公司人力資源部的工作總結(jié)

    時(shí)間:2021-07-01 11:56:52 總結(jié) 我要投稿

    公司人力資源部的工作總結(jié)范文

      一、據(jù)公司戰(zhàn)略需求調(diào)整與整合組織架構(gòu)

    公司人力資源部的工作總結(jié)范文

      為適應(yīng)集團(tuán)發(fā)展目標(biāo),隨著公司改革*****落實(shí),對(duì)集團(tuán)組織架構(gòu)調(diào)整與整合,核心內(nèi)容調(diào)整包括

      a)、省內(nèi)生產(chǎn)基地:**********。

      b)、外省生產(chǎn)基地:**********各自獨(dú)立運(yùn)營(yíng)及管理。

      c)、總公司職能部門:。

      二、規(guī)范崗位職責(zé),形成崗位描述表

      在組織架構(gòu)調(diào)整后,人力資源部牽頭,要求各部門重新依據(jù)管理體系的要求對(duì)部門、分廠、事業(yè)部的`企管崗位人員進(jìn)行職能描述、崗位職責(zé)、崗位任職資格在內(nèi)的崗位描述表。使員工能夠清晰的了解崗位工作標(biāo)準(zhǔn),便并部門人員工作崗位職責(zé)豐富化和擴(kuò)大化。

      三、通過崗位分析,定崗定編定員工作,進(jìn)行人員簡(jiǎn)精。

      根據(jù)公司提出開源節(jié)流的精神,以精干、高效的原則,各單位據(jù)情況進(jìn)行合并、人員簡(jiǎn)精等進(jìn)行定崗定員,具體情況

      a)、********與交管部合并。

      b)、對(duì)各部門崗位分析,結(jié)合工作情況,實(shí)行人員簡(jiǎn)精,人數(shù)為****人。

      四、人員招聘

      1、規(guī)范招聘流程:建立招聘管理體制,制定并實(shí)施《招聘管理規(guī)定》,實(shí)施常規(guī)崗位筆試測(cè)試。

      2、建立公司全方位招聘渠道

      ①、開通網(wǎng)絡(luò)招聘渠道,滿足不同層次人才需求。網(wǎng)站有5家

      全國性網(wǎng)站

      區(qū)劃性網(wǎng)站

      專業(yè)性網(wǎng)站

      ②、簽訂1家專業(yè)獵頭公司,拓展中高端人才渠道。

      ③、加大行業(yè)內(nèi)人才挖掘并定向挖人、同事介紹、人才市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘等。

      ④、員工主要通過:周邊地區(qū)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)點(diǎn)、設(shè)置推薦獎(jiǎng)勵(lì)介紹、協(xié)議派遣繭工、中介招聘、張貼公告、學(xué)校合作等渠道進(jìn)行招聘。

      3、招聘人數(shù)

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