí)的角度去思考,領(lǐng)導(dǎo)是如何看待整體工作、看待一個(gè)個(gè)局部問題的。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)遇到問題時(shí),你不要認(rèn)為與自己無關(guān),也許領(lǐng)導(dǎo)今天面臨的問題就是你明天將要面對的工作。因此,了解領(lǐng)導(dǎo)是如何思考問題、解決問題的,對自己是一種很重要的學(xué)習(xí)和成長方式。經(jīng)常站在領(lǐng)導(dǎo)的角度去考慮問題,你就會(huì)逐步具備大局觀;能夠站在整體和全局的角度去思考工作,你看問題就會(huì)全面深刻,抓住正確的工作方向。這對自己的提升無疑是非常有價(jià)值的。

      站在未來的角度思考現(xiàn)在的工作,這也是一種戰(zhàn)略性思維。很多市場問題之所以會(huì)出現(xiàn),都是由于短視造成的,我們?yōu)榱四玫窖巯碌奶岢珊投唐诘睦妫艞壛碎L期利益和持續(xù)發(fā)展。工作是面向未來的,做任何一項(xiàng)工作,一定要知道你要達(dá)成什么目的。如果一種行為以犧牲未來為代價(jià),那么這種行為就是不可取的。一個(gè)追求成長的業(yè)務(wù)員,需要在短期與長期之間進(jìn)行協(xié)調(diào),衡量自己當(dāng)前的行為是否會(huì)犧牲了市場的持續(xù)發(fā)展,而為了達(dá)到長期發(fā)展的目標(biāo),當(dāng)前又該做哪些工作。

      作為業(yè)務(wù)員,盡管現(xiàn)在我們還處在職業(yè)發(fā)展的底層,但是一個(gè)有理想的業(yè)務(wù)員一定要時(shí)刻為成長和成功做準(zhǔn)備。站在更高的層次、從更全面的角度并且著眼于未來,只要你經(jīng)常這樣去思考問題,你的成長和成功就指日可待。

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