物業公司員工規章制度

    時間:2023-03-13 20:19:36 制度 我要投稿

    物業公司員工規章制度

      在學習、工作、生活中,我們每個人都可能會接觸到制度,制度具有使我們知道,應該做什么,不應該做什么,懲惡揚善、維護公平的作用。相信很多朋友都對擬定制度感到非常苦惱吧,以下是小編為大家整理的物業公司員工規章制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

    物業公司員工規章制度

    物業公司員工規章制度1

      為了加強公司的內部管理,確保公司績效目標的實現。激發員工的工作熱情,公正、客觀、合理地評價員工的工作績效。同時根據考核成績決定對員工的使用,晉升,獎懲等提供客觀依據,從而完善公司的激勵機制。為此,特建立如下考核制度:

      一、考核對象

      湛江市葵園物業服務有限公司全體員工

      二、考核主體:品質管理部

      績效考核小組組長:品質管理部經理

      績效考核小組成員:各部門負責人

      三、考核形式

      考核形式分為試用期考核、不定期考核、月度考核和年度考核。考核實行百分制,96分以上為優秀,91-95分為良好,86-90分為合格,85分以下為不合格。

      1、試用期考核

      (1)、考核對象:試用期員工;

      (2)、考核主體:行政人事部績效考核小組

      (3)、考核方式:業務知識采用筆試考核(占60%),業務技能由績效考核小組根據員工的工作表現進行綜合考評(占40%)。(以下簡稱綜合考核成績)

      (4)、考核結果:

      A、試用期滿,試用期員工綜合考核成績在91分以上,給予轉正,并與公司簽訂勞動合同。

      B、試用期滿,試用期員工綜合考核成績在86分至90分之間,延長試用期一個月。延長期滿若綜合考核成績在91分以上給予轉正,并與公司簽訂勞動合同。若仍在90分以下,則公司與聘任試用期員工解雇勞務關系。

      C、試用期滿,試用期員工綜合考核成績在85分以下,則不予錄用。

      2、不定期考核

      (1)、考核對象:全體員工;

      (2)、考核主體:行政人事部績效考核小組

      (3)、考核方式:業務知識采用筆試考核,業務技能由績效考核小組根據員工的工作表現進行綜合考評。

      (4)、考核結果:綜合考核成績低于85分者,扣罰當月績效工資10%。

      3、月度考核

      (1)、考核對象:全體員工;

      (2)、考核主體:行政人事部績效考核小組

      (3)、考核方式:業務知識采用筆試考核,業務技能由績效考核小組根據員工的工作表現進行綜合考評。

      (4)、考核結果:

      A、綜合考核成績作為績效工資發放的依據,月度績效工資的'計算公式:月度績效工資×(綜合考核成績/100分×100%)=月度應發績效工資。(例如:部門主管的月度績效工資為:1000元/月,綜合考核成績120分,月度應發績效工資=1000元×120/100×100%=1200元)

      B、月度考核綜合考核成績連續兩個月低于85分給予書面警告,并扣罰20%的基本工資。若月度考核綜合考核成績連續三個月低于85分,則給予辭退處理。

      4、年度考核

      (1)、考核對象:全體員工;

      (2)、考核主體:行政人事部績效考核小組;

      (3)、考核方式:業務知識采用筆試考核,業務技能由績效考核小組根據員工的工作表現進行綜合考評。

      (4)、考核結果:

      A、年度考核成績作為年度獎金發放參考依據;

      B、年度考核綜合考核成績在91分以上,公司給予續簽勞動合同。

      C、年度考核綜合考核成績在86分至90分之間,轉為相應崗位的試用期員工,試用期為兩個月。試用期滿若綜合考核成績在91分以上給予轉正,并與公司簽訂勞動合同。若仍在90分以下,則給予辭退。

      C、年度考核綜合考核成績在85分以下,則給予辭退。

      1、考核標準

      為確保科學設計考核項目,直觀、準確顯示考核各項數據,有效、客觀、公平、合理考核員工的工作業績,同時公司根據不同工作崗位設計相應的考核標準,具體考核標準分為八類:部門經理、部門主管、物業助理、維修技工、保安領班、保安員、保潔員、綠化工;各崗位的具體考核實施執行《員工崗位考核標準細則》。

      2、考核內容

      (一)德 員工的思想品德,行為規范,職業道德等;

      (二)能 員工的業務水平和工作能力;

      (三)勤 員工的工作作風,組織勞動紀律;

      (四)績 員工的工作業績和貢獻。

      3、考核權限

      部門主管考核員工,葵園物業管轄各物業的物業經理考核部門主管,總經理考核公司各部室經理及各物業的物業經理,行政人事部統計備案。

      4、考核要求

      A、各級考核者必須認真,細致,實事求是考核所屬職工,要求各級考核者認真負責的組織

      每次考核工作。如發現弄虛作假,敷衍了事等不良行為,將根據情節輕重做出嚴肅處理。

      B、試用期考核不合格者,不予錄用,連續兩個月月度考核不合格者給予書面警告,并扣罰20%的基本工資,連續三個月月度考核不合格者給予辭退處理。年度考核不合格者給予辭退處理。

      C、考核表要求各部按指定時間上報即:試用期考核于員工試用期滿的次月3日前上報,不定期考核與月度考核于次月3日前上報,年度考核于20xx年X月15日前上報。

    物業公司員工規章制度2

      為了加強內部管理,做到既合理地利用資源又節約開支,體現對業主及其他員工的公平原則,公司對現有的員工宿舍的.管理有關注意事項通知并規定如下:

      一、宿舍必須保持整潔衛生,不得亂堆亂放。

      二、不得在宿舍內大聲喧鬧、飲酒猜拳,嚴禁在宿舍里賭博。

      三、節約水電,不得浪費。

      四、不得隨意攜帶他人在宿舍內留宿,如因特殊情況有親戚朋友投宿的,應告知管理處負責人或協管隊長,在得到同意后方可留宿。

      五、員工因工作需要,經管理處許可,住在管理處指定的集體宿舍的不收房屋管理費、水電費;若條件許可,不造成負面影響,經公司管理處許可的個別管理人員可住單間宿舍的,必須由公司統一安裝獨立水電表,按水電表讀數計收水電費。帶家屬住宿舍的(不提倡住在區內),并按各管理處實際居住條件暫時收取30-50元不等的管理費。以利合理利用資源和節約使用水電,體現公平。

      本規定自xx年xx月xx日起執行。

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