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建管股半年工作總結(精選5篇)
總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,為此我們要做好回顧,寫好總結。總結怎么寫才是正確的呢?以下是小編整理的建管股半年工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
建管股半年工作總結 1
20xx年上半年,建管股在局里的正確領導和關心支持下,開展了大量的工作,取得了一定的成績,現將20xx年上半年的工作總結及下半年工作計劃匯報如下:
一、主要工作
(一)基本建設程序管理
1.加強基本建設管理。截止目前,新開工房屋建筑工程17項,建筑面積337234.725平方米,合同造價40265.98萬元,竣工驗收備案5項,備案面積為8897.68平方米。全面實行項目法人制、合同備案制、項目經理責任制、施工圖審查備案制、施工許可等各項制度。
2.全面實行工程監理制度。按法律法規規定應監理工程實施強制監理,受監理工程17項,受監率100%,較好地提高了工程質量和安全生產管理水平。
3.全面實行施工圖設計文件審查制度。除小規模或低層建筑外,設計圖紙一律須經設計審查機構審查合格后方可進行下一道建設程序,送審設計文件23項,審查率100%,較好地提升了施工圖設計水平。
4.推行監理公司項目登記制度。結合目前的“全縣工程建設監理市場秩序整治活動”,根據市局的有關要求,對外埠監理公司實行由原來的項目備案制度更改后的項目登記制度,確保整個監理市場有序運作并進行有效監督。
(二)建筑工地現場監管
1.3月份、6月份會同質監站進行了第一、二季度“縣建筑業管理大檢查”和“質量安全生產大檢查”。其中第二季度著重開展了“房屋建筑工程質量大檢查”、“全縣工程建設監理市場秩序整治活動”,通過檢查及時發現存在的問題,并責令整改,從而確保工程的質量和施工安全,規范了施工現場及監理市場的管理。目前正在進行第二季度“縣建筑業管理暨建筑工程質量安全生產大檢查”以及“全縣工程建設監理市場秩序整治活動”的檢查工作。
2.5月份參加了縣城規劃區第二次規劃建設綜合巡查。在巡查中檢查出16個未辦理施工許可擅自開工的工程項目,其中工業項目7個,公建項目7個,房地產開發項目2個。根據局規劃審批會議討論的意見,正在進行相關處理。
3.針對當前建筑施工現場“臟、亂、差”等不文明行為,會同質監站進行了“全縣建設工程文明施工安全生產專項檢查”。通過檢查進一步提高了建筑工地安全文明施工水平,加強了建筑工程施工現場管理,保證了建筑工程施工安全生產、維護了城市環境。
4.針對今年汛期防治工作,對全縣各建設工程進行了手機短信通知,要求各施工單位做好防汛工作,責令各監理公司重點對深基坑、高邊坡、人工挖孔樁、施工現場排水等危險性較大區域進行監督檢查,確保杜絕安全事故發生。
5.對未取得《建筑工程施工許可證》的在建項目下發了催辦通知、責令停止違法(章)行為通知書和進行了調查取證,并部分項目作出了行政處罰,截止目前完成罰沒收入約16萬元。
(三)建筑業相關管理
1.按上級的要求做好了市局建管科、勘察設計科、市造價站及縣統計局等有關單位的建筑業統計數據上報工作。
2.結合群眾路線教育活動工作,對本縣的'三家建筑施工企業和兩家商混供應公司進行下訪及調研工作。充分做到急企業所急,想企業所想,以服務企業為目的,為壯大我縣建筑業及規范我縣商混供應市場而努力。目前,經過多次交流,已確定幫扶兩家建筑施工企業申報二級企業資質。
(四)城區主要建筑材料信息管理
會同財政局、審計局、發改委、監察局完成了一、二季度縣城主要建筑材料詢價工作,發布了第一季度書面價格信息,并由信息中心在政府門戶網站進行網上發布。目前,第二季度城區主要建筑材料價格信息發布工作正在實施校對階段中。
二、存在的主要問題
1.人員較少,較難以開展新業務工作。目前股里只有兩人,并且都在工程建設指揮部中兼職,因此有時較難開展工作,特別是新業務工作。
2.各工程項目的項目經理及“五大員”、項目總監到崗到位履職情況較差。
3.部分外來施工單位及中介服務機構等參建主體未辦理進入承接業務登記手續。
三、下半年工作計劃
1.繼續認真抓好基本建設管理工作。對符合申報條件的工程建設項目,及時派員踏勘現場予以審核。對審核過關的,及時通知行政審批股上會審批;對審核不過關的,對未辦理建筑施工許可證擅自施工建設的建筑工地,及時下發催辦通知。主動靠前,優化服務,提高辦事效率,減少或杜絕未辦理施工許可證擅自施工現象。
2.繼續認真抓好建筑業管理工作,轉變完善管理模式,積極探索出一條與實際相符的建筑業管理之路,使工程質量進一步提高、施工安全進一步加強、施工現場進一步規范、施工資料進一步完善。
3.繼續做好外來施工單位及中介服務機構等參建主體進入承接業務的登記管理工作,做到建筑市場有序化,并使企業監管得到落實。
4.鼓勵幫助各施工企業資質升級,提升企業優勢,增強企業競爭力,鼓勵各類從業人員積極考取從業資格證書和執業證書,提升從業人員的素質和水平。
建管股半年工作總結 2
半年來,在鎮黨委、政府的正確領導和上級業務部門的精心指導下,建管辦按照年初的工作思路和要求,以服務經濟發展為目標,團結協作,與時俱進,認真履行部門職能,取得了較好成效。
一、農房建設情況
嚴格農房建設審批及建設管理,對規劃區外原址重建的農房,必須符合新農村規劃和功能要求,嚴格辦理。半年來,共提出建房申請的xx戶,已審批xx戶。同時,加大對農房安全質量監管力度,與農戶、施工方簽訂《建筑施工安全責任書》。自建房屋的村民及其施工人員(單位),必須持證上崗,嚴格按《建筑安裝工程安全質量施工規范》進行施工,嚴禁野蠻施工,自建房屋的村民及其施工人員(單位),應當對施工的`工程質量和安全承擔責任,凡質量不合格的工程,不得投入使用。鎮建管辦對村鎮規劃、建設、管理進行定期與不定期的監督檢查。
二、違法建設工作
半年來,對x個村、社區進行巡查,發現x處違法建設行為,涉及xxx,已全部完成拆除。
三、場鎮基礎設施建設情況
1、完成x兩條道路硬化工程。
2、完成和諧路、溫泉路路面黑化及標示、標線設置。
3、對場鎮透水磚空缺及損毀處進行了修復。
四、存在的問題
一是隨著社會經濟發展,群眾生產經營及居住建設需求不斷增大,導致違法建設呈現多發、易發態勢,違建治理與管控難度日益加大。
二是隨著成蒲、成康鐵路建設,外來人口不斷增多,導致施工人員住宅區域呈現“臟、亂、差”現象,管理難度日漸加大。
五、下半年工作計劃
1、以“創衛”為抓手,進一步加強場鎮建設,加強在建工地管理。
2、建立健全違建巡查、報告、查處制度,加強違建整治力度,穩控違法建設。
建管股半年工作總結 3
一、工作小結
(一)、建筑業情況
建筑業總產值18687.21萬元,比去年同期增長7.2%,報建項目房建工程33個,市政工程11個,建筑面積23.88萬M。
公開招標項目16個,邀請招標項目10個,預算總投資4731.093萬元,中標價格4570.21萬元,降低工程投資成本160.88萬元。
建設工程竣工備案37個,建筑面積11.19萬M。
(二)、行業管理趨于規范
1、招投標監管
規范了招標備案的標準與要求。強化建設工程招標投標活動的監督管理。嚴格審查招標公告、招標文件內容,對擅自提高投標企業資質門檻的招標工程不予發布招標公告,為符合條件的各潛在投標人提供公平、公正的競爭環境。今年以來加大了招投標市場監管力度,不斷凈化了招投標市場,招投標市場的運行和環境得到了明顯的好轉。
2、建筑工程市場行為檢查
對在建工程參建各方行的檢查按照相關法律、法規規定,加強對我縣在建工程參建各方行為進行檢查、整頓,20XX年度上半年發出了整改通知書21份,今年側重對財政投資項目的督管,按季節對施工項目管理人員在崗在位情況進行通報。對公開及邀請招標的建設工程,向業主單位發放溫馨提示函,督促業主單位按時辦理施工許可手續,及時掌握建設工程參建各方信息,確保對建設工程監管到位。
(三)、推進建筑業培強升級
通過幫扶龍南縣鑫塔建設有限公司被省住房和城鄉建設廳核準為房屋建筑工程總承包貳級,這是我縣首家取得房建施工總承包的`二級企業。縣鑫塔建設有限公司是通過我縣老企業縣建筑工程公司改制而來,改制以后企業注冊資本金達20XX萬元,建筑從業人數860人,其中二級建造師19人,經濟、會計、統計、工程技術職稱人員達100多人,裝配有各種施工機械設備,配備了“三總師”,培訓了一支訓練有素的施工隊伍
二、下半年工作計劃
1、主動積極參與建設工程招標投標市場監督,進一步全面推行電子招標投標工作,以規范龍南縣建設工程施工招標全過程監督管理,確保建設工程招標投標市場行政職能監管到位。
2、為了加強了對評標專家的考核和管理,進一步規范評標專家的從業行為,規范建設工程招標評標活動,將于下半年舉行評標專家繼續教育培訓班。
3、加強對施工單位建造師、五大員和監理單位總監、監理工程師、監理員掛牌雙公示制度及在崗在位專項檢查。
4、加強對在建工程建筑節能的檢查工作,尤其是對財政性投資項目、房地產開發項目、工業園區項目違法違規行為進行查處。
建管股半年工作總結 4
一、xx人家安置小區工程建設
為配套石門天谷項目建設,安置項目范圍內的拆遷群眾,開工建設xx人家安置小區項目一期工程:項目采用土地招拍掛和代建回購模式,用地面積34757㎡,總建筑面積52342㎡,包括14幢多層建筑,建筑面積40562㎡,1幢商業用房,建筑面積2580㎡,項目總投資約1.2億元。目前建設手續均按規范辦理,現在已進入全面開工階段,預計明年6月份竣工交付。
二、xx公園一期工程建設
xx公園景觀工程一期建設于20xx年2月開始全面建設,總投資約2300萬,工程內容主要包括4個休閑廣場節點,市政工程包括環湖步道工程、綠化工程和路燈及亮化工程。工程建設對推動我鎮旅游發展具有重要意義,是配套我鎮云湖區域旅游發展,建設一處連接北部旅游先行區域和xx山的重要景觀節點,為全鎮人民和外來旅游的人提供休閑旅游的空間。其中步道全長2.2公里,懸挑步道380米,華東路及xx周邊新裝路燈114桿,199盞。2017年5月已通過竣工驗收。景觀工程的建設完成為我鎮的轉型發展提供了良好的平臺,為我鎮的旅游型產業奠定基礎。
三、xx公園二期景觀工程
該項目計劃投資xx萬元,內容主要是在xx澗兩側實施綠化,市政景觀和亮化工程,單側線路長度為900m,綠化面積約為16350㎡,場地鋪裝面積約為xx㎡,實施目的是使xx澗兩側和xx公園形成完整呼應,提升旅游小鎮的集鎮形象。該項目已通過發改和財政的聯合論證,發改立項等相關手續現已辦理,預計9月份完成招投標等前期工作,本年度基本建成。
四、新四軍紀念館工程建設
新四軍紀念館建筑面積5052.12㎡,工程項目于20xx年1月完成工程招投標,由宜興市建工建筑安裝有限責任公司中標,中標價xx萬元,于20xx年5月15日正式開工建設,由江蘇恒鴻建設咨詢有限公司對工程進行監理,江蘇希地環球建設項目管理有限公司對工程進行項目管理,主體工程于20xx年11月份封頂,現在主體已竣工,現在館內裝修和布展方案正在深化設計階段,預計將于2017年底完成布館專修并正式對外開放。該工程的.建成可進一步豐富我鎮景區紅色旅游文化內涵,有效改善新四軍紀念館游客接待條件,也為xx鎮把新四軍紀念館打造成全國著名紅色旅游經典景區,新四軍文化展示中心、收藏中心和研究中心奠定堅實基礎。是進行愛國主義教育的重要平臺,是紅色旅游的主要載體,將成為我們xx鎮地標性建筑物。
五、見乾路、xx路景觀工程
見乾路、xx路景觀工程總長5300m,包括綠化,亮化和市政景觀工程,項目概算1000萬元,實施目的是連接橫橋線和xx大道,形成完整的綠色景觀環路,進一步展示xx的天生麗質,通過有效投入拉動外來投資。目前該項目已完成相關設計工作,并通過發改和財政的聯合論證,已經辦理發改立項等相關手續,力爭本年度實施完成。
六、旅游干線道路工程建設
1、朝陽路續建工程由交通局組織實施,官莊橋至朝陽寺道路長度5000米,除太平村口段,其余路段完成路基及底層瀝青工程,近期將進行面層瀝青的攤鋪。
2、云嶺路建設工程由交通局組織實施,我鎮范圍內長度4.3Km,設計路面寬度12米,投資概算1.4億元,施工隊9月份進場施工,因前期征地、拆遷等矛盾,工程進展較慢,去年實施了部分路基工程,工程今年沒有實質性的進展。
七、為民實事工程建設
今年,我所實施的鎮級實事工程有:
1、計劃投入300多萬對全鎮所有行政村進行路燈安裝,現已完成設計工作,下階段準備實施,爭取年內完工。
2、投入150萬元,對xx小學、xx中學,校內足球場地進行硅PU改造及部分校內場地的整修。
3、投入80萬元,為xx公園配套新建2座廁所,以及一個集中式停車場,方便了游客的出行。
4、投入20萬元,對xx山xx亭進行了保護性維修,并添置了果殼箱。
5、計劃投入90多萬對xx線(龍珠水庫至河海門)進行改造并攤鋪柏油,爭取年內完成。
6、做好今年的農村道路提檔升級改造工作。
7、配合做好今年4座農橋改造工作。
建管股半年工作總結 5
20xx年上半年工作總結
今年是十二五規劃的第一年,建管處全體干部職工在局領導班子的正確領導下,局各職能科室的大力支持和配合下,較好的`完成了20xx年上半年的工作。現將建管處20xx年上半年工作總結如下:
1、xxx河道治理工程進展情況:
該工程總投資xxxx萬元,于x月xx日正式開工建設,經過x個月緊張、艱苦的努力,截止20xx年x月xx日,已完成河道疏浚xxxx米,完成挖運砂卵石xx萬立米,完成投資xxxx萬元;完成護壩建設xxxx米,完成壩基開挖、清理表層土xxxx立米,回填筑壩xxxx立米,漿砌石xxxx立米,鋪設混凝土排水管xx道,完成投資xxx萬元;施工臨時工程完成投資xx萬元。工程形象進度完成xx%。截止目前已完成投資xxxx萬元。
2、xxxx護地壩建設工程實施情況:
該工程于x月xx日正式開工建設,于20xx年x月xx日完工。完成護壩建設xxxx米,完成壩基開挖、清理表層土xxxxx立米,回填筑壩xxxx立米,漿砌石xxxxx立米,完成工程投資約xxxx萬元。
3、加強團隊建設,提升員工素質
在上半年的工作中,我們不斷加強和改進全體員工素質建設,組織各項學習培訓,認真學習工程建設的各類文件、規范,嚴格執行建管處的各項規章制度,全體員工工作態度端正,紀律嚴明,嚴格考勤制度。在管理體制上,處內下設了三個職能科室:綜合科、工程科、安全保衛科,細化分工,明確職責,明確責任,按時保質完成了工程建設的各項任務。
4、落實細節管理,保障工程質量
今年工程建設任務重,施工場地分散,在人員十分緊張的情況下,通過分工合作,加班加點,對每個施工現場都安排監理、建管人員在場,打破以往大鍋飯的管理模式,分隊到人,分隊管理,確保工程質量安全;對工程建設的大量數據資料,落實專人管理,對各類圖紙、合同、文件、預算分別歸類歸檔。我處還要求進入施工現場的施工隊伍健全組織管理體系,明確工程建設細節的重要性,對工程質量、安全、進度以及投資過程中嚴格按規范要求進行施工。
5、規范施工建設,落實安全責任
工程建設安全第一,我處通過召開監理例會,不定期深入施工現場等方式進行檢察監督,同施工單位簽訂安全責任狀,要求施工隊必須完善安全管理制度措施,配備安全設備(包括安全帽、警示牌等),對建筑設施、機械、水電等設備,規范操作,文明施工,全面落實各項安全管理制度。至今未發生一起安全責任事故,實現了安全責任事故“零”目標。
下步工作計劃
1、爭取在x月份xxxxx河道治理工程全部竣工。
2、爭取落實配套資金,搶時間,抓進度,完成xxxx段全線治理。
3、收集整理施工資料,核算工程量,完成已完工程的單元工程評定,分部工程評定及驗收,為工程全面竣工驗收做好準備工作。
4、完成xxx整治二期工程技施設計,招投標準備工作,為二期開工做好前期工作。
5、完成二期工程前的測量工作。
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