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上半年急診科工作總結（通用10篇）
總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，讓我們來為自己寫一份總結吧。總結怎么寫才不會千篇一律呢？以下是小編幫大家整理的上半年急診科工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
上半年急診科工作總結 1
2024 年上半年，急診科在院領導的正確指導和全體醫護人員的共同努力下，始終秉持 “生命至上、爭分奪秒” 的原則，圓滿完成各項工作任務，現總結如下。
在醫療救治工作方面，急診科共接診患者 [X] 人次，其中危重患者 [X] 人次，搶救成功率達 [X]%。面對復雜多變的'病情，醫護人員憑借扎實的專業知識和豐富的臨床經驗，快速診斷、精準治療。例如，在一次群體車禍傷救治中，急診科迅速啟動應急預案，合理調配人員和設備，在短時間內對多名重傷員進行了有效救治，保障了患者的生命安全。同時，科室不斷優化急救流程，開通綠色通道，確保急危重癥患者能夠在第一時間得到救治，極大地提高了救治效率。
人員培訓與管理上，我們高度重視醫護人員的專業技能提升。上半年，組織開展急救技能培訓 [X] 次，涵蓋心肺復蘇、氣管插管、電除顫等急救技術，通過理論授課、模擬演練和實際操作考核相結合的方式，確保每位醫護人員熟練掌握急救技能。此外，還選派 [X] 名骨干醫護人員參加省內外的學術交流與培訓活動，學習先進的急救理念和技術，并將所學知識運用到實際工作中，帶動科室整體醫療水平的提高。在團隊協作方面，定期組織科室會議和病例討論，加強醫護之間的溝通與協作，營造了良好的工作氛圍。
在制度落實與質量控制方面，嚴格執行醫療核心制度，加強病歷書寫規范管理，定期進行質量檢查與反饋，及時發現并整改問題。同時，完善科室應急預案，組織多次應急演練，提高應對突發事件的能力。通過這些措施，有效保障了醫療質量與安全，減少了醫療糾紛的發生。
然而，工作中仍存在一些不足之處。部分醫護人員在高強度工作下，存在疲勞作業現象，影響工作效率和質量；急救設備的維護與更新還需進一步加強，以滿足日益增長的急救需求。
下半年，急診科將繼續加強人員培訓，合理安排工作任務，關注醫護人員身心健康；加大對急救設備的投入，及時更新和維護設備；持續優化急救流程，提高醫療服務質量，為患者提供更加優質、高效的急救服務。
上半年急診科工作總結 2
2024 年上半年，急診科全體醫護人員以高度的責任感和使命感，全力以赴投入到急救工作中，現將工作情況總結如下。
醫療業務開展方面，急診科工作量持續增長。上半年共完成急診接診 [X] 例，較去年同期增長 [X]%；完成急診搶救 [X] 例，成功搶救危重患者 [X] 例。在日常工作中，醫護人員嚴格遵守診療規范，對每一位患者都做到認真詢問病史、仔細體格檢查、精準診斷治療。針對急性心肌梗死、腦卒中、嚴重創傷等急危重癥患者，我們建立了快速救治機制，與相關科室緊密協作，實現多學科聯合診療，大大提高了患者的治愈率和生存率。例如，在救治一名急性心肌梗死患者時，急診科與心內科迅速聯動，及時為患者進行了冠狀動脈介入治療，使患者轉危為安。
科室管理與建設上，加強了醫療質量與安全管理。成立了科室質量控制小組，定期對醫療文書書寫、診療規范執行、急救操作技能等方面進行檢查和評估，對發現的問題及時進行整改。同時，強化院感管理，嚴格執行消毒隔離制度，定期對科室環境和設備進行清潔消毒，有效預防了醫院感染的發生。在文化建設方面，組織開展了豐富多彩的團建活動，增強了科室的凝聚力和向心力，營造了積極向上的工作氛圍。
在科研與教學工作中，鼓勵醫護人員積極參與科研項目，上半年共發表學術論文 [X] 篇，申報科研課題 [X] 項。同時，承擔了醫學院校的臨床教學任務，帶教實習、見習學生 [X] 人次。通過教學相長，不僅提高了醫護人員的教學水平，也促進了科室整體業務能力的`提升。
盡管取得了一定成績，但我們也清醒地認識到存在的問題。如部分醫護人員科研意識不強，科研能力有待提高；科室人員緊張，工作壓力較大，導致服務態度偶有波動。
在接下來的工作中，急診科將加強科研培訓，提升醫護人員的科研能力；合理調配人力資源，緩解工作壓力；進一步加強醫德醫風建設，提高服務質量，為患者提供更加滿意的醫療服務。
上半年急診科工作總結 3
2024 年上半年，急診科在醫院的統一部署下，圍繞醫院的發展目標，扎實推進各項工作，現對上半年工作進行總結。
在急救工作開展上，急診科充分發揮了醫院急救前沿陣地的作用。面對各類急危重癥患者和突發事件，全體醫護人員反應迅速、處置果斷。上半年，共參與重大突發事件搶救 [X] 次，均出色完成任務，得到了患者及家屬的一致好評。為提高急救水平，科室積極引進新技術、新方法，開展了 [具體新技術名稱] 等項目，填補了醫院在相關領域的技術空白，為患者提供了更先進的治療手段。同時，加強與 120 急救中心及周邊醫療機構的協作，建立了高效的急救轉運網絡，確�；颊吣軌蚣皶r、安全地得到救治。
人員隊伍建設方面，注重人才培養和梯隊建設。通過內部培訓、外出進修、學術交流等多種方式，提升醫護人員的專業素養和業務能力。上半年，共有 [X] 名醫護人員取得了 [相關專業資質證書]，進一步優化了科室的`人才結構。在績效考核方面，建立了科學合理的考核機制，充分調動了醫護人員的工作積極性和主動性，形成了比學趕超的良好氛圍。
在信息化建設與服務優化上，推進急診信息化系統的升級改造，實現了急診患者信息的快速采集、傳輸和共享，提高了工作效率和診療準確性。同時，優化急診就診流程，增設便民服務措施，如提供急救知識宣傳手冊、設置導診服務臺等，改善患者的就醫體驗。此外，積極開展患者滿意度調查，針對患者提出的意見和建議，及時進行整改，不斷提高服務質量。
當然，工作中也存在一些亟待解決的問題。如急診病房床位緊張，不能滿足患者的住院需求；信息化系統在實際應用中還存在一些操作不便的地方，需要進一步優化。
下半年，急診科將積極爭取醫院支持，增加急診病房床位；加強與信息部門的溝通協作，完善信息化系統功能；持續提升急救能力和服務水平，為保障人民群眾的生命健康做出更大的貢獻。
上半年急診科工作總結 4
20xx年，急診科干部職工在醫院領導的指揮下加強醫療質量安全的管理，積極完成醫院下達的各項任務，工作總結如下：
一、加強醫療質量、醫療安全、科室業務的管理
重點落實醫療管理核心制度。如值班、交接班制度、醫囑制度、轉診制度、轉院轉科制度、查對制度。加強醫療質量控制的三級質控網絡管理，確保醫療過程的各個環節都有相應的規范和制度來約束。不斷完善質量控制和考評指標，每月進行集中檢查考評。進一步加強醫療安全和生產安全工作。我科通過科專題講座和業務培訓等形式，反復強調醫療安全工作的重要性，增強臨床護士的醫療安全意識，教育臨床護士嚴格遵守技術操作規范，及時、全面、正確地書寫病歷及各種記錄。為確保醫療安全，防范重大醫療事故的發生。加強醫患溝通，充分尊重患者的知情選擇權。進一步強調了護理人員的告知義務，切實保護醫患雙方的合法權益，有效地防范醫療糾紛的發生。著力改善就醫環境，降低醫療費用。
通過醫院管理年活動，使急診科護理人員進一步理解落實和深化“以人為本，以病人為中心”的服務理念，進一步完善服務設施，深化醫療環境，更新服務模式，簡化就醫流程，改進服務態度，為病人提供人性化的服務，杜絕對病人生、冷、頂、推、拖現象。積極開展便民利民服務，我科開展了免費醫學咨詢、飲水供應、輪椅供應、簡化就診環節等便民措施。扎實做好整體護理工作。護士長根據“醫院管理年活動”要求，建立健全了一系列護理規章制度。規范各種護理文書，開展整體護理工作。努力改善服務態度，提高服務質量。加強了對每一位護士的“三基三嚴”教育，重點加強對操作技能的培訓。
我們不僅有良好的服務態度，更重要的是要有熟練的搶救技術和應急能力。對急診病人要迅速、準確作出診斷和處理，盡快減輕病人的'痛苦，這就需要每個護理人員認真鉆研業務，熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術。因此科內組織定期的業務學習及加強各種急救技術的培訓。如心肺復蘇術、機械通氣、心電監護、電復律、洗胃等常規的技術操作。提高全科醫護人員的急救水平。
二、存在問題
醫療服務質量不高，個別護士工作的積極性和自覺性較差；科室業務增長跟不上發展需要；急診人員偏少，缺少拔尖的優秀技術骨干和學科帶頭人；缺乏先進的醫療設備；科室環境差。下一步我科針對存在問題逐步整改。
上半年急診科工作總結 5
xx年上半年以來，本醫院急診科在院部的正確領導及具體指導下，以偉大鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，樹立和落實“以人為本”的科學發展觀，進一步深化“以病人為中心，提高醫療服務質量”，堅持把追求社會效益，維護群眾利益，構建和諧醫患關系放在首位。開拓創新，艱苦奮斗，狠抓落實，在兄弟科室的密切配合及急診科全體工作人員的共同努力下，使我科社會效益與經濟效益穩步上升，取得了多方面的好評。經過努力，圓滿地完成了本科的各項工作任務，取得了一定的成績。
（一）業務工作開展情況：
1、護士白天班至少有2個，夜班有1個，保證留觀輸液病人多時，讓病人能及時得到輸液，護士提倡淡妝上崗，服裝整潔，“七聲、六心”服務，全天24小時都有護士值班，清除以往夜間看病，到處喊醫生、護士的現象。
2、門診大廳設有導診護士值班，佩戴“導診護士”紅肩帶，專門負責給病人導診，方便群眾看病能找對診斷室，改變以往老百姓看病找不到地方而到處亂竄的現象。綜合以上因素，在全體醫護人員的共同努力下，急診科得到了社會的認可，就診病人逐日增多，經過半年來的努力，急診靜滴病人為2458人次，120小組出診為156人次，急診中毒洗胃20人次，急診重癥搶救16人次。
�。ǘ┲贫烁鞣N制度并上墻，具體如下：
1、首診負責制、腸道門診制度、各級醫師職責、傳染病報告制度、醫療安全制度、搶救室制度、發熱門診制度等；
2、完善了幾種急危重癥疾病的.搶救程圖：如上消化道大出血、左心衰、休克、心律失常、有機磷中毒等；
3、制定急危重癥病院內搶救的綠色通道制度和搶救流程圖；
4、制定了“120”院前院內急危重癥搶救流程圖和制度；
5、建立各種轉診知情協議書，完善轉診制度，防范醫療糾紛。
�。ㄈ┳ニ枷胝谓逃�，營造良好醫療安全氛圍；
全科人員在理論上認真學習各種醫療法律法規（如執業醫師法、護士法、傳染病法制法、輸血法等）。同時讓全科成員通過參加醫院組織的各種文體活動和捐贈活動，使全科人員要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，不斷提高思想道德修養，能夠自覺遵守院內院外的各種法律法規和各種規章制度，在診療過程中按照醫療規則操作，避免醫療糾紛發生。
�。ㄋ模┘訌姌I務技術培訓，提高搶救能力。
急診科是診治和搶救病人的場所，所以，僅有良好的服務態度是遠遠不夠的，更重要的是要有熟練的搶救技術和應急能力，對急診病人要迅速、準確作出診斷和處理，盡快減輕病人的痛苦，這就需要每個醫務人員認真鉆研業務，熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術，因此科內組織定期的業務學習和加強各種急救技術的培訓，在科室形成良好的學習風氣，相互交流，能及時了解先進的急救技術，以便提高急救能力。
�。ㄎ澹┘訌姽芾�，協助環保科做好傳染病及突發事件的防控工作。
近年來，新的傳染病時有發生，舊的傳染病又有死灰復燃之勢，加強傳染病的防治工作，是每位醫務工作者都應該重視的，急診科首當其中。所以加強傳染病防治知識的培訓，認真細致診治每個病人，尤其是發熱病人，才能確實做到及時發現、及時報告、及時隔離、及時治療，并詳細做好記錄。所以科室多次學習傳染病防治法。
（六）改善服務態度，提高服務質量，提升社會效益：
我科醫護人員樹立“以病人為中心”的思想，把病人是否滿意作為醫療服務的準則，切實做好“服務”這篇大文章。始終把病人的愿望作為第一信號，把病人的滿意作為第一追求，把病人的利益作為第一目標，時時處處想病人所想，急病人所急，不斷強化服務意識，介紹醫院的環境（如廁所、安全通道、飲水機的位置等），病人對急診科的服務比較滿意，現我們科每天來輸液的病人不斷增多，說明我們的服務得到全縣人民的認可，才使急診科的社會效益不斷提高。
（七）規范醫療文件書寫，杜絕醫療事故的發生
醫療文件是醫患雙方有爭議時最有效的法律依據，結合《醫療事故處理條例》，我科認真組織學習各種醫療文件的書寫規范，并由專人負責病案的質控及保管，要求各醫護人員嚴格執行新規定的病案要求書寫留觀病案及相關的記錄，增強自我保護意識及法制觀念。同時完善各種知情同意書的書寫，以免發生醫患糾紛，減少不必要的爭議。
回想過去，我們創造輝煌，但是也認識到許多不足，如急診醫護人員參差不齊，技術有待加強，上述問題的存在，需要我們認真加以思考，進一步加大制度的完善及促進醫護人員再繼續教育，才能把握時機及時解決�？傊�，我們倍增信心。在未來的日子里，我科一如既往地支持醫院的工作，繼續發揚優點，克服缺點，將一路凱歌，走向美好的明天
上半年急診科工作總結 6
上半年急診科在院領導、護理部直接領導和大力支持下，在醫院各科室的配合幫助下，我科全體醫護職員齊心協力，堅持以人為本，以病人為中心，結合全國衛生系統展開的“三好一滿意”醫院，全面推動優良護理服務，美滿完成了各項護理工作任務，使我科的社會效益和經濟效益有了不同程度進步，現將上半年的工作總結以下：
一、工作量總結
急診人次xx、搶救人次xx、洗胃人次xx、皮試人次xx、肌注人次xx、靜滴人次xx、輸血人次xx。
二、強化服務意識，進步服務質量
堅持以病人為中心，以病人的利益需求為動身點。積極落實惠民措施，扎實展開優良便民服務。如幫助病人掛號、付款、配藥、保管珍貴財物；免費為病人提供一次性杯子、開水、縫針、縫線；科室里備有報刊、雜志、健康宣教小知識等，供輸液病人閱覽；對一些無主患者、危急重病人及時開通綠色通道，并為其聯系家人；展現了急診科護士良好的'職業形象，我科被評為“人民滿意醫療科室”。
三、加強業務技術培訓，進步護理職員業務素質
1、每周進行三基理論基礎知識和操縱技能練習，定期進行考核，以進步業務技術。
2、積極參加院內組織的各項業務學習，不斷增加新技術，新知識。
3、護理職員之間相互學習相互進步。年輕護士學習老同道實踐經驗，熟練技術操縱水平，小兒頭皮靜脈輸液一針見血，減輕了患兒的痛苦，危重病人搶救時，過硬的技術大大進步了搶救的成功率。
4、派護理骨干到xx省人醫進修學習。
四、院內感染與質控的管理
1、嚴格執行消毒隔離制度，認真學習院感知識。
2、一次性用品使用后均能及時毀形，集中處理，并定期檢查催促，對各種消毒液濃度定期監測。
3、醫療垃圾和生活垃圾分開放置，定時對各室進行紫外線空氣消毒。
4、做好手衛生宣傳及執行。
五、做好搶救室的管理工作，進步搶救水平
1、熟練把握各種儀器的使用并保證其性能良好，隨時能用。
2、各種搶救藥品器材專人負責，定時檢查、定點放置、定期消毒，保證藥品數目與基數符合，保證搶救病人的正常使用。
六、做好護理安全質量管理
1、嚴格執行三查七對制度，無過失事故發生。
2、強化安全意識教育。
3、加強重點時段管理，做好護士長查房。
4、根據病人時段高峰實行彈性排班，公道搭配老、中、青職員。
5、不斷完善護理工作應急預案包括突發事件的應急預案。
七、抓好實習護生帶教工作，進步實習護生素質
妥善安排護生實習帶教，要求老師嚴格帶教，放手不放眼；
要求學生必須在帶教老師的指導下進行了護理操縱，并嚴格執行各項護理操縱規程及無菌操縱原則，出科時進行理論及操縱考核，并記錄成績。
但平時工作中也存在著一些缺陷和不足，小結以下：
1.急診科面積小的限制，就診環境簡陋。
2.護理科研能力較差，論文書寫不足。
時光荏苒，歲月如梭。轉眼之間，到了xx年。在過去的半年里，工作充滿艱辛與幸福，激情與挑戰。在過去的一年里，在科主任和護士長的領導和關懷下，我嚴格遵守醫院的規章制度，堅持“以病人為中心”的臨床服務理念，發揚救死扶傷的精神，并以嚴謹的態度和積極的熱情投身于學習和工作中。
上半年急診科工作總結 7
急診科在院領導的關心支持，以及全體醫護人員的艱苦努力下，目前急診科發展日益完善，業已形成較為完備臨床急診急救診治規模，為了進一步加強和完善急診管理，規范診療行為，提高急診醫療服務質量，對上半年的工作情況進行匯報總結，發現目前存在的問題，進一步改進和完善。
一、完成了科室的結構調整和人才儲備
目前急診與院前急救大平臺建設是國家衛健委根據衛生發展需求開展的重要工作，我院領導班子高度重視和支持急診的發展，急診迎來了發展的新時機，今年上半年我們采取高校宣講、人才市場招聘、研究生導師聯系等方式，物色了一批優秀的急重癥、中西醫結合臨床研究生，經過省統考、醫院面試重重選拔，我科新引進了7名研究生。完成院前急救、重癥搶救、急診病房、急診ICU一體化模式的構建及人才配備。
二、基礎設施改造和設備添置方面
因地鐵施工需要，去年急診病房、EIC、急診輸液室、搶救室等進行了調整，目前分診臺、診查室、搶救室、清創室、急診病房、EICU、急診收費、急診化驗、急診藥房、急診B超、急診放射等多個區域，這些區域布局緊湊，流向合理，今年上半年增加了醒目的墻面和地面標志及引導指示標牌，有利于急診病人就診。為了滿足日益增長搶救病人的需要，今年新購進一臺視屏喉鏡，設備科增加一臺全院共享的轉運呼吸機。
三、人才梯隊建設方面
目前急診科擁有醫師高級職稱xx名、中級xx名、初級xx名，新職工xx名，其中碩士以上學歷xx名，占急診科醫師總數的xx%。急診科目前護理人員xx名，其中輪轉護士xx名，固定人員xx名，占總數xx%，人才梯對合理。為了滿足急診內涵建設，我們有計劃的進行理論和實踐的繼續教育;一季度細化急危重癥患者的搶救流程，細化每個時間節點的SOP，第一批強化培訓膿毒癥、卒中、胸痛的SOP，掌握急危重癥患者病情分層救治，提高一線醫護急危重癥的處理能力和診療質量。二季度進行了氣道管理專項培訓：一線醫師人人掌握緊急氣道開放技術及流程，包括氣管插管、環甲膜穿刺、經皮氣切等;所有醫護掌握氣道管理規范，包括氣道濕化、吸痰、促進排痰、手法開放氣道、維持呼吸道通暢等;加大門急診、留觀和住院病歷規范書寫，上半年急診電子病歷書寫達xx%，留觀病歷xx余份，住院病歷甲級率xx%。
四、科室業績方面
今年上半年急診人次xx次，輸液人次xx人次，搶救人次xx人次，從急診收住院人次xx人次，急診病區出院xx人次，均較去年同期有較大的增長;死亡xx人，較去年同期明顯下降，搶救成功率xx%;1-5月份門診收入xx萬，較去年同期xx萬，上漲了xx%;住院收入xx萬，較去年同期xx萬，上漲了xx%;總收入xx萬，較去年同期xx萬，上漲了xx%。
因急診病房改造，增設急診ICU，減少普通床，目前總床位14張，較前較少，其中新增EICUxx張，調整收治病種，急診收治危重病明顯增多，整體收入大幅提升的情況下，急診考核指標也有明顯改善，具體如下：床位使用率xx%，較去年同期xx%，上漲xx%;病床工作日平均xx天，較去年同期xx天，上漲了xx天;周轉次數xx，較去年同期xx次，上漲xx次;平均住院日xx天，與去年持平。
五、中醫特色優勢方面
一提起急診科，大多數人首先會想到，這是一個搶救急危重患者的'場所，是一個沒有硝煙的戰場，是一個現代醫學主宰的場所，中醫似乎無用武之地。其實不然，中醫在數千年的醫療實踐中，對急危重癥積累了也積累了豐富的經驗。我科目前設有專門的綜合中醫診療室，配備針灸針、艾條、刮痧板、火罐、中藥外敷灌腸等設備，并保證24小時中藥飲片或中藥配方顆粒服務。針對急診科常見病，外感發熱、咳嗽病、泄瀉病等制定了詳細的中醫診療方案，為了方便患者取藥及服用，每個病種對常見癥型制定了顆粒劑協定方;針對急診病房重點病種，膿毒癥、喘病、心衰病，制定了中醫診療方案、臨床路徑和護理方案，并開展中藥口護、會護、擦身等防治重癥患者院內感染，中醫治療率xx%，中醫藥治療收入達xx萬。
六、科研情況
目前主持科研兩項：xx;發論文一篇，一篇已錄用。
協作科研2項：xx。
參加科研2項：xx。
七、進一步工作計劃
(1)院前急救、院內急診、急診病房一體化管理，人員分四組：院前急救組、搶救組、普診組、急診病房組，每組配主治醫師以上級別一名為組長，組員3-4名。組長負責本組的醫療質量控制、技術培訓、教學、公益事業等。
(2)提升全體醫務人員的認識：急診不再是一個轉診分診臺，不是小毛小病的輸液場所，急診是一個一級綜合學科，需要一個高學歷、高智商、高綜合救治能力的醫療團隊，擔負著全院急危重癥救治、全院醫護臨床培訓的重要責任。
(3)進一步加強專業人才梯隊建設：學術(科)帶頭人及人才梯隊應能滿足急診內涵建設需要為重點，有計劃的進行理論和實踐的繼續教育;很抓“三基三嚴”，加強“基本理論、基本知識、基本技能”的學習，確實把“三嚴”作風貫徹到各項醫療業務活動和管理工作中;加大門急診、留觀和住院病歷規范書寫;加強抗生素合理使用專項培訓力度;強化醫療安全意識，防范醫療事故發生。
(4)進一步提高醫療護理質量：加強醫療護理質控小組工作管理，持續加強質量改進，嚴防醫療糾紛的發生，確保醫療安全。
(5)加強科研與教學建設：真正實現醫、教、研一體的同步發展。
(6)進一步推進三大中心建設。
上半年急診科工作總結 8
20xx年上半年急診科在院領導、護理部直接領導和大力支持下，在醫院各科室的配合幫助下，我科全體醫護人員齊心協力，堅持以人為本，以病人為中心，結合全國衛生系統開展的“三好一滿意”醫院，全面推進優質護理服務，圓滿完成了各項護理工作任務，使我科的社會效益和經濟效益有了不同程度提高，現將上半年的`工作總結如下：
一、工作量總結：
急診人次5400、搶救人次1200、洗胃人次180、皮試人次13900、肌注人次7530、靜滴人次75000、輸血人次118
二、強化服務意識，提高服務質量
堅持以病人為中心，以病人的利益需求為出發點。積極落實惠民措施，扎實開展優質便民服務。如幫助病人掛號、付款、配藥、保管貴重財物；免費為病人提供一次性杯子、開水、縫針、縫線；科室里備有報刊、雜志、健康宣教小知識等，供輸液病人閱覽；對一些無主患者、危急重病人及時開通綠色通道，并為其聯系家人；展示了急診科護士良好的職業形象，我科被評為“人民滿意醫療科室”
三、加強業務技術培訓，提高護理人員業務素質、
1、每周進行三基理論基礎知識和操作技能訓練，定期進行考核，以提高業務技術
2、積極參加院內組織的各項業務學習，不斷增加新技術，新知識。
3、護理人員之間相互學習相互提高。年輕護士學習老同志實踐經驗.熟練技術操作水平，小兒頭皮靜脈輸液一針見血，減輕了患兒的痛苦，危重病人搶救時，過硬的技術大大提高了搶救的成功率
4、派護理骨干到南京省人醫進修學習
四、院內感染與質控的管理
1、嚴格執行消毒隔離制度，認真學習院感知識
2、一次性用品使用后均能及時毀形，集中處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期監測。
3、醫療垃圾和生活垃圾分開放置，定時對各室進行紫外線空氣消毒
4、做好手衛生宣傳及執行
五、做好搶救室的管理工作，提高搶救水平
1、熟練掌握各種儀器的使用并保證其性能良好，隨時能用
2、各種搶救藥品器材專人負責，定時檢查、定點放置、定期消毒，保證藥品數量與基數相符，保證搶救病人的正常使用
六、做好護理安全質量管理
1、嚴格執行三查七對制度，無差錯事故發生
2、強化安全意識教育
3、加強重點時段管理，做好護士長查房
4、根據病人時段高峰實行彈性排班，合理搭配老、中、青人員
5、不斷完善護理工作應急預案包括突發事件的應急預案
七、抓好實習護生帶教工作，提高實習護生素質
妥善安排護生實習帶教，要求老師嚴格帶教，放手不放眼；要求學生必須在帶教老師的指導下進行了護理操作，并嚴格執行各項護理操作規程及無菌操作原則，出科時進行理論及操作考核，并記錄成績
但平時工作中也存在著一些缺陷和不足，小結如下：
1.急診科面積小的限制，就醫環境簡陋。
2.護理科研能力較差，論文書寫不足。
上半年急診科工作總結 9
20xx年上半年來，急診科在院部的正確領導及具體指導下，圍繞護理部提出的工作中心，掌控重點，突出特點，全體醫務職員團結協作，出色地完成各項搶救工作�，F將上半年來的工作總結匯報以下：
一、嚴格執行各項規章制度，進步護理工作質量
全科職員能夠自覺遵守院內各項規章制度和勞動紀律，做到小事講風格，大事講原則，工作中相互支持，相互理解，科工作職員分工明確，各司其職，各負其責，團結務實，較好地完成了領導交辦的各項臨時指令性工作任務。
二、加強業務技術培訓，進步搶救能力
急診科是診治和搶救病人的場所，所以，唯一良好的服務態度是遠遠不夠的，更重要的是要有熟練的搶救技術和應急能力。對急診病人要迅速、正確作出診斷和處理，盡快減輕病人的痛苦，這就需要每個醫務職員認真研究業務，熟練把握各種搶救儀器和搶救技術。因此科內組織定期的業務學習及加強各種急救技術的培訓。如心肺復蘇術、機械通氣、心電監護、電復律、除顫、洗胃等常規的技術操縱。對急、危、重、疑問病人充分發揮科主任及護士長的.業務指導作用，親身參與管理，及時進行業務討論，這樣更助于進步全科醫護職員的急救水平。
三、做好新進科護士及實習生的帶教工作
根據急診科的工作特性，制定了新進科護士三個月的培訓計劃，要求其三個月內把握急診的流程，院前急救，如何接急救電話、把握急診科所有的儀器使用，同時加強理論方面的學習與考核。在實施培訓第一年時，取得了很好的效果。對實習生做到放手不放眼，每周實行小講課。
四、做好急救藥品及急救儀器的管理
急救藥品預備及各種急救設備的調試是急診工作的基礎，現已實施每項工作專人負責，責任到人，做到班班盤點、定期檢查，這一年里未出現因急救藥品和急救儀器的緣由此影響搶救工作。從而保證了搶救患者的及時、正確、快速。
回想過往，我們創造輝煌，但是也熟悉到很多不足，如急診設備良莠不齊，醫護職員技術有待加強，上述題目的存在，需要我們認真加以思考，進一步加大設備投進及增進醫護職員再繼續教育，才能掌控時機及時解決。在未來的日子里，我科將一如既往地支持醫院的工作，繼續發揚優點，克服缺點，將一路凱歌，走向美好的明天。
上半年急診科工作總結 10
在醫院各科室的配合幫助下，我科全體醫護人員齊心協力，堅持以人為體，以病人為中心，提供最優質服務為宗旨，實行微笑、主動、感動服務，使我科的社會效益和經濟效益有了不同程度的提高，現將上半年來的工作總結如下。
一、基本情況
1、人員結構：全科護理人員共x人，其中聘用護士x人，護師x人，護士x人，大專學歷x人，中專學歷x人，有x名護士無執業許可。
2、科室設備：有心電監護議一臺、氧流量裝置二臺、吸痰器一臺，電動洗胃機一臺，均運行良好。
3、工作量統計：有溫馨病床x張、搶救病床x張，坐式輸液椅x張、全年共接診門診人次，“120”出診人次，靜脈輸液人次，皮試人次，肌肉注射人次，全年無院內感染發生。
二、具體工作開展情況
1、在院領導及總護士長的帶領下，以“樹行業新風，創一流服務”為中心，加強組織紀律、醫德醫風、職業道德教育、完善各項規章制度和制定考核標準，明確各班工作職責，實行掛牌上崗，自覺接受群眾監督，病人滿意度不斷提升。
2、加強醫療護理質量管理，嚴格執行無菌技術操作規程和“三查七對”制度，制定護理質量檢查制度并嚴格實施。
3、努力提高護理人員的業務素質，每月組織護理人員一次，學習十二項核心制度，吸痰，導尿，吸氧，洗胃，有機磷農藥中毒、失血性休克、輸液輸血反應的應急預案搶救程序及護理方法等。參加“三基”理論及技能操作考試，
4、在“120”急救工作中，我們堅決服從“120”指揮中心的'調度，做到隨時出診、迅速出車、準備及時到達急救現場。始終做到急救藥品，物品完好率100%，搶救設備處于應急備用功能狀態，在“120”院前急救及院內急救搶救過程中，從病情評估、預檢、分診、分流到安全正確地轉運入科。每個環節都能做到無縫銜接，有力地保障了轄區居民的生命安全，為廣大老百姓提供方便快捷的急救服務，為患者贏得搶救時機，挽回生命，確保綠色通道暢通無阻，為我院樹立了良好的窗口形象，贏得了社會效益。
5、在急診搶救工作中，加強醫院感染管理，有效預防和控制醫院感染，提高醫療護理質量，保證護理安全。落實醫院感染管理規章制度和工作規范，嚴格執行操作規程和工作標準，防止傳染病的傳播，做好自身防護、消毒隔離、醫療廢物管理，嚴防院內交叉感染。
三、存在問題
1、由于我科護士工齡短，臨床經驗不足，業務技能不精，應急能力欠缺，特別是對于小兒頭皮靜脈穿刺一針見血的機率較低。
2、急診科醫護人員應急急救經驗不足，急救技能有待提高3、急診急救工作中缺乏靈活性，要時刻注意和患者、家屬進行醫患溝通，及時了解患者的心理、情緒、發病原因，有利于改善醫患關系，保障醫療安全，今后需加強溝通交流技巧的培訓。
四、下半年工作思路
1、樹形象，首先要保持環境清潔，床單元整潔。每天應督促清潔工打掃好室內外環境，同時督促護理人員做好晨間護理；以干凈、整潔、舒適的環境來迎接病人。
2、主動迎接病人，做好健康宣教，贏得病人信任，真正做到急病人所急，想病人所想，切實做好“四輕”、“六心”、“七聲服務”，把主動、感動、微笑服務落到實處，爭搶病滿意科室。
3、每一季度發放病人滿意度調查表一次，及時總結病人及家屬提出的好的意見或建議，盡量滿足病人的合理要求。
4、要求無照護士積極努力學習，爭取早日考取執照，杜絕無照護士單獨排班。
5、堅持護理人員儀表規范，淡妝上崗。
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