1、制定、修改制度
2、學生干部培訓工作
3、協調協助工作
(四)部門文化建設：
我部開學伊始就針對預備黨員和入黨積極分子開展了“三學活動”，旨在激發同學們的活力與熱情，調動同學們的政治學習熱情，使他們學會在生活中找啟悟，在環境中找感觸，在小節、在細處提高自身的思想政治素養。
在我系舉辦的元旦晚會上，我部成員積極配合主席團工作，而且積極的參加元旦晚會的表演和組織工作，不僅在一定程度上增強了各部之間的團結意識，而且很好的宣傳了我部和我系，對其文化建設工作貢獻都很大。
(五)不足之處：
我的溝通能力，社會實踐，親和力，人際交往能力，說話技巧等都還不太好，所以我要更努力的鍛煉自己，爭取把工作做到最好，而且也要不斷的鍛煉自己，是自己的各個方面的能力更好的提高，努力做最好的自己。
我覺得社團部門與部門之間的交流還有不夠，需要加強。所以，我的初步規劃時，在明年招新后與每個部門都進行幾次交流活動。社團一直有著“分工不分家”的傳統，所以在明年的工作中，我將非常注重與其他部門的交流。
每次部門會議的時候，總會有個別人員會遲到。這雖然不是什么大的問題，但是“千里之堤毀于蟻穴”。所以，我們要看重那些小的細節，做好每一個小的細節，是我們的這個部門發展的更好。
但是自從進入團委組織部并成為其中一員以來，我從這個組織里學會了許多東西，逐步的使自己完善，特別是每次部長和副部長非常信任的把工作交給我去完成時，我更加覺得應該好好去完成!當然，并不只是因為他們對我的信任，更多的是既然進入了學生會就應該去好好的表現自己，盡量讓自己的才華得到體現!說實話我們要求進入學生會都是存在很大一部分私心的，絕對不會是像有些人說的之所以要求進入學生會是為了為同學們服務!當然，我不會去否認這一點，只是我覺得在我們系學生會里好多人都不是他們所說的那樣，大多數人只是為了那一點點名譽以及學校對學生干部一系列的優待罷了!其實，我也知道現在要找出大公無私的人很難，包括我自己我都不會認為可以做到。但是，我們不能只要好處不用回報吧，對于學生會的成員，我們應該在得到好處的同時適當的給予一些回報那就是大家在學生會的工作上多花一點心思，爭取把我們學生會辦的更好!其實這也不是什么回報學生會，我們的學生會辦好了，最大的獲益者還是我們自己!這些只不過是我個人的一些小小的看法，我希望我們學生會成員都能夠緊密聯合，打造出屬于我們數學系自己的品牌!
在我們學生會里面也有許多積極認真的成員存在，就比喻說在我們舉辦元旦晚會時很多人都很投入，都在爭取將晚會辦的有水平，而且大家也確實做到了，在全校我們系的晚會我不敢說是舉辦的最好的，但決不是最差的!這對于我們這個有點缺少女生而且人數又不怎么多的系來說已經足夠了，這又說明了什么呢?說明我們這群爺們都是有能力將自己課余生活搞的有聲有色!只要我們一起共同努力我們的系的明天一定會生機盎然。
最后我還是大膽的向學生會主席團提幾點我的意見：
1.我發現好多大學生在思想上過于偏激，學生會多開展一些活動，對一些我行我素的同學多做做思想工作，把學生會的工作滲透到我們系每一個學生心中，思想通了，我們辦事也會順手的!
2.對于學生會做出的決定要落實，盡量讓全系學生都了解，而不只限于學生會干部!
3.提高辦事效率，就像我們系納新一樣，半年時間過去了一大半我們的新的學生會才組建起來，這不過是一個小小的例子.
當然每一件事情總有其中的不利之處，畢竟任何事物都有兩面性，看待事物要用辯證唯物主義思想。雖然團委組織部中存在這樣那樣的問題，但那些都是小問題，不能影響到大局，在大局上各位同學還是能夠把握住方向，認真努力的工作。
半年就要結束了，總結過去，我的工作做得還不錯，得到了同學和學長的贊揚，可是這不會是我前進的最終點，我會繼續努力的。在將要迎來的一年中，我還是會繼續發揚我以前的工作積極態度，不，應該是更超越自己才可以，將團委組織部賦予我的工作完整的做好!
綜合來說，組織部的工作向來比較繁雜、仔細，需要部門成員具有強烈的責任感與熱情，需要團隊意識、合作意識，需要踏實、嚴謹的工作作風，需要具有很強的思想先進性與科學文化知識的學習能力。經過這段時間，我認為部門只有齊心協力，同舟共濟，才能很好的完成本職工作與上級交辦的各項任務。
在工作中，我們同樣培養了嚴謹、踏實、團結的作風，這從部門干事的工作總結中可以看出。各為同事的工作熱情很高，能有效的克服工作中的各種困難。由于各方面原因，我部在有些方面做得不是很完善，所以我們必須從中吸取經驗和教訓，為接下來的部門工作提供借鑒。
再接下來的半年力，我部將繼續發揚服務廣大學生的精神，增強團隊合作意識，努力提高工作效率和質量，及時反省、總結，不斷改善自身不足，把組織部的工作做到更好，最終把團委工作做的更好。請領導老師予以支持幫助，并嚴格監督!
篇三：組織部年度工作總結
20xx年，全區組織工作認真貫徹落實黨的十八大和全國、省、市組織工作會議精神，圍繞全面提高組織工作科學化水平這條主線，突出“學習組工、實干組工、活力組工”建設，干部隊伍建設、人才隊伍建設、基層黨組織與黨員隊伍建設以及部門自身建設等各項工作取得了新的成績，為實現經濟綜合實力躋身全國發達縣(市)區“第一方陣”目標提供了堅強的組織保證。
一、提前謀劃黨的群眾路線教育實踐活動
按照中央部署和省委、市委、區委要求，承擔好教育實踐活動的組織指導職責，會同有關方面做好組建區委領導小組和工作機構、抽調工作力量集中辦公、調研總體實施意見、召開全區動員大會等前期籌備工作。提前開展學習調研活動，舉辦領導干部群眾工作能力專題培訓班，調整充實遠程教育平臺課件庫，做好各類文件和資料收集征訂發放工作，確保全區各級黨組織和黨員干部提早開展學習;結合“三思三創”活動，組織開展了“察民情，一線服務強基礎”活動，引導領導干部圍繞區委區政府中心工作、基層熱點問題開展工作調研，提前找準活動切入口，強化黨員干部群眾觀念。提前改進黨員干部工作作風，參與制定《北侖區(開發區)機關事業單位工作行為規范》和《關于進一步加強街道(鄉鎮)干部作風建設的實施細則》，推廣落實一線工作制度。提前設計符合北侖實際的活動載體，在全區廣泛開展幸福黨建“三葉草”活動，牽頭組建連心橋服務群、志愿者服務群和顧問團服務群三大服務群，設計并實施“幸福幫扶基金”、群眾“微心愿圓夢”、企業發展顧問團等特色品牌項目，組織開展知民情、聯民心，送服務、惠民生，破難題、促發展等專題服務活動，推進黨員干部聯系群眾、服務社會的常態化。總結推廣大港社區先進服務經驗，組織開展向大港黨委學習活動，進一步提升各級黨組織聯系服務群眾的能力和水平。
二、突出抓好高素質執政骨干隊伍建設，領導班子和干部隊伍建設得到新的加強
1、領導班子思想政治建設切實加強。深化區管班子內部制度建設，組織開展以民主集中制、班子議事規則、干部任用條例等內容為重點的學習教育活動。完善區管班子定期分析評估制度，結合部長約談、部務會成員聯系區管班子等活動，加強對領導班子配備結構、內部運行、領導班子成員個體表現等情況的分析研判。建立班子調整跟蹤監測機制，及時征求各方對干部使用的評價意見。突出抓好鄉鎮(街道)領導班子建設，制定《關于進一步加強鄉鎮(街道)干部隊伍建設的實施意見》，進一步明確干部力量配備、直接聯系服務群眾、培養教育、管理監督、關愛激勵等內容，組織開展聯村聯戶、民情溝通、夜學夜議夜訪夜談等制度落實情況的督查工作，服務型鄉鎮(街道)建設工作得到扎實推進。
2、干部隊伍資源進一步優化。圍繞區委區政府中心工作，不斷優化干部資源配置，全年共調整配備領導干部4批次、164人次，其中提拔和轉任重要崗位62人。圍繞服務保障全區中心工作開展干部專項性選派，先后選派12名調研員參與區委區政府督導組、6名區直機關的科長擔任全區重點工程助理、19名區級農村工作指導員參與新農村建設，做好余姚救災應急和災后重建的干部選派工作。認真抓好科級及以下干部集中交流工作，對機關事業單位、鄉鎮(街道)57名科級干部進行了跨單位交流，干部資源得到進一步盤活和優化。
3、干部教育培訓工作扎實推進。開展黨的十八大精神輪訓工作，以中心組學習、舉辦專題報告會等形式，組織2480人次黨員干部學習黨的十八大精神。辦好領導干部創新驅動專題研修班、非中共和婦女干部培訓班等25期主體班次，各級干部推動發展、創業創新的能力水平進一步提升。探索開展干部“菜單式”選學工作，增設浙江大學、復旦大學等高校培訓基地，舉辦“網上學院”專題研修班，干教工作內容與形式進一步豐富。實行干部教育培訓信息系統“一卡通”式管理，干部培訓工作的實效性和動態管理得到加強。開展“干部黨員學習網”擴容與擴面工作，全區科級及以下干部實現網上學習全覆蓋。落實好調訓任務，組織區管以上干部46人次參加上級各類調訓，做好干部到市直部門、重點工程掛職的相關協調服務工作。
4、干部日常管理工作不斷完善。加強干部選拔任用工作督查力度，對相關單位《干部選拔任用條例》執行、職務職數配備、科級干部提拔任用等情況開展檢查，并做好督促整改工作。調研梳理干部兼任社團職務情況，對領導干部兼任社團職務、機關工作人員兼任行業協會職務進行清理規范。履行好領導干部出國(境)政審職責，改進區域內因公出國(境)政審程序，辦理因公出國政審27批150人次、因私出國(境)97人次、因公赴臺11批60人次，開展全區機關干部因私出國(境)證件保管清理規范和配偶、子女移居國(境)外情況專項統計調查。加強領導干部經濟責任審計工作，完成對10家單位、12名區管“一把手”的經濟責任審計工作，配合做好區委書記、區長經濟審查相關工作。做好干部人事檔案管理工作，舉辦業務培訓班，啟動干部人事檔案管理達標工作。做好626名區管領導干部年度個人有關事項集中報告工作。
三、全面準確貫徹民主公開競爭擇優方針，干部人事制度改革得到新的深化
1、重點改革項目穩步推進。開展科級干部激勵機制研究，在充分聽取各方意見建議的基礎上，分別研究制定針對全區任職時間較長的正科級干部、鄉鎮(街道)正科職干部兩個群體的激勵制度，干部隊伍激勵鏈條進一步完善。建成并啟用“干部動態信息記實系統”，運用“大數據”思維，完成“基本信息庫”、“主觀認知庫”、 “歷史資料庫”三個分類子庫的架構、數據充實工作，啟動領導干部能力素質模型研究，為提高干部工作科學化水平提供平臺支撐。做好年輕干部選拔培養工作，實行掛職與掛事相結合的專案培養方式，選派年輕干部到鄉鎮基層、信訪維穩、招商引資一線、青少年幸福“陽光觀護”行動接受鍛煉，為重大項目、重點工程、攻堅崗位儲備人才。
2、干部選拔任用方式進一步改進。組織開展全國組織工作會議精神專題學習，研究提出選拔培養好干部的思路和措施。改進區管正職預備人選推選方式，總結完善“非定向差額兩輪預推制度”，探索試行推薦提名的署名推薦方式，落實干部推薦提名權責一致的工作原則。創新競爭性選拔工作方式，組織實施區管副職非領導職務崗位、“85后”區管副職后備干部預備人選的競爭性選拔工作，產生3名區管副職非領導職務干部，確定10名區管副職預備人選。創新開展新一輪區管副職后備干部推選工作，突出能力素質的全面考察、科學評價，運用競爭性選拔、中層效能評價和各類評優評獎的結果，將224名干部列入區管后備干部名單，重能力、重實績、重群眾評價的導向進一步凸顯。
四、扎實開展“人才特區”建設，人才工作實現新的突破
1、人才工作環境進一步優化。充分發揮區委組織部(人才辦)牽頭抓總作用，制定出臺《關于進一步加強黨管人才工作的實施意見》，明確人才工作領導小組成員單位工作職能、鄉鎮(街道)人才工作目標考核任務。出臺教育人才、衛生人才引進培養和企業科技創新平臺建設等促進政策，“1+N+X”人才政策體系進一步完善。開展人才政策落實情況專項梳理和督查，確保現行人才政策落到實處。加大人才發展專項資金投入，全年安排1億元用于人才工作，規范專項經費的管理，提高人才資金使用效益。進一步完善人才服務鏈條，出臺《北侖區委人才工作領導小組服務人才專項例會制度》，組建“一平臺四專案”運作模式的“北侖區高層次人才服務聯盟”，為高層次人才創業提供全程“一站式”、“媽媽式”服務。繼續探索完善人才銀行等“人才+資本”服務模式，為人才創新創業提供專屬化的金融服務。
2、高層次人才引進培養步伐進一步加快。圍繞區域產業發展需求，完善招商與招才工作聯動機制，推進美國、日本等“海外引才引智”基地建設，啟動“海外高層次人才項目全球招募”活動，強化人力資源產業園引才功能，海外高層次人才引進渠道進一步拓寬。
3、人才創業創新平臺進一步拓展。發揮 “浙江省海外高層次人才創業創新基地”載體功能，加快提升科技創業園的載體功能，建成全省首家“智能裝備產業研發園”，進一步提高人才創業創新的吸納能力和承載能力。積極引導企業與高校、科研院所合作共建研發中心、實驗室，推進中科院寧波城市環境觀測站建設，3家企業院士工作站分別獲評省級、市級院士工作站。全力推動人才工作產學研各環節的有機銜接與互動，在濱江新城策劃建設“科技+加速器”平臺，納入寧波新材料科技城延伸區的整體布局;在梅山產業集聚區謀劃建設“海洋金融科技城”，為海洋經濟發展提供有效的金融支撐平臺。
五、繼續深化區域化黨建工作，城鄉統籌基層黨建工作取得新的成績
1、區域化黨建工作品牌做深做強。與省委黨校合作編制《區域化黨建五年規劃》，總結出不同類型區域化黨建片區的工作標準，并對區級部門和鄉鎮(街道)在解決撤村建居、戶口管理、服務延伸等方面的職責進行了劃定，配套匯編《區域化黨建工作參考手冊》，為區域化黨建工作的持續深化提供理論藍本。繼續加大區域化黨建工作推進力度，實施片區結對幫扶制度，新建5個區域公共服務中心，有效提升了區域性黨組織的公共服務能力。打造區域化黨建工作品牌，推進區域化黨建“一區一品”創建，總結提煉10余個服務品牌，形成區域化黨建系列工作法。全面推進兩新組織黨建工作，新建非公企業黨組織34家，組織開展“百家非公企業百家社會組織百個公益項目”對接和青春黨建系列活動，推廣非公企業黨群工作部、設立青年創業幫扶基金等經驗做法，兩新黨組織作用發揮渠道不斷拓寬。
2、基層組織換屆工作有序推進。區基層組織建設領導小組統籌指導換屆工作，積極開展聯合調研、村(社區)班子動態評估等工作，出臺換屆選舉工作總體意見，“一村(社區)一策”制定工作方案。目前已有169個村、26個社區完成黨組織換屆選舉，分別占應換屆數的93.4%和100%，4個行政村、8個社區黨組織升格為黨委。全面啟動其他村級組織換屆選舉工作，選擇梅山鄉作為市村級組織換屆選舉試點單位，全面完成村委會、村務監督委員會和村股份經濟合作社換屆選舉工作，為全區村級組織換屆工作積累了工作經驗。注重在換屆前后加強基層干部隊伍建設，舉辦首屆“鄉土人才培訓班”，實施基層干部互派鍛煉計劃，開展鄉鎮 (街道)事業崗位定向考錄工作，基層干部整體素質和創業熱情進一步提高。深化推進服務型黨組織建設，總結提煉服務品牌30個，評定“五星級”基層黨組織 124家。繼續做好大學生村官工作，穩妥完成兩批55名已滿兩個聘期大學生村官的轉崗分流工作。
3、黨員發展和教育管理機制不斷創新。制定出臺《黨員發展標準化考核機制》，設立群眾滿意度、社會公信度、組織認可度三大標準九項機制，嚴格黨員發展流程，探索制定不宜作為發展對象的標準，提高黨員發展質量。建立黨員主動發展機制，將高知分子、社團組織負責人、社會賢達等優秀分子列為重點發展對象，定人定期結對聯系。開發入黨積極分子網上測試系統，統籌開展全區入黨積極分子培訓測試工作，舉辦入黨積極分子培訓班4期，開設送教上門的“流動課堂”，累計培訓人數達456人次。推行入黨積極分子和預備黨員24小時志愿服務積分制，提高新發展黨員的社會服務意識。創新黨員教育管理方式，改版《黨的生活》欄目，更新升級遠程教育中心站點設備，推廣“集中黨課”、黨員分類活動小組等做法，提高黨員教育管理工作水平。
4、黨代表作用發揮途徑有效拓寬。在全區59個區域化黨建片區建立黨代表工作室，將285名區黨代表全部編入相應片區的黨代表工作室，組織開展走訪接待、調研視察、群眾服務等活動。依托“北侖黨建網”建立了59個黨代表網絡工作室，方便黨員群眾在線提出意見建議。鼓勵黨代表以個人命名建立明星黨代表工作室，建成“君飛”、“碧雅”、“紅明”等明星代表工作室，試行黨代表領銜督辦黨委重點工作制度，組織基層黨代表參與鄉鎮年度重點工作的審議、督辦、評議等環節。配合區紀委出臺黨代表列席區紀委常委會議參與審議審核案件辦法，組織基層黨代表列席區委全委會、參加行風監督、開展視察調研等活動，不斷拓寬黨代表作用發揮渠道。
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