凈水器銷售總結(jié)
作為凈水器的銷售需要在工作中總結(jié)自己，那么應(yīng)該如何寫好相關(guān)的總結(jié)呢?下面就和小編一起來看看吧。
凈水器銷售總結(jié)【一】
開展一場產(chǎn)品推銷會(huì)，對(duì)產(chǎn)品來說無疑是一場大的宣傳會(huì)， 2015年安徽蚌埠地區(qū)法蘭尼凈水器產(chǎn)品推銷會(huì)已經(jīng)開展成功，下面我就分4步來簡單總結(jié)一下這個(gè)會(huì)議的事項(xiàng)。
開展會(huì)議：
1、 會(huì)議前的研究考察
實(shí)地考察是否值得開展此次的會(huì)議，就像法蘭尼凈水器2015年4月7號(hào)在蚌埠舉行的安徽蚌埠推銷會(huì)，它是通過實(shí)地考察才得知蚌埠是眾多凈水器品牌競相角逐的黃金市場，凈水器市場潛力巨大。但是隨著凈水器行業(yè)發(fā)展混亂、產(chǎn)品質(zhì)量問題頻發(fā)，各品牌服務(wù)口碑逐步走低，整個(gè)凈水器市場缺乏整合，經(jīng)銷商們也面臨著市場火熱而無法抉擇的尷尬境遇，所以紛紛尋找質(zhì)量好的品牌作為突破口。而正是研究了這些問題，深圳法蘭尼凈水器有限公司為了打破這種狀態(tài)，決定在安徽蚌埠開展產(chǎn)品推銷會(huì)。
2、 會(huì)議的策劃
根據(jù)考察的結(jié)果法蘭尼策劃會(huì)議的目的、邀請(qǐng)相關(guān)人員嘉賓、會(huì)議的時(shí)間地點(diǎn)、以及會(huì)議的具體內(nèi)容流程等相關(guān)內(nèi)容，并制作成文檔交給每一個(gè)工作人員。
3、 會(huì)議的執(zhí)行
(1)會(huì)議的開場：主持人開講并宣布會(huì)議開始
(2)會(huì)議的過程：在會(huì)議的當(dāng)天，向到場嘉賓展示了全新的與眾不同的新型法蘭尼家用純水機(jī)產(chǎn)品和超濾機(jī)產(chǎn)品，與其它品牌凈水器相比形成了強(qiáng)烈反差，通過生動(dòng)形象的PPT講解、結(jié)合現(xiàn)場法蘭尼產(chǎn)品展示及產(chǎn)品凈水效果體驗(yàn)，全面周到得向到場嘉賓介紹了凈水器巨大的市場潛力，以及法蘭尼品牌、法蘭尼自主研發(fā)的高效“UPVC二代精微膜”、法蘭尼深度凈水系統(tǒng)等知識(shí)。會(huì)議期間，法蘭尼凈水器總經(jīng)理候子俊親臨現(xiàn)場為會(huì)議作精彩陳詞，法蘭尼蚌埠區(qū)域代理張總的真情自述使臺(tái)下的到場嘉賓如感同身受。
(3)會(huì)議的結(jié)束：以一次現(xiàn)場親身體驗(yàn)結(jié)束此次會(huì)議
主持人與宣講人員的相互合作共同激起現(xiàn)場嘉賓的熱情，能達(dá)到一個(gè)活躍的氣氛，對(duì)后面的會(huì)議也能更好地進(jìn)行下去。
4、 會(huì)議的總結(jié)
會(huì)議結(jié)束之后需要對(duì)會(huì)議有一個(gè)總結(jié)，總結(jié)此次會(huì)議的目的是否達(dá)成，會(huì)議的過程是否完善，會(huì)議的效果如何等等，比如法蘭尼凈水器推銷會(huì)的總結(jié)要點(diǎn)：通過本次會(huì)議蚌埠地區(qū)的經(jīng)銷商們也都對(duì)法蘭尼凈水器有了更深入的了解。本次會(huì)議在蚌埠產(chǎn)生巨大效應(yīng)，有不少到場嘉賓提出合作意向，更多得與公司取得聯(lián)系并進(jìn)行了預(yù)約考察。這個(gè)總結(jié)就顯現(xiàn)出來這次會(huì)議的目的基本達(dá)成。并為以后的發(fā)展做好準(zhǔn)備。
一個(gè)會(huì)議的總結(jié)，其實(shí)就是對(duì)會(huì)議產(chǎn)生的效果的總結(jié)，舉行這次會(huì)議，我們是否能夠達(dá)到開展會(huì)議的預(yù)期目標(biāo)，對(duì)今后我們的產(chǎn)品銷售有何發(fā)展建議都可以通過會(huì)議來進(jìn)行總結(jié)。
凈水器銷售總結(jié)【二】
凈水器銷售方案一直是凈水器代理商的一個(gè)難題，凈水器銷售的方案或凈水器銷售的技巧究竟是哪些呢?筆者(凈萊泉凈水器專家)將聯(lián)系自己曾經(jīng)的凈水器代理實(shí)踐，逐一談?wù)勛约簩?duì)凈水器代理商經(jīng)營的一些淺見，希望對(duì)凈水器代理商有所幫助。
經(jīng)常有朋友問我：，你覺得比較好的凈水器銷售模式(凈水器營銷模式)是什么?
我相信這個(gè)問題，是很多凈水器從業(yè)者感興趣的話題，說句實(shí)話，筆者的確從幾年前就開始探索，也在苦苦思索，結(jié)果呢，看看我們公司現(xiàn)在的規(guī)模，就明白，還沒有找到所謂的“點(diǎn)金術(shù)”。
其實(shí)，我們可以冷靜地、從反面問一下自己：如果有一個(gè)可以推而廣之的凈水器銷售模式(凈水器營銷模式)，這個(gè)行業(yè)是否已經(jīng)做的很大了呢?這個(gè)行業(yè)是否已經(jīng)產(chǎn)生了一些巨頭型公司了呢?我們身邊是否有很多人已經(jīng)知道凈水器并使用凈水器了呢?
個(gè)人認(rèn)為，如果市場上存在一個(gè)可以推而廣之的凈水器銷售模式(凈水器營銷模式)，早已輪不到你我來干這個(gè)行業(yè)了，或者，這個(gè)行業(yè)的門檻也不像現(xiàn)在這么低了，想想看，投資5萬元，攫取年50萬的回報(bào)，這種令人砰然心動(dòng)的口號(hào)，真實(shí)性有多高?
筆者有個(gè)朋友，是某品牌的全國前三名的代理商，用他的話講，現(xiàn)在天天睡在床上數(shù)錢，日子好過的很，也接待了很多朋友的“樣板市場考察”，其結(jié)果是，大部分人還是做失敗了，所謂“模式”，請(qǐng)大家三思!
這個(gè)行業(yè)有很多人，做的的確優(yōu)秀，但，對(duì)我們來說，只能借鑒，無法照搬，成功經(jīng)常是無法復(fù)制的!
雖然如此，我們還是可以探索屬于自己“小天地”中的銷售模式的，凈水器銷售模式(凈水器營銷模式)需要量力而行。
下面，筆者與大家談?wù)�，凈水器銷售模式(凈水器營銷模式)確立的.五項(xiàng)限思維法則。
一、掃描自身資源
1、資金。看看自己的身家有多少，在凈水器項(xiàng)目上總共能投入多少。
2、歷史�？纯醋约菏情_過公司的，還是剛創(chuàng)業(yè)的;是有成熟團(tuán)隊(duì)，還是單槍匹馬的。
3、能力。分析自己的長短和優(yōu)缺點(diǎn)。
4、人脈�？纯醋约旱挠H戚朋友分布在哪些領(lǐng)域，有哪些“特權(quán)”。
二、掃描競爭對(duì)手
1、多少品牌。調(diào)查一下，看看本地目前有多少品牌的凈水類產(chǎn)品，看看他們的優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)。
2、哪些渠道�？纯催@些品牌的產(chǎn)品，是通過哪些銷售途徑進(jìn)行銷售的。
3、做的怎樣。看看這些品牌產(chǎn)品，在各種渠道上運(yùn)作的情況，究竟是賠錢還是賺錢。
三、選擇產(chǎn)品
參見拙著《凈萊泉凈水器營銷系列談之經(jīng)銷商如何選擇合適的廠家?》
四、研究消費(fèi)者
1、健康意識(shí)。到菜場去看看那些賣保健品的，學(xué)習(xí)一下吧。
2、消費(fèi)決策。決策過程，決定人物。
3、消費(fèi)文化。小資文化?群羊意識(shí)?愛面子?喜歡一等價(jià)錢一等貨?喜歡在大商場買?購買的關(guān)鍵理由?
五、研究水情
1、自來水廠的數(shù)量。
2、自來水廠的工藝。
3、水廠源水。
4、城市管網(wǎng)情況。
5、老百姓對(duì)水質(zhì)的共識(shí)。
6、曾經(jīng)出過的關(guān)于飲用水的“危機(jī)”。
大家可以從以上5個(gè)維度，進(jìn)行客觀的思考，每個(gè)方面其實(shí)都有很多思考“因子”，由于時(shí)間倉促，筆者無法進(jìn)行系統(tǒng)歸納、羅列和闡述，望見諒。
好了，仔細(xì)研究了以上5個(gè)維度，我們基本可以選擇出適合自己的產(chǎn)品和銷售通路了，再總結(jié)細(xì)化一下，凈水器銷售模式(凈水器營銷模式)的雛形呼之欲出。
這時(shí)，我們是否就一定可以成功建立自己的凈水器銷售模式(凈水器營銷模式)了呢?呵呵，還有一些事情值得關(guān)注。
第一、凈水器市場還處在引導(dǎo)期
凈水器市場，保有量低，再使用率低。這個(gè)市場不是那么的好做，如果好做，門檻早就高起來了。
明白了這一點(diǎn)，就應(yīng)該知道，凈水器的購買率，就目前來說，還是很低的，市場基數(shù)有限。
引導(dǎo)期時(shí)介入雖然風(fēng)險(xiǎn)大，但發(fā)展機(jī)會(huì)也大，風(fēng)險(xiǎn)總是與利潤成正比嘛，我們?cè)诎l(fā)揮聰明才智的時(shí)候，還需要切記2個(gè)字：耐心!
第二、控制財(cái)務(wù)預(yù)算
大部分做失敗的經(jīng)銷商朋友，有個(gè)共同的特點(diǎn)，沒考慮的經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)(換句話說，太樂觀了)，沒給自己留下足夠的“備用金”，當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)來臨時(shí)，很快貧血而亡。
“賭神”只有一個(gè)，大部分“賭民”都是陪襯，我們之所以艷羨奇跡，是因?yàn)槠孥E發(fā)生的概率低!
把自己當(dāng)成普通人吧，給自己留點(diǎn)“備用金”，這樣在風(fēng)險(xiǎn)來臨時(shí)，我們還有些“備用金”可以熬熬，有時(shí)堅(jiān)持住了，往往奇跡發(fā)生的可能性就高了，成功就在堅(jiān)持5分鐘，這5分鐘的堅(jiān)持，需要你的有生力量。
凈水器經(jīng)銷商朋友們，花錢時(shí)，悠著點(diǎn)!
筆者曾經(jīng)簡單總結(jié)過一些凈水器的銷售辦法，參見《凈水器營銷系列談之如何做好小區(qū)促銷》、《凈水器營銷系列談之如何開拓工程市場》、《凈水器營銷系列談之如何操作團(tuán)購市場》、《凈水器營銷系列談之如何做好櫥柜店的搭乘銷售》、《凈水器營銷系列談之凈水器銷售的新辦法》等，大家都可以借鑒一下。
把銷售辦法固定下來，不斷復(fù)制，凈水器銷售模式就會(huì)慢慢成型，同時(shí)，也不容易被別人模仿。
做生意久了，發(fā)現(xiàn)個(gè)些好玩的現(xiàn)象：恐龍很難踩死螞蟻。
因?yàn)槲浵佁�，無從踩起。
親愛的凈水器經(jīng)銷商朋友，當(dāng)你做不成巨無霸時(shí)，不要怕，你可以做個(gè)小螞蟻，當(dāng)然是只掙錢的小螞蟻。
不要害怕競爭，也不要害怕廠家的拋棄，及時(shí)建立屬于自己的凈水器銷售模式，耕好自己的“一畝三分地”就可以立住腳跟，不怕風(fēng)吹浪打!
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