三級設(shè)備管理制度

時間：2023-02-02 16:31:20 制度我要投稿

三級設(shè)備管理制度

　　在現(xiàn)實社會中，制度在生活中的使用越來越廣泛，制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。大家知道制度的格式嗎？以下是小編為大家整理的三級設(shè)備管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

三級設(shè)備管理制度

三級設(shè)備管理制度1

　　設(shè)備“三級”保養(yǎng)管理制度

　　1主題內(nèi)容與適用范圍

　　本標準規(guī)定了正確、合理地使用設(shè)備和設(shè)備的“三級”保養(yǎng)及保養(yǎng)的具體要求。

　　本標準適用于本公司設(shè)備操作,維修和管理人員。

　　2建立設(shè)備的使用制度

　　2.1使用設(shè)備必須實行定人、定機、定操作規(guī)程,憑證操作設(shè)備。

　　2.2操作者必須經(jīng)過一定的基礎(chǔ)教育,熟記“三好四會”,嚴格執(zhí)行維護及使用設(shè)備的“四項要求”和“五項紀律。

　　3 “三級”保養(yǎng)的'劃分

　　3.1日常保養(yǎng):設(shè)備的日常保養(yǎng)由操作者負責,班前班后由操作工人認真檢查。擦拭設(shè)備各處或注油保養(yǎng),設(shè)備經(jīng)常保持潤滑、清潔。班中設(shè)備發(fā)生故障,要及時排除,并認真做好交接班記錄。

　　3.2一級保養(yǎng):以操作工人為主,維護工人參加,對設(shè)備進行局部解體和檢查,清洗所規(guī)定的部位,疏通油路,更換油線油氈。調(diào)整設(shè)備各部位,配合間隙,緊固設(shè)備各個部位,設(shè)備運轉(zhuǎn)六百小時,要進行一次一級保養(yǎng)。

　　3.3二級保養(yǎng):以維修工人為主,操作工人參加,對設(shè)備進行部分解體,檢查修理,更換和修復磨損件,局部恢復精度,潤滑系統(tǒng)清洗,換油,氣電系統(tǒng)檢查修理,設(shè)備運轉(zhuǎn)叁千小時要進行一次二級保養(yǎng)。

　　4設(shè)備日常保養(yǎng)的具體要求

　　4.1班前認真檢查設(shè)備,按規(guī)定做好點檢工作,按規(guī)定進行合理潤滑和加油。

　　4.2班中遵守設(shè)備操作規(guī)程,正確使用設(shè)備。

　　4.3發(fā)現(xiàn)隱患及時排除,自己解決不了的應立即通知機電修理人員處理。

　　4.4班后做好設(shè)備清掃,潤滑工作,一般設(shè)備為15-30分鐘,大型、關(guān)鍵設(shè)備可以適當延長。油氈、油線、油孔、油杯、油池要堅持每周清掃一次。

　　4.5做好交接班工作,將當天設(shè)備運轉(zhuǎn)情況詳細記錄在交接班本上。

　　4.6堅持每天一小掃,周末大清掃,月底節(jié)前徹底掃,定期進行評比。周末一般設(shè)備清掃1小時左右,大型、關(guān)鍵設(shè)備2小時左右,月底一般清掃1-2小時,大型、關(guān)鍵設(shè)備2-4小時,節(jié)日保養(yǎng)按規(guī)定保養(yǎng)標準進行,并將定期評比情況作好記錄。

三級設(shè)備管理制度2

　　1設(shè)備使用管理級別劃分

　　在用設(shè)備使用管理依據(jù)設(shè)備在生產(chǎn)中的重要性，實行分級管理。具體劃分為重要設(shè)備、主要設(shè)備、一般設(shè)備三個級別。

　　1.1重要設(shè)備

　　在生產(chǎn)工序中占據(jù)重要生產(chǎn)作用的生產(chǎn)設(shè)備。包括：精密、大型、稀缺設(shè)備。

　　1.2主要設(shè)備

　　在生產(chǎn)工序中占據(jù)主要作用，可制約主生產(chǎn)線生產(chǎn)的輔助設(shè)備。

　　1.3一般設(shè)備

　　未列入重要、主要設(shè)備的其它生產(chǎn)設(shè)備。

　　2設(shè)備分級管理職責

　　2.1廠長高雪生是本單位設(shè)備管理的第一責任人，負責所使用設(shè)備的安全、有效、經(jīng)濟運行；設(shè)備廠長黃志文是本單位重要設(shè)備第一責任人，負責重要設(shè)備安全、有效、經(jīng)濟運行；設(shè)備科科長李季平是本單位主要設(shè)備第一責任人，負責主要設(shè)備安全、有效、經(jīng)濟運行。設(shè)備科分管設(shè)備各專業(yè)技術(shù)員是本單位一般設(shè)備的第一責任人，負責一般設(shè)備安全、有效、經(jīng)濟運行。

　　2.2廠各車間主任是本車間重要設(shè)備第一責任人，負責重要設(shè)備安全、有效、經(jīng)濟運行；各車間副主任是本車間主要設(shè)備及一般設(shè)備的`第一責任人，負責主要設(shè)備及一般設(shè)備安全、有效、經(jīng)濟運行。

　　2.3設(shè)備科負責對設(shè)備的運行監(jiān)督、日常點檢、檢修（大、中、定修）、考核管理。

　　3設(shè)備三級管理目錄編制、審核

　　3.1車間負責本車間三級管理目錄編制并上報設(shè)備科，內(nèi)容包括：設(shè)備名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、責任人。

　　3.2設(shè)備科負責三級設(shè)備管理目錄的審核、下發(fā)、監(jiān)督、檢查、考核。

　　4設(shè)備使用管理要求

　　4.1設(shè)備的操作者是設(shè)備維護的第一責任人，操作者必須按照設(shè)備的操作規(guī)程正確無誤使用和操作；按要求對各種參數(shù)進行觀察，并做好記錄，嚴禁超限使用設(shè)備。

　　4.2操作者在操作設(shè)備前，必須經(jīng)過對設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、安全操作、維護等技術(shù)、安全知識進行培訓，經(jīng)考核合格，憑操作證上崗操作設(shè)備。

　　4.3操作者作為設(shè)備點檢、維護第一責任者，操作設(shè)備應嚴格執(zhí)行崗位責任制，以確保正確操作和落實日常維護工作。

　　4.4設(shè)備操作必須定人、定機、定職責，各車間（作業(yè)區(qū)）根據(jù)崗位設(shè)置報設(shè)備科。操作人員要有相對的穩(wěn)定性，以提高操作人員的熟練程度，保證生產(chǎn)的順利進行。對崗位人員變動情況隨時報設(shè)備管理科。

　　4.5多人操作的設(shè)備應指定區(qū)域組長，對該設(shè)備的操作、維護負責，其他操作人員聽從區(qū)域組長指揮。

　　4.6管好設(shè)備的附件，操作人員工作調(diào)動或更換操作設(shè)備時，要將完整的設(shè)備附件辦理移交手續(xù)。

　　4.7對當班出現(xiàn)、處理的設(shè)備問題，當班人員必須向下班人員交待清楚，并如實的記錄在設(shè)備運行記錄和交接班記錄內(nèi)。

　　4.8操作人員有權(quán)抵制違章作業(yè)的指令，并將相關(guān)內(nèi)容記錄在案報設(shè)備科，設(shè)備科將嚴肅查處。

　　4.9發(fā)生設(shè)備事故時，操作人員按規(guī)定采取措施，并及時上報有關(guān)領(lǐng)導，通知檢修人員處理，并配合檢修人員檢修。

　　4.10備用設(shè)備要保證其性能良好，具備隨時投入運行狀態(tài)。

　　4.11停用設(shè)備按固定資產(chǎn)管理辦法相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　5設(shè)備使用管理考核

　　5.1設(shè)備操作者未按照設(shè)備的操作規(guī)程正確使用和操作，扣除該車間當月設(shè)備管理5分。

　　5.2操作者在操作設(shè)備前，未經(jīng)過對設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、安全操作、維護等技術(shù)、安全知識進行培訓，或考核不合格、無憑操作證上崗操作設(shè)備的情形，扣除該車間當月設(shè)備管理10分。

　　5.3操作者未嚴格執(zhí)行崗位責任制進行操作，在執(zhí)行操作和落實日常維護工作時工作不認真、責任心不強等情形，導致高爐設(shè)備發(fā)生非計劃休風，扣除該車間當月設(shè)備管理10分。

　　5.4設(shè)備操作未執(zhí)行定人、定機、定職責，扣除該車間當月設(shè)備管理5分。

　　5.5多人操作的設(shè)備未指定區(qū)域組長，設(shè)備的操作、維護無責任人，所有操作人員隨意指揮，扣除該車間當月設(shè)備管理10分。

　　5.6操作人員工作調(diào)動或更換操作設(shè)備時，未將完整的設(shè)備附件辦理移交手續(xù)，扣除該車間當月設(shè)備管理5分。

　　5.7當班人員之間交接班記錄、交待不清，扣除該車間當月設(shè)備管理2分/項。

　　5.8備用設(shè)備保管和維護保養(yǎng)欠缺，導致備用設(shè)備出現(xiàn)故障后未及時發(fā)現(xiàn)，扣除該車間當月設(shè)備管理3分/項。

　　5.9停用設(shè)備未按固定資產(chǎn)管理辦法相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，扣除該車間當月設(shè)備管理2分/項。

三級設(shè)備管理制度3

　　公司設(shè)備三級保養(yǎng)管理制度(標準)

　　1主題內(nèi)容與適用范圍

　　本標準規(guī)定了正確、合理地使用設(shè)備和設(shè)備的“三級”保養(yǎng)及保養(yǎng)的具體要求。

　　本標準適用于本公司設(shè)備操作,維修和管理人員。

　　2建立設(shè)備的使用制度

　　2.1使用設(shè)備必須實行定人、定機、定操作規(guī)程,憑證操作設(shè)備。

　　2.2操作者必須經(jīng)過一定的基礎(chǔ)教育,熟記“三好四會”,嚴格執(zhí)行維護及使用設(shè)備的“四項要求”和“五項紀律。

　　3 “三級”保養(yǎng)的劃分

　　3.1日常保養(yǎng):設(shè)備的'日常保養(yǎng)由操作者負責,班前班后由操作工人認真檢查。擦拭設(shè)備各處或注油保養(yǎng),設(shè)備經(jīng)常保持潤滑、清潔。班中設(shè)備發(fā)生故障,要及時排除,并認真做好交接班記錄。

　　4設(shè)備日常保養(yǎng)的具體要求

　　4.1班前認真檢查設(shè)備,按規(guī)定做好點檢工作,按規(guī)定進行合理潤滑和加油。

　　4.2班中遵守設(shè)備操作規(guī)程,正確使用設(shè)備。

　　4.3發(fā)現(xiàn)隱患及時排除,自己解決不了的應立即通知機電修理人員處理。

　　4.5做好交接班工作,將當天設(shè)備運轉(zhuǎn)情況詳細記錄在交接班本上。

三級設(shè)備管理制度4

　　1設(shè)備使用管理級別劃分

　　在用設(shè)備使用管理依據(jù)設(shè)備在生產(chǎn)中的重要性,實行分級管理。具體劃分為重要設(shè)備、主要設(shè)備、一般設(shè)備三個級別。

　　1.1重要設(shè)備

　　在生產(chǎn)工序中占據(jù)重要生產(chǎn)作用的生產(chǎn)設(shè)備。包括:精密、大型、稀缺設(shè)備。

　　1.2主要設(shè)備

　　在生產(chǎn)工序中占據(jù)主要作用,可制約主生產(chǎn)線生產(chǎn)的輔助設(shè)備。

　　1.3一般設(shè)備

　　未列入重要、主要設(shè)備的其它生產(chǎn)設(shè)備。

　　2設(shè)備分級管理職責

　　2.1廠長高雪生是本單位設(shè)備管理的第一責任人,負責所使用設(shè)備的安全、有效、經(jīng)濟運行;設(shè)備廠長黃志文是本單位重要設(shè)備第一責任人,負責重要設(shè)備安全、有效、經(jīng)濟運行;設(shè)備科科長李季平是本單位主要設(shè)備第一責任人,負責主要設(shè)備安全、有效、經(jīng)濟運行。設(shè)備科分管設(shè)備各專業(yè)技術(shù)員是本單位一般設(shè)備的第一責任人,負責一般設(shè)備安全、有效、經(jīng)濟運行。

　　2.2廠各車間主任是本車間重要設(shè)備第一責任人,負責重要設(shè)備安全、有效、經(jīng)濟運行;各車間副主任是本車間主要設(shè)備及一般設(shè)備的第一責任人,負責主要設(shè)備及一般設(shè)備安全、有效、經(jīng)濟運行。

　　2.3設(shè)備科負責對設(shè)備的運行監(jiān)督、日常點檢、檢修(大、中、定修)、考核管理。

　　3設(shè)備三級管理目錄編制、審核

　　3.1車間負責本車間三級管理目錄編制并上報設(shè)備科,內(nèi)容包括:設(shè)備名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、責任人。

　　3.2設(shè)備科負責三級設(shè)備管理目錄的審核、下發(fā)、監(jiān)督、檢查、考核。

　　4設(shè)備使用管理要求

　　4.1設(shè)備的操作者是設(shè)備維護的第一責任人,操作者必須按照設(shè)備的操作規(guī)程正確無誤使用和操作;按要求對各種參數(shù)進行觀察,并做好記錄,嚴禁超限使用設(shè)備。

　　4.2操作者在操作設(shè)備前,必須經(jīng)過對設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、安全操作、維護等技術(shù)、安全知識進行培訓,經(jīng)考核合格,憑操作證上崗操作設(shè)備。

　　4.3操作者作為設(shè)備點檢、維護第一責任者,操作設(shè)備應嚴格執(zhí)行崗位責任制,以確保正確操作和落實日常維護工作。

　　4.4設(shè)備操作必須定人、定機、定職責,各車間(作業(yè)區(qū))根據(jù)崗位設(shè)置報設(shè)備科。操作人員要有相對的穩(wěn)定性,以提高操作人員的熟練程度,保證生產(chǎn)的順利進行。對崗位人員變動情況隨時報設(shè)備管理科。

　　4.5多人操作的設(shè)備應指定區(qū)域組長,對該設(shè)備的操作、維護負責,其他操作人員聽從區(qū)域組長指揮。

　　4.6管好設(shè)備的附件,操作人員工作調(diào)動或更換操作設(shè)備時,要將完整的設(shè)備附件辦理移交手續(xù)。

　　4.7對當班出現(xiàn)、處理的設(shè)備問題,當班人員必須向下班人員交待清楚,并如實的記錄在設(shè)備運行記錄和交接班記錄內(nèi)。

　　4.8操作人員有權(quán)抵制違章作業(yè)的`指令,并將相關(guān)內(nèi)容記錄在案報設(shè)備科,設(shè)備科將嚴肅查處。

　　4.9發(fā)生設(shè)備事故時,操作人員按規(guī)定采取措施,并及時上報有關(guān)領(lǐng)導,通知檢修人員處理,并配合檢修人員檢修。

　　4.10備用設(shè)備要保證其性能良好,具備隨時投入運行狀態(tài)。

　　4.11停用設(shè)備按固定資產(chǎn)管理辦法相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　5設(shè)備使用管理考核

　　5.1設(shè)備操作者未按照設(shè)備的操作規(guī)程正確使用和操作,扣除該車間當月設(shè)備管理5分。

　　5.2操作者在操作設(shè)備前,未經(jīng)過對設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、安全操作、維護等技術(shù)、安全知識進行培訓,或考核不合格、無憑操作證上崗操作設(shè)備的情形,扣除該車間當月設(shè)備管理10分。

　　5.3操作者未嚴格執(zhí)行崗位責任制進行操作,在執(zhí)行操作和落實日常維護工作時工作不認真、責任心不強等情形,導致高爐設(shè)備發(fā)生非計劃休風,扣除該車間當月設(shè)備管理10分。

　　5.4設(shè)備操作未執(zhí)行定人、定機、定職責,扣除該車間當月設(shè)備管理5分。

　　5.5多人操作的設(shè)備未指定區(qū)域組長,設(shè)備的操作、維護無責任人,所有操作人員隨意指揮,扣除該車間當月設(shè)備管理10分。

　　5.6操作人員工作調(diào)動或更換操作設(shè)備時,未將完整的設(shè)備附件辦理移交手續(xù),扣除該車間當月設(shè)備管理5分。

　　5.7當班人員之間交接班記錄、交待不清,扣除該車間當月設(shè)備管理2分/項。

　　5.8備用設(shè)備保管和維護保養(yǎng)欠缺,導致備用設(shè)備出現(xiàn)故障后未及時發(fā)現(xiàn),扣除該車間當月設(shè)備管理3分/項。

　　5.9停用設(shè)備未按固定資產(chǎn)管理辦法相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,扣除該車間當月設(shè)備管理2分/項。

三級設(shè)備管理制度5

　　設(shè)備“三級保養(yǎng)”管理制度規(guī)程

　　1、主題內(nèi)容與適用范圍

　　本標準規(guī)定了正確、合理地使用設(shè)備和設(shè)備的“三級”保養(yǎng)及保養(yǎng)的'具體要求。

　　本標準適用于本公司設(shè)備操作,維修和管理人員。

　　2、建立設(shè)備的使用制度

　　2.1使用設(shè)備必須實行定人、定機、定操作規(guī)程,憑證操作設(shè)備。

　　2.2操作者必須經(jīng)過一定的基礎(chǔ)教育,熟記“三好四會”,嚴格執(zhí)行維護及使用設(shè)備的“四項要求”和“五項紀律。

　　3、“三級”保養(yǎng)的劃分

　　4、設(shè)備日常保養(yǎng)的具體要求

　　4.1班前認真檢查設(shè)備,按規(guī)定做好點檢工作,按規(guī)定進行合理潤滑和加油。

　　4.2班中遵守設(shè)備操作規(guī)程,正確使用設(shè)備。

　　4.3發(fā)現(xiàn)隱患及時排除,自己解決不了的應立即通知機電修理人員處理。

　　4.5做好交接班工作,將當天設(shè)備運轉(zhuǎn)情況詳細記錄在交接班本上。

【三級設(shè)備管理制度】相關(guān)文章：

設(shè)備三級維護保養(yǎng)管理制度（精選13篇）05-07

車間設(shè)備三級管理制度（通用5篇）07-19

火電廠設(shè)備三級驗收管理制度（精選8篇）07-19

設(shè)備保養(yǎng)管理制度08-22