響應管理制度

    時間:2023-04-18 15:50:12 制度 我要投稿

    響應管理制度

      在當今社會生活中,制度使用的情況越來越多,制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準則。那么什么樣的制度才是有效的呢?以下是小編精心整理的響應管理制度,僅供參考,大家一起來看看吧。

    響應管理制度

    響應管理制度1

      一、管理部門

      公司設立應急管理小組,公司總經(jīng)理任應急管理小組組長、公司副總經(jīng)理任應急管理小組副組長、尾礦庫負責人及公司中層領(lǐng)導為小組成員。安委會負責日常管理工作

      二、緊急事件

      1、緊急事件指可能造成重大人員傷亡、重大經(jīng)濟損失及環(huán)境破壞的突發(fā)事件。

      2、緊急事件的認定應考慮:

      (1)法律法規(guī)與其他要求。

      (2)以往事故、事件和緊急狀態(tài)。

      (3)依據(jù)風險確定潛在的緊急事件。

      3、確定的緊急事件時應包括尾礦庫周邊的情況,并針對潛在的緊急事件收集相關(guān)的地理、地質(zhì)、氣象及村莊居民等信息。針對潛在的緊急事件盡可能預測可能發(fā)生的時間與破壞性質(zhì),并考慮人員密集程度及對周邊的影響。

      4、確定緊急事件時應考慮下列情況:

      (1)自然災害:洪水;泥石流;地震。

      (2)庫區(qū)異常:外來尾礦、廢水;周圍采礦作業(yè);庫內(nèi)采、選尾礦。

      (3)運行管理異常:水位超過警戒線;排洪設施損毀;排洪系統(tǒng)堵塞;壩體深層滑動。

      三、應急預案編寫要求

      1、應急預案的編制應當符合下列基本要求:

      (1)符合有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和標準的規(guī)定。

      (2)結(jié)合公司、尾礦庫安全生產(chǎn)實際情況。

      (3)結(jié)合公司、尾礦庫的應急事件分析情況。

      (4)應急組織和人員的職責分工明確,并有具體的落實措施。

      (5)有明確、具體的事故預防措施和應急程序,并與其應急能力相適應。

      (6)有明確的應急保障措施,并能滿足公司及尾礦庫的應急工作要求。

      (7)預案基本要素齊全、完整,預案附件提供的信息準確。

      (8)預案內(nèi)容與相關(guān)應急預案相互銜接。

      2、公司根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則》(aq/t9002-2006)(以下簡稱導則),結(jié)合本單位可能發(fā)生的事故特點,制定相應的應急預案。公司應急預案體系為綜合應急預案、專項應急預案和現(xiàn)場處置方案。

      (1)綜合應急預案包括公司的應急組織機構(gòu)及其職責、預案體系及響應程序、事故預防及應急保障、應急培訓及預案演練等主要內(nèi)容。

      (2)專項應急預案包括危險性分析、可能發(fā)生的事故特征、應急組織機構(gòu)與職責、預防措施、應急處置程序和應急保障等內(nèi)容。

      (3)現(xiàn)場處置方案應當包括危險性分析、可能發(fā)生的事故特征、應急處置程序、應急處置要點和注意事項等內(nèi)容。

      四、緊急事件組織準備

      公司成立應急事件指揮部負責緊急事件的`整體指揮,組成應急事件搶險、救護、后勤、善后、調(diào)查等小組具體實施應急事件的應對。

      五、應急裝置配置要求

      根據(jù)尾礦庫洪水、泥石流、地震、外來尾礦、廢水、周圍采礦作業(yè)、庫內(nèi)采選尾礦、水位超過警戒線、排洪設施損毀、排洪系統(tǒng)堵塞、壩體深層滑動等緊急事件的具體情況分別配備鏟裝運輸車輛、渣槳泵、水泵、醫(yī)療器械、挖掘工具、通訊器材等應急搶險、救援、救災裝置。

      生產(chǎn)場所的顯著位置張貼緊急疏散提示,尾礦庫辦公室設有緊急聯(lián)系電話。

      六、應急事件演習要求

      公司每年根據(jù)尾礦庫應急事件演練計劃進行應急事件的演練,包括綜合演練、桌面演練等方式。

      七、外部支援

      公司確定可能參與應急響應的外部機構(gòu),并與其簽訂協(xié)議。

      外部支援的有效性包括溝通暢通、支援及時、人員與設備類型與數(shù)量充分、支援人員勝任、支援設備有效。

      八、應急培訓

      1、安委會負責應急救援培訓管理工作。

      2、公司對全體員工進行應急培訓。

      通過培訓使其了解應急預案內(nèi)容,熟悉應急職責、應急程序和崗位應急處置方案。培訓中應進行安全事故預防、避險、自救和互救知識的教育,提高從業(yè)人員安全意識和應急處置技能。

      3、對應急人員提供完成應急工作所需知識和技能的培訓。應急知識和技能培訓應包括下列內(nèi)容:

      (1)應急知識培訓;

      (2)撤離方法;

      (3)急救方法;

      (4)響應時間演練;

      (5)模擬演習。

    響應管理制度2

      加強安全監(jiān)管提高事故防范能力(應急管理)

      應急管理作為政府的重要職能,是構(gòu)建社會主義和諧社會的重要內(nèi)容。扎實工作,抓好應急管理體系的基礎建設

      一是加強預案體系建設。二是加強救援隊伍建設。三是加強應急聯(lián)動機制建設。建立了應急救援聯(lián)系會制度,各級政府、各部門和企業(yè)快速反應、指揮決策、搶險救援的能力不斷增強。四是加強支撐體系建設。

      突出重點,抓好重大危險源和重大事故隱患的.管理工作

      堅持“預防與救援并舉”的原則,注意和加強重大危險源、重大事故隱患監(jiān)控和防范,認真做好重大危險源、重大事故隱患的管理工作。一是開展普查,掌握底數(shù)。二是加強管理,不斷提高應急救援能力。從建立制度入手,著眼于提高救援能力,建立了預案制定制度、評審制度、備案制度、演練制度。三是明確責任,分級管理。對于重大危險源和重大事故隱患的管理實行“屬地為主,分級負責”的工作機制。做到應急管理的責任、人員、預案“三落實”,使重大危險源和重大事故隱患的日常監(jiān)控和應急管理工作水平不斷提高。

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