酒店食品衛生安全自查報告

    時間:2022-08-08 19:27:40 自查報告 我要投稿

    酒店食品衛生安全自查報告

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    酒店食品衛生安全自查報告

      xx酒店酒店位于xx縣xx鎮新四路265號,交通便利,地段繁華,營業面積200平方米。

      為了做好酒店食品衛生,確保食品衛生安全,營造良好的經營衛生環境,保障消費者身體健康,酒店將廚房、樓面、和門前屋后的衛生管理作為日常工作重點來抓。下面就有關情況作一介紹:

      一、廚房基本情況

      酒店以餐飲為主,于20xx年8月8日開業,衷情營業面積200平方米,廚房面積50平方米。面有做從業人員10人,其中廚師5人,招待員5人。

      酒店堅持“質量第一,顧客至上”的經營理念,制度健全,職責明確,分工合理,全力打造農家菜品牌。我們成立了大堂經理牽頭,廚師長、采購部、樓層部具體負責的衛生管理領導小組,各司其職,確保安全,讓顧客高興而來,滿意而歸。

      二、盡職盡責,嚴把質量關

      嚴格執行國家的《食品安全法》和省食品質量安全監督管理辦法,增強食品進貨和銷售環節的質量管理,保護消費者的健康和生命安全。

      一是把購進關。特別是對肉類、水產品、干貨、調味品、蔬菜類、家禽類、冷凍品類等大眾商品、原料的采購,確定供應商,供應商必須“三證”齊全,達標后簽訂供貨合同,明確責任,明確制約辦法和違規處罰措施。采購實行專人負責,落實管理責任制。采購人員為第一責任人,驗收、計量為第二責任人,經理為第三責任人,一級替一級負責,嚴把質量關。

      二是合理保管存放商品、食品,倉庫保管員要做好商品、食品數量、質量、出入貨物的登記,建立臺帳,做到先進先出,易壞先用,分類存放的保管原則。定期對商品、食品的保質日期、衛生進行大檢查,對過期、霉變、異味及時報廢處理。

      三、切實重視食品衛生安全工作

      為了更好增強對食品衛生安全的管理力度,酒店先后制定了《食品質量管理制度》、《不合格食品退市制度》、《食品進貨查驗制度》、《商品采購管理制度》。工作人員分工負責,從未發生過任何食品安全事故,xx的`農家菜品牌已成為xx人民心中的品牌。

      衛生管理領導小組

      為做好酒店的食品衛生、樓面環境衛生工作,確保食品衛生安全,營造良好的經營衛生環境,保障消費者身體健康,制定一套完善的管理制度和管理領導小組:

      組長:xx

      副組長:xxx

      成員:xx

      衛生管理領導小組負責酒店食品衛生、環境衛生的全面管理,定時檢查、考核、通報。

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