- 相關(guān)推薦
糧食企業(yè)財(cái)務(wù)工作總結(jié)范文（通用10篇）
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié)。我們該怎么去寫總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的糧食企業(yè)財(cái)務(wù)工作總結(jié)范文，希望能夠幫助到大家。
糧食企業(yè)財(cái)務(wù)工作總結(jié) 1
財(cái)務(wù)部門是一個(gè)企業(yè)的神經(jīng)中樞，能夠?qū)ζ髽I(yè)信息進(jìn)行全面掌控，對于公司戰(zhàn)略規(guī)劃、預(yù)算管理、資金管理、內(nèi)部控制、成本控制、納稅管理起著至關(guān)重要的作用。強(qiáng)大的財(cái)務(wù)設(shè)計(jì)能力和運(yùn)營能力，是支撐公司健康成長的基石和保障。幾年來，在濟(jì)南市糧食局和金德利集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們以會計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)和開展財(cái)務(wù)管理年活動為契機(jī)，從基礎(chǔ)工作入手，在公司黨委和董事會的大力支持下，以“加強(qiáng)費(fèi)用管理”為突破口，緊密結(jié)合我公司財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)際，努力在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)核算，提高財(cái)務(wù)管理水平上下功夫，取得了一定成績，推動了我公司整體財(cái)務(wù)管理工作上了一個(gè)新的臺階。
一、健全管理制度，強(qiáng)化制度管理
公司成立以來，為完善財(cái)務(wù)管理制度，根據(jù)會計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范的要求，先后制訂了《內(nèi)部會計(jì)管理制度體系》、《會計(jì)人員崗位責(zé)任制》、《內(nèi)部牽制制度》、《稽核制度》、《成本核算制度》等十二項(xiàng)內(nèi)部管理制度。針對我公司在財(cái)務(wù)管理方面存在的問題，先后制定了《關(guān)于工資發(fā)放的暫行規(guī)定》、《20xx年財(cái)務(wù)核算及獎勵辦法》及《補(bǔ)充規(guī)定》、《關(guān)于ic卡使用規(guī)定》《中心廚房核算程序》、《關(guān)于公寓收費(fèi)辦法的暫行規(guī)定》、《關(guān)于機(jī)關(guān)人員見習(xí)期工資標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定》、《關(guān)于使用公司車輛的暫行規(guī)定》、《關(guān)于維修費(fèi)用收取的暫行規(guī)定》等具體管理辦法、規(guī)定。按照iso200認(rèn)證的要求，規(guī)范了固定資產(chǎn)購置、修理、報(bào)廢程序，并印制了專用表格，從資金、費(fèi)用、生產(chǎn)、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)行內(nèi)部控制和監(jiān)督，做到制度上墻，崗位責(zé)任到人，既人人目標(biāo)明確，又相互協(xié)作，從制度上堵塞漏洞，取得較好的.效果。電話費(fèi)等日常開支、零星購置費(fèi)用降低明顯，非生產(chǎn)性開支基本杜絕，毛利率水平比去年同期有了較大提高。
二、加強(qiáng)會計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，提高會計(jì)隊(duì)伍素質(zhì)
財(cái)務(wù)管理工作對于企業(yè)經(jīng)營具有十分重要的作用，財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)又是提高財(cái)務(wù)管理水平的關(guān)鍵。為此，針對各經(jīng)營單位會計(jì)人員業(yè)務(wù)基礎(chǔ)薄弱的現(xiàn)狀，我們把提高基層財(cái)務(wù)人員素質(zhì)作為一項(xiàng)重要工作。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高基層單位會計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)；加強(qiáng)會計(jì)職業(yè)道德培訓(xùn)，強(qiáng)化會計(jì)人員職業(yè)道德水平；加強(qiáng)會計(jì)人員法律培訓(xùn)，增強(qiáng)會計(jì)人員遵紀(jì)守法意識。每年舉行大型財(cái)務(wù)培訓(xùn)4期，培訓(xùn)人次達(dá)280人次，通過培訓(xùn)，使廣大會計(jì)人員的綜合素質(zhì)和整體水平得到有效提高。為配合全省糧食系統(tǒng)會計(jì)知識大獎賽，我公司于7月15日舉辦了公司第二界會計(jì)知識大獎賽，并選出1名選手參加了省局組織的比賽，榮獲團(tuán)體三等獎。
三、加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督、促進(jìn)企業(yè)規(guī)范發(fā)展
為促進(jìn)企業(yè)規(guī)范發(fā)展，今年以來我們加大內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督力度，定期組織專門力量，對所屬單位的經(jīng)營情況、會計(jì)資料進(jìn)行全面審計(jì)。審計(jì)前，制定審計(jì)程序，明確審計(jì)目標(biāo)、審計(jì)范圍；審計(jì)中，根據(jù)審計(jì)進(jìn)度和存在的問題，及時(shí)調(diào)整審計(jì)程序；審計(jì)結(jié)束后，召開專門會議，匯總審計(jì)情況，討論審計(jì)意見，據(jù)以提出審計(jì)報(bào)告。在審計(jì)過程中，堅(jiān)持報(bào)送審計(jì)和就地審計(jì)相結(jié)合，一般審計(jì)和專題審計(jì)相結(jié)合，注重內(nèi)部管理制度的執(zhí)行和落實(shí)情況，查找制度沒有執(zhí)行和落實(shí)的原因，是制度本身制定缺陷，還是根本沒有認(rèn)真執(zhí)行；注重經(jīng)濟(jì)效益的審計(jì)，查找原因，推廣經(jīng)驗(yàn)；注重現(xiàn)場兼盤工作，特別是現(xiàn)金的存放、保管，固定資產(chǎn)的使用、維修，原材物料的實(shí)存、質(zhì)量。對于發(fā)現(xiàn)的一般問題，當(dāng)場提出整改意見，限期整改。對于突出問題，幫助他們制定整改措施，按照會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求，提出建設(shè)性整改意見，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，要求單位回復(fù)整改情況。另外，我們十分注重審計(jì)檔案的建立，對于審計(jì)結(jié)果建立電子版審計(jì)檔案。通過加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督，使快餐店、招待所內(nèi)部管理制度得到落實(shí)，會計(jì)基礎(chǔ)工作得到加強(qiáng)、財(cái)務(wù)管理更加規(guī)范、到位。
四、統(tǒng)一程序，規(guī)范管理，財(cái)務(wù)管理程序化、規(guī)范化
（1）實(shí)行劃片包干，保證會計(jì)隊(duì)伍穩(wěn)定，圓滿完成會計(jì)核算。
隨著企業(yè)經(jīng)營的發(fā)展，一部分會計(jì)走向經(jīng)理崗位，會計(jì)人員變動頻繁。為加強(qiáng)會計(jì)工作，提高經(jīng)營單位會計(jì)核算水平，對快餐店實(shí)行了分片包干制度。財(cái)務(wù)審計(jì)部所有人員每人負(fù)責(zé)幾個(gè)店的會計(jì)工作，給與幫助、指導(dǎo)、檢查。分工協(xié)作，對于會計(jì)基礎(chǔ)方面的工作專人負(fù)責(zé)，便于掌握日常工作中出現(xiàn)的問題及時(shí)得到解決，整改到人，切實(shí)起到傳、幫、帶作用。通過采取劃片包干措施，提高了快餐店會計(jì)核算水平，保證了各經(jīng)營單位會計(jì)核算工作正常進(jìn)行，做到完整、準(zhǔn)確、及時(shí)。
（2）配合會計(jì)達(dá)標(biāo)工作，規(guī)范會計(jì)憑證。為進(jìn)一步適應(yīng)經(jīng)營需要，按照會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化評審工作要求，我們對會計(jì)憑證全面整改，對憑證內(nèi)容及所附原始憑證、會計(jì)報(bào)告、會計(jì)帳薄逐項(xiàng)檢查、逐項(xiàng)落實(shí)。在濟(jì)南市財(cái)政局舉辦的會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化評審活動中，我公司代表金德利集團(tuán)參加了評審，獲會計(jì)檔案規(guī)范管理獎。
（3）做好財(cái)務(wù)分析、提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的有效性。為了促進(jìn)快餐店更好的發(fā)展，根據(jù)各店經(jīng)營情況，公司每月進(jìn)行一次店經(jīng)理參加的業(yè)務(wù)分析會，從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)透視企業(yè)資金狀況，盈利能力、費(fèi)用收支、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、店與店之間數(shù)據(jù)對比，查找問題、對照差距、相互學(xué)習(xí)、提出整改建議，為企業(yè)的發(fā)展提供參考依據(jù)。
五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管，提高管理水平
（1）加強(qiáng)費(fèi)用控制，大力壓縮非生產(chǎn)支出。為全面加強(qiáng)費(fèi)用管理工作，對超過100元以上消費(fèi)性開支，按照程序報(bào)批。從20xx年6月份開始快餐店不準(zhǔn)再出現(xiàn)零星購置，一切支出由公司統(tǒng)一辦理。
（2）加強(qiáng)資金管理、確保資金安全。一是對所屬單位不定期現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)金盤點(diǎn)，檢查出納人員是否嚴(yán)格現(xiàn)金流量的手續(xù)制度；二是自二月份起公司已將所有員工工資由銀行代發(fā)；三是規(guī)定每月貨款結(jié)算日，到期及時(shí)支付貨款。通過這一系列措施，既保證資金的安全、完整，又使公司資金得到合理使用、流動。
（3）為了加大中心廚房配送力度，統(tǒng)一原材料價(jià)格、統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一進(jìn)貨渠道，公司規(guī)定原材料由運(yùn)營部和中心廚房統(tǒng)一配送。財(cái)務(wù)審計(jì)部全力配合，加大審計(jì)力度，杜絕自購原材料，每月公布采購情況，從而降低了生產(chǎn)成本，堵塞了漏洞。
（4）做好財(cái)產(chǎn)清查，確保國有資產(chǎn)增值保值。根據(jù)《企業(yè)會計(jì)制度》和公司內(nèi)部管理制度要求，公司堅(jiān)持對原材料、周轉(zhuǎn)材料、每月進(jìn)行一次盤點(diǎn)，對固定資產(chǎn)每半年進(jìn)行一次盤點(diǎn)，確實(shí)做到賬實(shí)相符、賬賬相符、帳表相符，保證國有資產(chǎn)的安全、完整，保值、增值。
六、加大投入，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理電算化，提高信息化水平
在市局、集團(tuán)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，我公司投入近10萬元購買電腦、服務(wù)器、打印機(jī)，安裝了“用友財(cái)務(wù)軟件”，財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)電算化。組織人員參加培訓(xùn)，按財(cái)務(wù)會計(jì)電算化操作辦法財(cái)務(wù)會計(jì)電算化管理員、記賬員、審核員崗位規(guī)范的要求制定措施，明確方法、步驟、搞好帳據(jù)交接。電算化的實(shí)施不僅降低了會計(jì)人員的工作強(qiáng)度，提高了工作效率，使財(cái)務(wù)管理真正實(shí)現(xiàn)了電算化。為配合中心廚房管理需要，新上用友業(yè)務(wù)軟件一套，實(shí)現(xiàn)了原材料購進(jìn)、領(lǐng)用、生產(chǎn)、發(fā)貨電算化管理，提高了管理效率，保障了中心廚房正常運(yùn)營。目前財(cái)務(wù)軟件已和手工操作同步，報(bào)表生成數(shù)據(jù)與手工帳完全統(tǒng)一，運(yùn)行結(jié)果無誤。初步做到中心廚房、運(yùn)營、人力資源、辦公室相關(guān)數(shù)據(jù)共享，信息化水平進(jìn)一步提高。
總之，在濟(jì)南市糧食局財(cái)務(wù)處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在金德利集團(tuán)和公司董事會的大力支持下，通過會計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)和財(cái)務(wù)管理年活動的開展、會計(jì)基礎(chǔ)知識和會計(jì)技能大獎賽的舉行，我們公司的財(cái)務(wù)管理工作和會計(jì)核算水平上了一個(gè)新的臺階，會計(jì)人員整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了較大幅度的提高，有效的推動了企業(yè)發(fā)展，所有這些成績的取得，是與各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持分不開。同時(shí)，我們也存在一定的不足，基層店面的基礎(chǔ)工作還有待加強(qiáng)，電算化水平還有待進(jìn)一步提高。在今后的工作中，我們一定會倍加努力，爭取取得更好的成績，回報(bào)企業(yè)，回報(bào)各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。謝謝！
糧食企業(yè)財(cái)務(wù)工作總結(jié) 2
上半年即將過去，在糧庫主管領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在科室領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下以及在個(gè)人不斷努力下，上半年我的工作水平和質(zhì)量都有了進(jìn)一步的提高。現(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下：
一、不斷學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平
沒有過硬的素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識做基礎(chǔ)，要想做好工作就成了無源之水，無本之木。為此，我積極學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識及相關(guān)法規(guī)，并注重理論聯(lián)系實(shí)踐，比如：利用業(yè)務(wù)時(shí)間學(xué)習(xí)會計(jì)基礎(chǔ)知識、翻看會計(jì)業(yè)務(wù)雜志，學(xué)習(xí)掌握新的會計(jì)科目設(shè)置及記賬，經(jīng)常總結(jié)工作方式方法，以便提高工作效率等，為做好工作打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、增強(qiáng)責(zé)任，扎實(shí)工作，圓滿完成財(cái)務(wù)出納工作任務(wù)
成為一名合格、出色的財(cái)務(wù)出納人員，必須具備良好的職業(yè)道德修養(yǎng)，熱愛本職工作以及熟練高超的業(yè)務(wù)技能，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)。半年來，我一直以此標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己：
1、嚴(yán)格執(zhí)行糧庫貨幣現(xiàn)金管理制度，做到取款有計(jì)劃，收入、支出明確，保管現(xiàn)金安全，每天對現(xiàn)金及時(shí)清點(diǎn)，做到賬款相符，下班前，庫存現(xiàn)金不超過500元。
2、嚴(yán)格按照支票的管理規(guī)定購買、保管和使用支票。支票和財(cái)務(wù)章分開保管，使用前有審批手續(xù)、并做好登記，作廢支票統(tǒng)一保管。
3、及時(shí)保證糧庫各部門用款,并堅(jiān)持財(cái)務(wù)報(bào)銷手續(xù)。除相關(guān)人員計(jì)劃款外,還及時(shí)提醒并預(yù)備現(xiàn)金,提高工作的主動性。報(bào)銷時(shí)嚴(yán)格審核發(fā)票，包括：發(fā)票的有效性，發(fā)票上必須有經(jīng)辦人、部門負(fù)責(zé)人、主管領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、糧庫主任簽字（緊急情況也可電話向領(lǐng)導(dǎo)請示，做到靈活性與原則性相結(jié)合），物品入庫房的必須提供入庫單等。對不符手續(xù)的發(fā)票堅(jiān)決不予報(bào)銷。
4、重大工程項(xiàng)目以及糧食出入庫合同資金的'控制。整理和保管合同，及時(shí)登記入賬，根據(jù)進(jìn)度和相關(guān)部門提供的手續(xù)，給客戶付款，提醒并拒絕超合同付款，及時(shí)扣工程質(zhì)保金。糧食出入庫堅(jiān)決執(zhí)行“貨到付款和款到發(fā)貨”的原則，規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
5、每天產(chǎn)生的原始憑證，及時(shí)粘貼、蓋章、整理，并登記入賬。
6、對銀行存款的各類票據(jù)、回執(zhí)及時(shí)取回，及時(shí)與銀行對賬，保證賬賬、賬款相符。
7、玉米收購期間，在做好自己出納本職工作外，積極參與并從始至終堅(jiān)守在付款崗位。我們采用電腦與手工對照、逐級復(fù)核、雙人點(diǎn)款、雙人雙鎖等制度，出色完成了大量的付款任務(wù)，沒有出現(xiàn)一點(diǎn)差錯(cuò)。
8、工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，探索新的工作方法，提高工作效率。每天采用工作日志的方法，把每天工作按輕重緩急的順序列到日志上，完成一項(xiàng)做個(gè)標(biāo)記，當(dāng)天沒完成的第二天優(yōu)先完成。這樣工作既有目的又有計(jì)劃；還有注重改進(jìn)和提高與協(xié)同部門的合作、溝通，使工作更加順暢。
9、積極參與糧庫開展的各項(xiàng)公益活動，完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。
據(jù)我們的不完全統(tǒng)計(jì)，半年來到銀行取款82次，到縣城匯款、交費(fèi)、對賬等120多次，為糧庫人員報(bào)銷260多次，尤其收購玉米期間冒著攜帶巨款的風(fēng)險(xiǎn)天天要跑銀行。
在以后的工作中，我要繼續(xù)學(xué)習(xí)和努力提高業(yè)務(wù)技能，使自身的工作能力和工作效率得到提高，我還將不懈的努力和拼搏，做好自己的本職工作，為糧庫和全體職工服務(wù)，和糧庫、全體員工一起共同發(fā)展！
糧食企業(yè)財(cái)務(wù)工作總結(jié) 3
一年來，在市糧食局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市財(cái)政局、市農(nóng)發(fā)行的大力支持下，緊緊圍繞全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的大局，以提高效益為中心，以“三規(guī)范”為重點(diǎn)，以“三強(qiáng)化”為動力，以“四確保”為目標(biāo)，強(qiáng)化工作措施，狠抓責(zé)任落實(shí)，全面完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、一年來的主要成效
1、完成糧油收購4000噸，其中儲備糧收購2750噸（地方儲備糧食輪換2000噸，新增750噸），地方食用油新陳置換100噸。
2、實(shí)現(xiàn)糧油銷售收入120萬元，糧油銷售資金回籠率100％。
3、成品糧油經(jīng)營上新臺階，全年實(shí)現(xiàn)銷售收入500萬元。
4、企業(yè)各項(xiàng)管理工作進(jìn)一步規(guī)范，地方儲備糧管理職能進(jìn)一步加強(qiáng)，儲糧管理水平不斷提高，糧油保管、安全全年無事故，糧食儲存常年“四無”達(dá)到100％。
5、軍糧供應(yīng)工作質(zhì)量全面提升，部隊(duì)滿意率100％。軍糧代供點(diǎn)的各項(xiàng)工作得到省糧食局檢查組的一致好評。
6、企業(yè)黨建工作責(zé)任落實(shí)，黨風(fēng)廉政建設(shè)、文明創(chuàng)建活動等扎實(shí)開展。學(xué)習(xí)、宣傳、教育活動豐富多彩，學(xué)習(xí)氛圍更加濃厚，黨員的先鋒模范帶頭作用得到發(fā)揮。
二、一年來的主要工作
（一）、以三規(guī)范為重點(diǎn)，繼續(xù)深化企業(yè)改革，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。
1、規(guī)范企業(yè)制度。努力建立健全企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，規(guī)范勞動用工、職工分配制度。
2、規(guī)范管理方式。建立健全崗位責(zé)任制，規(guī)范年度績效考核辦法，實(shí)行聯(lián)量計(jì)酬。建立崗位技能培訓(xùn)制度，實(shí)行一人多崗，一崗多責(zé)，多勞多得。職工分配實(shí)行以崗位為基礎(chǔ)、單項(xiàng)工作、企業(yè)效益與貢獻(xiàn)
相結(jié)合的激勵機(jī)制。形成了既有利于企業(yè)發(fā)展壯大，又有利于職工潛能發(fā)揮的激勵和約束機(jī)制。
3、規(guī)范經(jīng)營機(jī)制。以穩(wěn)步抓好地方儲備糧管理為基礎(chǔ)，大力開展市場化經(jīng)營業(yè)務(wù)。我市地方糧油儲備規(guī)模已近5000噸，為我?guī)斓陌l(fā)展創(chuàng)造了一定的'條件。地方儲備糧油管理，必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的糧油方針政策，嚴(yán)格遵守《xx市地方糧食儲備管理辦法》,規(guī)范運(yùn)行。同時(shí)，利用地方儲備糧油輪換的物流、信息流、客戶資源，積極開展其它糧油銷售，全年實(shí)現(xiàn)銷售收入200萬元。
（二）、以執(zhí)行糧食收購政策為重點(diǎn)，提高服務(wù)工作質(zhì)量，狠抓糧食購銷業(yè)務(wù)。
1、認(rèn)真抓好糧食收儲工作。夏秋糧登場以來，我們在企業(yè)人員少、本地?zé)o糧源的情況下，積極做好糧食收購工作。收購前，成立收購專班，積極做好各項(xiàng)收購準(zhǔn)備工作，在收購過程中，收購人員起早貪黑，克服困難，全身心投入收購工作。及時(shí)了解周邊產(chǎn)地收購行情，隨時(shí)調(diào)整收購價(jià)格，經(jīng)過三個(gè)多月的努力，按時(shí)、按質(zhì)完成了上級下達(dá)的地方儲備小麥輪入1500噸、儲備稻谷輪入500噸和新增地方儲備小麥750噸的收購任務(wù)。同時(shí)收購商品糧1250噸。
2、認(rèn)真抓好軍糧供應(yīng)工作。嚴(yán)格按照《全省軍糧供應(yīng)工作要點(diǎn)》的要求，繼續(xù)開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動。圍繞優(yōu)質(zhì)開展便軍服務(wù)活動，即以優(yōu)質(zhì)的糧食品種供應(yīng)部隊(duì)，認(rèn)真執(zhí)行供應(yīng)紀(jì)律和供應(yīng)糧源配送的規(guī)定，建立專項(xiàng)質(zhì)量檔案，做到入庫驗(yàn)質(zhì)，專庫存儲，保證了供應(yīng)糧食質(zhì)量合格率100％。以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)措施方便部隊(duì)，全部供應(yīng)業(yè)務(wù)，實(shí)行電話預(yù)約，送糧到軍營，服務(wù)到部隊(duì)，全年共開展送糧活動60余次。同時(shí)我們定期慰問部隊(duì)，上門征求意見，開展供應(yīng)品種調(diào)劑和串換業(yè)務(wù)。認(rèn)真落實(shí)軍用糧卡改革工作，做好pos機(jī)的操作和管理。
糧食企業(yè)財(cái)務(wù)工作總結(jié) 4
在過去的一段時(shí)間里，我在糧食企業(yè)的財(cái)務(wù)崗位上努力工作，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
在財(cái)務(wù)核算方面，我嚴(yán)格按照會計(jì)準(zhǔn)則和企業(yè)財(cái)務(wù)制度，認(rèn)真處理每一筆賬務(wù)。從糧食的`采購、存儲到銷售環(huán)節(jié)，都進(jìn)行了準(zhǔn)確的記錄和核算。對采購成本的核算，我仔細(xì)核對每一批糧食的進(jìn)價(jià)、運(yùn)輸費(fèi)用等，確保成本數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。在銷售核算中，及時(shí)確認(rèn)收入，準(zhǔn)確計(jì)算相關(guān)稅費(fèi)，保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和完整性。
成本控制是財(cái)務(wù)工作的重要環(huán)節(jié)。我與采購部門密切合作，關(guān)注糧食市場價(jià)格波動，為采購決策提供財(cái)務(wù)分析和建議。通過合理安排采購時(shí)機(jī)和采購量，降低采購成本。同時(shí)，在倉儲環(huán)節(jié)，協(xié)助倉庫管理部門優(yōu)化倉儲布局，減少倉儲損耗，降低倉儲成本。
資金管理上，我積極與銀行等金融機(jī)構(gòu)溝通，確保企業(yè)資金的合理運(yùn)作。合理安排資金用于糧食收購、倉儲設(shè)施建設(shè)等方面，保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的順利進(jìn)行。同時(shí)，嚴(yán)格控制資金風(fēng)險(xiǎn)，對資金的使用進(jìn)行嚴(yán)格審批，確保資金安全。
在財(cái)務(wù)分析方面，我定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表，并進(jìn)行深入分析。通過分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，為企業(yè)管理層提供決策支持。如通過分析銷售數(shù)據(jù)，找出銷售的旺季和淡季，為企業(yè)制定銷售策略提供參考；通過分析成本結(jié)構(gòu)，找出成本控制的關(guān)鍵點(diǎn)，提出改進(jìn)措施。
然而，工作中也存在一些不足。在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警方面還不夠敏銳，對一些潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)未能及時(shí)察覺。在與其他部門的溝通協(xié)作上，有時(shí)還不夠順暢，影響了工作效率。
在未來的工作中，我將加強(qiáng)對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)測和預(yù)警，建立健全財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)與其他部門的溝通協(xié)作，提高工作效率，為企業(yè)的發(fā)展提供更有力的財(cái)務(wù)支持。
糧食企業(yè)財(cái)務(wù)工作總結(jié) 5
回顧在糧食企業(yè)的財(cái)務(wù)工作經(jīng)歷，我在多個(gè)方面取得了一定的成績。
在日常財(cái)務(wù)管理工作中，我建立和完善了財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范了財(cái)務(wù)工作流程。制定了詳細(xì)的財(cái)務(wù)審批制度，明確了各項(xiàng)費(fèi)用的審批權(quán)限和流程，確保企業(yè)資金的'合理使用。同時(shí)，加強(qiáng)了對財(cái)務(wù)檔案的管理，對各類財(cái)務(wù)憑證、報(bào)表等進(jìn)行了分類整理和歸檔，便于查閱和保存。
在糧食收購資金的管理上，我積極協(xié)助企業(yè)爭取銀行貸款和政府補(bǔ)貼，確保收購資金的充足供應(yīng)。同時(shí)，合理安排資金的使用，根據(jù)糧食收購進(jìn)度和市場情況，靈活調(diào)整資金投放計(jì)劃。在收購過程中，嚴(yán)格審核收購票據(jù)，防止資金流失。
成本管理方面，我深入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營一線，了解糧食生產(chǎn)、加工、銷售等環(huán)節(jié)的成本構(gòu)成。通過與各部門的溝通協(xié)作，制定了成本控制目標(biāo)和措施。例如，在糧食加工環(huán)節(jié)，通過優(yōu)化加工工藝，提高出米率、出油率等，降低單位產(chǎn)品的加工成本。
稅務(wù)管理工作中，我密切關(guān)注國家稅收政策的變化，及時(shí)進(jìn)行稅務(wù)申報(bào)和繳納。合理進(jìn)行稅務(wù)籌劃，充分利用稅收優(yōu)惠政策，為企業(yè)降低稅務(wù)成本。同時(shí)，加強(qiáng)與稅務(wù)部門的溝通協(xié)調(diào)，避免稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
當(dāng)然，工作中也存在一些問題。在財(cái)務(wù)信息化建設(shè)方面，推進(jìn)速度較慢，影響了財(cái)務(wù)工作的效率和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。在財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)方面，投入的精力還不夠，導(dǎo)致部分財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平有待提高。
在今后的工作中，我將加快財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的步伐，引入先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理軟件，提高財(cái)務(wù)工作的自動化水平。加強(qiáng)對財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)，定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流活動，提升團(tuán)隊(duì)的整體業(yè)務(wù)能力。
糧食企業(yè)財(cái)務(wù)工作總結(jié) 6
在糧食企業(yè)的財(cái)務(wù)工作中，我始終堅(jiān)守崗位，認(rèn)真履行職責(zé)。
在財(cái)務(wù)預(yù)算方面，我結(jié)合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)，編制了詳細(xì)的財(cái)務(wù)預(yù)算。對收入、成本、費(fèi)用等進(jìn)行了合理的預(yù)測和規(guī)劃，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動提供了明確的財(cái)務(wù)目標(biāo)。在預(yù)算執(zhí)行過程中，密切關(guān)注預(yù)算的執(zhí)行情況，定期進(jìn)行預(yù)算分析和調(diào)整。對預(yù)算執(zhí)行偏差較大的項(xiàng)目，及時(shí)找出原因，提出改進(jìn)措施。
資產(chǎn)管理工作中，我對企業(yè)的固定資產(chǎn)和流動資產(chǎn)進(jìn)行了全面的'清查和登記。建立了固定資產(chǎn)臺賬，對固定資產(chǎn)的購置、使用、報(bào)廢等情況進(jìn)行了詳細(xì)記錄。在流動資產(chǎn)的管理上，加強(qiáng)了對庫存糧食的監(jiān)管，定期進(jìn)行盤點(diǎn)，確保賬實(shí)相符。同時(shí)，合理安排資金，提高流動資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)效率。
財(cái)務(wù)監(jiān)督方面，我加強(qiáng)了對企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動的財(cái)務(wù)監(jiān)督。對采購、銷售、費(fèi)用報(bào)銷等環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格審核，防止違規(guī)行為的發(fā)生。定期對企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行審計(jì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正財(cái)務(wù)工作中的問題。
在財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，我注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的業(yè)務(wù)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。定期組織團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的培訓(xùn)和交流活動，分享工作經(jīng)驗(yàn)和財(cái)務(wù)知識。鼓勵團(tuán)隊(duì)成員積極參與企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作，提出合理化建議。
但是，工作中也存在一些不足之處。在財(cái)務(wù)分析的深度和廣度上還有待提高，對一些財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析不夠透徹，未能為企業(yè)提供更有價(jià)值的決策建議。在應(yīng)對復(fù)雜財(cái)務(wù)問題的能力上，還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
在未來的工作中，我將加強(qiáng)對財(cái)務(wù)分析方法的學(xué)習(xí)，提高財(cái)務(wù)分析的質(zhì)量。遇到復(fù)雜財(cái)務(wù)問題時(shí)，積極向同行和專家請教，提升自己解決問題的能力，為企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。
糧食企業(yè)財(cái)務(wù)工作總結(jié) 7
在糧食企業(yè)從事財(cái)務(wù)工作以來，我不斷努力提升自己的業(yè)務(wù)水平。
在財(cái)務(wù)核算的精細(xì)化管理上，我不斷優(yōu)化核算流程。對糧食的出入庫核算，采用了先進(jìn)先出法或加權(quán)平均法等合理的計(jì)價(jià)方法，確保成本核算的準(zhǔn)確性。在費(fèi)用核算方面，對各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行了明細(xì)分類核算，便于分析費(fèi)用的構(gòu)成和變動情況。
在資金籌集方面，我積極拓展融資渠道。除了傳統(tǒng)的銀行貸款，還嘗試通過發(fā)行企業(yè)債券等方式籌集資金。與多家金融機(jī)構(gòu)建立了良好的合作關(guān)系，爭取到了更優(yōu)惠的融資條件。同時(shí)，合理安排融資結(jié)構(gòu)，降低融資成本。
成本費(fèi)用管理方面，我建立了成本費(fèi)用控制體系。對采購成本、倉儲成本、運(yùn)輸成本等進(jìn)行了全面的`控制。通過與供應(yīng)商談判、優(yōu)化運(yùn)輸路線等方式，降低成本費(fèi)用。同時(shí)，加強(qiáng)對費(fèi)用報(bào)銷的審核，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用支出。
財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理上，我建立了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)體系。對企業(yè)的償債能力、盈利能力、營運(yùn)能力等進(jìn)行了實(shí)時(shí)監(jiān)測。當(dāng)財(cái)務(wù)指標(biāo)出現(xiàn)異常時(shí)，及時(shí)發(fā)出預(yù)警信號，為企業(yè)管理層提供決策依據(jù)，采取相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施。
然而，工作中也存在一些問題。在財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的過程中，數(shù)據(jù)的安全性和保密性還存在一定的隱患。在財(cái)務(wù)人員的績效考核方面，制度還不夠完善，未能充分調(diào)動財(cái)務(wù)人員的工作積極性。
在今后的工作中，我將加強(qiáng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全管理，采取加密、備份等措施保障數(shù)據(jù)安全。完善財(cái)務(wù)人員的績效考核制度，建立科學(xué)合理的考核指標(biāo)，激勵財(cái)務(wù)人員積極工作，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。
糧食企業(yè)財(cái)務(wù)工作總結(jié) 8
作為糧食企業(yè)的財(cái)務(wù)工作人員，我在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
在財(cái)務(wù)報(bào)表編制和分析方面，我嚴(yán)格按照會計(jì)準(zhǔn)則和相關(guān)規(guī)定編制財(cái)務(wù)報(bào)表。確保財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性。在財(cái)務(wù)報(bào)表分析中，運(yùn)用比率分析、趨勢分析等方法，對企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量進(jìn)行了深入分析。通過分析，找出企業(yè)的優(yōu)勢和不足，為企業(yè)的發(fā)展提供決策支持。
在稅務(wù)籌劃方面，我深入研究國家稅收政策，為企業(yè)制定合理的稅務(wù)籌劃方案。合理利用稅收優(yōu)惠政策，如農(nóng)產(chǎn)品初加工免征企業(yè)所得稅等政策，降低企業(yè)的稅負(fù)。同時(shí)，規(guī)范企業(yè)的稅務(wù)行為，避免稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
在財(cái)務(wù)內(nèi)部控制方面，我協(xié)助企業(yè)建立了完善的內(nèi)部控制制度。對財(cái)務(wù)審批、資金管理、資產(chǎn)管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行了有效的控制。定期對內(nèi)部控制制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和評估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。
在財(cái)務(wù)溝通協(xié)調(diào)方面，我積極與企業(yè)內(nèi)部各部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。為各部門提供財(cái)務(wù)咨詢和支持，協(xié)助解決工作中的財(cái)務(wù)問題。同時(shí)，與外部的'稅務(wù)部門、銀行等機(jī)構(gòu)保持良好的溝通關(guān)系，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
但工作中也存在一些不足。在財(cái)務(wù)創(chuàng)新方面，思維不夠活躍，未能及時(shí)引入新的財(cái)務(wù)管理理念和方法。在財(cái)務(wù)工作的效率方面，還有提升的空間。
在未來的工作中，我將加強(qiáng)對財(cái)務(wù)管理前沿理論的學(xué)習(xí)，積極探索適合企業(yè)的財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新模式。優(yōu)化財(cái)務(wù)工作流程，提高工作效率，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。
糧食企業(yè)財(cái)務(wù)工作總結(jié) 9
在糧食企業(yè)的財(cái)務(wù)工作歷程中，我認(rèn)真履行自己的職責(zé)。
在預(yù)算管理方面，我參與制定了全面預(yù)算管理制度。將企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動都納入預(yù)算管理范圍，實(shí)現(xiàn)了預(yù)算的全面覆蓋。在預(yù)算編制過程中，充分征求各部門的意見，確保預(yù)算的合理性和可行性。在預(yù)算執(zhí)行過程中，加強(qiáng)對預(yù)算的監(jiān)控和分析，及時(shí)調(diào)整預(yù)算偏差。
在資產(chǎn)管理方面，我加強(qiáng)了對企業(yè)資產(chǎn)的日常管理。對固定資產(chǎn)進(jìn)行定期盤點(diǎn)，及時(shí)處理閑置資產(chǎn)，提高資產(chǎn)的使用效率。在庫存糧食的管理上，建立了庫存預(yù)警機(jī)制，合理控制庫存水平，避免庫存積壓和短缺。
在財(cái)務(wù)成本控制方面，我深入分析企業(yè)的'成本結(jié)構(gòu)，找出成本控制的關(guān)鍵點(diǎn)。通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、降低采購成本等措施，有效控制了企業(yè)的成本。同時(shí)，加強(qiáng)對成本費(fèi)用的核算和分析，為成本控制提供數(shù)據(jù)支持。
在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理方面，我建立了風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制。對企業(yè)面臨的市場風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行了評估和分析。制定了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略，降低企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)損失。
不過，工作中也存在一些問題。在財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的凝聚力方面，還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。在財(cái)務(wù)工作的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面，還有待完善。
在今后的工作中，我將加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，組織團(tuán)隊(duì)活動，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和信任。推進(jìn)財(cái)務(wù)工作的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，制定統(tǒng)一的財(cái)務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)和流程，提高財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量和效率。
糧食企業(yè)財(cái)務(wù)工作總結(jié) 10
回顧在糧食企業(yè)的財(cái)務(wù)工作，我在多個(gè)方面取得了一定的成效。
在財(cái)務(wù)核算的規(guī)范化方面，我嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度和會計(jì)準(zhǔn)則。對每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)都進(jìn)行了規(guī)范的賬務(wù)處理，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。同時(shí)，定期對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行核對和審計(jì)，保證財(cái)務(wù)信息的.質(zhì)量。
在資金管理方面，我合理安排企業(yè)的資金使用。根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，制定資金使用計(jì)劃，確保資金的合理配置。加強(qiáng)對資金的監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決資金使用中存在的問題。
在成本管理方面，我建立了成本管理責(zé)任制。將成本控制目標(biāo)分解到各個(gè)部門和崗位，明確各部門和崗位的成本控制責(zé)任。通過成本管理責(zé)任制的實(shí)施，提高了各部門和崗位的成本控制意識。
在財(cái)務(wù)信息化建設(shè)方面，我積極推動企業(yè)財(cái)務(wù)信息化進(jìn)程。引入了先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理軟件，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的信息化處理和共享。通過財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，提高了財(cái)務(wù)工作的效率和質(zhì)量。
然而，工作中也存在一些不足。在財(cái)務(wù)分析的實(shí)用性方面，還需要進(jìn)一步提高。在財(cái)務(wù)工作的前瞻性方面，還需要加強(qiáng)。
在未來的工作中，我將注重提高財(cái)務(wù)分析的實(shí)用性，為企業(yè)的決策提供更具針對性的建議。加強(qiáng)對財(cái)務(wù)工作的前瞻性研究，關(guān)注行業(yè)發(fā)展動態(tài)和政策變化，為企業(yè)的發(fā)展提前做好財(cái)務(wù)規(guī)劃。
【糧食企業(yè)財(cái)務(wù)工作總結(jié)】相關(guān)文章：
糧食倉儲工作總結(jié)04-17
糧食工作總結(jié)計(jì)劃03-09
糧食系統(tǒng)工作總結(jié)06-30
糧食工作總結(jié)及建議通用04-11
糧食保管工作總結(jié)11-15
糧食安全工作總結(jié)08-26
區(qū)糧食局糧食流通監(jiān)督檢查工作總結(jié)10-12
世界糧食日珍惜糧食經(jīng)典句子08-23