固定資產(chǎn)管理制度

    時(shí)間:2025-01-15 09:39:58 制度 我要投稿

    固定資產(chǎn)管理制度(必備)

      在快速變化和不斷變革的今天,制度在生活中的使用越來(lái)越廣泛,制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。那么擬定制度真的很難嗎?以下是小編幫大家整理的固定資產(chǎn)管理制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

    固定資產(chǎn)管理制度(必備)

    固定資產(chǎn)管理制度1

      為加強(qiáng)公司固定資產(chǎn)的管理,為了使資產(chǎn)的利用效率達(dá)到最大化,減少公司資源的浪費(fèi),特制定以下制度.

      一、管理的分工

      1.為了更好的利用固定資產(chǎn),實(shí)行固定資產(chǎn)歸口管理,加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的維修與保養(yǎng),建立崗位責(zé)任制和操作規(guī)范,按照集中領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理的原則以固定資產(chǎn)的類(lèi)別確定分工管理如下:

      1.1財(cái)務(wù)部作為固定資產(chǎn)的主管部門(mén),應(yīng)建立健全固定資產(chǎn)的明細(xì)賬卡。(由于公司的賬務(wù)處理原因,固定資產(chǎn)的原值比較難查,應(yīng)以重估價(jià)入賬,用系統(tǒng)管理,輔以電子表格)

      1.2公司辦公用的家具由行政部負(fù)責(zé)登記管理。

      1.3.維護(hù)部負(fù)責(zé)公司的通用電子計(jì)算機(jī)及附屬設(shè)備購(gòu)置、安裝、維護(hù)和使用管理。

      1.4總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)公司運(yùn)輸工具的購(gòu)置、維護(hù)和使用管理。

      二、主管部門(mén)的職責(zé)

      2.1隨時(shí)掌握固定資產(chǎn)的使用狀況。

      2.2負(fù)責(zé)監(jiān)督配合使用單位做好設(shè)備的使用和維護(hù),確保設(shè)備完好提高利用率,并定期組織設(shè)備的清點(diǎn),保證帳、卡、物三相符。

      2.3負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的管理,搞好固定資產(chǎn)的分類(lèi),統(tǒng)一編號(hào),建立固定資產(chǎn)檔案,登記賬卡,負(fù)責(zé)審批并辦理驗(yàn)收、調(diào)撥、報(bào)廢、封存、啟用等事項(xiàng)。

      2.4根據(jù)使用部門(mén)的使用情況,按期編報(bào)設(shè)備更新計(jì)劃。

      2.5嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,對(duì)違反固定資產(chǎn)管理制度,擅自贈(zèng)送、變賣(mài)、拆除固定資產(chǎn)的行為和破壞固定資產(chǎn)的現(xiàn)象,要嚴(yán)格追查責(zé)任,視情節(jié)給予處罰。

      三、使用部門(mén)的職責(zé)

      3.1各固定資產(chǎn)使用部門(mén)負(fù)責(zé)本單位的設(shè)備管理工作,應(yīng)設(shè)置專(zhuān)職或兼職的資產(chǎn)管理員。

      3.2 嚴(yán)格執(zhí)行維護(hù)保養(yǎng)制度,確保設(shè)備的完好、清潔安全使用。

      3.3 建立固定資產(chǎn)明細(xì)帳,固定資產(chǎn)的領(lǐng)用、調(diào)出、報(bào)廢必須經(jīng)主管部門(mén)及總經(jīng)理批準(zhǔn),未經(jīng)批準(zhǔn),不得擅自調(diào)動(dòng)、報(bào)廢,更不能自行外借和變賣(mài)。

      3.4 根據(jù)主管部門(mén)的要求定期組織固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn),做到帳、卡、物三相符。

      四、固定資產(chǎn)的購(gòu)置、驗(yàn)收、領(lǐng)用

      4.1 由于生產(chǎn)、研制需要,各單位購(gòu)置固定資產(chǎn)必須提前向主管部門(mén)提出申請(qǐng),報(bào)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)購(gòu)置。

      4.2購(gòu)設(shè)備進(jìn)廠后,由相關(guān)部門(mén)開(kāi)箱檢查、驗(yàn)收,設(shè)備完好后將發(fā)票報(bào)財(cái)務(wù)部門(mén)。財(cái)務(wù)部根據(jù)發(fā)票建立固定資產(chǎn)卡片,并通知使用單位。

      五、固定資產(chǎn)的調(diào)撥與轉(zhuǎn)移

      5.1 凡列入公司的固定資產(chǎn)未經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理,任何單位不得擅自調(diào)拔、轉(zhuǎn)移、借出和出售。

      5.1 .1 公司內(nèi)部設(shè)備的調(diào)撥與轉(zhuǎn)移,必須通過(guò)主管部門(mén)辦理資產(chǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù),同時(shí)由調(diào)出、調(diào)入單位的雙方領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)辦人簽字后,由財(cái)務(wù)部門(mén)辦理固守資產(chǎn)轉(zhuǎn)移登記手續(xù), 并通知相關(guān)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行帳、卡交接。

      5.2 公司對(duì)外的.設(shè)備調(diào)撥和轉(zhuǎn)移一般實(shí)行有償價(jià)調(diào)撥方式, 設(shè)備主管部門(mén)根據(jù)設(shè)備的使用年限、折余價(jià)值、新舊程度按質(zhì)論價(jià),原則上調(diào)出設(shè)備的價(jià)值不得低于設(shè)備的折余價(jià)值, 對(duì)外處理設(shè)備必須由主管部門(mén)提出處理價(jià)值,報(bào)總經(jīng)理簽字方可處理,辦理有關(guān)財(cái)務(wù)手續(xù)。

      5.3 未經(jīng)主管部門(mén)同意,各使用部門(mén)無(wú)權(quán)辦理設(shè)備轉(zhuǎn)移及處理,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將追究部門(mén)及經(jīng)辦人的責(zé)任。

      六、固定資產(chǎn)的報(bào)廢與封存

      6.1 公司的固定資產(chǎn)報(bào)廢處理時(shí),須使用部門(mén)提出申請(qǐng),填寫(xiě)設(shè)備報(bào)廢單一式三份由財(cái)務(wù)部門(mén)將其凈損失上報(bào)總經(jīng)理批復(fù)后,辦理報(bào)廢相關(guān)手續(xù)。

      6.2 凡符合下列條件可申請(qǐng)報(bào)廢:

      6.2.1 超過(guò)使用年限,修復(fù)需要的費(fèi)用大于他的自身價(jià)值。

      6.2.2因事故或其他原因,使設(shè)備遭受損壞無(wú)修復(fù)價(jià)值的。

      6.3 凡經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的固定資產(chǎn)不能使用,主管部門(mén)與使用部門(mén)要及時(shí)作價(jià)處理。 處理后的固定資產(chǎn)由主管部門(mén)和使用部門(mén)一起辦理固定資產(chǎn)的注銷(xiāo)手續(xù), 對(duì)外處理報(bào)廢固定資產(chǎn)時(shí)由主管部門(mén)提出處理意見(jiàn),總經(jīng)理批準(zhǔn),變價(jià)收入上交財(cái)務(wù)部。

      6.4 凡停用三個(gè)月以上的固定資產(chǎn)由使用部門(mén)封存、保管。

      6.5閑置設(shè)備和封存設(shè)備啟封后,由使用部門(mén)填寫(xiě)使用單,主管部門(mén)同意后,方可使用。

      七、固定資產(chǎn)的清查

      7.1 為了保護(hù)固定資產(chǎn)的安全與完整,各部門(mén)必須對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行定期清查、盤(pán)點(diǎn),以掌握固定資產(chǎn)的實(shí)有數(shù)量,查明有無(wú)丟失、毀損或未列入帳的固定資產(chǎn),保證賬實(shí)相符。

      7.2固定資產(chǎn)每年至少清查一次。遇有下列情況,應(yīng)當(dāng)對(duì)有關(guān)固定資產(chǎn)進(jìn)行全部或部分的臨時(shí)清查:

      (一)直接經(jīng)管固定資產(chǎn)的人員調(diào)動(dòng)工作;

      (二)因機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)變動(dòng),辦理財(cái)產(chǎn)交接;

      (三)固定資產(chǎn)發(fā)生非常損失事故;

      (四)單位負(fù)責(zé)人根據(jù)工作需要決定進(jìn)行的臨時(shí)抽查。

      7.3根據(jù)固定資產(chǎn)清查的范圍和任務(wù),成立由資產(chǎn)管理部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)、使用部門(mén)三部門(mén)統(tǒng)一清查。

      7.4對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查以前,財(cái)務(wù)部門(mén)必須檢查有關(guān)財(cái)產(chǎn)增減變動(dòng)的憑證是否齊全,如有尚未入賬的會(huì)計(jì)事項(xiàng),應(yīng)當(dāng)及時(shí)入賬,主動(dòng)與固定資產(chǎn)管理、倉(cāng)庫(kù)以及其他有關(guān)部門(mén)核對(duì)各項(xiàng)固定資產(chǎn)的收、付記錄,做到清查前的賬目相符。

      7.5經(jīng)管固定資產(chǎn)的人員,在清查以前,應(yīng)當(dāng)將所經(jīng)管的固定資產(chǎn)進(jìn)行整理,對(duì)尚未點(diǎn)驗(yàn)入庫(kù)和應(yīng)當(dāng)調(diào)撥出庫(kù)的固定資產(chǎn),盡可能做好入庫(kù)和出庫(kù)手續(xù),避免發(fā)生重點(diǎn)、漏點(diǎn)等差錯(cuò)。

      7.6固定資產(chǎn)清查應(yīng)當(dāng)逐一點(diǎn)清實(shí)物,包括查明固定資產(chǎn)的實(shí)有數(shù)與賬面結(jié)存數(shù)是否相符,固定資產(chǎn)的保管、使用、維修、報(bào)廢和轉(zhuǎn)讓等情況是否正常等等。發(fā)現(xiàn)沒(méi)有入賬的固定資產(chǎn),應(yīng)當(dāng)查明原因,及時(shí)入賬。在清查中發(fā)現(xiàn)毀損情況,應(yīng)當(dāng)查明毀損的程度、原因和責(zé)任以后,在清查表內(nèi)加以注明,并提出處理意見(jiàn)。 對(duì)租賃、代管的固定資產(chǎn),都應(yīng)當(dāng)進(jìn)行清查,并分別填制清查表。

      7.7對(duì)固定資產(chǎn)清查以后,根據(jù)清查的結(jié)果填制盤(pán)點(diǎn)表單。盤(pán)點(diǎn)表單經(jīng)過(guò)審核無(wú)誤以后,由參與清查的人員和經(jīng)管財(cái)產(chǎn)的人員共同簽名蓋章。

      盤(pán)點(diǎn)表單應(yīng)當(dāng)由資產(chǎn)管理部門(mén)留存一份,送交財(cái)務(wù)部門(mén)一份。

      7.8財(cái)務(wù)部門(mén)根據(jù)清查表格與固定資產(chǎn)賬簿記錄進(jìn)行核對(duì)。如發(fā)現(xiàn)盤(pán)存數(shù)與賬存數(shù)不一致的時(shí)候,應(yīng)該及時(shí)查明原因,必要時(shí)進(jìn)行復(fù)查或由經(jīng)管財(cái)產(chǎn)的人員做出書(shū)面報(bào)告。

      7.9對(duì)清查出的固定資產(chǎn)短缺和溢余,經(jīng)查明核實(shí)以后,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。財(cái)務(wù)部門(mén)根據(jù)審查核實(shí)后的清查表和審批意見(jiàn),按照會(huì)計(jì)制度的規(guī)定,做賬務(wù)的調(diào)整,使賬簿記錄與實(shí)際盤(pán)存的資料一致。

      八、獎(jiǎng)懲

      8.1在固定資產(chǎn)管理工作中成績(jī)突出者,可給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

      8.2固定資產(chǎn)保管人、使用人玩忽職守,違反有關(guān)固定資產(chǎn)管理規(guī)定及操作規(guī)程,造成固定資產(chǎn)損失者,應(yīng)予賠償。賠償數(shù)額依據(jù)損失大小和責(zé)任大小確定,同時(shí)追究其相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

      8.3造成重大固定資產(chǎn)安全事故,依據(jù)國(guó)家安全法規(guī)和局隊(duì)有關(guān)安全管理規(guī)定,對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行紀(jì)律處分和經(jīng)濟(jì)處罰,并追究相應(yīng)的法律責(zé)任。

      九、附則

      9.1本辦法由資產(chǎn)部門(mén)會(huì)同財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。

      9.2本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。

    固定資產(chǎn)管理制度2

      一、學(xué)校固定資產(chǎn)應(yīng)實(shí)行分工管理,做到權(quán)責(zé)統(tǒng)一。教學(xué)設(shè)備、電化教學(xué)設(shè)備由教導(dǎo)處確定專(zhuān)人管理,房屋、建筑物和管理用具由總務(wù)處管理,一般家具、器具在統(tǒng)管與分管的基礎(chǔ)上實(shí)行定位置、定數(shù)量、定管理人員。

      二、學(xué)校必須建立固定資產(chǎn)的賬卡制度,做到學(xué)校根據(jù)每一件固定資產(chǎn)的不同特點(diǎn)設(shè)立賬卡,予以登記,使用單位或個(gè)人也要按品名登記明細(xì)賬卡,以便查對(duì)。

      三、學(xué)校房屋建筑物應(yīng)合理使用與及時(shí)維修保養(yǎng)。

      四、對(duì)學(xué)校專(zhuān)用設(shè)備

      一)是制定技術(shù)管理制度,定期檢查、檢驗(yàn)與修理,使其經(jīng)常保持完好可用;

      二)是做到不經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)拆改;

      三)是專(zhuān)項(xiàng)設(shè)備管理人員必須嫻熟操作技術(shù),考試不合格者不能上崗;

      四)是主要教學(xué)設(shè)備(含電教設(shè)備)、輔助設(shè)備和動(dòng)力設(shè)備等要始終保持其成龍配套的完整體系;

      五)是對(duì)精密機(jī)械儀器應(yīng)制訂操作規(guī)程、使用制度、維修保養(yǎng)與交接制度,各學(xué)科、各部門(mén)對(duì)此應(yīng)組織協(xié)作共用,提高其利用率;

      六)是要經(jīng)常對(duì)師生員工進(jìn)行愛(ài)護(hù)設(shè)備的教育,提高其愛(ài)護(hù)設(shè)備的責(zé)任感。

      五、對(duì)交通工具應(yīng)妥善維修保養(yǎng),圍繞教育、教學(xué)、科研和經(jīng)營(yíng)管理工作需要合理使用,并建立有效管理制度,以杜絕不正之風(fēng)。

      六、學(xué)校圖書(shū)應(yīng)設(shè)置管理部門(mén)——圖書(shū)室,制定嚴(yán)格的.管理制度,使其為教育、教學(xué)和科研服務(wù),防止圖書(shū)資料的損壞和丟失。

      七、其他財(cái)產(chǎn)也應(yīng)區(qū)別不同情況,制定具體管理要求。

    固定資產(chǎn)管理制度3

      總 則

      一、學(xué)校的固定資產(chǎn)是國(guó)有資產(chǎn),是保證學(xué)校教學(xué)、科研、生產(chǎn)和師生員工學(xué)習(xí)生活正常開(kāi)展的物質(zhì)條件。為了適應(yīng)學(xué)校教學(xué)、科研的改革和發(fā)展,加強(qiáng)我校固定資產(chǎn)的管理,特制定本辦法。

      二、學(xué)校固定資產(chǎn)實(shí)施統(tǒng)一歸口管理,建立二級(jí)管理系統(tǒng),學(xué)校由一位分管校領(lǐng)導(dǎo)主管該項(xiàng)工作,并設(shè)歸口管理機(jī)構(gòu)協(xié)助分管校領(lǐng)導(dǎo)工作,各學(xué)院及處級(jí)部門(mén)要指定一位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作。

      三、不論來(lái)自何種渠道或使用何種經(jīng)費(fèi)購(gòu)置的固定資產(chǎn),都要在校財(cái)務(wù)部門(mén)入賬,(附屬工廠固定資產(chǎn)由工廠管理部門(mén)入賬)。

      四、固定資產(chǎn)要做到帳、卡、物三相符,并逐步建立和完善有關(guān)固定資產(chǎn)管理的各項(xiàng)制度。

      固定資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)

      五、校級(jí)固定資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)

      1、 資產(chǎn)后勤處是學(xué)校固定資產(chǎn)歸口管理機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)管理除圖書(shū)類(lèi)以外的房屋建筑類(lèi)、家具類(lèi)、教學(xué)科研用儀器設(shè)備類(lèi)、行政辦公用設(shè)備類(lèi)的全部固定資產(chǎn)。

      2、 圖書(shū)館負(fù)責(zé)管理圖書(shū)類(lèi)固定資產(chǎn)。

      3、 附屬工廠由廠管理部門(mén)負(fù)責(zé)管理全廠固定資產(chǎn)。

      六、學(xué)校固定資產(chǎn)部門(mén)的職責(zé)

      1、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)物資工作的方針、政策、法令,結(jié)合本校具體情況制定實(shí)施細(xì)則。

      2、代表學(xué)校管理教學(xué)、科研(含橫向科研)、行政、后勤等部門(mén)的固定資產(chǎn)工作。

      3、努力提高物資利用效益,防止固定資產(chǎn)流失,促進(jìn)學(xué)校固定資產(chǎn)保值、增值。

      4、制訂、完善固定資產(chǎn)管理制度和措施,建立和健全固定資產(chǎn)帳卡,編制相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

      固定資產(chǎn)的范圍、分類(lèi)

      七、符合下列條件的財(cái)產(chǎn)為固定資產(chǎn)

      1、單價(jià)在800元以上,耐用期限在一年以上,并能在原有狀態(tài)下獨(dú)立使用的教學(xué)、科研、醫(yī)療、行政辦公、生產(chǎn)開(kāi)發(fā)、后勤保障等方面的儀器設(shè)備;

      2、單價(jià)在500元以上,耐用期限在一年以上,并在使用過(guò)程中基本保持原來(lái)物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)(如:家具等);

      3、土地、永久性的房屋、道路及其他構(gòu)筑物;

      4、圖書(shū)信息資料;

      5、無(wú)償調(diào)入或受贈(zèng)并符合上述條件的物品;

      6、自制設(shè)備,在全部組裝完并經(jīng)驗(yàn)收后按所發(fā)生費(fèi)用總值定價(jià)列為固定資產(chǎn);

      7、特殊需要且單價(jià)在800元以上的其他固定資產(chǎn)。

      八、根據(jù)國(guó)家財(cái)政部《事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則》和教育部《高等學(xué)校財(cái)務(wù)制度》有關(guān)規(guī)定,學(xué)校固定資產(chǎn)按其使用性質(zhì)分為六大類(lèi):房屋及建筑物;專(zhuān)用設(shè)備;一般設(shè)備;文物和陳列品;圖書(shū);其它固定資產(chǎn)。

      1、 房屋及建筑物,指房屋、建筑物及其附屬設(shè)施。房屋包括教學(xué)和科研用房、行政辦公用房、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用房、倉(cāng)庫(kù)、職工生活用房、食堂用房等;建筑物包括道路、圍墻等;附屬設(shè)施包括房屋建筑物內(nèi)的電梯、通訊線路、輸電線路、水氣管道等。

      2、 專(zhuān)用設(shè)備,指各種具有專(zhuān)門(mén)性能和專(zhuān)門(mén)用途的設(shè)備。包括各種儀器和機(jī)械設(shè)備、醫(yī)療器械、文體設(shè)備等。

      3、 一般設(shè)備,指辦公和事務(wù)用的通用性設(shè)備。包括交通工具、通訊工具、家具等

      4、 文物和陳列品,指古玩、字畫(huà)、紀(jì)念品、裝飾品、展品、藏品等

      5、 圖書(shū),指圖書(shū)館(室)、閱覽室、資料室的圖書(shū)資料等

      6、 其它固定資產(chǎn),指未能包括在上述各項(xiàng)內(nèi)的固定資產(chǎn)

      固定資產(chǎn)購(gòu)置和驗(yàn)收

      九、增添固定資產(chǎn)必須與學(xué)校的發(fā)展規(guī)模、專(zhuān)業(yè)設(shè)置、學(xué)科建設(shè)和科研需要相適應(yīng),要精打細(xì)算,全面規(guī)劃,根據(jù)需要,分輕重緩急,逐步解決。

      十、添置固定資產(chǎn)的申請(qǐng)審批手續(xù)

      1、 凡學(xué)校經(jīng)費(fèi)添置固定資產(chǎn),各部門(mén)應(yīng)根據(jù)學(xué)校下?lián)艿哪甓冉?jīng)費(fèi)編好設(shè)備添置計(jì)劃,報(bào)資產(chǎn)后勤處設(shè)備科備案。并填寫(xiě)設(shè)備請(qǐng)購(gòu)清單,經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行采購(gòu)。

      2、 臨時(shí)添置固定資產(chǎn)的,必須在經(jīng)費(fèi)落實(shí)的情況下,經(jīng)部門(mén)主管審批后,報(bào)資產(chǎn)后勤處審核備案,1萬(wàn)元以上的設(shè)備須報(bào)固定資產(chǎn)主管校領(lǐng)導(dǎo)審批。

      3、 凡添置5萬(wàn)元以上儀器設(shè)備,根據(jù)大型精密儀器設(shè)備管理辦法執(zhí)行。

      4、 添置單件為5萬(wàn)元以上設(shè)備的或批量添置的`設(shè)備超過(guò)5萬(wàn)元的應(yīng)進(jìn)行招標(biāo)。

      十一、添置的固定資產(chǎn)必須由管理部門(mén)組織驗(yàn)收,大型精密、貴重儀器設(shè)備的驗(yàn)收,需校檔案員或兼職檔案員和設(shè)備科人員到場(chǎng),技術(shù)資料原件要?dú)w檔。驗(yàn)收完畢后要建立帳卡,并辦完財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)手續(xù),方能交付使用。

      固定資產(chǎn)的管理

      十二、學(xué)校對(duì)固定資產(chǎn)實(shí)行學(xué)校和部門(mén)(院、處)兩級(jí)管理,有教研室、實(shí)驗(yàn)室的單位要實(shí)行本部門(mén)歸口分級(jí)管理,務(wù)必做到“堅(jiān)持制度,責(zé)任到人”,因管理不善造成固定資產(chǎn)遺失和損壞的,除追究當(dāng)事人責(zé)任外,還要追究有關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

      十三、學(xué)校建立管理固定資產(chǎn)的帳卡制度,校級(jí)固定資產(chǎn)管理部門(mén)按國(guó)家教育部固定資產(chǎn)目錄登記全校固定資產(chǎn)明細(xì)賬和卡,各使用部門(mén)必須有本部門(mén)的固定資產(chǎn)帳和卡,以便隨時(shí)查對(duì),固定資產(chǎn)管理部門(mén)與使用部門(mén)每年對(duì)帳一次。

      十四、校財(cái)務(wù)處設(shè)置固定資產(chǎn)帳,按一級(jí)分類(lèi)記錄各固定資產(chǎn)的價(jià)值,固定資產(chǎn)管理部門(mén)與財(cái)務(wù)處至少每年對(duì)帳二次,經(jīng)常保持帳帳相符。

      十五、校級(jí)固定資產(chǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)全校固定資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督管理,并有權(quán)對(duì)由學(xué)校經(jīng)費(fèi)添置的固定資產(chǎn)進(jìn)行合理調(diào)配,充分發(fā)揮其效益,部門(mén)之間的固定資產(chǎn)調(diào)配都須經(jīng)校固定資產(chǎn)管理部門(mén)批準(zhǔn)。

      十六、固定資產(chǎn)嚴(yán)禁擅自拆卸和改裝,如確實(shí)需要拆卸改裝等變動(dòng),必須經(jīng)固定資產(chǎn)管理部門(mén)同意并辦理手續(xù)后方可進(jìn)行,否則除追究其部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的相關(guān)責(zé)任外,固定資產(chǎn)管理部門(mén)可收回這些資產(chǎn),調(diào)配給其他部門(mén)道若市使用。

      固定資產(chǎn)的變動(dòng)

      十七、固定資產(chǎn)的變動(dòng)系指固定資產(chǎn)的對(duì)外調(diào)撥、內(nèi)部調(diào)撥,出借及報(bào)廢、報(bào)損、丟失、變價(jià)等。固定資產(chǎn)變動(dòng)手續(xù),統(tǒng)一由資產(chǎn)后勤處辦理,其他部門(mén)或個(gè)人都無(wú)權(quán)進(jìn)行這類(lèi)變動(dòng)。所有固定資產(chǎn)變動(dòng)過(guò)程中發(fā)生的費(fèi)用都必須進(jìn)入學(xué)校財(cái)務(wù)。

      十八、各單位需報(bào)廢的儀器設(shè)備,應(yīng)在每年上半年提出報(bào)廢清單,學(xué)校固定資產(chǎn)管理部門(mén)統(tǒng)一匯總,報(bào)國(guó)資部門(mén)認(rèn)可的會(huì)計(jì)事務(wù)所進(jìn)行技術(shù)鑒定,經(jīng)主管校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后。上報(bào)上海市教委主管部門(mén)和市國(guó)有資產(chǎn)管理部門(mén)審批,獲批準(zhǔn)后方可報(bào)廢。

      十九、固定資產(chǎn)由于使用人或管理人玩忽職守或保管不力,發(fā)生被竊、遺失、損壞等賻況時(shí),應(yīng)認(rèn)真查清責(zé)任,按條例賠償,情節(jié)嚴(yán)重的要給予處分。

      附 則

      二十、學(xué)校所有的固定資產(chǎn),個(gè)人不得占用或變相占用,己經(jīng)發(fā)生的要限期清理收回,已使用陳舊或損壞的要折價(jià)賠償。

      二十一、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家免稅政策,嚴(yán)禁將在進(jìn)口免稅期內(nèi)的教學(xué)、科研設(shè)備轉(zhuǎn)讓給其他單位或個(gè)人,凡有發(fā)生的一律追回。否則按偷漏國(guó)家關(guān)稅對(duì)相關(guān)責(zé)任人和所屬部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理。

      二十二、任何固定資產(chǎn)外借必須經(jīng)校固定資產(chǎn)管理部門(mén)批準(zhǔn),各單位和設(shè)備使用人、保管人都無(wú)權(quán)批準(zhǔn)外借,經(jīng)批準(zhǔn)外借的固定資產(chǎn),到期應(yīng)及時(shí)收回,并按規(guī)定收取適當(dāng)?shù)淖饨栀M(fèi)。

      二十三、本辦法由資產(chǎn)后勤處負(fù)責(zé)解釋。

    固定資產(chǎn)管理制度4

      1、資產(chǎn)管理包括資產(chǎn)的保管、保養(yǎng)、使用、維修及支付保養(yǎng)、維修的各種支出。

      2、資產(chǎn)實(shí)行分級(jí)管理。

      所有資產(chǎn)由財(cái)務(wù)部列帳記載,其中工程、機(jī)電、設(shè)施類(lèi)物資由工程部管理,涉及各使用部門(mén)的由部門(mén)保管;

      其他物質(zhì)由綜合事務(wù)部管理。

      3、使用年限在一年以上或價(jià)值在人民幣2,000元以上的電器、機(jī)械、運(yùn)輸工具等為固定資產(chǎn);

      不屬于固定資產(chǎn)而價(jià)值較高使用時(shí)間較長(zhǎng)的物品為低值易耗品;

      辦公使用的消耗性物品為辦公用品;

      其他消耗性物品為物料。

      4、所有固定資產(chǎn)和非消耗性物品按使用部門(mén)歸類(lèi)登記;

      屬個(gè)人使用、保管的非消耗性物品按使用人歸類(lèi)登記。

      5、各種物資應(yīng)設(shè)倉(cāng)庫(kù)保管,倉(cāng)庫(kù)應(yīng)分品種、規(guī)格和型號(hào)設(shè)帳記錄各種物品的收、發(fā)、存情況,并按月向總經(jīng)理、副總經(jīng)理和財(cái)務(wù)部報(bào)送月報(bào)表。

      6、各種物品必須按規(guī)定定期進(jìn)行檢修。

      由使用部門(mén)提出檢修計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后,由對(duì)口部門(mén)安排檢修.

      7、固定資產(chǎn)發(fā)生損壞時(shí),使用部門(mén)應(yīng)立即報(bào)告管理部門(mén)維修。

      損壞嚴(yán)重時(shí),必須報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)。

      8、低值易耗品和非消耗性物資發(fā)生損壞時(shí),由使用部門(mén)或使用人向有關(guān)管理部門(mén)辦理以舊換新。

      屬人為損壞者(包括需維修的)由責(zé)任者進(jìn)行賠償。

      9、固定資產(chǎn)或低值易耗品報(bào)廢時(shí),由使用部門(mén)填寫(xiě)報(bào)廢表,經(jīng)綜合事務(wù)部組織相關(guān)部門(mén)鑒定并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后報(bào)廢,由歸口主管部門(mén)進(jìn)行處理。

      所有物品進(jìn)行檢修、報(bào)廢時(shí)均需到財(cái)務(wù)部備案。

      10、固定資產(chǎn)的折舊年限按國(guó)家的.每一固定資產(chǎn)預(yù)計(jì)殘值率10%確定其殘值后,按直線法計(jì)提折舊,從投入使用月份的次月起,按月計(jì)提;

      停止使用的,自停用月份的次月起,停止計(jì)算折舊。

      固定資產(chǎn)提足折舊后,仍可繼續(xù)使用的,不再計(jì)提折舊;

      提前報(bào)廢的,不補(bǔ)提折舊.

      11、各種低值易耗品在領(lǐng)用后,原則上一次性攤銷(xiāo)。

      但數(shù)額較大的,按使用時(shí)間攤銷(xiāo)。

      12、購(gòu)置各種物品必須辦理進(jìn)庫(kù)驗(yàn)收手續(xù);

      領(lǐng)用各種物品必須填寫(xiě)領(lǐng)料單,經(jīng)部門(mén)主管簽批后辦理領(lǐng)用。

      庫(kù)存物品每月至少盤(pán)點(diǎn)一次,發(fā)生盤(pán)盈、盤(pán)虧或變質(zhì),應(yīng)立即查清原因,報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)。

      情況嚴(yán)重的,應(yīng)報(bào)告公司總經(jīng)理。

      注:

      1、固定資產(chǎn)的定義--單位價(jià)值在人民幣2,000元以上或者使用年限超過(guò)一年以上的物品。

      2、低值易耗品的定義--不屬于固定資產(chǎn),而又價(jià)值較高或使用時(shí)間較長(zhǎng)的物品。

      3、辦公用品的定義--辦公使用的消耗性物品。

      4、物料用品的定義--進(jìn)行管理所需使用的消耗物品。

    固定資產(chǎn)管理制度5

      一、醫(yī)院固定資產(chǎn)管理的問(wèn)題

      第一,醫(yī)療設(shè)備的盲目投資,重復(fù)投資。由于國(guó)家的財(cái)政撥款不足,醫(yī)院藥品的加成率從20xx年開(kāi)始又重新加以控制,西藥和中成藥控制在15%,草藥控制在25%。這樣,醫(yī)院藥品盈利減少,醫(yī)院收支的不平橫導(dǎo)致醫(yī)院行為的扭曲,以?xún)x器檢查收入來(lái)彌補(bǔ)支出的缺口成為醫(yī)院生存的主要渠道。各醫(yī)院竟相購(gòu)買(mǎi)新設(shè)備、進(jìn)口設(shè)備、高精尖設(shè)備,有些單位對(duì)重大項(xiàng)目的投資缺乏可行性論證及效益分析,憑著主觀臆想和應(yīng)急要求盲目決策,結(jié)果導(dǎo)致購(gòu)進(jìn)的設(shè)備使用效率低下,甚至購(gòu)買(mǎi)來(lái)以后閑置不用,造成資金的極大浪費(fèi),給醫(yī)院帶來(lái)了投資風(fēng)險(xiǎn)。

      第二,固定資產(chǎn)管理制度不健全,相關(guān)人員責(zé)任不明、管理職責(zé)不到位。醫(yī)院的固定資產(chǎn)管理混亂,缺乏一個(gè)統(tǒng)一的管理部門(mén),絕大部分醫(yī)院實(shí)行多頭管理,財(cái)務(wù)科管總賬、管金額;總務(wù)科管房屋、家具用具;設(shè)備科管醫(yī)療設(shè)備。各部門(mén)沒(méi)有明細(xì)賬或明細(xì)賬不健全,沒(méi)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理此項(xiàng)工作,也沒(méi)有建立固定資產(chǎn)卡片,只是派人兼管,各個(gè)領(lǐng)用科室無(wú)責(zé)任人管理資產(chǎn),沒(méi)有收發(fā)、維修、報(bào)廢記錄。固定資產(chǎn)也不定期清查,造成了賬卡、賬賬、賬實(shí)不符。

      第三,固定資產(chǎn)核算方法不完善,賬面價(jià)值失真。按照現(xiàn)行醫(yī)院會(huì)計(jì) 制度規(guī)定,固定資產(chǎn)采用歷史成本法計(jì)價(jià),不計(jì)提折舊。醫(yī)院資產(chǎn)負(fù)債表上固定資產(chǎn)項(xiàng)目的金額只反映原值,未能反映固定資產(chǎn)使用過(guò)程中的實(shí)際消耗,造成賬面價(jià)值和實(shí)際價(jià)值的嚴(yán)重背離,無(wú)從體現(xiàn)固定資產(chǎn)的使用狀況和新舊程度,不利于報(bào)表使用者了解固定資產(chǎn)的真實(shí)狀況。醫(yī)院的固定資產(chǎn)隨著不斷購(gòu)買(mǎi)余額越來(lái)越大,與之相適應(yīng)的`老化程度越來(lái)越高,卻不能在賬面上得到客觀、及時(shí)地反映,尤其是醫(yī)療設(shè)備大多屬高科技設(shè)備,更新淘汰周期快,醫(yī)院的固定資產(chǎn)不計(jì)提折舊與資產(chǎn)的減值準(zhǔn)備,從而造成固定資產(chǎn)價(jià)值嚴(yán)重失真。

      二、醫(yī)院固定資產(chǎn)管理的強(qiáng)化對(duì)策

      其一,加強(qiáng)責(zé)任管理。建立固定資產(chǎn)三級(jí)管理模式,明確責(zé)任,制度到人。第一級(jí)是固定資產(chǎn)的管理中心,人員可由院長(zhǎng)、分管后勤的副院長(zhǎng)、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人等組成。管理中心負(fù)責(zé)全院的固定資產(chǎn)管理。第二級(jí)是職能管理部門(mén),這一層負(fù)責(zé)承上啟下,是固定資產(chǎn)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),任務(wù)重、責(zé)任大,應(yīng)指派責(zé)任心強(qiáng)的負(fù)責(zé)人,要分科室、分部門(mén)的設(shè)立數(shù)量金額式明細(xì)賬,詳細(xì)記錄固定資產(chǎn)的購(gòu)進(jìn)、領(lǐng)用、報(bào)廢毀損情況,并建立卡片,詳細(xì)記錄固定資產(chǎn)的領(lǐng)用、維修、報(bào)廢等情況,職能科室定期與領(lǐng)用科室核對(duì),達(dá)到賬卡、賬實(shí)相符。第三級(jí)是固定資產(chǎn)領(lǐng)用部門(mén),應(yīng)設(shè)專(zhuān)人保存固定資產(chǎn)卡片,資產(chǎn)的領(lǐng)用、維修等事項(xiàng)由專(zhuān)人簽字負(fù)責(zé),定期盤(pán)點(diǎn)和對(duì)賬,人員調(diào)動(dòng)時(shí)及時(shí)移交。

      其二,完善內(nèi)部制度。醫(yī)院固定資產(chǎn)管理中心制定一系列管理制度,如資產(chǎn)清查制度、報(bào)廢制度、報(bào)損制度、盤(pán)盈制度、調(diào)出調(diào)入制度等,真正做到按制度管理資產(chǎn),加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì),完善內(nèi)部控制制度,加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的效益分析,使固定資產(chǎn)能夠得到充分利用,切實(shí)解決固定資產(chǎn)賬實(shí)不符、閑置浪費(fèi)等問(wèn)題。

      其三,樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),制定需求計(jì)劃。盲目擴(kuò)大固定資產(chǎn)投資規(guī)模增加了醫(yī)院的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),降低了醫(yī)院再投資的能力,也增加了醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)成本,最后導(dǎo)致醫(yī)療費(fèi)用價(jià)格的上漲。醫(yī)院在從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,內(nèi)外部環(huán)境的變化導(dǎo)致實(shí)際結(jié)果與預(yù)期效果相偏離的情況是難以避免的,如果在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)醫(yī)院毫無(wú)準(zhǔn)備,一籌莫展,必然會(huì)遭到失敗。因此,醫(yī)院必須樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),根據(jù)醫(yī)院的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模正確測(cè)定固定資產(chǎn)需要量,從醫(yī)院的實(shí)際情況出發(fā),避免盲目投資,重復(fù)投資。

      其四,完善醫(yī)院會(huì)計(jì)制度中固定資產(chǎn)核算。現(xiàn)行《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》在購(gòu)入固定資產(chǎn)時(shí),借記“專(zhuān)用基金――修購(gòu)基金”、“財(cái)政補(bǔ)助支出”或“事業(yè)支出”等科目,貸記“銀行存款”科目,同時(shí)借記“固定資產(chǎn)”科目,貸記“固定基金”科目。月末按一定比例計(jì)提“專(zhuān)用基金――修購(gòu)基金”科目,這樣核算不僅不能反映固定資產(chǎn)的真實(shí)價(jià)值,也無(wú)法估計(jì)固定資產(chǎn)的殘值和轉(zhuǎn)讓價(jià)值。建議借鑒《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》中有關(guān)固定資產(chǎn)核算方法,取消“固定基金”科目,調(diào)整“專(zhuān)用基金――修購(gòu)基金”科目,增設(shè)“累計(jì)折舊”科目。在購(gòu)置固定資產(chǎn)時(shí),只反映單位實(shí)物資產(chǎn)形態(tài)的變化,不再涉及凈資產(chǎn)的調(diào)整,不再通過(guò)“固定基金”、“專(zhuān)用基金――修購(gòu)基金”等科目。每月按照一定的方法提取“折舊”,并于季末、年末對(duì)固定資產(chǎn)計(jì)提減值準(zhǔn)備,以利于在會(huì)計(jì)報(bào)表上真實(shí)反映醫(yī)院固定資產(chǎn)價(jià)值。

      其五,建立計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理。引入現(xiàn)代化的管理手段來(lái)管理固定資產(chǎn),利用計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)把各部門(mén)及職能管理部門(mén)的終端鏈接起來(lái),真正實(shí)現(xiàn)資源共享,信息互通,使醫(yī)院管理者能夠?qū)θ旱墓潭ㄙY產(chǎn)的分布、使用情況一目了然,從而為醫(yī)院的管理、發(fā)展計(jì)劃、決策提供有效的依據(jù)。

    固定資產(chǎn)管理制度6

      第一章總則

      第一條為規(guī)范固定資產(chǎn)管理工作,確保公司財(cái)產(chǎn)安全,提高固定資產(chǎn)使用效率,降低固定資產(chǎn)占用和使用耗費(fèi),特制定本管理規(guī)定。

      第二條本規(guī)定適用于公司所有固定資產(chǎn)管理。

      第二章固定資產(chǎn)的定義及管理機(jī)構(gòu)

      第三條固定資產(chǎn)是指公司為生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務(wù)、出租或者經(jīng)營(yíng)管理而持有的、使用時(shí)間超過(guò)12個(gè)月的非貨幣資產(chǎn),包括房屋、建筑物、機(jī)器、機(jī)械、運(yùn)輸工具以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等。未作為固定資產(chǎn)管理的工具、器具等,作為低值易耗品核算。

      第四條按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分層歸口管理的原則,以固定資產(chǎn)的類(lèi)別,對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行分工管理。

      一、生產(chǎn)部是固定資產(chǎn)的主管部門(mén),對(duì)公司的固定資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一管理;對(duì)各部門(mén)單位固定資產(chǎn)的管理使用進(jìn)行有效指導(dǎo)和監(jiān)督;負(fù)責(zé)公司級(jí)儀器儀表的管理。

      二、財(cái)務(wù)部是固定資產(chǎn)的協(xié)管部門(mén),負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的綜合核算,全面掌握固定資產(chǎn)的增減變化情況,合理計(jì)提固定資產(chǎn)折舊和資產(chǎn)減值損失,健全固定資產(chǎn)的明細(xì)核算。

      三、各生產(chǎn)分廠(部門(mén))負(fù)責(zé)本單位固定資產(chǎn)的管理。

      四、技術(shù)中心辦公室負(fù)責(zé)公司通用電子計(jì)算機(jī)及附屬設(shè)備、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的管理。

      五、發(fā)展部負(fù)責(zé)公司廠房屋、建筑物及其附屬設(shè)施、道路、在建項(xiàng)目的管理。

      六、公司辦公室負(fù)責(zé)公司車(chē)輛、辦公設(shè)備的管理。

      七、儲(chǔ)運(yùn)部負(fù)責(zé)本部門(mén)的固定資產(chǎn)和公司閑置、報(bào)廢物資的處理。

      第三章固定資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)

      第五條生產(chǎn)部

      一、擬定公司固定資產(chǎn)管理規(guī)定,根據(jù)公司要求及本規(guī)定,制定固定資產(chǎn)管理的實(shí)施細(xì)則和其它必要的管理規(guī)定;

      二、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的實(shí)物管理工作;

      三、定期檢查固定資產(chǎn)使用情況,督促檢查各單位固定資產(chǎn)的保養(yǎng)和維護(hù)工作;

      四、根據(jù)各單位的需求計(jì)劃提出固定資產(chǎn)調(diào)整和購(gòu)置意見(jiàn),辦理固定資產(chǎn)公司內(nèi)調(diào)撥手續(xù);

      五、對(duì)公司各單位固定資產(chǎn)管理執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)價(jià),建立健全固定資產(chǎn)管理績(jī)效檔案;

      六、參與固定資產(chǎn)的清查盤(pán)點(diǎn)工作,根據(jù)資產(chǎn)清查情況對(duì)技術(shù)陳舊、損壞、閑置的固定資產(chǎn)提出處理意見(jiàn);組織實(shí)施固定資產(chǎn)的修舊利廢工作,管理各使用單位退庫(kù)的固定資產(chǎn),參與固定資產(chǎn)的驗(yàn)收;

      七、根據(jù)各單位固定資產(chǎn)使用情況編制設(shè)備大修計(jì)劃;

      八、組織相關(guān)職能部門(mén)和單位指定專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員成立技術(shù)鑒定小組,負(fù)責(zé)貴重設(shè)備等資產(chǎn)報(bào)廢的技術(shù)鑒定工作。

      第六條財(cái)務(wù)部

      一、建立健全固定資產(chǎn)核算體系,負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的會(huì)計(jì)核算;

      二、組織落實(shí)對(duì)固定資產(chǎn)購(gòu)建、使用、更新、轉(zhuǎn)移、出租、出售、報(bào)廢等具體財(cái)務(wù)事項(xiàng)的審核;

      三、建立健全公司固定資產(chǎn)臺(tái)帳及檔案,對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一分類(lèi)、編號(hào),掌握固定資產(chǎn)數(shù)量、類(lèi)別及分布情況;

      四、定期與生產(chǎn)部、各單位核對(duì)固定資產(chǎn)臺(tái)帳以及實(shí)物,會(huì)同有關(guān)單位組織分析固定資產(chǎn)的利用情況;

      五、擬定固定資產(chǎn)折舊方法、折舊年限和殘值率,編制固定資產(chǎn)折舊預(yù)算;

      六、定期組織全公司固定資產(chǎn)的清查和統(tǒng)計(jì)工作,保證帳、卡、物三相符,審核年度固定資產(chǎn)數(shù)量、更新改造、設(shè)備采購(gòu)、報(bào)廢等的預(yù)算。

      第七條固定資產(chǎn)使用單位職責(zé):

      一、各固定資產(chǎn)使用單位負(fù)責(zé)本單位的設(shè)備管理工作,應(yīng)設(shè)置專(zhuān)職或兼職的設(shè)備管理員,每臺(tái)設(shè)備要明確使用、保管、維護(hù)的責(zé)任者。

      二、管理和使用固定資產(chǎn)的人員調(diào)動(dòng)時(shí),新舊管理接替人員應(yīng)辦理交接手續(xù)。

      三、對(duì)于精密、貴重及易發(fā)生安全事故的固定資產(chǎn),制定具體操作規(guī)程,嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)制度,確保設(shè)備的完好、清潔、潤(rùn)滑和安全使用,并經(jīng)常對(duì)使用人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和安全教育。

      四、建立健全本單位的固定資產(chǎn)明細(xì)帳,定期與生產(chǎn)部及財(cái)務(wù)部進(jìn)行核對(duì),定期清點(diǎn)盤(pán)查,記錄使用、保養(yǎng)、修理等情況。固定資產(chǎn)的領(lǐng)用、調(diào)出、報(bào)廢必須經(jīng)公司職能部門(mén)審核并報(bào)公司批準(zhǔn),未經(jīng)批準(zhǔn),不得擅自調(diào)動(dòng)、報(bào)廢,更不能自行外借和變賣(mài);各單位應(yīng)每半年更新一次設(shè)備臺(tái)帳,并將電子表格上交生產(chǎn)部和財(cái)務(wù)部。

      五、根據(jù)主管部門(mén)和協(xié)管部門(mén)的要求定期參與固定資產(chǎn)的清查盤(pán)點(diǎn),做到帳、卡、物三相符。

      六、參與固定資產(chǎn)驗(yàn)收工作,在外購(gòu)固定資產(chǎn)供應(yīng)商的選擇過(guò)程中提供參考意見(jiàn)。

      七、及時(shí)反饋固定資產(chǎn)使用過(guò)程中出現(xiàn)的重大問(wèn)題,提出部門(mén)維修、更新等申請(qǐng),同時(shí)負(fù)責(zé)辦理審批手續(xù)。

      第八條技術(shù)中心、發(fā)展部、公司辦公室、儲(chǔ)運(yùn)部

      一、管理各自負(fù)責(zé)的固定資產(chǎn);做好各自的臺(tái)帳。

      二、參與固定資產(chǎn)驗(yàn)收工作,在固定資產(chǎn)供應(yīng)商的選擇過(guò)程中提供參考意見(jiàn)。

      三、對(duì)本部門(mén)使用的.固定資產(chǎn)負(fù)有與第七條同樣的責(zé)任。

      四、發(fā)展部負(fù)責(zé)在建工程的管理,負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目招標(biāo)、工程合同的審核和簽訂、工程物資的管理、施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督和簽證、工程預(yù)決算的審核和執(zhí)行、工程驗(yàn)收和付款進(jìn)度的審核等。

      五、儲(chǔ)運(yùn)部負(fù)責(zé)對(duì)已報(bào)廢物資或閑置物資整體出售的處理。

      第四章固定資產(chǎn)的采購(gòu)、驗(yàn)收、入帳

      第九條固定資產(chǎn)采購(gòu)范圍、權(quán)限、方式和程序按《關(guān)于下發(fā)〈關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)物資申購(gòu)計(jì)劃審批的規(guī)定〉(修訂稿)的通知(司辦[20xx]100號(hào))》及《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)物資申購(gòu)計(jì)劃審批的規(guī)定(司辦[20xx]32號(hào))》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

      第十條固定資產(chǎn)的驗(yàn)收處理程序按貴糖司辦字[20xx]118號(hào)《關(guān)于下發(fā)采購(gòu)物資質(zhì)量驗(yàn)收制度的通知》執(zhí)行。

      一、設(shè)備或備件采購(gòu)到公司,完成驗(yàn)收后,供應(yīng)部將《計(jì)劃申購(gòu)表》、合同、發(fā)票以及驗(yàn)收單一并送交財(cái)務(wù)部作為付款入帳之依據(jù)。

      二、基建項(xiàng)目完工后,發(fā)展部在申請(qǐng)付款時(shí)將項(xiàng)目資料報(bào)財(cái)務(wù)部作固定資產(chǎn)入帳的依據(jù)。

      三、自制或委托制作的大型或成套設(shè)備,使用部門(mén)應(yīng)在投入運(yùn)行前將設(shè)備情況報(bào)財(cái)務(wù)部作固定資產(chǎn)入賬的依據(jù),并將設(shè)備資料報(bào)生產(chǎn)部備案。

      四、新建、擴(kuò)建、技改工程竣工,驗(yàn)收合格后,由發(fā)展部牽頭編制固定資產(chǎn)驗(yàn)收交接記錄表。對(duì)既有土建工程又有設(shè)備購(gòu)置的綜合性工程,必須按能形成單個(gè)固定資產(chǎn)名稱(chēng)、金額分別編制固定資產(chǎn)驗(yàn)收交接表。

      五、財(cái)務(wù)部在收到供應(yīng)部、發(fā)展部上述資料十五個(gè)工作日內(nèi),應(yīng)確定是否將資料所述設(shè)備、備件或基建工程轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)。對(duì)確定列入固定資產(chǎn)的,應(yīng)編制固定資產(chǎn)編號(hào)、確定折舊年限,并將編號(hào)和折舊年限向使用部門(mén)和生產(chǎn)部設(shè)備室反饋。

      六、使用部門(mén)接到財(cái)務(wù)部的反饋后,應(yīng)于十五個(gè)工作日內(nèi)更新固定資產(chǎn)臺(tái)賬、設(shè)備臺(tái)賬和設(shè)備卡片,并將更新情況向生產(chǎn)部設(shè)備室反饋。

      第十一條固定資產(chǎn)的帳務(wù)處理程序

      一、財(cái)務(wù)部應(yīng)嚴(yán)格審核各項(xiàng)單據(jù)的簽核是否完整,審核訂購(gòu)數(shù)量與驗(yàn)收數(shù)量是否一致,審核發(fā)票金額、《計(jì)劃申購(gòu)表》金額及合同所列金額是否一致。如有差異時(shí),應(yīng)及時(shí)向有關(guān)單位追查原因并責(zé)成適當(dāng)處理,若一致則依付款作業(yè)流程辦理入帳。

      二、財(cái)務(wù)部應(yīng)于固定資產(chǎn)入臺(tái)帳前,編制“固定資產(chǎn)增加單”一式三聯(lián)送生產(chǎn)部及使用單位核對(duì),并填列異常或更正內(nèi)容后,第一聯(lián)生產(chǎn)部存,第二聯(lián)財(cái)務(wù)部自存作為入賬依據(jù),并在公司U8系統(tǒng)上更新,第三聯(lián)使用單位留存,并更新各自的臺(tái)帳。

    固定資產(chǎn)管理制度7

      醫(yī)院固定資產(chǎn)管理制度的重要性不容忽視,具體體現(xiàn)在:

      1. 提升財(cái)務(wù)管理效能:通過(guò)規(guī)范的`資產(chǎn)管理制度,醫(yī)院能準(zhǔn)確掌握資產(chǎn)狀況,提高財(cái)務(wù)報(bào)告的準(zhǔn)確性。

      2. 防范風(fēng)險(xiǎn):有效監(jiān)控資產(chǎn)變動(dòng),預(yù)防和減少資產(chǎn)損失,保障醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)安全。

      3. 提高服務(wù)質(zhì)量:良好的資產(chǎn)管理確保醫(yī)療設(shè)備正常運(yùn)行,提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和患者滿意度。

      4. 促進(jìn)資源優(yōu)化:通過(guò)合理調(diào)配和使用資產(chǎn),醫(yī)院能降低成本,提高運(yùn)營(yíng)效率。

    固定資產(chǎn)管理制度8

      第1章、總則

      第1條、為加強(qiáng)公司固定資產(chǎn)管理,提高固定資產(chǎn)使用效益,優(yōu)化資產(chǎn)配置,確保公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),根據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本制度。

      第2條、固定資產(chǎn)是指使用期限超過(guò)1年,單位價(jià)值在規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)(20xx元)以上,并在使用過(guò)程中保持原有實(shí)物形態(tài)不變的房屋、建筑物、機(jī)器設(shè)備、工具等。

      第3條、公司綜合部人事行政辦公室是公司資產(chǎn)的歸口管理部門(mén),負(fù)責(zé)資產(chǎn)的購(gòu)置、保管、維修、報(bào)廢、清查等工作;公司財(cái)務(wù)部是固定資產(chǎn)的價(jià)值管理部門(mén),負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的.價(jià)值核算。

      第4條、固定資產(chǎn)管理的內(nèi)容包括資產(chǎn)購(gòu)置、資產(chǎn)調(diào)劑和調(diào)撥、資產(chǎn)核算、資產(chǎn)保管、清查及處置。

      第2章、資產(chǎn)購(gòu)置

      第5條、固定資產(chǎn)的使用部門(mén)在申報(bào)固定資產(chǎn)需求時(shí)應(yīng)考慮固定資產(chǎn)的使用情況、公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)等因素,需填寫(xiě)《采購(gòu)申請(qǐng)表》。

      第6條、制定購(gòu)置計(jì)劃:

      1.集團(tuán)固定資產(chǎn)是由綜合部行政辦公室負(fù)責(zé),由需求人員填寫(xiě)《采購(gòu)申請(qǐng)表》,經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批完畢后,由行政部負(fù)責(zé)采購(gòu)。

      1.1.電子設(shè)備從京東購(gòu)買(mǎi),在京東商城尋找三家以上的商家進(jìn)行對(duì)比,挑選性?xún)r(jià)比較為合適的商家進(jìn)行下單購(gòu)買(mǎi)。

      1.2.辦公桌椅在家具城以及網(wǎng)上進(jìn)行對(duì)比,挑選性?xún)r(jià)比合適的商家進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)。今后盡量在網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)。

      2.各駐外分支機(jī)構(gòu)的固定資產(chǎn),由當(dāng)?shù)剞k公人員進(jìn)行至少三方詢(xún)價(jià),且原則上從網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)的供應(yīng)商購(gòu)買(mǎi),辦公平臺(tái)提交《采購(gòu)申請(qǐng)》經(jīng)集團(tuán)綜合部審批(價(jià)格是否合理、質(zhì)量是否過(guò)關(guān))通過(guò)后,由各機(jī)構(gòu)人員自行購(gòu)買(mǎi)。超過(guò)5000元的固定資產(chǎn)須經(jīng)集團(tuán)主管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后方可購(gòu)買(mǎi)。

      3.未使用平臺(tái)系統(tǒng)的分支機(jī)構(gòu),需參照集團(tuán)平臺(tái)《采購(gòu)申請(qǐng)表》做出紙質(zhì)版以及電子版表格,由當(dāng)?shù)剞k公室人員負(fù)責(zé)詢(xún)價(jià),并填寫(xiě)《采購(gòu)申請(qǐng)表》,超過(guò)5000元的固定資產(chǎn),需將電子表格發(fā)往集團(tuán)人事行政辦公室,由行政辦公室主任進(jìn)行審批(價(jià)格是否合理、質(zhì)量是否過(guò)關(guān)),然后上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),審批通過(guò)后,將最終審批表格發(fā)往集團(tuán)人事行政辦公室留檔,并進(jìn)行操作入庫(kù),由各機(jī)構(gòu)人員自行購(gòu)買(mǎi)。

      4.進(jìn)行供貨商的選擇時(shí),應(yīng)著重考慮供貨商的資質(zhì)、能力、信譽(yù)以及質(zhì)量保證體系;同時(shí),根據(jù)供貨廠商的報(bào)價(jià)函及其他書(shū)面資料、價(jià)格、品質(zhì)、交貨期、付款條件、廠商信譽(yù)以及歷史使用情況等選擇出最優(yōu)者。

      第7條、綜合部人事行政辦公室實(shí)施采購(gòu)時(shí)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行資金支付審批程序,請(qǐng)款時(shí)應(yīng)當(dāng)注明資產(chǎn)名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、預(yù)算金額、供應(yīng)商以及購(gòu)置原因等。

      第3章、資產(chǎn)的登記、驗(yàn)收與領(lǐng)用

      第8條、購(gòu)買(mǎi)固定資產(chǎn)需先填寫(xiě)《采購(gòu)申請(qǐng)表》,在資產(chǎn)類(lèi)型序列需選擇“固定資產(chǎn)”,待《采購(gòu)申請(qǐng)表》審核完畢后,自動(dòng)歸入固定資產(chǎn)庫(kù)內(nèi)。

      第9條、綜合部人事行政辦公室采購(gòu)人員接到供應(yīng)商發(fā)來(lái)的設(shè)備等固定資產(chǎn)后,由行政部組織使用部門(mén)一同對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行驗(yàn)收。

      第10條、檢驗(yàn)合格由使用部門(mén)直接領(lǐng)用。

      第4章資產(chǎn)的使用、折舊與維護(hù)

      第11條、各資產(chǎn)使用部門(mén)要指定相關(guān)人員負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)管理并建立實(shí)物管理臺(tái)帳;個(gè)人使用的固定資產(chǎn),由本人負(fù)責(zé)管理,責(zé)任到人。固定資產(chǎn)使用人、使用地點(diǎn)變動(dòng),應(yīng)由轉(zhuǎn)出部門(mén)提出申請(qǐng),由綜合部人事行政辦公室辦理相關(guān)手續(xù)并報(bào)財(cái)務(wù)備案,方可進(jìn)行資產(chǎn)轉(zhuǎn)移。

      第12條、固定資產(chǎn)使用期間發(fā)生故障或損壞時(shí),應(yīng)立即通知綜合部人事行政辦公室,以便及時(shí)組織維修。

      第13條、固定資產(chǎn)需要修理時(shí),由使用部門(mén)提出申請(qǐng),填寫(xiě)《后勤維護(hù)申請(qǐng)表》經(jīng)綜合部人事行政辦公室組織維修,維修完成后,由使用部門(mén)相關(guān)人員驗(yàn)收.

      第5章、資產(chǎn)報(bào)廢與報(bào)損

      第14條、固定資產(chǎn)批準(zhǔn)報(bào)廢后綜合部人事行政辦公室應(yīng)當(dāng)要及時(shí)進(jìn)行實(shí)物處理

      第15條、對(duì)已批準(zhǔn)報(bào)廢的固定資產(chǎn)進(jìn)行遴選。通過(guò)適當(dāng)維護(hù)、修理,能夠繼續(xù)使用的物品由綜合部人事行政辦公室負(fù)責(zé)調(diào)劑給有需求的部門(mén)使用;對(duì)已批準(zhǔn)報(bào)廢并經(jīng)遴選后剩下的物品由綜合部人事行政辦公室進(jìn)行作價(jià)處理,物品經(jīng)公司有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進(jìn)行處理。

      第6章、固定資產(chǎn)清查

      第16條、為確保公司固定資產(chǎn)做到賬實(shí)相符,公司綜合部行政負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的清查盤(pán)點(diǎn)工作,清查盤(pán)點(diǎn)每年至少進(jìn)行一次。

      第17條、行政辦公室負(fù)責(zé)編制《固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)表》。經(jīng)綜合部長(zhǎng)審批后,向使用部門(mén)和財(cái)務(wù)部門(mén)傳達(dá)盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃,進(jìn)行人員的安排,發(fā)放盤(pán)點(diǎn)表,提前做好盤(pán)點(diǎn)的各方面準(zhǔn)備。

      第18條、在實(shí)地盤(pán)點(diǎn)時(shí),應(yīng)由綜合部人事行政辦公室、財(cái)務(wù)部以及固定資產(chǎn)的使用部門(mén)人員共同參與,進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。

      第19條、盤(pán)點(diǎn)結(jié)果和差異應(yīng)由綜合部人事行政辦公室、財(cái)務(wù)部和固定資產(chǎn)使用部門(mén)3方簽字確認(rèn)。固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)表分別由綜合部人事行政辦公室和財(cái)務(wù)部歸檔保存。

      第7章附則

      第20條本制度批準(zhǔn)后自頒布之日起執(zhí)行。

      第21條綜合部人事行政辦公室負(fù)責(zé)本制度的制定、解釋、修改、廢除等工作。

    固定資產(chǎn)管理制度9

      1、學(xué)校現(xiàn)有固定資產(chǎn),按用途分撥,交由各部門(mén)使用,專(zhuān)人管理。

      2、所有固定資產(chǎn),要造冊(cè)登記,須做到帳物相符,交由有關(guān)部門(mén)核對(duì)備案。

      3、對(duì)固定資產(chǎn)的使用,要定期檢查,因年久損壞,無(wú)法修復(fù),經(jīng)管理人員填寫(xiě)報(bào)廢單,經(jīng)有關(guān)部門(mén)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn)和批準(zhǔn)進(jìn)行極廢。

      4、固定資產(chǎn)在使用過(guò)程中發(fā)生損壞,凡不是因公造成的損失要由使用人員負(fù)責(zé)賠償,屬因公損壞的要查明原因,按責(zé)任的大小進(jìn)行教育處理。

      5、學(xué)校的儀器設(shè)備等固定資產(chǎn),一律不得隨便借給他人。屬特殊情況必須借用時(shí),須經(jīng)主管校長(zhǎng)批準(zhǔn),屬外借的,外借單位要有正式介紹信,并按時(shí)歸還,如有丟失,要照價(jià)賠償。

      6、新購(gòu)置的固定資產(chǎn)的使用管理

      (1)新購(gòu)置固定資產(chǎn),必須經(jīng)使用單位審定申報(bào),經(jīng)主管校長(zhǎng)批準(zhǔn),然后交由采購(gòu)人員購(gòu)置,所購(gòu)置的物品,須由使用部門(mén)驗(yàn)收入庫(kù)入帳。

      (2)新購(gòu)置的固定資產(chǎn)的.報(bào)帳手續(xù),須經(jīng)會(huì)計(jì)和使用單位登記入帳,簽署意見(jiàn),交由主管負(fù)責(zé)人簽證,方可報(bào)帳。

      (3)新購(gòu)置的固定資產(chǎn),必須與現(xiàn)有固定資產(chǎn)的使用和管理一樣登記造冊(cè),定期檢查。

    固定資產(chǎn)管理制度10

      金百萬(wàn)餐飲資產(chǎn)管理流程想管理好資產(chǎn)。首先要明白什么叫固定資產(chǎn)。固定資產(chǎn)就是使用年限在一年以上,常規(guī)性資產(chǎn)和單位價(jià)值在1000元以上并且在使用過(guò)程中保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。包括房屋建筑、機(jī)器設(shè)備、電子設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、工具器具、辦公家具、教學(xué)儀器等。資產(chǎn)管理流程分類(lèi):

      一、xx資產(chǎn)申購(gòu)審核(與財(cái)務(wù)做的物品、用具流程一樣,省略);

      二、xx資產(chǎn)收貨、出庫(kù)(與財(cái)務(wù)做的物品、用具流程一樣,省略);

      三、xx資產(chǎn)登記入賬;

      四、xx資產(chǎn)設(shè)備日常維修流程;

      五、xx資產(chǎn)調(diào)撥;

      六、xx資產(chǎn)日常維護(hù)檢修保養(yǎng)流程(注:設(shè)備涉及太多,大概寫(xiě)公司比較大的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)流程)

      1、鍋爐;xx

      2、電梯;

      3、空調(diào);等等

      七、xx資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn);

      八、xx資產(chǎn)設(shè)備安全操作流程(主要是針對(duì)廚房的各種電器設(shè)備的操作);

      九、xx資產(chǎn)折舊處理;

      十、xx資產(chǎn)報(bào)損(報(bào)廢)及處理;

      十一、xx資產(chǎn)更新、新增;xx第

      一、xx第二個(gè)流程省略(第一個(gè)流程附加一條,必須由總經(jīng)理簽字審批后方可申購(gòu))

      三、資產(chǎn)登記入帳流程:xx

      1、自購(gòu)入的資產(chǎn),管家部收貨后,按照四方簽字的驗(yàn)貨實(shí)收單,根據(jù)財(cái)務(wù)實(shí)付出的資產(chǎn)金額,編寫(xiě)進(jìn)制式的資產(chǎn)表格里;xx

      2、自行建造的資產(chǎn),按在建造過(guò)程實(shí)際發(fā)生的全部支出入賬登記;xx

      3、其他單位轉(zhuǎn)入的固定資產(chǎn),應(yīng)按照原單位的帳面原價(jià)記賬,按照評(píng)估確認(rèn)后的價(jià)值作為固定資產(chǎn)的凈值來(lái)進(jìn)行登記入帳;xx

      4、融資租入的固定資產(chǎn),應(yīng)按照 協(xié)議確定的設(shè)備價(jià)款、運(yùn)輸費(fèi)、途中保險(xiǎn)費(fèi)、安裝調(diào)試費(fèi)等支出登記入帳;xx

      5、在原有資產(chǎn)上進(jìn)行改建、擴(kuò)建的,按原有固定資產(chǎn)的價(jià)值,減去改建、擴(kuò)建過(guò)程中發(fā)生的變價(jià)收入,加上由于改建、擴(kuò)建而增加的費(fèi)用登記入帳;

      6、在清查財(cái)產(chǎn)中有盤(pán)盈的固定資產(chǎn),按從制、重置完全價(jià)值記賬登記;

      7、接受捐贈(zèng)的固定資產(chǎn),應(yīng)按照市場(chǎng)價(jià)值的金額登記入帳;

      8、所有的資產(chǎn)在管家部登記入帳后,做出一份統(tǒng)一的制式表,制式表必須以下部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可:a、使用部門(mén);b、管家部;c、財(cái)務(wù);d、庫(kù)管;e、店經(jīng)理

      9、確認(rèn)以上工作無(wú)誤后,管家部把五方簽字的制式表格復(fù)印兩份,一份給財(cái)務(wù)備檔;一份把所屬部門(mén)的資產(chǎn)表發(fā)放到使用部門(mén);原有的一份做為管家部清查盤(pán)點(diǎn)的依據(jù)。xx

      四、資產(chǎn)設(shè)備日常維修流程:xx

      1、資產(chǎn)設(shè)備使用部門(mén)如果發(fā)生故障,必須填寫(xiě)單位統(tǒng)一制式的“維修通知單”,通知單必須注明:部門(mén)、設(shè)備名稱(chēng)、故障原因、要求完成時(shí)間(各店視緊急情況而定,緊急情況特殊處理);xx

      2、“維修通知單”一式兩聯(lián),必須以下人簽字:a、所維修部門(mén)負(fù)責(zé)人;b、填寫(xiě)維修單人;d、管家部負(fù)責(zé)人(或電工);xx

      3、“維修通知單”簽字完畢后,一聯(lián)給管家部做為修理的依據(jù),一聯(lián)部門(mén)留著核查所修理的設(shè)備;

      4、管家部收到“維修通知單”后,立即派電工根據(jù)輕重緩急及時(shí)安排處理,并在記錄本中登記維修時(shí)間;

      5、維修工作完畢后,主修人應(yīng)在“維修通知單”中填寫(xiě)有關(guān)內(nèi)容,經(jīng)使用部門(mén)主管驗(yàn)收簽字,并將通知單收回;

      6、主修人在通知單交回管家部時(shí),必須在記錄簿上填寫(xiě)以下內(nèi)容:a、完工時(shí)間;b、維修內(nèi)容;c、用料數(shù)量;d、大概用料的金額。并將“維修通知單”依次粘貼在登記簿上;

      7、緊急情況的`設(shè)備維修,由適應(yīng)部門(mén)的主管用電話口頭通知管家部,收到通知后要立即派人維修,同時(shí)使用部門(mén)補(bǔ)交“維修通知單”;

      8、如果管家部接單后,電工在當(dāng)時(shí)不能修復(fù)的,主修人在通知單上注明原因,并及時(shí)上報(bào)上一級(jí)主管部門(mén)。若影響正常營(yíng)業(yè),要馬上電話通知上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo),得到指示后,按照指示采取相關(guān)的措施,盡快修復(fù);

      9、如果設(shè)備發(fā)生的故障管家部不能修復(fù)的,主修人也要在通知單上簽字并注明原因。再上報(bào)上一級(jí)主管部門(mén),找設(shè)備廠家或?qū)I(yè)的維修技術(shù)人員來(lái)及時(shí)修復(fù)。修復(fù)后在記錄簿上要寫(xiě)清內(nèi)容(內(nèi)容和前面一樣),并注明所修復(fù)的廠家或技術(shù)人員,登記好聯(lián)系方式,以便設(shè)備發(fā)生新的問(wèn)題可以及時(shí)溝通、及時(shí)解決。

      五、資產(chǎn)調(diào)撥流程:

      1、固定資產(chǎn)的內(nèi)部轉(zhuǎn)移,由固定資產(chǎn)調(diào)入或調(diào)出的單位填寫(xiě)申請(qǐng)單或由部門(mén)主管口頭通知店經(jīng)理,經(jīng)批準(zhǔn)后,由店經(jīng)理電話通知酒店酒店管理公司董事長(zhǎng),經(jīng)過(guò)管理公司董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可辦理調(diào)撥手續(xù);

      2、申請(qǐng)通過(guò)批準(zhǔn)后,再由固定資產(chǎn)調(diào)入或調(diào)出的單位填寫(xiě)“固定資產(chǎn)內(nèi)部轉(zhuǎn)移單”;

      3、轉(zhuǎn)移單由庫(kù)管填寫(xiě)一式三聯(lián),一聯(lián)采購(gòu)交接收部門(mén)簽字后返到原財(cái)務(wù)做轉(zhuǎn)入或轉(zhuǎn)出帳目的依據(jù);一聯(lián)原單位留著備查;一聯(lián)由管家部把轉(zhuǎn)移單粘貼在資產(chǎn)原始表后,以便核查;

      4、一式三聯(lián)的轉(zhuǎn)移單上必須有以下部門(mén)簽字:原單位資產(chǎn)簽字有:a、庫(kù)管;b、采購(gòu);c、管家部(或加上設(shè)備專(zhuān)業(yè)電工);d、部門(mén)主管;e、店經(jīng)理。接收資產(chǎn)單位簽字的人員和上面一樣。

      5、以上工作完畢后,由采購(gòu)把簽字好的轉(zhuǎn)移單返回原單位財(cái)務(wù),以作為資產(chǎn) 和調(diào)整明細(xì)的依據(jù)。

    固定資產(chǎn)管理制度11

      一、建立定期檢查制度。學(xué)校每學(xué)期期初組織人員對(duì)公共財(cái)物進(jìn)行一次全面清查,并登記造冊(cè),落實(shí)財(cái)產(chǎn)管理責(zé)任人。每學(xué)期期末對(duì)公物進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

      二、建立財(cái)產(chǎn)登記制度。一是建立公共財(cái)物借、還登記制度。凡是向公共財(cái)物管理責(zé)任人借、還公物,均記錄好借、還公物的品種數(shù)量及日期和其它應(yīng)有的說(shuō)明。凡有損壞或遺失,借物人須照價(jià)賠償或負(fù)責(zé)維修好。登記簿將作為財(cái)會(huì)檔案予以保存?zhèn)洳椤6菚?huì)計(jì)要建立健全財(cái)產(chǎn)管理財(cái)簿,及時(shí)準(zhǔn)確地做好記錄,做到物物有賬,賬物相符。

      三、班上的公物管理實(shí)行班級(jí)負(fù)責(zé)制。凡是班上的.講桌、課桌凳、書(shū)柜、衛(wèi)生工具,毛刷、一切電器、門(mén)窗、玻璃、美化教室用品,班級(jí)牌,均由該班全體學(xué)生共同負(fù)責(zé)保護(hù)、管理。如有人為損毀,由該班自行解決維修或照價(jià)賠償。學(xué)校從班主任津貼中那一部分作班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理保管保證金。

      四、建立公共財(cái)物管理部門(mén)負(fù)責(zé)制。實(shí)驗(yàn)器材管理、雜物保管室、微機(jī)室器材管理、圖書(shū)室公物管理、體育器材管理、打印室、食堂公物由專(zhuān)人負(fù)責(zé)。辦公用品等進(jìn)行發(fā)放與登記。辦公桌椅經(jīng)編號(hào)、登記后由各位教師負(fù)責(zé)管理。

      五、學(xué)校公物非經(jīng)校長(zhǎng)和管理責(zé)任人簽字同意,并辦理好有關(guān)手續(xù),不得外借,否則,一切責(zé)任由管理責(zé)任人承擔(dān)。

      六、各位教師有對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)惜保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)的責(zé)任。

      七、未盡事宜,由學(xué)校或分管領(lǐng)導(dǎo)解釋說(shuō)明。

    固定資產(chǎn)管理制度12

      一、圍墻外高壓架空導(dǎo)線及下引線,機(jī)電隊(duì)必須對(duì)自已所管轄范圍內(nèi)的高壓供電線路進(jìn)行包片管理。

      二、包區(qū)人每月至少巡視檢查一次并作好記錄。記錄不全或不作記錄一次罰包區(qū)人30元;不按規(guī)定檢查巡視的一次罰包區(qū)人30元;巡視檢查記錄必須交機(jī)電運(yùn)輸科一份,否則罰隊(duì)30元。因包區(qū)人檢查巡視工作不到位造成事故的,按礦規(guī)定處理。

      三、線桿標(biāo)識(shí)要清晰規(guī)范,意思要明確,必須符合集團(tuán)公司要求,否則罰款30元。

      四、檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),及時(shí)處理,對(duì)于瞞報(bào)或不匯報(bào)的罰款30元/次。

      五、機(jī)電運(yùn)輸科供電人員配合好礦上及集團(tuán)公司電氣試驗(yàn)和供電檢查工作。

      六、院內(nèi)高低壓架空線路,機(jī)電運(yùn)輸科必須對(duì)自己所管轄范圍內(nèi)的`高壓供電線路進(jìn)行包片管理,并且包區(qū)人每旬至少巡視檢查一次并作好記錄。記錄不全或不作記錄一次罰包區(qū)人30元;不按規(guī)定檢查巡視一次罰包區(qū)人30元。因包區(qū)人檢查巡視工作不到位造成事故的,按礦規(guī)定處理。

      七、供電區(qū)域內(nèi)的電纜,必須有電纜標(biāo)志牌,電纜標(biāo)志牌必須按規(guī)定懸掛或張?zhí)駝t一處罰款10―100元。

      八、電纜溝電纜必須與暖氣管路隔離開(kāi),否則一處罰款10元,造成事故交礦處理。

      九、變電所必須時(shí)刻有人在崗,發(fā)現(xiàn)值班人員脫崗的,一次罰款20元,因值班人員脫崗造成供電事故交礦分析處理。

      十、變電所值班或管理人員對(duì)重要負(fù)荷單位要做好停電前通知(事故狀態(tài)除外),并做好記錄,否則一次罰款20元。

      十一、對(duì)供電線路必須做好日常檢查管理工作,并做好記錄,否則罰款20元,因檢查管理工作不到位,造成供電事故的,交礦分析處理。

      本制度由機(jī)電運(yùn)輸科監(jiān)督執(zhí)行。

    固定資產(chǎn)管理制度13

      機(jī)關(guān)固定資產(chǎn)管理制度,是規(guī)范行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理的'重要組成部分,旨在確保固定資產(chǎn)的安全、完整,提高資產(chǎn)使用效率,防止國(guó)有資產(chǎn)流失。該制度主要包括以下幾個(gè)方面:

      1.固定資產(chǎn)的定義與分類(lèi)

      2.資產(chǎn)購(gòu)置、驗(yàn)收與登記

      3.資產(chǎn)使用、維護(hù)與保養(yǎng)

      4.資產(chǎn)轉(zhuǎn)移、處置與報(bào)廢

      5.資產(chǎn)清查與盤(pán)點(diǎn)

      6.責(zé)任追究與監(jiān)督機(jī)制

      內(nèi)容概述:

      1.定義與分類(lèi):明確固定資產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn),如價(jià)值、使用年限等,并按用途、性質(zhì)進(jìn)行詳細(xì)分類(lèi)。

      2.購(gòu)置與驗(yàn)收:規(guī)定采購(gòu)流程,包括預(yù)算編制、審批、采購(gòu)、合同簽訂及資產(chǎn)驗(yàn)收等環(huán)節(jié)。

      3.登記管理:建立固定資產(chǎn)卡片,記錄資產(chǎn)信息,實(shí)行信息化管理。

      4.使用與維護(hù):制定使用規(guī)定,定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保資產(chǎn)正常運(yùn)行。

      5.轉(zhuǎn)移與處置:規(guī)范資產(chǎn)內(nèi)部調(diào)配、出租、出借、報(bào)廢等操作,需經(jīng)審批并更新資產(chǎn)信息。

      6.清查盤(pán)點(diǎn):定期進(jìn)行資產(chǎn)清查,核實(shí)資產(chǎn)現(xiàn)狀,確保賬實(shí)相符。

      7.監(jiān)督與考核:設(shè)立監(jiān)督機(jī)制,對(duì)資產(chǎn)管理情況進(jìn)行定期檢查,對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行問(wèn)責(zé)。

    固定資產(chǎn)管理制度14

      為了做好城投公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司)固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)管理工作掌握固定資產(chǎn)投資計(jì)劃的執(zhí)行情況,更好地推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施,并進(jìn)一步夯實(shí)投資統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作,規(guī)范公司固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)工作,提高數(shù)據(jù)質(zhì)量,根據(jù)《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法》及省、市、區(qū)的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際情況制訂本辦法。

      一、適用范圍

      本辦法規(guī)定了固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)范圍及有關(guān)管理內(nèi)容和方法,適用于公司各部門(mén)固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)工作。凡列入公司固定資產(chǎn)投資計(jì)劃的以及計(jì)劃外的項(xiàng)目包括新建、改擴(kuò)建、維修等項(xiàng)目均在統(tǒng)計(jì)范圍內(nèi)。

      二、管理原則

      嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市、區(qū)有關(guān)的法律、法規(guī)。堅(jiān)持“不得謊報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)、遲報(bào)和誤報(bào)”和數(shù)出一門(mén)的原則確保投資統(tǒng)計(jì)的及時(shí)、準(zhǔn)確、全面。

      公司財(cái)務(wù)部是公司固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)工作的統(tǒng)一管理部門(mén),其具體職責(zé)是:貫徹執(zhí)行公司統(tǒng)計(jì)工作管理的有關(guān)規(guī)定對(duì)各部門(mén)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo);按照區(qū)統(tǒng)計(jì)局和公司的要求統(tǒng)一對(duì)外上報(bào)各種報(bào)表;有權(quán)對(duì)各部門(mén)上報(bào)的固定資產(chǎn)投資情況的真實(shí)性進(jìn)行檢查監(jiān)督,對(duì)不真實(shí)的情況有權(quán)提出處理意見(jiàn)。

      三、管理方法

      各部門(mén)要有專(zhuān)門(mén)人員負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)工作,項(xiàng)目代表負(fù)責(zé)所屬項(xiàng)目的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),具體工作如下:

      1、項(xiàng)目代表每月20日與各施工單位聯(lián)系,取得本月項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度,審核后,要求各施工單位于23日前將該項(xiàng)目工程進(jìn)度表完成簽章(必須有施工方、監(jiān)理方及我公司三方簽章),于每月23日17:00之前交公司財(cái)務(wù)部,由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一匯總后按照規(guī)定的時(shí)間上報(bào)有關(guān)部門(mén)。

      2、項(xiàng)目代表每月20日與房屋征收部門(mén)聯(lián)系,收集項(xiàng)目征收款的支付情況,并告知財(cái)務(wù)部,由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)于25前到區(qū)土儲(chǔ)中心復(fù)印相關(guān)票據(jù),及時(shí)統(tǒng)計(jì)入固投報(bào)表。

      3、項(xiàng)目代表必須按項(xiàng)目建立各項(xiàng)目固投完成情況統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)臺(tái)賬,及時(shí)掌握所管項(xiàng)目的'固投完成情況,臺(tái)賬做到每月更新。

      4、公司財(cái)務(wù)部根據(jù)項(xiàng)目代表上報(bào)的工程進(jìn)度表及其他費(fèi)用支付憑證,及時(shí)、準(zhǔn)確填報(bào)固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并按區(qū)統(tǒng)計(jì)局、區(qū)發(fā)改局規(guī)定的時(shí)限上報(bào)。并同時(shí)完善公司固投統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、固投資料的整理等。

      四、填報(bào)要求

      新入庫(kù)億元項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)部必須于當(dāng)月15日前上報(bào)區(qū)統(tǒng)計(jì)局,該項(xiàng)目代表必須于13日前準(zhǔn)備好以下資料:

      1、項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容(包括購(gòu)置土地面積、土地購(gòu)置費(fèi)、房屋建筑面積、主要單項(xiàng)工程或系統(tǒng)工程、購(gòu)置設(shè)備情況等);

      2、與施工單位簽訂的施工合同(主體工程施工合同);

      3、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)照片;

      4、項(xiàng)目立項(xiàng)審批、核準(zhǔn)或備案文件;

      5、項(xiàng)目建設(shè)施工許可證;

      6、項(xiàng)目的整體設(shè)計(jì);

      7、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告;

      8、國(guó)有土地使用權(quán)證(或合同);

      9、項(xiàng)目規(guī)劃許可手續(xù);

      10、項(xiàng)目環(huán)評(píng)文件;

      新入庫(kù)項(xiàng)目證明材料原則上應(yīng)該有(1)-(10)項(xiàng),至少上報(bào)(1)(2)(3)(4).其他項(xiàng)必須盡快補(bǔ)齊。入庫(kù)資料每一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)文件,按照上述順序復(fù)制到一個(gè)word文件中,文件名稱(chēng):項(xiàng)目名稱(chēng)+項(xiàng)目編碼。doc(項(xiàng)目編碼由統(tǒng)計(jì)人員提供),紙質(zhì)資料復(fù)印件交一份給公司財(cái)務(wù)部保存。

      五、檢查、考核與獎(jiǎng)懲

      本辦法執(zhí)行情況由財(cái)務(wù)部每月進(jìn)行檢查和考核,考核內(nèi)容為本辦法規(guī)定管理內(nèi)容部分,考核情況與公司有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)考核辦法掛鉤。未按本辦法完成工作,不按時(shí)限提供資料的項(xiàng)目代表,經(jīng)財(cái)務(wù)部考核不合格的,按200元/次進(jìn)行處罰。

      本辦法由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋,自發(fā)布之日起實(shí)施。

    固定資產(chǎn)管理制度15

      本《固定資產(chǎn)驗(yàn)收管理制度》旨在規(guī)范企業(yè)固定資產(chǎn)的采購(gòu)與驗(yàn)收流程,確保資產(chǎn)的質(zhì)量、數(shù)量及價(jià)值準(zhǔn)確無(wú)誤,防止資源浪費(fèi)和管理疏漏。制度主要包括以下幾個(gè)方面:

      1.固定資產(chǎn)的定義與分類(lèi)

      2.采購(gòu)審批程序

      3.驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)與流程

      4.責(zé)任分工與權(quán)責(zé)明確

      5.驗(yàn)收記錄與檔案管理

      6. 異常處理與糾紛解決機(jī)制

      內(nèi)容概述:

      1.固定資產(chǎn)的定義與分類(lèi):明確固定資產(chǎn)的范圍,包括設(shè)備、房產(chǎn)、車(chē)輛等,以及各類(lèi)資產(chǎn)的分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)。

      2.采購(gòu)審批程序:規(guī)定從需求提出到采購(gòu)申請(qǐng)的審批流程,強(qiáng)調(diào)預(yù)算控制和合規(guī)性。

      3.驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)與流程:設(shè)定詳細(xì)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),包括技術(shù)參數(shù)、性能指標(biāo)等,并規(guī)定驗(yàn)收步驟和參與部門(mén)。

      4.責(zé)任分工與權(quán)責(zé)明確:明確各部門(mén)在驗(yàn)收過(guò)程中的職責(zé),確保權(quán)責(zé)清晰,責(zé)任到人。

      5.驗(yàn)收記錄與檔案管理:規(guī)定驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的編寫(xiě)格式,強(qiáng)調(diào)記錄的'完整性和檔案的保存期限。

      6. 異常處理與糾紛解決機(jī)制:設(shè)立應(yīng)對(duì)驗(yàn)收過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題的應(yīng)急措施和糾紛解決流程。

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