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堆場管理制度（精選14篇）
在當下社會，制度在生活中的使用越來越廣泛，制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。想學習擬定制度卻不知道該請教誰？下面是小編為大家收集的堆場管理制度，希望對大家有所幫助。
堆場管理制度 1
第一條：倉庫、堆場及儲槽嚴禁煙火，及擅自安裝電源設備，若需安裝必須經(jīng)公司領導及安全管理部門的同意，并由專業(yè)人員嚴格按有關電力技術規(guī)范的有關規(guī)定執(zhí)行。
第二條：對自燃物品（黃磷）、油類、易燃易爆物品與一般物品及性質(zhì)互相抵觸的、撲滅方法不同的物品名稱必須分類（庫）儲存和保管，并標明物品名稱、性質(zhì)、滅火方法并配備相應的滅火器材。
第三條：易燃、易爆物品到倉庫、堆場及儲槽必須嚴格按崗位責任制和防火安全規(guī)定，并設置明顯的`禁火標志。
第四條：安全部門要定期對倉庫、堆場及儲槽進行防火安全檢查，及時消除火險隱患。
第五條：對通風不良庫房要經(jīng)常打開門窗通風換氣，但人離開時要認真關嚴。
第六條：氧氣等瓶裝物入庫時，庫管人員必須對其認真檢查。每個氣瓶必須有瓶帽和兩道防震圈。若欠缺的禁止入庫。
第七條：搬運氣瓶時輕抬輕放，嚴禁劇烈碰撞。
第八條：對酸、堿類，放入倉庫、堆場及儲槽時小心謹慎，嚴防傾斜和碰撞，同時認真檢查，若有泄漏不得入庫。
第九條：維護公司辦公、生產(chǎn)、生活區(qū)域內(nèi)的正常工作、生活秩序及環(huán)境衛(wèi)生。
第十條：維護公司內(nèi)部治安秩序，消除隱患于萌芽狀態(tài)，防患于未然，24小時輪班工作，確保公司良好的安保環(huán)境。
本制度自20xx年3月3日起實施。
堆場管理制度 2
１、物資進庫儲存保管，都必須根據(jù)不同物資的儲存要求，做好鋪蓋、防潮、防災、防蟲、防鼠、防污染、防火等堆樁要求的.工作。
２、物資儲存保管，要認真執(zhí)行查糧等一切制度，積極開展“四無”糧倉活動。
３、飼料生產(chǎn)投用的原料，必須做到班班有記錄，日清月結，做到損溢批批清，倉倉清。
４、一要物資發(fā)生損溢、降低、報廢，必須查明原因，按規(guī)定手續(xù)、程序進行審批處理，不得隱瞞不報。
５、安排和督促裝卸工作進行堆樁，并要求堆樁整齊，做到樁位規(guī)格化，能達到抵御各種侵害的要求。對不符合要求的囤位堅決不馬虎不遷就，拆囤要做到清理囤腳。
６、儲運裝卸職工應牢固樹立安全第一觀念，不盲目行事，克服臨時觀念和僥幸心理，在廠安全領導小組領導下，經(jīng)常開展，人身安全、防火安全等教育活動，掌握和了解基本消防器械的特性和使用方法。
７、保持倉儲環(huán)境的整潔、干凈，對破碎雜物，隨時清除處理。
堆場管理制度 3
為了使發(fā)磚以及堆場后期管理工作順利進行，公司本著“簡潔高效”的原則。現(xiàn)對堆場工作人員進行以下規(guī)定：
一、所有成品堆場管理人員，按時上下班，早班（早上4：00――中午12：00）下午班（中午12：00――晚上19：00）嚴禁出現(xiàn)遲到、早退、脫崗現(xiàn)象，若發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)此類現(xiàn)象，將給予20元/次的罰款，如若屢犯不改者，根據(jù)公司人事管理規(guī)定，給予相應處分。
二、認真做好堆場整體管理工作，如實填寫個人當天工作日報表，要求報表標準，不得錯報、漏報、遲報等情況發(fā)生，出現(xiàn)一次，給予兩元每次每項的罰款。
三、堆場工作細則：
（一）堆場管理員
⒈、按照預先規(guī)劃堆放區(qū)域安排監(jiān)督卸車工分類規(guī)范碼放，認真執(zhí)行安質(zhì)部下發(fā)的成品下線管理標準。（按照質(zhì)量等級指導碼放）；
⒉、細致統(tǒng)計入庫起始日期及數(shù)量，按時投放遞交表，并做好堆場報表，并及時上報部門經(jīng)理；
⒊、按照堆場分布圖，標明規(guī)劃堆放區(qū)域標記（白灰打線）；監(jiān)督卸車工堆放、保證堆放結束衛(wèi)生清潔；
⒋、、認真做好盤庫工作（1次/月），力保庫損率降至最低，堆場嚴格執(zhí)行責任區(qū)專人負責制，入庫封垛標準不留豁口，堆放整齊，層高一致（20高），按照質(zhì)量等級分類碼放，不得隨意亂碼，碎磚嚴禁碼放成品垛，保持場地衛(wèi)生清潔；
⒌票據(jù)填寫完整后，安排車輛有次序進入堆場裝磚區(qū)，以最快速度進入裝磚狀態(tài)，負責收票，按照票據(jù)精確發(fā)磚、查驗、簽字、指揮車輛完成購磚次序，殘磚兌換，兩半截為一整塊的上車比例1%，七寸斷磚的`上車比例為1%，力保做到公平公正，管理解決裝磚現(xiàn)場客戶問題，突發(fā)事件，超出自己能力解決問題范圍內(nèi)及時上報部門主管；
6及時安排清渣工對堆場衛(wèi)生及場地進行平整，影響發(fā)磚的殘磚臨時清理，認真做好日出庫工作日志，并及時上報堆場主管，堆場主管做好全面協(xié)調(diào)工作（裝磚工現(xiàn)場管理、車倆調(diào)配、安質(zhì)部和卸車線協(xié)調(diào)及零散戶的開票協(xié)調(diào)管理）。
（二）運輸隊管理
⒈聽從區(qū)域業(yè)務主管安排，協(xié)調(diào)車隊組織運輸任務，不得私自與客戶拉扯關系，出現(xiàn)一次，給予200—500元罰款；
⒉了解日常運輸計劃要求，提供車隊資源的最新狀況，為區(qū)域業(yè)務主管提供市場信息支持，不得耽誤工地的正常進度；
⒊配合區(qū)域業(yè)務主管處理運輸計劃執(zhí)行過程的意外情況，若出現(xiàn)串貨情況（不按開票運送工地的），一經(jīng)核實，給予司機50—100罰款，另外，出現(xiàn)私自給工地人員串通，外進其它磚廠產(chǎn)品的，一旦發(fā)現(xiàn)，給予500—1000元罰款；
⒋運輸費的結算按照10天/次發(fā)放，雙休日后延，運費結算按照開票數(shù)量核算，無誤后銷售部統(tǒng)一發(fā)放。
（三）裝卸隊管理
⒈按照出庫管理員制定次序為拉磚車輛裝車（對車輛大小不得挑揀）；裝磚工要分組管理，責任到人；
⒉按照公司規(guī)定將兩半截、七寸磚有序裝車（比例1塊/件），不得將殘磚亂扔；
⒊裝車結束按公司規(guī)定向客戶收取裝車費，不得私自討價還價（上限標準為0.01元/塊），裝車費按照開票數(shù)量于銷售部統(tǒng)一發(fā)放（派代表領取）；
⒋裝車結束后，按出庫管理員制定對殘留磚渣進行清理，不得影響隨后車輛裝磚。
以上堆場管理制度最終解釋權歸屬銷售部。
堆場管理制度 4
一、貫徹執(zhí)行防火安全的規(guī)定和文件，組織落實各項消防安全制度。
二、組織定期檢查防火安全實施執(zhí)行情況。
三、劃分防火責任區(qū)，指定區(qū)域防火負責人，配置必要的.消防器材，落實防范措施。
四、有義務有責任對倉庫租房業(yè)主員工進行宣傳防火知識、滅火知識、火場逃生技能等消防安全知識，增強防火安全意識和自救能力，消除不安全因素和火險隱患；對新職工要做好上崗前的防火安全培訓。
五、負責倉庫防火安全工作，認真執(zhí)行有關防火安全制度、規(guī)定。對存在的不安全因素，應及時排除，解決有困難的，應向領導匯報，提出改進意見。
六、發(fā)現(xiàn)違章行為應及時制止；發(fā)現(xiàn)火災隱患，應采取防范措施，并向領導匯報，使其達到及時清除隱患的目的。
七、每日檢查庫房安全措施，下班時做到關閉門窗，做好火、電源管理，清除廢紙等易燃物，做好交接班。
八、發(fā)現(xiàn)火警時，要及時撲救，并立即報警。
堆場管理制度 5
一、堅守工作崗位，不得擅離職守，不做與值班無關的事項。
二、熟悉業(yè)務，認真鉆研，提高業(yè)務水平。文明值班，積極妥善地處理好職責范圍內(nèi)的'一切業(yè)務。
三、重大、緊急和超出職責范圍內(nèi)的業(yè)務，應在24小時內(nèi)向倉庫領導匯報和請示，經(jīng)相關領導同意后，方可進行。
四、值班人員每天的工作時間早、中、晚三班：早上8:00－14：00；中午14：00-18：00， 晚上18：00-凌晨8:00，值班人員要每間隔1小時巡查一次安全情況。
五、值班人員應嚴格按照統(tǒng)一安排進行工作、休息，嚴格遵守上崗及離崗時間，不得私自調(diào)換工作休息時間，更不允許空崗、誤崗現(xiàn)象發(fā)生。
六、在未向部門打招呼之前不得擅離崗位，如果確須離開崗位在向部門請示之后有人來接替值班后方可離開，一旦發(fā)現(xiàn)未向部門領導打招呼擅自離崗者，無論時間長短，均應按曠工處理。
七、按規(guī)定時間交接班，不得遲到早退，并在交班前寫好值班記錄，以便分清責任。
八、維護好倉庫內(nèi)路道秩序，做到整潔衛(wèi)生，禁止在工作時間睡覺、酗酒。無關人員不得隨便進入監(jiān)控室，如經(jīng)發(fā)現(xiàn)按違紀處理，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。
堆場管理制度 6
1、服從中控室的各項指令，聽從班長的`調(diào)動與指揮，與生料調(diào)配站、中控室等相關崗位保持密切聯(lián)系。
2、樹立“安全第一”的思想，遵守公司的各項規(guī)章制度。
3、認真巡檢本崗位設備，做好巡檢記錄，保證設備安全運轉。
4、嚴格執(zhí)行安全技術操作規(guī)程，開車前對設備嚴格檢查，具備條件方可開車。
5、精心維護保養(yǎng)設備，認真執(zhí)行設備潤滑制度，確保各潤滑點供油正常。
6、運行中禁止檢修、清掃和接觸運轉部件，要經(jīng)常檢查是否有異常聲音、振動及儀表是否正常等。
7、負責搞好崗位衛(wèi)生、設備衛(wèi)生，保管好所使工具。
堆場管理制度 7
1、服從中控室的指令，聽從班長的調(diào)動與指揮，與原煤卸車處、煤立磨及中控室保持密切聯(lián)系。
2、樹立“安全第一”的思想，遵守公司的.各項規(guī)章制度。
3、認真巡檢本崗位設備，做好巡檢記錄，保證設備安全運轉。
4、嚴格執(zhí)行安全技術操作規(guī)程，開車前對設備進行嚴格檢查，具備條件方可開車。
5、精心維護保養(yǎng)設備，認真執(zhí)行設備潤滑制度，確保各潤滑點供油正常。
6、運行中禁止檢修、清掃和接觸運轉部件，要經(jīng)常檢查是否有異常聲音、振動，皮帶有無跑偏，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報解決。
7、搞好設備衛(wèi)生、崗位衛(wèi)生，所使用工具不得損壞、丟失。
堆場管理制度 8
庫房內(nèi)依貨品性質(zhì)、廠商品牌進行庫區(qū)與儲位規(guī)劃管理，以及實行5S管理。
庫房內(nèi)規(guī)劃叉車行道和人員走道，以便進貨、補貨整理和出貨。
每日進出貨的同時整理庫房內(nèi)貨品，整齊放置，保持庫房秩序。
貨品庫存高度不可過高，避免傾倒與擋住燈具或風扇。
庫房內(nèi)貨品的.擺放應整齊有序，便于取放；無法堆疊的貨品應以層板、托盤、臺車存放。
拖板車、液壓手推車等常用性裝卸搬運工具等應在庫房內(nèi)劃分固定放置位置。
庫房內(nèi)要經(jīng)常保持清潔，要有防火、防盜、防潮、防塵、防光、防蟲、防鼠安全措施和通風措施。
庫房門鑰匙由各班班長掌管，倉庫主管留存一套。
班長不上崗和不在崗時，應事先依職級逐次指定臨時鑰匙掌管人，并辦理好書面交接手續(xù)。
非指定人員不準擅自動用庫房各部位鑰匙，如有特殊情況，要說明原因，并征得班長同意后方可使用，用完應及時歸還。
庫房各部位鑰匙任何人一律不得帶出，如遇修配等特殊情況，需經(jīng)倉庫主管批準。
倉庫主管留存鑰匙應妥善安全保管，非緊急情況下不得動用。
堆場管理制度 9
1、倉庫收貨前，做好食品數(shù)量、質(zhì)量合格證明或檢疫證明的檢查驗收工作。腐爛變質(zhì)、發(fā)霉生蟲、有毒有害、摻雜摻假、質(zhì)量不新鮮的食品，無衛(wèi)生許可證的生產(chǎn)經(jīng)營者提供的食品、未索證的'食品不得驗收入庫。
2、食品和原料出入庫做好登記（臺帳和電子帳）、檢查，做到定期清洗、消毒、換氣，經(jīng)常保持清潔狀態(tài)，避免塵土、異物污染食品。對進庫的各種食品原料，半成品應進行驗收和登記；食品出庫時要檢查感官性狀和保質(zhì)期，要堅持食品先進先出原則，盡量縮短儲存時間。
3、每天要對庫存食品進行檢查、整理。重點檢查食品有無霉變、腐敗變質(zhì)、包裝有無損壞及保質(zhì)期是否到期等情況，發(fā)現(xiàn)問題要及時向領導匯報，提出處理意見，及時處理。每月月底對倉庫內(nèi)食品，原材料，半成品進行盤點，并整理下個月內(nèi)即將過期的物品清單（名稱、數(shù)量、規(guī)格，入庫日期，過期日期）交給廚房總廚，由廚房根據(jù)實際需要來使用，避免因物品長久未用過期而導致浪費。
4、食品倉庫必須做到衛(wèi)生、整潔、整齊、專用，食品與雜物嚴格分離，主食和副食分開存放，食品與非食品不能混放。食品按類別、品種分架、隔墻、離地整齊擺放，各類食品有明顯標志，散裝食品及原料儲存容器加蓋密封。
5、庫房內(nèi)地面平整、硬化，保持良好通風，避免陽光直接射入，保持所需溫度和濕度。要定期清掃倉庫，保持倉庫、貨架清潔衛(wèi)生，經(jīng)常開窗或用機械通風設備通風，保持干燥，做好防火、防盜、防投毒、防蠅、防塵、防鼠、防蟲蛀、防霉變等工作。
6、庫房禁止存放有毒、有害、易燃、易爆、化學類物品。禁止存放個人生活用品或臨時存放其他非食品貨物。
7、加強入庫人員管理。非倉庫管理人員，未經(jīng)許可不得進入倉庫。
堆場管理制度 10
一、各倉庫業(yè)主必須按照倉庫管理相關規(guī)定配備消防器材，且須按時進行檢查保養(yǎng)，確保器材的有效使用；
二、公共區(qū)域滅火器等器材的檢修由倉庫安全管理人員負責，業(yè)主工作人員不得隨意亂動；
三、倉庫入口不得隨意停放車輛或堆放其他物品；庫房內(nèi)消防安全通道必須保持暢通；
四、倉庫內(nèi)部和周圍，嚴禁煙火，禁止違規(guī)動用明火，庫房內(nèi)嚴禁存放易燃易爆物品（如自噴漆、稀料、清新劑等罐體物品）；
五、倉庫內(nèi)嚴禁使用電爐和熱得快燒水，嚴禁使用電爐器具在倉庫內(nèi)做飯及使用其它任何用電設備。
六、各間倉庫周圍和內(nèi)部，垃圾必須及時清理，不得隨意丟棄，以免引起火災。
七、各倉庫內(nèi)嚴禁私拉亂接，不得私自改動電路。
八、各倉庫人員使用照明設備必須嚴格按照規(guī)程進行操作，必須做到人離燈滅。
九、各應急逃生門前及周圍不得堆放任何物品，不得堵塞消防通道。
十、任何人員發(fā)現(xiàn)倉庫區(qū)域發(fā)生火災時應立即向倉庫安保人員及119報警，報警時應同時說清著火地點、部位、燃燒物品、火災狀況等，一定要說清起火的具體位置。并立即協(xié)助倉庫內(nèi)人員利用附近的.消防器材進行滅火；凡是業(yè)主因消防工作沒有做好所造成自身和相鄰的一切經(jīng)濟損失，由該業(yè)主負全部責任。
堆場管理制度 11
1、物資進庫儲存保管，都必須根據(jù)不同物資的儲存要求，做好鋪蓋、防潮、防災、防蟲、防鼠、防污染、防火等堆樁要求的工作。
2、物資儲存保管，要認真執(zhí)行查糧等一切制度，積極開展“四無”糧倉活動。
3、飼料生產(chǎn)投用的原料，必須做到班班有記錄，日清月結，做到損溢批批清，倉倉清。
4、一要物資發(fā)生損溢、降低、報廢，必須查明原因，按規(guī)定手續(xù)、程序進行審批處理，不得隱瞞不報。
5、安排和督促裝卸工作進行堆樁，并要求堆樁整齊，做到樁位規(guī)格化，能達到抵御各種侵害的`要求。對不符合要求的囤位堅決不馬虎不遷就，拆囤要做到清理囤腳。
6、儲運裝卸職工應牢固樹立安全第一觀念，不盲目行事，克服臨時觀念和僥幸心理，在廠安全領導小組領導下，經(jīng)常開展，人身安全、防火安全等教育活動，掌握和了解基本消防器械的特性和使用方法。
7、保持倉儲環(huán)境的整潔、干凈，對破碎雜物，隨時清除處理。
7、注意電氣管理，不準在堆場工作場地亂布插座，亂拉臨時線，當工作需要夜間工作時，需征得電工同意，并在電工指導下，使用臨時照明裝置，完工后立即撤消，使用前須檢查線路插頭、插座、燈火、燈座，有無磁損現(xiàn)象，以便及時更換。
堆場管理制度 12
一、目的
為了加強堆場的規(guī)范化管理，保障貨物存儲安全、有序，提高堆場運營效率，特制定本管理制度。
二、適用范圍
本制度適用于堆場范圍內(nèi)所有貨物的存儲、裝卸、搬運及相關設施設備的管理。
三、職責分工
（一）堆場管理負責人
1. 全面負責堆場的日常管理工作，制定工作計劃和目標，并組織實施。
2. 協(xié)調(diào)與其他部門（如運輸部門、倉儲部門等）的工作關系，確保堆場業(yè)務的順利開展。
3. 監(jiān)督檢查各項管理制度的執(zhí)行情況，對違規(guī)行為及時進行處理。
（二）堆場作業(yè)人員
1. 負責貨物的裝卸、搬運、堆碼等操作，嚴格按照操作規(guī)程作業(yè)，確保貨物安全和作業(yè)效率。
2. 在作業(yè)過程中對貨物進行檢查，如發(fā)現(xiàn)貨物損壞、包裝異常等情況，及時報告上級。
3. 配合設備維護人員做好作業(yè)設備的日常保養(yǎng)工作。
（三）設備維護人員
1. 負責堆場各類設備（如起重機、叉車、輸送帶等）的維護、保養(yǎng)和檢修工作，確保設備正常運行。
2. 制定設備維護計劃和預算，及時采購所需的設備配件和耗材。
3. 對新設備的選型、安裝和調(diào)試提供技術支持。
（四）安全管理人員
1. 建立和完善堆場安全管理制度和應急預案，定期組織安全培訓和演練。
2. 對堆場進行日常安全巡查，檢查貨物堆放、設備運行、消防設施等是否存在安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。
3. 調(diào)查處理堆場發(fā)生的安全事故，分析原因，總結經(jīng)驗教訓，提出改進措施。
四、堆場規(guī)劃與布局
（一）分區(qū)規(guī)劃
1. 根據(jù)貨物的種類、性質(zhì)、存儲要求等因素，將堆場劃分為不同的區(qū)域，如普通貨物區(qū)、危險貨物區(qū)、冷藏貨物區(qū)等。
2. 在每個區(qū)域內(nèi)，按照貨物的流量、出入庫頻率等進一步細分存儲單元，便于貨物的管理和存取。
（二）通道設置
1. 合理規(guī)劃堆場內(nèi)部的通道，確保通道寬度滿足車輛、設備通行和貨物裝卸的需要。
2. 保持通道暢通無阻，嚴禁在通道上堆放貨物或停放設備。
（三）標識設置
1. 在堆場的各個區(qū)域、通道、存儲單元等顯著位置設置清晰、準確的標識牌，標明區(qū)域名稱、貨物類別、堆存限制等信息。
2. 對消防設施、安全出口等重要位置也應設置明顯的標識，以便在緊急情況下能夠迅速找到。
五、貨物管理
（一）入庫管理
1. 貨物入庫前，堆場管理人員應核對貨物的.提單、送貨單等相關憑證，確認貨物的名稱、數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量等信息與單據(jù)一致。
2. 對貨物的包裝進行檢查，如發(fā)現(xiàn)包裝破損、變形等情況，應要求送貨方重新包裝或在入庫記錄中注明。
3. 根據(jù)貨物的性質(zhì)和存儲要求，安排合適的存儲位置，并指導作業(yè)人員進行堆碼。
（二）存儲管理
1. 貨物堆碼應遵循安全、整齊、穩(wěn)固、便于清點和搬運的原則，不同批次、規(guī)格的貨物應分開堆放，并保持一定的間距。
2. 對于有特殊存儲要求的貨物（如防潮、防曬、防火、防盜等），應采取相應的防護措施，如使用防潮墊、遮陽篷、防火隔離帶、防盜網(wǎng)等。
3. 定期對貨物進行盤點，核對貨物的實際數(shù)量與庫存賬目是否相符，如發(fā)現(xiàn)差異，應及時查明原因并進行調(diào)整。
（三）出庫管理
1. 貨物出庫時，堆場管理人員應核對提貨單、出庫單等相關憑證，確保提貨手續(xù)齊全。
2. 按照先進先出的原則安排貨物出庫，并組織作業(yè)人員進行裝卸、搬運作業(yè)。
3. 在貨物裝車或裝船后，再次核對貨物的數(shù)量和質(zhì)量，確認無誤后，在相關單據(jù)上簽字蓋章。
六、裝卸作業(yè)管理
（一）作業(yè)前準備
1. 作業(yè)人員在進行裝卸作業(yè)前，應了解貨物的性質(zhì)、重量、尺寸、裝卸要求等信息，選擇合適的裝卸設備和工具。
2. 檢查裝卸設備的性能和安全狀況，如起重機的鋼絲繩、吊鉤、制動器，叉車的輪胎、叉子、液壓系統(tǒng)等，確保設備正常運行。
3. 在作業(yè)現(xiàn)場設置警示標志，防止無關人員進入作業(yè)區(qū)域。
（二）作業(yè)過程要求
1. 嚴格按照操作規(guī)程進行裝卸作業(yè)，嚴禁超載、超速、超高、超寬等違規(guī)操作。
2. 作業(yè)過程中，要注意貨物的穩(wěn)定性和安全性，避免貨物倒塌、滑落、碰撞等事故的發(fā)生。
3. 對于危險貨物的裝卸作業(yè)，應嚴格遵守相關的安全規(guī)定和操作規(guī)程，作業(yè)人員必須穿戴相應的防護用品，配備必要的應急救援設備。
（三）作業(yè)后清理
1. 裝卸作業(yè)完成后，作業(yè)人員應及時清理作業(yè)現(xiàn)場，將裝卸設備停放在指定位置，并做好設備的清潔、保養(yǎng)工作。
2. 檢查貨物的堆碼情況，確保貨物堆放整齊、穩(wěn)固。收集并妥善處理作業(yè)過程中產(chǎn)生的廢棄物。
七、設備管理
（一）設備采購與驗收
1. 根據(jù)堆場的業(yè)務需求和發(fā)展規(guī)劃，合理選擇設備的型號和規(guī)格，確保設備的性能滿足作業(yè)要求。
2. 在設備采購過程中，嚴格按照采購程序進行，選擇質(zhì)量可靠、售后服務好的供應商。
3. 設備到貨后，組織相關人員進行驗收，檢查設備的外觀、性能、配件等是否符合合同要求，驗收合格后方可投入使用。
（二）設備日常維護
1. 設備維護人員應按照設備維護手冊的要求，定期對設備進行保養(yǎng)，包括清潔、潤滑、緊固、調(diào)整等工作。
2. 在設備運行過程中，作業(yè)人員要注意觀察設備的運行狀況，如發(fā)現(xiàn)異常聲音、振動、發(fā)熱等情況，應及時停機檢查，并報告設備維護人員。
3. 建立設備維護檔案，記錄設備的維護保養(yǎng)情況、故障維修情況、零部件更換情況等信息，為設備的管理和維修提供依據(jù)。
（三）設備維修與報廢
1. 設備出現(xiàn)故障時，設備維護人員應及時進行維修，對于一些復雜的故障，可以聯(lián)系設備供應商或?qū)I(yè)維修機構進行維修。
2. 在設備維修過程中，要確保維修質(zhì)量，嚴格按照維修工藝和技術標準進行操作。維修完成后，要進行試機檢驗，確保設備性能恢復正常。
3. 對于無法修復或維修成本過高的設備，經(jīng)評估后可以申請報廢。報廢設備應按照規(guī)定的程序進行處理，如拆解、變賣、回收等。
八、安全管理
（一）安全制度與培訓
1. 建立健全堆場安全管理制度，包括消防安全制度、作業(yè)安全制度、貨物安全制度、設備安全制度等，明確各項安全管理規(guī)定和操作流程。
2. 定期組織堆場作業(yè)人員和管理人員進行安全培訓，培訓內(nèi)容包括安全法規(guī)、安全知識、操作規(guī)程、應急處理等方面，提高員工的安全意識和操作技能。
3. 新員工入職前，必須進行三級安全教育培訓，經(jīng)考核合格后方可上崗作業(yè)。
（二）安全設施配備
1. 根據(jù)堆場的規(guī)模和貨物存儲情況，配備足夠的安全設施，如消防栓、滅火器、自動噴水滅火系統(tǒng)、火災報警系統(tǒng)、避雷裝置、防護欄、安全網(wǎng)等。
2. 定期對安全設施進行檢查和維護，確保其性能良好，能夠正常使用。安全設施不得隨意挪用或損壞，如有損壞應及時修復或更換。
（三）安全檢查與隱患排查
1. 安全管理人員應定期對堆場進行安全檢查，包括日常巡查、定期檢查、專項檢查等，檢查內(nèi)容涵蓋貨物堆放、設備運行、作業(yè)操作、安全設施等方面。
2. 在安全檢查過程中，發(fā)現(xiàn)安全隱患應及時記錄，并下達整改通知書，明確整改責任人、整改措施和整改期限。整改完成后，要進行復查，確保隱患得到徹底消除。
3. 鼓勵員工積極參與安全隱患排查工作，對發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的員工給予一定的獎勵。
（四）應急預案與演練
1. 制定完善的堆場應急預案，包括火災應急預案、貨物倒塌應急預案、設備故障應急預案、自然災害應急預案等，明確應急救援的組織機構、響應程序、處置措施等內(nèi)容。
2. 定期組織應急演練，檢驗和提高員工的應急反應能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力。應急演練可以采用實戰(zhàn)演練、桌面演練等多種形式，演練結束后要進行總結評估，針對演練過程中存在的問題及時進行改進。
九、環(huán)境衛(wèi)生管理
（一）清潔責任劃分
1. 明確堆場各區(qū)域的清潔責任，作業(yè)現(xiàn)場由作業(yè)人員負責清理，公共區(qū)域由專門的清潔人員負責打掃。
2. 要求員工保持工作區(qū)域的整潔，將垃圾放入指定的垃圾桶內(nèi)，不得隨意丟棄。
（二）清潔標準
1. 堆場地面應保持干凈、無雜物、無積水、無油污等。
2. 貨物堆碼整齊，包裝表面無灰塵、污漬。
3. 設備表面清潔，無油污、無雜物堆積。
4. 垃圾桶應定期清理，保持外觀清潔，無異味散發(fā)。
（三）環(huán)境衛(wèi)生檢查
1. 堆場管理負責人應定期對環(huán)境衛(wèi)生進行檢查，對不符合清潔標準的區(qū)域，要求相關責任人及時整改。
2. 將環(huán)境衛(wèi)生檢查結果納入員工績效考核體系，激勵員工積極參與環(huán)境衛(wèi)生維護工作。
十、考核與獎懲
（一）考核內(nèi)容
1. 對堆場管理人員的考核內(nèi)容包括工作計劃完成情況、管理制度執(zhí)行情況、堆場運營效率、安全管理效果、員工滿意度等方面。
2. 對作業(yè)人員的考核內(nèi)容包括作業(yè)效率、作業(yè)質(zhì)量、貨物安全、設備操作規(guī)范、遵守安全規(guī)定等方面。
3. 對設備維護人員的考核內(nèi)容包括設備完好率、設備維修及時性、維護計劃完成情況、維修成本控制等方面。
4. 對安全管理人員的考核內(nèi)容包括安全制度執(zhí)行情況、安全隱患排查與整改情況、應急演練組織情況、安全事故發(fā)生率等方面。
（二）獎懲措施
1. 根據(jù)考核結果，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予表彰和獎勵，獎勵形式包括獎金、榮譽證書、晉升機會等。
2. 對違反堆場管理制度的員工，視情節(jié)輕重給予批評教育、警告、罰款、辭退等處罰措施。對因違規(guī)操作導致安全事故或貨物損失的，要依法追究相關責任人的責任。
堆場管理制度 13
堆場管理制度
一、目的
為了規(guī)范堆場的使用、貨物存儲和管理操作，確保堆場作業(yè)安全、高效，保障貨物的完整性和可追溯性，特制定本制度。
二、適用范圍
本制度適用于公司內(nèi)所有用于貨物堆放的堆場區(qū)域，包括露天堆場和有頂堆場。
三、人員職責
（一）堆場主管
1. 全面負責堆場的日常管理工作，制定工作計劃和人員安排。
2. 監(jiān)督堆場工作人員執(zhí)行各項規(guī)章制度，對違規(guī)行為及時糾正和處理。
3. 協(xié)調(diào)與其他部門（如物流、倉儲、運輸?shù)龋┑墓ぷ麝P系，確保貨物進出堆場的順暢。
4. 定期對堆場設施設備進行檢查和維護計劃的制定與實施，保障堆場的正常運行。
（二）堆場操作人員
1. 負責貨物的裝卸、堆碼、搬運等具體操作，嚴格按照操作規(guī)程進行作業(yè)，避免貨物損壞。
2. 在貨物進出堆場時，進行數(shù)量核對、貨物檢查，并做好相應記錄。
3. 對堆場貨物進行日常巡查，發(fā)現(xiàn)異常情況（如貨物損壞、移位、安全隱患等）及時上報。
4. 協(xié)助設備維護人員進行設備的簡單保養(yǎng)和維護工作。
（三）倉庫管理員（與堆場相關職責部分）
1. 負責堆場貨物的出入庫賬目管理，確保賬物相符。
2. 根據(jù)貨物的出入庫憑證，對堆場貨物的存儲和發(fā)放進行控制和監(jiān)督。
3. 定期與堆場操作人員核對貨物數(shù)量和狀態(tài)，參與庫存盤點工作。
四、堆場規(guī)劃與布局
（一）分區(qū)規(guī)劃
1. 根據(jù)貨物的種類、性質(zhì)、存儲要求等，對堆場進行合理分區(qū)，如危險貨物區(qū)、普通貨物區(qū)、大型設備區(qū)、散貨區(qū)等。
2. 在每個分區(qū)設置明顯的標識牌，注明貨物類型、存儲要求等信息，便于識別和管理。
（二）堆碼要求
1. 貨物堆碼應遵循安全、穩(wěn)固、整齊、便于清點和搬運的原則。不同類型貨物的堆碼方式應符合相應的行業(yè)標準或企業(yè)規(guī)定。
2. 堆碼高度不得超過堆場設計承載能力和貨物本身的堆碼限制，防止因堆碼過高造成貨物倒塌損壞。
3. 留出足夠的通道空間，通道寬度應滿足叉車、起重機等設備的通行和作業(yè)要求，確保貨物裝卸和搬運的順暢。
五、貨物出入庫管理
（一）入庫管理
1. 貨物到達堆場前，倉庫管理員應提前獲取貨物信息（包括貨物清單、送貨單等），做好入庫準備。
2. 貨物到達后，堆場操作人員和倉庫管理員共同對貨物進行驗收，檢查貨物的數(shù)量、質(zhì)量、包裝等是否符合要求。如發(fā)現(xiàn)問題，應及時與送貨方溝通并記錄。
3. 驗收合格的貨物，按照堆場規(guī)劃和堆碼要求進行卸貨和堆碼，并在入庫記錄上簽字確認。同時，倉庫管理員及時更新庫存賬目。
（二）出庫管理
1. 提貨人憑有效提貨憑證（如提貨單、出庫單等）到堆場辦理提貨手續(xù)。倉庫管理員核實提貨憑證后，通知堆場操作人員準備出貨。
2. 堆場操作人員按照提貨要求進行貨物的裝車或發(fā)貨操作，再次核對貨物數(shù)量和質(zhì)量，確保無誤。發(fā)貨完成后，在出庫記錄上簽字，倉庫管理員同步更新庫存賬目。
六、安全管理
（一）人員安全
1. 所有進入堆場的人員必須佩戴必要的個人防護裝備（如安全帽、安全鞋等），遵守堆場的安全規(guī)定。
2. 對新入職的堆場工作人員進行安全培訓，定期組織全體員工參加安全知識更新培訓和應急演練。
3. 在堆場作業(yè)現(xiàn)場設置明顯的安全警示標識，提醒人員注意安全事項（如高處作業(yè)、叉車行駛、貨物堆碼危險等）。
（二）貨物安全
1. 對堆場的貨物采取必要的防護措施，防止因日曬、雨淋、風吹等自然因素造成貨物損壞。對于有特殊存儲要求的貨物（如防潮、防火、防銹等），應按照相應要求進行存儲和管理。
2. 安裝監(jiān)控系統(tǒng)，對堆場進行 24 小時監(jiān)控，防止貨物被盜、丟失等情況發(fā)生。同時，加強堆場的.巡邏力度，特別是夜間和節(jié)假日期間。
（三）設備安全
1. 定期對堆場的裝卸設備（如起重機、叉車、輸送帶等）、消防設備、照明設備等進行檢查、維護和保養(yǎng)，確保設備正常運行。
2. 在設備使用前，操作人員應對設備進行檢查，確認無安全隱患后再進行作業(yè)。使用過程中如發(fā)現(xiàn)設備故障，應立即停止使用，并及時報修。
七、環(huán)境衛(wèi)生管理
1. 保持堆場的環(huán)境衛(wèi)生，定期清理堆場的雜物、垃圾等。對貨物包裝廢棄物進行分類收集和處理，符合環(huán)保要求。
2. 做好堆場的排水工作，確保堆場在雨季不會積水，避免積水對貨物造成損害。
八、盤點與檢查
（一）定期盤點
1. 每月/季度/年度（根據(jù)企業(yè)實際情況確定）對堆場貨物進行全面盤點，倉庫管理員和堆場操作人員共同參與。
2. 盤點過程中，核對貨物的實際數(shù)量、狀態(tài)與賬目記錄是否一致。如發(fā)現(xiàn)賬物不符或貨物異常情況，應及時查明原因，并進行相應的調(diào)整和處理。
（二）日常檢查
1. 堆場操作人員在日常作業(yè)過程中，對所負責區(qū)域的貨物進行巡查，檢查貨物堆碼是否穩(wěn)固、有無損壞、標識是否清晰等。
2. 堆場主管定期對堆場的整體情況進行檢查，包括貨物存儲狀況、設備運行情況、安全措施落實情況、環(huán)境衛(wèi)生等，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。
九、信息管理
1. 建立完善的堆場管理信息系統(tǒng)，記錄貨物的出入庫信息、庫存數(shù)量、存儲位置、貨物狀態(tài)等數(shù)據(jù)。確保信息的及時性、準確性和完整性。
2. 通過信息系統(tǒng)實現(xiàn)對堆場作業(yè)的實時監(jiān)控和管理，便于查詢和統(tǒng)計分析，為決策提供依據(jù)。
十、獎懲制度
1. 對嚴格遵守堆場管理制度、工作表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，給予表彰和獎勵，包括獎金、榮譽證書、晉升機會等。
2. 對違反堆場管理制度的行為，視情節(jié)輕重給予相應的處罰，包括警告、罰款、停職等。對因違規(guī)行為造成重大損失的，追究相關人員的法律責任。
堆場管理制度 14
一、目的
為了規(guī)范堆場的管理，確保貨物存儲安全、有序，提高堆場的使用效率，保障物流作業(yè)的順暢進行，特制定本管理制度。
二、適用范圍
本制度適用于堆場范圍內(nèi)所有貨物的存儲、裝卸、搬運及相關管理活動。
三、人員管理
1. 員工培訓
新員工入職時，必須接受堆場安全、操作流程等方面的培訓，經(jīng)考核合格后方可上崗。
定期組織在職員工參加安全知識更新培訓和業(yè)務技能提升培訓，確保員工熟悉并遵守最新的管理規(guī)定和操作要求。
2. 崗位職責
堆場主管：全面負責堆場的日常管理工作，包括人員調(diào)度、貨物存儲規(guī)劃、安全管理監(jiān)督等。協(xié)調(diào)與其他部門（如運輸部門、倉庫管理部門）的關系，確保物流環(huán)節(jié)的順暢銜接。
裝卸工人：嚴格按照操作規(guī)程進行貨物的裝卸作業(yè)，確保貨物不受損。在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)貨物異常情況（如包裝破損、貨物受潮等），應及時報告上級。
倉庫管理員（如涉及堆場與倉庫交接）：負責貨物的出入庫記錄，核對貨物的數(shù)量、品種、規(guī)格等信息。對存儲在堆場的貨物進行定期盤點，確保賬物相符。
四、貨物存儲管理
1. 分區(qū)規(guī)劃
根據(jù)貨物的種類、性質(zhì)、存儲要求等，對堆場進行合理分區(qū)，如普通貨物區(qū)、危險貨物區(qū)（如有）、大型設備區(qū)、冷藏貨物區(qū)（如有）等。
在每個分區(qū)設置明顯的標識牌，注明存儲貨物的類型、注意事項等信息，便于識別和管理。
2. 貨物堆放原則
貨物應按照規(guī)定的堆放方式進行堆放，保持整齊、穩(wěn)固，防止倒塌。對于有特殊堆放要求的貨物（如易碎品、堆碼層數(shù)限制等），必須嚴格按照要求執(zhí)行。
不同批次、不同客戶的貨物應分開堆放，并留有適當?shù)腵通道，方便貨物的進出和盤點。通道寬度應滿足叉車等搬運設備的通行要求。
3. 貨物標識
每堆貨物都應有清晰的標識，包括貨物名稱、規(guī)格、數(shù)量、入庫日期等信息。標識應放置在顯眼位置，便于識別。
對于需要特殊保管條件的貨物（如防潮、防曬、防火等），在標識上應特別注明，并采取相應的防護措施。
五、裝卸作業(yè)管理
1. 作業(yè)準備
在裝卸作業(yè)前，操作人員應檢查裝卸設備（如叉車、吊車等）的性能是否良好，確保設備無故障。
根據(jù)貨物的特點和裝卸要求，準備好相應的工具（如托盤、繩索、防護墊等），并確保工具完好無損。
2. 操作規(guī)程
裝卸作業(yè)必須按照安全操作規(guī)程進行。使用叉車時，應注意行駛速度、載貨重量和起升高度，避免貨物掉落和碰撞。
在吊運貨物時，應確保吊具與貨物連接牢固，起吊過程平穩(wěn)，嚴禁超重吊運。對于大型或特殊形狀的貨物，應制定專門的吊運方案。
裝卸工人在搬運貨物過程中，應注意自身安全，避免受傷。對于重量較大或難以搬運的貨物，應多人協(xié)作或使用機械設備輔助作業(yè)。
3. 作業(yè)監(jiān)督
在裝卸作業(yè)過程中，應有專人進行現(xiàn)場監(jiān)督，及時糾正不規(guī)范的操作行為。如發(fā)現(xiàn)安全隱患，應立即停止作業(yè)，采取措施消除隱患后再繼續(xù)作業(yè)。
六、安全管理
1. 安全設施配備
堆場應配備完善的安全設施，如消防設備（滅火器、消防栓等）、防雷設施、排水設施等。定期檢查這些設施的性能，確保其正常運行。
在堆場周圍設置圍欄或圍墻，防止無關人員和車輛進入。在入口處設置崗亭，對進出車輛和人員進行登記和檢查。
2. 安全檢查制度
建立定期安全檢查制度，包括日常巡查、周檢查、月檢查等。檢查內(nèi)容包括貨物堆放情況、裝卸設備狀況、安全設施運行情況、人員操作規(guī)范等。
對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，應及時記錄并下達整改通知書，明確整改責任人、整改期限和整改措施。整改完成后，進行復查，確保安全問題得到徹底解決。
3. 應急預案
制定完善的應急預案，包括火災應急預案、惡劣天氣應急預案、貨物倒塌應急預案等。定期組織員工進行應急演練，確保員工熟悉應急處理流程和各自的職責。
在發(fā)生緊急情況時，應立即啟動應急預案，采取有效措施減少損失，并及時向上級報告。
七、設備與設施管理
1. 設備維護
對堆場的裝卸設備、運輸車輛、貨架等設備設施建立維護檔案，記錄設備的采購日期、維修情況、保養(yǎng)周期等信息。
根據(jù)設備的使用說明書和維護要求，定期對設備進行保養(yǎng)和維修，確保設備處于良好的運行狀態(tài)。在設備出現(xiàn)故障時，應及時安排維修人員進行搶修，減少對作業(yè)的影響。
2. 設施維護
定期檢查堆場的地面、排水系統(tǒng)、照明系統(tǒng)等設施，發(fā)現(xiàn)問題及時修復。保持堆場地面平整，無明顯坑洼，確保貨物堆放穩(wěn)定和車輛行駛安全。
對堆場的標識牌、圍欄等設施進行定期檢查和維護，如有損壞或模糊不清的情況，及時更換或修復。
八、環(huán)境衛(wèi)生管理
1. 清潔制度
建立堆場清潔制度，定期對堆場進行清掃，清除貨物殘渣、垃圾等雜物。保持堆場環(huán)境整潔，減少灰塵、雜物對貨物的污染。
在裝卸作業(yè)完成后，及時清理作業(yè)現(xiàn)場，將使用過的工具歸位，保持作業(yè)區(qū)域的干凈、整齊。
2. 垃圾處理
在堆場設置專門的垃圾收集點，對不同類型的垃圾（如可回收垃圾、不可回收垃圾、危險廢物等）進行分類收集。按照環(huán)保要求，定期將垃圾運至指定的垃圾處理場所進行處理。
九、出入庫管理
1. 入庫管理
貨物入庫時，倉庫管理員應核對送貨單與貨物的一致性，包括貨物名稱、數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量等。檢查貨物包裝是否完好，如有破損或異常情況，應及時與送貨方溝通并記錄。
根據(jù)貨物的性質(zhì)和存儲要求，安排合適的存儲位置，并辦理入庫手續(xù)，更新庫存賬目。
2. 出庫管理
接到出庫指令后，倉庫管理員應核對提貨單的信息，確保準確無誤。按照先進先出或其他規(guī)定的出庫原則，組織裝卸工人進行貨物的出庫作業(yè)。
在貨物出庫時，再次核對貨物的數(shù)量、質(zhì)量等情況，確保與提貨單一致。辦理出庫手續(xù)，更新庫存賬目。
十、文件與記錄管理
1. 文件管理
收集、整理與堆場管理相關的文件，如操作規(guī)程、安全制度、應急預案、貨物清單等，建立文件目錄，方便查詢和使用。
對重要文件進行備份，防止文件丟失或損壞。定期對文件進行審查和更新，確保文件內(nèi)容的準確性和有效性。
2. 記錄管理
對堆場的貨物出入庫記錄、庫存盤點記錄、安全檢查記錄、設備維護記錄、裝卸作業(yè)記錄等進行詳細記錄。記錄應真實、準確、完整，字跡清晰。
按照規(guī)定的保存期限對記錄進行保存，便于日后查詢和追溯。在需要時，能夠根據(jù)記錄提供相關的數(shù)據(jù)和信息，為管理決策提供支持。
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