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2025年建筑安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)范文（通用12篇）
經(jīng)歷了有意義的活動(dòng)后，這次活動(dòng)讓你有什么啟發(fā)呢？你會(huì)有什么樣的總結(jié)呢？那要怎么寫好活動(dòng)總結(jié)呢？以下是小編整理的2025年建筑安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
建筑安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié) 1
按照xx文件《關(guān)于開展20xx年全國“安全生產(chǎn)月“活動(dòng)的通知》精神，我委高度重視，成立了安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和制定了活動(dòng)方案，結(jié)合我縣建筑業(yè)實(shí)際，開展了形式多樣的活動(dòng)，狠抓宣傳活動(dòng)，著力普及安全生產(chǎn)知識(shí)教育，突出重點(diǎn)抓好施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理，杜絕安全生產(chǎn)事故�，F(xiàn)將有關(guān)活動(dòng)情況總結(jié)如下：
一、主要活動(dòng)開展基本情況
1、認(rèn)真開展宣傳教育活動(dòng)，營造良好的社會(huì)氛圍
今年安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題是“安全責(zé)任重在落實(shí)”。緊緊圍繞這一主題，廣泛深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓(xùn)工作。6月12日，我委在縣城主城區(qū)主街道自行組織安排“安全生產(chǎn)月”咨詢?nèi)栈顒?dòng)，向社會(huì)公眾贈(zèng)送安全生產(chǎn)教育宣傳材料。我委積極組織參加市建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)知識(shí)競賽活動(dòng)，取得了團(tuán)體一等獎(jiǎng)，個(gè)人一等獎(jiǎng)的優(yōu)異成績;整個(gè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間，各級(jí)單位，充分利用電視、黑板報(bào)、宣傳欄、培訓(xùn)、開會(huì)、現(xiàn)場等多種形式和手段開展建筑安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，在全縣建筑行業(yè)系統(tǒng)內(nèi)掀起了一個(gè)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)、增強(qiáng)安全意識(shí)的熱潮，真正營造了一個(gè)良好學(xué)習(xí)安全知識(shí)的社會(huì)氛圍，提高了全民的建筑安全生產(chǎn)意識(shí)。
2、加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全文明管理，深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理施工現(xiàn)場是安全生產(chǎn)監(jiān)管的重點(diǎn)，杜絕現(xiàn)場安全隱患，提高個(gè)人防范能力是抓好安全生產(chǎn)工作的根本。在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中，我委根據(jù)施工現(xiàn)場專項(xiàng)治理的重點(diǎn)，采取巡查、“回頭看”等檢查方式，對(duì)可能會(huì)引起施工坍塌、腳手架、深基坑、塔吊、施工用電、高大模板支撐系統(tǒng)等重大危險(xiǎn)源、重點(diǎn)監(jiān)控、重點(diǎn)檢查，各企業(yè)也緊緊圍繞施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)進(jìn)行整改落實(shí)，施工現(xiàn)場安全管理水平和安全防護(hù)有了一定的改善。我委在抓現(xiàn)場管理整治的同時(shí)，對(duì)施工現(xiàn)場安全管理差、安全隱患多的企業(yè)及工地進(jìn)行重點(diǎn)檢查整改，督促企業(yè)整改落實(shí)到位。進(jìn)一步促進(jìn)了施工現(xiàn)場的安全文明管理工作，確保建筑施工安全。
3、積極申報(bào)市“標(biāo)化”工地創(chuàng)建活動(dòng)，強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理。為切實(shí)消除施工現(xiàn)場安全隱患，鼓勵(lì)各施工企業(yè)積極申報(bào)爭創(chuàng)盛市級(jí)標(biāo)化工地，以創(chuàng)建市“標(biāo)化”工地為抓手，對(duì)施工現(xiàn)場安全隱患進(jìn)行重點(diǎn)排查整治，進(jìn)一步細(xì)化文明工地創(chuàng)建措施。各申報(bào)企業(yè)對(duì)在建工程均按JGJ159-99標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行安全文明管理。對(duì)查出來的.安全隱患均按“四不放過”原則落實(shí)整改。推動(dòng)施工企業(yè)整體現(xiàn)場安全文明管理水平不斷提高。
二、存在問題及下步工作打算
本次“安全生產(chǎn)月”月活動(dòng)，對(duì)提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員的意識(shí)，提高施工現(xiàn)場安全文明管理水平，促進(jìn)全縣建筑安全生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢(shì)發(fā)展有較好的推進(jìn)作用，取得了一定的成績。但是安全生產(chǎn)管理方面存在不少問題：少數(shù)企業(yè)尤其是企業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安全意識(shí)不強(qiáng)，少數(shù)工地未按規(guī)定設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)，未配備符合要求的專職安全員，建筑工地現(xiàn)場安全管理不到位，特別是施工現(xiàn)場安全防護(hù)、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控不到位，創(chuàng)建市標(biāo)化工地的積極性不高等。
針對(duì)以上存在的問題，為切實(shí)提高我縣建筑業(yè)管理水平，促進(jìn)我縣建筑業(yè)健康發(fā)展，結(jié)合我縣建筑業(yè)實(shí)際，側(cè)重做好下一步工作目標(biāo)：
1、進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，尤其是企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的安全意識(shí)要提高，督促企業(yè)進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，配齊專職安全員，完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任到人，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)行政責(zé)任追究制。
2、強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全文明管理，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理工作，繼續(xù)鼓勵(lì)建筑施工企業(yè)積極申報(bào)“市標(biāo)化工地”創(chuàng)建活動(dòng)。以“標(biāo)化工地”創(chuàng)建為著手點(diǎn)，督促施工企業(yè)認(rèn)真抓好施工現(xiàn)場安全文明管理工作，切實(shí)消除施工現(xiàn)場存在的安全隱患，強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)，促進(jìn)我縣建筑業(yè)管理水平的整體提高，有利的推動(dòng)我縣建筑安全生產(chǎn)健康平穩(wěn)發(fā)展。
通過以上措施，我縣安全工作取得一定成效，下一步我縣將繼續(xù)落實(shí)安全監(jiān)管工作，推動(dòng)我縣建筑業(yè)的安全工作更進(jìn)一步，為創(chuàng)造一個(gè)更好的安全環(huán)境而繼續(xù)努力。
建筑安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié) 2
為繼續(xù)深入開展二季安全質(zhì)量創(chuàng)新季活動(dòng)，全面實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量升級(jí)，努力完成打造"精品工程"的工作目標(biāo)，確保二季度安全生產(chǎn)，xxxx根據(jù)xx統(tǒng)一布署，深入開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，活動(dòng)開展一個(gè)月以來，取得了較好的成績，現(xiàn)將活動(dòng)的開展情況總結(jié)如下：
一、制定方案，做好發(fā)動(dòng)動(dòng)員。及時(shí)的召開了工長以上管理人員會(huì)議，詳細(xì)部署企業(yè)《關(guān)于安全生產(chǎn)活動(dòng)實(shí)施方案》，認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)部門關(guān)于安全生產(chǎn)月工作的要求精神，并號(hào)召公司各級(jí)管理人員要行動(dòng)起來，強(qiáng)化安全意識(shí)，明確責(zé)任，做好安全生產(chǎn)月的各項(xiàng)活動(dòng)，使企業(yè)安全生產(chǎn)工作再上一個(gè)新水平。
二、成立組織機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，各車間也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，貫徹落實(shí)企業(yè)的實(shí)施方案，布置落實(shí)企業(yè)《關(guān)于安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)施方案》及企業(yè)“安全生產(chǎn)月”會(huì)議精神，并結(jié)合本車間實(shí)際，對(duì)安全生產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn)行了精心的部署，要求廣大職工要認(rèn)真清當(dāng)前安全形勢(shì)，結(jié)合本職崗位實(shí)際，人人寫出了安全生產(chǎn)月活動(dòng)決心書。
三、組織開展了“三違”治理大討論活動(dòng)，建立了“三違”治理大討論活動(dòng)園地，張貼了相關(guān)學(xué)習(xí)資料及職工寫出的優(yōu)秀體會(huì)文章。各車間根據(jù)各自實(shí)際情況，排出各自的大討論活動(dòng)座談會(huì)時(shí)間表，認(rèn)真的組織開展了座談?dòng)懻摶顒?dòng)，并在討論活動(dòng)結(jié)束后，組織干部職工人人寫出大討論心得體會(huì)。
四、加強(qiáng)安全、質(zhì)量檢查。公司活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組不定期對(duì)各車間進(jìn)行安全、質(zhì)量檢查，對(duì)查出的問題現(xiàn)場落實(shí)整改。在驗(yàn)收工作中，各級(jí)管理人員及驗(yàn)收員深入到設(shè)備修理的全過程，對(duì)設(shè)備修理過程中的每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序是否符合標(biāo)準(zhǔn)都進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督檢查，實(shí)現(xiàn)設(shè)備檢修流程的'全過程管理，從而杜絕低標(biāo)準(zhǔn)工程和不合格品出廠。6月份共查出檢修質(zhì)量問題4處，罰款350元，較好的促進(jìn)設(shè)備檢修質(zhì)量管理工作。
五、加大了安全隱患排查和整治力度。公司堅(jiān)持每旬一次，車間堅(jiān)持每周一次的安全隱患排查，對(duì)排查出的安全隱患逐一落實(shí)到人，并詳細(xì)做好記錄。共排查各類安全隱患5條，現(xiàn)場全部進(jìn)行了整改。
六、認(rèn)真按照礦安排抓好職工的安全學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，充分利用每周一、三、五安全學(xué)習(xí)、每日一題及安全技能考試等多種形式，不斷提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)水平，增強(qiáng)職工的保安意識(shí)。充分利用黑板報(bào)、宣傳欄以及廣播電視等形式大力營造保安全、促質(zhì)量的氛圍。
七、加大了現(xiàn)場管理力度。6月份公司要求各級(jí)管理人員深入現(xiàn)場、分片包管、明確責(zé)任，逐步形成公司保車間、車間保班組、班組保薄弱人員的“三級(jí)包保”機(jī)制。
八、繼續(xù)深入開展了檢修質(zhì)量提升活動(dòng)。公司及各車間認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找問題和不足，進(jìn)一步完善了檢修質(zhì)量提升月活動(dòng)規(guī)劃措施，并把提升檢修質(zhì)量工作當(dāng)做一項(xiàng)常項(xiàng)工作來抓。
建筑安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié) 3
活動(dòng)概況：
2025年6月，某市政項(xiàng)目部圍繞“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”主題，開展為期一個(gè)月的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。項(xiàng)目部成立專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定活動(dòng)方案，通過“宣傳教育+隱患排查+應(yīng)急演練”三步走策略，全面提升安全管理水平。
亮點(diǎn)舉措：
科技賦能安全：引入VR技術(shù)模擬高處墜落場景，增強(qiáng)工人風(fēng)險(xiǎn)感知；在安全帽張貼二維碼，記錄人員信息及違章次數(shù)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理。
隱患閉環(huán)整改：對(duì)高邊坡、深基坑等重點(diǎn)區(qū)域開展專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患23項(xiàng)，整改率100%；針對(duì)雨季施工特點(diǎn)，增設(shè)排水設(shè)施，確保道路暢通。
應(yīng)急能力提升：組織消防、防汛、觸電等3次應(yīng)急演練，覆蓋全員；與消防部門聯(lián)動(dòng)，模擬火災(zāi)撲救與人員疏散，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案可行性。
成效：
活動(dòng)期間，項(xiàng)目部實(shí)現(xiàn)“零事故、零傷亡”，工人安全操作規(guī)范率提升40%，獲評(píng)市級(jí)“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”。
建筑安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié) 4
活動(dòng)概況：
針對(duì)隧道工程地質(zhì)復(fù)雜、風(fēng)險(xiǎn)高的特點(diǎn)，項(xiàng)目部以“安全第一、預(yù)防為主”為方針，開展安全生產(chǎn)月專項(xiàng)行動(dòng)。
亮點(diǎn)舉措：
地質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)管控：對(duì)勐連1號(hào)隧道全風(fēng)化花崗巖段實(shí)施24小時(shí)監(jiān)測，加密支護(hù)間距至0.5米/循環(huán)，增設(shè)反光警示膜與安全網(wǎng)。
設(shè)備安全升級(jí)：隧道臺(tái)車安裝低壓電源與漏電保護(hù)器，爆破作業(yè)實(shí)行“雙人雙鎖”管理，嚴(yán)格審批流程。
班組安全積分制：將安全培訓(xùn)、隱患上報(bào)納入班組考核，積分與獎(jiǎng)金掛鉤，激發(fā)工人參與積極性。
成效：
隧道施工未發(fā)生坍塌、涌水事故，仰拱及二襯施工效率提升25%，獲業(yè)主單位通報(bào)表揚(yáng)。
建筑安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié) 5
活動(dòng)概況：
某跨江大橋項(xiàng)目部以“查找身邊安全隱患”為切入點(diǎn)，開展“全員參與、全域覆蓋”的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。
亮點(diǎn)舉措：
特種作業(yè)專項(xiàng)整治：對(duì)塔吊司機(jī)、架子工等持證上崗情況核查，清退無證人員5名，組織再培訓(xùn)20人次。
智慧工地應(yīng)用：利用環(huán)境監(jiān)測儀聯(lián)動(dòng)噴淋降霾裝置，PM2.5超標(biāo)時(shí)自動(dòng)啟動(dòng)降塵；設(shè)置智能語音播報(bào)器，實(shí)時(shí)提醒危險(xiǎn)區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)。
安全文化浸潤：開展“安全家書”征文活動(dòng)，征集家屬寄語300余份；設(shè)立安全積分超市，工人可用積分兌換勞保用品。
成效：
活動(dòng)期間，隱患整改率提升至98%，工人安全知識(shí)考核合格率達(dá)100%，項(xiàng)目獲評(píng)省級(jí)“平安工地”。
建筑安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié) 6
活動(dòng)概況：
某高層住宅項(xiàng)目部以“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”為目標(biāo)，通過“制度+技術(shù)+文化”三維度推進(jìn)安全生產(chǎn)月活動(dòng)。
亮點(diǎn)舉措：
標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程：編制《高支模施工安全手冊(cè)》，明確模板搭設(shè)、驗(yàn)收、拆除標(biāo)準(zhǔn)；推廣定型化臨邊防護(hù)欄，減少現(xiàn)場焊接作業(yè)。
安全體驗(yàn)區(qū)建設(shè)：設(shè)置觸電、高空墜落、物體打擊等體驗(yàn)設(shè)施，組織工人輪訓(xùn)，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知。
安全責(zé)任網(wǎng)格化：劃分施工區(qū)域安全責(zé)任區(qū)，由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、班組長三級(jí)包保，每日巡查并記錄。
成效：
高支模坍塌風(fēng)險(xiǎn)降低60%，安全文明施工評(píng)分位列區(qū)域前三，獲評(píng)市級(jí)“綠色施工示范工程”。
建筑安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié) 7
活動(dòng)概況：
xxx大型商業(yè)綜合體項(xiàng)目部聯(lián)合業(yè)主、監(jiān)理、分包單位，開展“安全生產(chǎn)月”聯(lián)建活動(dòng)，形成齊抓共管格局。
亮點(diǎn)舉措：
聯(lián)合檢查機(jī)制：每周組織四方安全大檢查，重點(diǎn)排查起重機(jī)械、臨時(shí)用電、消防設(shè)施，下發(fā)整改單12份，限期閉環(huán)。
應(yīng)急資源共享：與屬地醫(yī)院、消防隊(duì)簽訂應(yīng)急聯(lián)動(dòng)協(xié)議，開展聯(lián)合救援演練，模擬高處墜落與火災(zāi)事故，提升協(xié)同處置能力。
安全知識(shí)競賽：舉辦“安康杯”知識(shí)競賽，設(shè)置必答題、搶答題、風(fēng)險(xiǎn)題環(huán)節(jié)，吸引500余人參與，營造比學(xué)趕超氛圍。
成效：
活動(dòng)期間，隱患整改率100%，工人安全操作規(guī)范率提升至95%，項(xiàng)目獲評(píng)“全國建設(shè)工程項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地”。
建筑安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié) 8
2025年6月，我項(xiàng)目部圍繞“強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展”主題，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)。通過“宣傳教育、隱患排查、應(yīng)急演練”三大抓手，全面提升安全管理水平。
宣傳教育：懸掛橫幅12條，張貼標(biāo)語50張，組織觀看《安全生產(chǎn)警示片》3場，覆蓋員工200余人次。
隱患排查：開展專項(xiàng)檢查6次，發(fā)現(xiàn)并整改隱患23處，重點(diǎn)整治隧道支護(hù)、高邊坡防護(hù)等高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域。
應(yīng)急演練：組織消防逃生、防汛搶險(xiǎn)、高空墜落救援等演練4次，參與人員150人，提升應(yīng)急處置能力。
活動(dòng)期間，項(xiàng)目部投入專項(xiàng)資金15萬元，完善安全防護(hù)設(shè)施，新增安全警示標(biāo)志30處。通過活動(dòng)，員工安全意識(shí)顯著提升，實(shí)現(xiàn)“零事故、零傷亡”目標(biāo)。
建筑安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié) 9
2025年安全生產(chǎn)月期間，我項(xiàng)目部以“科技+安全”為特色，創(chuàng)新管理模式。
智慧工地應(yīng)用：在金茂豐臺(tái)科技園28A地塊項(xiàng)目試點(diǎn)“二維碼安全帽”，記錄人員信息及違章次數(shù)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)監(jiān)管。
VR安全體驗(yàn)：組織VR高處墜落體驗(yàn)活動(dòng)，覆蓋80%一線工人，強(qiáng)化安全警示效果。
智能監(jiān)測系統(tǒng)：在TBM掘進(jìn)機(jī)安裝環(huán)境監(jiān)測儀，聯(lián)動(dòng)噴淋降霾裝置，實(shí)時(shí)管控PM2.5超標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)。
活動(dòng)期間，項(xiàng)目部修訂《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法》，對(duì)隱患排查能手獎(jiǎng)勵(lì)50元/人，對(duì)“三違”行為罰款200元/次。通過“人防+技防”結(jié)合，安全隱患整改率達(dá)100%。
建筑安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié) 10
2025年安全生產(chǎn)月，我項(xiàng)目部以“壓實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化落實(shí)”為核心，推動(dòng)安全管理常態(tài)化。
責(zé)任體系完善：簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀32份，明確項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、班組長三級(jí)職責(zé)。
培訓(xùn)教育深化：開展三級(jí)安全教育12場，組織《新安全生產(chǎn)法》專題學(xué)習(xí)，覆蓋全員。
專項(xiàng)整治攻堅(jiān)：針對(duì)隧道坍塌、基坑支護(hù)等風(fēng)險(xiǎn)，開展專項(xiàng)整治，加固支護(hù)結(jié)構(gòu)5處，增設(shè)排水溝800米。
活動(dòng)期間，項(xiàng)目部建立“早巡場、晚閉合”制度，領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查20次，發(fā)現(xiàn)并整改隱患45處。通過“責(zé)任到人、措施到崗”，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
建筑安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié) 11
2025年安全生產(chǎn)月，我項(xiàng)目部以“風(fēng)險(xiǎn)防控、應(yīng)急提升”為重點(diǎn)，筑牢安全屏障。
風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控：對(duì)隧道、橋梁、高邊坡等重大危險(xiǎn)源實(shí)施“紅橙黃藍(lán)”四級(jí)管控，設(shè)置警示標(biāo)志50處。
應(yīng)急能力建設(shè)：組建30人應(yīng)急救援隊(duì)，配備消防車、救護(hù)車等設(shè)備，開展防汛、消防演練2次。
隱患閉環(huán)管理：建立“排查-整改-驗(yàn)收”閉環(huán)機(jī)制，整改隱患38處，整改率100%。
活動(dòng)期間，項(xiàng)目部投入資金20萬元，增設(shè)防護(hù)網(wǎng)、安全網(wǎng)等設(shè)施，提升本質(zhì)安全水平。通過“風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、應(yīng)急保障”，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“零事故”。
建筑安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié) 12
2025年安全生產(chǎn)月，我項(xiàng)目部以“全員參與、共建共享”為目標(biāo)，營造安全文化氛圍。
安全文化宣傳：舉辦“安全知識(shí)競賽”“安全演講比賽”等活動(dòng)，評(píng)選“安全標(biāo)兵”10人。
家屬協(xié)同共治：邀請(qǐng)員工家屬參與“安全家書”活動(dòng)，增強(qiáng)安全親情紐帶。
隱患隨手拍：鼓勵(lì)員工通過“安全隨手拍”上報(bào)隱患，獎(jiǎng)勵(lì)有效線索50元/條。
活動(dòng)期間，項(xiàng)目部整改隱患62處，其中員工自主發(fā)現(xiàn)隱患占比40%。通過“全員參與、協(xié)同共治”，構(gòu)建“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”的良好局面。
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