專業(yè)技術(shù)總結(jié)
    
                
    
                    時間：2025-04-27 17:50:57 
                    詩琳
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    專業(yè)技術(shù)總結(jié)5000字（通用16篇）
    　　總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，快快來寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？以下是小編精心整理的專業(yè)技術(shù)總結(jié)5000字，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
    專業(yè)技術(shù)總結(jié)5000字（通用16篇）
    　　專業(yè)技術(shù)總結(jié) 1
    　　本人于20xx年7月畢業(yè)于xx建筑工程系工業(yè)與民用建筑專業(yè)，今年月進入xxxx省電力建設(shè)xxxx公司工作，現(xiàn)就職于xxxx項目土建試驗室。自參加工作以來，遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，圓滿完成工作任務(wù)，維護集體榮譽，思想上要求進步，認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。認真學習相關(guān)試驗知識，不斷充實完善自己。現(xiàn)將自己今年的工作簡要總結(jié)如下：
    　　一、政治、思想
    　　我身著強烈的主人翁意識，隨時關(guān)注電建xxxx公司發(fā)展，切身想到電建xxxx公司、項目部及試驗室的利益，堅定電建xxxx公司會不斷的發(fā)展、壯大，對電建xxxx公司的未來充滿了熱情與期望。雖然我現(xiàn)在還未加入中國共產(chǎn)黨，但我也將以黨員的標準嚴格要求自己，自覺接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助，堅持不懈地克服自身的缺點，彌補自己的不足，爭取在以后漫長的歲月中經(jīng)得起考驗，早日加入偉大的中國共產(chǎn)黨。
    　　我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出成績，我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng)，努力精通本職的崗位知識，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實地的做好本職工作。
    　　二、工作態(tài)度
    　　無論在工作還是生活當中，我一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學習，不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。工期緊，人員少，任務(wù)繁多，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時完成檢驗任務(wù)，保證工程檢驗暢通，表現(xiàn)出我們試驗人員責任心強，發(fā)揚了我們試驗人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。
    　　三、崗位職責
    　　認真貫徹國家有關(guān)標準化，質(zhì)量管理體系，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗以及研究開發(fā)的方針政策;確實執(zhí)行本崗位負責監(jiān)督檢測的工程產(chǎn)品的有關(guān)標準、試驗方法及有關(guān)規(guī)定，做到所做每項檢驗都有法可依。做好委托單接受，項目檢驗，資料，反饋等工作，做好跟蹤臺帳，便于日后查閱。由于試驗檢驗項目多，項目檢驗時間不一，提前將工作做到位，避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗要求及技術(shù)指標而延誤工期，影響進度。我們試驗室人員堅持四項基本原則，貫徹質(zhì)量方針，落實質(zhì)量目標，遵守規(guī)章制度，全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)場。
    　　四、具體工作
    　　我所從事的工作主要是對一些工程土建類材料（水泥、砂、石子、鋼材、磚等）及成品（鋼筋焊件、混凝土試塊等）進行試驗、檢驗;參與進行混凝土配合比試配檢驗;對攪拌站混凝土的攪拌進行監(jiān)督控;對現(xiàn)場混凝土及回填土進行控制工作等。
    　　我剛參加工作時首先接觸到的是回填土檢驗，回填土雖然單一、枯燥，一般人覺得那不就是墊點兒土，有什么好做的，但我干了一段時間，其實并不是那么簡單：從土的材料要求開始，土壤擊實定下，它的控制指標;什么部位需要回填土，什么部位需要回填砂石或者是3：7灰土都要有技術(shù)指標控制;回填機具的選用;回填之前條件是否具備?地下混凝土基礎(chǔ)強度是否達到規(guī)定要求，土的材料選用，密實度要求，虛鋪厚度及壓實系數(shù)是否已確定，回填夯實達不到要求，那就要造成塌方，下沉，甚至帶來更大的危害。所以在后來逐漸接觸的其他材料檢驗前，在我心中已奠定干什么事情都不是那么容易，不容一絲含糊。
    　　陸續(xù)的在試驗室接觸更多的項目檢驗，明確了工作程序，在具體工作中形成了一個比較清晰的工作思路，能夠順利的開展工作，并熟練圓滿的完成本職工作。
    　　1、對原材料的控制：凡進入現(xiàn)場的原材料，每批都應(yīng)出具生產(chǎn)廠家的質(zhì)量保證書、檢驗合格證，每批次的原材料都應(yīng)按規(guī)定的數(shù)量進行檢驗。
    　　①對于水泥，在使用散裝水泥倉時，不同廠家、不同品種、不同標號的水泥嚴禁混用。在使用袋裝水泥時，應(yīng)有防護隔潮措施，避免水泥受潮結(jié)塊。對于存放超過三個月的水泥在使用時，應(yīng)提前與試驗室聯(lián)系，對水泥的實際標號進行二次復(fù)查。
    　　②砂石中不得含雜異物、煤屑等。尤其是不能混白灰。當發(fā)現(xiàn)原材料與樣品不符或異常時，應(yīng)與試驗室聯(lián)系，及時處置。為了不影響施工進度，所有進廠原材料都必須及時委托試驗，對水泥試驗采用3d強度和28d強度， 鋼材、砂、石等在試驗室接受委托后二十四小時內(nèi)出具試驗報告。所有需要檢驗的材料必須由試驗室出具試驗合格報告后才可使用。既先檢驗，后使用的原則，否則視為不合格品，禁止在工程中使用。
    　　2、對于回填土的控制：回填土的施工之前，施工部門應(yīng)如實的填寫回填土委托單，設(shè)計圖紙有要求的按圖紙要求施工。沒有要求的按國家規(guī)范執(zhí)行。回填土施工選擇的土料含水率要求最佳。回填土每層的鋪土厚度按規(guī)范分層夯實，不得漏夯，逐層驗收。經(jīng)試驗合格后，才能進行下一步回填，否則施工單位進行返工處理。
    　　3、砼工程。對于有特殊要求的砼及大體積砼應(yīng)提前委托，開罐后應(yīng)進行開盤鑒定。
    　　攪拌站每次攪拌砼時，應(yīng)嚴格執(zhí)行配合比，控制好塌落度及和易性，并做好攪拌和生產(chǎn)控制記錄。如果含水量變化較大時，要及時通知試驗室作動態(tài)調(diào)整。在使用粉煤灰時 ，應(yīng)避免或減少環(huán)境的污染。攪拌站留置砼試塊，試驗室將根據(jù)攪拌站生產(chǎn)砼等級、批次、時間、對攪拌站進行砼生產(chǎn)評定，使砼生產(chǎn)的水平得到控制。
    　　4、對于進入施工現(xiàn)場土建操作的焊工，其所在的單位必須在工程開工前，將焊工的技術(shù)等級證書復(fù)印件及名單交到試驗室。工程開工之前要對焊工試焊進行考核。出具試驗合格報告后，焊工才可進行正式操作。
    　　我剛參加工作就很快融入到工作中去了，不斷要求自己，不斷督促自己提高。作為一名年輕工作者，對待工作我絲毫不敢怠慢，我要求自己作到把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，遇到疑難問題或者工作中遇到困難就向通事和領(lǐng)導(dǎo)請教，耐心的聽取他提出的意見、建議，改進工作。因為我所在的部門大部分時間只限在一個小圈工作，我不能坐以待斃，我經(jīng)常還不時的與現(xiàn)場多接觸，了解工程程序，步驟，便于今后更好的服務(wù)于工作。
    　　五、工作成績
    　　我在工作中學到了很多東西，也鍛煉了自己。經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了又了進一步，并且在xxxx項目
    　　1、根據(jù)xxxx項目規(guī)劃總平圖，設(shè)計制定了項目地塊內(nèi)施工臨水主管線方 案，現(xiàn)場監(jiān)督方案實施，完工后聯(lián)合公司其他部門，于3月15日進行了臨水管線工程驗收。為項目開工用水打好了基礎(chǔ)。
    　　2、聯(lián)系xx管委會政務(wù)大廳及xxxx自來水公司，辦理xxx項目施工用水接口手續(xù)，于3月22日順利與xxxx自來水公司簽訂了供水合同。隨后協(xié)調(diào)督促自來水公司工程部門盡快開始碰口施工，于3月30日完成自來水計費水表安裝工程并督促自來水公司于4月8日上午給我公司項目工地正式通水。至此，項目施工用水問題得到解決。
    　　3、為配合xxx項目土方外運工作的開始，設(shè)計制定了東門、西門以及北 門洗車臺供水管線方案并監(jiān)督實施，于4月15日完工驗收并投入使用。為土方外運工作創(chuàng)造了有利條件。
    　　4、9月12日完成xxx項目工地生活區(qū)和辦公區(qū)衛(wèi)生間及廚房上下水施工 方案圖，現(xiàn)場監(jiān)督實施，順利完工驗收，滿足使用要求。
    　　5、設(shè)計制定了xxx研究所南鄰地塊內(nèi)的雨污水遷移改造方案，于10月 18日完成施工驗收，為項目開發(fā)施工，提前掃除了一項障礙。
    　　6、xxxx項目一期水暖施工圖審查，匯總圖紙中存在的“缺、漏、錯、碰” 等問題，協(xié)助規(guī)劃設(shè)計部進行圖紙設(shè)計優(yōu)化。從設(shè)計方案階段進行造價及質(zhì)量的把控。盡心盡職，盡可能避免因設(shè)計原因?qū)е碌牟鸶募胺倒ぃ瑸楣竟?jié)約工程費用、避免不必要的損失而努力。
    　　這里，需要聲明一下，我所做的以上各項工作，并不是靠我一個人的能力就可以完成的，所以我要感謝公司給我的這個工作平臺，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與幫助。此外，因公司提供了便利的餐飲及住宿條件，使本人工作之余有大量的時間去學習充電，不斷提升自己的職業(yè)素質(zhì)。再次感謝！
    　　下面再自己反思一下過去一年工作的中得失與不足：常犯經(jīng)驗主義錯誤（自以為經(jīng)驗很豐富），考慮事情不夠全面、細心。因此需時刻提醒自己，面對任何一項工作，必須一步一個腳印，不可圖省事而憑以前經(jīng)驗做事，否則將導(dǎo)致錯誤。同時也希望各位領(lǐng)導(dǎo)及同事，在我平時的工作中提出批評與指正，以幫助我更好、更出色地完成各項工作。
    　　xx年即將來臨，面對新的一年，我粗略地做出以下打算：
    　　1、明年3月15日之前配合總包單位進場完成施工水電線路方案規(guī)劃與 實施，滿足安全與施工需要。
    　　2、明年5月1日之前，xxxxx項目一期雨污水的市政排放接口施工完成。 目前已經(jīng)開始著手收集相關(guān)資料。
    　　3、配合施工單位進行主體施工，監(jiān)督水電預(yù)埋預(yù)留滿足設(shè)計及規(guī)范要 求，重點部位做到100%的檢查率。主要安裝材料進場做到100%的檢查率，防止不合格材料用于工程之中。
    　　對公司的建議有一下幾條：
    　　1、凡事計劃在先，“預(yù)則立，不預(yù)則廢”。按計劃的工作內(nèi)容提前進行 分工，明確任務(wù)完成時間節(jié)點以及各部門之間的配合關(guān)系。
    　　2、制定所有工作的辦事流程以及部門配合流程，按章辦事簡單明了效 率高。
    　　3、部門職責分工、崗位要明確，避免出現(xiàn)“三不管”現(xiàn)象或“多頭管 理”現(xiàn)象。
    　　4、工程建設(shè)是一個受多因素的一個系統(tǒng)工程，建議有一個核心領(lǐng)導(dǎo)來 統(tǒng)籌管理工程、設(shè)計、合同預(yù)算與開發(fā)外聯(lián)部門，以便多部門聯(lián)動，形成合力，使工程項目有更好的運作協(xié)調(diào)環(huán)境。
    　　工程部xxx，20xx年12月26日的質(zhì)量、安全、技術(shù)的函件，本人都及時時回復(fù)，并督促施工現(xiàn)象及時的按要求整改或處理。
    　　一年來，盡管質(zhì)檢部的各項工作取得了較為顯著的提高，但本人也發(fā)現(xiàn)自身還存在一些不足。主要表現(xiàn)在：
    　　一、與施工隊伍的溝通還有待加強，對存在問題的'排除處理速度還有待提高。
    　　二、對機械設(shè)備性能不了解，不能更好的指導(dǎo)施工。
    　　下一步，要調(diào)動部門人員主動學習相關(guān)技術(shù)、技能，使部門人員掌握更多的技術(shù)要領(lǐng)，更好的指導(dǎo)施工，對施工進行管理。 在今后的工作中，本人將根據(jù)自身的不足和欠缺，加強業(yè)務(wù)知識和理論知識的學習，提高自己工作能力，提升管理水平，爭取把下一步的工作做得更好。
    　　質(zhì)檢部：xxx 感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對于員工的繼續(xù)學習教育的支持。這也可以談得上是我們這一公司文化的亮點，我相信，這一亮點無不吸引大批有志之士來我們公司工作。 雖然進公司時間不長，但是對公司的發(fā)展還是有所目睹：隨著公司的資質(zhì)升級，公司的業(yè)績在不斷擴張，公司的員工隊伍不斷擴大，公司的整體實力不斷提升……所有這一切的改觀和新面貌對公司和身為公司的一員來說無不是好事，在這不斷茁壯發(fā)展的公司工作怎能不受鼓舞。
    　　面對公司領(lǐng)導(dǎo)的高瞻遠矚的xx年企業(yè)資質(zhì)再升級的規(guī)劃，我認為身為公司一員有責任出一份力，對此首先應(yīng)該從自身做起：做好自己本職工作的同時，堅持自己的繼續(xù)學習教育，不斷提高自己工作能力，把自己向全面型人才方向發(fā)展；細節(jié)決定成敗，用心去做好每一件事，并嚴格恪守自己的職責；多與他人溝通，虛心向他人求教，不斷積累生活和工作經(jīng)驗。
    　　最后，對于公司的發(fā)展提出幾點個人建議：
    　　1、隨著公司的發(fā)展，業(yè)績范圍的擴張，各個項目人員之間的學習交流有些缺乏，公司可以考慮多給予各項目人員的學習交流機會；
    　　2、公司的發(fā)展壯大首先體現(xiàn)在公司文化上，而公司文化的發(fā)展要注重員工的業(yè)余生活，公司可以考慮業(yè)余時間組織一些全員參加的活動；
    　　3、對于員工的工作安排上多結(jié)合員工自身的專業(yè)能力，在員工自己專業(yè)領(lǐng)域做好的同時再多接觸和學習非自己的專業(yè)領(lǐng)域，這樣工作效率提高的同時也促進了員工自己的學習和發(fā)展。
    　　專業(yè)技術(shù)總結(jié) 2
    　　本人xx，男，漢族，xx年12月出生于浙江省建德市。20xx年06月畢業(yè)于xx交通學院工程監(jiān)理專業(yè)并同年8月參加工作，大學專科學歷，參加工作后于20xx年1月取得武漢理工大學道路橋梁與渡河工程專業(yè)本科學歷，20xx年8月被評為助理工程師。畢業(yè)至今一直任職于中國水利水電第十二工程局有限公司施工科學研究所，主要從事結(jié)構(gòu)檢測及工程監(jiān)理等工作。對我來說，每個項目都是一次全新的鍛煉，一次經(jīng)驗的積累。在這7年中，通過加強專業(yè)理論知識學習，不斷更新專業(yè)理論知識結(jié)構(gòu)，并加以總結(jié)，提高自身素質(zhì)，更好地服務(wù)于工程項目。專業(yè)技術(shù)水平及業(yè)務(wù)能力均得到了長足的發(fā)展，逐漸成長為一名優(yōu)秀的工程技術(shù)人員。社會是個大學堂，走上工作崗位后，我把理論與實踐相結(jié)合，在掌握新技術(shù)、新知識、新標準規(guī)范的基礎(chǔ)上，根據(jù)工作需要將學到的技術(shù)運用到實際工作中去。為了盡快適應(yīng)工作需要，轉(zhuǎn)變身份角色，我努力學習電力工程監(jiān)理、施工技術(shù)管理、工程預(yù)結(jié)算、結(jié)構(gòu)檢測等專業(yè)知識，努力提高自己的崗位技能，在工作中言行一致、實事求是、嚴于律已、團結(jié)同志，尊重領(lǐng)導(dǎo)，圓滿地完成了單位領(lǐng)導(dǎo)交予的各項工作任務(wù)，通過自己的努力及同事的幫助，取得了單位領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認可。下面就我本人這7年來的思想水平、學識水平、業(yè)務(wù)能力、工作業(yè)績等幾個方面總結(jié)如下，如有不妥之處，請批評指正：
    　　一、思想水平方面
    　　在工作中，實事求是，有強烈的工作事業(yè)心，敢于負責、勇于創(chuàng)新。為人忠誠老實，尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志、生活儉樸、廉潔奉公。在工作、學習和生活中，始終按照黨員的標準嚴格要求自己，不斷加強自身修養(yǎng)，服從公司安排，工作任勞任怨，從不計較個人得失。在自己7年的工程監(jiān)理、結(jié)構(gòu)檢測工作經(jīng)歷中，我也曾面臨過各種選擇，但我最終都義無反顧地選擇了建筑行業(yè)一一這一注定充滿艱辛但其樂無窮的事業(yè)！知之深，愛之切，我已把結(jié)構(gòu)檢測和工程監(jiān)理事業(yè)視為自己的第二、第三生命，并作為我的終身職業(yè)。
    　　二、組織協(xié)調(diào)方面
    　　在實際工作中，我能夠運用科學的立場、觀點和方法去分析、研究、解決問題。注重與同事們的團結(jié)協(xié)作，與同事們相處融洽，工作認真主動，按時按量的完成本職工作。尊重客觀事實，服從領(lǐng)導(dǎo)、科學規(guī)范，全力配合好各個項目的結(jié)構(gòu)檢測工作。具備工程監(jiān)理的管理協(xié)調(diào)能力和隨機應(yīng)變能力，能正確處理好與建設(shè)單位、承包商的關(guān)系。對發(fā)現(xiàn)的問題，及時明確承包商處理。在開展工作時以規(guī)范為準則，從實際出發(fā)，靈活處理。
    　　三、學識水平方面
    　　在學校學習的時間里，我系統(tǒng)地學習了與工程建設(shè)有關(guān)的基礎(chǔ)理論知識及有關(guān)的專業(yè)技術(shù)知識，主修了包括市政工程、橋梁工程、路基路面工程、公路工程、結(jié)構(gòu)力學、工程力學、土質(zhì)土力學、工程地質(zhì)、基礎(chǔ)工程、混凝土結(jié)構(gòu)、結(jié)構(gòu)設(shè)計原理、工程監(jiān)理等一系列與工程建設(shè)有關(guān)的課程，從而具備了一定的工程建設(shè)基礎(chǔ)理論知識。
    　　至參加工作以來，我一貫重視自己的專業(yè)技術(shù)知識的學習，認真系統(tǒng)地學習掌握了本專業(yè)的專業(yè)知識，并了解學習了相關(guān)專業(yè)的有關(guān)專業(yè)知識及現(xiàn)代科學管理知識，加強了與本專業(yè)有關(guān)的現(xiàn)行技術(shù)標準、技術(shù)規(guī)程、安全規(guī)程等規(guī)章制度及國家有關(guān)的法律、法規(guī)的學習了解，能熟練運用有關(guān)的技術(shù)標準、規(guī)范、導(dǎo)則和規(guī)程進行結(jié)構(gòu)檢測及監(jiān)理工作，運用檢測數(shù)據(jù)及規(guī)范要求等進行質(zhì)量分析，指導(dǎo)改進施工。關(guān)注國內(nèi)外施工、設(shè)計科研的技術(shù)水平、市場信息和發(fā)展趨勢，關(guān)心國內(nèi)、國際經(jīng)濟形勢、政治經(jīng)濟政策，關(guān)注建筑工程法規(guī)對本企業(yè)的影響以及建筑以后的走向。努力學習當前的新技術(shù)、新工藝，積極主動收集有關(guān)的工程結(jié)構(gòu)檢測、設(shè)計、施工、監(jiān)理等方面技術(shù)資料，具有獨立工作和技術(shù)經(jīng)濟分析總結(jié)判斷能力。經(jīng)常鉆研施工專項方案，學習有關(guān)新施工技術(shù)及新工藝的施工，以高標準的要求嚴格要求自己，努力爭取成為一名優(yōu)秀的全面的專業(yè)技術(shù)人才。
    　　四、工作能力方面
    　　1、監(jiān)理方面：能熟練掌握本專業(yè)的監(jiān)理程序、工作內(nèi)容和公司工作標準，并按此開展工作。具備工程監(jiān)理的管理協(xié)調(diào)能力和隨機應(yīng)變能力，能正確處理好與建設(shè)單位、承包商的關(guān)系。對發(fā)現(xiàn)的問題，及時明確承包商處理。在開展工作時以規(guī)范為準則，從實際出發(fā)，靈活處理。熟悉圖紙并會檢，對存在的問題能提出處理意見。對承包商上報的資料認真研讀、分析，對存在問題，明確指出并提出建議。做好監(jiān)理策劃文件的編審工作，并及時報建設(shè)單位批準后實施。在質(zhì)量控制中，把好原材料、半成品和各施工工序的質(zhì)量關(guān)，及時做好跟蹤檢測、檢驗、旁站記錄等工作，按建設(shè)單位要求做好工地現(xiàn)場數(shù)碼照片采集歸檔管理工作。及時掌握每月工程進度實際情況，敦促承包商修正與總進度計劃與建設(shè)單位要求的偏差。做好工地安全巡視及每月工地安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時發(fā)出監(jiān)理工程師通知單，并進行復(fù)查閉環(huán)。定期組織召開工地監(jiān)理例會，會上就有關(guān)問題進行明確。認真做好監(jiān)理日記及監(jiān)理月報，并就有關(guān)工作及時上報建設(shè)單位。做好每月完成工程量審核工作，審核簽署工程量完成憑證，把好工程投資關(guān)。在實際工作中具有較好的專業(yè)管理水平，能拓展專業(yè)知識，勝任本專業(yè)工作，能分析和較好地解決本專業(yè)業(yè)務(wù)問題；認真按公司要求開展工作，并配合公司各部門的`管理、檢查等工作；維護公司利益，以公司大局為重。
    　　2、結(jié)構(gòu)檢測方面：能獨立主持結(jié)構(gòu)檢測工作，并且還能熟練地解決結(jié)構(gòu)檢測的一些技術(shù)難題，具備較強的分析問題和解決問題能力，具有一定的技術(shù)水平和技術(shù)經(jīng)驗。能根據(jù)建筑結(jié)構(gòu)的試驗?zāi)康牟⒉榭爆F(xiàn)場具體情況，依據(jù)相應(yīng)的規(guī)程規(guī)范，獨立編寫檢測方案。在不斷吸取新知識、新技術(shù)、新工藝的前提下，勇于技術(shù)創(chuàng)新，并不斷總結(jié)成功經(jīng)驗。熟悉結(jié)構(gòu)檢測的相關(guān)檢測技術(shù)標準、規(guī)定，并能自覺運用到結(jié)構(gòu)檢測工作的實踐中去，確保結(jié)構(gòu)檢測工作符合規(guī)定要求，檢測數(shù)據(jù)精確無誤。另外對于爆破檢測技術(shù)也應(yīng)用的非常熟稔，能夠在各種地形上進行爆破振動衰減規(guī)律分析檢測及爆破振動監(jiān)測。
    　　五、工作業(yè)績方面
    　　自20xx年參加工作以來，我立足本職，開拓進取，扎實工作。主要工作業(yè)績?nèi)缦拢?/p>
    　　1、20xx年08月至20xx年12月，在山東華能威海電廠土建實驗室從事土建工程質(zhì)量檢測工作，擔任檢測員，主要包括建筑原材料檢測、土工試驗、混凝土配合比設(shè)計、砂漿配合比設(shè)計、現(xiàn)場結(jié)構(gòu)試驗等，工作中認真負責，多次受到單位領(lǐng)導(dǎo)及建設(shè)單位的表揚。
    　　2、20xx年01月至20xx年06月，在湖州安吉杭垓35kV變電站從事工程監(jiān)理工作，擔任土建監(jiān)理員，主要負責配電樓、室外主變基礎(chǔ)、室內(nèi)外電纜溝、線路鐵塔基礎(chǔ)等土建專業(yè)監(jiān)理工作。工程被評為國家電網(wǎng)公司輸變電工程優(yōu)質(zhì)工程獎。
    　　3、20xx年07月至20xx年09月，在舟山垃圾焚燒發(fā)電廠從事工程監(jiān)理工作，擔任土建監(jiān)理員，主要負責主廠房、煙囪、綜合辦公樓、循環(huán)水泵房等土建專業(yè)監(jiān)理工作。工程建設(shè)過程中經(jīng)國家發(fā)改委帶隊檢查，舟山市市長及市委書記陪同，工程受領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)專家一致好評，工程質(zhì)量優(yōu)良。
    　　4、20xx年10月至20xx年07月，在紹興110kV牛皋變電站從事工程監(jiān)理工作，擔任土建專業(yè)監(jiān)理工程師，主持分部工程驗收及監(jiān)理初驗，編寫監(jiān)理初驗報告及工程竣工質(zhì)量評估報告，工程資料完整，工程被評為國家電網(wǎng)公司輸變電工程優(yōu)質(zhì)工程獎，工程質(zhì)量優(yōu)良。
    　　5、20xx年08月至20xx年06月，在紹興110kV安華變電站從事工程監(jiān)理工作，擔任土建專業(yè)監(jiān)理工程師，主持分部工程驗收及監(jiān)理初驗，編寫監(jiān)理初驗報告及工程竣工質(zhì)量評估報告，工程資料完整，工程被評為諸暨市安全文明施工樣板工地、國家電網(wǎng)公司輸變電工程優(yōu)質(zhì)工程獎，工程質(zhì)量優(yōu)良。
    　　6、20xx年07月至20xx年08月，在浙江浙能臺州第二發(fā)電廠2×1000MW機組"上大壓小"新建工程，從事爆破檢測工作，主持爆破振動衰減規(guī)律分析及爆破振動監(jiān)測工作，負責編寫爆破檢測方案、檢測報告。為葛洲壩集團工程局提供了薩道夫斯基經(jīng)驗公式，為建設(shè)單位提供了爆破區(qū)域周邊建筑物的爆破振動速度，給整個工程爆破期間的安全及工程建設(shè)做出了巨大貢獻，受建設(shè)單位及十幾家工程參建單位的一致好評。
    　　7、20xx年01月至20xx年03月，在江西省浹江水利樞紐從事爆破檢測工作，主持對圍堰爆破拆除施工實施全過程監(jiān)測。爆破中產(chǎn)生水擊波的有害效應(yīng)不作為爆破安全防護的重點，故工程爆破監(jiān)測以質(zhì)點振動速度測試和宏觀調(diào)查相結(jié)合的方式進行，僅對重點保護部位的質(zhì)點振動速度實施測試，為控制和調(diào)整爆破參數(shù)提供了依據(jù)，并評價爆破施工方案及爆破參數(shù)合理性。
    　　8、20xx年09月至20xx年01月，在新安江電廠大壩寬縫回填從事工程監(jiān)理工作，擔任專業(yè)監(jiān)理工程師，監(jiān)理效果如下：
    　　（1）寬縫回填施工，采用商品混凝土施工工藝，通水冷卻、降低入倉溫度等溫度控制措施合理有效，散發(fā)了水泥水化熱，澆筑成功。混凝土內(nèi)部最高溫度，建筑大體積混凝土所要求的55℃以內(nèi)，本工程全部滿足要求。
    　　（2）鋼結(jié)構(gòu)、觀測棧橋等附屬工程按照圖紙施工，未發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，工程質(zhì)量優(yōu)良。
    　　（3）埋設(shè)的觀測儀器均能正常測量，且觀測數(shù)據(jù)與實際現(xiàn)場情況相符。
    　　（4）影響大壩傳力方向的裂縫幾乎不存在，回填塊和原壩體之間沒有脫開。
    　　9、20xx年03月至20xx年09月，在杭州110kV更樓變電站從事工程監(jiān)理工作，擔任土建專業(yè)監(jiān)理工程師，主持分部工程驗收及監(jiān)理初驗，編寫監(jiān)理初驗報告及工程竣工質(zhì)量評估報告，工程資料完整，工程被評為國家電網(wǎng)公司輸變電工程優(yōu)質(zhì)工程獎，工程質(zhì)量優(yōu)良。
    　　10、20xx年03月至20xx年08月，在杭州110kV馬目變電站從事工程監(jiān)理工作，擔任土建專業(yè)監(jiān)理工程師，主持分部工程驗收及監(jiān)理初驗，編寫監(jiān)理初驗報告及工程竣工質(zhì)量評估報告，工程資料完整。工程建設(shè)期間參加杭州市輸變電工程流動紅旗競賽評選，獲得第二名，其中監(jiān)理項目部因工作成效突出，監(jiān)理資料完整，受到了建德市供電局的表彰。工程被評為國家電網(wǎng)公司輸變電工程優(yōu)質(zhì)工程獎，工程質(zhì)量優(yōu)良。
    　　六、教育學習方面
    　　為了更好地適應(yīng)當前的工程監(jiān)理及結(jié)構(gòu)檢測工作，在努力做好本職工作的同時，我十分注重繼續(xù)再教育學習，多次參加相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)及業(yè)務(wù)技能考試，具體如下:
    　　1、20xx年08月在校期間，參加了浙江省職業(yè)技能鑒定中心主辦的試驗工培訓(xùn)及考試，取得職業(yè)資格證書。
    　　2、20xx年12月在校期間，參加了中華人民共和國交通部主辦的公路工程施工員培訓(xùn)及考試，取得崗位培訓(xùn)證書。
    　　3、20xx年08月參加了十二局施工科學研究所主辦的檢測員上崗培訓(xùn)及考試，考試成績合格。
    　　4、20xx年08月參加了浙江省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳主辦的土建監(jiān)理考試，取得資格證書。
    　　5、20xx年01月取得了武漢理工大學道路橋梁與渡河工程專業(yè)的本科學歷。
    　　6、20xx年05月參加了成都中科測控有限公司主辦的爆破檢測培訓(xùn)及考試，取得培訓(xùn)證書。
    　　7、20xx年10月參加了浙江省建筑業(yè)協(xié)會主辦的結(jié)構(gòu)檢測培訓(xùn)及考試，取得資格證書。
    　　七、理論創(chuàng)新方面
    　　在工作完成之余，我常常作一些總結(jié)，作一些更深層次的探索，己的心得記錄下來。這樣我認為得益非淺，不僅加深了將自工作記憶，又提高了處理問題的能力。通過與外界的交流，也提高了自己的專業(yè)技術(shù)水平，同時也讓我在理論研究及技術(shù)科研方面收獲頗豐，先后發(fā)表了如下論文：《試述水利水電混凝土施工控制與管理》，《水電工程土建測量質(zhì)量控制》。
    　　以上是我近7年來從事的主要技術(shù)工作的情況，通過從書本上學習、從實踐中學習，再加之自己的分析和思考，確實有了較大的收獲和進步。任職期間工作表現(xiàn)優(yōu)秀，具備一定的分析、判斷、總結(jié)和組織協(xié)調(diào)能力，較強的組織和實施專業(yè)技術(shù)工作的能力，并能獨立撰寫技術(shù)、工程和業(yè)務(wù)報告。因此，本人認為自己已經(jīng)具備工程師所應(yīng)達到的各項要求和能力，符合申報的條件，特此申請。在今后的工作中，我一定繼續(xù)加強學習，努力工作，不辱使命！
    　　專業(yè)技術(shù)總結(jié) 3
    　　本人于1979年招工進入岳西縣建安公司工作。1986年至1988年在合工大安徽建筑分校中專班施工管理專業(yè)學習結(jié)業(yè)。回公司后任質(zhì)量安全員、質(zhì)安科長、生產(chǎn)科長、公司副經(jīng)理。一直從事工程建設(shè)施工管理和公司的生產(chǎn)技術(shù)管理工作。1993年12月經(jīng)評審取得助理工程師資格證。1997年在省建設(shè)廳干部中專班施工管理專業(yè)畢業(yè)。任項目經(jīng)理。20xx年6月畢業(yè)于華中科技大學工程造價管理專業(yè)，同年通過考試取得全國造價員資格。一直從事建筑工程施工管理、工程預(yù)、結(jié)算和公司招投標工作。被評為助理工程師以來，自己在專業(yè)技術(shù)工作中，不斷鉆研，勇于實踐，開拓進取，出色完成了多項建筑工程施工和預(yù)、結(jié)算工作。對進施工技術(shù)進行公關(guān)研究，同時加大施工現(xiàn)場安全、質(zhì)量管理工作，現(xiàn)將自己近六年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下。
    　　20xx年7月，我到岳西縣東鑫建筑工程有限公司進行施工預(yù)算工作。20xx年初正式被聘為公司副經(jīng)理，分管預(yù)、結(jié)算和投標管理。 在制定投標時，認真制訂投標方案，及時了解市場行情，結(jié)合自身施工水平對所涉及的工程施工用材料（包括新材料新設(shè)備的價格、施工工藝等）進行市場調(diào)研工作，解決了大量預(yù)算中量價確定的疑難問題，從事工程造價工作以來，我始終堅持學中干、干中學，在這個競爭激烈的市場經(jīng)濟大潮中，如何求生存、求發(fā)展是擺在我們每個企業(yè)和個人面前的一個重要課題。市場既要求我們具有豐富的文化素質(zhì)，也要求我們具備強烈的市場競爭意識。在工程建設(shè)方面，除了抓好工程質(zhì)量，最重要的是價格，盡可能多地為社會生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)優(yōu)價工程。因此，如何提高工程質(zhì)量、降低工程成本，提高工程投資效益，是我們每個工程技術(shù)人員應(yīng)盡的責任。下面就我?guī)啄陙淼墓ぷ髡務(wù)勥@方面的體會。
    　　工程造價控制涉及多個環(huán)節(jié)和專業(yè)，如:前期規(guī)劃、施工管理、竣工驗收等。每個環(huán)節(jié)都需要具有相應(yīng)水準的人去高質(zhì)量地完成相關(guān)工作，他們工作中的任何失誤，都會最直接、最迅速、最殘酷地令企業(yè)效益遞減。要提高工程投資效益，企業(yè)就必須在工程造價控制所涉及的重要環(huán)節(jié)上，有膽有識地重視以人為本，要強化激勵和約束機制。
    　　一、以人為本是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價的基礎(chǔ)
    　　工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項目施工的管理技術(shù)干部、操作人員、服務(wù)人員共同作用，他們是形成工程質(zhì)量的主要因素。因此要控制施工質(zhì)量，就要培訓(xùn)、優(yōu)選施工人員，提高他們的素質(zhì)。 首先應(yīng)提高他們的質(zhì)量意識。按照全面質(zhì)量管理的觀點，施工人員應(yīng)當樹立五大觀念；質(zhì)量第一的觀念、預(yù)控為主的觀念、為用戶服務(wù)的觀念、用數(shù)據(jù)說話的觀念以及社會效益、企業(yè)效益（質(zhì)量、成本、工期相結(jié)合）綜合效益觀念。其次是人的技術(shù)素質(zhì)。管理干部、技術(shù)人員應(yīng)有較強的質(zhì)量規(guī)劃、目標管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力；生產(chǎn)人員應(yīng)有精湛的技術(shù)技能、一絲不茍的工作作風，嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準和操作規(guī)程的法制觀念；服務(wù)人員則應(yīng)做好技術(shù)和生活服務(wù)，以出色的工作質(zhì)量，間接地保證工程質(zhì)量。提高人的素質(zhì)，靠質(zhì)量教育、靠精神和物質(zhì)激勵的有機結(jié)合，靠培訓(xùn)和優(yōu)選。在工程造價管理中，人的因素更顯重要。盡管企業(yè)具有相當不錯的管理模式，但由于個別人的業(yè)務(wù)能力、責任心以及工作態(tài)度的缺憾，使得工程造價在管理上出現(xiàn)漏洞，給企業(yè)帶來難以覺察的巨大損失，這樣的事例屢見不鮮。從這個意義上看，人才的競爭，真正是企業(yè)生死存亡的競爭。
    　　二、強化工程設(shè)計是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價的前提
    　　工程質(zhì)量是做出來的，但是如果在設(shè)計階段不夠嚴謹，沒有采用新材料、新工藝，我想在施工階段再怎么努力也無濟于事，因此，強化工程設(shè)計是做好工程質(zhì)量的前提。強化設(shè)計關(guān)也是降低工程造價的重要一環(huán)，因為初步設(shè)計階段建筑物的結(jié)構(gòu)形式、外觀設(shè)計、平面布置及裝修標準全部應(yīng)確定，這些在建筑工程中占工程總造價75%-95%。在技術(shù)設(shè)計階段，只是對工程設(shè)計的合理性、可行性進行確定，而這一部分對工程造價的影響只占工程總造價的35%-75%；在施工圖設(shè)計階段，影晌項目投資的可能性為5%-35%。很顯然，項目技資控制的.關(guān)鍵在于施工前的投資決策和設(shè)計階段。有資料分析，設(shè)計費一般只相當于建設(shè)王程全壽命費用的1%以下，但正是這小于1%的費用，對工程造價的影響度占75%。而長期以來，我國普遍忽視工程建設(shè)項目前期工作階段的造價控制，而往往把控制工程造價的主要精力放在施工階段，這樣作盡管也有效果，但畢竟是“亡羊補牢”，事倍功半。要有效地控制工程造價，就要堅決把重點轉(zhuǎn)到前期階段上來，當前尤其是抓住設(shè)計這個關(guān)鍵，未雨綢繆，以取得事半功倍的效果。還要指出，要有效地控制工程造價，應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟、合同與信息管理等多方面采取措施，但是技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合是控制工程造價最為有效的手段。長期以來，在我國工程建設(shè)領(lǐng)域，技術(shù)與經(jīng)濟相分離，難以有效地控制工程造價。為此，要盡快改變這種現(xiàn)狀，以提高效益為目的，要通過技術(shù)比較、經(jīng)濟分析和效果評價，正確處理技術(shù)先進與經(jīng)濟合理兩者之間的對立統(tǒng)一關(guān)系，力求在技術(shù)先進條件下的經(jīng)濟合理，在經(jīng)濟合理基礎(chǔ)上的技術(shù)先進，把控制工程造價觀念滲透到各項設(shè)計和施工措施中去。
    　　三、做好工程招投標工作是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價的核心
    　　新開工建設(shè)項目應(yīng)進行招投標，通過招投標一是引進競爭機制，二是降低工程成本。我們對施工單位的選擇是比較慎重的，因為施工隊伍的優(yōu)劣關(guān)系到建設(shè)單位控制工程質(zhì)量、降低工程造價的成敗。我們選擇施工隊伍主要考察施工企業(yè)的建設(shè)業(yè)績、資信情況和技術(shù)裝備等。資金不足的企業(yè)可能將工程款進行設(shè)備的投入；負債經(jīng)營的企業(yè)可能將工程款充抵企業(yè)債務(wù)。這些都將造成工程款難以到位，制約工程進展，影響投資效益。再者是要求施工企業(yè)具有足夠的技術(shù)實力。它不僅使施工企業(yè)自身的生產(chǎn)、經(jīng)營實現(xiàn)高效、優(yōu)質(zhì)、低耗，也使施工企業(yè)能有實力在工程造價上給建設(shè)單位合理的優(yōu)惠。同時嚴格掌握工程招標條件，認真編制工程標底和標書，做好評標定標工作。以中標價為基礎(chǔ)通過談判、協(xié)商確定合同及合理工期。工程招標應(yīng)采取公開招標或邀請招標，杜絕議標或變相議標。實踐證明，凡是先開工后定價的工程多半工程造價居高不下。
    　　四、竣工結(jié)算是有效控制工程造價的關(guān)鍵
    　　工程造價的合理確定是工程造價管理的重要環(huán)節(jié)，在確定工程造價時，堅持以現(xiàn)行的工程造價管理規(guī)定為依據(jù)，按照甲乙雙方在施工合同中的約定，根據(jù)竣工圖結(jié)合隱蔽簽證、現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更進行審核計算，審查是否按圖紙及合同規(guī)定全部完成工作，是否有丟、拉項工程。認真核實每一項工程變更是否真正實施，該增的增，該減的減，實事求是。為了合理確定工程造價，計價必須準確。預(yù)算人員不但要熟練掌握工程量的計算規(guī)則，定額子目的組成內(nèi)容和套用規(guī)定、工程造價計算程序，還要掌握三者的編制原理、內(nèi)在聯(lián)系，確保工程造價計算的準確性。此外，預(yù)算人員要堅持到現(xiàn)場了解情況，掌握工程動態(tài)，對特殊材料進行市場詢價，掌握價格動態(tài)；提高工程計價的準確性。控制工程造價的最后一道關(guān)，是竣工結(jié)算。凡進行竣工結(jié)算的工程要有竣工驗收手續(xù)，從多年工作的經(jīng)驗來看，在工程竣工結(jié)算中漏洞很多，有的項目沒有施工但結(jié)算時沒有進行核減，因此結(jié)算時，要求我們要有耐心、細致的工作方法，認真核算工程量，不要怕麻煩，多下現(xiàn)場核對。同時，為了保證工作少出紕漏，應(yīng)實行工程結(jié)算復(fù)審制度和工程尾款會簽制度，以確保結(jié)算質(zhì)量。
    　　五、清單編制過程中應(yīng)注意的問題
    　　1、土方運距問題，如果是業(yè)主指定的取土、棄土地點給出運距，否則在招標文件中注明，取土、棄土地點由投標方自己定。項目特征不用描述。
    　　2、砌筑要分清不同砂漿標號、磚的品種
    　　3、混凝土如有超高，要將超高項目按不同標高列明，便于投標單位將超高費計入綜合單價。
    　　4、鋼筋計量單位是小數(shù)點后3位，門窗按樘、其他按小數(shù)點后兩位。
    　　5、地溝按米（蓋板另列）、窗臺板按米、保溫按平方米、壓頂按米。
    　　6、商品混凝土項目標明含泵送、運輸.
    　　7、上人屋面的樓面、保溫、防水要分開列項，不能圖簡單列成一項
    　　8、對于一些非甲方供料的材料，材質(zhì)不能確定的，要列暫定材料價格表，（主要是裝飾材料、安裝工程的主材等），但要明確待實際施工時由甲方認質(zhì)認價予以調(diào)整。這樣便于投標單位計取保管費、檢驗試驗費及計取管理費和利潤等。具體怎么調(diào)價可以和業(yè)主商量，價格變化是否只調(diào)價差還是相應(yīng)調(diào)整（利潤、管理費、規(guī)費等）
    　　9、清單規(guī)定的計量單位不能改的（比如鋼絲網(wǎng)按xx噸，不能按xx平方米；壓頂按米不能按xx立方米）
    　　10、項目特征描述要分行顯示，比較好！
    　　11、表單輸出要按清單順序、要有a、b、c等，比較規(guī)范。
    　　12、不可以因為麻煩，自己編制清單項目
    　　13、三級鋼鋼筋要注明，和二級鋼筋不同，要注意。
    　　14、所有會影響清單項目報價的因素均有考慮。
    　　六、對工程量清單計價的審核
    　　1、檢查實行清單計價工程的合規(guī)性；
    　　2、檢查工程實體消耗和措施消耗的工程量清單的準確性、完整性；
    　　3、檢查工程量清單計價是否符合國家清單計價規(guī)范要求的“四統(tǒng)一”，即統(tǒng)一項目編碼、統(tǒng)一項目名稱、統(tǒng)一計量單位和統(tǒng)一工程量計算規(guī)則；
    　　4、檢查由投標人編制的工程量清單報價目文件是否響應(yīng)招標文件；
    　　5、檢查標底的編制是否符合國家清單計價規(guī)范。
    　　七、綜合實際，談幾點自己的心得體會
    　　1、很多預(yù)算人員最頭疼的事莫過于對材料性能、價格、工藝、品牌等的不了解，特別是項目實施方的造價控制人員，更需要掌握更多的材料方面的知識。我的經(jīng)驗是:預(yù)算人員積累這方面的知識太容易了。當一個項目開始以后，會有很多的廠商自己找上門來，并且，他們都是有問必答的，你可以從他們那里學到非常多的知識。或許你會說，廠商來的都是推銷人員，他們的專業(yè)知識并沒有多少。不管他們有多少，對于造價控制人員來說，已經(jīng)足夠了。偶就是在這期間，把所有的廠商資料編制成冊，需要的時候就查一下，或者打電話咨詢，他們會非常高興的為你解答。這里有一個最大的好處就是:他們會把競爭對手的產(chǎn)品批的一無是處，而你就可以利用這些免費的信息來打壓單價了；
    　　2、預(yù)算這項工作，要求一個心細，不要丟項，也不要重復(fù)計算。學會用軟件進行預(yù)算套價、預(yù)算分析、材料分析等工作。對于比較復(fù)雜的大型工程，特別是公共建筑工程，結(jié)構(gòu)復(fù)雜的那種，需要一定經(jīng)驗，主要是對項目的經(jīng)驗，都要有一些什么項目，要做到不丟項，不多項。也還是需要一定的時間積累的。心細、勤快、知道如何得到自己需要的答案等，如果你做到了，那有三年就可以達到精通。
    　　3、千萬要虛心，找一線工人（小包工）請教，以便成本的測算。學會用不同種計量單位統(tǒng)計用量。
    　　4、人工費單價應(yīng)該在招標過程中確認，不要留缺口。掌握了施工工藝、材料價格確認方法、人工費的確認方法，則你的預(yù)算就會是一份好的預(yù)算。招標過程中把該確認的都確認下來只有一種可能，就是你以前就精心準備了一番了，能夠立即拿出成型的東西，否則到時候人家催你就把你催沒魂了。
    　　以上是我從事工程造價工作幾年來的工作體會，盡管取得了一定的成績，但還存在許多不足，今后我在這個方面還要加強學習，在實踐中不斷磨練自己，不斷提高自己在工程造價方面的能力，為工程建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻！
    　　專業(yè)技術(shù)總結(jié) 4
    　　本人自20xx年x月，通過全國統(tǒng)考，取得會計師專業(yè)技術(shù)資格以來，單位和工作幾經(jīng)變動，20xx年x月，在20xx公司財務(wù)處，具體負責所屬20xx公司的財務(wù)管理和會計核算工作；20xx年x月，經(jīng)省級機關(guān)公務(wù)員公開招考并被錄用，進入20xx省20xx局財務(wù)審計處，從事所屬企業(yè)的會計管理和審計工作；20xx年取得注冊會計師資格，期間被20xx會計師事務(wù)所聘用為特約審計人員；20xx年x月初調(diào)入20xx集團有限責任公司財務(wù)部工作，20xx年x月始，本人受集團公司委派擔任20xx公司財務(wù)部經(jīng)理。不同的工作經(jīng)歷，給了我很好的鍛煉機會，豐富了我的閱歷，開闊了我的眼界，并促使我不斷努力學習，掌握的財務(wù)會計知識，以出色地完成所擔負的工作。下面，我重點就最近三年擔任20xx公司財務(wù)審計部經(jīng)理一職期間所形成工作思路及完成的工作，做業(yè)務(wù)總結(jié)。
    　　一、加強制度建設(shè)，擬定和完善公司財務(wù)管理和會計核算制度
    　　加強企業(yè)的財務(wù)管理工作，其目的是要為企業(yè)的效益服務(wù)。20xx公司，總資產(chǎn)超過4.2億，下轄六家分公司，兩家全資子公司，兼跨制造、房產(chǎn)、租賃、修理、客運服務(wù)、商貿(mào)等幾個行業(yè)。各項業(yè)務(wù)的經(jīng)營方式有所差異，會計處理各有特點。我在對公司營運情況及日常財務(wù)工作深入了解的基礎(chǔ)上，認為當時的制度已不能很好適應(yīng)公司管理上的需要。要想公司管理上臺階，首先應(yīng)從制度上下功夫。因此，我從審批程序、資金運作、會計核算、審計監(jiān)督幾個方面入手，先后主持出臺了四個制度，基本完善了財務(wù)管理內(nèi)部制度體系：
    　　1、擬定《20xx公司開支審批暫行辦法》，規(guī)范了審批權(quán)限和程序。要求公司所有成本、費用支出必須經(jīng)財務(wù)審核并簽字確認，改變了以往多頭審批，財務(wù)監(jiān)督不力的狀況。經(jīng)過兩年的運行，20xx年我又重新修訂和完善了《20xx公司開支審批辦法》，進一步明確了責權(quán)。
    　　2、根據(jù)國家新出臺的財務(wù)、會計政策法規(guī)，結(jié)合本公司的經(jīng)營特點和管理要求，執(zhí)筆修訂了《20xx公司財務(wù)管理暫行辦法》和《20xx公司內(nèi)部會計核算暫行辦法》。并就“兩個辦法”的貫徹執(zhí)行作了具體安排。每年對所屬經(jīng)營單位執(zhí)行“辦法”情況進行了檢查，對存在的問題出具書面整改通知，逐步規(guī)范了公司財務(wù)管理和會計核算行為。
    　　3、為完善公司內(nèi)部監(jiān)督管理制度，充分發(fā)揮二級核算體制的優(yōu)勢，針對公司各經(jīng)營單位不同的行業(yè)特性，確保公司各項會計數(shù)據(jù)的真實、完整，于20xx年x月重新起草了《20xx公司內(nèi)部審計暫行辦法》，現(xiàn)正報公司審批，以切實加強對國有資產(chǎn)的監(jiān)管。
    　　二、抓管理，促效益
    　　預(yù)算是企業(yè)借以設(shè)定一定時期所想要完成的特定目標，完成目標所使用的資源，以及衡量目標是否達到的標準，是現(xiàn)代企業(yè)管理的一項重要工具。集團公司對預(yù)算管理也作為工作考核的`一項重要內(nèi)容。基于對預(yù)算管理工作重要性的認識，我積極推動公司預(yù)算管理工作，理清工作思緒，將應(yīng)收帳款的回收及開辟公司新的經(jīng)濟增長點作為工作重點。以此為契機，逐漸轉(zhuǎn)變了公司偏重會計核算，輕財務(wù)管理的局面，促進公司管理上臺階。
    　　1、重視預(yù)算編制的可行性和科學性。具體負責牽頭編制了公司20xx年度、20xx年度和20xx年度的公司財務(wù)預(yù)算。在預(yù)算編制過程中，依據(jù)各經(jīng)營單位近幾年的實際經(jīng)營情況，以及對未來市場經(jīng)營環(huán)境變化的預(yù)測，充分考慮各種有利和不利因素，通過二上二下的協(xié)調(diào)溝通，匯總編制預(yù)算草案，報公司預(yù)算管理委員會通過，最終確定公司預(yù)算目標，確保各項預(yù)算指標的合理性。
    　　2、以預(yù)算為依據(jù)，積極控制成本、費用的支出，并在日常的財務(wù)管理中，倡導(dǎo)效益優(yōu)先，注重現(xiàn)金流量、貨幣的時間價值和風險控制，充分發(fā)揮預(yù)算的目標作用，不斷完善事前計劃、事中控制、事后總結(jié)反饋的財務(wù)管理體系。在公司整體對外投資效益不佳的情況下，力主壓縮銀行貸款，20xx年x月和20xx年x月，壓縮了公司長期銀行貸款4000萬元，有效地控制了財務(wù)費用的支出，提高了資金的使用效益。
    　　3、實抓應(yīng)收帳款的管理，預(yù)防呆賬，減少壞賬，保全企業(yè)的經(jīng)營成果。20xx年x月上任始，公司帳面應(yīng)收賬款2512.49萬元，占公司流動資產(chǎn)的24.75%。針對現(xiàn)狀，重新制定了公司的信用政策，對客戶的信用程度作出評估，要求各經(jīng)營單位按客戶信用程度的高低，決定應(yīng)收賬款數(shù)額的高低，控制壞賬風險。對信用程度較低的單位，如20xx，盡管是集團內(nèi)的兄弟單位，管理政策一視同仁，加大現(xiàn)收比率，控制應(yīng)收賬款額；同時加大應(yīng)收賬款的催收力度，有難度的客戶，親自上門參預(yù)催討，起到了一定效果，減少了壞賬損失。20xx年x月止，公司賬面應(yīng)收款1834.5萬元，占公司流動資產(chǎn)的12.14%，比三年前減少了677.99萬元，占流動資產(chǎn)比例下降了12個百分點。
    　　4、積極參預(yù)，配合經(jīng)營單位開拓新的經(jīng)濟增長點。20xx是公司業(yè)務(wù)發(fā)展的重點，而20xx經(jīng)營權(quán)的取得必須經(jīng)公開招投標，針對不同的招標，帶領(lǐng)財務(wù)人員深入調(diào)研，做出合理的營運可行性分析，確保公司投標書的質(zhì)量，為開展有效營運打好基礎(chǔ)。20xx年20xx省20xx招投標，公司投標中得3條20xx經(jīng)營權(quán)；20xx年分別參加省和市20xx招投標，公司投標綜合得分均為第一，中得了2條跨地區(qū)xx經(jīng)營權(quán)和3條地區(qū)20xx的經(jīng)營權(quán)，20xx投入營運給公司帶來了很好的經(jīng)濟效益。
    　　通過上述工作，切實提高了財務(wù)管理工作的成效，一定程度上促進了公司經(jīng)濟效益的不斷提高，20xx年公司實現(xiàn)凈利潤118.2萬元，20xx年實現(xiàn)凈利潤925.25萬元，20xx年實現(xiàn)利潤1896.42萬元，每年的利潤增長都超過了100%。
    　　三、明確責職，提高工效
    　　為提高工作效率，首先，通過幾次內(nèi)部調(diào)整，定人定崗，明確職責，減少工作中的磨擦，發(fā)揮出團隊作用，調(diào)動起內(nèi)部每個員工的工作積極性。其次，樹立服務(wù)意識。身為經(jīng)理的我?guī)ь^轉(zhuǎn)變工作觀念，主動配合業(yè)務(wù)部門，在切實加強全公司的收入、成本、費用、利潤等的日常會計核算工作的基礎(chǔ)上，做好月度財務(wù)分析；為一線經(jīng)營及時提供真實、準確的財務(wù)信息。由于工作較為出色，財務(wù)審計部被評為公司20xx年度先進部室（綜合測評第一）。
    　　與此同時，積極推動公司的會計電算化進程。20xx年初，公司本部會計電算化軟、硬件配置完成，同時派出業(yè)務(wù)骨干參加會計電算化知識培訓(xùn)。同年x月，完成了會計電算化初始工作，通過二年多的平穩(wěn)運行，電算化已能滿足公司本部的核算要求，極大地提高了公司會計核算效率。根據(jù)公司對財務(wù)信息和會計核算的進一步要求，以及各分公司分散經(jīng)營的狀況，我計劃年內(nèi)在所有分公司推行會計電算化，并與公司本部實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)，實施方案正在擬定中，以提高公司整體財務(wù)管理和會計核算工作的質(zhì)量和效率。
    　　四、發(fā)揮專長，做好參謀
    　　我的工作重點之一，是通過對月度、年度的財務(wù)分析，及時并動態(tài)地掌握公司營運和財務(wù)狀況，發(fā)現(xiàn)工作中的問題，并提出財務(wù)建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的財務(wù)依據(jù)。針對20xx分公司虧損的現(xiàn)狀，提出了《關(guān)于20xx分公司經(jīng)營思路》，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。
    　　對公司的投資項目，能使用較為科學的方法做財務(wù)可行性測算，在20xx更新等項目的測算上，充分考慮貨幣的時間價值和風險控制，改變已往靜態(tài)的，不注重現(xiàn)金流量的決策方法，較好地控制了投資風險，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了財務(wù)依據(jù)。
    　　根據(jù)掌握的財務(wù)信息，匯總?cè)曩Y料編寫了《公司三年經(jīng)營狀況的分析報告》，對公司各經(jīng)營單位現(xiàn)狀進行了評述，提出自己的觀點，為公司三年規(guī)劃的編制工作，盡了自己的努力。
    　　五、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高工作能力
    　　堅持執(zhí)行會計人員繼續(xù)再教育的規(guī)定，認真組織本部門及下屬各單位會計人員參加每年一次的專業(yè)培訓(xùn)。結(jié)合會計電算化的推行，組織了電腦培訓(xùn)。本人率先通過了計算機應(yīng)用能力考試，提高了計算機的實際操作能力。
    　　鼓勵會計人員根據(jù)自身不同的學歷層次和崗位需求，繼續(xù)進行在職專業(yè)學習。20xx年x月，我參加由香港國際商學院開設(shè)的，為期半年的財務(wù)總監(jiān)（CFO）高級培訓(xùn)班，學習財務(wù)管理的理論知識。通過自身的學習來帶動所在部門人員的學習熱情，目前，公司財會人員中，2人正在進修本科，1人進修研究生，2人取得注冊會計師資格，2人正參加注冊會計師資格考試。通過學習，不斷充實了自身的專業(yè)知識，提高了業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。
    　　注意對下屬單位會計人員的工作指導(dǎo)，通過日常的工作檢查及時向他們傳達工作要求及方法。通過年終考核來促進他們完成工作目標。
    　　六、切實履行集團委派職責
    　　作為集團公司委派的財務(wù)經(jīng)理，依照《20xx集團公司會計委派管理暫行辦法》的要求，努力規(guī)范企業(yè)財務(wù)管理，維護財經(jīng)紀律，當好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的參謀，提供真實的財務(wù)數(shù)據(jù)、合理的分析和建議；對不合理的支出，能頂住壓力，堅持原則；對于發(fā)現(xiàn)的重大問題，能不隱瞞自己的觀點，書面向公司領(lǐng)導(dǎo)和集團公司匯報，切實履行了委派職責，確保國有資產(chǎn)的有效營運和安全。同時，還擔任集團公司工會經(jīng)費審查委員會主任一職，承擔了較多的工會經(jīng)費審計工作。本人的工作得到了集團公司的肯定，20xx年x月，任期屆滿，被集團公司繼續(xù)委派在20xx公司擔任財務(wù)審計部經(jīng)理。
    　　經(jīng)過這三年的努力，取得了一定的工作成績，也存在著不足。但是這三年工作實踐給了我巨大的空間來提高自己觀察問題、分析問題、處理問題的能力，使我的政策水平和工作能力得到了長足的鍛煉，今后，我將更加注意學習，努力克服工作中遇到的困難，進一步提高職業(yè)道德修養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)學識和組織管理水平，工作上新臺階，為企業(yè)作出新貢獻。
    　　專業(yè)技術(shù)總結(jié) 5
    　　20xx年8月參加工作以來，至今已經(jīng)5年了，在這5年里，我主要從事水產(chǎn)養(yǎng)殖技術(shù)指導(dǎo)和水生動物疫病防治檢測工作，這些工作與我大學所學《動物生物化學》、《魚病學》、《獸醫(yī)臨床生化檢驗》等課程息息相關(guān)。但是大學的課程學習很多也僅僅停留在書本上，缺乏現(xiàn)實的實戰(zhàn)經(jīng)驗。為了更好的做好本職工作，我虛心的向同事、養(yǎng)殖戶請教，不斷地學習充實自己的技能，同時與20xx年報讀了華南農(nóng)業(yè)大學的獸醫(yī)碩士，正在學習中。現(xiàn)將這5年來的專業(yè)技術(shù)工作小結(jié)如下：
    　　一、抓好水產(chǎn)品病蟲害的防治工作
    　　注重水產(chǎn)養(yǎng)殖新技術(shù)、新知識、新品種的推廣和培訓(xùn)工作，為養(yǎng)殖戶漁業(yè)生產(chǎn)提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，提高漁民養(yǎng)殖水平，增加漁業(yè)經(jīng)濟效益，并為我市水產(chǎn)品質(zhì)量安全提供技術(shù)支持。
    　　1、抓好魚病防治和監(jiān)測工作。魚病防治和監(jiān)測是我們工作的重點，做好該項工作可以直接提高魚塘產(chǎn)量，增加養(yǎng)殖戶收入，提升全市的漁業(yè)經(jīng)濟效益。為了降低魚病給我市水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)帶來的損失，我站積極協(xié)助養(yǎng)殖戶解決魚病難題，每個月都會下到塘間進行免費抽樣檢查，4年來累計為1200多人次提供治病防病指導(dǎo)和用藥指導(dǎo)意見，并定期向江門中心站提供病害監(jiān)測數(shù)據(jù)。
    　　2、經(jīng)常下鄉(xiāng)深入塘頭，收集聽取養(yǎng)殖戶的意見和反饋，一對一向廣大養(yǎng)殖戶傳授科學養(yǎng)殖新技術(shù)，推廣新優(yōu)品種，宣傳無公害健康養(yǎng)殖方法和觀念，并發(fā)放有關(guān)宣傳資料和養(yǎng)殖資料。如《淡水池塘養(yǎng)殖技術(shù)》和《國家禁用魚藥》等3000多冊，推廣錦鯉養(yǎng)殖面積800多畝，中華鱉400多畝，優(yōu)質(zhì)奧尼羅非魚500多萬尾。
    　　3、協(xié)助水產(chǎn)局積極舉辦大小各類型水產(chǎn)養(yǎng)殖技術(shù)及病蟲害防治培訓(xùn)班20多期，參加人員1700多人次。例如，20xx年3月2日在花園酒店舉辦的羅非魚健康養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)班，得到了振業(yè)水產(chǎn)有限公司、廣東省羅非魚良種場和海大飼料有限公司等行業(yè)單位的大力支持，有200多為羅非魚養(yǎng)殖大戶參加了培訓(xùn)，并有多位專家積極獻言獻策和現(xiàn)場回答養(yǎng)殖戶提出的各種疑難問題，使廣大養(yǎng)殖戶享受了一頓知識大餐，為我市的羅非魚健康養(yǎng)殖和品質(zhì)安全提供了極大的支持。又如，20xx年12月份在長沙舉辦的錦鯉養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)班，特聘了江門市海洋與漁業(yè)局總工程師盧衛(wèi)基和江門市水產(chǎn)技術(shù)推廣中心站岑象滿工程師授課，其精辟的講述受到了80多位參加者的贊揚，本次培訓(xùn)為我市漁業(yè)經(jīng)濟的新的增長點提供了一個契機。20xx年8月份，舉辦了一期漁業(yè)流動大講堂，帶領(lǐng)60多名鄉(xiāng)鎮(zhèn)漁業(yè)技術(shù)人員和養(yǎng)殖戶去順德、番禺等地參觀學習泥鰍養(yǎng)殖之路，為開平的漁業(yè)經(jīng)濟提供了新的契點。有參觀的養(yǎng)殖戶直接表示回來后會引進泥鰍進行創(chuàng)新嘗試。
    　　二、認真貫徹國家有關(guān)養(yǎng)殖證制度
    　　積極為廣大養(yǎng)殖戶辦理養(yǎng)殖證，認真完善我市魚苗生產(chǎn)經(jīng)營許可證制度、并及時錄入數(shù)據(jù)。養(yǎng)殖證制度是建立水產(chǎn)品市場準入制的最基礎(chǔ)的制度，因為產(chǎn)品的可追溯性是建立水產(chǎn)品質(zhì)量安全長效機制的前提。同時，養(yǎng)殖證制度也是養(yǎng)殖戶合法經(jīng)營權(quán)益的保障之一。上級領(lǐng)導(dǎo)對此一直都非常重視，我們也利用了大量的時間到各養(yǎng)殖場給養(yǎng)戶宣傳國家免費為漁農(nóng)辦證的惠農(nóng)政策及法規(guī)，獲得大部分養(yǎng)殖戶的支持理解和歡迎，使得我站的辦證工作得以順利開展。到今年為止，累計完成養(yǎng)殖證956本。
    　　三、開展科學實驗及科技攻關(guān)，為我市水產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供技術(shù)基礎(chǔ)。
    　　幾年來我站積極開展科技攻關(guān)研究，由我站獨立承擔的科技攻關(guān)項目開平市水資源保護潭江漁業(yè)資源監(jiān)測及生態(tài)研究，得到了科技局三項經(jīng)費的支持。該項目主要通過開展潭江河開平河段的水質(zhì)、底棲生物、浮游生物、魚類、蝦類、貝類、蟹類的調(diào)查，摸清潭江水生生物的分布、棲息習性、繁殖習性、對環(huán)境的適應(yīng)能力以及產(chǎn)卵場分布范圍、魚類種群密度及種群變動規(guī)律的調(diào)查和研究，為開展魚類人工增殖、人工魚巢設(shè)置和產(chǎn)卵場的保護、確定潭江漁業(yè)種質(zhì)資源保護區(qū)、合理開發(fā)利用潭江水生生物資源提供科學依據(jù)。關(guān)鍵技術(shù)有：
    　　1、在潭江河流域建立3-5個水生生態(tài)定位監(jiān)測點，通過實地觀測與采樣實驗相結(jié)合的方式，監(jiān)測流域內(nèi)水環(huán)境因子及水生生物資源。配備水生生態(tài)信息的自動采集儀，即時獲取生態(tài)變化數(shù)據(jù)，通過在線數(shù)據(jù)并結(jié)合實驗室儀器分析，形成數(shù)據(jù)采集與分析網(wǎng)絡(luò)，建立基于GIS的分析管理系統(tǒng)。
    　　2、定期到停靠在潭江流域內(nèi)的漁船進行調(diào)查，了解漁民捕獲的漁獲物。并對所采集的魚類進行體長，體重，胃含物，性腺等生物學測定。
    　　3、對魚類種群變動規(guī)律進行研究，提出保護和合理開發(fā)水產(chǎn)種質(zhì)資源的技術(shù)措施。
    　　由于我們技術(shù)站的努力20xx年已成功申報獲批國家級潭江種質(zhì)資源保護區(qū)，為保護潭江水資源起到重要的作用。該項目由我和另兩個同事全權(quán)負責，目前已采集到潭江魚類標本80多個以及各種水質(zhì)指標數(shù)據(jù)100多項，取得階段性成果。該項目也已經(jīng)由開平市科技局驗收結(jié)題。
    　　四、積極爭取上級科技推廣項目，服務(wù)當?shù)仞B(yǎng)殖戶，提升我市漁業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。
    　　20xx年1月份，我們爭取到廣東省水產(chǎn)養(yǎng)殖技術(shù)推廣站的漁業(yè)技術(shù)推廣資金8萬元，主要用本地漁業(yè)技術(shù)推廣工作。
    　　1、主導(dǎo)品種和主推技術(shù)應(yīng)用率明顯提高。20xx年，在水產(chǎn)品種上，我們主要推廣了奧尼羅非魚和草魚2個個優(yōu)良品種，在養(yǎng)殖生產(chǎn)技術(shù)上，重點推廣羅非魚的健康高效養(yǎng)殖技術(shù)和草魚的人工免疫技術(shù)2項技術(shù)。另外還大力推廣了水產(chǎn)品質(zhì)量安全控制技術(shù)和微孔增氧技術(shù)。在省市專家組成員和技術(shù)指導(dǎo)員的精心培訓(xùn)指導(dǎo)下，科技示范戶應(yīng)用積極主動輻射帶動全市近800戶養(yǎng)殖戶，科技入戶率達到97%，全市確定的漁業(yè)主導(dǎo)品種和主推技術(shù)應(yīng)用率明顯提高。據(jù)統(tǒng)計，示范戶主導(dǎo)品種和主推技術(shù)應(yīng)用率均達到100%，輻射戶主導(dǎo)品種和主推技術(shù)應(yīng)用率也達到95%。
    　　2、經(jīng)濟效益明顯提高。由于主導(dǎo)品種、主推技術(shù)推廣到位，水產(chǎn)品產(chǎn)量、效益明顯提高，產(chǎn)業(yè)競爭力進一步增強。20xx年，全市40個示范戶合計養(yǎng)殖面積4145畝，其中純養(yǎng)羅非魚900畝、純養(yǎng)草魚650畝、羅非魚和草魚混養(yǎng)2095畝，四大家魚混養(yǎng)500畝。純養(yǎng)模式的畝產(chǎn)平均達1550公斤，比前兩年平均產(chǎn)量增長13.5%，混養(yǎng)模式的畝產(chǎn)平均達1100公斤，比前兩年平均產(chǎn)量增長12.5%。總體發(fā)病率下降30%、總體死亡率下降40%，免疫后的草魚發(fā)病率下降60%，養(yǎng)殖成本下降11%，示范戶收入增加12%。輻射帶動羅非魚、草魚養(yǎng)殖戶800戶，養(yǎng)殖面積24000畝，平均畝產(chǎn)970公斤，比前兩年增長10.5%，養(yǎng)殖成本下降12%，收入增加10%。
    　　3、社會效益突出。通過開展科技入戶工程，使黨和政府的惠民、富民政策活生生地體現(xiàn)出來。本項目的實施，受到了廣大水產(chǎn)養(yǎng)殖戶的歡迎，積極報名參加科技示范戶，入選科技示范戶對科學養(yǎng)殖的觀念蔚然成風，農(nóng)戶的養(yǎng)殖技術(shù)得到進一步提高。由于養(yǎng)殖效益的大幅度提升，漁民生產(chǎn)積極性空前高漲，解決農(nóng)村富余勞動力，并由此帶動了飼料、運輸、餐飲等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。另外，由于草魚免疫技術(shù)和羅非魚健康養(yǎng)殖技術(shù)的推廣應(yīng)用，大大減少了各種藥品的`濫用，減少了食品光和環(huán)境的污染，提高了水產(chǎn)品質(zhì)量安全，對行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了保障。
    　　4、漁技推廣隊伍的服務(wù)能力得到增強。技術(shù)指導(dǎo)員是實施漁業(yè)科技入戶工程的關(guān)鍵一環(huán)，采取政府組織、專家負責、科技人員包戶的管理形式，通過明確技術(shù)指導(dǎo)員任職條件、工作職責、績效評價、獎勵措施等，充分發(fā)揮技術(shù)指導(dǎo)員在科技入戶工作中的作用，并通過績效考核切實提高了技術(shù)指導(dǎo)員的工作水平，強化了縣鄉(xiāng)兩級水產(chǎn)技術(shù)推廣隊伍的能力建設(shè)。技術(shù)指導(dǎo)員通過同養(yǎng)殖戶的直接接觸，促進了理論知識與生產(chǎn)實踐的有機結(jié)合，提高了觀察與分析問題能力、指導(dǎo)與傳授能力、創(chuàng)新與應(yīng)變能力。我作為其中主要的技術(shù)指導(dǎo)員，對于整個科技的推廣起到至關(guān)重要的作用。
    　　5、基層干群對漁技推廣工作的滿意度明顯提高。漁業(yè)科技入戶工程實施以來，推廣隊伍的活動能力得到增強，漁業(yè)科技入戶工作開創(chuàng)了漁業(yè)技術(shù)推廣的新機制，拓展了服務(wù)功能，提高了推廣隊伍的影響力。技術(shù)人員與基層干群特別是科技示范基地、示范戶建立了長期而穩(wěn)定的聯(lián)系，他們通過對科技示范戶進行掛鉤指導(dǎo)，不僅有力推動了我市水產(chǎn)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，而且在示范戶心目中樹立了威信，贏得了好感，改變了過去不少人認為水產(chǎn)技術(shù)員不到基層走，甚至有人認為水產(chǎn)技術(shù)員作用不大、可有可無的錯誤看法。一年來的實踐表明，通過深入開展水產(chǎn)科技入戶工程項目，基層干群對水產(chǎn)技術(shù)推廣工作的滿意率明顯提高，據(jù)核查統(tǒng)計，40個示范戶，認為定期上門技術(shù)指導(dǎo)及時，幫助示范戶解決養(yǎng)殖生產(chǎn)技術(shù)問題、技術(shù)處方有針對性，發(fā)放技術(shù)手冊、入戶指導(dǎo)效果明顯的有39戶，達97.5%；800個輻射戶，認為示范戶能將學到的新知識和新技術(shù)傳授給其他養(yǎng)殖戶、帶動作用明顯、周邊養(yǎng)殖戶滿意的有760戶，占95%。
    　　五、做好本職工作的同時，不斷提升自己的技術(shù)理論水平。
    　　20xx年下半年開始我參加了華南農(nóng)業(yè)大學的獸醫(yī)碩士學習，至今已經(jīng)學習《傳染病》、《內(nèi)科學》、《中獸醫(yī)》、《現(xiàn)代畜牧生產(chǎn)及獸醫(yī)監(jiān)督》、《免疫學》、《微生物》等一些課程，共140學分。學習的同時，也協(xié)助華南獸藥廠的博士生進行藥理學實驗，發(fā)表了相關(guān)的論文《氟苯尼考在不同動物體內(nèi)的藥動學研究進展》，藥理學和我本科的畢業(yè)論文是同一個模塊的，讓人有種溫故知新的感覺。
    　　六、存在的問題與今后努力的方向。
    　　1、由于我站的檢測設(shè)備不足和落后，很多檢測無法正常進行，也限制了我們技術(shù)人員的技術(shù)提升。
    　　2、下鄉(xiāng)次數(shù)有待增加，由于下鄉(xiāng)經(jīng)費不足，每次下鄉(xiāng)都只能去幾個主要的大戶無法便民到每個養(yǎng)殖戶。為此，我們將積極爭取各級資金支持，以期改變現(xiàn)狀，更新一批檢測設(shè)備，提升檢測效率，讓我們的技術(shù)更好的為廣大水產(chǎn)養(yǎng)殖戶所服務(wù)。
    　　專業(yè)技術(shù)總結(jié) 6
    　　經(jīng)過四年多來的工程項目管理工作經(jīng)驗，提高了我對工程項目管理過程中出現(xiàn)的各種問題處理能力和組織協(xié)調(diào)能力，積累了豐富的技術(shù)管理、成本管理、質(zhì)量安全管理的經(jīng)驗和知識。現(xiàn)將我擔任工程師任職資格以來負責的工程項目管理專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：
    　　一、認真負責，統(tǒng)籌兼顧，積極開拓技術(shù)創(chuàng)新意識
    　　20xx年7月至20xx年12月，本人在廣西欽州保稅港區(qū)投資開發(fā)有限責任公司建設(shè)的廣西欽州保稅港區(qū)聯(lián)檢大樓、欽州保稅港區(qū)卡口等聯(lián)檢設(shè)施土建工程項目管理中，努力鉆研專業(yè)技術(shù)知識，對技術(shù)管理一絲不茍，對工程質(zhì)量從嚴控制，在工作中嚴格要求自己，認真負責，不斷提高技術(shù)管理水平和自身素質(zhì)；工程施工前，認真學習合同、熟悉圖紙，項目建設(shè)過程中嚴格按照設(shè)計圖紙以及施工規(guī)范要求對質(zhì)量全過程進行控制。
    　　1、工作中，無論是專業(yè)還是非專業(yè)知識，不懂的問題都虛心向同事學習請教，不斷充實自己，努力提高工作業(yè)務(wù)水平。欽州保稅港區(qū)聯(lián)檢大樓、欽州保稅港區(qū)卡口等聯(lián)檢設(shè)施土建工程涉及到很多的相關(guān)專業(yè)，除了土建工程的結(jié)構(gòu)知識外，還有相關(guān)的水電工程、智能卡口的監(jiān)控工程、檢驗檢疫的設(shè)備安裝工程等，整個項目的建設(shè)是一個完整的體系，本人在做前一道工作的時候都充分考慮到下一個工作需要，保稅港區(qū)卡口等聯(lián)檢設(shè)施的建設(shè)，工期短，工序多，設(shè)備安裝復(fù)雜，如果不充分考慮好就會造成重復(fù)施工，影響到后面的工作。在建設(shè)過程中，本人不斷學習相關(guān)專業(yè)的知識，請教有經(jīng)驗的工程師，把很多的預(yù)備工作做在了前面，為全面完成聯(lián)檢設(shè)施的建設(shè)做了很好的基礎(chǔ)。
    　　2、在工作過程中，欽州保稅港區(qū)卡口等聯(lián)檢設(shè)施土建工程項目，具體有二號路主卡口、查驗監(jiān)控中心、海關(guān)監(jiān)管用房等十三個單體工程的施工協(xié)調(diào)管理工作。由于卡口等工程施工涉及到較多的施工單位，既有土建施工單位，又有智能監(jiān)控施工單位，還有設(shè)備安裝單位。作業(yè)的隊組也很多，交叉施工頻繁。為了使工程能順利的進行，對于每個施工單位提出的問題，都能及時聯(lián)系設(shè)計院、各相關(guān)政府部門等單位，給予施工單位及時的答復(fù)和解決。此外還積極與施工單位及隊組溝通，統(tǒng)籌兼顧，提高了服務(wù)意識，認真協(xié)調(diào)好了現(xiàn)場工作。
    　　3、以技術(shù)創(chuàng)新為重點，充分利應(yīng)用新技術(shù)服務(wù)工程項目管理工作。在主持負責的廣西欽州保稅港區(qū)卡口等聯(lián)檢設(shè)施土建工程中，面對欽州保稅港區(qū)卡口的120米大跨度、40米高度的大型鋼結(jié)構(gòu)安裝，采用了整體預(yù)制、分割運輸、分段拼接合成、雙大型吊車定位安裝技術(shù)，保證了工程質(zhì)量和安全。
    　　4、廣西欽州保稅港區(qū)聯(lián)檢大樓工程榮獲了20xx廣西優(yōu)質(zhì)工程獎、20xx國家魯班獎。
    　　二、嚴格控制，強化管理，努力提升工程管理能力
    　　20xx年11月至20xx年3月，本人在廣西欽州保稅港區(qū)二三期海域吹填工程、廣西欽州保稅港區(qū)酒類交易中心工程項目管理工作中，嚴格執(zhí)行國家施工規(guī)范，認真貫徹公司的質(zhì)量安全管理方針，強化管理，保證了工程質(zhì)量，確保了工程沒有發(fā)生重大質(zhì)量和安全事故，能較好地完成各項管理目標。
    　　1、加強項目前期和項目現(xiàn)場管理工作
    　　建設(shè)項目的前期工作比較多并且都是比較重要的工作，本人在項目開工前就把項目的工程規(guī)劃許可證、工程施工許可證按要求順利辦好，為工程項目的按時開工做好了基礎(chǔ)工作。
    　　項目開工后，項目現(xiàn)場管理就成了管理工作的重點，為了更好的開展工作，本人堅持深入現(xiàn)場，認真查閱相關(guān)技術(shù)資料，熟悉施工圖紙，對工程項目的重點、難點進行分析，為項目的實施做好充分的準備工作和客觀的預(yù)則。在項目管理工作過程中，嚴格執(zhí)行工程管理的“三控制（工期的控制、質(zhì)量的控制、成本的控制）、二管理（合同的管理、信息的管理）、一協(xié)調(diào)（各參建單位的協(xié)調(diào)工作）”的管理方法，制定有效的管理措施，克服了八、九月份臺風暴雨天氣、施工單位投入不足、監(jiān)理力度不夠等困難，順利完成了項目工作既定的目標。
    　　2、制定和完善現(xiàn)場項目管理制度
    　　為了能夠按照目標完成項目管理工作，本人要求項目的各個參建單位結(jié)合本單位的實際情況，制定項目進度計劃，編制管理規(guī)章制度，完善預(yù)防措施，明確崗位的職責，健全例會考核機制，為工程管理提供保障。在管理工作過程中，實施了項目的周例會、月例會、項目考核機制。各參建項目團隊在每月末召開月例會，主要是總結(jié)上個月的工作目標完成情況，并共同制定下個月的工作目標。為了確保月度工作目標的實現(xiàn)，同時將月度工作計劃分解成周工作計劃，并以周例會的形成來跟蹤和監(jiān)控項目目標的完成情況。
    　　通過這些管理制度，在實施的過程中發(fā)現(xiàn)，計劃目標與總體實現(xiàn)總存在著差距，主要有幾個方面的原因，
    　　一是個別控制節(jié)點工期制定計劃或調(diào)整計劃考慮欠周，對計劃運行中可能出現(xiàn)的問題欠敏感性和前瞻性；
    　　二是暴雨季節(jié)，惡劣的天氣環(huán)境等客觀因素的影響，特別是九月份的臺風影響；
    　　三是設(shè)計變更較多及其他不利因素增加了計劃實施的難度；
    　　四是施工單位組織不力，勞動力不足，紀律松解，現(xiàn)場管理不到位，計劃得不到落實；
    　　五是進場的材料、設(shè)備受檢測時間以及現(xiàn)場保護等多方面因素影響。面對存在的問題及原因，本人組織所有參建單位對每個問題進行了專題討論，通過會議的討論，對計劃中存在的問題進行了全面的疏理，并提出了相應(yīng)的調(diào)整方法和思路，保證了項目的順利進行。
    　　3、重點注重合同對工程管理的作用
    　　建設(shè)工程合同在工程的具體實施過程中起著非常重要的作用，對工程中的勘察、設(shè)計、施工和監(jiān)理各方當事人的權(quán)利義務(wù)和責任都作了比較全面的規(guī)定。在工程建設(shè)的具體實施過程中，本人認真學習合同，嚴格遵守合同，對合同中規(guī)定質(zhì)量責任，劃分界限，材料設(shè)備的采購，圖紙設(shè)計，工藝使用的認可和批準制度都有較好的貫徹執(zhí)行。通過研究各方面提出來的與合同實施有關(guān)的問題，對涉及到工程進度的有關(guān)問題及時提出解決辦法并通過監(jiān)理工程師去實施，必要時對施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進行調(diào)整。
    　　4、強化基礎(chǔ)管理，把安全工作作為重中之重
    　　在整個項目管理過程中，本人從制度上加強管理，把工作做到實處，特別是安全工作，是工作的一個重點，充分意識到安全工作責任重于泰山，始終把安全工作放在首位，強調(diào)把“安全第一，預(yù)防為主”的方針落實到實處，提高各參建單位人員的安全意識。
    　　本人在本項目的安全文明施工管理上，主要從幾個方面進行，一是與施工單位一起科學策劃安排、合理調(diào)配使用現(xiàn)場施工場地，保證環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系，要求施工單位按安全文明標準化工地進行施工；
    　　二是督促監(jiān)理工程師做好安全控制，重點預(yù)防危險源，加強檢查和整改，保證項目施工的.安全實施；
    　　三是督促監(jiān)理工程師和施工單位按照有關(guān)法規(guī)要求，使施工現(xiàn)場和臨時用地范圍內(nèi)秩序井然，文明安全，環(huán)境得到保護，交通暢達，防火設(shè)施完備，場容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求；四是協(xié)調(diào)現(xiàn)場各施工單位、監(jiān)理單位、周邊單位的關(guān)系，為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。
    　　通過一系列的措施，保證了項目的安全管理工作，為項目的按時完成打下了堅實的基礎(chǔ)，到目前為止，項目沒有發(fā)生過一起安全事故。
    　　5、嚴格質(zhì)量管理，推行QC管理方法
    　　全面貫徹質(zhì)量管理方針，重點控制分項工程推行QC管理。在主持負責的廣西欽州保稅港區(qū)酒類交易中心工程中，對該工程的重點控制的葡萄酒恒溫倉庫的保溫層施工技術(shù)問題，組織成立了“確保倉庫外墻外保溫質(zhì)量”QC小組，擔任QC小組副組長，通過技術(shù)措施的實施，整個倉庫的外墻保溫施工質(zhì)量達到了良好的效果。該成果還獲得了20xx廣西工程建設(shè)優(yōu)秀QC小組成果三等獎。
    　　三、加強學習，善于總結(jié)，不斷提高業(yè)務(wù)管理水平
    　　20xx年3月至今，本人在xx泰源房地產(chǎn)投資有限責任公司擔任工程部經(jīng)理，主要負責廣西壯族自治區(qū)國土資源廳土地整理中心職工住宅樓項目的全面工程技術(shù)管理工作。擔任工程部經(jīng)理以后，更加感覺到學習新知識的重要性，不但要在掌握工程技術(shù)管理知識，而且要懂得工程經(jīng)濟知識、工程財務(wù)知識等。為此，在工程師任職期間，我先后參加有關(guān)部門組織的學習培訓(xùn)，考取了高級項目管理師證書（國家職業(yè)資格一級）；通過自己的努力學習，在職攻讀碩士學位，也順利武漢理工大學建筑與土木工程專業(yè)碩士學位。在不斷的學習過程中，讓我始終保持著旺盛的求知欲，同時也讓我本人的專業(yè)技術(shù)水平不斷地得到提高。
    　　1、以質(zhì)量控制為重點，全面做好各項控制
    　　質(zhì)量控制是工程項目管理的重點，特別是質(zhì)量通病防治要嚴格控制。本人在工程項目管理中以此為重點，著手做好以下工作:
    　　第一點、積極配合工程項目設(shè)計的前提工作，并積極提出合理化建議；
    　　第二點、做好內(nèi)部圖紙審查及圖紙會審工作，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計中的問題及時解決；
    　　第三點、做好項目管理方案編制，針對項目工程情況在項目開工前編制好項目管理方案、管理目標及控制重點；
    　　第四點、認真審核施工單位的施工組織設(shè)計及監(jiān)理單位的監(jiān)理方案和監(jiān)理實施細則，確保施工方案和監(jiān)理方案的針對性；
    　　第五點、做好定位放線、驗線管理工作；
    　　第六點、建立材料進場驗收制度，不合格的材料堅決不允許使用；
    　　第七點、推行分部分項工程樣板制度、每個分部分項工程大面積施工前必須通過監(jiān)理單位、施工單位、建設(shè)單位組織的樣板驗收才能全面展開；
    　　第八點、項目施工過程中做好分部分項工程的驗收控制，分項工程不合格，不允許下道工序開工；
    　　第九點、根據(jù)工程進度組織內(nèi)部工程質(zhì)量驗評及工程聯(lián)查，對好的工程給與獎勵、對于差的工程給與處罰，充分調(diào)動施工單位的積極性；
    　　第十點、針對質(zhì)量通病在開工前下達質(zhì)量通病控制要求，要求施工單位、監(jiān)理單位針對工程情況建立專項控制方案，并在施工過程中嚴格監(jiān)督。
    　　2、以強化進度管理為主要措施，全面推進工程進度
    　　本人在工程項目開工前認真組織編制進度控制計劃，要求施工單位上報的進度控制計劃不能晚于公司的進度控制計劃；施工過程中將計劃分解到月度計劃、周計劃，并嚴格監(jiān)督施工單位的執(zhí)行情況。在計劃的執(zhí)行過程中要提高預(yù)見性，及時預(yù)見影響工程進度的因素及時提出解決方案。出現(xiàn)施工進度滯后工程計劃時要求施工單位指定趕工方案，確保進度控制計劃的實現(xiàn)。
    　　3、做好安全文明施工管理，全面提升文明施工水平
    　　安全文明施工是工程管理水平的體現(xiàn)，本人要求開工項目必須全部達到安全文明工地標準。項目開工前要求施工單位上報安全文明施工專項方案、每半個月組織對施工現(xiàn)場的檢查，發(fā)現(xiàn)達不到要求的工程要求施工單位必須整改。每月組織對安全文明施工的檢查，對于達不到要求的，嚴格按照合同執(zhí)行處罰。
    　　4、嚴把成本控制關(guān)，做到項目成本可控
    　　針對對于成本控制，本人在項目預(yù)算編制階段就要積極參與，根據(jù)工程的特點和項目定位結(jié)合以往項目造價，力求項目預(yù)算的準確；項目開工后，要充分學習理解合同條款，要熟悉合同、嚴格按照合同執(zhí)行；施工過程中對于現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更嚴格按照公司制度進行，定期審核現(xiàn)場的簽證和設(shè)計變更；同時發(fā)生現(xiàn)場簽證與設(shè)計變更時要及時通知工程管理員到現(xiàn)場察看；在竣工驗收時要組織結(jié)算人員參加，認真核對工程量。
    　　5、認真落實合同管理制度
    　　在工程管理的每一個合同審批過程中，工程部要認真審核技術(shù)要求，并對質(zhì)量標準和工期要求全面考慮；合同簽訂后對工程部管理人員進行合同交底，使項目管理人員對合同的內(nèi)容做到全面了解；合同的執(zhí)行過程中要及時組織供方評價、及時掌握合同履行情況，避免出現(xiàn)合同索賠情況。
    　　6、做好信息管理工作
    　　對于和各參建單位的信息溝通，要建立書面的形式，中間發(fā)生的重大事項的信息來往要詳細登記，并建立臺帳和收發(fā)文，為合同的履約評價及避免合同糾紛做好準備工作。項目建設(shè)過程中要求資料和工程實體同步，每周定期檢查施工資料、監(jiān)理資料。
    　　四、存在不足，敢于改進，推進管理水平全面發(fā)展
    　　1、溝通機制不健全，不能充分利用資源
    　　本人在工作的過程中，由于專業(yè)性比較單一、不全面，不能積極主動向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤，不能達到優(yōu)勢資源充分利用。在以后的工作中，我要主動加強和其他部門同事的溝通，努力做到“多協(xié)調(diào)、多溝通”；“早謀劃、早安排”；“要主動、要學習”，通過公司這個平臺提高自己的業(yè)務(wù)水平。
    　　2、工作計劃不細致，缺少現(xiàn)實指導(dǎo)意義
    　　本人在工作過程中，特別是項目建設(shè)的施工階段，由于工作計劃性不夠細致，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常都是事倍功半的效果。在以后的工作過程中，我要認真制訂工作計劃，做事加強目的認識，分清主次矛盾，進一步完善、細化工作計劃和工作目標，使工程項目管理更加順暢，更加高效。明確自己的職責，努力做到上傳下達、團結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序，更有力地推動自己工作的順利開展。
    　　3、專業(yè)技能不全面，學習能力有待提高
    　　作為一個現(xiàn)代化人才，應(yīng)該是一專多能的，這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對經(jīng)營策劃等其它專業(yè)認識不夠，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中，我將加強其他專業(yè)的學習，充分利用公司和社會資源，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才。
    　　以上是我近幾年來從事的主要技術(shù)工作的總結(jié)，通過多年努力工作使我積累了較為豐富的經(jīng)驗，也取得了一定的成績，也取得了一定的收獲和進步。同時存在著不足，經(jīng)驗和教訓(xùn)也是相伴而行。在今后的工作中，我將結(jié)合自身工作特點不斷學習不斷提高，樹立新觀念，求真務(wù)實，在本職工作上發(fā)揮更多的作用，把工作做的更好。
    　　本人提交的所有申報材料均符合事實，并且真實有效，否則，愿意依法承擔相應(yīng)責任。
    　　專業(yè)技術(shù)總結(jié) 7
    　　一、充分認識專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置的必要性和重要性，科學設(shè)置專業(yè)技術(shù)崗位。
    　　我礦的專業(yè)技術(shù)崗位從98年設(shè)置以來，到20xx年已經(jīng)6年多了，專業(yè)技術(shù)崗位出現(xiàn)了許多新的變化，原有的崗位設(shè)置與企業(yè)發(fā)展的要求已不相適應(yīng)，主要表現(xiàn)在：
    　　①專業(yè)技術(shù)崗位編制不科學。專業(yè)技術(shù)崗位不是根據(jù)實際工作的需要，因事設(shè)崗，而是存在著專業(yè)技術(shù)崗位“因人而設(shè)”，甚至重復(fù)設(shè)崗的現(xiàn)象，導(dǎo)致了多年來專業(yè)職務(wù)崗位編制混亂。
    　　②專業(yè)技術(shù)崗位結(jié)構(gòu)不合理，要求不具體，隨意性較大，在崗人員具有什么資格，就聘什么職務(wù)。
    　　③專業(yè)技術(shù)崗位職責不明確。原來的專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置對專業(yè)技術(shù)人員職責規(guī)定的不具體，致使一些專業(yè)技術(shù)人員工作起來沒有明確的責任和方向，缺乏責任感和積極性，從而造成這些崗位雖然存在，卻沒有發(fā)揮其應(yīng)有的作用，沒有達到預(yù)期的效果。
    　　④缺乏有效的考核激勵機制，專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置與考核、評聘脫節(jié)。
    　　針對上述存在的問題，礦黨委多次調(diào)研分析，認為要營造一個有利于培養(yǎng)、吸引、留住和用好專業(yè)技術(shù)人才的良好環(huán)境，為優(yōu)秀技術(shù)人才的成長提供廣闊的發(fā)展空間，充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員的帶頭作用，就要進一步深化人事制度改革，完善專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘制度，實現(xiàn)專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位設(shè)置的科學化，才能為“人才興企、科技興企”提供堅強的人才保證。為此，礦黨委專門成立了由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為負責人，分管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門負責人為成員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位編制委員會，黨委組織科具體負責全礦的專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位的設(shè)置。
    　　我們在設(shè)置專業(yè)技術(shù)崗位工作中，堅持因事設(shè)崗、結(jié)構(gòu)科學、動態(tài)管理、責權(quán)統(tǒng)一和精簡高效原則，分職能調(diào)查、崗位分析、編寫崗位說明書、崗位評價等四步進行。
    　　①職能調(diào)查。職能調(diào)查是專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置的基礎(chǔ)工作，必須充分考慮工作需要和現(xiàn)有崗位的實際情況，做到崗位分工合理，工作關(guān)系協(xié)調(diào)，工作流程順暢。為此，我們對全礦各單位各專業(yè)技術(shù)崗位的職責范圍和業(yè)務(wù)量進行了全面系統(tǒng)的書面調(diào)查；
    　　②崗位分析。根據(jù)實際工作的內(nèi)容和性質(zhì)進行系統(tǒng)歸類合并，按照實際需要進行了崗位初步設(shè)計。
    　　③編寫崗位說明書。根據(jù)設(shè)崗原因和作用，崗位說明書的內(nèi)容主要包括：崗位名稱、崗位職責、任職條件等。
    　　④崗位評價。崗位初步設(shè)置后，廣泛征求意見，對所設(shè)置崗位的必要性和合理性進行評價，對崗位設(shè)置的類別、數(shù)量進行全面評估和定位，合理確定每一個崗位的地位和價值，并根據(jù)評價結(jié)果對崗位設(shè)置進行了相應(yīng)調(diào)整，優(yōu)化了系統(tǒng)結(jié)構(gòu)。
    　　2003年底，我礦15個機關(guān)科室共有專業(yè)技術(shù)人員305人，19個基層單位共有專業(yè)技術(shù)人員110人；全礦專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)為415人，專業(yè)技術(shù)崗位相應(yīng)為415個。2004年初重新進行了設(shè)崗定編，在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，全礦共設(shè)置了289個專業(yè)技術(shù)崗位，分別在工程、政工、經(jīng)濟、會計等系列設(shè)置了34個高級職務(wù)，其中工程崗19個、政工崗10個、經(jīng)濟崗3個、其它崗2個。中級職務(wù)設(shè)置121個，其中工程崗61個、政工崗37個、經(jīng)濟崗14個、其它崗9個。初級職務(wù)設(shè)置134個，其中工程崗95個、政工崗9個、經(jīng)濟崗19個、其它崗9個。并在采煤、掘進、皮帶、運搬等15個單位，設(shè)置了20個技術(shù)主管職務(wù)。定編定崗后的專業(yè)技術(shù)人員占全礦專業(yè)技術(shù)人員總量的70%，專業(yè)技術(shù)職務(wù)高、中、初級比例為1：4：5。通過科學設(shè)置專業(yè)技術(shù)崗位，使專業(yè)技術(shù)人才結(jié)構(gòu)更加合理，專業(yè)技術(shù)人才資源進一步盤活，從崗位設(shè)置上為推進專業(yè)技術(shù)職務(wù)改革、打破職稱評聘上的“鐵飯碗”提供了必備的前提條件。
    　　二、制定明確具體的崗位目標責任制。
    　　制定專業(yè)技術(shù)人員崗位目標責任制是人事管理工作的重要內(nèi)容，是完善專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制的重要環(huán)節(jié)，我們將工程、政工、經(jīng)濟、群文等專業(yè)分高、中、初三個層次分別制定了崗位目標責任，受聘的專業(yè)技術(shù)人員每年初與礦簽訂目標責任書，從幾個具體方面提出相應(yīng)要求：
    　　①政治思想上。積極擁護黨和國家的路線、方針、政策，堅決貫徹招待上級的指示、決議，模范遵守法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度，模范遵守職業(yè)道德，嚴于律己，廉潔奉公。
    　　②工作作風上。工作積極勤奮，認真負責，樂于吃苦，勇挑重擔；求嚴務(wù)實，深入基層，深入實際和解決問題；帶頭搞好團結(jié)協(xié)作。
    　　③工作實績上。能出色完成本專業(yè)崗位的各項任務(wù)，或創(chuàng)造性地開展工作，取得了有推廣價值的專業(yè)工作、管理工作經(jīng)驗，為提高企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益做出了積極貢獻，工作實績突出。
    　　④專業(yè)水平上。能熟練掌握和運用本專業(yè)崗位要求具備的基礎(chǔ)理論知識、學術(shù)（技術(shù)）知識，并積極吸收運用新理論、新知識；或積極進行學術(shù)、技術(shù)研究，、出版論著等，取得了明顯的專業(yè)（技術(shù)）成果；或獲得了專業(yè)（技術(shù)）成果獎。
    　　⑤業(yè)務(wù)能力上。在本專業(yè)崗位上有較強的技術(shù)、管理、組織和決策能力，以及解決實際業(yè)務(wù)問題的能力。
    　　⑥繼續(xù)教育上。參加組織安排的培訓(xùn)學習成績優(yōu)秀；進修學習不少于規(guī)定課時，專業(yè)知識及相關(guān)知識不斷更新豐富。
    　　通過建立崗位目標責任制，進一步增強了專業(yè)技術(shù)人員的責任感，充分調(diào)動他們的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，也為專業(yè)技術(shù)人員的考核和使用提供了明確的依據(jù)。
    　　三、堅持評聘分開，競爭擇優(yōu)聘任
    　　實行專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評定與專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任相分離，是適應(yīng)新形勢要求所采取的一項改革舉措。我們積極鼓勵廣大職工取得高學歷、高職稱，對具有相關(guān)學歷，具備相應(yīng)工作經(jīng)驗，并達到相應(yīng)技術(shù)要求的，依據(jù)專業(yè)技術(shù)任職資格申報評定標準，經(jīng)個人申請，可申報專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格，不受單位專業(yè)技術(shù)職務(wù)結(jié)構(gòu)比例和崗位職數(shù)的限制，不與工資福利待遇掛鉤。我們在專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作中，堅持了德才兼?zhèn)涞臉藴屎蛯嵭泄_競爭、擇優(yōu)聘用、能上能下、職崗相符、專業(yè)對口、定編管理的原則。對具有相應(yīng)任職資格，有履行職責的實際工作能力，且身體健康的人員，經(jīng)組織部門考察核實，根據(jù)新設(shè)崗位的實際需要，拿出初步聘任意見報經(jīng)黨委集體研究后進行聘任。聘任采取下發(fā)文件、發(fā)放聘書、簽訂聘約的方式，礦主要負責人與受聘人簽訂聘約，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。受聘人員必須制定年度專業(yè)工作目標，其內(nèi)容包括政治思想、工作作風、貢獻與效益、水平與能力、學習與提高等幾個方面，并與受聘專業(yè)崗位職級職責要求相一致。礦要為受聘人為完成年度工作目標提供必要的工作學習條件，并提供相應(yīng)的待遇。
    　　四、加強和改進專業(yè)技術(shù)人員年度考核
    　　專業(yè)技術(shù)人員年度考核是人事管理的重要環(huán)節(jié)，以前的年度考核，每人發(fā)一張考核表，由個人填完上交，流于形式，失去了考核的作用和意義。為加強對專業(yè)技術(shù)人員年度考核工作的領(lǐng)導(dǎo)，我礦成立了年度考核領(lǐng)導(dǎo)小組及分線考評委員會，組織科根據(jù)相關(guān)規(guī)定，提出明確具體的書面要求，考核堅持公平、公開的原則，采取定性與定量相結(jié)合的辦法，從“德能勤績廉學”等方面，對全礦專業(yè)技術(shù)人員進行統(tǒng)一考核。考核中嚴格按步驟進行：首先，并填寫《專業(yè)技術(shù)人員年度考核登記表》；然后，由單位主要領(lǐng)導(dǎo)負責組織職工在本單位進行民主評議；第三，組織科將《專業(yè)技術(shù)人員年度考核登記表》、及評議情況分類匯總，報分線考評委員會進行組織評議、考核評定；第四，組織科根據(jù)各分線考評委員會評定結(jié)果，對各專業(yè)人員綜合分析匯總根據(jù)各分線考評委員會評定結(jié)果，對各專業(yè)人員結(jié)合分析匯總，并拿出初步處理意見，報黨委研究審定。考核結(jié)果分為“優(yōu)良中差”四個等次。年度考核同聘任、晉升、有關(guān)待遇緊密結(jié)合，做到優(yōu)上劣下。考核為“優(yōu)”的可以破格晉升專業(yè)職務(wù)或高聘，考核為“良”可以晉升專業(yè)技術(shù)職務(wù)，考核為“差”的予以低聘或解聘。今年初，我們對全礦2004年度受聘在崗的230名專業(yè)技術(shù)人員進行了考核，考核為“優(yōu)”的46人，考核為“良或中”的174人，考核為“差”的10人。通過年度考核置各類專業(yè)技術(shù)人員于同一起跑線上，誰的能力強，誰就能獲得重要的崗位，在什么崗位就享受什么待遇，破除了實際存在的專業(yè)技術(shù)職務(wù)終身制，實現(xiàn)了專業(yè)技術(shù)人員能上能下，能進能出，有利于營造優(yōu)秀人才脫穎而出的環(huán)境，有利于推動職稱工作逐步朝著評價社會化，用人聘約化、管理規(guī)范化的方向發(fā)展，切實發(fā)揮各類專業(yè)技術(shù)人員的聰明才智。
    　　五、完善激勵機制，調(diào)動專業(yè)人員工作積極性。
    　　我們積極制定了較為完善的獎勵辦法，鼓勵各專業(yè)人員崗位創(chuàng)新，多出成果。
    　　1、設(shè)立了“優(yōu)秀人才貢獻獎”，對我礦做出重大貢獻的科技和管理拔尖人才，根據(jù)其貢獻大小一次性給予2萬元以下的獎勵。并對獲得集團公司或市級二等獎以上獎勵的人員，除集團公司或市頒發(fā)的原有獎金外，礦按同等標準給與獎勵，屬集體成果的，第一完成人獲得的獎勵不低于總額40%或主要完成人獲得的獎金不低于總額的50%。
    　　2、設(shè)立了“科學技術(shù)研究獎”，每年召開一次科技大會總結(jié)科技成果，并撥出專項獎勵基金，重獎在技術(shù)上有創(chuàng)新的人才，表彰在科研、生產(chǎn)、管理等方面有突出貢獻的科技干部，以鼓勵科技人員多出成果。
    　　3、根據(jù)集團公司文件要求，我們定期為專業(yè)技術(shù)人員發(fā)放書刊補助費，并適當安排優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員出去考察、旅游，定期為專業(yè)技術(shù)人員進行健康檢查。
    　　4、定期把表現(xiàn)突出、成績明顯的專業(yè)技術(shù)人員調(diào)整交流到重要崗位。有些專業(yè)人員在一個崗位上長期不交流，無法調(diào)動其學習的`積極性和工作創(chuàng)新性，部分專業(yè)人才學用不對口，不安心工作，能力得不到發(fā)揮。針對技術(shù)人員流動性差，我們制定了《工程技術(shù)人員管理規(guī)定》，定期交流輪崗。
    　　尤其是去年3月份，我們在定編定崗的基礎(chǔ)上，根據(jù)專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置的需要，進行了競爭上崗。規(guī)定了競爭上崗的學歷、職稱和條件要求，通過考試、面試、考察、試用等方式選拔最適合的專業(yè)技術(shù)人才，從而形成了“能者上庸者下”的淘汰機制，有效地支持和鼓勵多余的專業(yè)人才交流，把緊缺的專業(yè)人才流進來，達到專業(yè)技術(shù)人員的合理配置。
    　　5、加大專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)力度，采取走出去和請進來相結(jié)合的方法，充分利用內(nèi)培和外培兩個基地，以業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)為主，加強對干部專業(yè)技術(shù)、工商管理、金融、財會、法律、計算機應(yīng)用等業(yè)務(wù)培訓(xùn)，改變干部隊伍單一知識結(jié)構(gòu)。培養(yǎng)全面發(fā)展、具有綜合素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)隊伍。
    　　6、實施了“百名創(chuàng)新人員”工程。鼓勵專業(yè)技術(shù)人員多創(chuàng)新，多出成果，每年評選一次“創(chuàng)新人員”，每月享受100元創(chuàng)新津貼。
    　　7、20xx年3月初，我礦又根據(jù)形勢發(fā)展的需要，制定下發(fā)了《關(guān)于提高專業(yè)技術(shù)人員職務(wù)津貼的通知》，全面提高了全礦在崗受聘的各類專業(yè)技術(shù)人員，按本人實際受聘的專業(yè)技術(shù)職務(wù)執(zhí)行。受聘高級、中級、助理級、員級職稱的專業(yè)技術(shù)人員的職務(wù)補貼由原來的200元、150元、90元、60元提高到井下單位700元、500元、400元、300元，地面單位600元、400元、300元、200元。通過較大幅度地提高相關(guān)待遇，不僅有效緩解了人才流失日趨嚴重的局面，而且較大程度調(diào)動了我礦專業(yè)人才的工作積極性，進一步營造了“事業(yè)留人、待遇留人”的良好環(huán)境，保證了人才隊伍的穩(wěn)定，促進了我礦各項工作的健康發(fā)展。
    　　六、存在問題
    　　1、定編定崗工作存在著相對滯后性。如：隨著創(chuàng)業(yè)力度的加大，需要經(jīng)常組建或撤銷一些外出創(chuàng)業(yè)區(qū)隊，這些機構(gòu)不在定編定崗之列，其職數(shù)、職責、任職條件等只有按常規(guī)區(qū)隊的建制執(zhí)行，編制也只有臨時增添，給定編定崗工作帶來一定的滯后性。
    　　2、定編定崗具有嚴格性和穩(wěn)定性，不利于專業(yè)技術(shù)力量的儲備。全礦各單位在崗專業(yè)技術(shù)人員均少于或等于編制數(shù)，人員調(diào)出后不能及時補充或短時間內(nèi)找不到合適人選。我們將通過設(shè)立實習技術(shù)員崗位來解決這一問題。
    　　3、在專業(yè)技術(shù)人員考核工作中，對照標準，嚴格考核，每年都要低聘或解聘一些專業(yè)技術(shù)人員，這樣就會挫傷他們的積極性。尤其是目前人員比較緊張，執(zhí)行標準過于嚴格，不利于工作。在今后的工作我們將探索一些新的方法來有效解決這一問題。
    　　專業(yè)技術(shù)總結(jié) 8
    　　我叫xx，20xx年4月進入中國神華神朔鐵路分公司機務(wù)段運轉(zhuǎn)車間工作，20xx年提職為學習司機，20xx年提職為司機，20xx年提為司機長，20xx年被聘為運轉(zhuǎn)車間教育培訓(xùn)組兼職教員。在擔當乘務(wù)員職務(wù)中，我一方面不斷提高自身理論知識水平，另一方面還不斷參與車間各種技能水平的探索試驗，在工作期間參與了運轉(zhuǎn)車間《萬噸機車試驗報告》、新版《乘務(wù)員應(yīng)急故障處理》和《交流機車乘務(wù)員手冊》編寫。在工作期間我吃苦耐勞，兢兢業(yè)業(yè)通過個人努力先后取得機務(wù)段技術(shù)比武20xx年乘務(wù)員背規(guī)第一名、20xx年機車司機第三名、20xx年機車司機第二名以及20xx年公司優(yōu)秀團員榮譽。
    　　一、政治上積極進步，處處以黨員的標準嚴格要求自己。
    　　自進入單位后我就積極通過黨建知識的學習與實踐，來提高自身的黨性修養(yǎng)，努力做到“未進黨的門，先做黨的人”，以優(yōu)異的工作成績充實自己。我平時努力能以一名正式黨員的標準嚴格要求自己，不為己，不為利，始終把集體利益放在第一位，在困難面前，勇于迎難而上，發(fā)揚“舍小家為大家”的崇高思想，我現(xiàn)處于運轉(zhuǎn)車間黨支部考察期，我會盡快努力使自己加入中國共產(chǎn)黨的隊伍中。
    　　二、刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能，夯實自身基礎(chǔ)，實現(xiàn)自身崗位價值。
    　　我自20xx年參加工作以來，一直在乘務(wù)員崗位上奮斗拼搏。進入機務(wù)段后，自接觸SS4B電力機車起，只要在段一刻，不管身處何地，我都嚴格要求自己，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，爭當行家能手。“干一行，愛一行，精一行”一直是我的座右銘，我也是憑著這樣一種堅定的信念，一直在乘務(wù)員工作中實現(xiàn)自己價值。現(xiàn)在我已熟練掌握機車乘務(wù)員業(yè)務(wù)技能，先后擔任學習副司機、學習司機、司機、司機長和運轉(zhuǎn)車間教育培訓(xùn)組兼職教員、教育培訓(xùn)組組長，這樣的成長經(jīng)歷也使我成為運轉(zhuǎn)車間的一名綜合運用人員。
    　　記得我剛進單位時，為了盡快掌握乘務(wù)員業(yè)務(wù)知識，我每天都提前一個多小時進入學習室，將乘務(wù)員應(yīng)知應(yīng)會的技能業(yè)務(wù)書背誦理解記憶，就是這樣的好習慣，讓我有充足的時間學習到更多的業(yè)務(wù)知識，為后期的跟車實習打下了良好的基礎(chǔ)。近幾年里我也不斷提高自身各項培訓(xùn)，為了提高自己的文化素養(yǎng)，20xx年我申報了西南交大網(wǎng)絡(luò)學院本科，現(xiàn)以是西南交通大學網(wǎng)絡(luò)學院電氣工程及其自動化班本科學生。在進入車間擔當學習副司機跟車實習期間，我時刻努力要求自己，一定要在短時間內(nèi)啃下這塊硬骨頭。在日常跟車期間我時刻要求做到“三勤”眼勤、嘴勤、手勤，眼勤是眼睛里要有活，而且是自己力所能及的范圍內(nèi)的，一上車后我及時將司機室進行衛(wèi)生清潔，將各玻璃進行擦拭，確保司機學習司機瞭望條件;嘴勤就是要尊重自己身邊所有師傅，只要第一次跟車見到的師傅，日后不管何時再見都非常尊重，口口不離師傅兩字，一日為師終生為父，這樣才能尊重師傅;手勤是眼里看到活后的具體表現(xiàn)，平日里一定要將師傅伺候的舒舒服服，盡量營造出和諧乘務(wù)組。真是有了這樣的付出，才贏得了更多師傅的青睞，在各位師傅的大力幫助和教導(dǎo)下，我在跟車實習期間，贏得了比身邊更多同事的照顧，只要有時間師傅們就帶我去機械間里進行學習，囑咐我在學習副司機起就要開始記憶機車內(nèi)部各部件的具體位置和作用，理論聯(lián)系實際，將課本上的知識進一步與實際結(jié)合起來。在這種良好環(huán)境陶冶下加之自身奮斗，確保了我在短時間里將機車上的各種設(shè)施和行車知識熟記于心，為日后的安全平穩(wěn)運輸?shù)於藞詫嵒A(chǔ)。隨著自身的不斷努力奮進，我一步步進入了車間教育工作，參與了車間各項專業(yè)制度的編寫工作，自20xx年神朔線第一列萬噸組合列車開行至今，萬噸機車以此為了我車間運輸?shù)闹髁姡侨f噸設(shè)備的'增加，帶來了不同往常的故障處理辦法，在多方部門的大力協(xié)調(diào)下，我和班組成員認真總結(jié)萬噸機車不同與改造前的故障處理辦法，編寫了具有指導(dǎo)性意見的《萬噸機車試驗報告》，該項報告還榮獲了機務(wù)段20xx年度合理化建議二等獎。我車間《應(yīng)急故障處理辦法》自神朔線電氣化開通初期就已定型，但是隨著機車新設(shè)備的不斷更新，比如LCU主機代替中間繼電器，新增設(shè)的萬噸設(shè)備，相分段兼容裝置等的裝車，使原有的應(yīng)急故障辦法已經(jīng)不能滿足一線運輸任務(wù)，編寫新版乘務(wù)員應(yīng)急故障處理迫在眉睫，我在車間領(lǐng)導(dǎo)下進行了新版乘務(wù)員應(yīng)急故障處理辦法的修訂工作。神華八軸交流機車自20xx年初進入我段后，做為車間主管教育的負責人，我第一時間組織班組成員進行相關(guān)業(yè)務(wù)技能學員，盡快充實自身交流機車水平，在短時間內(nèi)我結(jié)合現(xiàn)有直流機車相關(guān)作業(yè)制度，編寫出了第一版《交流機車乘務(wù)員手冊》，為一線交流機車乘務(wù)員技能學習提供了指導(dǎo)性意見。在自己擔當運輸生產(chǎn)過程中，我不斷發(fā)現(xiàn)和總結(jié)完善現(xiàn)機車運行途中存在的安全隱患，并且制定出了切實可行的處理指導(dǎo)意見，現(xiàn)就發(fā)現(xiàn)和解決的問題進行匯總?cè)缦拢?/p>
    　　(一)、SS4B型電力機車劈相機運行途中注意事項。
    　　SS4B型電力機車是國產(chǎn)重載電力機車，它在輔助電路中比SS4改機車多了一個劈相機，以進一步來提高輔助電路的供電質(zhì)量，改善輔助供電系統(tǒng)的三相不對稱性，并且提高系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可靠性。但是目前在我段運行的SS4B型電力機車途中只使用第一劈相機，第二劈相機一直處于切除狀態(tài)。由于其與眾不同的輔助控制電路，使之在運行途中也會出現(xiàn)意想不到的安全隱患。在牽引列車運行途中，當機車劈相機1三相自動開關(guān)215QA因為種.種原因動作后，我們的乘務(wù)員將很難在第一時間通過任何情況發(fā)現(xiàn)215QA動作，因為當215QA動作后，由于劈相機2三相自動開關(guān)216QA處于閉合狀態(tài)，劈相機控制電路將能夠正常保持(215QA和216QA常閉聯(lián)鎖并聯(lián))，此時在輔助電路中，雖然劈相機因215QA動作而停止工作，但此時任意一運轉(zhuǎn)輔機都可以頂替一臺劈相機(如同SS4改機車使用牽引風機1代替劈相機工作一樣)，此刻劈相機1信號控制電路也因沒有215QA聯(lián)鎖而導(dǎo)致主臺故障顯示屏沒有任何故障燈顯，這將會給乘務(wù)員帶來極大安全隱患。因為當機車因種。種情況需要斷開主斷路器后，乘務(wù)員再次啟動劈相機時，此時乘務(wù)員沒有認真注意主臺故障顯示屏時，急于閉合輔機按鈕后，將會造成各輔機走單相的發(fā)生，給行車帶來極大安全隱患。因此，經(jīng)過縝密分析和冷靜思考后，我發(fā)現(xiàn)此時若將劈相機2三相自動開關(guān)216QA斷開后，只要劈相機1三相自動開關(guān)215QA動作，566KA將會失電，566KA聯(lián)鎖在信號控制電路中將使主臺故障顯示屏上劈相機1燈亮，且566KA聯(lián)鎖的斷開也會使其輔機控制電路失電而停轉(zhuǎn)，副臺上的各輔機同時亮，第一時間可以提示乘務(wù)員劈相機三相自動開關(guān)動作，給乘務(wù)員提供處理故障依據(jù)。所以SS4B型電力機車運行途中使用一臺劈相機時，務(wù)必使用劈相機三相自動開關(guān)閉合，未使用的劈相機三相自動開關(guān)必須斷開。
    　　(二)、乘務(wù)員如何快速有效判斷機車車頂高壓設(shè)備接地的預(yù)案。機車車頂高壓設(shè)備是將接觸網(wǎng)高壓電引入機車內(nèi)部的主要設(shè)施，并且能夠?qū)崿F(xiàn)多節(jié)機車高壓電路的相互連接，其設(shè)備的繁多，電壓等級之高都是有目共睹的，這就造成了運行途中車頂會時常出現(xiàn)高壓設(shè)備接地，尤其是進入春秋季節(jié)后，沿線風大，一些極易導(dǎo)電物質(zhì)會時常出現(xiàn)在弓網(wǎng)或車頂設(shè)備上而造成接地;并且遇天氣不良時，空氣絕緣性能降低，也會造成高壓絕緣瓷瓶爬電而造成車頂設(shè)備接地的出現(xiàn)。頻繁的車頂設(shè)備接地，加之故障的突發(fā)性和缺少判斷依據(jù)給一線乘務(wù)員降低故障延時帶來了不便。如何能在車頂設(shè)備接地后第一時間判斷此時車頂是否還存在接地點是這次討論分析的重點。
    　　機車車頂設(shè)備接地后，往往伴隨著巨大放炮聲，同時變電所跳閘，如果車頂接地點處于機車高壓電流互感器7TA以后，由于瞬間車頂短路接地將使7TA監(jiān)測到原邊電流大于320A，觸發(fā)原邊過流繼電器101KC動作，繼而引發(fā)主斷跳閘，機車主故障顯示屏顯示“原邊過流”信息，提醒乘務(wù)員注意到原邊有過流現(xiàn)象發(fā)生，從而采取相應(yīng)措施。但是由于車頂高壓帶電設(shè)備基本都處于7TA以前，所以車頂出現(xiàn)接地點大多是發(fā)生在7TA以前，當下機務(wù)段所有機車車頂由于缺少硬件設(shè)備保護，此時的接地僅僅只能依靠接觸網(wǎng)瞬間出現(xiàn)短路后，變電所跳閘實現(xiàn)一級保護，2s后變電所將再次供電如果此時接地點仍未消除，將使接觸網(wǎng)失壓，避免故障的擴大。按照現(xiàn)在乘務(wù)員非正常預(yù)案辦法，出現(xiàn)接觸網(wǎng)失壓后，乘務(wù)員將采取常用制動措施使列車停車，進而判斷車頂是否還存在接地點，這給乘務(wù)員在現(xiàn)實中處理著實帶來了不便，怎么才能更快更有效地判斷出車頂此時還存在有接地點沒?
    　　我認為此刻可以使用103PV網(wǎng)壓表這個利器來迅速簡便實現(xiàn)判斷此刻車頂是否還存在有接地點。在SS4B型機車主電路中，103PV網(wǎng)壓表的顯示是經(jīng)過高壓電壓互感器6TV降壓后再依靠103PV網(wǎng)壓表監(jiān)測接觸網(wǎng)網(wǎng)壓。在正常斷電降弓情況下，由于接觸網(wǎng)導(dǎo)線與車頂設(shè)備的互感作用，在103PV上能夠顯示2-3KV左右的互感電壓，如果車頂設(shè)備有接地現(xiàn)象后，由于6TV原邊接地將不會出現(xiàn)感應(yīng)電勢，網(wǎng)壓表也不會有感應(yīng)電壓的出現(xiàn)。我為證實此種情況，在庫內(nèi)還做過類似試驗，在機車處于整備作業(yè)線后，打完隔離開關(guān)后，上車頂人為將7TA以前任意一高壓設(shè)備用鐵絲進行接地，然后下車頂閉合隔離開關(guān)，發(fā)現(xiàn)此刻103PV網(wǎng)壓表此刻將不再顯示2-3KV左右的互感電壓，以此來證實了自己的先前理論。所以通過上述分析驗證，當車頂發(fā)生接地現(xiàn)象后，乘務(wù)員若要及時快速判斷出車頂此時是否還存在接地點，可以在接觸網(wǎng)供電后人為確認103PV的顯示，如果此時顯示有2-3KV左右感應(yīng)電壓，表明車頂設(shè)備此刻未接地，在判斷車頂設(shè)備正常后可以直接升弓開車，入庫整備作業(yè)認真確認車頂設(shè)備是否有異狀。如此時沒有顯示2-3KV左右感應(yīng)電壓，乘務(wù)員應(yīng)意識到車頂此時還有死接地點，若盲目升弓后，將會造成接觸網(wǎng)和車頂設(shè)備出現(xiàn)二次損壞，應(yīng)立即將情況匯報相關(guān)部門后，申請停電命令后上車頂處理或通過高壓隔離開關(guān)將接地節(jié)機車甩開后，使用未接地節(jié)機車維持運行。這樣就可以給乘務(wù)員提供在車頂發(fā)生接地現(xiàn)象后提供了應(yīng)急預(yù)案，方便乘務(wù)員判斷處理故障。
    　　但是，此種車頂設(shè)備接地判斷應(yīng)急預(yù)案也有它的局限性，因為當天氣不良時，空氣中水分或雜質(zhì)過大時，將影響車頂設(shè)備的絕緣性能，若此時車頂設(shè)備絕緣性能降低時，將直接影響到6TV感應(yīng)電壓的問題，最后也將導(dǎo)致103PV顯示感應(yīng)電壓基本為0。若此時發(fā)生車頂接地現(xiàn)象后，將會給乘務(wù)員判斷車頂是否還存在接地點而造成干擾。所以，乘務(wù)員在正常運行途中判斷一定要警惕仔細，排除客觀實際情況，通過判斷103PV網(wǎng)壓表和二次升弓來確認是否存在車頂有死接地現(xiàn)象。
    　　三、認真落實各項規(guī)章制度，確保安全生產(chǎn)。
    　　安全運輸是我們鐵路行業(yè)頭等大事，重中之重，也是一個企業(yè)基層班組長最大的責任，我在日常工作中確立了“抓生產(chǎn)從安全入手，抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的工作指導(dǎo)思想，確保職工安全作業(yè)是關(guān)鍵，我努力學習各項安全生產(chǎn)制度，做到安全第一，預(yù)防為主，發(fā)現(xiàn)作業(yè)中存在有不安全行為的立刻制止，以確保安全生產(chǎn)有序進行。
    　　專業(yè)技術(shù)總結(jié) 9
    　　20xx年專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)20xx年4月份根據(jù)公司的安排,我從工藝工程部調(diào)到制造工程部生產(chǎn)管理科工作,擔任整車調(diào)度員之職，主要負責根據(jù)生產(chǎn)計劃和車間分解計劃，負責跟蹤車身和零部件到貨情況，合理安排車間生產(chǎn)；并負責跟蹤整車散件電泳進度，確保生產(chǎn)進度。組織和協(xié)調(diào)涂裝車間面漆線和總裝車間生產(chǎn)，負責檢查、監(jiān)督車間內(nèi)在制品的生產(chǎn)進度，使車間生產(chǎn)順利進行并按計劃完成生產(chǎn)任務(wù)；負責協(xié)調(diào)解決車間物流、質(zhì)量、工藝問題，使車間生產(chǎn)得以順利進行。崗位的轉(zhuǎn)換開始了我職業(yè)生涯的第一次轉(zhuǎn)型，由技術(shù)工種轉(zhuǎn)換成生產(chǎn)管理工種，現(xiàn)將20xx年的專業(yè)技術(shù)（管理）工作總結(jié)如下：
    　　一、生產(chǎn)管理規(guī)范化文件的制定
    　　進入生產(chǎn)管理科以來，根據(jù)現(xiàn)在整車生產(chǎn)中的一些實際情況，在部門領(lǐng)導(dǎo)的要求和帶領(lǐng)下制定了如下一些生產(chǎn)管理制度：
    　　1、《促步取消總裝接料員的方案》福迪制字[20xx]第91號文件
    　　從20xx年5月1日起總裝車間逐步取消各工段的接料員崗位，供應(yīng)部倉庫根據(jù)制造工程部生產(chǎn)管理科下發(fā)的整車日生產(chǎn)計劃表，分清狀態(tài)、數(shù)量按工藝要求把零部件投放到總裝車間現(xiàn)場的貨架上或所規(guī)定的區(qū)域內(nèi)。同時要求生產(chǎn)現(xiàn)場在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)裝配前有質(zhì)量缺陷的或是在裝配過程中造成損壞的零部件統(tǒng)一放在各貨架上部的紅框內(nèi)待處理，由質(zhì)量管理部負責對事故責任進行判定處理，該方案實施半年來，取得了非常好的成績，因不需要像以前那樣總裝車間同供應(yīng)部倉庫在總裝現(xiàn)場一個件一個件進行數(shù)量、質(zhì)量狀態(tài)的交接，為總裝車間和倉庫節(jié)約了約7個員工，每月節(jié)約人力成本近2萬元；同時在很大程度上提高了物流效率。
    　　2、《整車自制鈑金件管理規(guī)范》福迪制字[20xx]第162號文件
    　　該制度要求對整車自制鈑金件從圖紙下發(fā)，加工、財務(wù)單價的核算、所有車型自制鈑金件清單編著、各部門交接走單等方面都做了全面細致的要求。該方案實行半年來，杜絕了總裝裝車缺自制鈑金件的現(xiàn)象。清單和零件名稱都實行了標準化，給整個生產(chǎn)組織提供了有力的保障，再不會如以前因為名稱的不統(tǒng)一導(dǎo)致零件狀態(tài)錯誤而缺件。所有件在生產(chǎn)初期由技術(shù)部門提供相關(guān)參數(shù)給財務(wù)部以便單價的核算確定，杜絕了以前那種因零件沒有單價而無法走單的現(xiàn)象。
    　　3、《油漆車身（貨箱）運輸線檢修時油漆車身（貨箱）運輸?shù)膽?yīng)急預(yù)案》
    　　以前在油漆車身（貨箱）運輸線檢修或突發(fā)事故時，油漆車身無法正常送到總裝車間，因涉及到各車間的一些利益，涂裝車間不愿推車給總裝車間，需要調(diào)度人員協(xié)調(diào)處理后才會執(zhí)行，這樣就會很大程度上影響了生產(chǎn)節(jié)拍。從下發(fā)福迪制字[20xx]第98號文件制定《油漆車身（貨箱）運輸線檢修時油漆車身（貨箱）運輸?shù)膽?yīng)急預(yù)案》以來，該線出現(xiàn)過幾次故障，但因為已有應(yīng)急預(yù)案，出現(xiàn)問題時第一時間就會起動應(yīng)急預(yù)案，完全做到了不影響整車的生產(chǎn)。
    　　4、〈整車上線實行流水序列號管理規(guī)范〉
    　　為配合公司整車發(fā)展的需要,提高整車生產(chǎn)的管理水平，協(xié)助好總裝車間的節(jié)拍化生產(chǎn)。我提出決定對油漆車身的上線實行流水序列號管理，下發(fā)了福迪制字[20xx]第269號文件。該文件執(zhí)行一個月來，執(zhí)行狀況良好，確保了車身上線的有序。該方案的實行為以后涂裝車間實行節(jié)拍生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。
    　　5、《建立電子版整車狀態(tài)卡》福迪制字[20xx]第184號
    　　為方便售后部門、質(zhì)量管理部門對已售整車出現(xiàn)質(zhì)量問題后的追溯性查詢；為提高整車追溯性文件的保存年限，我部建立了電子版整車狀態(tài)卡規(guī)范要求。從20xx年8月1日生產(chǎn)入庫的整車，由總裝車間把所有整車狀態(tài)卡信息輸入到電腦，并給予目錄鏈接，方便了各部門的查詢。
    　　6、承包合同的起草
    　　20xx年涂裝車間的生產(chǎn)組織模式有較大的改變，貨廂的耐磨涂層的噴涂原由上海大橋化工有限公司承包，為了降低整車生產(chǎn)成本根據(jù)公司要求我部開發(fā)新的廠家實行承包，并于20xx年3月份完成各項商務(wù)談判工作，并簽訂了承包合同，于3月中旬完成施工的全體轉(zhuǎn)換。
    　　根據(jù)公司的要求，5月1日起取消涂裝車間一體化承包模式，統(tǒng)一收回由公司管理。因為模式的改變，原有的承包合同不能再適應(yīng)現(xiàn)在的生產(chǎn)模式，需對原合同全部進行修訂重簽。在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下，我對原一體化承包小組的各項工作進行調(diào)研，并針對現(xiàn)在生產(chǎn)模式與各相關(guān)人員進行討論后重新起草了《涂裝車間中面涂材料承包合同》。
    　　二、生產(chǎn)現(xiàn)場的工作
    　　生產(chǎn)調(diào)度員做為生產(chǎn)現(xiàn)場的總指揮、總協(xié)調(diào)，其大部分工作時間在生產(chǎn)第一線。對所有生產(chǎn)計劃進行檢查、監(jiān)督；協(xié)調(diào)處理突發(fā)事情，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：1、物流方面
    　　物流做為組織整車生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，物流的合理性真接關(guān)系到整車的生產(chǎn)效率，我們公司的采購體系及倉庫管理體系還不夠健全，導(dǎo)致整車生產(chǎn)過程中每天都有缺件，最多一天缺四五個或十幾個件，很大程度上造成的生產(chǎn)的混亂。缺件的原因很多，有采購不到位缺件；有因為倉庫現(xiàn)場管理亂一時找不到件缺件；有因零部件有質(zhì)量問題沒有得到極時的處理而缺件；有因為倉管人員不認識件而缺件（主要是新開發(fā)的自制鈑金件）等等。做為整車調(diào)度員每天都要關(guān)注投料過程，極時處理問題，把因缺件影響生產(chǎn)的量降到最低點。
    　　2、外圍的協(xié)調(diào)
    　　總裝做為汽車生產(chǎn)工藝中的最后一道工藝，其問題相對來也是最多的，它綜合了沖壓鈑金的問題，工裝焊接的問題，配套件的問題等，任何一個問題如果不能極時得到解決，就會影響生產(chǎn)節(jié)拍，嚴重的會導(dǎo)致裝配線停線。做為整車調(diào)度員要積極配合總裝車間協(xié)調(diào)所有外圍力量（與整車有關(guān)的主要外圍力量有：產(chǎn)品開發(fā)部、工藝工程部、質(zhì)量管理部、供應(yīng)部、焊裝車間、模具車間、包裝車間）以求最快的速度解決整車裝配過程中所有的問題，保證整車生產(chǎn)的有序、高質(zhì)、高量。
    　　3、臨時工作的安排
    　　我們公司針對整個汽車行業(yè)來說，其生產(chǎn)模式、技術(shù)平臺、人文管理與其它大型汽車企業(yè)來比還是有一定的差距的。在整個生產(chǎn)管理的運作過程中還有很多工作需要臨時安排來處理，主要有以下幾個大的方面：①有質(zhì)量問題件的更換；②技術(shù)部門的試裝件、試驗件；③入庫車輛和其它部門使用車輛的返修；④突發(fā)性事件的安排。
    　　臨時工作的安排其實是一項比較能綜合地考驗調(diào)度員能力的工作，臨時工作的安排要合情合理地考慮到執(zhí)行部門的生產(chǎn)情況及能力，安排所要完成時間既要絕對滿足生產(chǎn)的需要又要不能讓車間有怨氣，不能盲目的安排。臨時所安排的工作一定要實時的跟蹤，不能安排后就不管，只有跟進了才會知道這項工作量大小，工藝的復(fù)雜程度，這樣才能科學合理的計算工時。
    　　三、工時核算
    　　整車調(diào)度員主要負責總裝車間、涂裝車間面漆線、供應(yīng)部倉庫（承包組）、上海大橋化工有限公司的工時計算。工時的計算第一要有考慮公司大局的心境，合理平衡公司利益和員工利益，在調(diào)配工程工時如產(chǎn)品工時少員工收入低時就要適當調(diào)大工程工時，如產(chǎn)量較大員工收入較高時就適當調(diào)低工程工時，這樣有利于員工隊伍的穩(wěn)定。第二工時的.計算一定要有細致認真的工作態(tài)度，才能保證帳目的準確無誤。調(diào)入生產(chǎn)管理科以來，今年共核算工時7個月份，沒有出現(xiàn)過一次帳目數(shù)據(jù)的錯誤，每月都準時向領(lǐng)導(dǎo)上交工時報表。
    　　四、新工作崗位的認識
    　　在1年的整車調(diào)度員崗位工作中，我覺得以下幾點是我們調(diào)度人員應(yīng)當具備的職業(yè)素養(yǎng)。
    　　1、有協(xié)調(diào)的能力:整車的生產(chǎn)就是一個綜合組織的過程,它涉及的部門、人員是整個汽車生產(chǎn)工藝中最多的，有供應(yīng)部，焊裝車間，模具車間，產(chǎn)品、工藝、質(zhì)量等技術(shù)部門，營銷公司等。各部門人員的職責各有不同，在共同處理整車生產(chǎn)的環(huán)節(jié)中很多時候都會站在自身立場來想問題，而作為一名整車調(diào)度員就應(yīng)具備良好的協(xié)調(diào)溝通能力，能協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)現(xiàn)場的諸多事情，平衡各部門的利益，凝聚為配合整車生產(chǎn)的所有力量。
    　　2、有組織管理的能力：整車的生產(chǎn)管理是比較綜合的，也是比較復(fù)雜的。如何來處理好整個生產(chǎn)過程，如何把整個生產(chǎn)組織的更科學合理，就需要生產(chǎn)管理人員能科學地根據(jù)本廠的實際情況制定一些生產(chǎn)管理的制度細則，要做到整個生產(chǎn)組織過程有法可依，違法必究，執(zhí)法必嚴。讓我們的生產(chǎn)管理做到更科學化更人性化。所以說做為整車調(diào)度員要具備一定組織管理水平。
    　　3、有細致認真的態(tài)度：整車調(diào)度員除了組織、監(jiān)督現(xiàn)場生產(chǎn)外，還要負責相關(guān)部門工時的核算，外協(xié)承包組工時、材料的核算。因我們廠車型狀態(tài)較多，各狀態(tài)車型的單價也各不相同；不同產(chǎn)量階段單價也各不相同，核算時需認真查詢所有承包合同。外協(xié)承包組工時費、材料費的核算是否準確直接關(guān)系到公司的利益，所以說做為整車調(diào)度員要具有細致認真的工作態(tài)度。
    　　4、有平和的心態(tài)：我們公司所有調(diào)度人員負責全廠各車間工時的計算，無可非議就會大概知道各車間人員的收入情況，加之調(diào)度員經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，同車間人員交流多，難免產(chǎn)生收入的縱橫向?qū)ζ剑@也是人之常情。但時我們要明白各企業(yè)收入分配有各企業(yè)的規(guī)則，世界上所有的事情沒有絕對的公平和合理，不能因為一些對比結(jié)果影響工作的情緒，打擊自己工作的積極性，在工作著就要認真對待。所以說做為調(diào)度人員更應(yīng)當有開闊、平和的為人心態(tài)。
    　　5、有一定的人格魅力：調(diào)度員從一定程度上說就是制造工程部在生產(chǎn)現(xiàn)場的最高指揮官，在組織安排各車間的生產(chǎn)，檢查、監(jiān)督各車間執(zhí)行計劃的進度方面一定要實事求是、客觀公正。在處理協(xié)調(diào)各種突發(fā)事情前，要綜合各種因素，慎之又慎的考虎后盡量做出完全正確的決策，然后要果斷地要求車間執(zhí)行方案，要確保生產(chǎn)有序的進行下去。調(diào)度員在現(xiàn)場的一言一行都要合情合理，協(xié)調(diào)事情的時候要做到公平公正，不能隨意說詞。所以說做為調(diào)度人員需要具有一定的人格魅力。
    　　6、熟識全廠生產(chǎn)模式、工藝流程：調(diào)度人員要想能科學地安排各種生產(chǎn)計劃、協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)現(xiàn)場中各種突發(fā)事件、準確的核算各種工程工時他必須要熟識全廠生產(chǎn)模式、工藝流程。比方說安排制造一個零件，調(diào)度員就應(yīng)該大概知道這個件的結(jié)構(gòu)、加工工藝，這樣才能比較合理地安排時間、核算工時。
    　　7、善于處理工作中的各種人際關(guān)系：調(diào)度員做為生產(chǎn)現(xiàn)場的指揮人員，面對的有很多是職位比自己高的領(lǐng)導(dǎo)，也要面對各種不同層次的車間基層管理人員。工作中難免會有一些爭吵，有一些小磨擦，這是很正常的，只要我們調(diào)度員處事的原則是從公司的高度上和立場上來考慮問題，宏觀調(diào)控各車間的利益，做為車間管理人員也是會理解的。我們調(diào)度人員即是是生產(chǎn)任務(wù)的制定者和執(zhí)行者，但更多的是在要求生產(chǎn)車間完成各項任務(wù)的過程中調(diào)動一切可以調(diào)動的力量配合生產(chǎn)車間完成各項任務(wù)。從一定角度上來說生產(chǎn)管理部門不但是執(zhí)行部門也是服務(wù)部門。我們做為生產(chǎn)調(diào)度人員更有服務(wù)意識，更應(yīng)該要以誠待人，善于處理工作中的各種人際關(guān)系，我們有責任要帶頭把各車間建成和諧、有凝聚力的團隊。
    　　專業(yè)技術(shù)總結(jié) 10
    　　本人于20xx年6月畢業(yè)于武漢理工大學機械工程專業(yè)，碩士研究生學歷，20xx年8月至今，在國網(wǎng)湖北送變電工程有限公司從事電力建筑工程技術(shù)工作。工作兩年多來，勤鉆業(yè)務(wù)、苦練技術(shù)，從一名普通質(zhì)檢員逐步成長為項目總工。我一直工作在電力基礎(chǔ)工程建設(shè)施工一線，做到理論聯(lián)系實際、理論和實踐相結(jié)合，對業(yè)務(wù)知識精益求精，使自己的專業(yè)知識和技能不斷提高，為工程的施工管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)。現(xiàn)對本人工作兩年多以來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：
    　　一、政治思想方面
    　　本人一直非常擁護黨的政策和方針，關(guān)心和學習國家時事政治，堅持用高標準來嚴格要求自己，能夠堅持四項基本原則，堅持馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，認真學習和研討“八榮八恥”的社會主義榮辱觀，認真學習和體會黨的“建設(shè)和諧社會”的精神。本人能嚴守法律法規(guī)，能樹立并保持正確的人生觀、價值觀和社會主義榮辱觀。我于20xx年5月申請加入中國共產(chǎn)黨，我將以黨員的標準嚴格要求自己，自覺接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助，堅持不懈地克服自身的缺點，彌補自己的不足，在以后漫長的歲月中經(jīng)得起考驗，時刻不忘自己是一名中國共產(chǎn)黨員。
    　　在電力建設(shè)工程施工現(xiàn)場，我兼職項目部宣傳員一職，通過自己的文章來宣傳項目部的正能量、揭露一線施工人員的艱辛與不易，積極向項目部成員宣傳黨和國家的路線、方針和政策，確保項目部成員能給在思想上與時俱進。
    　　二、工作態(tài)度方面
    　　無論在工作還是生活當中，我一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷前進。電力基礎(chǔ)建設(shè)工程相比其他建設(shè)工程而已，所在地理位置比較偏遠，施工環(huán)境千差萬別，唯有一顆炙熱的心，在能忍受施工現(xiàn)場的寂寞和孤獨。熱愛自己本職工作，在現(xiàn)場正確認真對待每一項工作，全身心投入到現(xiàn)場管理中，態(tài)度決定一切，要將項目做好，除了要掌握項目管理技能之外，項目管理人員更應(yīng)該具備良好的態(tài)度。
    　　管理項目不能夠紙上談兵，需要結(jié)合現(xiàn)場實際進行籌劃、安排。剛畢業(yè)那一會，對于施工現(xiàn)場比較好奇，經(jīng)常性到現(xiàn)場看這看那，在現(xiàn)場的不斷巡視、詢問、琢磨中，漸漸養(yǎng)成了去現(xiàn)場的習慣。現(xiàn)在擔任項目總工，每天需要安排、籌劃的事情更多，肩上的責任更大，自己的每一個決定、每一項安排都需要貼合現(xiàn)場實際。實踐是檢驗真理的唯一標準，在現(xiàn)場施工中，唯有實踐才能夠掌握更多的技能、學習更多的知識。通過對圖紙的解讀，再結(jié)合現(xiàn)場的實際情況的對比，能夠更加深刻的了解設(shè)計者的意圖，才能夠更好的安排現(xiàn)場的實際施工。施工技術(shù)方案的`編寫，除了參考設(shè)計圖紙，更多的是要結(jié)合現(xiàn)場的實際情況，一旦脫離現(xiàn)場，施工技術(shù)方案將無法落實與實現(xiàn)。匯報材料的編寫也需要與現(xiàn)場的實際情況相結(jié)合，實事求是。施工工作的安排更加需要結(jié)合現(xiàn)場實際，脫離現(xiàn)場建筑施工將無法展開。
    　　三、專業(yè)技術(shù)方面
    　　雖然本人本科、研究生學習的都是機械工程方面的知識，其理論基礎(chǔ)與建筑工程相融相通。校園教育教會我更多的是尋求解決問題的方法和途徑，在相關(guān)理論基礎(chǔ)之上，通過現(xiàn)場的實踐，將理論與實踐相結(jié)合；在天津南1000kV變電站新建工程中，我扎根現(xiàn)場，通過在現(xiàn)場與各位前輩、施工師傅的學習，不斷鞏固建筑方面的專業(yè)知識，通過網(wǎng)絡(luò)學習、建筑專業(yè)大學課件學習，不斷強化自我建筑理論知識。通過自我學習建筑專業(yè)理論知識，結(jié)合機械工程專業(yè)的基本技能和理論，堅持扎根電力工程施工一線，注重理論聯(lián)系實際，掌握了多項建筑工程方面專業(yè)技能，并將多項機械專業(yè)方面的技能應(yīng)用到工作中。
    　　通過一年質(zhì)檢員崗位的學習和實踐，掌握了變電站建設(shè)工程的單位工程、分部工程、分項工程的相關(guān)知識和要求，通過學習電力工程建設(shè)規(guī)范、標準工藝、質(zhì)量通病等文件，掌握了建筑施工中的相關(guān)方法和技巧。在掌握電力工程質(zhì)量要求和把控的基礎(chǔ)之上，逐步學習專業(yè)施工技能，從而加強自我的技術(shù)能力。經(jīng)過兩年多的努力，我能夠結(jié)合現(xiàn)場的實際情況配合施工隊長，對現(xiàn)場施工作業(yè)情況進行合理安排、布置。能夠熟練的運用二維、三維畫圖軟件將現(xiàn)場的實際情況真實的展示在設(shè)計院面前，能夠跟設(shè)計人員溝通、協(xié)商現(xiàn)場問題的解決方案；根據(jù)現(xiàn)場實際情況，結(jié)合圖紙設(shè)計要求編制相應(yīng)的施工技術(shù)方案和專項施工技術(shù)方案，知曉電力工程預(yù)決算，具備編制施工組織設(shè)計的業(yè)務(wù)水平，能獨立完成整套投標文件的編制工作，掌握建筑工程現(xiàn)場施工、質(zhì)量管理技能，能夠勝任中大型電力建筑工程的現(xiàn)場施工、質(zhì)量管理及現(xiàn)場技術(shù)負責人的工作。
    　　四、工作成績與履行職責情況
    　　參加工作以來，本人一直堅持在電力工程建筑施工一線，參建天津南1000kV特高壓變電站建設(shè)工程，參建渝鄂直流背靠背聯(lián)網(wǎng)工程南通道換流站工程。在工作中，我始終保持認真負責、嚴謹務(wù)實的工作態(tài)度，虛心學習努力工作，不斷加強理論知識，提高專業(yè)水平，經(jīng)過兩年多的鍛煉，已經(jīng)成長為項目部工程技術(shù)負責人。
    　　20xx年3月至20xx年5月，在天津南1000kV特高壓變電站新建工程土建A包施工項目部擔任質(zhì)檢員；天津南1000千伏變電站處于“錫盟～山東”、“蒙西～天津南”兩條特高壓交流輸變電工程交匯處，建設(shè)蒙西～天津南1000千伏特高壓交流輸變電工程，對于促進蒙西、晉北能源基地開發(fā)，加快內(nèi)蒙古自治區(qū)和山西省的能源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢，滿足京津冀地區(qū)用電負荷增長需求，落實國家大氣污染防治行動計劃，改善大氣環(huán)境質(zhì)量，具有重要意義。作為質(zhì)檢員，我全身心投入工作中，學習相關(guān)規(guī)程規(guī)范，通過相關(guān)技術(shù)手段提高現(xiàn)場的施工質(zhì)量，確保現(xiàn)場施工質(zhì)量良好，保證工程“零缺陷”投運。在天津南1000kV特高壓變電站建設(shè)過程中，積極投入到技術(shù)工作的學習中，承擔天津南1000kV變電站土建A包QC小組活動的策劃人和執(zhí)行人，完成課題為“提高變電站管線綜合布置施工效率”QC活動，將機械專業(yè)中的三維建模、模擬仿真與建筑施工結(jié)合起來，根據(jù)主控通信樓的結(jié)構(gòu)設(shè)計圖紙，建立其三樓立體模型，利用三維軟件（Pro/Engineer）模擬建筑電氣管道、線路布設(shè)施工，能夠合理的規(guī)劃布局整個建筑電氣的線路布置，根據(jù)模擬情況，組織安排各分項工程根據(jù)三維模擬情況進行施工。在施工前發(fā)現(xiàn)施工過程可能出現(xiàn)的交叉、跨越現(xiàn)象，有效減少施工過程中出現(xiàn)不同管道、線路的重疊、擠壓等現(xiàn)象。各分項工程安裝三維模擬的線路布線進行施工，確保施工質(zhì)量，能省去最后的管線整理工序。提高施工治療量和施工效率（提高約45.2%）。通過自己和小組的努力，實現(xiàn)了施工效率的提高，提高了工程的施工質(zhì)量。我代表QC小組將QC成果進行發(fā)布，榮獲20xx年度電力建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理QC成果獎三等獎。
    　　20xx年5月至今，擔任渝鄂直流背靠背聯(lián)網(wǎng)工程南通道換流站四通一平施工項目部項目總工，擔任現(xiàn)場技術(shù)負責人。渝鄂直流背靠背聯(lián)網(wǎng)工程是世界上電壓等級最高、輸送容量最大的柔性直流輸電工程。該工程實現(xiàn)川渝電網(wǎng)與華中電網(wǎng)異步互聯(lián)，在世界上首次將柔性直流輸電電壓提升至±420千伏，電力輸送容量達到500萬千瓦，對優(yōu)化國家電網(wǎng)格局、促進能源供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、提升電網(wǎng)科技水平具有重要意義。南通道換流站位于恩施山區(qū)，四通一平工程土方開挖、回填工程量大，土方開挖工程中90%以上需要進行爆破施工，擁有全國變電站建設(shè)中高度最大的填方邊坡（落差高度為43米），施工難度大，技術(shù)要求高，時間緊、任務(wù)重；項目部精心組織、科學管理、周密部署，優(yōu)質(zhì)高效推進工程建設(shè)進度，保障工程建設(shè)質(zhì)量。堅持高標準、嚴要求，狠抓施工安全、工程質(zhì)量和投資控制，確保把渝鄂直流背靠背聯(lián)網(wǎng)工程建成安全可靠、自主創(chuàng)新、經(jīng)濟合理、環(huán)境友好、國際一流的精品工程。擔任項目總工以來，狠抓現(xiàn)場技術(shù)、質(zhì)量，確保工程保質(zhì)保量有序推進，編輯《項目管理實施規(guī)劃》、《強條執(zhí)行計劃》、《施工安全管理及風險控制方案》、《質(zhì)量通病防治措施》、《施工進度計劃》等施工組織文件。針對現(xiàn)場爆破施工、高邊坡施工做好專項施工方案的審查、批閱工作，組織現(xiàn)場施工人員做好施工前技術(shù)交底。組織施工過程中的《變更設(shè)計》申報工作，配合設(shè)計院落實現(xiàn)場相關(guān)分項工程的施工方案，做好工程周報、月報工作，組織《工程量清單》的復(fù)核工作。全面貫徹落實電力行業(yè)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范。以提高經(jīng)濟效益為中心，負責引進與推廣有實用價值的新技術(shù)、新工藝、新材料，組織編寫整理科技論文、工法、五小成果、QC成果等。在項目經(jīng)理的帶領(lǐng)下，項目部全體成員共同努力下，圓滿完成工程節(jié)點，確保工程有序推進。
    　　無論是作為一名普通的工程質(zhì)檢員，還是作為一個工程項目的技術(shù)負責人，都覺得要干好一個工程，不僅要嚴格遵守國家施工規(guī)范規(guī)程、理論聯(lián)系實際、活學活用，還需不斷總結(jié)施工技術(shù)和管理經(jīng)驗，提升自我和團隊，進而提高工程質(zhì)量和經(jīng)濟效益。
    　　在后續(xù)的施工工作中，我將一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，將盡職盡責，以求圓滿的完成工作任務(wù)。“不要急于出成績，埋下頭來干工作”是我的工作格言，提醒自己不要好高騖遠，而要腳踏實地，多干實事，在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積，成為一名合格的技術(shù)負責人。
    　　專業(yè)技術(shù)總結(jié) 11
    　　自入職以來，本人一直在人力資源部工作，幾年來我圍繞“人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、薪酬與福利、績效管理、勞動關(guān)系維護”這六大模塊做了一些工作，也取得了很好的成效，為了便于今后更好地開展工作，現(xiàn)對前期工作進行重新審視，總結(jié)出經(jīng)驗和不足。
    　　一、人力資源規(guī)劃
    　　人力資源規(guī)劃是一項系統(tǒng)的戰(zhàn)略工程，它以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo)，以全面核查現(xiàn)有人力資源、分析企業(yè)內(nèi)外部條件為基礎(chǔ)，以預(yù)測組織對人員的未來供需為切入點，內(nèi)容包括晉升規(guī)劃、補充規(guī)劃、培訓(xùn)開發(fā)規(guī)劃、人員調(diào)配規(guī)劃、工資規(guī)劃等，基本涵蓋了人力資源的各項管理工作，人力資源規(guī)劃還通過人事政策的制定對人力資源管理活動產(chǎn)生持續(xù)和重要的影響。人力資源規(guī)劃的目的在于結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，通過對企業(yè)資源狀況以及人力資源管理現(xiàn)狀的分析，找到未來人力資源工作的重點和方向，并制定具體的工作方案和計劃，以保證企業(yè)目標的順利實現(xiàn)。
    　　根據(jù)人力資源規(guī)劃的基本定義和目的，我重點做了以下五個方面的規(guī)劃。
    　　（一）戰(zhàn)略規(guī)劃就是制訂了公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，以公司的戰(zhàn)略規(guī)劃來指導(dǎo)、規(guī)范人力資源開發(fā)和利用。
    　　（二）組織規(guī)劃對公司的組織架構(gòu)進行了設(shè)計，主要包括組織信息的采集，處理和應(yīng)用，組織結(jié)構(gòu)圖的繪制，組織調(diào)查，診斷和評價，組織設(shè)計與調(diào)整，以及組織機構(gòu)的設(shè)置等等。
    　　（三）制度規(guī)劃制訂了公司《人事管理制度》、《行政管理制度》以及《財務(wù)管理制度》等。
    　　（四）人員規(guī)劃根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃對人員總量，構(gòu)成，流動等進行規(guī)劃，包括人力資源現(xiàn)狀分析，定崗、定員，人員需求和供給預(yù)測和人員供需平衡等等。
    　　（五）費用規(guī)劃對公司人工成本，人力資源管理費用進行了整體規(guī)劃，包括人力資源費用的預(yù)算，核算，結(jié)算，以及人力資源費用控制等。
    　　二、人力資源中的招聘模塊
    　　社會招聘：公司與智聯(lián)招聘和前程無憂兩家招聘網(wǎng)站有長期合作，主要社招渠道是智聯(lián)招聘和前程無憂兩個網(wǎng)站，針對特殊崗位，公司也會選擇內(nèi)部招聘以及員工推薦的方式。2014年10月開通公司新浪官方微博，并由我來運營，除了解決客戶的投訴與建議之外，也為分公司增加了一個新的招聘渠道。從發(fā)布職位、收集簡歷、篩選簡歷、通知面試、進行面試以及通知報道，基本上，社會招聘能夠較好地填補我們的'人員空缺。校園招聘：為了替公司的發(fā)展儲備人才，并給公司做廣告推廣，建立公司良好的社會形象，公司每年都會舉行校園招聘，每年的11月份公司組織校園招聘活動，從前期聯(lián)系校園大使、高校就業(yè)信息指導(dǎo)中心、海報制作商，到后期篩選簡歷，安排面試等程序，我都參與其中，校園招聘的現(xiàn)場平均人數(shù)達到200人。能夠較好地滿足公司的人力資源儲備需求。
    　　協(xié)助人力資源部門經(jīng)理對應(yīng)聘者進行面試，面試采取單獨面試的形式，采取結(jié)構(gòu)化面試中的行為面試法進行面試，面試程序分為初面、筆試、終面。初面面試官為我和人力資源部經(jīng)理，對于面試過程中表現(xiàn)優(yōu)異的求職者，面試結(jié)束后安排筆試，在筆試成績合格之后，一周之內(nèi)安排終面，終面的面試官為：公司總經(jīng)理和人力資源部經(jīng)理。
    　　專場面試：站在公司長遠發(fā)展的高度，為打造一支專業(yè)技術(shù)隊伍，我人力資源部針對本科及碩士研究生舉辦了專場面試，因為他們理論知識相對比較扎實，素質(zhì)高，接受新事物的能力強，是我公司目前急需的專業(yè)技術(shù)人才。
    　　本次面試采取的是結(jié)構(gòu)化面試，每位面試的考生按順序依次進入面試考場，首先，每位考官針對考生的綜合分析能力、言語表達能力、應(yīng)變能力、計劃組織與協(xié)調(diào)能力、人際交往能力、報名動機與職位匹配性、舉止儀表等方面綜合考察應(yīng)試者;然后，對每位考官實行獨立打分制度，保證了面試的公平性。
    　　公司內(nèi)部職工競聘崗位面試：機關(guān)各部室結(jié)合本部門的實際工作需要，以工作量分析為依據(jù)前提，填寫《空崗需求申請表》，并附有各崗人員的《職位說明書》。通過公司外網(wǎng)、局域網(wǎng)、電子屏、QQ群郵件以及下發(fā)文件等渠道發(fā)布競崗信息，確保信息及時準確的發(fā)布。
    　　三、培訓(xùn)與開發(fā)
    　　對于新進公司的員工來說，要盡快適應(yīng)并勝任工作，除了自己努力學習，還需要公司提供幫助。對于在崗的員工來說，為了適應(yīng)市場形勢的變化帶來的公司戰(zhàn)略的調(diào)整，需要不斷調(diào)整和提高自己的技能。基于這兩個方面，組織有效培訓(xùn)，以最大限度開發(fā)員工的潛能變得非常必要。因此，人力資源部每月開展培訓(xùn)不少于三次，培訓(xùn)的內(nèi)容有企業(yè)文化培訓(xùn)，規(guī)章制度培訓(xùn)，崗位技能培訓(xùn)以及管理技能開發(fā)培訓(xùn)。
    　　我對他們進行人力資源工作的培訓(xùn)，主要工作如下：
    　　1、培訓(xùn)需求的診斷分析。對他們進行診斷性測評，通過調(diào)查問卷了解他們的培訓(xùn)需求，以及了解他們目前的能力水平以及不足之處；
    　　2、制作培訓(xùn)課件。根據(jù)了解到的情況，制作對應(yīng)的課件（PPT），補充相應(yīng)的知識；
    　　3、確定培訓(xùn)的方法。因為公司員工對公司的規(guī)章制度、流程更加了解，所以我們采取內(nèi)部培訓(xùn)的方式，具體為：面對面溝通的方式進行培訓(xùn)，對于在培訓(xùn)中出現(xiàn)的疑問，進行當面討論解決；
    　　4、對培訓(xùn)進行學習評估。培訓(xùn)結(jié)束之后，負責準備筆試、安排考試，對培訓(xùn)知識進行鞏固和加深；
    　　5、對培訓(xùn)進行行為評估。在3個月之后，跟蹤了解培訓(xùn)后的各三級機構(gòu)在具體的人事事務(wù)中的成果進行反饋了解。
    　　培訓(xùn)的方式有：
    　　（一）講授法：即傳統(tǒng)的培訓(xùn)方式，常被用于一些理念性知識的培訓(xùn)。
    　　（二）視聽技術(shù)法：通過現(xiàn)代視聽技術(shù)（如投影儀、DVD、錄像機等工具），對員工進行培訓(xùn)。
    　　（三）討論法：分小組進行討論與研討會
    　　（四）案例研討法：通過向培訓(xùn)對象提供相關(guān)的背景資料，讓其尋找合適的解決方法。
    　　（五）角色扮演法：授訓(xùn)者在培訓(xùn)教師設(shè)計的工作情況中扮演其中角色，其他學員與培訓(xùn)教師在學員表演后作適當?shù)狞c評。
    　　（六）自學法：讓具有一定學習能力與自覺的學員進行自學。
    　　（七）互動小組法：也稱敏感訓(xùn)練法，此法主要適用于管理人員的人際關(guān)系與溝通訓(xùn)練
    　　（八）網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)法：是一種新型的計算機網(wǎng)絡(luò)信息培訓(xùn)方式，如：華企在線商學院等。
    　　四、勞動關(guān)系維護
    　　勞動關(guān)系的基本內(nèi)容包括以下幾個方面：即勞動者與用人單位之間在工作事件、休息時間、勞動報酬、勞動安全、勞動衛(wèi)生、勞動紀律及獎懲、勞動保護、職業(yè)培訓(xùn)等方面形成的關(guān)系。此外，與勞動關(guān)系密不可分的關(guān)系還包括勞動行政部門與用人單位、勞動者在勞動就業(yè)、勞動爭議以及社會保險等方面的關(guān)系。工會與用人單位、職工之間因履行工會的職責和職權(quán)，代表和維持職工合法權(quán)益而發(fā)生的關(guān)系等等。
    　　為了維護好勞動關(guān)系，我重點從以下三方面入手，首先從管理者對待員工的根本態(tài)度入手，不要僅僅把員工當做實現(xiàn)目標的工具，不要當做簡單的我給你錢或恩惠，你來辦事的簡單交換。帶隊伍，帶員工實際就是教育員工，組織員工，為員工服務(wù)。管理者要從思想上關(guān)心員工，凡是有關(guān)員工榮譽，地位，教育機會的問題，必須認真替部下真正解決。其次，是業(yè)務(wù)上培養(yǎng)。管理者對于員工業(yè)務(wù)上一定要要求嚴，而且平時的輔導(dǎo)和訓(xùn)練也要嚴格，不可以用降低工作標準來對員工施以小恩小惠，讓員工從嚴格管理中感悟到責之深是因為愛之切。再次，管理者要對員工生活上關(guān)心愛護，平時工作中越是嚴格要求的，生活上就越要關(guān)心愛護，平時的嚴格是建立在生活中的關(guān)心愛護上的。要讓管理者養(yǎng)成處處先想到員工，然后想到自己的事情，管理者與員工要經(jīng)常一起勞動，一起娛樂，讓管理者生活在員工當中，管理者才能活在員工心中。由于采取了這些措施，公司勞動關(guān)系非常和諧，因特殊原因離職者，走的順心，服務(wù)公司的員工干的開心。
    　　五、個人經(jīng)驗總結(jié)
    　　1、對個人來講應(yīng)該在認真工作之余加強學習，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機會，扎扎實實做好每份工作。
    　　2、做好長期人員儲備工作。便于及時用工時的人員招聘。
    　　3、做好新進人員培訓(xùn)工作是有效杜絕安全事故的最好方法。
    　　4、杜絕勞資糾紛也是人力資源的重要工作部分。
    　　六、個人不足之處：
    　　1、處事態(tài)度和方法的不成熟，有很多問題看的不夠透徹、想的不夠長遠，或者還是以以前簡單的思維方式去思考了復(fù)雜的問題，以致有時會出現(xiàn)一些工作上的失誤和漏洞。
    　　2、不夠自信。自信需要底氣，底氣源于資本，只要我不斷的總結(jié)經(jīng)驗，不斷的學習提高，我相信一定能建立良好的自信心。
    　　3、表達溝通能力需要提高。雖然我不以為做人力資源要像業(yè)務(wù)員那樣巧舌如簧但是也不否認，語言上的過于木訥也是一個影響工作的缺點，起碼在溝通上是一種障礙。
    　　五、對公司的建議
    　　1、制定提案改善制度，調(diào)動各層員工的工作積極性、創(chuàng)造性以節(jié)約資本、改善公司產(chǎn)品。
    　　2、合理使用“建議信箱”，鼓勵員工積極提出建議。
    　　3、加強企業(yè)文化的宣傳力度，讓企業(yè)文化深入到每一位員工的思維中，思維決定行為，行為養(yǎng)成習慣。
    　　4、重視在職教育培訓(xùn)，一個好的在職培訓(xùn)系統(tǒng)會使每一位員工提高工作的激情，提高員工的忠誠度。
    　　5、績效考核正確使用，不能使之成為形式。
    　　6、明確激勵制度，如做完本職工作以后對其做其它的工作應(yīng)鼓勵，這樣有利于提高工作效率。
    　　7、崗位職責明確，讓在職的每位員工都要清楚本崗位的職責。
    　　8、定期組織一些活動(出游、晚會、聚餐)，這樣可以增加員工之間的交流，使整個團隊保持和諧。
    　　專業(yè)技術(shù)總結(jié) 12
    　　為了能更好地利用現(xiàn)已建成的國家、省部級精品課程、精品教材等優(yōu)質(zhì)資源，希望能夠按照4個專業(yè)方向公共要求來構(gòu)建一些基本課程，每一個方向都可以通過在這一組課程的基礎(chǔ)上進行擴展來形成符合《規(guī)范》的完整的專業(yè)方向教學計劃。這一組課程是“耳熟能詳”的，無論是從師資還是教材的角度，在開始走向規(guī)格分類實踐時，也是一種現(xiàn)實做法。
    　　一、核心課程選取的原則
    　　本項研究的基本目的是要推薦一組課程，當辦學單位希望按照《規(guī)范》描述的知識結(jié)構(gòu)制定自己的教學計劃時，無論四個方向中的哪一個，都能夠比較方便地在這組課程的基礎(chǔ)上進行擴充而實現(xiàn)。顯然，符合這個要求的一組課程不是惟一的，我們著重考慮了如下幾點原則。
    　　1．體現(xiàn)公共要求
    　　《規(guī)范》將計算機科學與技術(shù)專業(yè)劃分成4個專業(yè)方向，雖然他們有著不同的問題空間、能力要求、知識結(jié)構(gòu)和課程體系，但還是有共性的部分，這也是作為同一個專業(yè)的不同方向所決定的。公共核心課程應(yīng)該能夠?qū)⑦@些公共的要求涵蓋進去，實現(xiàn)在課程層面上對公共知識體系、專業(yè)培養(yǎng)公共要求和基本特征的體現(xiàn)。
    　　2．有利于構(gòu)成優(yōu)化的課程體系
    　　公共核心課程需要與其他相關(guān)課程一起才能構(gòu)成完整的教學計劃，所以，這些課程需要易于與相關(guān)課程結(jié)合，構(gòu)成不同專業(yè)方向的課程體系。
    　　同時我們注意到，近些年來，許多學校在制定新的教學計劃中，采用了設(shè)置分級平臺的基本框架。例如，要求教學計劃由公共基礎(chǔ)、學科基礎(chǔ)、專業(yè)基礎(chǔ)等組成。考慮到計算機科學與技術(shù)專業(yè)對應(yīng)到計算機科學與技術(shù)學科，這些課程可以適當照顧到學科的要求，構(gòu)成一個既照顧到學科，又照顧到專業(yè)的基礎(chǔ)平臺，給人們制定有特色的教學計劃提供一定的基礎(chǔ)，使得人們能夠方便地構(gòu)建完整的、全局優(yōu)化的專業(yè)教育課程體系。
    　　3．充分考慮學時的限制
    　　由于公共核心課程相當于學科、專業(yè)平臺的基本內(nèi)容，所以，只能做一個較小集合，而且課程的學時數(shù)要盡可能小，目標在于體現(xiàn)專業(yè)教育的最基礎(chǔ)要求，同時給具有特色的完整的教學計劃的制定留有足夠的空間。特別是近些年來，不少學校已經(jīng)將教學的總學時數(shù)降到2500學時以下。所以按照20％計算，將公共核心課程的總學時控制在500學時以內(nèi)。
    　　4．盡可能成熟的課程
    　　計算機科學與技術(shù)專業(yè)開辦50余年來，積累了豐富的辦學經(jīng)驗，一些課程的建設(shè)取得了很好的成果，已經(jīng)具備良好的基礎(chǔ)，這些課程將在專業(yè)教育中起到核心、骨干作用，將這些課程進行適當改造后構(gòu)成公共核心課程，有利于充分利用已有的優(yōu)質(zhì)資源，迅速提高整體辦學水平。所以選取的課程應(yīng)該是“耳熟能詳”的成熟課程。
    　　5．體現(xiàn)本專業(yè)教育基本特征
    　　課程要體現(xiàn)學科教育的一些基本特點。例如，雖然計算機科學與技術(shù)學科涉及到計算機理、工程實現(xiàn)和開發(fā)利用，但對大多數(shù)人來說，計算機科學與技術(shù)學科是一個以技術(shù)為主的學科，特別是在本科教育層面上更是如此。所以課程要對技術(shù)和學生的技能訓(xùn)練有較好的體現(xiàn)。除了學科抽象、理論兩大形態(tài)使得初學者在理解上有一定的困難，需要通過實踐去深入體會外，還要考慮社會要求本專業(yè)的學生能夠更好地去實現(xiàn)一些系統(tǒng)的研究、構(gòu)建和維護。因此，選擇的課程應(yīng)該在加強學生理論聯(lián)系實際能力的.培養(yǎng)上有引領(lǐng)作用。此外，在本學科發(fā)展異常快速的時候，這些課程相關(guān)的內(nèi)容應(yīng)該是成熟的、基礎(chǔ)的，有利于學生可持續(xù)發(fā)展能力培養(yǎng)的。
    　　二、核心知識體系
    　　這里給出計算機科學與技術(shù)專業(yè)公共核心知識體系，力求從不同專業(yè)方向的公共需求出發(fā)，給出該專業(yè)的學生應(yīng)該具備的一些基本知識，我們并不試圖包括各個專業(yè)方向教育要求的全部知識，每個專業(yè)方向都需要在此基礎(chǔ)上按照專業(yè)方向的教育需要增加所需要的知識，以構(gòu)成完整的專業(yè)方向知識體系，其具體內(nèi)容可以參考《規(guī)范》。由于是基本知識，是學生必須掌握的，所以，沒有包含推薦的選修知識。該知識體系共包括8個知識領(lǐng)域，39個知識單元，共342個核心學時。其中，(1)離散結(jié)構(gòu)(DS)60核心學時，包括函數(shù)、關(guān)系與集合、基本邏輯、證明技巧、圖與樹。
    　　(2)程序設(shè)計基礎(chǔ)(PF)67核心學時，包括程序基本結(jié)構(gòu)、算法與問題求解、基本數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、遞歸、事件驅(qū)動程序設(shè)計。
    　　(3)算法(AL)28核心學時，包括基本算法和分布式。算法。
    　　(4)計算機體系結(jié)構(gòu)與組織(AR)60核心學時，包括數(shù)據(jù)的機器級表示、匯編級機器組織、存儲系統(tǒng)組織和結(jié)構(gòu)、接口和通信、功能組織。
    　　(5)操作系統(tǒng)(OS)32核心學時，包括操作系統(tǒng)概述、操作系統(tǒng)原理、并發(fā)性、調(diào)度與分派、內(nèi)存管理、設(shè)備管理、安全與保護、文件系統(tǒng)。
    　　(6)網(wǎng)絡(luò)及其計算(NC)48核心學時，包括網(wǎng)絡(luò)及其計算介紹、通信與網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)絡(luò)安全、客戶，服務(wù)器計算舉例、構(gòu)建Web應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)管理。
    　　(7)程序設(shè)計語言(PL)13核心學時，包括程序設(shè)計語言概論和面向?qū)ο蟪绦蛟O(shè)計。
    　　(8)信息管理(IM)34核心學時，包括信息模型與信息系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)、數(shù)據(jù)建模、關(guān)系數(shù)據(jù)庫、數(shù)據(jù)庫查詢語言、關(guān)系數(shù)據(jù)庫設(shè)計、事務(wù)處理、分布式數(shù)據(jù)庫。
    　　按照各個方向核心知識結(jié)構(gòu)的要求，公共核心知識體系覆蓋計算機科學341核心學時的內(nèi)容，覆蓋率為60.9％，覆蓋計算機工程246核心學時的內(nèi)容，覆蓋率為44.7％：覆蓋軟件工程199核心學時的內(nèi)容，覆蓋率為40.3％覆蓋信息技術(shù)136個核心學時，覆蓋率為48.4％。
    　　三、核心課程
    　　公共核心課程共包括程序設(shè)計、離散數(shù)學、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、計算機組成、計算機網(wǎng)絡(luò)、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)等7門，這些課程的名稱都采用了盡量一般化的處理，即后面沒有諸如“基礎(chǔ)”，“原理”或者“技術(shù)”之類的字樣，為學校開設(shè)具體課程留有空間，學校可以根據(jù)自己課程的特點添上適當?shù)南薅ǎM一步體現(xiàn)自己的辦學特色。
    　　表1給出了各門課程所含的必修知識單元和所需要的學時數(shù)，和各個學校相應(yīng)課程的實際教學時數(shù)相比，其中有的課程必修學時數(shù)多一點，有的少一點。所需要的總課時為448。希望各個學校在滿足教學基本要求的前提下，根據(jù)本校的具體情況，做出適當?shù)恼{(diào)整，可以通過強調(diào)某些內(nèi)容來體現(xiàn)自己的特色。
    　　四、專業(yè)方向必修課程示例
    　　按照各個專業(yè)方向必修知識體系的要求，以7門公共核心課程為基礎(chǔ)，構(gòu)建相應(yīng)方向的必修課程。特別需要強調(diào)的是，這里給出的仍然只是“示例”，各個辦學單位可以根據(jù)自己的情況設(shè)計出更具特色的必修課程，并制定出恰當?shù)慕虒W計劃。
    　　計算機科學專業(yè)方向的必修課程示例：計算機導(dǎo)論、程序設(shè)計基礎(chǔ)、離散結(jié)構(gòu)、算法與數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、計算機組成基礎(chǔ)、計算機體系結(jié)構(gòu)、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)原理、編譯原理、軟件工程、計算機圖形學、計算機網(wǎng)絡(luò)、人工智能、數(shù)字邏輯、社會與職業(yè)道德。15門課程共計776學時。
    　　計算機工程專業(yè)方向的必修課程示例：計算機導(dǎo)論、離散數(shù)學、程序設(shè)計基礎(chǔ)、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、電路與系統(tǒng)、模擬電子技術(shù)、數(shù)字信號處理、數(shù)字邏輯、計算機組成原理、計算機體系結(jié)構(gòu)、操作系統(tǒng)、計算機網(wǎng)絡(luò)、嵌入式系統(tǒng)、軟件工程、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)、社會與職業(yè)道德。16門課程共計理論學時920學時。
    　　軟件工程方向必修課程示例：軟件工程專業(yè)導(dǎo)論、程序設(shè)計、面向?qū)ο蠓椒▽W、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)和算法、離散數(shù)學、計算機組成、操作系統(tǒng)、計算機網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫、工程經(jīng)濟學、軟件工程、軟件代碼開發(fā)技術(shù)、人機交互的軟件工程方法、軟件設(shè)計與體系結(jié)構(gòu)、軟件質(zhì)量保證與測試、軟件需求分析、軟件項目管理。16門課程共計920學時。
    　　信息技術(shù)方向必修課程示例：信息技術(shù)導(dǎo)論、離散數(shù)學、程序設(shè)計、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、計算機組成、計算機網(wǎng)絡(luò)、操作系統(tǒng)、軟件工程、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)、應(yīng)用集成原理與工具、Web系統(tǒng)與技術(shù)、人機交互、面向?qū)ο蠓椒ā⑿畔⒈Ｕ虾桶踩⑿畔⑾到y(tǒng)工程與實踐、系統(tǒng)管理與維護、社會與職業(yè)道德。17門課程總計920學時。
    　　五、結(jié)語
    　　《規(guī)范》將“核心知識結(jié)構(gòu)”作為開辦相應(yīng)專業(yè)方向必須的要求，可以用不同的課程組合來覆蓋，《規(guī)范》中給出的“核心課程”只是這種覆蓋的一個“示例”，這里給出的是另一個“示例”。事實上，這也是《規(guī)范》所鼓勵的。這里的“公共核心課程”并不是《規(guī)范》中四個“核心課程”集合的簡單交集，而是根據(jù)對四個方向的理解，對它們公共核心知識單元的一個課程覆蓋。是每個專業(yè)方向公共的必修課程，而不是任何一個方向完整的必修課程集合。
    　　無論開辦哪個專業(yè)方向，都可以在這里提出的“公共核心課程”基礎(chǔ)上，根據(jù)不同方向的要求添加若干課程，形成“必修課程”集合(完整覆蓋《規(guī)范》中的核心知識結(jié)構(gòu))，然后再根據(jù)本學校的情況開設(shè)一些選修課程。這樣，當一個學校希望開設(shè)多于一個專業(yè)方向時，教學資源有可能得到較大程度的共享。如果一個學校要將原來的教學計劃改造為“信息技術(shù)”方向，許多已有的課程都可能被利用上。
    　　專業(yè)技術(shù)總結(jié) 13
    　　20xx年匆匆過去，回首這一年，我經(jīng)歷了辛酸、取得了成績，也積累了許多美好的回憶。在川慶整合的第二年，我們相互信任、融合發(fā)展，共同努力。在我在土庫曼斯坦的工作中，我學到了許多知識，不僅提升了自己的業(yè)務(wù)水平，還深入了解了土庫曼斯坦的人文風情，進一步了解了土庫曼族群。全年我們的團隊共完成了5928米的工作量，而且沒有發(fā)生任何事故，井身質(zhì)量也達到了最優(yōu)水平。現(xiàn)在我將對全年的工作進行總結(jié)如下：
    　　一、工作簡介
    　　我在20XX年12月29日加入ccdc—16隊擔任鉆井工程師，負責開鉆任務(wù)。在111天的建井周期內(nèi)，我成功完成了土庫曼斯坦阿姆河右岸項目歷史上第一口水平井sam35—1h井，井深達3333米，最大井斜角度為92.04°，水平位移達1210.60米。這一井的完成填補了土庫曼斯坦在水平井方面的空白。隨后，我調(diào)至ccdc—15隊擔任平臺副經(jīng)理兼鉆井工程師，繼續(xù)參與土庫曼斯坦的鉆井項目。在這里，我完成了土庫曼斯坦第一口大斜度井sam36—1d井。通過吸取sam35—1h井施工過程中的經(jīng)驗和不足，我完善了技術(shù)措施，以106天的時間安全、快速、優(yōu)質(zhì)地完成了該井，井深為3028米，最大井斜角度為83.16°，水平位移為926.52米。接著，我被借調(diào)到ccdc—12隊參與土庫曼斯坦第二口水平井sam3—1h井的三開增斜段施工，以尋找b點。在施工過程中，遇到了井下脫壓、憋泵和增斜率不夠等復(fù)雜情況。我迅速組織開會，重新修改和制定應(yīng)對復(fù)雜情況的技術(shù)措施，并及時上報。在第一時間消除了井下復(fù)雜情況，修復(fù)了井眼，滿足了水平井鉆井的要求。該井的水平位移長達1412.39米，是一口難度很大的水平井。水平井施工結(jié)束后，我回到ccdc—15隊開始承鉆met23井。該井設(shè)計為直井，深度為2760米。回到隊上后，我制定了分段的技術(shù)措施，并多次召開技術(shù)會議，認真落實技術(shù)措施。最終，met23井以42天18小時的好成績完成了2900米的井深，最大井斜角度為1.4°，井身質(zhì)量和固井質(zhì)量均達到100%，安全、快速、優(yōu)質(zhì)地完成了該井的全井施工作業(yè)。這一成績刷新了土庫曼斯坦最短鉆完一口3000米左右天然氣井的紀錄，為土庫曼項目下一步提速施工奠定了基礎(chǔ)。
    　　二、安全管理
    　　安全是保障生產(chǎn)的基礎(chǔ)條件，而我們從事的石油鉆井行業(yè)更是一個高風險的戶外工作領(lǐng)域。危險和隱患隨時可能發(fā)生，為了降低安全風險、提高安全意識，我們必須從細節(jié)入手。通過設(shè)備的改進和環(huán)境的優(yōu)化，我們改善了員工的工作環(huán)境，確保每位員工都能在安全的工作環(huán)境中進行工作。另外，我們進行了職工培訓(xùn)，學習了相關(guān)的安全文件和杜邦公司的九項體系，從而使員工們在思想上改變了以往的不安全行為和違章習慣，使操作規(guī)范化、安全化，大大降低了事故和隱患的發(fā)生。此外，我們每周舉行安全例會、每月進行安全總結(jié)，并積極推行“反違章樹規(guī)范”的小型安全競賽活動，激發(fā)了員工的積極性，提升了員工的整體素質(zhì)，為安全工作創(chuàng)造了和諧發(fā)展的有效空間，使我們的安全工作呈現(xiàn)良性循環(huán)的態(tài)勢。
    　　三、技術(shù)管理
    　　技術(shù)是推動生產(chǎn)的力量，只有不斷完善技術(shù)管理、創(chuàng)新技術(shù)、發(fā)展技術(shù)，并科學地將技術(shù)應(yīng)用于實踐，才能高效、低耗地完成每口井的施工任務(wù)。在土庫曼斯坦的三口定向井水平井施工過程中，我們堅持每天下午4點開一次技術(shù)交流會，總結(jié)前一天施工中的不足之處，并注意下一步施工中需要注意的事項。特別是在sam35—1h井的施工過程中，由于這是土庫曼斯坦的第一口水平井，我們沒有可參考的施工經(jīng)驗。因此，我們結(jié)合國內(nèi)水平井施工和塔指鉆遇巖膏層施工的成功經(jīng)驗，不斷嘗試和摸索。在與各專業(yè)公司的緊密配合下，我們最終用了111天完成了sam35—1h井的全井施工任務(wù)，填補了土庫曼斯坦水平井的空白。隨后承鉆的sam36—1d井，我們成功地借鑒了san35—1h井的施工經(jīng)驗，特別是在滑動導(dǎo)向鉆進方面的運用非常成熟，井眼軌跡控制得非常好，得到了甲方和分公司領(lǐng)導(dǎo)的高度好評。sam3—1h井的施工過程中，我們遇到了前兩口井從未遇到的問題，當我們在三開尋找b點時，井下出現(xiàn)了復(fù)雜情況。根據(jù)現(xiàn)場情況，我們重新制定了相應(yīng)的技術(shù)措施，破壞了井下出現(xiàn)的小臺階和砂床，并修復(fù)了欠井斜井段，使施工中的各項指標均達到了水平井施工的要求。我們克服了地質(zhì)原因、工具原因、泥漿原因等多方面的外來不利因素，在我們和各專業(yè)公司的不懈努力下，成功地完成了這口特殊的水平井。水平井施工結(jié)束后，我認真總結(jié)了施工過程中的優(yōu)缺點，并編寫了土庫曼斯坦薩曼杰佩區(qū)塊定向井水平井施工技術(shù)報告。在met23井的施工過程中，我們將鉆遇巖膏層的'技術(shù)措施應(yīng)用于實踐，該井最終僅用了42天就鉆完了2900米進尺，再次刷新了土庫曼斯坦的鉆進新紀錄。
    　　四、職工培訓(xùn)
    　　人是生產(chǎn)力的第一要素，只有不斷提升人的素質(zhì)和技能，才能更好地完成生產(chǎn)任務(wù)。在我在土庫曼工作的這一年中，我深刻體會到了這一點。我們面對的員工不僅來自中國，還有很多當?shù)貑T工。由于當?shù)厥凸I(yè)的發(fā)展緩慢，大部分工人都是放下手中的農(nóng)活來參加工作的。語言不通給我們的工作帶來了很多困難。但是我們克服了困難，走出了困境。首先，我們在每次開鉆前組織全隊的中土方員工進行技術(shù)交底，通過翻譯讓每個員工都熟悉本井的施工難點和施工工藝流程。然后，針對特殊工況進行詳細的交底，并利用班前會對本班工作進行分段細化和風險評估。通過翻譯，我們采用了“傳、幫、帶”的模式，隨時糾正和整改，不斷提高土方員工的職業(yè)技能。在班后會上，我們進行系統(tǒng)的總結(jié)和點評，進一步鞏固土方員工的技能。這樣形成了我們隊伍獨特的“三交、一傳、一總結(jié)”的培訓(xùn)模式。時間過得很快，通過一年豐富多彩的培訓(xùn)，我們隊伍充滿了喜慶的氛圍，處處體現(xiàn)出中土關(guān)系的和諧。誠實虛心的土方員工在不斷學習中工作，逐步提高業(yè)務(wù)水平，打造出了一支強大的隊伍。中國員工學習俄語，土庫曼員工學習漢語，通過語言的學習拉近了中土關(guān)系的融洽。我們還積極配合分公司培訓(xùn)中心的工作，將優(yōu)秀員工報送培訓(xùn)中心進行集中系統(tǒng)的培訓(xùn)。全年共有4名土庫曼籍員工以優(yōu)異的成績畢業(yè)反饋到隊伍中，現(xiàn)在已經(jīng)成為我們隊伍中的骨干。同時，我們也重視對中國員工的培訓(xùn)。針對整合重組后新加入的年輕員工和大學生，我制定了一套針對法培訓(xùn)材料，并從身邊發(fā)生的小事情入手，就近取材進行講解。對于不了解三高氣田的新來的鉆工，我們在三開前專門開設(shè)了硫化氫防護知識問答講座。大家通過溝通的形式各抒己見，互相幫助和促進提高。對于不熟悉工藝流程的大學生，我們在各種施工前也進行座談。在融洽的學習氛圍中，新來的大學生逐步成長，現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨立完成鉆井助理工程師的基本工作了。此外，我們還利用茶余飯后的閑談交流來進行職工培訓(xùn)。我們在餐廳的墻上貼上一些生產(chǎn)知識問答，只要有一個人提問，大家就開始討論。在討論中，大家相互進取，不斷提高。以上就是我對于人是生產(chǎn)力的重要性的一些體會和我們在土庫曼工作中所做的培訓(xùn)工作的一些經(jīng)驗總結(jié)。
    　　五、隊伍建設(shè)
    　　員工的健康和環(huán)境保護以及中外文化的融合是我公司海外項目鉆井隊隊伍建設(shè)的重點之一。在管理當?shù)貑T工方面，我們充分尊重他們的生活習慣，深入了解他們的需求。土庫曼斯坦有100多個民族，人口超過500萬。這種多元文化在工作中給我們帶來了一些挑戰(zhàn)，為了促進中土和諧，消除當?shù)貑T工在工作中的消極怠工，我們每隔一周會與營地經(jīng)理和當?shù)貑T工代表坐下來進行座談。此外，我們還會在當?shù)氐墓?jié)假日給予一些生活物資，改善他們的伙食，并進行生活上的溝通。我們也會根據(jù)他們的生活習慣來調(diào)整營地的住房條件，通過翻譯關(guān)心他們的家人和孩子，排除他們的后顧之憂。我們希望讓他們深切地感受到我們是一家人，營造出互信互愛的生活氛圍。在工作方面，我們認真幫助他們。當發(fā)現(xiàn)違章和不安全行為時，我們會及時制止，并通過翻譯耐心地告訴他們這樣做的后果，從思想上糾正他們的不安全行為，建立友好的工作關(guān)系。我們與平臺經(jīng)理緊密合作，加強隊伍班子建設(shè)，加強設(shè)備和材料管理。在鉆井施工中，我們緊扣生產(chǎn)，提前組織，并采取了設(shè)備區(qū)域化管理的措施。從小班土方員工開始崗位巡檢，中方員工復(fù)查，大班定點抽檢，干部分片負責。這樣的管理方式確保了我們的設(shè)備在土庫曼斯坦全年正常運轉(zhuǎn)，未出現(xiàn)機械故障導(dǎo)致生產(chǎn)停工的情況。我們在平臺經(jīng)理的帶領(lǐng)下，完美地完成了上級交給我們的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。
    　　六、意見和建議
    　　經(jīng)過了20XX年的工作，我意識到自己存在許多不足之處。年輕的沖動仍然存在于我身上，有時我在面對土方員工時會失去冷靜，沖他們發(fā)脾氣。在技術(shù)方面，我考慮不夠成熟，需要不斷提高自己以適應(yīng)生產(chǎn)過程的要求。此外，我已經(jīng)在土庫曼待了一年多，但語言仍然是我的遺憾，我還沒有突破語言關(guān)。在接下來的工作中，我將努力改掉自己的壞習慣，認真學習專業(yè)知識的同時，也要努力提高語言能力。我將與平臺經(jīng)理配合，共同完成未來的每一項工作。
    　　專業(yè)技術(shù)總結(jié) 14
    　　本人自1999年10月8日被聘為農(nóng)藝師之日起，一直從事農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作，至今已有7年之久。在這7年的時光里，足跡遍及全縣各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊、田洋，以及大大小小的種植基地。在那里，新的優(yōu)良品種示范成功，新的栽培管理技術(shù)推廣迅猛，農(nóng)民的技術(shù)難題終被解決，他們的技術(shù)知識水平逐步得到提高，新增產(chǎn)值巨大，業(yè)績成果顯著。回想這七年的路程，每一段都是不平凡的經(jīng)驗結(jié)晶。
    　　一、參與示范推廣，當年顯示成效。
    　　（一）參與省農(nóng)科院的“澄邁縣橋頭鎮(zhèn)美丁沖100畝早造超級稻示范項目”的實施工作。20xx年2月—5月，在項目實施過程中，本人參與超級稻的播種育秧、秧田管理、耕田整地、小苗插植、肥水管理、病蟲防治，以及其他有關(guān)事項的實施操作。經(jīng)過專家的實割驗收，平均畝產(chǎn)高達800公斤以上，比當?shù)厮驹霎a(chǎn)400多公斤，示范取得了突破當?shù)貧v史記錄的成功。
    　　（二）參與“澄邁縣甘蔗地膜覆蓋栽培技術(shù)示范”項目的技術(shù)操作工作。2000年2月—3月，在澄邁縣美亭鄉(xiāng)黃竹村的甘蔗種植基地，本人參與了500畝甘蔗地膜覆蓋栽培技術(shù)的示范工作。在施足基肥和墑情適宜的條件下，選用幅寬為40cm的光解地膜進行植后覆蓋。由于保墑、保肥和保溫的作用，蔗苗出土整齊，生長健壯，到了年未砍伐期，經(jīng)砍伐過稱驗收，平均畝產(chǎn)達9.5噸，比對照增產(chǎn)1.5噸，500畝新增產(chǎn)量共750噸。
    　　（三）參與“澄邁縣辣椒新品引進示范”（縣級項目）的技術(shù)工作。20xx年冬至20xx年春，由縣政府提供經(jīng)費，縣農(nóng)技中心承擔的“澄邁縣辣椒新品引進示范”項目，在澄邁縣長安鎮(zhèn)老家洋實施，本人參與了播種、移植、大田管理、采摘、記錄、數(shù)據(jù)處理分析和做出結(jié)論的'全過程。經(jīng)過品比，最終選定5個辣椒品種為下年再次進行擴大示范。
    　　二、主持技術(shù)示范推廣，累計新增產(chǎn)值超百萬。
    　　（一）主持超級稻示范。20xx年晚造至20xx年早造，本人主持了超級稻P883/0293和P88s/0389的連續(xù)示范。20xx年7月—11月，主持“澄邁縣金江鎮(zhèn)潘村洋100畝晚造超級稻示范項目”（廳級項目），20xx年2月—7月，主持“澄邁縣1000畝早造超級稻示范”項目（廳級項目），20xx年2月—7月主持“澄邁縣2000畝早造超級稻示范項目”（廳級項目）。這些項目，經(jīng)縣農(nóng)業(yè)局組織驗收，平均畝產(chǎn)比當?shù)爻Ｒ?guī)雜交稻增產(chǎn)200公斤，按每公斤1.4元計算，新增產(chǎn)值總計=100畝×200公斤畝×1.4元/公斤+1000畝×200公斤/畝×1.4元/公斤+2000畝×200公斤/畝×1.4元/公斤=86.8萬元。為了抓好這些項目的實施工作，本人參考海南省農(nóng)科院水稻所制定的《海南超級稻配套高強化栽培技術(shù)規(guī)程》，并結(jié)合當?shù)貙嶋H情況，精心制訂示范實施，從播種、移植直至收獲前，都親臨生產(chǎn)實地進行具體的技術(shù)操作指導(dǎo)。由于技術(shù)到位當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)政府的大力支持和參與農(nóng)民的極大熱心，以及縣政府的資金支持，因此，示范工作獲得了巨大的成功。
    　　（二）主持無公害冬季瓜菜標準化生產(chǎn)技術(shù)示范推廣工作。20xx年—20xx年，本人主持“澄邁縣實施全國農(nóng)產(chǎn)品標準化生產(chǎn)示范區(qū)建設(shè)項目”（部級項目）和“澄邁縣無公害農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)項目”（廳級項目）中的無公害冬季瓜菜標準化生產(chǎn)技術(shù)示范推廣工作。為了抓好這二個來之不易的項目，本人依據(jù)《無公害瓜果菜產(chǎn)地環(huán)境質(zhì)量標準》（DB46/17—20xx）、《無公害瓜果菜產(chǎn)品質(zhì)量標準》（DB46/18—20xx）、《無公害瓜果菜生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程總則》（DB46/T19.1—20xx）、《無公害蔬菜茄果類生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》（DB46/T19.3—20xx）、《無公害蔬菜瓜菜類生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》（DB46/T19.4—20xx）、《無公害蔬菜瓜豆菜類生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》DB46/T19.5—20xx），制定示范實施方案，并親自下田選地，深入農(nóng)村組織農(nóng)民進行技術(shù)操作規(guī)程培訓(xùn)，駐入生產(chǎn)實地開展技術(shù)指導(dǎo)，即實地指導(dǎo)播種，實地指導(dǎo)移植，實地指導(dǎo)大田肥水管理，實地指導(dǎo)植株調(diào)整，實地指導(dǎo)病蟲害綜合防治，經(jīng)過艱苦的努力，示范推廣終于取得了巨大的經(jīng)濟效益。20xx年冬季至20xx年春季，示范推廣面積4275畝，20xx年冬季至20xx年春季，示范推廣面積8010畝，20xx年冬季至20xx年春季，示范推廣19005畝，經(jīng)縣農(nóng)業(yè)局派員驗收，平均畝產(chǎn)高達3010公斤，比項目示范前增產(chǎn)460公斤。按年公斤1.0元計算，項目實施三年，累計新增產(chǎn)值=4275畝×460公斤/畝×1.0元/公斤+8010畝×460公斤/畝×1.0元/公斤=1439.34萬元。
    　　(三)主持縣政府部署的農(nóng)業(yè)技術(shù)示范項目的實施工作。20xx年，本人主持“澄邁縣微生物肥料使用示范項目”和“澄邁縣瓜菜塑盤育苗技術(shù)示范項目”的實施工作。微生物肥料示范選擇在瑞溪鎮(zhèn)大東洋，示范面積200畝，經(jīng)過實地技術(shù)知識講解和技術(shù)操作示范，農(nóng)民掌握了微生物肥料施用技術(shù)要領(lǐng)，因此，當年施用效應(yīng)十分顯著。為了今后推廣微生物肥料，本人撰寫了《綠豐寶和86衛(wèi)士在冬季蔬菜示范的效應(yīng)》（見附件5示），此報告得到單位領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，于報告完成當月即下發(fā)給基層農(nóng)技站人員閱讀參考。而“澄邁縣瓜菜塑盤育苗技術(shù)示范項目”，則選擇全縣最大的瓜菜生產(chǎn)基地羅浮洋進行操作實施，由于這個項目易學易懂，所以示范效果很好，當年示范的1000畝塑盤育苗蔬菜（冬瓜），平均畝產(chǎn)達4500公斤，比對照增產(chǎn)700公斤，增產(chǎn)率為15%。
    　　三、主持農(nóng)作病蟲害與防治工作。
    　　（一）主持省農(nóng)業(yè)廳部署的“澄邁縣香蕉枯萎病調(diào)查與防治”的技術(shù)工作。20xx年11月，省農(nóng)業(yè)廳下文要求有關(guān)市縣農(nóng)業(yè)部門抓好香蕉枯萎病的調(diào)查與防治工作，本人受領(lǐng)導(dǎo)的重托，親自主持了這個技術(shù)項目。通過代表性鄉(xiāng)鎮(zhèn)、代表性村莊、代表性地塊的隨機抽樣調(diào)查，摸清了全縣香蕉枯萎病的發(fā)病分布。并且指導(dǎo)農(nóng)民采取改種他作物、挖拙隔離溝、鏟除病株并焚燒深埋、藥物處理等方法，進行綜合防治，使香蕉枯萎病得到了有效的控制。
    　　（二）主持“澄邁縣三葉草斑潛蠅防控”工作。20xx年4月，省農(nóng)業(yè)廳通過保密方式，下文動員我縣抓好三葉草斑潛蠅防控工作。本人在分管農(nóng)業(yè)副縣長的親自領(lǐng)導(dǎo)下，以及農(nóng)業(yè)局局長、農(nóng)技中心主任的直接帶領(lǐng)下，主持了這項緊急的技術(shù)處理工作。本人按上級技術(shù)部門的要求，編寫了《澄邁縣三葉草斑潛蠅防控應(yīng)急》，下到害蟲發(fā)生區(qū)舉辦防控技術(shù)培訓(xùn)班，幫助農(nóng)民了解認識該蟲，指導(dǎo)農(nóng)民對該蟲進行焚燒撲滅，水浸撲滅和藥劑防控，建議地方政府做好疫區(qū)封鎖工作。經(jīng)過緊張的技術(shù)指導(dǎo)工作，終于取得了三葉草斑潛蠅防控工作的初步成效。
    　　（三）主持澄邁縣柑桔小實蠅的調(diào)查工作。20xx年11月，省植保站要求相關(guān)市縣開展柑桔小實蠅為害分布區(qū)域和為害面積的調(diào)查。由于植保站負責人暫時離崗，因此本人受單位領(lǐng)導(dǎo)的委托，親自主持了這次調(diào)查活動。由于柑桔小實蠅危害水果、蔬菜等多種作物，因此，調(diào)查工作難度極大。為了按時、按量、按質(zhì)完成調(diào)查工作，本人依據(jù)上級的要求，結(jié)合當?shù)氐纳a(chǎn)實際情況，采取地區(qū)分類調(diào)查、作物分類調(diào)查、代表性抽樣調(diào)查的方法，按照事前制定的調(diào)查步驟，開展有條不紊的調(diào)查工作。經(jīng)過20天的連續(xù)調(diào)查，終于摸清柑桔小實蠅危害的具體作物、危害區(qū)域分布以及危害面積數(shù)量，極好地完成了單位領(lǐng)導(dǎo)托付的這次重大工作任務(wù)。
    　　四、主持農(nóng)作物病蟲預(yù)測預(yù)報工作。
    　　因崗位調(diào)整變動，本人于20xx年1月—12月到植保站主持澄邁縣農(nóng)作物病蟲害預(yù)測預(yù)報工作。在本人的領(lǐng)導(dǎo)下，全體測報人員，親臨測報工作第一線，進行黑光燈蟲情調(diào)查，大田蟲態(tài)變化調(diào)查，進行北部、中部和南部三個不同生態(tài)區(qū)蟲情變化規(guī)律調(diào)查，依據(jù)歷史資料，進行不同方法的預(yù)測預(yù)報演算，最后下筆撰寫預(yù)測預(yù)報內(nèi)容，并且在第一時間內(nèi)立即送達各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、基層農(nóng)技站、村莊、農(nóng)民，使他們趕在病蟲危害前做好預(yù)防和防治工作，因此全縣農(nóng)作物被病蟲損害的程度下降到了最低的限度。20xx年，本人獨立撰寫的“農(nóng)作物病蟲情報”就有7期多（見附3示）。
    　　五、開展農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)工作
    　　（一）主持“澄邁縣新型農(nóng)民科技培訓(xùn)項目”的技術(shù)授課工作。20xx年—20xx年，本人承擔了農(nóng)業(yè)部安排的“澄邁縣新型農(nóng)民科技培訓(xùn)項目”的技術(shù)授課工作。在這次培訓(xùn)授課中，本人精心選定教材，祥細制訂授課內(nèi)容，結(jié)合當?shù)厣a(chǎn)實際，采取圖文并茂的方式，實行課堂提問互動，技術(shù)問題共同探討，最后田間實地分析指導(dǎo)等有效方法，完成了該項目培訓(xùn)任務(wù)。
    　　（二）配合本單位和其他單位開展技術(shù)培訓(xùn)工作。本人自被聘為農(nóng)藝師以來，每年都配合本單位開展農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)工作，另外，還被縣科協(xié)、縣婦聯(lián)、中共組織部、農(nóng)綜辦、扶貧辦等單位邀請參加由他們主辦的農(nóng)民科技培訓(xùn)活動。從1999年10月?lián)无r(nóng)藝師至20xx年11月30日止，本人培訓(xùn)的農(nóng)民共20300人次，授課總學時數(shù)為230個學時，授課內(nèi)容遍及水稻、瓜菜的方方面面，為提高全縣農(nóng)民科技整體素質(zhì)做出重大貢獻。
    　　六、提供技術(shù)監(jiān)定服務(wù)
    　　本人除做好本崗位工作外，還受單位指派到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地進行技術(shù)監(jiān)定工作。由于市場監(jiān)管存在缺位，一些不法商人趁機銷售偽劣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用品，坑農(nóng)事件時有發(fā)生，因此雙方糾紛不可避免，為了平熄糾紛，穩(wěn)定社會，必須對雙方糾紛的具體事件做出技術(shù)監(jiān)定，然后交付執(zhí)法機關(guān)處理。自擔任農(nóng)藝師以來，本人參與和主持了5次技術(shù)監(jiān)定工作，其中參與農(nóng)作物藥害監(jiān)定1次，種子質(zhì)量監(jiān)定1次，主持農(nóng)作物藥害監(jiān)定2次，主持農(nóng)作物受害成因監(jiān)定1次。這些技術(shù)監(jiān)定都為受害農(nóng)民挽回了經(jīng)濟損失，其中成效最顯著的一次是，20xx年9月—10月由本人親自主持的“澄邁縣老城鎮(zhèn)文大村150畝晚稻受害成因監(jiān)定”，這次監(jiān)定為政府機關(guān)依法處理提供了參考依據(jù)，經(jīng)組織雙方多次協(xié)商，終于調(diào)解成功，文大村受害農(nóng)民獲了5萬元的損失賠償。
    　　七、推廣水稻、瓜菜優(yōu)良品種，以及生物農(nóng)藥和高效低毒、低殘留農(nóng)藥。
    　　本人通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村技術(shù)講課，開展田間技術(shù)咨詢服務(wù)，電視媒體技術(shù)講座等方法，推廣優(yōu)良水稻、瓜菜品種，以及生物農(nóng)藥和高效低毒低殘留農(nóng)藥。自擔任農(nóng)藝師以來，共推廣優(yōu)良水稻品種100多個，優(yōu)良瓜菜品種120多個，生物農(nóng)藥25多種，高效低毒低殘留農(nóng)藥66多種，區(qū)域遍及全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，覆蓋面積45萬畝以上。
    　　八、提供實地技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)和其他技術(shù)服務(wù)。
    　　我縣年種植水稻25萬畝，瓜菜18萬畝。由于高溫高濕的緣固，病蟲害發(fā)生繁頻，個別農(nóng)民尚沒有掌握瓜菜的肥水管理方法，因此出現(xiàn)的生產(chǎn)技術(shù)問題年發(fā)生量較多，本單位時常接到鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、村民委員會以及種植戶求助求救電話，為了及時幫助他們解決問題，本人經(jīng)常被單位派往求助求救地點，以幫助他們解決技術(shù)方面的困難。自被聘任農(nóng)藝師以來，本人被單位派出1500多次，當場解決栽培、植保技術(shù)問題850多個，幫助農(nóng)民7000多人次。除此之外，本人還在下班的空閑時間，接聽呼入家用電話的技術(shù)求助語聲，對這些求助電話本人都熱情地給予滿意的技術(shù)分析和指導(dǎo)。自擔任農(nóng)藝師以來，每年接聽這類電話有200多次，給予解決的技術(shù)問題有300多個。
    　　專業(yè)技術(shù)總結(jié) 15
    　　一、完善制度，活動方案實施井然有序
    　　為了使“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”活動有序推進，省財務(wù)局全面動員，精心部署，圍繞“服務(wù)創(chuàng)業(yè)、富民興贛”主題，以促進“堅強智能電網(wǎng)上新發(fā)展、供電服務(wù)品質(zhì)大大幅提升”為著力點，制訂了《江西省電力公司“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”活動重要措施》。公司營銷部圍繞“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”的總體要求，結(jié)合電力行業(yè)特性自身工作特點，將日常營銷手段工作與“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”相結(jié)合，編制了《“塑文化、強隊伍、鑄品質(zhì)”供電服務(wù)提升工程實施方案》等配套制度，提出了策應(yīng)全省“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”活動、深化市場開拓工作等五個在工作中方面20條意見與措施，作為指導(dǎo)公司系統(tǒng)各單位深化“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”的重要文件。
    　　二、健全機制，用電環(huán)境保障安全可靠
    　　（一）保障重要客戶的供用電安全。進一步完善建立健全重要客戶停電應(yīng)急機制，最大限度地減少因重要客戶水浸影響造成的不利影響和損失，保障重要客戶的正常供電。此外，開展客戶安全供暖服務(wù)，組織對高危及重要客戶供用電安全排查治理。供水深入開展用電安全隱患排查與治理整改工作，督促客戶完善自備應(yīng)急電源配置完成危險性整改落實工作，1—3季度份，共開展對475戶高危及首要客戶的危及隱患排查，發(fā)布命令發(fā)現(xiàn)安全隱患并下達整改通知書268條，提高了客戶側(cè)的用電安全狀況。
    　　（二）積極做好抗洪救災(zāi)組織工作，力保災(zāi)區(qū)用電。xx年6月－7月，持續(xù)的暴雨天氣襲擊了贛鄱大地，撫州、鷹潭等地區(qū)發(fā)生嚴重洪澇災(zāi)害，電力設(shè)施受損大面積。省電力公司第一時間啟動防汛應(yīng)急預(yù)案，成立了防汛應(yīng)急指揮部，抗洪救災(zāi)協(xié)調(diào)指揮公司系統(tǒng)防汛救災(zāi)處置工作。營銷部作為應(yīng)急辦緊急成員部門，全力參與抗洪救災(zāi)過程中的各項工作。
    　　為盡快恢復(fù)因災(zāi)受損的電力設(shè)施，營銷部協(xié)助政府開展供電設(shè)施的應(yīng)急處置，保障重要用戶供電和臨時安置安置點間的群眾生活用電，有序地組織撫州、鷹潭等受災(zāi)地區(qū)供電部門搶險應(yīng)急隊伍和裝備投入抗洪搶險兵器工作。同時調(diào)集了南昌、贛東北、贛西、贛州等供電公司發(fā)電車及員工馳援重災(zāi)區(qū)進逼搶修電力設(shè)施，據(jù)統(tǒng)計，此次抗洪救災(zāi)中，公司系統(tǒng)共投入搶修人員55374人次、發(fā)電車28輛、搶修車輛5228臺次。
    　　（三）全力做好各項保供電工作。前半年今年省內(nèi)五項重大活動頻繁，公司積極做好中博會、高考、招商引資活動、經(jīng)貿(mào)洽談、省運會、鄱陽湖國際生態(tài)文化節(jié)等各項保供電組織工作。截至目前，累計調(diào)用應(yīng)急發(fā)電車78臺次，有力保證了重大活動的順利召開。
    　　9月26—28日，備受矚目的第五屆中部投資貿(mào)易博覽會在南昌成功舉辦，這是江西今年的一大盛事。為確保會議期間供電避免出現(xiàn)萬無一失，省子公司總經(jīng)理秦紅三親赴保電現(xiàn)場督導(dǎo)保電的各項工作，南昌供電公司專門敷設(shè)電纜4300余米，為秋水廣場“特制”8臺低壓柜，出動9輛發(fā)電車，安排了4架配有發(fā)電機的高架燈，派三組人員進行線路盯防，線纜故障測試車來回巡視線路。完成紅谷灘7條研究重點保電線路以及所屬各變電站設(shè)備的巡視安全檢查檢查；出動100余人，采取一人一基桿日夜蹲守，巡線人員來回巡視的方式，對長達28.8公里的2條110千伏重點保電線路進行全程“盯控”。對南昌國際展覽中心、72家賓館所自查自糾所轄配電間進行逐一排查，檢查用電設(shè)備的運行狀況，消除安全隱患。
    　　公司系統(tǒng)周密的部署準備和辛勤的工作，為中博會為客戶提供了安全可靠的供電保障，省委常委、市委書記余欣榮稱贊中博會精心組織工作做得中所非常細，大力支持了學習成績電力部門所做出的成績，公司也奪魁因此第三次榮登省效能辦“表揚臺”。
    　　（四）快速響應(yīng)市場需求。為了讓創(chuàng)業(yè)服務(wù)工作形成長效，公司結(jié)合實際，制定《策應(yīng)全省“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”活動、指導(dǎo)深化資本市場開拓工作指導(dǎo)意見》，從逐步完善市場開拓工作機制、開展增售電量分析評估等五個方面，制訂20條措施以積極策應(yīng)雙創(chuàng)加緊服務(wù)，要求公司系統(tǒng)采取主動的營銷策略與英國公司措施，快速響應(yīng)市場需求，圍繞鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)兩項和重大產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)做好各項服務(wù)，更好地優(yōu)質(zhì)服務(wù)江西經(jīng)濟發(fā)展。公司目前通過發(fā)展壯大加強市場開拓過程管理，定期分析和評價通報基層單位班組或個人早期主動開拓市場典型經(jīng)驗，有力推動了廣大員工繼續(xù)員工認識市場、服務(wù)市場，做好創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品服務(wù)工作。
    　　（五）滿足全省十分困難需求，實現(xiàn)迎峰度夏全省不拉閘限電。今年夏季，江西水電用電負荷7創(chuàng)歷史新高，8月5日達到1139萬千瓦，公司營銷部深入分析用電負荷增長及電力供需平衡情況，超前組織開展低效無序用電方案編制工作，迎峰度夏之前完成各級電網(wǎng)xx年度有序供暖方案編制和報批，實現(xiàn)了達致迎峰度夏全省不拉閘限電目標。
    　　同時，公司加強局部電網(wǎng)電網(wǎng)有序供應(yīng)工作，及時分析重要斷面“卡脖子”、火電機組運行變化對電力供需平衡電力行業(yè)的影響，指導(dǎo)督促供電公司做好各種局部電網(wǎng)用電應(yīng)急預(yù)案，保障居民生活用電和電氣化鐵路等重要客戶安全供電，最大限度減緩供需變化客戶給社會和客戶帶來的不利影響。
    　　三、舉措得力，服務(wù)環(huán)境創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)高效
    　　二是大力推動全省智能小區(qū)而要示范工程建設(shè)。公司基于“全采集、全覆蓋”的總體目標，全面啟動了電力用戶用電信息采集移動用戶系統(tǒng)和用電智能小區(qū)建設(shè)，以實現(xiàn)對所有電力用戶和發(fā)電關(guān)口的`全面覆蓋，實現(xiàn)計量裝置在線監(jiān)測和用戶負荷、電量、電壓等判讀重要信息的實時采集，大幅提升快速響應(yīng)市場變化、快速反映客戶需求的互動能力，為完善完善營銷業(yè)務(wù)奠定基礎(chǔ)。目前，南昌與共青城兩個智能化示范小區(qū)的建設(shè)正在緊鑼密鼓的進行，成功部署12個地市96個縣級公司舊電能表的升級改造，我省采集戶數(shù)累計完成10萬余戶，力爭年內(nèi)完成80萬戶的改造建設(shè)。
    　　四、不斷創(chuàng)新，服務(wù)方式便捷多樣
    　　（一）努力擴展交費渠道，提供便捷服務(wù)。積極研究自助繳費終端和即時繳費系統(tǒng)，提供方便多樣的繳費手段，在提用大力推行銀行代扣的基礎(chǔ)上，推出遠程pos機、連鎖超市和移動公司合作、流動管理費車等多種形式繳費，有效逐步解決居民交費難題。
    　　鷹潭公司網(wǎng)絡(luò)化以營銷技術(shù)一體化為依托，創(chuàng)新付費服務(wù)新舉措，完成時代廣場24小時自助營業(yè)廳項目建設(shè)，并正式投入運行。不斷加強萍鄉(xiāng)公司加強與移動分公司合作，新增8個網(wǎng)絡(luò)連接電費代收點，為廣大客戶提供便利性交費服務(wù)。九江、宜春公司首次投用電力終端投自助查詢繳費機，方便客戶自行查詢物業(yè)費信息、輕松繳納電費。
    　　（三）應(yīng)積極培育服務(wù)文化，倡導(dǎo)全員服務(wù)氛圍。公司大力開展“塑文化、強隊伍、鑄品質(zhì)”供電提供服務(wù)提升工程，在公司系統(tǒng)掀起創(chuàng)業(yè)服務(wù)高潮，與眾不同通過特色鮮明的創(chuàng)業(yè)一站式實踐，發(fā)揮創(chuàng)業(yè)服務(wù)文化在創(chuàng)業(yè)服務(wù)活動中的創(chuàng)業(yè)項目引領(lǐng)作用，營造了主動服務(wù)、創(chuàng)新服務(wù)、全員服務(wù)、品牌服務(wù)的借勢和氛圍。
    　　5月19日，公司啟動青春隆格尚活動鄱陽湖活動，成立24支電力咨詢服務(wù)青年志愿者服務(wù)分隊，組織6千名青年志愿者，實施青春凝聚、青春育人、青春建功及青春和諧四項工程，開展20項專題活動，內(nèi)容涵蓋安全生產(chǎn)、供電服務(wù)、搶險救災(zāi)、扶貧幫困、環(huán)境保護和社會公益等方面。
    　　各各縣區(qū)結(jié)合實際，紛紛積極開展各項主題活動。南昌公司目前大力開展“廉潔從業(yè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、實現(xiàn)零責任投訴”主題道德教育特色活動，推行電力臺區(qū)“片警”管理，在全市各小區(qū)張貼電力溫馨提示，公示臺區(qū)管理員照片及電話，方便客戶辦理各項改革各項用電業(yè)務(wù)，及時解決客戶的各類用水問題，同時也對公司人員的服務(wù)行為進行監(jiān)督。贛西公司制訂差異化服務(wù)、為各類客戶業(yè)擴報裝提供方便。上饒公司開展“客戶在我心中”主題教育和“陽光報裝、誠信服務(wù)”xx年專項活動。
    　　作為xx年“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”的省級測評對象，承諾省電力公司營銷部正式公布了提供服務(wù)承諾，半年來，營銷部積極響應(yīng)“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”各項工作要求，嚴格履行承諾項目。
    　　一是認真遵守各項規(guī)章制度。部門領(lǐng)導(dǎo)及全體班子成員員工能夠嚴格遵守國家電網(wǎng)公司供電服務(wù)“十項承諾”和員工行為“十個不準”規(guī)定，誠實守信，奉公辦事，同時認真執(zhí)行首問負責制、限時辦結(jié)制、責任追究制和一次性告知制度，對涉及本部門的兩項工作，均能夠及時辦理。
    　　二是圍繞創(chuàng)業(yè)型企業(yè)加快用圍繞電報夾速度。各供電公司深入貫徹省公司關(guān)于規(guī)范業(yè)擴報裝工作、打造報裝用電“創(chuàng)業(yè)速度”的精神，圍繞全省“厶千億重點工程”項目，將服務(wù)創(chuàng)業(yè)型企業(yè)作為日常的重點來抓。1－9月份，10kv及以上高壓客戶高速運轉(zhuǎn)平均報裝接電時間46天，其中供電企業(yè)環(huán)節(jié)平均23.9天，比電力監(jiān)管政府機構(gòu)要求的54天縮短了30.1天，下降了55.7%。
    　　三是不斷強化鎮(zhèn)村的管理。各供電公司是負責全省廣大客戶正常用電的服務(wù)主體，因此，省公司營銷部進一步加強對各供電公司的監(jiān)督、管理和考核，簡化業(yè)務(wù)流程，縮短辦事時限，規(guī)范服務(wù)行為，提高服務(wù)效能。對廣大客戶反映揭示涉及供電服務(wù)的投訴，由專業(yè)領(lǐng)域部門負責督辦，實行“受理－調(diào)查處理－回訪”的閉環(huán)管理，1－3季度，共對各供電公司的13件投訴舉報列入單位工資總額的考核，公司共接到客戶涉及供電服務(wù)的投訴投訴80件，同比減少73件，下降47.7%。
    　　專業(yè)技術(shù)總結(jié) 16
    　　自2005年8月，天津鐵道工程學院畢業(yè)參加工作以來，經(jīng)過1年多的洗禮和錘煉，已經(jīng)漸漸的成熟起來，工作獨擋一面，通過理論聯(lián)系實際，努力鉆研專業(yè)技術(shù)知識，不斷進取，終于在20xx年成功走在技術(shù)管理員的隊伍里，20xx年既是忙碌又是充實的一年，在這一年的現(xiàn)場實際工作中，我總結(jié)出一套適合自己、適合各工程的施工程序。特此技術(shù)總結(jié)如下：
    　　一、工程內(nèi)容
    　　本人所在項目部的工程是路基工程、既有橋、涵工程、線路標志工程、隔離護網(wǎng)的安裝工程、路基附屬工程等。
    　　1、路基工程路基加寬總體原則為堅固、平整、美觀、完好無破損。路肩寬度不小于，即路肩邊緣至線路中心間距不小于。線路上建高度為850mm～930mm，回填土壓實工藝流程分為四區(qū)段，八流程分層填筑施工。四區(qū)段是：填土→平整→碾壓→檢驗；八流程是：施工準備測量、放線→基底處理→分層填筑→鋪攤平整→碾壓夯實→檢驗簽證→路基整形→邊坡修整。路塹地段對于較低高度的土質(zhì)路塹，根據(jù)現(xiàn)場情況，采用新建水溝或既有水溝外移的方式以滿足路肩加寬寬度，水溝溝底標高與原溝底標高保持一致。保證排水暢通。
    　　2、既有橋、涵工程線橋結(jié)合部進行平臺硬化，標準為中小橋長度為10m，大橋或特大橋長度為15m，寬度與路肩寬度相同，高度為平臺頂面與人行道齊平，保證排水暢通。框架和涵洞不進行接長處理，采用鋪人行道板方式進行加寬處理。后加鋼筋砼蓋板。
    　　3、線路標志工程按規(guī)定設(shè)置線路標志，標志形式、尺寸執(zhí)行專線-8028甲級標準，標志全部采用反光標志。線路標志埋設(shè)位置：橫向為線路標志在接觸網(wǎng)桿外邊緣處埋設(shè)，縱向位置執(zhí)行《技規(guī)》規(guī)定。
    　　4、隔離護網(wǎng)安裝工程立柱埋設(shè)位置應(yīng)合理，立柱垂直牢固，護欄安裝要保持外觀順暢，整體美觀，整齊化一。
    　　5、路基附屬工程附屬漿砌采用擠漿法分層、分段砌筑，砌縫砂漿密實、飽滿，石料應(yīng)互相咬搭、交錯，砌體砌筑完畢時及時覆蓋，灑水養(yǎng)生。
    　　二、具體工作
    　　本人在20xx年擔任大秦建線達標、北同蒲標準線兩個工程項目的技術(shù)負責人，具體工作就是負責現(xiàn)場的質(zhì)量管理、成本管理、進度管理、安全管理、技術(shù)管理等工作。
    　　1、質(zhì)量管理
    　　（1）、加強工序質(zhì)量控制嚴格按“三標一體”管理體系組織生產(chǎn)，制定各工序、各環(huán)節(jié)的操作標準、工藝標準和檢查標準。施工中嚴格依照標準及工法施工，對工序標準的執(zhí)行情況做出記錄，確保各個工序的質(zhì)量。對重點工程項目建立質(zhì)量控制點，進行重點控制。深入貫徹ISO9002質(zhì)量體系標準，嚴格按照太原鐵建質(zhì)量管理程序組織施工，使工程質(zhì)量嚴格按照合同要求實施完成。
    　　（2）、加強思想政治素質(zhì)加強思想政治素質(zhì)訓(xùn)練，尤其是事業(yè)心、責任心和吃苦精神的磨練。通過多方面的培養(yǎng)，有目的性盡快成熟起來，增強實際工作的創(chuàng)造性、預(yù)見性。在施工過程中，與施工隊保持良好的關(guān)系，嚴禁“吃、拿、卡、要”等行為。積極幫助施工隊解決施工中的難題，做好技術(shù)指導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)工作。只有施工隊的工作做好了，才能完成任務(wù)，才能實現(xiàn)我們的目標。
    　　（3）、加強思想教育，強化質(zhì)量意識加強思想教育，堅持質(zhì)量工作一票否決制，強化質(zhì)量意識，深入貫徹落實“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，把創(chuàng)優(yōu)工作貫穿到施工生產(chǎn)的全過程。認真搞好工地宣傳，嚴格技術(shù)交底，強化施工隊伍的質(zhì)量意識，使廣大施工隊伍牢固樹立“質(zhì)量第一，信譽第一”，對施工隊伍進場前進行入場教育和有關(guān)的技術(shù)業(yè)務(wù)教育，使其掌握有關(guān)的施工規(guī)范、規(guī)則、標準，提高勞動技能。
    　　2、成本管理在工程成本管理上，施工前認真做好成本預(yù)算，認真審核圖紙，積極展開施工調(diào)查，科學測算，熟知每道工序應(yīng)消耗的時間、投入的勞力、材料、機械等生產(chǎn)要素，精心優(yōu)化施工組織設(shè)計。并依據(jù)優(yōu)化的施工組織設(shè)計方案，客觀合理的確定工序單價和項目的目標成本，來指導(dǎo)施工和進行成本控制。，在施工中對成本管理實施動態(tài)監(jiān)控管理，使工程成本始終在有序可控的管理體系下運行。實際施工中禁止現(xiàn)場出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象，合理用料，利舊利廢，做到了工程投入量最小，同時加強機具管理，定期進行檢查，搞好維護保養(yǎng)，提高綜合利用率，保證了長周期運行。優(yōu)化管理隊伍，鼓勵一專多能、一職多崗，壓縮管理費用支出。
    　　3、進度管理在工程進度管理上，該工程施工里程長，既有線施工難度大。針對工程期緊，任務(wù)量大，材料設(shè)備不到位的情況下，作為現(xiàn)場技術(shù)管理，為確保控制點施工任務(wù)按時完成，我精心組織，搞好施工準備，實行周計劃管理，以日保周，以周保月。合理劃分施工階段，根據(jù)工程量大小和工程難易程度，首先熟悉設(shè)計文件，了解設(shè)計意圖，擬定調(diào)查計劃，明確著重調(diào)查的內(nèi)容，分工負責進行現(xiàn)場調(diào)查和核對設(shè)計，及時整理調(diào)查記錄，并寫出調(diào)查報告。編制詳細、可行、實施性的施工組織措施，優(yōu)化施工方案，合理利用資源，確保重點工程、難點工程、關(guān)鍵工程的工期，從而保證總工期。提前做好施工技術(shù)準備，為后序施工開展創(chuàng)造了良好的條件。
    　　4、安全管理
    　　（1）、安全第一、預(yù)防為主認真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”為指導(dǎo)，嚴格按照技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)則組織施工。安全管理最重要，強化安全管理上針對本工程施工作業(yè)時間長、現(xiàn)場施工環(huán)境復(fù)雜、施工隊伍多、施工人員安全思想意識薄弱、機械設(shè)備的開挖、料具的侵限，人員跨線作業(yè)等特點，加強施工現(xiàn)場安全管理工作，堅持把安全工作放在首位。
    　　（2）、安全規(guī)范本工程為保證既有線行車安全，施工中嚴格按照《鐵路技術(shù)管理規(guī)程》、《鐵路工務(wù)規(guī)程》、《鐵路橋涵施工規(guī)范》等有關(guān)規(guī)定，實行安全分析，集中預(yù)測制度，對重點部位或事故易發(fā)部位采取針對性措施，設(shè)專人負責限定期限、定期檢查、嚴格把關(guān)，檢查施工過程中的各個方面，全員發(fā)動保證安全生產(chǎn)過程監(jiān)控到位，確保安全生產(chǎn)。對于工地布署要全面規(guī)化。施工現(xiàn)場的材料，工具設(shè)備要科學合理地存放;易燃易爆物品要單獨存放，好好保管。
    　　（3）、安全意識
    　　①、開展安全教育，上崗前，由單位領(lǐng)導(dǎo)負責組織全體施工隊伍認真學習有關(guān)施工安全規(guī)則和安全技術(shù)操作規(guī)程，提高施工隊伍安全生產(chǎn)意識。特殊工種進行崗前培訓(xùn)，持證上崗。
    　　②、施工現(xiàn)場做到布局合理，場地平整，道路暢通，機械設(shè)備安置穩(wěn)固，材料堆放整齊，用電設(shè)施安裝觸電保護器，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的環(huán)境。施工現(xiàn)場設(shè)醒目的安全標語和安全警示標志，提示工人注意安全，施工便道邊坡穩(wěn)定，并做好必要防護。施工現(xiàn)場懸掛安全標志，危險地區(qū)懸掛“危險”或者“禁止通行”“嚴禁煙火”等標志。
    　　③、施工所用機械設(shè)備、材料存放避免侵限影響行車，所有機具設(shè)備的操作人員均經(jīng)過嚴格培訓(xùn)，持證上崗，并嚴格遵守操作規(guī)程，嚴禁違章作業(yè)。
    　　④、基底處理時，要挖探溝，防止損毀地下管線開挖基坑。電纜溝時要有專人監(jiān)督施工，禁止損毀地下電纜。影響行車。
    　　⑤、施工中，進度與安全發(fā)生矛盾時，堅決服從安全，施行安全檢查一票否決制，杜絕安全事故的發(fā)生。
    　　⑥、挖基坑時，按設(shè)計資料及施工規(guī)范組織開挖，分層下挖到符合基底承載力要求的高程為止。嚴禁采用局部開挖深坑，從底層向四周掏土的方法施工。機具﹑材料﹑棄土堆等應(yīng)堆放在基坑﹑邊坑﹑周邊安全距離以外。
    　　⑦、砌筑圬工時，搭腳手架平臺和運料過道，嚴禁從平臺及邊坡上往下拋滾石塊。
    　　⑧、人工抬運石料時，捆綁牢固，并輕起輕放，防止壓傷腿腳。
    　　⑨、雨季階段施工中，要把整個工程中各個工地的排水系統(tǒng)提前，徹底地檢查整理，有隱患及時排除。防洪人員要經(jīng)過培訓(xùn)，熟悉搶險的各個步驟，并且有應(yīng)變能力﹑有責任心。做到萬無一失。嚴禁在中雨或連綿雨天填非滲水土路基各部填層
    　　⑩冬季施工中，為保證砌體不會發(fā)生沉降變形，施工工藝簡單，直墻砌石工程冬季施工中，采用摻鹽砂漿法鋪砌。砂漿攪拌的時間應(yīng)適當延長，一般要比常溫期增加1倍。嚴禁使用已凍結(jié)的砂漿，不準采用熱水摻入凍結(jié)砂漿內(nèi)重新攪拌使用。砌筑完畢后覆蓋塑料薄膜、棉被上蓋草簾外蓋蓬布將砌體表面加以覆蓋。確保安全生產(chǎn)。
    　　5、技術(shù)管理技術(shù)管理是對各施工項目的全面的技術(shù)質(zhì)量管理并保證質(zhì)量體系有效運行。它包括了以下工作內(nèi)容：組織貫徹執(zhí)行國家、地區(qū)、部門關(guān)于技術(shù)質(zhì)量方面的法規(guī)、標準、文件；負責工程項目的技術(shù)質(zhì)量管理工作；借鑒同行業(yè)先進的施工方法或自創(chuàng)獨特的施工方法在本企業(yè)中推廣實施，不斷改進施工方法和提高管理水平；技術(shù)管理部門等相關(guān)處室人員要相互配合，通力合作，保證了各工程按期、高質(zhì)、安全完成。
    　　三、工作心態(tài)
    　　在這一年來工作中一直兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍，一直奉行科學管理，嚴格要求施工質(zhì)量，保證了施工的質(zhì)量、進度。不但為項目部的.發(fā)展做出貢獻，而且也使個人的專業(yè)技術(shù)能力得到了充實和提高。現(xiàn)場施工過程中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長處，嚴格按照《技術(shù)人員崗位職責》、《技術(shù)人員安全責任制》、集團公司“三標一體”程序文件操作；嚴格要求自己，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，堅決服從領(lǐng)導(dǎo)的分配，任勞任怨；內(nèi)業(yè)、外業(yè)同時兼顧，認真詳細交底并及時深入施工現(xiàn)場，仔細收集、整理各種技術(shù)資料。另外，為了提高自身的業(yè)務(wù)水平，更好地完成工作。自學電腦知識，現(xiàn)已能夠熟練地運用“AUTO CAD”電子制圖、“Word”、“Excel”等相關(guān)電腦軟件；認真研讀施工專業(yè)書籍，能夠熟練編寫施工組織設(shè)計、施工方案、施工網(wǎng)絡(luò)圖和整理開、竣工及施工自檢資料；在施工現(xiàn)場虛心向有經(jīng)驗的同志請教，翻閱大量的專業(yè)書籍并認真做業(yè)務(wù)筆記充實自己，圓滿地完成了項目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。
    　　四、工作成績
    　　20xx年在大秦建線達標工程中，我負責安置全線的信號圍堰、公里標、百米標、坡度標、緩和曲線標等任務(wù)中，不僅降低了施工難度，提高了施工效率，在工期緊、任務(wù)量大、作業(yè)條件困難的情況下合理劃分各施工階段，確保了施工質(zhì)量為提前竣工創(chuàng)造了良好的條件，贏得了監(jiān)理等領(lǐng)導(dǎo)的高度評價；
    　　五、心得體會
    　　上述是我在20xx年，一年的技術(shù)工作總結(jié)，也是我參加工作以來所從事的主要工作，在我所從事的各項工作中，都能盡職盡責，積極思考，不斷學習新知識，全面、終合的考慮工程施工，圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項任務(wù)。但相對于公司及上級領(lǐng)導(dǎo)們對我的重托和期望還相差甚遠。作為一個項目部的技術(shù)管理工作者，在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，繼續(xù)完善技術(shù)發(fā)展體系，強化技術(shù)創(chuàng)新能力，形成以高、大、精、尖、德、能、勤、績?yōu)楹诵母偁幜Φ募夹g(shù)差別競爭優(yōu)勢，逐步建立完整高效的技術(shù)發(fā)展體系，形成各項目統(tǒng)一技術(shù)管理，分級實施，目標考核，相互支持，資源共享的技術(shù)管理體系。拓寬思路，深化細化本職工作，努力為本企業(yè)這支強大的鐵軍作出更大的貢獻。
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