汽車運輸公司副經理年度工作總結

    時間:2024-08-19 20:59:51 海潔 總結 我要投稿

    汽車運輸公司副經理年度工作總結(精選12篇)

      一段時間的工作在不經意間已經告一段落了,回顧這段時間的工作,一定有許多的艱難困苦,想必我們需要寫好工作總結了。工作總結怎么寫才能發揮它最大的作用呢?下面是小編精心整理的汽車運輸公司副經理年度工作總結,希望對大家有所幫助。

    汽車運輸公司副經理年度工作總結(精選12篇)

      汽車運輸公司副經理年度工作總結 1

      隨著又一年的時光悄然流逝,回顧過去一年在xx汽車運輸公司的工作歷程,我深感責任重大且收獲頗豐。作為公司副經理,我緊密圍繞公司的戰略目標,協同管理團隊,積極應對市場挑戰,推動公司運營管理的持續優化與升級。現將本年度的工作情況總結如下:

      一、強化管理,提升運營效率

      本年度,我始終把提升運營效率作為管理工作的核心任務。通過優化內部管理流程,加強部門間的溝通協調,我們有效降低了運營成本,提高了工作效率。我主導實施了多項管理創新項目,如引入智能化調度系統,實現了車輛調度的精準化和高效化;推行標準化作業流程,提升了員工執行力和服務質量。這些措施的實施,為公司節約了大量成本,同時也增強了市場競爭力。

      二、開拓市場,拓展業務版圖

      面對激烈的市場競爭,我深知開拓市場的重要性。一年來,我帶領團隊深入分析市場需求,積極尋找新的業務增長點。通過加強與客戶的溝通與合作,我們成功開拓了多個新的運輸線路和服務項目,進一步擴大了公司的業務版圖。同時,我們還注重維護老客戶關系,提升客戶滿意度和忠誠度,為公司的可持續發展奠定了堅實的基礎。

      三、注重團隊建設,提升員工素質

      員工是公司最寶貴的財富。本年度,我高度重視團隊建設和人才培養工作。通過組織各類培訓和學習活動,我們不斷提升員工的業務能力和綜合素質。同時,我還注重營造積極向上的企業文化氛圍,激發員工的工作熱情和創造力。在團隊管理方面,我堅持公平公正的原則,注重員工的個人發展和職業規劃,努力打造一支高素質、高凝聚力的團隊。

      四、應對挑戰,保障安全運營

      汽車運輸行業面臨著諸多挑戰,其中安全問題是重中之重。本年度,我始終把安全運營放在首位,加強了對車輛和駕駛員的安全管理。我們嚴格執行安全管理制度和操作規程,加強了對駕駛員的安全教育和培訓;同時,我們還加大了對車輛的檢查和維護力度,確保車輛處于良好的技術狀態。通過這些措施的實施,我們有效保障了公司的安全運營和客戶的`財產安全。

      五、展望未來,明確發展方向

      展望未來,我將繼續帶領團隊保持積極向上的工作態度,不斷創新管理思路和方法,推動公司各項工作的持續改進和升級。我們將繼續深化內部管理改革,提升運營效率和服務質量;積極開拓市場資源,拓展新的業務領域;加強團隊建設和人才培養工作,為公司的發展提供有力的人才保障;同時,我們還將繼續關注行業動態和政策法規的變化,為公司的發展提供科學的決策依據。

      總之,過去一年是充滿挑戰與機遇的一年。作為公司副經理,我將繼續努力工作、不斷創新、勇于擔當、為公司的發展貢獻自己的力量。

      汽車運輸公司副經理年度工作總結 2

      隨著又一年的時光悄然流逝,回顧過去一年在xx汽車運輸公司的工作歷程,我深感責任重大,同時也為能與公司同仁共同面對挑戰、把握機遇、推動公司發展而感到自豪。作為公司的副經理,我深知自己肩負著協助總經理管理日常運營、優化業務流程、提升服務質量等多重職責。在這一年里,我緊密圍繞公司戰略目標,結合行業發展趨勢,積極開展各項工作,現將年度工作總結如下:

      一、強化內部管理,提升運營效率

      本年度,我重點加強了公司內部管理體系的建設與優化,通過引入先進的管理理念和工具,推動管理流程標準化、規范化。我們優化了車輛調度系統,提高了車輛使用率和運輸效率;加強了駕駛員培訓與安全教育,確保行車安全;同時,還完善了客戶服務流程,提升了客戶滿意度。這些措施的實施,有效降低了運營成本,提高了公司整體運營效率。

      二、開拓市場業務,促進收入增長

      面對激烈的市場競爭,我積極帶領業務團隊開拓市場,尋找新的增長點。通過深入分析市場需求和客戶群體,我們成功開發了一批新客戶,并鞏固了與老客戶的合作關系。同時,我們還積極拓展物流運輸服務范圍,增加了冷鏈運輸、危險品運輸等特殊業務,進一步豐富了公司的服務內容,促進了收入的增長。

      三、注重團隊建設,提升員工素質

      人才是企業發展的核心競爭力。本年度,我高度重視團隊建設,通過組織各類培訓、交流活動,不斷提升員工的專業技能和綜合素質。我們建立了完善的激勵機制,激發了員工的工作積極性和創造力。同時,還加強了員工之間的溝通與協作,營造了和諧、積極的工作氛圍。這些措施的.實施,為公司的持續發展奠定了堅實的人才基礎。

      四、加強風險防控,確保穩健運營

      在快速發展的同時,我也深刻認識到風險防控的重要性。本年度,我加強了公司風險管理體系的建設,完善了風險評估、預警和應對機制。我們定期對公司的財務狀況、業務運營情況進行全面分析,及時發現并處理潛在風險。同時,還加強了與政府部門、行業協會等機構的溝通與聯系,確保公司在政策、法規等方面的合規性。這些措施的實施,為公司的穩健運營提供了有力保障。

      五、展望未來,持續創新發展

      展望未來,我將繼續秉承“創新、協作、共贏”的發展理念,帶領公司團隊不斷開拓創新,尋求新的發展機遇。我們將繼續關注行業動態和技術發展趨勢,加強技術創新和產品研發;同時,還將深化與合作伙伴的戰略合作,共同開拓市場、共享資源。我相信,在全體員工的共同努力下,xx汽車運輸公司一定能夠實現更加輝煌的業績!

      汽車運輸公司副經理年度工作總結 3

      xx縣xx汽車運輸有限公司,成立于xx年xx月xx日。一年來,公司始終堅持強基礎、抓開創、拓發展、鑄輝煌的奮斗目標,圍繞經濟效益中心,著力產業拓展,做強基礎、強化隊伍,促進公司創新和可持續發展,為經濟建設作出了一定貢獻,現總結如下:

      一、運輸工作

      通過一年努力,現已有運輸車輛x輛,主要品牌為大運,歐曼,陜汽等。總資產注冊資金xxx萬元,員工xx名。經營跨地市以上線路xxx余條,線路遍及江蘇、安徽、河南、河北、湖南、湖北、山東、上海、浙江等省市,日運輸負荷xxxx噸以上,年營運額xxxx多萬元。除去支出,年利潤xxx多萬元,

      二、安全管理

      安全是我們運輸企業的生命,為此我司的安全工作始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,工作一絲不茍、一著不讓,安全日常工作嚴謹有序:加強全員的安全培訓,對全體員工進行了崗位再教育培訓,開展形式多樣的安全宣傳及安全文化宣傳;完善安全管理組織機構,健全安全組織網絡,明確安全“一崗雙責”職責,并層層分解安全目標,簽訂責任狀;健全車輛一車一檔檔案;落實各類安全管理制度,包括駕駛員安全管理制度、長途駕駛員休息制度、安全例會制度、安全生產監督檢查制度、安全生產獎懲制度等;行車前,停車后,車輛都要進行例行檢查保養制度,發現車、件隱患及時排除解決,不開帶病車、危險車、斗氣車,確保安全無事故。按要求足額提取安全生產經費,規范使用渠道;加強車輛衛星定位監控管理力度;制訂并實施各類應急預案;成立了安全標準化建設領導小組,并組織由安全、運務、財務、辦公室組成的專門力量對照安全標準化的要求,加強安全管理、完善以往工作的`不足,對照建設標準逐條逐項過堂,經過梳理,發現了安全管理中的缺欠,并及時進行了增補、完善。經過抓安全、講安全、安全工作成效明顯,全年行車無事故,一年來,安全標準化建設工作取得可喜成效,并已將標準化建設納入正常工作機制,警鐘長鳴,建立長效管理。

      三、建立健全檔案管理制度

      我公司按照要求建立了營運車輛檔案、管理人員檔案及叢業人員檔案,實行一車一檔、一人一檔、一事一檔,并配置了檔案柜,方便了工作,方便了管理,提高了運輸工作效率。

      四、精神文明及服務工作

      繼續深入開展“滿意在車廂、文明在交通”主題實踐活動,引導駕乘人員增強為民服務意識,以更加熱情的態度對待客戶,當好交通文明使者,文明經營,規范經營,對客戶投訴事件及時處理,及時回復,增強服務意識,敦促管理人員為一線生產提供良好的后勤服務保障。

      汽車運輸公司副經理年度工作總結 4

      20xx年,我公司始終圍繞“ 安全第一、預防為主、綜合治理、全員參與、持續改進”的方針,突出開展安全生產隱患排查整改活動,加強安全生產的監管管理,消除安全隱患。通過公司全體員工的共同努力,在上級部門和公司領導的有方帶領下,公司20xx年全年安全生產形勢總體穩定。現將一年來的安全生產工作總結如下:

      一、加強組織領導,明確工作目標

      我公司按按照“一崗雙責”的安全管理工作原則,努力形成“領導集體負責,部門具體負責,全員人人有責”的安全管理格局,著力研究安全生產責任體系,明確安全管理責任,年初公司召開安全工作會議,全面總結年度安全生產工作,部署全年安全生產工作目標任務,研究落實安全管理責任,全面抓好安全生產管理工作。明確安全監管工作的重點,確保安全責任橫向到邊,縱向到底。

      一是公司與各車輛分隊簽訂20xx年安全目標責任書,并繳納安全風險抵押金。各級分解細化安全責任,確保安全目標任務完成。二是充分發揮組織網絡作用,針對結構的調整和人員變化情況及時調整安全生產委員會成員,更好地加強安全生產管理和監督。三是加強從業人員的安全運輸知識和業務技能培訓,全公司安全管理人員持證率100%,駕押人員培訓合格率100%。四是做好年終安全目標的考核工作,明確安全目標,明確考核范圍和考核的辦法。

      二、做好活動的開展,落實安全責任

      按照上級管理部門指示,在20xx年我司開展“百日安全”、“安全警示”、“防洪搶險”、“9.15專項整治”、“隱患排查”等6活動,緊緊圍繞各項活動的指導思想、總體目標,主要措施和實施方案,進行宣傳貫徹,并結合公司實際,制定各項活動的具體實施方案。成立活動領導小組,明確各自的安全工作責任,強化組織領導扎實開展工作。對活動開展情況,隨時檢查工作進度,組織活動回頭看,不斷總結活動的進展情況,對未按規定完成任務進行補班,確保活動扎實開展,取得預期效果。

      三、以各項活動為載體,抓好隱患排查整改工作

      1、認真做好“查隱患、抓整改、重落實、保安全”,安全隱患排查治理如下,在安全隱患排查治理工作中,首先實行安全檢查與安全自查相結合,組織從業人員進行認真細致排查,在安全隱患排查中,共查出隱患4起。其中二隊車輛安全設施設備配備不齊(三角木),公司立即予以整改,確保了每輛車輛安全設施設備配備完善。并對每次查出的安全隱患進行復查,加大對危險源的監控力度,以備確認整改的具體情況,確保安全生產系數的有效性,使全員充分認識到安全隱患存在的危害性和嚴重性。

      2、加大對車輛運行監控,認真做好超速、疲勞駕駛等違章幫教工作。公司三級GPS監控平臺實行24小時實時監控,發現車輛超速、疲勞駕駛等違章行為及時加以提醒教育,確保車輛運輸安全在可控范圍之內。嚴格按照GPS管理規章制度體系加強了GPS安裝、維修、監控、處罰等內容,有效遏制了車輛違章情況的發生。

      3、抓好惡劣天氣條件下的安全生產工作,對夏天、冬天等惡劣氣候下的行車為了保障安全,公司制定了相應的安全應急方案和安全防范措施。并隨時注意天氣變化,發布信息,要求車輛駕押人員做好安全運輸工作和安全防范措施,由于安全防范措施到位,確保了安全生產,在惡劣天氣情況下,未發生一起任何重大事故。

      4、認真抓好駕押人員的安全教育培訓,入職培訓,對所有駕押人員進行安全警示教育大培訓,20xx年1月、6月分別2次積極配合市運管處對我司駕押人員嚴格進行了安全警示教育,法律法規、LNG運輸基本安全知識,安全防護及實行操作技能等方面的.培訓。綜合考核安全行車50萬公里或連續安全行車8年的駕駛員占95%以上,安全行車30萬公里或連續安全行車5年的駕駛員達100%,駕押人員綜合素質達AA級的占90%,共參加培訓人員50人。培訓考試合格率100%。

      我公司在安全教育方面注重抓好5個方面的教育工作:⑴安全意識與安全責任。⑵行車的安全自查,駕押人員應隨時隨地對車輛安全情況進行檢查,確保車輛的出入完好。⑶認真做好事故應急演練工作,教育駕押人員有處置突發事故的應急能力,降低事故損失。⑷嚴格規章制度,杜絕疲勞駕駛,酒后駕駛、無證駕駛、等陋習駕駛行為,嚴格執行安全行車操作規程。⑸加強事故案例分析,認真組織駕押人員開展事故警示教育活動,樹立更高的安全責任感。各級領導十分重視各個環節的安全教育,起到很好的效果。

      四、廣泛宣傳發動,增強全員意識:

      1、會議貫徹宣傳

      對上級有關安全文件和安全講話精神,及時做好宣傳貫徹,使安全文件精神落實到每位從業人員,深刻領會精神實質,做好宣傳安全。20xx年我公司召開月度安全例會12次,其他會議30次,組織安全學習15次,針對性安全培訓教育4次,公司發文18余次,電話通知做好安全工作余次,通過會議形式宣傳貫徹,對安全工作的新任務、新要求能夠及時了解與領會。

      2、利用標語、標牌、宣傳欄宣傳安全

      公司及各個分隊,利用標語、標牌、板報宣傳安全生產,用簡潔的語句和格言,做好安全宣傳工作,共出安全標語多條,安全簡報多期,進行宣傳,用身邊的事教育身邊的人,使駕押人員受到教育,從思想上牢固樹立安全是生產的第一要務,增強從業人員安全意識,達到安全教育的目的,從思想上認識到安全管理不是掛在墻上的裝飾品,而是實實在在的行動。

      3、抓住“安全活動”進行宣傳

      在抓好以上二個方面的安全宣傳的同時,重點做好安全活動宣傳工作,以“安全生產月”活動的主題,“關愛生命、安全發展”和“百日安全”活動,實現“無違章”,“安全隱患排查治理”,“節日安保”為重點,廣泛做好安全生產的實質性宣傳,組織人員參加隱患自查,提出對安全方面的合理化建議活動。使全體人員都能受到安全教育,安全素質得到了提高,安全責任得到加強,搞好安全工作的自覺性得到提升。

      4、利用事故的案例宣傳安全

      利用發生過的事故和通報的事故案例,宣傳教育,從別人所發生的安全事故中吸取教訓,對待安全事故,嚴格按照“四不放過”的原則進行分析、處理,增強駕押人員對事故的安全防范意識,杜絕重復性事故的發生,充分認識每起事故發生的嚴重性和惡劣后果。事故案例分析教育,使駕押人員認識到發生事故直接威脅人的生命,直接影響到安全大局,影響到安全目標任務的完成,通過對全體人員的安全教育,安全必須從管理制度抓起,完善各項規章制度,嚴格崗位操作規程,提高安全防范意識,提升安全管理人員的安全監管水平,通過事故案例的宣傳教育,不斷提升了駕押人員的安全意識。

      五、抓好安全檢查,加大安全監管:

      我公司今年共組織安全檢查10余次,共查各類事故隱患3起,已經整改3起,整改率達到100%。

      安全檢查工作公司領導十分重視,安全檢查公司分管領導親自參加,深入基層現場進行安全檢查,嚴格按規定對各車輛進行各項安全檢查,對安全檢查中發現的問題隱患要求立即加以整改,對暫不能及時整改的隱患,召開專題會議,研究安全防范措施,落實安全責任,提出整改意見,同時利用月度安全例會,通報安全檢查情況,督促做好隱患整改工作,并發安全檢查通報,引起各級領導對安全隱患整改的重視,認識隱患存在的危害性,增強做好本公司安全隱患整改的責任感。

      抓好重點時段的安全檢查,對節假日,冬、夏、春季的安全檢

      汽車運輸公司副經理年度工作總結 5

      我公司在市運管處和區運管所的正確領導和大力關懷下,全體職工全面貫徹黨的十八大精神,嚴格執行國家、省、市關于交通運輸工作的政策法規,堅持以“安全第一,預防為主”的安全生產工作方針,狠抓企業內部安全生產管理、經營生產管理,建立、健全完善各項規章制度,不斷提高運輸服務質量,進一步提高企業的經濟效益和社會效益。回顧20xx年來的工作,我們主要做好以下幾方面:

      一、克難奮進,突出重點,圓滿完成各項運輸任務。

      交通運輸行業是與人民群眾生活密切相關的窗口行業,關系到社會穩定和發展。雖然今年隨著國際油價的不斷上漲,運輸業遭受了前所未有的困難和壓力,但我們依然克服種種困難,較好地發揮了危貨運輸企業的工作職能,在做好日常運輸工作的同時,突出運輸重點,圓滿完成了各項運輸任務。

      1、落實安全檢查制度,堅持回場檢、出場驗、途中看,杜絕技術狀況不達標的車輛上路。春運前,我公司對所有運輸車輛進行了全面的技術狀況摸底。十一“黃金周”期間,公司同樣組織安全員深入一線對全部車輛進行安全隱患排查,發現問題,立即整改,保證了節假日公司車輛安全出行。

      2、我公司嚴格落實領導值班制度, GPS平臺保證全天監控,發現問題立即解決或上報值班領導,這樣使現場組織、指揮、協調、處理手段更為及時到位,同時也強化了各個部門之間的相互協調,相互合作。

      二、強化管理、落實專項整治,不斷凈化運輸市場環境和秩序。

      隨著危貨市場格局的不斷變化,為適應現代運輸市場的需要,我公司不斷改變運輸條件,也提升了企業形象。目前,隨著車輛的逐步增加,給運輸管理工作帶來了許多壓力與困難,安全問題是首要解決 1

      和保證的問題。公司結合市處貨運市場專項整治活動,認真進行了調查研究,查找問題根源,多次召開從業人員安全培訓會議,層層落實

      三、勤練內功、強素質,不斷提升服務質量和水平。

      加大培訓力度,提高了從業人員和管理人員的整體素質、特別是安全素質。今年,公司新錄用了一批安全員和從業人員,公司領導專門進行了崗前安全培訓,保證公司職工及從業人員上崗即能開展工作,將安全事故從人員源頭扼殺。為全面加強從業人員的安全素質教育,提升他們的業務技能水平。

      四、強化安全管理和檢查,嚴格落實安全責任。

      1、通過GPS高科技技術手段對營運車輛進行實時監控,如有超速等違規行為的',監控人員立即電話通知車上人員,有效的保障了行車安全。

      2、加強宣傳教育的同時,公司安全經理要求安全員和各部門負責人加大檢查整改力度,不留隱患。實行定期檢查和不定期檢查,對查實問題立即解決整改。通過一系列措施的落實,消除了一些隱患,推動了安全工作的正常進行。

      回首過去,展望未來,20xx年,我們將結合公司實際,努力做好安全運輸工作,促使公司又好又快地發展。20xx年,我們有信心、有決心在運管部門的領導和關懷下,在我區道路運輸“轉型發展、安全發展、和諧發展”的政策目標下,在公司上下全體干部員工的共同努力下,圍繞公司制定的發展規劃,進一步振奮精神、開拓創新,扎扎實實做好各項工作。

      濰坊遠通貨物運輸有限公司

      汽車運輸公司副經理年度工作總結 6

      一年來,公司始終堅持強基儲抓開創、拓發展、鑄輝煌的奮斗目標,圍繞經濟效益中心,著力產業拓展,做強基儲強化隊伍,促進公司創新和可持續發展,為經濟建設作出了一定貢獻,現總結如下:

      一、運輸工作

      通過一年努力,現已有運輸車輛6輛,主要品牌為大運,歐曼,陜汽等。總資產注冊資金200萬元,員工15名。經營跨地市以上線路100余條,線路遍及江蘇、安徽、河南、河北、湖南、湖北、山東、上海、浙江等省市,日運輸負荷200噸以上,年營運額100多萬元。除去支出,年利潤10多萬元。

      二、安全管理

      安全是我們運輸企業的生命,為此我司的安全工作始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的.方針,工作一絲不茍、一著不讓,安全日常工作嚴謹有序:加強全員的安全培訓,對全體員工進行了崗位再教育培訓,開展形式多樣的安全宣傳及安全文化宣傳;完善安全管理組織機構,健全安全組織網絡,明確安全“一崗雙責”職責,并層層分解安全目標,簽訂責任狀。

      健全車輛一車一檔檔案;落實各類安全管理制度,包括駕駛員安全管理制度、長途駕駛員休息制度、安全例會制度、安全生產監督檢查制度、安全生產獎懲制度等;行車前,停車后,車輛都要進行例行檢查保養制度,發現車、件隱患及時排除解決,不開帶病車、危險車、斗氣車,確保安全無事故。

      按要求足額提取安全生產經費,規范使用渠道;加強車輛衛星定位監控管理力度;制訂并實施各類應急預案;成立了安全標準化建設領導小組,并組織由安全、運務、財務、辦公室組成的專門力量對照安全標準化的要求,加強安全管理、完善以往工作的不足,對照建設標準逐條逐項過堂。

      經過梳理,發現了安全管理中的缺欠,并及時進行了增補、完善。經過抓安全、講安全、安全工作成效明顯,全年行車無事故。一年來,安全標準化建設工作取得可喜成效,并已將標準化建設納入正常工作機制,警鐘長鳴,建立長效管理。

      三、建立健全檔案管理制度

      我公司按照要求建立了營運車輛檔案、管理人員檔案及叢業人員檔案,實行一車一檔、一人一檔、一事一檔,并配置了檔案柜,方便了工作,方便了管理,提高了運輸工作效率。

      四、精神文明及服務工作

      繼續深入開展“滿意在車廂、文明在交通”主題實踐活動,引導駕乘人員增強為民服務意識,以更加熱情的態度對待客戶,當好交通文明使者,文明經營,規范經營,對客戶投訴事件及時處理,及時回復,增強服務意識,敦促管理人員為一線生產提供良好的后勤服務保障。

      汽車運輸公司副經理年度工作總結 7

      一年來,我隊在公司黨政的正確領導和關懷下,在辦公室主任的堅強領導和有力支持下,在隊領導的科學管理和以身作則的帶領下,在全隊人員的不懈努力和奮力拼搏下,圍繞著“安全發展、節約發展和優質服務”三條主線,竭盡全力,忘我工作,優質、高效、圓滿的完成了全年任務。

      安全工作是我隊重中之重的工作,可以說:沒有安全就沒有一切,喪失安全就會喪失一切,一百減一等于零。我隊全年自始自終狠抓安全管理,時時事事嚴加防范,確保萬無一失。

      一、安全方面

      1、隊領導為了車隊的安全,成年累月忙碌工作,沒有節假日,沒有星期天,以身作則、率先垂范、靠前管理、精心指揮,妥善安排車輛,合理安排出車人員,認真解決司機的后顧之憂,使司機出車愉快,行車平安。

      2、我隊人員都牢固樹立了安全行車意識,把安全熔化在血液中,落實在行車上,出車前都能自覺檢查和保養車輛,確保車輛完好;行駛中,都能自覺依法行車,遵章行車,確保行車安全,確保安全行車已成為全體司機的出發點和落腳點,由于司機固樹立了安全行車理念,確保了我隊長治久安和再鑄輝煌。

      3、為了安全,我們做到以下幾點:

      (1)我隊全年狠抓安全教育,狠抓安全管理。每周星期五,都要召開全隊安全例會,全面總結一周的安全工作,為下周的安全提出具體要求。每10天我隊都要進行車輛安全大檢查,消除事故隱患,促進安全工作。每天隊領導都要進行現場監督和現場管理,發現問題及時改進。

      (2)隊領導白天上班,晚上還得值班。每天24小時監督和管理安全工作和保證突發事件的及時用車。

      (3)我隊狠抓安全文化建設,安全板報經常換,安全橫幅,隨時可見,大幅安全警示圖象在會議室張貼。

      (4)我隊開展了長期的安全競賽活動,好的要表揚,超速罰款要曝光。經常不斷的組織職工觀看事故警示錄象,分析事故原因,吸取血的教訓,敲響安全警鐘。

      (5)我隊年初,領導和每位職工簽定了全年安全責任書,并進行了全年安全抵押金。我隊還多次進行職工安全培訓和技術比武,充實完善了安全制度和考核獎懲辦法。

      在十月份我隊還開展了百日安全無事故競賽活動,人人都寫下了決戰四季度安全保證書。由于我隊嚴格管理確保了全隊全年交通安全無事故。

      二、消防工作方面

      消防工作也是我隊重中之重的工作,預防火災,刻不容緩,消防責任重于泰山。我隊高度重視,嚴加防范,時時事事嚴格把關。

      1、門衛要堅守工作崗位,嚴禁外單位人員和車輛進入庫內,嚴禁易燃易爆物品帶入庫內。不符合消防安全標準的車輛嚴禁進入庫內,消防通道要暢通,庫內一切設施要齊全有效。

      2、嚴禁在庫內明火作業,庫內所有車輛要按位停車,庫內地面要干凈整潔。

      3、每天門衛要向隊領導匯報消防情況,每天隊里的消防領導成員都要全面檢查庫內消防情況,并認真做好記錄。

      4、隊領導每天都要進入庫內檢查和監督消防的落實情況,并有的放失的做好消防工作的管理工作。

      我隊消防機構健全有力,我隊的消防制度齊全有效,我隊的消防預案組織落實到位,并進行了消防知識的`學習和競賽活動,進行了預防火災突發事件的大演煉。由于我隊嚴格消防管理,我隊多年來消防事故為零,多年來都受到消防管理部門的好評。

      三、車輛的管理方面

      1、我隊出車歸來的車輛,必須按時歸隊,必須按車位停車,嚴禁在外亂停亂放。

      2、夜間無論什么時間,執行任務回來的車輛,都要在車庫停放。嚴禁私自在家或在外停放。一旦發現,嚴格處理,造成后果自己負責。

      3、每天門衛要把庫內所有車輛統計清楚,要把長途在外的車輛統計清楚,每天都要把所登記的情況向隊長如實匯報,登記表由隊長簽字。

      4、在外長途的車輛,要把車保管好、使用好,車輛的安全情況每天要打電話向隊里匯報。

      5、嚴禁私自跑車,嚴禁私自繞道辦私事,一旦發現,嚴格處理,造成后果要自己負責。

      6、因自己的原因造成車輛的早期損壞和丟失,自己要完全負責,還要對其進行嚴格處理。

      四、車輛保養管理方面

      20xx年,我隊全體人員每天都能認真的檢查和保養車輛、不怕辛苦、盡心盡責、愛車如命、相互競爭,確保了車況良好,確保了車容車貌良好,延長了車輛的使用壽命,滿足了領導及時用車需求,車隊所有的車輛都像新車一樣。每次車隊對全隊車輛大檢查,合格率都是百分之百。

      汽車運輸公司副經理年度工作總結 8

      光陰荏苒,日月如梭,轉眼一年的時間就匆匆過去了。全年來,公司的各項工作,在上級領導的正確指導與監督下,緊緊圍繞年初工作目標開展工作,通過公司各單位的密切配合,全體員工的共同拼博,圓滿地完成了年初公司下達的各項目標任務。為進一步做大、做強公司業績,做出了應有貢獻,取得了可喜成績,得到了上級領導及公司各單位的好評。回顧一年來的業務工作,公司主要做了如下方面工作。

      一、車輛的使用情況

      全年來,隨著公司業務的蒸蒸日上,公司加大對車輛的管理力度,強化車輛的監管工作。為了進一步加大公司的業務運輸能力,拓展公司的業務范圍,在公司擁有五輛五軸車、兩輛四軸車、四輛二軸車的基礎上,在上級領導的關心和支持下,分別于11月20日、12月1日購進了兩輛五軸車投入運輸工作,全面增強了公司的運輸能力。

      二、全面加強公司管理,使公司盡快走向規范化

      為了進一步推進公司規范化、制度化管理。全年來,公司結合工作實際,適時制定和完善了公司制度及各項管理規定。增強了公司職員的工作積極性和創造性,加快了公司的發展步伐。

      1、在公司領導的正確指導下,明確了崗位職責,做到了“千斤重擔大家挑,人人肩上有目標”。

      2、對公司職員實行技術量化考核工作,新老員工進行測試,技術不過關的司機給予辭退處理。

      3、增強員工的責任感,努力提高職工的綜合素質,吸取優秀人才,加快公司的發展步伐。

      三、加強計劃與控制,提高車輛的運輸盈利能力

      1、為了降低成本,為公司創進更大的利益。在與各單位的協調下,經過多條路線試行的辦法,實施了既可以增加運輸盈利能力,又不延誤各單位工作進行的辦法。

      2、二月份由于過新年,車輛在沒有貨源的情況下停止運作了十天,行車趟數為xx趟,未達到公司的指標。除此之外每月行車趟數都達到了公司規定xx趟以上。

      3、因大部分車輛使用的年代已久,為確保車輛安全正常工作,車輛各部位的安全配件均需要更新。從六月份開始修理費用大福增加,利潤相對減少。

      4、從九月份開始,由于柴油的緊缺,油價平均上升了0.5元/升,利潤降低。

      5、為配合市場的發展適時地調整公司產品運價表。從四、五月份開始,由于運費單價減少了1/3,運費收入也相對減少了1/3。

      四、加大對安全意識的.宣傳力度,做好安全工作把好安全關

      在日常行車中始終堅持“安全第一”的指導思想。為了做好安全工作把好安全關,要求各司機每次出車回來應及時檢查車輛各方面的零部件、機油、電瓶水及水箱水,如發現問題,應立即到修理場進行修理,并及時提醒修理工應檢查變速箱油、尾牙油;出車前應攜帶一條備胎,并再次對車輛進行檢查,發現問題及時排除,特別是對安全部件的檢查決不放松。

      全年共發生交通事故十起,共罰款人民幣xx元整,車輛報廢一輛;因超重及其他罰款,被交警等交管部門罰款共xx元整。

      五、工作中存在的不足及需要加強的工作

      全年的工作,在上級領導的支持和指導下,取得了可喜的成績,但也存在一些問題和不足。我們將繼續加強對公司的規范化管理,突出“以人為本”的企業宗旨;繼續加強對安全工作的宣傳,保證員工人身安全的同時,避免安全事故的發生;繼續加強計劃與控制,提高效益,降低成本;制度的建立健全和執行方面還要下一些功夫,管理工作需要提高水平。

      在下一步工作中,公司將以“建一流管理、創一流業績”為目標,在上級領導的正確指導下,肩負新使命,創造新業績,鞏固取得的成績,開創公司的新局面,為xx有限公司的美好未來譜寫新篇章。

      汽車運輸公司副經理年度工作總結 9

      時光飛逝,新的一年即將到來,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千,過去的一年是公司大踏步向前發展的一年,同時也是我們運輸車隊不平凡的一年。一年中我們車隊在領導的關注和各同志的支持下,全面地完成了公司與客戶方面的橋梁作用,全面地完成了營運任務,但也在完成全年工作任務的.同時,沒有實現全年安全行車的總目標。下面就20xx年以來車隊的主要工作情況作以下匯報。

      一、主要工作

      20xx年是公司不斷開拓進取,市場經營日益壯大,公司業績蒸蒸日上的一年,作為承擔著公司在不斷壯大的市場中所需的運輸任務時,我們車隊全年來,有效的完成了公司與客戶方面的橋梁作用,全面的完成了營運任務。在日常工作中堅持“安全運輸”不放松,嚴格執行危險品運輸車輛操作規程及道路交通法。并保障運輸車輛相關證件齊全有效,按時組織車輛進行二級維護,堅決做到車輛不超期上路行駛,杜絕車輛隱患。

      二、車隊目前存在的問題

      1、今年汽車運輸隊,接連發生三起較大的交通事故和一起責任事故,在事故中造成車輛及人員的不同程度受損,給公司及個人帶來了巨大的經濟損失。從事故中不難看出:個別駕駛員還存在僥幸心理,存在麻痹思想,忽視安全駕駛,未把安全放在第一位,未把家庭放在第一位,未把安全上升到團隊集體觀念上來;

      2、現階段有部分駕駛員缺少工作能動性,工作執行能力也過低,不服從公司安排,特別是在特殊情況下的工作安排,工作態度不端正,在自身工作崗位上的敬業意識不強;

      3、還需進一步加強對車輛技術狀況的檢查工作,堅持預防為主,提倡警覺性駕駛,堅定“抓效率從安全入手,抓安全從思想出發”的工作理念,使全體駕駛員樹立運輸工作中的重中之重就是安全:“沒有安全就沒有一切,喪失安全就會喪失一切,一百減一等于零”的意識;

      4、隊伍管理和建設

      在20xx年的管理基礎上,加強管理力度,完善管理制度,真正做到用制度管理好人和車,明確工作次序和工作流程,搞好車隊人員團結。

      三、明年工作計劃

      我們車隊將從細節做起,特別是在駕駛員的管理上,將加大監督檢查力度,堅決杜絕酒后駕車、開快車,對自身車輛技術狀況維護不佳,特別是對工作任務安排拒不執行者,將成為來年工作的重點。同時,還將進一步規范和完善車隊工作紀律的相關制度。

      欲窮千里目,更上一層樓。在新的一年里,車隊的運輸任務將更加繁重、艱巨,希望公司全體運輸車隊的同仁們,始終牢記“安全是第一”要務的準則,以全新的面貌和風采,搞好本職工作,團結一致,奮力戰斗,確保全年行車安全,杜絕事故的發生。全力爭取做到事故為零,為公司的各項發展及經濟指標的全面完成做堅強的后盾。

      汽車運輸公司副經理年度工作總結 10

      20xx年的春運安全工作,在上級部門的正確指導下,堅決貫徹執行“安全第一,預防為主”的方針,加強組織領導,周密部署,落實責任,狠抓防范,突出重點,強化檢查,認真扎實地做好春運安全各項工作,確保了今年我公司的春運安全,現就我公司20xx年春運安全工作開展情況總結如下:

      一、成立組織機構、加強組織領導

      為盡快進入春運工作狀態,切實加強春運工作組織領導,做到早計劃、早安排、早部署、早落實,我公司于20xx年12月30日成立了以阿不力克木麥海提為組長,朱有良副組長,業務員為組員的“春運安全工作領導小組”,下設辦公室設于公司業務室,付政同志兼任辦公室主任,領導小組負責公司20xx年度春運安全工作,分工明確,責任到人,設立了晝夜值班電話及車輛GPS監控人員,小組成員輪流值班,確保第一手資料向上級組織及時匯報,并規定手機必須24小時開機,隨時待命、保持聯系。

      二、開展春運安全宣傳教育,營造春運安全工作氛圍

      1、召開安全生產大會,認真學習貫徹上級有關春運安全工作文件。我公司于20xx年12月27日召開關于春運安全工作會議,并于會上的.第一個議程研究學習上級有關《關于認真做好元旦、春節及春運安全工作的通知》文件精神,引起了全體職工及駕駛員的高度重視,為確保渡過一個安全、有序、平安的二節安全工作創造了良好的輿論氛圍。

      2、以簡報宣傳專欄為輔助手段,及時傳達上級有關最新春運安全工作精神。圖文并茂的宣傳方式,加強了全體職工的春運安全防范意識,提高了處置突發事件的能力,把安全隱患消滅在萌芽狀態。

      三、春運安全工作采取的主要措施

      1、春節期間,各項目部、施工工地停止各項施工作業,并安排好各個施工工地在春節期間留有一個作業班組,確保工地現場的交通暢通及管理。

      2、對各類重型機械進行整修、保養,保證機車性能完好,共對1臺挖掘機、4臺裝載機,1臺推土機,3臺壓路機,2臺發電機進行保養、整修,以備應急搶險使用。

      3、春節期間,對所有車輛及倉庫進行一次安全大檢查,并對檢查出的問題及時進行整改,將事故杜絕在萌芽狀態。

      4、春節期間,對公務小車按規定進庫統一管理,所有車輛出車時,均必須交派車單后方可出行。杜絕公車私用現象,避免春節期間發生車輛事故。

      今年的春運安全工作在處(公司)領導的高度重視下,使春運安全工作做到安全、有序,達到了預期的目標,取得了良好效果。總結春運安全工作經驗,進一步加強建立良好安全制度和辦法,進一步貫穿到今后的工作中去,使安全工作長久持續得以開展。

      汽車運輸公司副經理年度工作總結 11

      時光荏苒,歲月如梭,轉眼間20xx年即將與我們揮手告別。20xx年是我隊不平凡的一年,也是我隊與時俱進,開拓創新,激情創業,奮力超越,再鑄輝煌的一年。回顧這一年,在公司各級領導的正確領導和親切關懷下,在車隊全體員工的共同努力和奮力拼搏下,我們順利的完成了上級領導賦予的各項工作。

      對我個人而言,有成功的喜悅,同時也有許多不足之處,為了更好的總結經驗教訓,為明年的工作打下堅實的基礎,現將一年來的工作總結如下:

      一、思想政治方面

      在公司的統一安排和指導下,認真學習各項規章制度,明確我們車隊在一年內各階段的中心工作和實現全面發展的奮斗目標。本人也積極努力的做到在思想上、認識上同公司運營理念和各項章程保持一致,始終保持認真工作、積極上進的精神狀態,不斷加強業務學習,提高綜合素質。時刻要求自己凡事從自身做起,從小事做起,并與同事相處融洽,努力營造和諧愉快的工作氛圍,以求高效率、高質量的工作。

      二、工作方面

      在有關領導帶領下,在與車隊其他同事的共同努力下一起順利的完成了20xx年的工作。我在本崗位上,能按照公司的安排和要求準時安全地完成各項出車任務,努力做好自己的本職工作。作為一名駕駛員除保證正常出車外,積極參加各項義務勞動,認真學習業務知識,為降低成本,在日常的.行車、保養方面節能降耗做了積極的工作。

      在這一年里能夠自覺遵守各項交通法規和單位的規章制度,能夠在工作中任勞任怨,在領導和工作需要時不論早晚或節假日隨叫隨到,不計報酬從無怨言。平時能做到嚴格遵守出車制度,按時出車,認真保養車輛,使車輛性能保持最佳狀態,努力鉆研技術、熟練掌握日常保養和駕駛車輛的性能,積極參加安全學習。聽從交通警察指揮,不酒后開車,文明駕駛、禮讓三先,確保了全年安全行車無事故。

      三、存在的問題與未來展望

      雖然在領導的支持和同事的幫助下,我取得了一點點成績,但仍有不足之處,對公司的規章和理念理解還不夠深刻,對車隊集體與個人的問題處理的還不夠妥當,業務水平有待進一步的提升。在以后的工作中,我將加強自主管理的意識,堅持安全第一,勇于開拓創新,加強理論和業務學習,不斷提高業務技術水平。新的一年我將一如既往的熱愛本職工作,努力使自己的工作達到一個更高的層次。

      20xx年即將結束,在過去的一年里,我們取得了驕人的成績,同時也暴露出一些問題。但我堅信,在公司各級領導的正確領導和重視關懷下,在我們的共同努力下,這些問題和工作做到了“警鐘長鳴”保證了安全行駛。

      二、合理調度車輛、保證全公司用車。

      公司雖有車輛x部,但各單位工作用車不統一、無規律、出車次數多。在車輛緊、任務重的情況下,我們本著先生產后其他的原則。做到了合理調度車輛,一年來沒有因車輛問題,而耽誤各單位的工作。全年出車次數達到x次,在出車任務重的情況下,全隊人員放棄了節假日、星期天的休息。保證了全公司工作用車及臨時性出車工作任務,充分發揮了交通工具的作用,為我公司全年工作順利完成當好了先行官。

      三、根據交通交警部門的年審要求。

      認真組織并按時參加了一年一度的駕駛員年審考試,按時完成了車輛年審、營運證審驗工作,年審合格率人、車達到了100%。四、加強了全隊人員的思想教育,認真學習了各項規章制度,提高了全體隊員的素質達到了出車及時,達到了各用車單位的滿意。

      總之,一年來,經全體隊員的努力,較好的完成了各項工作任務,但也存在著不足之處,如:個別駕駛人員高速行駛,個別人員違反公司制度等。我們決心在今后的工作中,克服缺點,改進不足,充分發揮好車隊應有的作用。

      汽車運輸公司副經理年度工作總結 12

      一年來,辦公室綜合部(以下簡稱綜合部)在領導的帶領下,綜合部人員緊緊圍繞管理,服務公司等工作要點,強化管理,充分發揮好綜合部工作承上啟下,聯系左右,協調各方的中心樞紐作用,較好地完成了公司下達的各項工作任務,圓滿完成了各項工作,具體總結如下:

      一、主要工作

      (一)學習經驗,不斷提高自身素質。

      公司9月進行了部門調整,進一步明確了我部門各崗位工作職責、紀律和要求。綜合部的工作涉及面廣,具體有傳真、印件、開介紹信、檔案、協調等等,日常事務瑣碎,管理難度大,這就要求我部門認真學習其他部門的經驗,規范本部門的辦事程序,學習文書檔案管理的先進方法,注重平時積累,嚴格履行發文辦事程序,使本年度的工作有條不紊。

      (二)規范發文辦事程序,不斷提高工作質量和效率。

      自部門調整后,根據公司領導指示,擬定了《公司有關辦公程序的管理規定》,堅持規范有序的運作,改進服務方式,提高各項工作的質量和效率。

      1、從嚴要求,認真做好文秘工作。本年度沈傳網發文23件,沈傳網辦發文6件,從文件的起草、審核、審批到印發,一路均是嚴字當頭,嚴把發文程序關、格式關、文字關和政策法律關,堅持程序層層審簽制度,既確保了發文質量,又確保了文件的'嚴肅性和有效性,同時維護公司形象。

      2、加強文印管理。無論是用印、用件還是開介紹信,都要辦理登記,并由領導審批,在確認領導簽字后方可加蓋公章、使用公司證件、開信函,從而嚴肅印信管理,完善印信制度。

      3、認真做好文書檔案管理。安排了專人負責,認真做好文書資料的收集、整理、歸檔、立卷,做到資料齊全、目錄清楚、裝訂規范、保管有序。并按照保密制度的要求,認真做好檔案借閱、利用工作,全年沒有發生文件丟失和泄密事件。

      二、存在不足

      一是部門剛規范,有些職能有待繼續確定

      二是部門工作紛繁復雜,需要時間學習

      三是工作中不夠大膽,要在不斷的學習過程中改變工作方法,不斷創新完善。

      三、明年工作打算

      1、盡職盡責抓印信。要嚴格按照發文標準,提高發文質量;做到文件及時收發、傳閱、送閱;明確印鑒管理程序,完善使用登記制度,禁止無登記、無審批用印現象的發生;完善各項規章制度,按照各項制度辦事,做到收文有規范、辦事有制度有紀律,各項工作都有章可循,有據可依。

      2、努力做好新的職能工作。對領導安排的接待工作,要提前學習,要不斷加強個人修養,自覺抬高接待標準,利用網絡學習其它企業在接待工作上的先進工作方法,努力適應接待工作的需要,樹立企業良好形象。

      20xx年綜合部的各項工作雖然取得了一些成績,但離要求有一定的差距,我部門將不斷地總結經驗,加強學習,更新觀念,提高各方面的工作能力和管理水平。緊緊圍繞公司的中心工作,以腳踏實地的工作作風,求真務實的工作態度,積極創新。

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