爐前工工作總結(jié)

    時(shí)間:2023-03-07 16:19:52 總結(jié) 我要投稿

    爐前工工作總結(jié)

      總結(jié)是對(duì)取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書(shū)面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,我想我們需要寫(xiě)一份總結(jié)了吧。總結(jié)怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編幫大家整理的爐前工工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    爐前工工作總結(jié)

    爐前工工作總結(jié)1

      20xx年緊緊圍繞廠里的方針和目標(biāo),作業(yè)區(qū)以抓實(shí)抓好安全工作為基礎(chǔ),以一煉鋼的生產(chǎn)穩(wěn)定和二煉鋼的產(chǎn)能提升為目標(biāo),作業(yè)區(qū)認(rèn)真做好各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,加強(qiáng)對(duì)崗位協(xié)力和外協(xié)隊(duì)伍的管理,,作業(yè)區(qū)在安全、成本、人員能力提升、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的改善等方面,圓滿(mǎn)地完成了分廠安排的各項(xiàng)任務(wù);以推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為抓手,積極開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)成本改善、提升作業(yè)區(qū)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)及開(kāi)展自主型員工隊(duì)伍建設(shè),努力培養(yǎng)一支思想過(guò)硬、操作技術(shù)精良、執(zhí)行力強(qiáng)的自主型員工隊(duì)伍。下面就20xx年工作情況進(jìn)行簡(jiǎn)要回顧:

      一、細(xì)化工作,提升二煉鋼的產(chǎn)能;

      20xx年是二煉鋼產(chǎn)能不斷提升的一年,自投產(chǎn)以來(lái),作業(yè)區(qū)的操作還處于摸索階段,在分廠領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員共同的努力下,二煉鋼的短短的幾個(gè)月時(shí)間,無(wú)論是模型煉鋼、冶煉周期、還是,RH的產(chǎn)能提升方面均實(shí)現(xiàn)了實(shí)質(zhì)性的突破。規(guī)范轉(zhuǎn)爐冶煉操作,確保生產(chǎn)穩(wěn)定順行,優(yōu)化石灰石、球團(tuán)礦的加入量和時(shí)機(jī),化好過(guò)程渣,減少過(guò)程噴濺,抓操作指標(biāo)的提升,來(lái)提高作業(yè)區(qū)員工的操作技能;作業(yè)區(qū)圍繞鋼包底吹、鋼包在線烘烤為中心、以各工序溫度控制為重心,以中包溫度命中率為最終目標(biāo)來(lái)穩(wěn)定過(guò)程生產(chǎn)。與調(diào)整組溝通協(xié)調(diào),推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),讓員工知曉標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)在大生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中的重要性,在生產(chǎn)中大力推進(jìn)以冶煉汽車(chē)板生產(chǎn)模式來(lái)組織全鋼種生產(chǎn),做到生產(chǎn)有計(jì)劃性。

      二、作業(yè)區(qū)安全管理

      作業(yè)區(qū)認(rèn)真落實(shí)推進(jìn)“區(qū)域安全負(fù)責(zé)制”管理標(biāo)準(zhǔn),以區(qū)域安全負(fù)責(zé)制為抓手,劃分二煉鋼作業(yè)員工區(qū)域,明確員工的安全職責(zé),讓每個(gè)員工都明確自己安全管理區(qū)域,明確各自應(yīng)盡的責(zé)任,這樣極大地提高了員工的主人翁思想意識(shí),積極培養(yǎng)員工安全自主型建設(shè),取得了一定的效果。

      每月參加作業(yè)區(qū)分區(qū)域自主組織的安全會(huì),促進(jìn)作業(yè)區(qū)安全會(huì)的能真正意義上提升員工的安全意識(shí),改變以前安全會(huì)員工發(fā)言少,安全學(xué)習(xí)效果不好的情況,提高員工對(duì)安全知識(shí)隱患的辯識(shí)能力,員工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患的查找到發(fā)現(xiàn)能力明顯有所增強(qiáng),對(duì)崗位安全檢查表進(jìn)行檢查驗(yàn)證,20xx年各作業(yè)區(qū)平時(shí)每月上報(bào)安全隱患均達(dá)20條以上,作業(yè)區(qū)進(jìn)行逐一閉環(huán)解決。

      對(duì)一、二煉鋼的所有操作規(guī)程進(jìn)行了完善,增加生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的和新辯識(shí)的危險(xiǎn)源,并組織了員工進(jìn)行學(xué)習(xí);開(kāi)展了危險(xiǎn)源再梳理,作業(yè)區(qū)自下而上進(jìn)行辯識(shí),新增十幾項(xiàng)危險(xiǎn)源,操作規(guī)程的完善與危險(xiǎn)的梳理為作業(yè)區(qū)安全工作扎實(shí)有效奠定了基礎(chǔ)。負(fù)責(zé)落實(shí)區(qū)域內(nèi)檢修任務(wù),加強(qiáng)對(duì)檢修期間的安全監(jiān)督管理,嚴(yán)格執(zhí)行“三方掛牌”和“多點(diǎn)掛牌”制度,并加大現(xiàn)場(chǎng)巡查力度。規(guī)范了轉(zhuǎn)爐作業(yè)區(qū)的協(xié)力單位安全管理,開(kāi)通了協(xié)力單位的郵箱,使各項(xiàng)安全工作能夠及時(shí)傳達(dá)到相關(guān)協(xié)力單位,每月對(duì)協(xié)力單位的員工安全管理臺(tái)賬和員工安全學(xué)習(xí)情況進(jìn)行驗(yàn)證,促進(jìn)了區(qū)域內(nèi)協(xié)力單位安全管理工作的規(guī)范與能力提升,從真正意義上保證了安全生產(chǎn)。

      三、作業(yè)區(qū)成本與質(zhì)量及生產(chǎn)管理

      成本方面實(shí)現(xiàn)了較大的突破,石灰消耗、鋼鐵料消耗、補(bǔ)吹率等取得了歷史最好水平,特別是轉(zhuǎn)爐少渣冶煉的開(kāi)展和渣鐵粒、渣鐵大塊的使用,使轉(zhuǎn)爐分廠的生產(chǎn)成本實(shí)現(xiàn)了大幅度的降低;

      在分廠技術(shù)人員的指導(dǎo)下,積極落實(shí)分廠各項(xiàng)降本的`新品試驗(yàn),在操作上不斷總結(jié),石灰消耗、鋼鐵料消耗均得了好成績(jī);制定作業(yè)區(qū)冷壓球使用管理制度,并在使用的過(guò)程中關(guān)注對(duì)冶煉和環(huán)保的影響,每一次發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就是一次總結(jié)提高的過(guò)程,有多次的總結(jié)下,冷壓球每月使用量均完成了任務(wù)目標(biāo),在降本方面也貢獻(xiàn)了一份力量;保留率一直以來(lái)是轉(zhuǎn)爐作業(yè)區(qū)難點(diǎn)工作,20xx年作業(yè)區(qū)通過(guò)狠抓有責(zé)保留率的發(fā)生,作業(yè)區(qū)與作業(yè)長(zhǎng)一起研究如何控制保留率的問(wèn)題,在保留率管理制度的制定上又進(jìn)行了細(xì)化,包括細(xì)化到分析報(bào)告的分析要求,重點(diǎn)關(guān)注了保留后各作業(yè)區(qū)是否把考核落實(shí)到人,責(zé)權(quán)利公平公正后,員工對(duì)有責(zé)保留更重視了;同時(shí)作業(yè)區(qū)繼續(xù)堅(jiān)持保留分析會(huì)制度,在分析的召開(kāi)過(guò)程,穿插一些操作技能方面的輔導(dǎo),讓事故責(zé)任人在認(rèn)識(shí)到失誤的同時(shí),也真正的提高了操作技能,“一份耕耘一份收獲”,目前轉(zhuǎn)爐作業(yè)區(qū)有責(zé)保留率在逐月下降。

      爐襯安全是重中之重,對(duì)爐襯的維護(hù)與狀態(tài)進(jìn)行關(guān)注,與承包溝通維護(hù)措施,抓作業(yè)區(qū)爐襯措施的落實(shí)情況,20xx年雖然客觀上存在一些原因,造成爐底發(fā)生了兩次爐底滲鋼的事故,但通過(guò)幫帶指導(dǎo)與監(jiān)督作業(yè)區(qū)員工對(duì)后大面的關(guān)注度比以前提高了,鋼水出不盡情況發(fā)生少多了,20xx年超標(biāo)的(>1130)鋼鐵料消耗爐次明顯降低了許多。

    爐前工工作總結(jié)2

      來(lái)到車(chē)間工作已經(jīng)有一段時(shí)間了,領(lǐng)導(dǎo)告知我,由于我的工作做得還不錯(cuò),可以提前轉(zhuǎn)正了,感謝公司對(duì)我工作的滿(mǎn)意,同時(shí)我也知道雖然可以提前轉(zhuǎn)正,但是我的工作還是有可以繼續(xù)進(jìn)步的空間,我也就這段時(shí)間的工作總結(jié)一下。

      一、工作和學(xué)習(xí)

      進(jìn)入車(chē)間工作的這段時(shí)間,我被領(lǐng)導(dǎo)安排跟隨一位老師傅,師傅在車(chē)間已經(jīng)工作了數(shù)年了,可以說(shuō)對(duì)車(chē)間是很熟悉的,我能被師傅帶領(lǐng),也是我的幸運(yùn),一開(kāi)始的時(shí)候,師傅讓我先看,看其他同事怎么工作,如何組裝,如何使用機(jī)器。幾天下來(lái),我大致對(duì)工作有了一個(gè)初步的印象,師傅就開(kāi)始考核我看得怎么樣,有什么收獲,我的回答也是讓師傅比較滿(mǎn)意,于是便開(kāi)始上手讓我學(xué)習(xí)操作,我們的工作是半機(jī)器類(lèi)型的,人和機(jī)器一起完成產(chǎn)品的'組裝工作,組裝完畢后有檢驗(yàn)的同事去確定是否組裝合格,能進(jìn)入流通的渠道上架銷(xiāo)售。

      在剛開(kāi)始的時(shí)候,我還不是很熟悉如何組裝,師傅也一步一步的教我怎么做,熟悉怎么組裝是快速有效的,我把流程記在腦海里,一些艱難的地方,我就用筆記住,慢慢的我上手操作,也熟練了起來(lái),速度也快了起來(lái),一個(gè)月的時(shí)候,我的組裝速度也快接近正式的員工了,而且合格率也是可以達(dá)標(biāo)的,師傅看我上手很快,就沒(méi)有過(guò)多的再來(lái)指導(dǎo)了,我算是獨(dú)立可以自己工作了。

      二、不足和改進(jìn)

      在獨(dú)立工作期間,我也發(fā)現(xiàn)了我還是有不足的地方,需要繼續(xù)改進(jìn),像對(duì)產(chǎn)品的熟悉度沒(méi)有那么高,有時(shí)候換了一條生產(chǎn)線,我就沒(méi)有那么容易適應(yīng)了,機(jī)器出了故障,我只能找機(jī)修師傅,而自己卻一點(diǎn)也不會(huì)調(diào)節(jié),如果我會(huì)一點(diǎn)基本的機(jī)器維修知識(shí)的話,我就不用一些簡(jiǎn)單的問(wèn)題就找機(jī)修師傅了。這個(gè)在后續(xù)的工作中,我要多休息,多熟悉我使用的機(jī)器。在組裝方面,還可以把合格率提上去,盡量減少次品,廢品的出現(xiàn),為公司的生產(chǎn)做更多,我們的組裝,如果沒(méi)合格,這樣不僅僅是浪費(fèi)了材料,也是讓前面的工人同事白做了事情。

      現(xiàn)在,我要轉(zhuǎn)正了,是公司對(duì)我的肯定,也是一種責(zé)任擔(dān)在了身上,在今后的車(chē)間組裝工作里,我要更加努力,多向同事學(xué)習(xí),多研究怎么做,能把工作做得更加的好。

    爐前工工作總結(jié)3

      20xx是蒸蒸日上的一年,在這一年里我熱處理車(chē)間熱二班全體成員在車(chē)間的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹黨的各項(xiàng)方針政策,在工作中積極主動(dòng)、細(xì)致到位,不斷提高工作能力和操作水平,團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),開(kāi)拓創(chuàng)新,一直以來(lái)我們都在針對(duì)車(chē)間的實(shí)際情況,認(rèn)真地鉆研,怎樣才能利用有限的人員,有限的設(shè)備為廠節(jié)約能源,并生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品,于是在平時(shí)的生產(chǎn)過(guò)程我們不但做到了細(xì)心觀察,精心改造,而且做到了嚴(yán)格管理、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。同時(shí)通過(guò)安全教育,現(xiàn)場(chǎng)管理來(lái)增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力,通過(guò)齊抓共管營(yíng)造全班員工關(guān)心和支持安全工作的局面。從而切實(shí)保障員工的安全和車(chē)間財(cái)產(chǎn)不受損失,維護(hù)了車(chē)間正常的生產(chǎn)秩序,真正實(shí)現(xiàn)了“安全第一,”達(dá)到了“工作零違章,安全零事故”的目標(biāo)。從而圓滿(mǎn)完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù),并取得了優(yōu)異的成績(jī)。現(xiàn)將本年度的工作作如下總結(jié):

      一、增強(qiáng)員工安全意識(shí)。

      只要員工具備較強(qiáng)的安全意識(shí),才能有效預(yù)防事故發(fā)生,只有全體員工自覺(jué)地參與安全管理,自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)規(guī)程,自覺(jué)維護(hù)自身的生命安全,才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),對(duì)員工安全意識(shí)的培養(yǎng),強(qiáng)化,是從正面培訓(xùn)和側(cè)面引導(dǎo)兩個(gè)角度進(jìn)行。

      首先,車(chē)間員工只有正了解所在工作環(huán)境的.危險(xiǎn)因素,才能在日常工作中有意識(shí)做到“三不傷害”.定期將危險(xiǎn)源點(diǎn),作業(yè)規(guī)程及可能出現(xiàn)的傷害對(duì)班組員工進(jìn)行培訓(xùn),在培訓(xùn)過(guò)程中還根據(jù)車(chē)間實(shí)際情況,考慮到每位員工(特別是剛?cè)霃S參加工作的)的實(shí)際接收和理解

      情況,不厭其煩地反復(fù)宣講使人人掌握。培訓(xùn)形式不拘一格:安全生產(chǎn)月,班前班后會(huì),安全例會(huì)等。

      其次,安全工作中還從側(cè)面進(jìn)行引導(dǎo),將安全生產(chǎn)與員工切身利益聯(lián)系起來(lái),將員工個(gè)人的身心健康與家庭,父母,妻兒的生活聯(lián)系起來(lái),大力宣傳“一人安全,全家幸福”的觀念,使員工發(fā)自?xún)?nèi)心的重視人身安全,重視安全生產(chǎn)。實(shí)現(xiàn)以“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變,從而班組員工自主地預(yù)防安全事故的發(fā)生。

      二、 提高員工安全生產(chǎn)技術(shù)能力

      落實(shí)“預(yù)防為主”方針,要求班組全體員工較好地掌握安全生產(chǎn)檢修技能,加強(qiáng)技能培訓(xùn),建立完善的培訓(xùn)機(jī)制,將安全培訓(xùn)納入工作計(jì)劃,并建立于安全生產(chǎn)技術(shù)相關(guān)的激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)員工不斷提高安全檢修技能水平。

      三、主抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理

      現(xiàn)場(chǎng)管理是企業(yè)的基礎(chǔ)管理,是各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)管理綜合作用的結(jié)果,正是由于這種因素,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)也是安全事故的多發(fā)現(xiàn)場(chǎng)所和主要場(chǎng)所。落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”工作方針,始終也必須歸結(jié)于班組的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理。

      為抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理,每日安排班組兼職安全員負(fù)責(zé)檢查所在責(zé)任區(qū)域的不安因素,督促班組員工遵照規(guī)定規(guī)程操作,及時(shí)糾偏。對(duì)重點(diǎn)安全防范崗位加大巡查力度,預(yù)先將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)。有效地預(yù)防安全事故的發(fā)生。

      四、 嚴(yán)格管理,嚴(yán)抓質(zhì)量。

      1.在這個(gè)集體里,要求每個(gè)人都嚴(yán)格遵守廠里的規(guī)章制度,不遲到、早退,工作期間從不攀談。

      2.在當(dāng)班期間每個(gè)人都按照規(guī)定的程序操作自己的設(shè)備,沒(méi)有一個(gè)人為了節(jié)省時(shí)間而胡亂操作。

      3.在這個(gè)小組里,真正做到了班長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,組員配合制,真正做到了環(huán)環(huán)相扣,這樣每個(gè)人都有了高度的責(zé)任感和警惕感,不但保證了質(zhì)量,而且保證了安全。

      4.在生產(chǎn)過(guò)程中人人都能做到認(rèn)真、細(xì)心,做到眼到、手到、心到。每個(gè)人都會(huì)對(duì)自己的設(shè)備進(jìn)行透徹的了解,在每次出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的時(shí)候都會(huì)進(jìn)行詳細(xì)的分析,找出問(wèn)題并解決問(wèn)題。真正做到了及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)反思、及時(shí)改正。

      五、小改小造,穩(wěn)提效益

      根據(jù)每臺(tái)工作爐子的性能特點(diǎn)以及生產(chǎn)件的質(zhì)量要求,我在以下幾個(gè)方面進(jìn)行了改革。

      1、制作三個(gè)出爐鍛件自檢臺(tái),有效減少了工作現(xiàn)場(chǎng)的落地件。

      2、制作兩個(gè)推滑塊小車(chē),方便操作者爐前爐后轉(zhuǎn)運(yùn)滑塊。

      3、制作一個(gè)存放滑塊的箱子,使現(xiàn)場(chǎng)的不用的滑塊能統(tǒng)一存放,同時(shí)也避免了滑塊的丟失。

      4、制作4個(gè)14號(hào)爐穿料桿存放箱,把現(xiàn)場(chǎng)雜亂的料桿分類(lèi)存放,既方便了操作者又規(guī)范了現(xiàn)場(chǎng)。

      5、拆除4號(hào)爐滑料斗平臺(tái),重新焊上一個(gè)新的平臺(tái),并在上面放上箱子,讓料斗直接把料倒入箱內(nèi),減輕了工人撿料裝箱的麻煩。

      6、拆除16號(hào)爐常年不用的滑料平臺(tái),加大料箱的存放空間。

      7、加固9號(hào)爐地坑蓋板,減少現(xiàn)場(chǎng)安全隱患。

      8、制作11號(hào)爐、13號(hào)爐爐前網(wǎng)帶下面氧化皮滑板,有效阻止了氧化皮掉入地坑,便于清理。

      回顧一年來(lái)的工作,我們?cè)诳吹匠煽?jī)的同時(shí),也清醒的認(rèn)識(shí)到我們的工作中還存在著很多不足。在新的一年里,我們一定要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在原有的基礎(chǔ)上不斷的完善提高,做好班組的各方面工作,并充分發(fā)揮我小組的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì),更好的為人民服務(wù),更好的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。我們依然會(huì)克服各種困難,堅(jiān)持不懈地為我廠做出更大的貢獻(xiàn)。

    爐前工工作總結(jié)4

      進(jìn)入貴公司工作已經(jīng)快兩個(gè)月了,在公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大同事的支持和幫助及部門(mén)經(jīng)理對(duì)我的正確指揮下,我堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí)行業(yè)理論知識(shí)、提煉以往工作經(jīng)驗(yàn)、加強(qiáng)自身思想修養(yǎng)、嚴(yán)格遵守各種規(guī)章制度、提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。對(duì)自己的工作總結(jié)如下:

      一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

      二、改變思想,轉(zhuǎn)換角色,嚴(yán)于律己

      一位優(yōu)秀的管理咨詢(xún)顧問(wèn),不僅要掌握各行各業(yè)豐富的`理論知識(shí)和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),還必須能從中提煉出其精華之所在,同時(shí)結(jié)合客戶(hù)的實(shí)際狀況,提供整體解決方案。從自身角度考慮,一要改變思想,采取“空杯理論”的工作態(tài)度,不斷提高;二要轉(zhuǎn)換角色,盡快的進(jìn)入工作狀態(tài);三要嚴(yán)于律己,不僅要遵守各種規(guī)章制度,也要把公司的企業(yè)精神、工作作風(fēng)融入日常工作,并嚴(yán)格執(zhí)行。

      三、體會(huì)與感悟

      公司從上到下全體員工的工作精神,使我感受頗深,正所謂:一言九鼎德勝天下。平時(shí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與支持,方法方式獨(dú)具匠心,恰到好處。給出了思路與方向,耐心觀察,并及時(shí)指導(dǎo),但不大包大攬,親歷親為,培養(yǎng)后備人才。作為管理咨詢(xún)顧問(wèn),對(duì)于客戶(hù)企業(yè),不是代替他們?nèi)プ觯且剿悸罚茉炱湫袨橐?guī)范,勵(lì)志,并形成管理制度甚至員工習(xí)慣、企業(yè)精神。

      總之,工作上雖有不足,但在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)懷與呵護(hù)下,不斷提高、成長(zhǎng)。對(duì)于接下來(lái)的工作,充分信心!

    爐前工工作總結(jié)5

      三個(gè)月的試用期轉(zhuǎn)眼就到了,在這三個(gè)月中,我較快地適應(yīng)了自己的工作,融入了新的大家庭里,也得到了同事和領(lǐng)導(dǎo)的肯定,不過(guò)也存在一些不足的地方,我想這些都值得自己去總結(jié),去思考,去提高。在工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時(shí)地完成領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),并虛心向同事學(xué)習(xí),不斷改正工作中的不足;對(duì)于公司的制度和規(guī)定都是認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行;另外,本人具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神,能很好的協(xié)調(diào)及溝通,配合部門(mén)負(fù)責(zé)人落實(shí)及完成公司的工作任務(wù),并樂(lè)于助人,與同事相處和諧融洽。

      記得剛來(lái)的時(shí)候?qū)Ω鞣矫娑己苣吧車(chē)耐潞皖I(lǐng)導(dǎo)都給與了我很大的幫助,讓我盡快地適應(yīng)新的工作的環(huán)境。在這里我進(jìn)步很快,把工作想在前,做在前,無(wú)論是工作能力,還是思想素質(zhì)都有了進(jìn)一步的提高,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。現(xiàn)在的工作崗位是物料員,主要負(fù)責(zé)公司的倉(cāng)庫(kù)物料管理,由于以前從事過(guò)相關(guān)崗位的工作,對(duì)ERP系統(tǒng)的操作以及ExCEL的數(shù)據(jù)處理還算比較熟練。在每天的工作中,我認(rèn)識(shí)到了在重復(fù)工作中可以挖掘許多不重復(fù)的工作,可以學(xué)習(xí)到各種元器件的專(zhuān)有名詞,學(xué)習(xí)到怎樣節(jié)約時(shí)間提高工作效率等等。在工作中,除了高要求地完成來(lái)料盤(pán)點(diǎn)外,還須努力做好各部門(mén)之間的溝通,配合生產(chǎn)工作安排。

      同時(shí),也清楚地認(rèn)識(shí)到自己的不足,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

      1、對(duì)公司的工作任務(wù)能認(rèn)真完成,但積極性不夠;

      2、與公司里的.領(lǐng)導(dǎo)和同事們思想和工作業(yè)務(wù)交流不夠;

      3、自己的整體素質(zhì)和工作學(xué)習(xí)還有待進(jìn)一步提高。

      總之,經(jīng)過(guò)三個(gè)月的試用期,我認(rèn)為今后我一定能夠積極、主動(dòng)、熟練的完成自己的工作,在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并積極全面的配合公司的要求來(lái)展開(kāi)工作,與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會(huì)一如繼往,對(duì)人:與人為善,對(duì)工作:力求完美,不斷的提升自己的水平及綜合素質(zhì),為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。轉(zhuǎn)正不是意味著待遇上會(huì)好一些,更重要的是從此刻起自己已經(jīng)是磊鑫科技的一名正式員工,在工作上必須對(duì)自己要求更加嚴(yán)格,盡自己的所能為公司作出貢獻(xiàn),同時(shí)也為自身謀求一個(gè)更大的進(jìn)步。

    爐前工工作總結(jié)6

      轉(zhuǎn)眼之間,我就要轉(zhuǎn)正了,即將成為公司的一名正式員工。我感到很高興,因?yàn)檫@是公司對(duì)我能力的認(rèn)可。這三個(gè)月,我也做了很多的努力,學(xué)習(xí)了很多的東西。我對(duì)自己能夠順利的通過(guò)試用期是有預(yù)料的,但這一天真的來(lái)的時(shí)候,還是無(wú)比的開(kāi)心。為了在我成為正式員工之后,能夠更好的為公司做貢獻(xiàn),把工作做得更好,我決定為我這三個(gè)月試用期的工作做一個(gè)總結(jié),找出自己不足的地方,以便以后能夠更加的進(jìn)步,同時(shí)也總結(jié)自己做得好的地方,以后繼續(xù)保持。

      一、進(jìn)步之處

      這三個(gè)月時(shí)間,我學(xué)習(xí)得很努力,每天我都是很早就到了公司,在開(kāi)始工作之前先總結(jié)一下前一天的工作內(nèi)容,看看自己有哪里是做得不好的`。也利用這段時(shí)間提前做好當(dāng)天上班的準(zhǔn)備。雖然我現(xiàn)在還沒(méi)有全部掌握工作內(nèi)容,但是至少我已經(jīng)有了很大的進(jìn)步。我把領(lǐng)導(dǎo)教給我的東西都盡力的做好,我并沒(méi)有因?yàn)樽约菏切氯司徒档蛯?duì)自己的要求,我在完成工作的基礎(chǔ)上,還要求自己盡最大的努力把工作做到最好,我覺(jué)得這是我在工作中做得比較好的一個(gè)地方。同時(shí)在工作完成之后我也會(huì)進(jìn)行反思,回憶自己當(dāng)天的工作內(nèi)容和工作情況,記錄下自己做得不好的地方。在下班之后做好第二天的工作計(jì)劃,讓自己能夠有序的進(jìn)行工作。我有時(shí)間的時(shí)候也會(huì)經(jīng)常回顧自己前幾天的工作內(nèi)容,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)的記錄下來(lái)。這是我做得比較的的地方,之后應(yīng)該堅(jiān)持,保持這個(gè)良好的習(xí)慣。

      二、不足之處

      我認(rèn)為自己做得不好的地方就是粗心大意,犯過(guò)的錯(cuò)誤還會(huì)犯第二次,領(lǐng)導(dǎo)和同事跟我提過(guò)的錯(cuò)誤我老是記不住,下次還會(huì)再犯同樣的錯(cuò)誤。說(shuō)到底就是我沒(méi)有把領(lǐng)導(dǎo)和同事的話放在心上,在自己做完工作檢查的時(shí)候沒(méi)有注意到這個(gè)問(wèn)題,所以有些錯(cuò)誤就犯了很多次。雖然領(lǐng)導(dǎo)和同事并沒(méi)有批評(píng)我,但是我覺(jué)得自己還是要改正這個(gè)錯(cuò)誤,以后不要再犯這樣的錯(cuò)誤。也要改正自己粗心大意的毛病,在自己檢查完之后,領(lǐng)導(dǎo)還是能夠發(fā)現(xiàn)我的很多錯(cuò)誤,這就表示我工作的時(shí)候不細(xì)心,才會(huì)出現(xiàn)這么多的錯(cuò)誤。

      我在之后的工作中,會(huì)改正自己在試用期當(dāng)中出現(xiàn)的錯(cuò)誤,并保持自己在試用期間做得好的地方。同時(shí)也很感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我這段時(shí)間的照顧,希望之后我們能夠繼續(xù)友好的合作,一起努力讓公司發(fā)展得更好。

    爐前工工作總結(jié)7

      20xx年在經(jīng)濟(jì)逐步復(fù)蘇,國(guó)內(nèi)鋁行情逐步好轉(zhuǎn)的情況下,我們鑄造車(chē)間保質(zhì)、保量地圓滿(mǎn)地完成了公司給我們下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。為配合公司的工作,我們車(chē)間在人員緊張的情況下,有力地支持了其他兄弟車(chē)間的工作,受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。現(xiàn)就13年的工作總結(jié)如下:

      一、在安全生產(chǎn)方面

      1-5月份由于受經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,外賣(mài)鋁水減少,車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)增大,公司又從我們車(chē)間抽調(diào)兩個(gè)班去電解車(chē)間幫忙,支援電解生產(chǎn)。我們車(chē)間為了不影響生產(chǎn),對(duì)人員及時(shí)地作了調(diào)整,由四班倒變成三班倒,并且延續(xù)到現(xiàn)在,我們車(chē)間的工人從不叫一聲苦。從不喊一聲怨,按時(shí)保質(zhì)保量地完成任務(wù)。8-9月份公司又從我們車(chē)間抽調(diào)一個(gè)班,去支援公司磚廠,他們?cè)诖u廠不怕臟、不怕累,工作任勞任怨,為公司生產(chǎn)出合格產(chǎn)品帶來(lái)了效我們還狠抓了產(chǎn)品的合格率,由此前的98%升到%。總之20xx年我們?cè)诳朔朔N種困難的情況下,圓滿(mǎn)的完成了公司下達(dá)的`各項(xiàng)任務(wù),取得了可喜的成績(jī)。

      二、在人員培養(yǎng)方面

      車(chē)間自始至終狠抓人員安全培訓(xùn),操作技能培訓(xùn),尤其是在滿(mǎn)負(fù)荷生產(chǎn)的情況下,嚴(yán)抓工人培訓(xùn),把個(gè)人的考試成績(jī)直接和工資掛鉤,班組的成績(jī)和班長(zhǎng)的獎(jiǎng)金掛鉤。對(duì)職工操作技能培訓(xùn),要求以班組為單位,以幾個(gè)重要崗位進(jìn)行人員培訓(xùn),并且讓工人輪換崗位操作,使他們成為多面手,以滿(mǎn)足生產(chǎn)的需要。車(chē)間繼續(xù)堅(jiān)持以人為本,安全第一,預(yù)防為主的原則,充分利用班前會(huì),把身邊所發(fā)生的大小安全事故為例進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,加大了對(duì)安全帽佩戴不規(guī)范,勞保鞋有時(shí)不穿等不安全因素,有針對(duì)性進(jìn)行安全教育。并且也加大了經(jīng)濟(jì)處罰力度,班長(zhǎng)也負(fù)有連帶責(zé)任。同時(shí)每季度車(chē)間安全檢查,對(duì)車(chē)間行車(chē)軌道、劃線、照明線路、排風(fēng)扇電源進(jìn)行了檢查,排除了各種安全隱患。正因?yàn)槲覀儾扇×艘陨细鞣N措施,20xx年全年我們車(chē)間沒(méi)發(fā)生一起安全事故。

      三、節(jié)能降耗方面,節(jié)能降耗是我們車(chē)間生產(chǎn)的頭等大事,如何把鑄錠成本控制到最低點(diǎn)。本車(chē)間主要做了以下工作:

      1、對(duì)混合爐大修由對(duì)外承包改為自己大修,由于在混合爐大修中對(duì)外承包,當(dāng)時(shí)車(chē)間考慮到以后的檢修工作,特意派有經(jīng)驗(yàn)責(zé)任心強(qiáng)的幾位職工做質(zhì)檢員,一方面監(jiān)督大修質(zhì)量,一方面進(jìn)行大修程序的施工。在混合爐大修時(shí)決定自己大修,并制定大修項(xiàng)目方案自己施工。由此可為公司節(jié)省檢修費(fèi)用2萬(wàn)余元,同時(shí)也鍛煉了職工為以后混合爐大修打下基礎(chǔ)。

      2、在混合爐扒渣過(guò)程中,爐前工要控制好爐溫,攪拌要均勻燃燒要充分,以達(dá)到鋁水和鋁灰分離的最佳效果。為此每次召開(kāi)爐前工會(huì)議,總是強(qiáng)調(diào)把鋁灰中的含鋁量降到最低,同時(shí)車(chē)間在生產(chǎn)之余,組織工人到鋁灰現(xiàn)場(chǎng)挑選鋁屑,做到廢鋁回收。針對(duì)這種情況,今年9月份我們車(chē)間自己動(dòng)手,安裝球磨機(jī)煉鋁設(shè)備,加大了對(duì)鋁灰中鋁屑的回收力度,每月回收鋁在10噸以上,給公司帶來(lái)一筆可觀的收入。

      3、為節(jié)省烤模具的木柴,車(chē)間專(zhuān)門(mén)安排人員到垃圾箱檢廢效應(yīng)棒及廢木箱。

      4、對(duì)成垛鋁錠返修退下來(lái)的打包帶,重新進(jìn)行二次利用,從而達(dá)到節(jié)能降耗的目的。

      四、在設(shè)備管理方面

      1、車(chē)間加大了對(duì)設(shè)備的維護(hù)力度,及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)與維護(hù),并制定了設(shè)備日常維護(hù)和定期保養(yǎng)計(jì)劃,建立了設(shè)備檢修與保養(yǎng)臺(tái)賬,并且還納入車(chē)間二級(jí)考核,使之制度化、規(guī)范化。車(chē)間還加強(qiáng)了交接班制度的落實(shí),上班存在的情況絕不能帶到下一班,依據(jù)臺(tái)賬和交接班記錄進(jìn)行考核,從而避免了設(shè)備保養(yǎng)的盲目性。由于采取了以上措施,設(shè)備事故率全年為零,沒(méi)有影響到電解車(chē)間的出鋁生產(chǎn)。

      2、抓好設(shè)備備用零件工作,車(chē)間采用技術(shù)員負(fù)責(zé),檢修班長(zhǎng)協(xié)助的方式,隨時(shí)掌握備用件的使用情況,及時(shí)制定計(jì)劃,同時(shí)根據(jù)各件的使用周期,合理安排庫(kù)存量,全年沒(méi)有因備用配件的原因而影響生產(chǎn)。

      總之,20xx年雖然我們努力地做了以上工作,但也有一些不足,一是學(xué)習(xí)自覺(jué)性差,另一個(gè)是安全意識(shí)淡薄,主要表現(xiàn)在勞保用品佩戴方面。20xx年我們要進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備管理,落實(shí)好設(shè)備定期檢修保養(yǎng)計(jì)劃、節(jié)能降耗。同時(shí)也要抓好安全生產(chǎn)教育工作,抓好班組建設(shè),對(duì)個(gè)別班組重點(diǎn)幫扶教育,重點(diǎn)管理,使每個(gè)人不掉隊(duì),并且抓好車(chē)間二級(jí)考核的落實(shí)工作,提高車(chē)間的整體管理水平,努力打造一支讓領(lǐng)導(dǎo)放心的一流團(tuán)隊(duì)。

    爐前工工作總結(jié)8

      我于20xx年x月底成為我行的試用員工,到今天半年試用期已滿(mǎn),根據(jù)我行的規(guī)章制度,現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為我行正式員工。

      回想這半年,有很多值得回味和深思的東西。從最初進(jìn)行實(shí)習(xí)的懵懂無(wú)知,到第一天正式上柜的謹(jǐn)慎小心的依葫蘆畫(huà)瓢。一路走來(lái),我始終保持良好的`工作狀態(tài),以一名合格的銀行員工的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。

      個(gè)人思想方面:

      作為一名銀行員工,每天與金錢(qián)打交道,因此對(duì)員工品德修養(yǎng)以及職業(yè)道德上面的要求更高。需要我們有足夠的自制力,能遵紀(jì)守法,忠于職守、廉潔奉公、遵守職業(yè)道德和社會(huì)公德。因此,養(yǎng)成良好的品德素質(zhì)和職業(yè)道德是重中之重。

      其次,要認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技能知識(shí),在工作上爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。由于實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的不足,對(duì)于許多實(shí)際應(yīng)用問(wèn)題的不了解。面對(duì)這種情況,再近半年的時(shí)間里,在師傅的教導(dǎo)下,主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,以及老同事幫助下。一步步的提高自己,完善自己,不斷提高工作能力。同時(shí),在綜合分析能力,協(xié)調(diào)辦事能力,文字語(yǔ)言表達(dá)能力等方面,應(yīng)再加強(qiáng)學(xué)習(xí)、體會(huì)。

      工作態(tài)度方面:

      作為一名新員工,我的短處是業(yè)務(wù)技能的經(jīng)驗(yàn)不足,但我會(huì)在工作態(tài)度上和勤奮敬業(yè)彌補(bǔ)自己的短處,揚(yáng)長(zhǎng)避短,不斷完善自己。熱愛(ài)自己的本職工作,正確,認(rèn)真的去對(duì)待每一項(xiàng)工作任務(wù)。

      工作能力方面:

      雖然近半年的工作學(xué)習(xí),有了一些體會(huì)和心得。但我深知,只是皮毛而已。不足之處,還需要好好去學(xué)習(xí)鍛煉。我要在今后的工作學(xué)習(xí)中磨練自己,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下提高自己,發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處,彌補(bǔ)不足,加強(qiáng)工作能力。在轉(zhuǎn)正后制定新的目標(biāo),以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn),向先進(jìn)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),掌握新理論,適應(yīng)新要求,加強(qiáng)實(shí)踐體會(huì)。取長(zhǎng)補(bǔ)短。不斷提高自己的履崗能力。

      現(xiàn)在,試用期結(jié)束,給予我成為正式員工的寶貴機(jī)會(huì),我也將珍惜和來(lái)之不易的繼續(xù)工作。

    爐前工工作總結(jié)9

      一年來(lái)本人立足本職工作,深挖潛力,繼續(xù)深造,在工作中嚴(yán)格要求自己,加大工作力度,積極參與車(chē)間快修組管理工作,圓滿(mǎn)完成公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

      一、立足本職,自取得技師證書(shū)后,在工作中更加努力,積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)

      對(duì)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),仔細(xì)研究和審核,出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)和技術(shù)人員溝通解決維修中的難題,配合車(chē)間經(jīng)理完善各項(xiàng)管理工作。

      積極倡導(dǎo)新管理制度和新技術(shù),使所在的車(chē)間、班組管理完善,作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、技術(shù)力量過(guò)硬,能夠超額完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù),積極配合其他小組的維修工作,并取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。在管理方面嚴(yán)格執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)文件和管理制度。在維修質(zhì)量和維修臺(tái)次方面多下力氣,使公司的營(yíng)業(yè)額登上一個(gè)新的臺(tái)階,為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

      二、不斷進(jìn)行各種知識(shí)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平

      取得技維修師證書(shū)后,不僅熟練掌握本工種操作技能和較為先進(jìn)的汽車(chē)技術(shù),促進(jìn)公司車(chē)間班組內(nèi)各項(xiàng)技術(shù)提高,又能深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)積極和技術(shù)人員,班組管理人員探討技術(shù)難題,提出解決辦法。平時(shí)在工作中遇到的技術(shù)難題都主動(dòng)參與攻關(guān)。

      在20xx年解決難題共20多項(xiàng)。還能將所有技術(shù)毫無(wú)保留的傳授給學(xué)員,能夠做到細(xì)致耐心、態(tài)度誠(chéng)懇,并促進(jìn)學(xué)徒學(xué)以致用。教學(xué)相結(jié)合,理論聯(lián)系實(shí)際,互相學(xué)習(xí),互相督促。

      三、安全生產(chǎn)兩手抓

      在完成任務(wù)的同時(shí),更加注重安全工作,能夠正確認(rèn)識(shí)安全與生產(chǎn)的關(guān)系,帶頭遵章守紀(jì),做到了安全第一,不安全不生產(chǎn)。每日工作前進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)、三位一體、手指口述工作后,進(jìn)行自檢,對(duì)安全隱患及時(shí)進(jìn)行排查排除,將安全隱患消失在萌芽狀態(tài)。

      自取得技師資格證以來(lái),本人及所在管轄車(chē)間沒(méi)有發(fā)生過(guò)任何違章指揮、三違事故,有力的支持公司的安全工作。

      四、端正勞動(dòng)態(tài)度,服從領(lǐng)導(dǎo)安排

      工作任勞任怨,安心本職工作,遵守各項(xiàng)管理制度,對(duì)組織安排工作,盡心盡力積極完成。平時(shí)工作中團(tuán)結(jié)同志、遵守職業(yè)道德、無(wú)不良行為。

      帶領(lǐng)職工共同維護(hù)文明氛圍,形成互勞互助、互相督促、互相監(jiān)督的`良好工作環(huán)境。

      以上是本人取得維修技師資格以來(lái)工作總結(jié),在今后的工作中,我將繼續(xù)不斷地學(xué)習(xí),從而提高自身業(yè)務(wù)技能水平,鉆研新知識(shí)新技術(shù),不斷深入現(xiàn)場(chǎng),在實(shí)踐中增長(zhǎng)才干。了解車(chē)間里的生產(chǎn)困難,解決實(shí)際問(wèn)題,創(chuàng)造性的開(kāi)展工作,充分發(fā)揮個(gè)人的所長(zhǎng)為京寶行的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

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