集運(yùn)會(huì)計(jì)個(gè)人總結(jié)
總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，快快來寫一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？以下是小編收集整理的集運(yùn)會(huì)計(jì)個(gè)人總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
20xx年已經(jīng)結(jié)束，回顧這一年來，我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的大力支持下，順利的完成了全年的各項(xiàng)工作，現(xiàn)將20xx年的工作情況做如下總結(jié)：
一、20xx年主要完成的工作
1. 20xx年初，上級(jí)公司財(cái)務(wù)部下發(fā)了20xx年KPI考核指標(biāo)，威海分公司針對(duì)考核指標(biāo)逐項(xiàng)進(jìn)行了分析學(xué)習(xí)，理解透徹，并以此做為財(cái)務(wù)工作的指導(dǎo)性文件，為順利完成各項(xiàng)財(cái)務(wù)考核指標(biāo)，打下了良好的基礎(chǔ)。
2．根據(jù)《青島集運(yùn)MAS報(bào)銷單制作規(guī)范》的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格審核MAS費(fèi)用報(bào)銷單、原始單據(jù)及工單等，對(duì)于業(yè)務(wù)招待費(fèi)、差旅費(fèi)的申請(qǐng)報(bào)銷流程和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照《威海公司員工履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理辦法》執(zhí)行，20xx年工單質(zhì)量良好。
3．按照集運(yùn)要求推行831稅務(wù)平臺(tái)系統(tǒng)上線，根據(jù)上級(jí)公司部署9月初如期完成了稅盤的更換，并實(shí)現(xiàn)美元及人民幣電子發(fā)票的開具，當(dāng)?shù)乜蛻糸_戶行均可接收校驗(yàn)美元電子發(fā)票，青島部分客戶可接收美元電子發(fā)票。電子發(fā)票通過郵箱直接觸發(fā)給客戶，減少了我司員工簽領(lǐng)及寄送發(fā)票的麻煩，提高了工作效率，同時(shí)也規(guī)避了丟失發(fā)票的風(fēng)險(xiǎn)。
4．按照上級(jí)公司要求，認(rèn)真進(jìn)行了財(cái)務(wù)工作的各項(xiàng)自查，并配合上級(jí)公司財(cái)務(wù)部進(jìn)行了20xx年財(cái)務(wù)大檢查，針對(duì)威海公司存在的問題及時(shí)的`進(jìn)行了有效整改。
5．結(jié)合實(shí)際業(yè)務(wù)合理拆分20xx年廣義管理費(fèi)預(yù)算，保證公司日常費(fèi)用的正常列支，同時(shí)認(rèn)真做好執(zhí)行管控工作，所有費(fèi)用均控制在預(yù)算范圍內(nèi)。完成編報(bào)20xx年預(yù)算初稿。
6．關(guān)注供應(yīng)商往來，對(duì)于差異運(yùn)費(fèi)及時(shí)提醒督促核實(shí)，即時(shí)處理，做到賬目真實(shí)清晰。
二、20xx年存在的問題及措施
1.規(guī)范滯期費(fèi)系統(tǒng)操作流程
為保證滯期費(fèi)收取的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，對(duì)《威海公司運(yùn)費(fèi)管理辦法》進(jìn)行了重新修訂，細(xì)化了各部門的職責(zé)流程，及審批備案條件等。
2.對(duì)客戶外幣折算的管控
依據(jù)上級(jí)公司要求，針對(duì)20xx年至20xx年4月存在外幣匯差低的情況逐票進(jìn)行落實(shí)，并按要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行補(bǔ)收，同時(shí)在公司范圍內(nèi)多次郵件強(qiáng)調(diào)，增強(qiáng)員工意識(shí)。開票人員也加強(qiáng)對(duì)發(fā)票的審核，對(duì)于外幣折算人民幣結(jié)算的情況再次核實(shí)，確認(rèn)無誤后開票。
3.清理一次性供應(yīng)商
威海分公司20xx年使用一次性供應(yīng)商代碼記賬進(jìn)口押箱款，依據(jù)收據(jù)號(hào)碼核銷往來。20xx年經(jīng)過與客戶溝通協(xié)調(diào)，全部提供了加蓋公章的供應(yīng)商申請(qǐng)表及營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件，我司在系統(tǒng)內(nèi)添加供應(yīng)商后，將一次性供應(yīng)商往來拆分掛入實(shí)際供應(yīng)商下。
4. MAS費(fèi)用報(bào)銷發(fā)票的使用
餐費(fèi)報(bào)銷存在發(fā)票連號(hào)問題，經(jīng)過與報(bào)銷人員落實(shí)，雖然存在特殊原因，但由于不符合規(guī)定，已通知相關(guān)人員進(jìn)行整改，并再次通知公司全體人員，除超發(fā)票限額外，不允許使用連號(hào)發(fā)票。
5.到賬資金的規(guī)范認(rèn)領(lǐng)
為規(guī)范資金認(rèn)領(lǐng)，避免虛假及滾動(dòng)核銷的情況，財(cái)務(wù)部建立了資金認(rèn)領(lǐng)群，要求責(zé)任人在認(rèn)領(lǐng)資金時(shí)將憑發(fā)票號(hào)做資金認(rèn)領(lǐng)的截圖發(fā)至該群，財(cái)務(wù)在做資金預(yù)核銷時(shí)進(jìn)行核實(shí)，規(guī)避了發(fā)票明細(xì)與資金認(rèn)領(lǐng)明細(xì)的不符的情況發(fā)生，有效的保證了發(fā)票明細(xì)與資金認(rèn)領(lǐng)的一致性。
三、20xx年的工作計(jì)劃
1.積極響應(yīng)上級(jí)公司數(shù)字化戰(zhàn)略，為客戶提供更加便捷的服務(wù)，優(yōu)化結(jié)算流程，提升客戶體驗(yàn)。20xx年在持續(xù)加強(qiáng)ECBS系統(tǒng)推廣的前提下，推出航運(yùn)在線通業(yè)務(wù)，外貿(mào)出口業(yè)務(wù)結(jié)算涉及的運(yùn)費(fèi)查詢對(duì)賬、運(yùn)費(fèi)支付與核銷、發(fā)票申請(qǐng)等功能均可實(shí)現(xiàn)在線操作。推行中金在線支付，與客服部協(xié)調(diào)合作實(shí)現(xiàn)進(jìn)口換單EB系統(tǒng)上線后的支付功能啟動(dòng)，進(jìn)口換單結(jié)算業(yè)務(wù)由客戶到我司現(xiàn)場(chǎng)辦理轉(zhuǎn)為網(wǎng)上在線辦理，足不出戶即可完成付款及核銷運(yùn)費(fèi)。
2.著力提升部門服務(wù)水平，在做好財(cái)務(wù)監(jiān)督及管理工作的同時(shí)，全力提高財(cái)務(wù)部服務(wù)質(zhì)量，服務(wù)于客戶，服務(wù)于公司各部門，助推業(yè)務(wù)發(fā)展，促進(jìn)工作高效規(guī)范，做好服務(wù)保障。
3.以公司KPI考核標(biāo)準(zhǔn)為日常工作準(zhǔn)則，認(rèn)真做好資金管理、往來核算、發(fā)票管理、系統(tǒng)管理等各項(xiàng)工作，確保考核取得好的成績(jī)。
4.持續(xù)加強(qiáng)未清項(xiàng)的清理工作，把未清項(xiàng)清理做為日常工作的重點(diǎn)，定期通過系統(tǒng)提示導(dǎo)出對(duì)應(yīng)業(yè)務(wù)明細(xì)，逐筆核查處理，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，系統(tǒng)原因?qū)е碌膯栴}積極反饋上級(jí)公司，并跟蹤落實(shí)結(jié)果，把未清項(xiàng)數(shù)量降到最低。
以上是我的述職報(bào)告，不盡之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事提出寶貴意見，謝謝。
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